第一篇：深圳品牌設(shè)計公司、十年品牌設(shè)計經(jīng)驗

深圳品牌設(shè)計公司、十年品牌設(shè)計經(jīng)驗

橙色介紹

深圳橙色品牌設(shè)計顧問是一家國際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和設(shè)計策劃公司，以“專注于企業(yè)形象設(shè)計領(lǐng)域，專業(yè)于品牌整合營銷傳播，專心于客戶實現(xiàn)營銷增值目標?！睘槭姑?，致力于為客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務，包括品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計、品牌整合行銷傳播，在香港、臺灣、西安、蘭州、三門峽設(shè)有分支機構(gòu)，擁有更多的專業(yè)人才、更適應客戶需求的專業(yè)知識、更細致周到的服務，與各大全新品牌和著名公司保持密切合作，確保他們的市場地位得到優(yōu)化、品牌價值得到提升、產(chǎn)品或服務銷量得到提高，成為行業(yè)領(lǐng)先品牌。

深圳橙色品牌設(shè)計公司是一家專業(yè)從事品牌策劃設(shè)計、品牌推廣、VI設(shè)計、形象設(shè)計、CI設(shè)計、標志設(shè)計、包裝設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、畫冊設(shè)計等服務綜合性品牌設(shè)計公司。

多年來，橙色品牌設(shè)計秉承 “傳遞策略價值，助力品牌成長” 的服務宗旨，力求為客戶提供的每一項服務，曾為金健集團、紫昊生物科技有限公司、中糧集團、茅臺集團茅臺醬父酒、陜西西鳳酒、萬山利口干紅酒、早康食品、生力啤酒、零度薄荷口香糖、唐恩都樂、焙迪思、黑龍茶、帝都酒店、七彩酒店、酸辣嫂酒店、五洲賓館、龍日景觀園林、金陽集團、中興通訊、艾比森光電、金立通訊、深圳萬虹科技等知名企業(yè)和品牌服務提供了高質(zhì)量的服務。橙色榮譽

橙色榮譽

2002 年在第二屆世界華人設(shè)計大賽中獲優(yōu)秀獎，其作品并入選第二屆世界華人設(shè)計大賽叢書

2003 年全國界環(huán)境保護公益廣告大賽中榮獲優(yōu)秀獎

2006 年多幅作品入選《2006中國設(shè)計年鑒》

2006 年多幅作品入選《 2006亞太設(shè)計年鑒》

2007 年橙色品牌顧問機構(gòu)受邀成為: 西安《平面帝國》“金世紀”個人標志卡通形象設(shè)計展覽協(xié)辦單位。

2007 年橙色品牌顧問機構(gòu)創(chuàng)意總監(jiān)黨恒先生受邀成為：西安《平面帝國》“金世紀”個人標志卡通形象設(shè)計展顧問

2007 年橙色品牌顧問機構(gòu)成為《07年中國設(shè)計機構(gòu)年鑒》入編單位

2007 年橙色品牌顧問機構(gòu)被邀請加入成為“深圳市包裝行業(yè)協(xié)會會員”

2007 年橙色品牌擖選《 2007亞太設(shè)計年鑒》

2008 年橙色品牌擖選《全球抗震救災公益海報作品集》，在全國各地巡回展出,作品并被四川省博物館永久收藏。

2009 年橙色品牌設(shè)計顧問機構(gòu)被邀請加入中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會會員單位

2009 年橙色品牌設(shè)計顧問機構(gòu)被邀請加入ICOGRDA國際平面設(shè)計社團協(xié)會會員2009 年橙色品牌設(shè)計顧問機構(gòu)被邀請加入CCII首都企業(yè)形象研究會 全權(quán)會員 2010年橙色品牌設(shè)計顧問被行業(yè)評選為：中國設(shè)計行業(yè)百強企業(yè)

2011年橙色品牌設(shè)計顧問被行業(yè)評選為：亞太地區(qū)新銳設(shè)計50強企業(yè)

第二篇：深圳品牌設(shè)計公司、品牌設(shè)計策劃公司.

深圳品牌設(shè)計公司、品牌設(shè)計策劃公司

橙色 是一家國際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問機構(gòu)和設(shè)計策劃公司, 以 “專 注于企業(yè)形象設(shè)計領(lǐng)域,專業(yè)于品牌整合營銷傳播,專心于客戶實現(xiàn)營銷增值目標?！睘槭?命, 致力于未客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務, 包括 品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計、品牌優(yōu)化、品牌整合行銷傳播。

品牌規(guī)劃 是建立以塑造強勢 品牌 為核心的企業(yè)戰(zhàn)略, 將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的 高度, 其核心在于建立與眾不同的品牌識別, 為品牌建設(shè)設(shè)立目標、方向、原則與指導策略, 為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定 “ 憲法 ”。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 的五個核心

一、提煉品牌的核心價值,作為企業(yè)的靈魂,貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動 品牌的核心價值的提煉,必需要進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況,為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細、準確的信息 導向,并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感 染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值, 一旦核心價值確定, 在傳播過程中, 把它貫穿到整個企 業(yè)的所有經(jīng)營活動里。

二、規(guī)范 品牌識別系統(tǒng) , 并把 品牌識別 的元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中去以品 牌核心價值為中心, 規(guī)范品牌識別系統(tǒng), 使品牌識別與 企業(yè)營銷傳播 活動的對接具有可操作 性;使品牌識別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中, 使每一次營銷傳播活動都演繹和傳 達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求, 確保企業(yè)的每一次營銷廣告的投入都為品牌做加 法,從而為品牌資產(chǎn)作累積。同時, 還要制定一套品牌資產(chǎn)提升的目標體系,作為 品牌資產(chǎn) 累積的依據(jù)。

三、建立品牌化模型, 優(yōu)選品牌 化戰(zhàn)略;通過整合所有的資源, 實現(xiàn)品牌價值的提升建立 品牌化模型,是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中一項重要的工作。它不但規(guī)劃好品牌的屬性、結(jié)構(gòu)、模式、內(nèi)容及品牌愿景等問題, 而且在 營銷策略 決策中, 提供具有前瞻性、指導性、科學性和操作 性的依據(jù)。

規(guī)劃好科學合理的品牌化戰(zhàn)略 , 并且考慮和優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略 , 是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的環(huán) 節(jié)。在單一產(chǎn)品格局下, 營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的, 而產(chǎn)品種 類增加后,就面臨著很多難題。

對大企業(yè)而言, 有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策中一項小小決策都會體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的每 一環(huán)節(jié)中,并以乘數(shù)效應加以放大;品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策水平高低,將會有不同的結(jié) 果;如果決策水平高的話,企業(yè)多贏利幾千萬、幾億元是很平常的事情;如果決策水平低的 話,導致企業(yè)幾千萬、上億元的損失也會發(fā)生。

四、進行理性的品牌延伸擴張,避免“品牌稀釋”的現(xiàn)象發(fā)生,追求品牌價值最大化品牌戰(zhàn) 略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一, 就是對品牌延伸進行科學和前瞻性的規(guī)劃。因為創(chuàng)建強勢品牌 的最終目的, 是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤, 使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展;為了實現(xiàn)企 業(yè)的跨越式發(fā)展, 就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn), 由于無形資產(chǎn)的重復利用是不花成 本的,只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能實現(xiàn)品牌價值的最大化。

五、加強品牌管理,避免“品牌危機”事件的發(fā)生,從而累積豐厚的品牌資產(chǎn)如果要創(chuàng)建強 勢品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn),就要加強品牌的日常管理和維護,盡量避免“品牌危機”事 件的發(fā)生。首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì) 認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi) 涵及相互之間的關(guān)系。

其次, 在此基礎(chǔ)上, 結(jié)合企業(yè)的實際,制定品牌建設(shè)所要達到的品牌資產(chǎn)目標,使企業(yè) 的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向, 做到有的放矢,減 少不必要的浪費。第三, 圍繞品牌

資產(chǎn)目標, 創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略, 并要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升 目標的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資 產(chǎn)建設(shè)目標與策略。第四,建立“品牌預警系統(tǒng)” , 避免“品牌危機”事件的發(fā)生;如果“品牌危機”事件真的發(fā)生了,要及時處理和用一種聲 音說話,盡量減少品 牌的損失。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的流程

第 1步,品牌診斷和定位

對品牌進行診斷定位, 是決定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功與否的第一步, 并且品牌診斷和定位也 是一項非常嚴謹細致的工作。

品牌診斷調(diào)研的內(nèi)容包括:品牌所在市場環(huán)境、品牌與消費者的關(guān)系、品牌與競爭品牌 的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)情況以及品牌的戰(zhàn)略目標、品牌架構(gòu)、品牌組織等等。

第 2步,規(guī)劃品牌愿景和目標

品牌愿景就像迷霧中的燈塔,為航船指明前進的方向。

品牌愿景就是告訴消費者、股東及員工:品牌未來的發(fā)展的方向和品牌未來的目標。第 3步,提煉品牌核心價值

品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓,是企業(yè)一切營銷傳播活動所圍繞的中心。提煉品牌核心價值應遵循以下原則: 1.品牌核心價值應有鮮明的個性。當今需求多元化的社會,沒有一個品牌能成為通吃的 “萬金油” ,只有高度差異化,個性鮮明的品牌核心價值才能“萬綠叢中一點紅” , 以低成本 吸引消費者眼球。

2.品牌核心價值要能撥動消費者心弦。提煉品牌核心價值,一定要揣摩透消費者的的價 值觀、審美觀、喜好、渴望等等,打動他們的內(nèi)心。

3.品牌核心價值要有包容性,為今后品牌延伸預埋管線。如果隨著企業(yè)發(fā)展,品牌需要 延伸, 發(fā)現(xiàn)原來的品牌核心價值不能包容新產(chǎn)品, 再去傷筋動骨地改造, 則將造成巨大的浪 費。

第 4步,制定品牌中長期戰(zhàn)略

品牌核心價值確定后, 應該圍繞品牌核心價值制定品牌戰(zhàn)略, 并盡最大可能使其具有操 作性。

品牌戰(zhàn)略是統(tǒng)帥企業(yè)一切營銷傳播活動的大法,它使企業(yè)一切營銷傳播活動有法可依, 有章可循。

品牌戰(zhàn)略由品牌戰(zhàn)略架構(gòu)和品牌識別系統(tǒng)構(gòu)成。品牌戰(zhàn)略架構(gòu)主要確定以下問題: 1.企業(yè)是采取單一品牌戰(zhàn)略,還是多品牌戰(zhàn)略,擔保品牌戰(zhàn)略等等;2.企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品是,是用新品牌,還是用老品牌來延伸,還是采用副品牌來張顯新產(chǎn) 品個性;3.新品牌、副品牌的數(shù)量多少合適;4.如何發(fā)揮副品牌反作用于主品牌的作用。

品牌識別系統(tǒng)包括:品牌的產(chǎn)品識別、理念識別、視覺識別、氣質(zhì)識別、行為識別、責 任識別等等,在這些識別系統(tǒng)中,具體界定規(guī)范了一個品牌的企業(yè)理念文化, 價值觀和使 命,品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、特色、用途、檔次、品牌的產(chǎn)品包裝、VI 系統(tǒng)、影視廣告、海報、品牌的氣質(zhì)特點、品牌在同行業(yè)中的地位、品牌的企業(yè)社會責 任感、品牌的企業(yè)行為制度、員工行為制度等等。

這些品牌識別系統(tǒng)具體界定了企業(yè)營銷傳播活動的標準和方向, 使品牌核心價值這個抽 象的概念能和企業(yè)日?；顒佑行泳哂锌刹僮餍浴０哑放茟?zhàn)略的文字性東西, 分解到產(chǎn)品 的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、特色、渠道、廣告、促銷、服務等方面,甚至每個員工的行為上。

第 5步,配置品牌機構(gòu)和人才

目前, 我國許多企業(yè)非常重視品牌管理, 但品牌管理的組織機構(gòu)設(shè)置并不科學。許多企業(yè) 品牌經(jīng)理設(shè)置在市場部中, 等同于一般意義的廣告經(jīng)理, 他們的作用也只是廣告宣傳, 視覺 設(shè)計等,還沒有在品牌戰(zhàn)略管理層面發(fā)揮作用。

對于實力雄厚、品牌較多的企業(yè)可以借鑒寶潔的經(jīng)驗, 例如上海家化實施品牌經(jīng)理制度 就取得了成功。

對于其它多數(shù)以品牌為核心競爭力的企業(yè),建議成立一個由精通品牌的公司副總掛帥, 市場部或公關(guān)企劃部主要負責,其它部門參與的品牌管理組織,從而有效組織 調(diào)動公司各 部門資源, 為品牌建設(shè)服務。品牌管理組織應擁有產(chǎn)品開發(fā)制造權(quán)、市場費用支配權(quán)、產(chǎn)品 價格制定權(quán)等,從而把握品牌發(fā)展的大方向。

第 6步,品牌傳播和推廣

品牌戰(zhàn)略一旦確定,就應該進行全方位、多角度的品牌傳播與推廣,使品牌深入人心。品牌傳播與推廣沒有一成不變的模式, 腦白金的廣告轟炸脫穎而出, 星巴克的無廣告經(jīng) 營照樣一支獨秀,企業(yè)應該結(jié)合自身情況制定相應的傳播與推廣策略。

品牌傳播與推廣應把握以下原則: 1.合理布局運用廣告、公關(guān)贊助、新聞炒作、市場生動化、關(guān)系營銷、銷售促進等多種 手段。

2.根據(jù)目標消費群的觸媒習慣選擇合適的媒體,確定媒體溝通策略。媒體不一定非得是 央視、衛(wèi)視,但一定是適合產(chǎn)品階段與市場階段的。

3.品牌傳播要遵守聚焦原則。千萬不可將有限的資源“撒胡椒面”似地盲目亂投,而應 進行合理規(guī)劃與聚焦,在某一區(qū)域市場“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”。

4.品牌傳播要持久、持續(xù)。品牌的提升是一項系統(tǒng)工程,需要長久的投入與堅持, “老 鼠啃倉”的結(jié)果只能是前功盡棄、半途而廢。

第 7步,維護品牌的一致性

一個強大的品牌不是由創(chuàng)意打造的,而是由“持之以恒”打造的。

品牌核心價值一旦確定, 企業(yè)的一切營銷傳播活動都應該以滴水穿石的定力, 持之以恒地堅 持維護它,這已成為國際一流品牌創(chuàng)建百年金字照牌的秘決。

叱咤風云的強勢品牌, 無一不是幾十年如一日地堅守品牌對消費者的承諾?？煽诳蓸费?繹“樂觀向上”百年未變,吉利詮釋“男人的選擇”達 100年,力士傳達 “滋潤高貴”的 形象已有 70年,萬寶路表現(xiàn)“陽剛豪邁”也有 50年,鉆石廣告語“鉆石恒久遠,一顆永流 傳”流傳已有 60年??

而國內(nèi)許多品牌(甚至知名品牌 ,品牌核心價值定位不清、廣告訴求主題朝令夕改,成了 信天游, “換個領(lǐng)導人,換個 logo ” , “換個廣告公司,換個品牌定位” ,盡管品牌建設(shè)投入巨 大,但品牌資產(chǎn)卻未得到有效提升。

第 8步,精心策劃品牌延伸

一個品牌發(fā)展到一定階段推出新產(chǎn)品, 是用原有品牌還是推出新品牌, 這時就應打好品牌延 伸這張牌。

1.延伸的新產(chǎn)品 應與原產(chǎn)品符合同一品牌核心價值。例如:金利來品牌核心價值是“男人 的世界” ,但曾一度推出女裝皮具,結(jié)果收效甚微;2.新老產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性應具有相關(guān)性。例如:三九胃泰曾延伸出三九啤酒,結(jié)果慘敗而歸;3.延伸的新產(chǎn)品必須具有較好的市場前景。例如:海爾公司遵循的原則是,延伸產(chǎn)品發(fā)展到 一定規(guī)模后,必須能在同類產(chǎn)品中位居前三名。

第三篇：各品牌設(shè)計公司介紹

雙張品牌設(shè)計

雙張秉承理智的邏輯推敲，保持國際化洞悉水準，深入淺出，化繁為簡，對問題本質(zhì)提出可行性獨特的解決方案！

時代新生力的崛起，品牌整合形象實踐者！

上海雙張品牌設(shè)計有限公司成立于以來，雙張品牌一直致力于品牌創(chuàng)建，品牌定義，品牌命名，品牌視覺識別設(shè)計，品牌環(huán)境，終端識別，品牌推廣的專業(yè)品牌整合形象設(shè)計公司。雙張品牌擁有一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊，堅持為客戶提供切實可行的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的品牌形象設(shè)計服務。雙張品牌在品牌整合形象上有著廣闊的戰(zhàn)略思維和品牌執(zhí)行力，全面掌握了品牌從視覺識別到感性認知上的價值飛越，塑造有深度，有生命的卓越品牌。

雙張品牌涉及行業(yè)有金融投資、衛(wèi)生醫(yī)療、重工機械、冶金化工、時尚針織、文化教育、交通物流、能源環(huán)保、電子科技、保潔衛(wèi)浴、快速消費品等行業(yè)。

創(chuàng)造品牌價值，自我蛻變！

在品牌領(lǐng)域探索中，雙張品牌清晰認識到，在賦予品牌生命力時，將商業(yè)外化載體有效的應用到需求中去，合理的將其演變成品牌情感溝通和品牌管理體系的最佳商業(yè)手段，品牌得到完美蛻變，實現(xiàn)企業(yè)在市場上占據(jù)有利地位，提升企業(yè)競爭力，一直是雙張品牌研究的重要課題。

在感受品牌唯一性和與眾不同時，品牌價值的最大化釋放，關(guān)鍵在于對品牌價值本質(zhì)的認識度，雙張秉承理智的邏輯推敲，保持國際化洞悉水準，深入淺出，化繁為簡，對問題本質(zhì)提出可行性獨特的解決方案，有效的貫穿整個策略體系，同時，在理論研究和實踐結(jié)合上，時刻保持一致的空間思維，從根本上解決問題的關(guān)鍵所在，并在每個環(huán)節(jié)上得到合理的應用與實施落地，影響行為，產(chǎn)生共鳴！所以，如果沒有貫穿戰(zhàn)略去實施行動起來，一切等于零！

矢志成為值得信賴的品牌途伴！

作為一家專業(yè)品牌整合設(shè)計服務公司，雙張品牌目前已在客戶中贏得了較高的評價，成為了客戶最為信賴的品牌設(shè)計合作伙伴，雙張品牌時刻以謙卑的學習心態(tài)，竭盡全力去認真完成每一個項目，相信雙張品牌一定會在緊密合作過程中為其提供令人滿意的服務！

基于企業(yè)品牌愿景與理念進行品牌形象建設(shè)與推廣服務，實現(xiàn)企業(yè)品牌價值最大化！

創(chuàng)造和建設(shè)一個品牌，設(shè)計扮演著至關(guān)重要的角色。設(shè)計使品牌脫穎而出，情感、氛圍和本質(zhì)這些對消費者最為重要的無形之物，因設(shè)計而得到賦形展現(xiàn)。

雙張品牌幫助企業(yè)直接了解顧客的理認知，發(fā)展品牌策略，尋找商業(yè)機會帶來嚴謹?shù)目茖W決策依據(jù)。

服務涵蓋:

>企業(yè)&產(chǎn)品品牌形象整合 >品牌形象推廣設(shè)計 品牌整合服務咨詢 品牌形象畫冊設(shè)計 品牌診斷與分析 產(chǎn)品宣傳畫冊設(shè)計 品牌命名&品牌口號 品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計 品牌標志設(shè)計與優(yōu)化 海報及宣傳推廣設(shè)計

品牌VI識別系統(tǒng)設(shè)計 年報、雜志書刊編輯印刷設(shè)計 >數(shù)字化品牌媒介設(shè)計 >商業(yè)空間與環(huán)境導示設(shè)計 企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)建與設(shè)計 SI終端店面空間設(shè)計 多媒體界面設(shè)計 零售環(huán)境&賣場設(shè)計 flash動畫與交互設(shè)計 品牌形象店/專賣店設(shè)計 網(wǎng)站后臺程序建設(shè) 展示展覽空間設(shè)計 軟件定制與開發(fā) 環(huán)境導示系統(tǒng)設(shè)計 流程

1、通過網(wǎng)絡或電話雙方互相了解。

2、建議客戶方若時間充分的情況下可以安排公司項目負責人來公司考察。（也可以由客戶公司邀請我方項目組成員赴貴方實地考察<異地客戶方來回差旅及住宿費用由客戶方承擔>）

3、項目操作計劃書（項目操作計劃書包含雙張品牌公司簡介，具體項目服務清單，時間規(guī)劃，費用明細）

4、確定合作意向，簽訂設(shè)計合同書（支付項目預付款，項目總額的40%）

5、成立項目設(shè)計小組（雙方成立項目小組，開展對項目的信息資料收集、調(diào)研、整理、分析）

6、確定項目時間進程流程規(guī)劃

7、品牌識別診斷及品牌標識設(shè)計（在規(guī)定時間內(nèi)給出初步設(shè)計方案，第一階段提案）

8、品牌標識精細化調(diào)整（根據(jù)第一次提案會議的討論，客戶公司給出合理的修改意見，我方再對品牌標識進行精細化調(diào)整，并支付第二階段設(shè)計費用，總金額的40%）

9、品牌識別系統(tǒng)生長基礎(chǔ)視覺開發(fā)

10、品牌識別系統(tǒng)應用部分視覺開發(fā)

11、審改設(shè)計及內(nèi)容

12、品牌識別系統(tǒng)定稿

13、項目完成（品牌識別手冊制定及刻盤文件交付，項目尾款支付，總金額的20%）

項目合作成功結(jié)束后，雙張將會派專人與您密切聯(lián)系溝通，解決您在實施過程中任何設(shè)計方面的技術(shù)問題或其它相關(guān)咨詢。

世強 品牌設(shè)計 品牌服務

>品牌營銷策劃

優(yōu)秀的企業(yè)是把品牌戰(zhàn)略定位作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，品牌戰(zhàn)略不僅可以為我們明確方向和目標，最終實現(xiàn)企業(yè)品牌的長期戰(zhàn)略！

> 品牌三維研究 > 品牌核心策略

> 品牌表達系統(tǒng) > 品牌發(fā)展監(jiān)護

>企業(yè)CI策劃

CIS是“企業(yè)的自我統(tǒng)一化系統(tǒng)”，""。把企業(yè)形象作為一個整體進行建設(shè)和發(fā)展，企業(yè)識別系統(tǒng)基本上有三者構(gòu)成：

> 企業(yè)的理念識別 MI > 企業(yè)行為識別 BI > 企業(yè)視覺識別 VI

>企業(yè)形象VI建立/ 改造

隨著市場與時代的進步，舊有的品牌形象已不能承載企業(yè)/品牌的發(fā)展，世強專業(yè)的品牌設(shè)計服務，對不符合市場與時代潮流的品牌進行更新改造, 讓其煥發(fā)新的生命力！> 品牌命名 > 品牌色彩規(guī)劃 > 品牌標志(logo)設(shè)計 > 視覺識別系統(tǒng)(VIS)設(shè)計

>企業(yè)logo設(shè)計

標志是企業(yè)文化、理念、精神凝聚的靈魂。一個好的企業(yè)標志往往能反映企業(yè)的文化內(nèi)涵，引人注目，幫助識別、理解和記憶。在當今海量信息傳遞的過程中 需要獨具創(chuàng)新的標志...> 標志圖形創(chuàng)作 > 標準字設(shè)計 > 顏色規(guī)劃 > 輔助圖形設(shè)計

>品牌物料設(shè)計

為配合企業(yè)產(chǎn)品銷售或服務的順利進行，在物料市場推廣中，運用各個媒介載體傳播企業(yè)產(chǎn)品賣點，推波助瀾讓目標消費群體更易記憶解讀信息。

> 創(chuàng)意海報設(shè)計 > 企業(yè)畫冊設(shè)計 > 產(chǎn)品包裝設(shè)計 > 刊物設(shè)計

>商業(yè)空間SI設(shè)計

現(xiàn)代商業(yè)空間展示，采用活動式、操作式、互動等方式，使目標消費群圖可以與展品互動，運用空間光線、色彩搭配、動線規(guī)劃、軟裝材質(zhì)等方面來展現(xiàn)品牌形象。> 展覽空間設(shè)計 > 展示空間設(shè)計

> 環(huán)境導示設(shè)計 > 賣場環(huán)境設(shè)計

>數(shù)字多媒體 / 廣告影視

數(shù)字多媒體是以信息科學和數(shù)字技術(shù)為主導，以大眾傳播理論為依據(jù)，以現(xiàn)代藝術(shù)為指導，將信息傳播技術(shù)應用到文化、藝術(shù)、商業(yè)、教育和管理領(lǐng)域的科學與藝術(shù)高度融合的綜合交叉學科。> 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

> 影視制作后期

> 多媒體設(shè)計

> 界面交互設(shè)計

合作前，請客戶認真閱讀以下幾條建議 ： 1.建議您多花點時間來了解世強

［因為彼此的欣賞和信任才會有良好的合作，我們不想您盲目的選擇或者拋棄世強］ 2.我們拒絕非正式公平公開 競價！比稿！

3.不尊重！不重視？應付？試試！NO！請不要找我們。

［不負責任又沒有意義的事情，我們拒絕讓費時間。把更多時間用在那些已經(jīng)簽約的客戶身上是我們的責任］

4.任何“先做幾個方案看看你們的設(shè)計水平”這樣的話我們都無法接受，也很反感這樣的話。

［好的設(shè)計是需要充分的時間，溝通、分析和成本的投入。從而達到使設(shè)計適合企業(yè)和產(chǎn)品，為其良身定做］

5.我們希望能與決策者直接對話設(shè)計。

［只有充分了解對方訴求，才有可能為客戶解決問題，才能避免因?qū)蛹墏鬟f而產(chǎn)生信息丟失］

方案1：年費方式/設(shè)計管理

簽訂一年的總費用（月費制），為客戶提供全所有所需設(shè)計服務，定期或不定期的專業(yè)交流、訊息分享、專題討論、業(yè)務咨詢；對企業(yè)及市場所得的原始信息資料進行整合分析；根據(jù)企業(yè)實際情況及市場競爭狀況提供切實有效的各種行銷、傳播策略及傳播表現(xiàn)等服務。內(nèi)容包括：平面廣告設(shè)計，產(chǎn)品包裝設(shè)計，展覽展臺設(shè)計，樣本畫冊設(shè)計，網(wǎng)站更新維護等等。服務的優(yōu)勢：

一、將所有的設(shè)計都委托給一家值得信賴的設(shè)計機構(gòu)，他們就會幫你建立起一套完整的形象系統(tǒng)，二、全委托型使你節(jié)約很多時間和精力, 不用去面對太多的雜人雜事, 可以為你騰出更多的時間和精力去應付其它事務。

三、選擇服務使你公司減員增效，避免無效投入和人力成本的增加。

方案2：階段服務/打包制方式：

在簽定階段代理合作協(xié)議的前提下，按約定的服務階段（一般2-6月較多）收取固定的服務傭金，并按工作階段與進度付款。一般視階段銷售總量、具體工作量、推廣時期、服務緊密要求等綜合考量收費。提供服務雙方根據(jù)需要確定并協(xié)商定價。

方案3：單項設(shè)計/單項結(jié)算

客戶可根據(jù)自己的實際需求與我方簽訂單項項目合作協(xié)議，空間部分可以按照單店、或全套內(nèi)容的合作模式，其價格根據(jù)實際內(nèi)容以及客戶具體要求分項目單固定費用，根據(jù)具體項目服務內(nèi)容進行收費。

第一步: 首次電話郵件溝通

瀏覽世強網(wǎng)站，索取公司PPT簡介和企業(yè)問卷信息調(diào)查(填寫回傳)。雙方進行初步溝通探討您面臨的品牌規(guī)劃設(shè)計或整合傳播的問題我們會針對您所面臨的問題提供相應的解決思路；

第二步: 合同簽訂 世強根據(jù)企業(yè)自身需求擬定適合企業(yè)的VI清單，客戶也可自選VI設(shè)計清單。如有對VI系統(tǒng)分類項目不清楚，可來電咨詢。世強不建議客戶做全套vi系統(tǒng)，因企業(yè)五年一個發(fā)展周期，隨著企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的變化，必然會做一定修訂和提升。確立項目合作內(nèi)容，通過傳真或快遞方式簽訂委托設(shè)計合同書，并支付合同總額的50%作為預付款；

第三步: 項目執(zhí)行

組建項目小組，世強根據(jù)前期訪談資料進行分析與構(gòu)思，展開設(shè)計工作，并經(jīng)過內(nèi)部討論制定可行的設(shè)計方案；項目呈現(xiàn)，修改并設(shè)計完稿

第四步: 客戶確認

客戶確認完稿設(shè)計，支付項目余款50%。世強移交設(shè)計矢量文件，手冊打印裝訂或光盤。

第五步: 導入督導服務

世強對VI系統(tǒng)設(shè)計提供全方位的導入督導服務：無論是印刷還是制作，我們均可推薦提供優(yōu)秀的制作商，并對印刷出片、制作工藝等環(huán)節(jié)作為第三方進行質(zhì)量監(jiān)督，確保企業(yè)VI系統(tǒng)導入后企業(yè)形象的完美呈現(xiàn)。

外地客戶 服務模式:（世強的客戶56%來自外地）

建議客戶若時間充分可以安排公司項目負責人前來世強考察,對于遠程客戶, 世強的操作步驟為

1、可以由客戶公司邀請世強項目組代表赴實地考察，或者由客戶公司來世強面談，了解項目的具體狀況。

2、項目評估確定項目中涉及的的具體內(nèi)容并確定項目費用。

3、簽訂項目合同，支付項目預付款。

4、雙方成立項目小組，并在公司內(nèi)部展開對項目的調(diào)研和分析。

5、項目小組展開項目前期的設(shè)計。

6、在約定的時間內(nèi)提出項目的初步解決方案。

7、與客戶公司項目組進行初設(shè)計的提案，并提出合理的修改建議。

8、確定設(shè)計方案,支付項目余款

9、輸出項目成果（部分項目涉及到項目執(zhí)行培訓）

10、項目結(jié)束（世強提供3個月的免費顧問）

上海世強廣告有限公司是一家位于上海同濟科技園內(nèi)的創(chuàng)意服務企業(yè)，由一群熱情,充滿力量和創(chuàng)造力的年輕血液，自主創(chuàng)業(yè)而成。我們有著國際與本土A4服務經(jīng)驗。集策劃、設(shè)計、推廣、執(zhí)行于一體。以國際視野的品牌觀念，根據(jù)本土企業(yè)品牌生長環(huán)境，提供適合本土的品牌，個性化品牌營銷解決方案。

多年的積累沉淀，以科學的品牌建設(shè)觀，協(xié)助企業(yè)在市場營銷中獲得品牌形象的支持，幫助企業(yè)提升品牌的附加價值，為本土品牌的國際化進程提供科學的管理解決方案。多次榮膺國內(nèi)外大獎和國際知名專家贊賞。我們追求卓越、崇尚商業(yè)與藝術(shù)的完美結(jié)合，我們有著豐富的實踐經(jīng)驗，精準的品牌定位，以中國品牌崛起為己任，為中國企業(yè)品牌國際化進程貢獻綿薄之力。

創(chuàng)立至今，我們已經(jīng)成功服務數(shù)十家企業(yè)，滿足其不同的品牌需求，我們的動力來自共同的目標，創(chuàng)造最具價值的品牌，因為只有客戶的成功，才有我們持續(xù)的成長！

我們的定位

我們將自身定位為一個專業(yè)的品牌管理平臺，通過專業(yè)技巧為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計支持和品牌管理服務，幫助客戶取得成功，而這也是整個團隊竭盡心力為客戶所做一切的目標。

設(shè)計理念

群策群力 盡善盡美 國際思維 專業(yè)角度 優(yōu)秀創(chuàng)意 量身定制

致力于塑造高品質(zhì)的品牌形象設(shè)計公司 服務理念

提倡以人性的終極關(guān)懷為核心設(shè)計理念，堅持設(shè)計研究先行，憑借超乎要求的設(shè)計品質(zhì)幫產(chǎn)品和品牌帶來一次次革命性的提升提供更專業(yè)周到的服務，更 確保設(shè)計服務品質(zhì)的永恒，從而獲得更大的市場占有率。............

第四篇：上海注冊公司介紹如何注冊品牌設(shè)計公司？

上海注冊公司介紹如何注冊品牌設(shè)計公司？

上海注冊品牌設(shè)計公司，主要經(jīng)營范圍包括企業(yè)品牌設(shè)計、營銷策劃及企業(yè)管理等相關(guān)內(nèi)容；上海品牌設(shè)計公司注冊流程如下：

1、企業(yè)名稱查詢

名稱樣式參考：上海XX品牌設(shè)計有限公司，上海XX品牌策劃公司，上海XX品牌策劃設(shè)計有限公司…

備注：名稱樣式可參考《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》，行業(yè)屬性根據(jù)主營行業(yè)來定。

2、確定預設(shè)立公司經(jīng)營項目中是否含有前置審批項目？

一般情況下，上海品牌設(shè)計公司經(jīng)營范圍不包含前置審批項目，具體請參考《上海企業(yè)登記前置行政審批目錄》或來電咨詢我們，涉及前置審批項目一定要申請經(jīng)營許可，憑許可證經(jīng)營。

3、向申請地工商分局提交企業(yè)基本信息等資料，請工商分局預審；

4、刻一套章（公章、財務章、法人章、股東章）；

5、銀行開戶（驗資戶），會計師事務所驗資出驗資報告；

6、準備企業(yè)名稱預先核準通知書等相關(guān)材料提交工商局（所）審核，工商所核發(fā)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

7、確定經(jīng)營項目是否需要后置審批？

涉及后置審批事項的，請相關(guān)部門審批后經(jīng)營，具體請參考《上海企業(yè)注冊后置審批項目表》或來電咨詢：（1）（5）0-0 =0（7）3-（4）-82---（9）。

8、到質(zhì)監(jiān)局辦理組織機構(gòu)代碼證；

9、到稅務局辦理稅務登記證；

10、上海品牌策劃公司注冊完成后，如果申辦一般納稅人，需查驗注冊場地條件是否合格，待查驗通過后方可購買F票。

特別說明：上海注冊公司前，需公司注冊完成后運營中需要交納哪些稅種？公司財力怎樣？行業(yè)是否把握？等，等以上各方面基本掌握后再注冊公司，將能大大提高公司經(jīng)營的成功率。

第五篇：品牌設(shè)計服務合同

阿凡提廣告公司品牌設(shè)計服務合同

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就公司設(shè)計事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

第一條、本協(xié)議設(shè)計服務項目的名稱、地點、內(nèi)容及提交之文件標準

1、服務項目的名稱:

2、服務項目的地點：

3、服務項目的“設(shè)計”主題內(nèi)容：_______________________(具體執(zhí)行項目見附件)

4、提交設(shè)計文件頁面標準：乙方以電子稿交付或A4打印規(guī)格(210X285mm)文件方式交付設(shè)計的作品。

第二條、甲方向乙方提交的有關(guān)資料

1、為設(shè)計需要，甲方須及時提前提供有關(guān)圖文、影像資料；

2、為能保證設(shè)計稿件質(zhì)量，甲方須須提前通知乙方進行設(shè)計；

第三條、乙方向甲方提交的有關(guān)設(shè)計案時間

乙方根據(jù)甲方的設(shè)計通知及提供的相關(guān)設(shè)計資料力求在甲方要求的時間內(nèi)完稿，配合甲方的產(chǎn)品推廣需要。如遇到特殊情況不能按時完稿，乙方須提前向甲方告之，雙方協(xié)商解決。

第四條、服務執(zhí)行準則

所有乙方的提案，必須經(jīng)甲方負責人簽字后方可執(zhí)行；未經(jīng)甲方簽字乙方擅自實施方案的，如有誤，責在乙方。

第五條、服務協(xié)議內(nèi)容、設(shè)計費

1、根據(jù)甲方所列的設(shè)計服務內(nèi)容（見附件），甲乙雙方協(xié)商本項目的設(shè)計費為人民幣____________圓整（大寫：__________________整）；

2、完成時間不超過_______個工作日（月）。

第六條、項目設(shè)計費用支付方法

1、本協(xié)議生效后，甲方即向乙方支付合同總費用______%，即人民幣￥______元整（大寫：__________________整），2、以后根據(jù)稿件設(shè)計的完成量支付余下相應的設(shè)計費，3、項目設(shè)計全部完成后，甲方向乙方支付余下的款項。

第七條、雙方責任

一、甲方責任:

1、甲方按本協(xié)議第二條約定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性、及時性負責；甲方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限，乙方按本協(xié)議規(guī)定交付文件的時間順延。

2、甲方變更設(shè)計主題內(nèi)容或因提交的資料錯誤，或?qū)μ峤毁Y料作較大修改，造成乙方設(shè)計需返工時，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

3、甲方應按本協(xié)議第六條規(guī)定的金額和時間向乙支付設(shè)計費用，逾期3天后，乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知甲方，逾期5天后，乙方有權(quán)終止協(xié)議，并要求甲方支付應付費用，甲方無任何理由拒付應支付的設(shè)計費。

4、甲方應為乙方派往現(xiàn)場工作人員給予工作上的配合。

二、乙方責任:

1、乙方按本協(xié)議第三條規(guī)定內(nèi)容、時間向甲方交付設(shè)計源文件（如：AI或CDR格式矢量文件）。

2、乙方對企劃、設(shè)計出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充，若由于乙方原因造成質(zhì)量事故或損失，乙方應負責采取補救措施，但不承擔由此引起的連帶責任。

3、乙方有向甲方提供工作進展情況的義務。

第八條、保密條款

1、乙方交付甲方的設(shè)計方案僅供本協(xié)議規(guī)定項目使用，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得復制或向第三方轉(zhuǎn)讓，以及用于其它項目，如果發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)追繳索賠。

2、乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提供的圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。

第九條、其他

1、甲方如需要乙方交付印刷樣稿，乙方另收工本費。

2、甲方委托乙方承擔本合約內(nèi)容之外的工作服務，應另行支付費用。

3、由于不可抗拒因素致使合約無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。

4、本合約未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議為附件，補充協(xié)議與本合約具有同等效力。

5、本合約一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

6、本協(xié)議自甲、乙雙方蓋章簽字第一筆設(shè)計費支付到乙方后生效。

甲方（蓋章）：

甲方代表簽名：

地址：

電話/傳真：

日期：

乙方（蓋章）：

乙方代表簽名：

地址：

電話/傳真：

日期：