第一篇：技術研發(fā)人員技術職稱核定管理

技術研發(fā)人員技術職稱核定管理

一、技能級別劃分標準：拉片組：按照技能的高低分為三個職稱等級：

1.1技術員：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成常規(guī)拉片（長排片，劍尾片，四方片等）及簡單的工藝片設計，并熟相關拉片的加工工藝；能夠把個人質量事故率控制在1.3％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在89％以上；能夠獨立解決自己設計的拉片試模中存在的問題

1.2技師：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成所有常規(guī)拉片、工藝拉片、塑料拉片的設計，熟悉所有拉片模具的加工工藝；能夠運用PRO.E進行復雜拉片的造型設計；能夠把個人質量事故率控制在1.0％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在90％以上；能夠較精確地計算拉片的重量；能夠獨立解決拉片試模中存在的問題。

2壓鑄模具組：按照技能的高低分為四個職稱等級：

2.1技術員：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成常規(guī)兩面抽芯的象鼻頭、自動頭、鎖頭等其中任

意一種模具的設計，并熟悉相關模具的加工工藝及公差標準，能夠把個人質量事故率控制在1.3％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在85％以上；能夠獨立解決自己設計的模具試模

中存在的問題。

2.2技師：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成常規(guī)兩面抽芯的象鼻頭、自動頭、鎖頭等模具設計，并熟悉相關模具的加工工藝及公差標準；能夠把個人質量事故率控制在1.1％以下；能夠把個人二次試模合格

率控制在90％以上；能夠獨立解決自己設計的模具試模中存在的問

題。

2.3助理工程師：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成所有常規(guī)壓鑄模具

（包括方塊插銷、隱形模具、四面抽芯模具）設計，并熟悉掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的模具加工工藝及公差標準；能夠把個人質量事故率控制在1.0％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在90％以上；能夠獨立解決所

有壓鑄模具試模中存在的問題；具備一定的培訓新人員的能力（解說能力）及一定的組織協(xié)調能力。

2.4工程師：能夠獨立按時完成所有常規(guī)壓鑄模具的設計，并熟悉掌握生

產(chǎn)現(xiàn)成的模具加工工藝及公差標準；能夠根據(jù)不同的產(chǎn)品特點去開發(fā)新的模具結構，能夠根據(jù)產(chǎn)品或模具的需要獨立制定特殊工藝及公差標準；能夠把個人質量事故率控制在1.0％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在90％以上；能夠獨立解決所有壓鑄模具試模中存在的問題；具備較強的培訓新人員的能力及較強的組織協(xié)調能力。成品設計組：按照技能的高低分為四個職稱等級：。

3.1技術員：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成塑鋼上下止模具、沖孔模具、切斷模、鏈齒模、左右插模具、定位器等其中任意一種模具的設計，并熟悉相關模具的加工工藝；能夠把個人質量事故率控制在1.3％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在85％以上；能夠獨立解決自己設計的模具試模中存在的問題；具備一定試?，F(xiàn)場解決試模問題的能力。

3.2技師：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成塑鋼上下止模具、沖孔模具、切斷模、鏈齒模、左右插模具、定位器等常規(guī)塑鋼模具的其中任意三種模具的設計，并熟悉相關模具的加工工藝；能夠把個人質量事故率控制在1.0％以下；能夠把個人二次試模合格率控制在90％以上；能夠獨立解決自己設計的模具試模中存在的問題；具備較強的試?，F(xiàn)場解決試模問題的能力。

3.3助理工程師：需滿足以下條件：能夠獨立按時完成所有常規(guī)塑鋼模具的設

計，并熟悉相關模具的加工工藝；能夠把個人質量事故率控制在1.0％以下；能夠把個人二次試

模合格率控制在90％以

上；能夠獨立解決自己設計的模具試模中存在的問題；具備較強的試?，F(xiàn)

場解決試模問題的能力。

4零配件設計人員（屬于成品設計小組），按照技能的高低分為四個職稱等級：

4.1技術員：需滿足以下條件：熟悉本公司各種金屬材料的性能及使用環(huán)境；

熟悉模具部生產(chǎn)車間

各種加工工藝；能夠根據(jù)客戶提供的樣品進行測繪，并了解零配件的使

用環(huán)境，設計出滿足使

用要求的零配件及工藝；能夠把個人質量事故率控制在1.5％以下；能夠

獨立解決相關零配件加

工過程中或加工后出現(xiàn)的問題。

4.2技師：需滿足以下條件：熟悉各種金屬材料的性能及使用環(huán)境，并能夠

根據(jù)零配件的使用環(huán)境

及要求確定使用何種金屬材料；熟悉模具部生產(chǎn)車間各種加工工藝；能夠獨立按時完成各種零

配件的設計及工藝設計；能夠把個人質量事故率控制在1.3％以下；能夠獨立解決相關零配件

加工過程中或加工后出現(xiàn)的問題；具備較強的溝通協(xié)調能力。

4.3助理工程師：需滿足以下條件：熟悉各種金屬材料的性能及使用環(huán)境，并能夠根據(jù)零配件的使

用環(huán)境及要求確定使用何種金屬材料；熟悉模具部生產(chǎn)車間各種加工工藝；能夠獨立按時完成各種零配件的設計及工藝設計；能夠根據(jù)客戶的需求對設備零配件作簡單的技改；能夠把個人

質量事故率控制在1.2％以下；能夠獨立解決相關零配件加工過程中或加工后出現(xiàn)的問題；具

備較強的溝通協(xié)調能力。

4.4工程師：需滿足以下條件：除了滿足助理工程師的條件外，還需具備以

下能力：能夠根據(jù)使用

部門的要求，對使用部門的機臺設備進行技改，以達到提高生產(chǎn)效率或提升品質的目的；具備

很強的改進開發(fā)意識和能力，有能力發(fā)現(xiàn)使用部門的設備缺陷，主動尋找改進事項；具備很強的組織協(xié)調能力，工作有計劃性，有能力帶領一個小組去完成改進項目的改進計劃。

5對職稱級別的其他說明：

5.1各小組設計人員除了可以在本小組晉級外，利用業(yè)余時間或完成分配的工作任務以外的時間，掌握了其它組的設計技能并達到相關組別的晉級標準后，職稱等級可以

再晉升一級（如拉片組的助理工程師若掌握了壓鑄模具組技術員的設計技能，可以晉級為程師，其它的依此類推）。此

項最高只能可晉級到工程師級別。

二、開發(fā)人員技能級別劃分標準：開發(fā)技師：需滿足下列條件

1.1 熟練掌握word等辦公軟件，能夠熟練運用CAD、Pro.E或UG等工具軟件進行設計工作；

1.2 必須具備技術科其它某一個設計小組的設計經(jīng)驗，且技能達到技師級別；

1.3 在其它設計小組從事設計工作時，體現(xiàn)出良好的創(chuàng)新意識和執(zhí)行力；

1.4 具備良好的溝通能力；

1.5 會查詢和使用專利。

2開發(fā)助理工程師：需滿足下列條件

2.1 滿足開發(fā)技師的所有條件；

2.2 在擔任開發(fā)技師的工作中，具體實施了三項以上的普通技改或開發(fā)任

務，且體現(xiàn)出良好的工作計劃性、取得良好的技改或開發(fā)結果；

2.3在擔任開發(fā)技師的工作中，根據(jù)自己的觀察，主動提出一項需要改進的事項并得到采納；

2.4 具備良好的溝通能力和組織能力。

第二篇：通信技術研發(fā)人員

通信技術研發(fā)人員

職業(yè)通路：研發(fā)員→研發(fā)工程師→高層市場或管理人員

人才行情：前幾年通信行業(yè)處在春天，研發(fā)領域提供了很多高薪職位，即使是今天，像華為、中興、UT斯達康等知名企業(yè)的研發(fā)崗位的待遇還是非常有競爭力的。但這樣的公司和崗位

相對我們每年不斷增加的本專業(yè)畢業(yè)生來說，太少了。

究其原因，除了通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場發(fā)展的停滯直接帶來的人才需求減少外，還有大學對通信專業(yè)設置的態(tài)度：“有條件要上，沒條件也要上。”——許多學校實際上不具備開設該專業(yè)的實力，關鍵在師資和實驗設備上。但即使這樣，我們同樣不要灰心，畢竟就我們的專業(yè)而言，本科生在專業(yè)能力上很難做到一畢業(yè)就能符合企業(yè)的用人要求。因此，很多企業(yè)遴選新

員工的標準是“專業(yè)基礎扎實、思路開闊、英語良好、有點創(chuàng)意?！?/p>

分析建議：“大學四年能把畢業(yè)證、學位證、英語六級和計算機二級證拿到就可以了，其他的都靠混。”時下畢業(yè)生中流行這么一種觀點。我個人認為并不是這樣，最少是學通信的畢業(yè)生——絕大部分公司招聘都會進行一場專業(yè)考試，跟應付在學校的考試一樣，你也可以在臨考前去抱佛腳，但效果有多好我深有體會：當年畢業(yè)第一次參加招聘考試，共七道題——涉及到模擬電路、數(shù)字電路、移動通信、高頻電子線路、C語言。題目很基礎，但涉及的面很廣，不是考前突擊能解決問題的。即使僥幸過關，因為像計算題之類的他可能會在接下來的面試中仔細詢問你的解答思路（后來主管告訴我，思路比答案更重要）。

更重要的是，他們不會跟你的老師一樣，在考前把重點劃給你。而只要你在試卷中表現(xiàn)出一

絲專業(yè)功底不過關的跡象，你的這次應聘可以說“over”了。

重點課程：電路理論與應用的系列課程、計算機技術系列課程、信號與系統(tǒng)、電磁場理論、數(shù)字系統(tǒng)與邏輯設計、數(shù)字信號處理、通信原理等。匯編、組成原理這些專業(yè)課還是必須的，而且在實際工作中能用的上。不能要求我們每門都精通，但最少做到全部了解，精通部分——

你可以選擇其中你感興趣的兩三門課程去鉆研。

關于英語。通信工程專業(yè)本身和英語之間的關系并不是特別緊密，但大部分待遇比較好的通信企業(yè)卻都是外企，即使象華為這樣的內(nèi)資企業(yè)，在招聘時都會要求英語六級——在面臨的選擇余地特別大的情況下，企業(yè)理所當然會抬高進入門檻。

關于創(chuàng)意。其實這里的創(chuàng)意可以解釋為新穎的思路和設計、開發(fā)意識。所以，相對于在學校組織的其他活動，多參加類似于電子設計大賽之類的活動對我們的能力是一種很好的鍛煉，記住，當你把作品或者獲獎設計寫上簡歷時，要仔細準備該項設計的思路，包括設計過程中產(chǎn)生的問題，以及解決方案及原理。如果單片機及電路知識學的好的話，可以嘗試自己動手做個板子玩玩，為畢業(yè)后找份單片機開發(fā)工作做準備，然后在工作中積累經(jīng)驗，學習嵌入式

系統(tǒng)知識，技術路線這樣走還是比較合適的。

技術轉市場（管理）是很多研發(fā)人員的歸宿。因為隨著年齡的增長，學習能力的下降，加之企業(yè)在研發(fā)部門職位設計的瓶頸，另外也是擁有強大技術基礎的“底氣”，工程師們在選擇做一段時間技術支持、客戶服務和技術部門的管理（技術出身對這種管理的優(yōu)勢非常明顯：在這種技術含量那么高的部門，誰會服一個連電路圖都看不懂的領導？）

最后，在3G前夜，如果能精通該項技術的基礎知識，對于就業(yè)應該是大有好處的，在這里，推薦一個認證——摩托羅拉工程學院在10余年通訊技術培訓的基礎之上，在業(yè)界首先推出

了面向社會的無線通訊公共技術課程體系－MCNE（Motorola

Certified

Network

Engineer/摩托羅拉認證無線網(wǎng)絡工程師）課程系列，以及相關的無線人才認證標準和認證考

試。（僅為推薦，請讀者根據(jù)自身情況謹慎判斷、選擇）

通信產(chǎn)品銷售人員

職業(yè)通路：銷售助理→銷售工程師→銷售（市場）經(jīng)理

人才行情：需求大，對專業(yè)功底要求不是特別深，適合一般本科生從事。最重要的是，職業(yè)

發(fā)展空間足夠大，實在不行的話還可以轉行去別的行業(yè)繼續(xù)做銷售。

分析建議：包括各種上游設備以及通訊器材的銷售。對于上游設備的銷售，企業(yè)在招聘時非?？粗貙I(yè)背景，因此，對通信的一些基礎專業(yè)課程得有比較全面的了解。我建議那些想做銷售的同學們，在畢業(yè)前實習爭取去企業(yè)的研發(fā)部門——與市場營銷的學生在銷售專業(yè)知識

上去競爭是不明智的，我們應該加強專業(yè)背景這一核心優(yōu)勢。

另外，理所當然的是溝通能力、營銷能力、策劃能力的培養(yǎng)。有很多同學不屑于在大學里學生會做事，其實，在那里能否學到別的我不清楚，對溝通能力和組織能力的培養(yǎng)是比較好的途徑，特別是當你通過自己的努力做到了一定職位。至于看銷售方面的專業(yè)書，我個人覺得

不如看專業(yè)雜志和報紙，前者幾乎是純理論，很生硬，而后者則是理論加實踐。

在學校還可以著手準備的就是學著做市場計劃——網(wǎng)絡上可以down到一些很優(yōu)秀的策劃和計劃項目，比照著慢慢學，這是你在工作中必須用到的，而且，有些公司在筆試也可能是這項內(nèi)容。最后，經(jīng)常做計劃能幫助你養(yǎng)成一個好習慣：經(jīng)常整理思路，事情分析有條理。

第三篇：醫(yī)藥技術研發(fā)人員（本站推薦）

HR工具箱-職位模版

醫(yī)藥技術研發(fā)人員

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用

崗位職責

1、參與公司臨床試驗項目；

2、對試驗得出的數(shù)據(jù)進行整理統(tǒng)計分析，寫出報告；

3、完成上級交給的任務。

任職資格

1、臨床醫(yī)藥、生物相關專業(yè)本科以上學歷；

2、在天然產(chǎn)物、分子病理、營養(yǎng)干預、功能食品等領域有豐富的理論和實際經(jīng)驗，能夠勝任產(chǎn)品研發(fā)工作；

3、承擔過相關領域國家級研究課題、在國內(nèi)外相關專業(yè)雜志發(fā)表過研究論文、有基金申請經(jīng)驗者優(yōu)先；

4、有一定的人際溝通協(xié)調能力，較高的書面表達能力，性格沉穩(wěn)、工作踏實、好學；

5、良好的溝通和協(xié)作能力，良好的團隊合作精神。

第四篇：技術研發(fā)人員保密協(xié)議(初稿)

技術研發(fā)員保密協(xié)議（初稿）

甲方：華洋儀器設備有限公司

乙方：住址：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關規(guī)定，就公司技術秘密保護達成如下協(xié)議。

一、保密內(nèi)容和范圍

1．乙方在合同期前所持有的科研成果和技術秘密已被甲方應用和生產(chǎn)的。

2．乙方在合同期內(nèi)研究發(fā)明的科研成果。

3．甲方已有的科研成果和技術秘密。

4．甲方所有的技術資料。

乙方受聘為甲方工作服務而接觸到的各種資訊，均為甲方所有，但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內(nèi)。

二、協(xié)議期限

1．聘用合同期內(nèi)。

2．解除聘用合同后的三年內(nèi)。

三、雙方的權利和義務

1．甲方的權利與義務

甲方為乙方的科研成果提供良好的應用和生產(chǎn)條件，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益給予乙方獎勵。

2．乙方的權利與義務

（1）乙方必須按甲方的要求從事項目的研究開發(fā)，并將研究開發(fā)的所有資料交甲方保存。

（2）乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，防止泄漏甲方的技術秘密。

（3）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以泄漏、公布、發(fā)布、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他方但甲方承諾有保密義務的技術秘密或者其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。

（4）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得接受與甲方存在競爭或合作關系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用（包括兼職），更不得直接或間接將甲方的業(yè)務推薦或介紹給其他公司。

（5）乙方在為甲方履行職務期間，不得擅自使用任何屬于他方的技術秘密或其他商業(yè)秘密，亦不得擅自實施可能侵犯他方知識產(chǎn)權的行為。若由此導致甲方遭受第三方侵權指控時，乙方將承擔甲方為應訴而支付的一切費用，同時甲方如需因此而承擔侵權賠償責任的，甲方有權向乙方追償。上述應訴費用和侵權賠償費用可以從乙方的薪酬總額中扣除。

五、乙方離職后的競業(yè)禁止義務

1．無論因何種原因從甲方離職，乙方應立即向甲方移交所有自己掌握的，包含有職務開發(fā)中技術秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數(shù)據(jù)、筆記、報告、計劃、目錄、來往信函、說明、圖樣及綱要（包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式之復制品），并辦妥有關手續(xù)，所有記錄均為甲方絕對的財產(chǎn)，乙方將保證有關信息不外泄，不得以任何形式留存甲方有關的商業(yè)秘密信息，也不得將其以任何方式再現(xiàn)、復制或傳遞給任何人。

2．不論因何種原因從甲方離職，乙方在離職后三年內(nèi)不得在與甲方從事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)及與甲方有競爭關系的企業(yè)內(nèi)工作。

3．不論因何種原因從甲方離職，乙方在離職后三年內(nèi)不得自辦與甲方有競爭關系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關的產(chǎn)品的生產(chǎn)。

4．從乙方離職后開始計算競業(yè)禁止期時起，甲方應按競業(yè)禁止期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)禁止補償費。補償費的標準為每年人民幣元。補償費從離職當月開始，按月支付。

六、違約責任

1．乙方若違反此協(xié)議，甲方有權無條件解除聘用合同，并取消收回有關待遇。

2．乙方若部分違反此協(xié)議，并給甲方造成一定的經(jīng)濟損失，甲方將視情節(jié)輕重給以乙方一定數(shù)額的罰款。

3．乙方若違反此協(xié)議，并給甲方造成重大經(jīng)濟損失，應賠償甲方所受全部損失。

4．對以上違約責任的執(zhí)行，超過法律法規(guī)和雙方權限的，雙方可申請仲裁機構仲裁或向法院提出上訴。

七、爭議解決

1．因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

2．任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

八、其他

1．本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

2．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）

法定代表人簽名：

年月日

乙方：（蓋章）身份證號：年月日

第五篇：技術研發(fā)人員績效考核及獎勵制度

技術研發(fā)人員績效考核及獎勵制度

第一條為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術人員素質，特制定本制度。

第一章考核實施

第二條績效考核原則

結果考核與行為考核相結合，以結果考核為主；價值評估與產(chǎn)出評估相結合以價值評估為主。

第三條績效考核流程

考核的流程包括績效目標設定、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環(huán)節(jié)，循環(huán)進行?？己酥芷跒橐荒?。

第四條績效考核程序

1、由公司組織績效考核工作，研發(fā)人員盡可能回避；

2、逐個將研發(fā)人員和月度評估結果與績效考核目標進行對比評估，形成考核結果；考核結果的形式為獎勵、懲罰、表揚、批評的一種或幾種；

3、考核會議要形成紀要，考核結果要形成書面材料，由研發(fā)組保存，作為面談、考核之用；

4、績效考核結果報請總經(jīng)理批準執(zhí)行； 第五條績效考核方式、方法

考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核指標標準，對被考核者評分。

第二章績效考核指標

第六條關鍵績效考核指標

第七條技術研發(fā)人員績效考核指標包括工作業(yè)績指標、工作態(tài)度指標和工作能力指標。

1、工作業(yè)績指標

2、工作態(tài)度指標

3、工作能力指標

4、績效考核表

第三章 績效結果運用

第九條績效考核結果反饋給員工后，績效改進指導主要幫助員工分析績效不足的原因或改進提高的機會，幫助員工尋求解決的辦法，并制定績效改進的目標、個人發(fā)展目標和相應的行動計劃，納入下一階段的績效目標中，從而進入下一輪的績效考核循環(huán)。

第十條被考核人如對結果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向考核管理人員申訴。

員工以書面形式提交申請書。申訴書內(nèi)容包括申訴人姓名、申訴事項、申訴理由。

受理的申訴事件，由考核管理負責人對申訴內(nèi)容進行調查，然后與當事人進行協(xié)調、溝通。

第十一條績效結果運用分為薪酬調整、培訓和獎勵三項內(nèi)容。第十二條技術研發(fā)人員工資與績效結果直接掛鉤，具體有以下標準：

1、績效考核得分在95分以上的，薪資等級上調兩個等級，但不超過本職位薪資等級的上限。

2、績效考核得分在80分到95分（含）的，薪資等級上調一個等級，但不超過本職位薪資等級的上限。

3、績效考核得分在60分到80分（含）的，薪資等級不變。

4、績效考核得分在60分以下的，薪資等級降一個等級，但不低于本職位薪資等級的下限。

第十三條績效考核得分在80分（含）以上的員工，有資格享受公司安排的提升培訓?？冃Э己说梅衷?0分（含）以上的員工，可以申請相關培訓，經(jīng)公司批準后參加。績效考核得分在60分（含）以上的員工，必須參加由公司安排的適職培訓。

第十四條公司對已經(jīng)批準開發(fā)的項目在立項之初按類型確定檔次，根據(jù)項目所屬檔次給予一定額度獎勵。

第四章獎勵辦法

第十五條項目分檔獎勵金額情況如下：

第十六條定期目標、獎勵階段劃分及各階段支付比例如下：

1、該項目分檔獎勵表中一至三檔獎勵中項目研發(fā)人員占60%，市場開拓人員占40%；第四檔中研發(fā)人員占60%，生產(chǎn)線人員占40%。

2、研發(fā)完成后，按照項目立項申請表的各項指標驗收合格后，產(chǎn)品進入中試階段，并申請產(chǎn)品生產(chǎn)批件（或批準文號），獎勵研發(fā)人員該項目獎金總額的20%（研發(fā)比例中）。

3、中試產(chǎn)品上市后，按照項目分檔獎勵全額，從銷售收入提取兌現(xiàn)。

4、對于獨家或首家產(chǎn)品獲準生產(chǎn)批件，公司根據(jù)項目的實際情況做特別獎勵。

第十七條項目獎金按項目進度分階段兌現(xiàn)時，首先扣除本項目預先支付的加班費后，剩余的項目獎金再按照以下方案進行分配。

其中的10%作為其他配套人員（質量檢定、臨床、注冊、后勤內(nèi)務等人員）獎金；

其中的10%分配給負責項目整體管理、監(jiān)督、組織實施等工作的項目總負責人；

其中的80%歸項目組人員所有，其中項目負責人提取50%—80%，其余獎金由項目負責人或項目經(jīng)理按照公平、合理、多勞多得的原則，根據(jù)項目組成員的貢獻大小分配給項目組成員，若人員離開公司，則自動終止獎勵提成，其項目提成繼續(xù)在項目組內(nèi)分配。

第十八條項目獎金分配方案由公司審批并備案。第十九條項目分檔及項目負責人提取比例標準

1、根據(jù)項目的可行性報告和項目立項批復（含立項、市場分析等）、項目的重要程度、預計完成的時間周期及公司可提供的各項條件等確定項目的檔次。

2、根據(jù)項目組人員的實際配置等情況確定項目負責人提取獎金具體的比例。第二十條項目立項時確定的獎勵額度和項目進展情況，由項目負責人及時把符合條件的項目以書面報告的形式提交公司審查批準后交財務兌現(xiàn)。

第五章附則

第二十一條本制度自公布之日起執(zhí)行；