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      縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種模式(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 18:19:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種模式》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種模式》。

      第一篇:縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種模式

      縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種模式

      作者:鄒進(jìn)泰、彭先鎮(zhèn)

      所謂縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的總結(jié),是對不同類型縣域經(jīng)濟(jì)成功發(fā)展的“典范”進(jìn)行的高度概括。由于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受市場、區(qū)位條件、自然資源條件、以及人文環(huán)境等多種復(fù)雜因素影響和制約,并且在不同地區(qū)、不同發(fā)展階段制約發(fā)展的主要因素也不同,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)不同的路徑。通過對我國不同地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的考察,按照“有成效、可比較、可復(fù)制”的原則,本文歸納和總結(jié)了我國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種基本模式。

      “小企業(yè)、大規(guī)?!钡漠a(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)模式

      現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn),需要通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而獲得“規(guī)模效益”。目前在以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主體的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,由于受縣域地理及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,依賴于一個(gè)或少量特大規(guī)模企業(yè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況比較鮮見,而在縣域內(nèi)按專業(yè)化分工和協(xié)作原則,將大量的生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)產(chǎn)品某個(gè)部件的同類型中小企業(yè)聚集在一起,形成產(chǎn)業(yè)集群,在集群內(nèi)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),成為引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種主要模式。

      這種模式的主要特點(diǎn)是:第一,單個(gè)企業(yè)規(guī)模較小。形成產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)絕大多數(shù)為中小企業(yè),起步的門檻較低,容易在短期內(nèi)調(diào)動(dòng)民間的閑散資金,迅速形成生產(chǎn)能力,克服大型企業(yè)建設(shè)周期長,對于資金、技術(shù)、管理要求高的“缺陷”。同時(shí),由于企業(yè)規(guī)模較小,容易適應(yīng)市場對產(chǎn)品多樣性變化的要求。第二,企業(yè)集群形成規(guī)模。大量在空間上具有緊密性的中小企業(yè)由于其生產(chǎn)的相同或相近,容易產(chǎn)生大企業(yè)經(jīng)常具備的“規(guī)模效益”,提高“小個(gè)體”生產(chǎn)率。每個(gè)企業(yè)可以在不犧牲大規(guī)模企業(yè)所缺少的柔韌性的情況下,從“規(guī)?!敝蝎@得益處。如“規(guī)?!眱?nèi)專業(yè)人才市場降低了雇員與企業(yè)之間的相對搜尋成本及交易成本,從而有利于吸引更多優(yōu)秀的人才到“規(guī)?!眱?nèi)工作;地理上相互臨近的企業(yè)之間容易建立起協(xié)調(diào)與信息機(jī)制,可以降低運(yùn)輸成本以及契約的談判和履行成本;地域的相對集中使得市場、技術(shù)等信息在“規(guī)模”內(nèi)的集中與傳播更加迅速;“規(guī)?!眱?nèi)企業(yè)之間的競爭及相互模仿推動(dòng)了成本的下降與操作方法的優(yōu)化。第三,集群內(nèi)分工合作十分明確。從專業(yè)化分工與合作的角度看,小企業(yè)“規(guī)模”內(nèi)部基于開拓共同市場而建立起來的較穩(wěn)定的專業(yè)化分工與協(xié)作關(guān)系,不僅促進(jìn)了企業(yè)間有序的競爭來激活創(chuàng)新的動(dòng)力,而且,專業(yè)化分工也使小企業(yè)日益專精于某項(xiàng)技術(shù),使得每個(gè)企業(yè)負(fù)擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新投資成本大大降低。同時(shí),由于產(chǎn)業(yè)的空間集聚,中小企業(yè)“規(guī)?;笔瓜嗷ゾ哂芯o密經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企業(yè)在地理空間上相互靠近,不僅降低了運(yùn)輸成本,而且降低了以信息搜索成本為主的交易成本。

      這種基于“小企業(yè)、大規(guī)?!碑a(chǎn)業(yè)集群的縣域經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)產(chǎn)生了很多成功的典范。在浙江,號稱中國襪業(yè)之鄉(xiāng)的諸暨市大唐鎮(zhèn),有上萬家企業(yè)從事織襪、接縫、印染、定型、包裝等專業(yè)化生產(chǎn),已經(jīng)形成企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的集群。湖北仙桃市彭場鎮(zhèn)無紡布工業(yè)城,聚集了40多家無紡布制品企業(yè),年出口無紡布制品集裝箱標(biāo)柜5000多個(gè),出口交貨價(jià)值6億多元,占全國出口的1/3,成為全國無紡布出口第一鎮(zhèn)?!靶∑髽I(yè),大規(guī)?!钡漠a(chǎn)業(yè)集群模式,雖然企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,但經(jīng)過市場條件下的整合,整體規(guī)模效益逐漸顯現(xiàn),有力地推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化包括布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、管理企業(yè)化、經(jīng)營一體化、服務(wù)社會(huì)化等內(nèi)容。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)模式具有以下特點(diǎn):第一,通過發(fā)展在一定區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)縣(市)的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,并在農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建設(shè)一批外聯(lián)國內(nèi)外大市場,內(nèi)聯(lián)千家萬戶的龍頭企業(yè)。第二,通過不斷發(fā)展壯大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)一個(gè)系列農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,建立起以利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源為主,通過農(nóng)產(chǎn)品加工增值、轉(zhuǎn)化形成當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。第三,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,通過種養(yǎng)、加工、流通的有機(jī)結(jié)合,發(fā)展起資源集中、資產(chǎn)集中、資金技術(shù)集中的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),從而發(fā)揮農(nóng)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,取得規(guī)模效益。

      農(nóng)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。雖然農(nóng)業(yè)大縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)低于工業(yè)大縣,但如果發(fā)展措施得力,在國家不斷強(qiáng)化支持保護(hù)下,也能成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。由于我國具有勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢,生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品只要質(zhì)量符合國際市場要求,在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,具有很強(qiáng)的國際競爭力,能夠促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成為縣域經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展模式之一。山東省是依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較早的山東諸城市,2002年各類加工龍頭企業(yè)發(fā)展到900多家,70%的農(nóng)產(chǎn)品得到就地加工轉(zhuǎn)化。實(shí)踐證明,對于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工礦資源匱乏的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可以極大地帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式

      第三產(chǎn)業(yè)也稱服務(wù)業(yè),是除了農(nóng)業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)以外的其他各業(yè)的總稱,包含的具體行業(yè)廣泛、就業(yè)容量和潛力很大,是衡量一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)社會(huì)化生產(chǎn)程度和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。從當(dāng)前比較成功的例子來看,依靠第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式主要有兩種:

      1、批發(fā)市場帶動(dòng)模式。通過發(fā)揮自身優(yōu)勢,在當(dāng)?shù)匦纬扇 ⑷珖酥潦澜绶秶鷥?nèi)的批發(fā)市場,由批發(fā)市場帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。浙江義烏市、河北辛集和山東壽光是批發(fā)市場帶動(dòng)模式的典型。例如,在批發(fā)市場的拉動(dòng)下,浙江義烏擁有130多個(gè)加工生產(chǎn)各種小商品的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      2、旅游資源開發(fā)模式。有些縣(市)盡管第一、第二產(chǎn)業(yè)相對薄弱,但具有豐富的旅游資源,如歷史古跡、自然風(fēng)光、民俗文化,具有發(fā)展旅游業(yè)的巨大優(yōu)勢。旅游業(yè)作為一項(xiàng)包括吃、住、行、游、購、娛六大要素在內(nèi)綜合性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),與數(shù)十個(gè)部門相關(guān)聯(lián),旅游業(yè)發(fā)展可以帶動(dòng)眾多行業(yè)的發(fā)展。且隨著交通工具的更新,個(gè)人可自由支配收入的增加,帶薪假期的延長和國際關(guān)系的緩和,以及國家對旅游業(yè)的日益重視,旅游業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。對于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的縣(市)來說,發(fā)展旅游業(yè)具有投資周期短、見效快、污染小的特點(diǎn),把旅游業(yè)作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往往有利于動(dòng)員各方面的力量共同參與縣域經(jīng)濟(jì)的開發(fā),使縣域經(jīng)濟(jì)得到超常的發(fā)展。

      資源集約開發(fā)利用模式

      山區(qū)的資源優(yōu)勢包括:一是豐富的生物資源。在我國中西部地區(qū)存在較大的氣候差異和廣闊的土地。多樣性的氣候和土地資源形成了生物資源的多樣性,造就了中西部地區(qū)品種紛呈的物產(chǎn)。二是蘊(yùn)藏量巨大的能源。三是豐富的礦產(chǎn)資源。

      實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀并不是不開發(fā)資源,而是依托資源優(yōu)勢集約開發(fā)優(yōu)勢資源。事實(shí)上,很多資源優(yōu)勢縣已經(jīng)培育出了有特色、有優(yōu)勢、有潛力、有市場的地方工業(yè)體系,包括以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的精深加工體系、以電力為龍頭的能源工業(yè)體系、以礦產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為龍頭的礦產(chǎn)資源開發(fā)冶煉工業(yè)體系等。如湖北興山利用當(dāng)?shù)亓椎V資源進(jìn)行從礦石開采、分選、初加工到精深加工的綜合開發(fā),有力地推動(dòng)了興山縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      應(yīng)該說,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式還有多種,并且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展還會(huì)不斷產(chǎn)生新的模式。只要我們不斷總結(jié)研究,就能為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多借鑒。

      (原載:《湖北日報(bào)

      第二篇:四種模式

      四種模式

      1,“新手投資”的虧損模式

      理念:大量的小額度的虧損,少量的的小額度的盈利,最終累計(jì)虧損。盈利的次數(shù):20次,每次盈利5%虧損的次數(shù):80次,每次虧損5%。20×5%-80×5%=-300%,以100萬統(tǒng)計(jì):盈利20次每次5%=10×5萬=100萬元。虧損80次每次5%=80×5萬=-400萬元。累計(jì)盈虧=100萬元-400萬元=-300萬元

      這是初入門的投資者初進(jìn)場出現(xiàn)的情況,如果投資者處于這個(gè)交學(xué)費(fèi)的階段,說明還沒有充分的認(rèn)識(shí)市場,需要大量的學(xué)習(xí)投資技巧等必需的方法。還有最重要的就是學(xué)習(xí)成功者的盈利方法和技巧。不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      2,“蕓蕓眾生”的虧損模式

      理念:大量80%的小額度的盈利,少量20%的大額度的虧損,最終累計(jì)虧損。盈利的次數(shù):80次,每次盈利5%.虧損的次數(shù):20次,每次虧損30%。80×5%-20×30%=300%,以100萬統(tǒng)計(jì):盈利80次每次5%=80×5萬=400萬元。虧損20次每次30%=20×30萬=-600萬元。累計(jì)盈虧=400萬元-600萬元=-200萬元。

      這種模式是絕大部分90%投資者失敗的虧損模式,可以統(tǒng)稱為稱為“蕓蕓眾生”虧損模式,很多投資者被“蕓蕓眾生”自己的高成功率所迷惑,感覺自己這么高的交易成功率,盈利應(yīng)該是非??捎^的,但是最后帳算下來的結(jié)果--虧損。關(guān)鍵的原因是沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的概念--止損。虧損一筆,等于6筆的盈利。解決的方法就是將這些出現(xiàn)大額的虧損都控制在一定的幅度之內(nèi)--5%,那么結(jié)果就會(huì)和第三種“高手”短線盈利模式一樣,最終產(chǎn)生盈利。3,“短線高手”的盈利模式

      理念:大量80%的小額度的盈利,少量20%的的小額度的虧損,最終累計(jì)盈利。盈利的次數(shù):80次,每次盈利5%。虧損的次數(shù):20次,每次虧損5%。80×5%-20×5%=300%。以100萬統(tǒng)計(jì):盈利80次每次5%=80×5萬=400萬元。虧損20次每次5%=20×5萬=100萬元。累計(jì)盈利=400萬元-100萬元=300萬元

      這是國內(nèi)外市場大贏家中10%的人所采用的方式,他們的獲利方式是最難復(fù)制的,對技術(shù)和人性的要求是異常的高。但是也是絕大部分投資者所追求的方式,因?yàn)檫@種方式利潤來的快,而且相當(dāng)?shù)亩嗟拿襟w都在登載這些瞬間暴富的短線高手的神奇經(jīng)歷,很多投資者都非常的向往這種模式。很多投資公司、期貨公司、證券公司都要培訓(xùn)短線的操盤手,但是培養(yǎng)一名短線獲利操盤手的難度比培養(yǎng)長線獲利操盤手的難度起碼高4倍,而且人才非常難選,因?yàn)閷θ诵缘囊蟊燃夹g(shù)的培訓(xùn)更難。

      大部分短線操盤手,紀(jì)律性和心理自我調(diào)整能力非常的強(qiáng),個(gè)人的社會(huì)經(jīng)歷非常多。而且這部分的操盤手利潤波動(dòng)都非常的大,最后很少能持續(xù)多年盈利,能最終盈利的短線炒手,隨著投資資金的增加,都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥小㈤L線操盤手。

      4,“大師極長線”的盈利模式

      理念:少量次數(shù)的巨額盈利20%--把握重大機(jī)會(huì)。大量的小額度的虧損80%--不斷地測試、確認(rèn)機(jī)會(huì)的出現(xiàn),最終累計(jì)盈利。數(shù)學(xué)模式。盈利的次數(shù):20次,每次盈利100%-200%。虧損的次數(shù):80次,每次虧損5%-10%。累計(jì)盈利=20×100%-80×5%=1600%,以100萬投資為例:盈利20次,每次100%=20×100萬=2000萬元。虧損80次,每次5%=80×5萬=400萬元。累計(jì)盈利=2000萬元-400萬元=1600萬元

      這是國內(nèi)外市場大贏家中90%的人所采用的方式,復(fù)制這種成功的方法,最關(guān)鍵的地方不是高明的技術(shù),而是如何與之適應(yīng)的生活方式去適應(yīng)工作方式,也就是如何遠(yuǎn)離市場,經(jīng)受市場的誘惑,中長線持倉。但是這種盈利模式是絕大部分投資者中最少應(yīng)用的,所以這就是市場“20-80原則”的原因--20%的投資者賺取了80%投資者的錢。

      看了以上四種模擬,簡單分析下自己處于哪種模式,如果正處在前兩種模式之中,那

      說明已經(jīng)拿到了通往成功之門的金鑰匙了。應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)持不懈的磨練自己的現(xiàn)貨交易技術(shù),借鑒別人的成功之道,從現(xiàn)在開始,步步為營。有朝一日終將成為大師級的操盤高手!

      第三篇:淺析如何促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      **鎮(zhèn)位于**市東郊,隸屬于**市,是沿江大開發(fā)的后花園,鎮(zhèn)域面積56平方公里,人口近6萬人。**鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,南連寧通高速、沿江高速和**港,北接328國道、江海高速、寧啟鐵路和即將開工興建的“蘇中機(jī)場”,西傍京滬高速,233省道(安大公路)貫穿全鎮(zhèn)。近幾年來,處于沿江經(jīng)濟(jì)板塊的**鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極響應(yīng)市委市政府

      提出的沿江開發(fā)戰(zhàn)略,按照“融入沿江、錯(cuò)位發(fā)展、三區(qū)聯(lián)動(dòng)、三年倍增、躋身前

      八、強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村”的總體工作要求,圍繞打造沿江開發(fā)配套區(qū)這一目標(biāo),著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,2007年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量30.5億元,財(cái)政收入4339萬元,農(nóng)民人均純收入7359元。工業(yè)已形成“輕工紡織、車船配件、機(jī)械冶金、精細(xì)化工”四大支柱產(chǎn)業(yè),高效農(nóng)業(yè)蔬菜園區(qū)是全省知名、**一流的農(nóng)業(yè)園區(qū)。

      發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不僅是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的有效途徑,更是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要載體。下面就以**鎮(zhèn)為例,就如何按照科學(xué)發(fā)展觀要求,從國土資源工作領(lǐng)域出發(fā),發(fā)揮國土資源部門優(yōu)勢,探索發(fā)展的新思路、新途徑,為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供全力保障,提出如下建議:

      一、提供規(guī)劃保障。

      要科學(xué)修編新一輪土地利用總體規(guī)劃。在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編的過程中,一是要因地制宜,突出鎮(zhèn)域特點(diǎn)。具體到**鎮(zhèn),應(yīng)當(dāng)突出**沿江開發(fā)配套區(qū)的功能定位。二是要注重銜接。注意與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、鎮(zhèn)村布局規(guī)劃協(xié)調(diào)和銜接。在符合土地利用總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,合理編制村莊建設(shè)規(guī)劃。三是加強(qiáng)引導(dǎo)。引導(dǎo)擬建項(xiàng)目在建設(shè)用地規(guī)劃區(qū)中選址,確保項(xiàng)目用地符合土地利用總體規(guī)劃。四是拓寬空間。對未列入土地地利用總體規(guī)劃的項(xiàng)目用地,只要其選址未占用基本農(nóng)田的,積極協(xié)調(diào)予以辦理。在規(guī)劃控制指標(biāo)不突破的前提下,更加靈活地采取業(yè)務(wù)技術(shù)措施,拓寬工業(yè)用地的政策空間。

      二、提供資源保障。

      作為沿江開發(fā)的經(jīng)濟(jì)腹地,**充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢,積極參與沿江區(qū)域分工。作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),一是要加強(qiáng)土地資源節(jié)約、集約利用,強(qiáng)化對基本農(nóng)田的保護(hù),有效落實(shí)各項(xiàng)保護(hù)措施,提高耕地質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。二是開展以田、林、路、水、村為重點(diǎn)的綜合整治,認(rèn)真實(shí)施土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目,實(shí)行規(guī)范化管理,市場化運(yùn)作,進(jìn)一步提高耕地質(zhì)量,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高糧食生產(chǎn)能力。三是充分利用二次調(diào)查成果,結(jié)合清理閑置土地、推進(jìn)土地節(jié)約集約利用、清查臨時(shí)用地、建設(shè)用地跟蹤管理等進(jìn)行調(diào)查摸底,形成翔實(shí)、準(zhǔn)確、現(xiàn)勢性較強(qiáng)的第一手土地利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做到心中有底,為保護(hù)資源、強(qiáng)化土地管理、科學(xué)合理配置土地資源提供更加扎實(shí)可靠的技術(shù)支撐。

      三、提供用地保障。

      **作為沿江開發(fā)的配套區(qū),吸引和承接沿江大企業(yè)、大項(xiàng)目配套產(chǎn)業(yè)。在打造汽車配件、船舶配件、機(jī)械化工基地的過程中,要審時(shí)度勢,明確挖潛增量、提高用地門坎的思路,積極形成控增量、用存量的倒逼機(jī)制,做足“點(diǎn)供”“盤活”“置換”“掛鉤”文章,破解用地難題,全力保障重點(diǎn)用地項(xiàng)目,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,促進(jìn)土地利用方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。對用地規(guī)模較大的項(xiàng)目,力促一次規(guī)劃,按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,分期供地;對資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)的進(jìn)區(qū)企業(yè),進(jìn)行因勢利導(dǎo),鼓勵(lì)增資擴(kuò)股,盡量不擴(kuò)大用地規(guī)模;對公建配套設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施,采取統(tǒng)一規(guī)劃,集中配套建設(shè);禁止規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)農(nóng)戶自拆自建,實(shí)行農(nóng)民公寓統(tǒng)建,集中安置。

      四、提供資金保障。

      **是革命老區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。國土部門要積極通過土地運(yùn)作,以土地為媒,搭建融資平臺(tái),運(yùn)用土地這根杠桿,全力撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì),使之實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是全力推進(jìn)工業(yè)用地招拍掛。根據(jù)國家及省、市有關(guān)工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓文件規(guī)定,結(jié)合園區(qū)建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況,及時(shí)商定擬上市掛牌工業(yè)用地的產(chǎn)業(yè)定位、投資規(guī)模和規(guī)劃要點(diǎn)等,嚴(yán)格執(zhí)行用地最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全力推動(dòng)工業(yè)用地招拍掛工作。二是適度加大經(jīng)營性土地上市力度。隨著沿江開發(fā)步伐加快,**區(qū)域優(yōu)勢凸顯,中心鎮(zhèn)的集聚效益日益明顯,經(jīng)營性用地指標(biāo)適度向沿江地區(qū)傾斜,加大經(jīng)營性土地上市力度。三是有序推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)用地流轉(zhuǎn)。遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,在權(quán)屬合法、界址清楚,符合土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前提下,允許村莊、集鎮(zhèn)、建制鎮(zhèn)的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法轉(zhuǎn)讓、出租、作價(jià)入股和抵押(房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目除外),其土地收益主要留在所在鎮(zhèn)、村優(yōu)先用于農(nóng)民集中居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)的建設(shè)。

      鎮(zhèn)位于**市東郊,隸屬于**市,是沿江大開發(fā)的后花園,鎮(zhèn)域面積56平方公里,人口近6萬人。**鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,南連寧通高速、沿江高速和**港,北接328國道、江海高速、寧啟鐵路和即將開工興建的“蘇中機(jī)場”,西傍京滬高速,233省道

      第四篇:鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的“兗州模式”兗州市積極扶持引導(dǎo)各鎮(zhèn)街依托鎮(zhèn)域優(yōu)勢資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工布局,發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成功培育了一批經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn),形成了產(chǎn)業(yè)鮮明、獨(dú)具特色、錯(cuò)位發(fā)展的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

      一、產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)力

      坐落于兗州市新兗鎮(zhèn)的華勤集團(tuán),企業(yè)生產(chǎn)的鋼絲繩剛一下線就被送進(jìn)了輸送帶車間。此外,該企業(yè)在為寶馬、奔馳、蘭博基尼等世界知名汽車品牌配套生產(chǎn)轎車子午胎的同時(shí),其尾氣過濾器填補(bǔ)了國內(nèi)柴油車尾氣污染治理領(lǐng)域的空白。同一產(chǎn)業(yè)的上下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,在一家企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了高度聚集。積極扶持引導(dǎo)各鎮(zhèn)街發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源等基礎(chǔ)優(yōu)勢,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,初步形成了產(chǎn)業(yè)集聚、關(guān)聯(lián)度高、分工專業(yè)、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。

      二、特色品牌撐桿助跳

      山東太陽紙業(yè)、華勤集團(tuán)坐擁 “國字頭”和“全球級”的“身份標(biāo)識(shí)”已經(jīng)成為兗州企業(yè)發(fā)展的特色品牌。兗州市緊扣鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),實(shí)施名牌帶動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,帶動(dòng)一批骨干企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)引進(jìn)、新工藝采用和新產(chǎn)品開發(fā),打造引領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的旗艦團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用日益明顯,“金龍魚”、“今麥郎”等一批產(chǎn)業(yè)品牌脫穎

      而出。

      三、城鄉(xiāng)一體拓展空間兗州市按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理、節(jié)約土地、功能完善的原則,對中心城區(qū)、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)合理布局,構(gòu)建了以城市為核心、以小城鎮(zhèn)為依托、以新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系,通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng),為三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓寬空間。全市85%的農(nóng)民進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè),鎮(zhèn)域內(nèi)人流、物流和資金流的集聚加快了工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?;M(jìn)程,城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)了與工業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的有效互動(dòng)。

      鄒城

      立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H和工作特點(diǎn),以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、政府增財(cái)”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn),將調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大民營經(jīng)濟(jì)、培育特色產(chǎn)業(yè)、加快載體建設(shè),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的大提速。

      以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重中之重,積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)本村實(shí)際大力發(fā)展一村一品、多村一品;以壯大民營經(jīng)濟(jì)為根本出路,積極實(shí)施“大戶帶動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)、效益拉動(dòng)”戰(zhàn)略,引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展,形成了專業(yè)加工園區(qū);以培育特色經(jīng)濟(jì)為主攻方向,通過大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點(diǎn)”,開辟適合自己發(fā)展的新路子,形成“特色農(nóng)業(yè)種植區(qū),多方面增加了農(nóng)民收入。

      以小城鎮(zhèn)建設(shè)為優(yōu)勢載體。以“硬化、凈化、綠化、美化、亮化”為標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)駐地進(jìn)行綜合整治。

      沭陽、沛縣

      一、借“勢”發(fā)展,強(qiáng)化招商引資。重點(diǎn)抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,在招大引強(qiáng)上下功夫,從擴(kuò)大內(nèi)需中爭取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、從改革決策中爭取產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目、從改善民生中爭取事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、從外引內(nèi)聯(lián)中生成招商項(xiàng)目、從全民創(chuàng)業(yè)中啟動(dòng)民資項(xiàng)目。

      二、借“雞”下蛋,實(shí)現(xiàn)“無中生有”。加速村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三來一加”項(xiàng)目推進(jìn),引外地項(xiàng)目,搞“無本經(jīng)營”;用“留守勞力”,辦“家庭工廠”,形成鋪天蓋地的全民創(chuàng)業(yè)態(tài)勢,推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)縱深發(fā)展。充分利用閑置舊校舍、廠房,新辦企業(yè)或?qū)嵭凶赓U承包,增加財(cái)源。對經(jīng)營不善、發(fā)展粗放企業(yè)實(shí)行“騰籠換鳥”,采取“低出高進(jìn)”,局部淘汰,為優(yōu)勢企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目提供發(fā)展空間。

      三、借“臺(tái)”唱戲,宣傳推介自我。充分利用“老鄉(xiāng)會(huì)”、“同學(xué)會(huì)”、“項(xiàng)目洽談會(huì)”等各種形式展示自身的政治、歷史、文化、底蘊(yùn),發(fā)布和采集各類信息,著力宣傳推介,吸引外商眼球,成為眾人矚目的“焦點(diǎn)”,外商投資興業(yè)的“選點(diǎn)”。

      四、借“題”發(fā)揮,注重連鎖效應(yīng)。根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷促其做大做強(qiáng)。

      加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就是要按照園區(qū)化提升產(chǎn)業(yè)、社區(qū)化提升功能、職業(yè)化提升素質(zhì)的“三化三提升”思路,通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、崗位職業(yè)化,培育鎮(zhèn)域競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)鎮(zhèn)域發(fā)展活力,提升城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展水平。發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”的原則,立足資源共享、錯(cuò)位競爭,著眼優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展,著力打造特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊。要突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,以中心鎮(zhèn)創(chuàng)建帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。要把中心鎮(zhèn)建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,堅(jiān)持以“三化三提升”為統(tǒng)領(lǐng),把推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)合起來,把基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,把生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和生活方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力。

      第五篇:鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)

      站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新突破

      全面推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 ———湯河鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程匯報(bào)材料

      今年以來,我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)部署,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),全鎮(zhèn)上下解放思想,提高認(rèn)識(shí),優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化措施,立足資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,全面促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有效提升了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      一、取得的工作成績

      (一)狠抓招商引資工作,打造“項(xiàng)目工程”

      今年以來,全鎮(zhèn)上下把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,取得了可喜成績。截至8月份,全鎮(zhèn)共有招商引資項(xiàng)目23個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目13個(gè),在建項(xiàng)目7個(gè),分別為沂河磨具、趙軍復(fù)合肥、華盈工藝品、和美飼料、浩宇不銹鋼、田野鴨業(yè)和江陰路橋華乙塑膠項(xiàng)目,再談項(xiàng)目3個(gè),分別為蘭山王先生塑膠項(xiàng)目、新新工藝與臺(tái)灣楊先生合資的擴(kuò)建項(xiàng)目和浙江嘉興海王管件項(xiàng)目,累計(jì)協(xié)議利用外資2億元,實(shí)際利用區(qū)外資金9000萬元,其中展華工藝新引進(jìn)境外資金6萬美元。同時(shí),我們積極加大企業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。全鎮(zhèn)各企業(yè)多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力。

      (二)實(shí)施富民強(qiáng)鎮(zhèn)工作,打造“惠民工程”

      我鎮(zhèn)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,加大了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度,今年共新增杞柳種植面積200畝,苗木花卉面積300畝,新增大坊塢特色荷花種植50畝,共培育出大南莊、前東莊等苗木花卉專業(yè)村10個(gè),旦彰街、前東莊等木瓜海棠專業(yè)村5個(gè),前朱寺、后朱寺等杞柳專業(yè)村20個(gè);以行道樹、農(nóng)田林網(wǎng)的形式新栽植樹木12萬株,組織實(shí)施了38個(gè)村的村莊綠化工程,新增綠化示范村3個(gè)。此外,我們積極落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)貼補(bǔ)政策,共發(fā)放小麥、水稻、玉米等補(bǔ)貼262萬

      1元,家電補(bǔ)貼55萬元。今年4月份,我們成功舉辦了第一屆“沂州海棠節(jié)”,進(jìn)一步叫響了沂州海棠的品牌。近日,我鎮(zhèn)又分別被中國花卉協(xié)會(huì)和中國林產(chǎn)品工業(yè)協(xié)會(huì)授予中國海棠之都和中國木柳工藝之鄉(xiāng)的榮譽(yù),大大提高了我鎮(zhèn)的知名度和綜合競爭力。

      (三)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè),打造“基礎(chǔ)工程”

      今年上半年,共投資1500萬元、橫跨湯河兩岸的三座大橋順利竣工通車,大大改善了湯河鎮(zhèn)的交通狀況和發(fā)展環(huán)境;我們還完成了9公里共5.5萬平方的農(nóng)村道路建設(shè);持續(xù)三個(gè)月的湯、沭河培堤工程,共采伐樹木87200棵,果樹3500棵,遷移苗圃220畝,墳?zāi)?70座,清理占遷青苗150畝,完成房屋拆遷2700平方米。目前長26公里的培堤任務(wù)已全面完成,共完成土方60萬方,修建橋涵閘23座;投資80萬元的醫(yī)院病房樓,現(xiàn)已進(jìn)入整體裝修階段;城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度飛速,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷向前推進(jìn),府前街的綜合開發(fā)工作已完成籌備,最近就將開工建設(shè)。

      (四)深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治和環(huán)保工作,打造“環(huán)境工程”

      今年我鎮(zhèn)按照市、區(qū)兩級部署,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。一是突出抓好了342省道兩側(cè)、程梅路兩側(cè)和政府駐地的環(huán)境衛(wèi)生整治。共拆除棚廈、柵欄32處,清運(yùn)垃圾1800車,粉刷墻壁近6萬平方米,清除非法廣告牌71個(gè),清理磚堆、草堆322處,清理道路兩側(cè)蔬菜莊稼12600平方米。二是積極推動(dòng)村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展。多次召開了全鎮(zhèn)村干部會(huì)議,要求各村重點(diǎn)抓好八堆的清理和垃圾池的建設(shè),建立專門的保潔隊(duì)伍,村容村貌有了較大改善。三是衛(wèi)生整治和綠化、美化相結(jié)合。狠抓了342省道和重點(diǎn)道路兩側(cè)的綠化、美化工作,全鎮(zhèn)新增綠化面積3.5萬平方米。四是大力規(guī)范市場秩序。我們聯(lián)合工商、交管、公安等部門,對駐地主要道路占道經(jīng)營和亂擺攤點(diǎn)行為進(jìn)行了徹底清理,不規(guī)范經(jīng)營門頭均進(jìn)行了拆除,并在各主要道路的停車秩序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。五是召開了鎮(zhèn)駐地和沿線經(jīng)營業(yè)戶大會(huì)。對廣大業(yè)主進(jìn)行了環(huán)境綜合整治的再教育,取得了較好成績,并于近日組織了全鎮(zhèn)的人大代表、政協(xié)委員和

      知名人士,對各經(jīng)營戶的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行了全鎮(zhèn)測評,并將成績在全鎮(zhèn)通報(bào)。

      (五)繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作力度,打造“社區(qū)工程” 我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在今年取得飛速發(fā)展,洽溝社區(qū)一期工程4座居民樓(13600平方米)現(xiàn)已交付使用,作為社區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的老年房、深水井、景觀石渠、音樂廣場都已建成投入使用,通往社區(qū)的道路也已完成硬化、綠化和亮化。占地近2300平方米的社區(qū)花園也已竣工投入使用。建筑面積1600平方米的社區(qū)服務(wù)中心和4座小平方的居民樓正在緊張施工,預(yù)計(jì)年底即可交付使用。按照漢唐風(fēng)格完成規(guī)劃設(shè)計(jì)的坊塢社區(qū)2座居民樓,經(jīng)過緊張的手續(xù)辦理和招投標(biāo)工作,現(xiàn)正在施工中,預(yù)計(jì)年底也可投入使用。目前,東莊社區(qū)準(zhǔn)備再建兩座居民樓,現(xiàn)正在宣傳發(fā)動(dòng)階段。在此基礎(chǔ)上,我們充分利用社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造的商機(jī),大力發(fā)展服務(wù)業(yè),既創(chuàng)造了就業(yè)崗位,也提高了居民收入。

      二、存在的問題

      在肯定成績的同時(shí),我們必須看到在當(dāng)前和今后的發(fā)展中,面臨著更加艱巨的任務(wù)、更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭,發(fā)展過程中還存在一些問題,主要體現(xiàn)在:

      1、經(jīng)濟(jì)總量偏小,產(chǎn)業(yè)層次低,市場競爭力差,發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步提升,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需進(jìn)一步加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化水平不高。

      2、個(gè)別干部群眾思想跟不上區(qū)、鎮(zhèn)兩級步伐,部分村班子建設(shè)不協(xié)調(diào),有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、村級集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱。

      4、基礎(chǔ)設(shè)施欠帳大,城鎮(zhèn)建設(shè)檔次有待進(jìn)一步提高。

      三、下一步工作措施

      下一步,我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,把握工作重點(diǎn),突出抓好任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),全面推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

      (一)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),擴(kuò)大全鎮(zhèn)民營企業(yè)規(guī)模,提高農(nóng)民收入。重點(diǎn)做好目前幾個(gè)在談項(xiàng)目的落地工作,分別為蘭山王西華塑膠項(xiàng)目、新新工藝與臺(tái)灣楊先生合資的擴(kuò)建項(xiàng)目和浙江嘉興海王管件項(xiàng)目,力爭年前實(shí)現(xiàn)資金到位。加快田野

      鴨業(yè)、浩宇工貿(mào)、和美飼料、趙軍復(fù)合肥、華盈工藝、沂河磨料和江陰華乙路橋塑膠等七個(gè)在建項(xiàng)目的工程進(jìn)度,力爭年底竣工投產(chǎn)創(chuàng)造效益。繼續(xù)擴(kuò)大招商領(lǐng)域和規(guī)模,創(chuàng)新招商引資方法,促進(jìn)招商引資工作取得新成績,為廣大群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),從而提高農(nóng)民收入。

      (二)抓優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),提高農(nóng)業(yè)市場競爭力。依托地方傳統(tǒng)優(yōu)勢,大力扶持龍頭加工企業(yè),發(fā)展杞柳生產(chǎn)基地25000畝;繼續(xù)完善海棠園建設(shè),力爭業(yè)戶經(jīng)營規(guī)?;⑸蠙n次,入園戶達(dá)到200戶,為“第二屆海棠節(jié)”打好基礎(chǔ)。

      (三)抓社區(qū)建設(shè)和環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)群眾居住環(huán)境。力爭短時(shí)間內(nèi)完成洽溝社區(qū)建筑面積1600平方米的社區(qū)服務(wù)中心、4座小平方居民樓的建設(shè)和坊塢社區(qū)2座居民樓的建設(shè),努力建立和完善環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制,同時(shí)繼續(xù)加大環(huán)境綜合整治力度,為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、美觀的生活環(huán)境。

      (四)抓社會(huì)治安綜合治理,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深入開展社會(huì)治安綜合治理,不斷提高社會(huì)治安防控能力。對排查出的不安定因素,逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制,組織人員力量,集中進(jìn)行查處。及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。健全“大信訪”格局,完善“大調(diào)解”機(jī)制,維護(hù)全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。

      總之,我們將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)加大工作力度,在困難中求發(fā)展,在發(fā)展中促穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展,群眾安居樂業(yè),為打造“半壁江山”、全面建設(shè)“新湯河、富湯河、美湯河”而不懈奮斗。

      中共湯河鎮(zhèn)委湯河鎮(zhèn)人民政府二00九年九月七日

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