第一篇：管城回族區(qū)跨越式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組綜合協(xié)調(diào)辦公室 2009年7月3日

第44期

管城回族區(qū)跨越式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組綜合協(xié)調(diào)辦公室2009年7月3日

以打造樓宇經(jīng)濟(jì)為突破口

加快推進(jìn)西大街街道辦事處經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展

高建峰

在新的發(fā)展形勢下，樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越受到關(guān)注，因地制宜地大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，突破資源瓶頸約束，促進(jìn)各類資源加速聚集，對加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展將起到重要作用。為充分發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)作用，我就本轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、入駐企業(yè)的經(jīng)營狀況、納稅狀況等進(jìn)行了深入調(diào)研，以期開拓樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。

一、轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

西大街街道地處鄭州市中心，緊臨二七商業(yè)圈和銀基商貿(mào)圈，轄區(qū)面積小，土地資源匱乏，無大型商業(yè)企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)形式上以 “樓宇經(jīng)濟(jì)”為主。樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，也是促進(jìn)和發(fā)展中心城區(qū)的集聚、輻射、帶動功能的動力和源泉。但如何把樓宇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，向轄區(qū)樓宇企業(yè)要效益、要稅收是擺在我們面前的重要課題。街道班子上下統(tǒng)一認(rèn)識，牢固樹立做好樓宇經(jīng)濟(jì)工作是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要手段，以打造樓宇經(jīng)濟(jì)為突破口，加快推進(jìn)街道跨越式發(fā)展。

目前，轄區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展的初級階段，已建成投入使用的樓宇多半是商住綜合樓，有金鼎華府、現(xiàn)代星苑、西大街企業(yè)中心、日月星城、時(shí)代華庭、金譽(yù)商務(wù)、銀座等7座，多集中分布在西大街上，總建筑面積13.4萬平方米，入駐企業(yè)共計(jì)182家，注冊資金在50—100萬元企業(yè)有40家，100—1000萬元企業(yè)有36家，1000萬元以上企業(yè)4家，業(yè)務(wù)范圍主要是貿(mào)易業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。

在樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面我們主要突出以下幾點(diǎn)：一是樹立稅源經(jīng)濟(jì)理念。針對轄區(qū)樓宇多的特點(diǎn)，我們不斷挖掘轄區(qū)的資源優(yōu)勢，引導(dǎo)樹立一幢高樓就是一個(gè)大型企業(yè)的理念，對轄區(qū)的樓宇進(jìn)行摸底建立資源庫、組織人員對轄區(qū)的樓宇狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況及稅收狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，建立檔案，對本轄區(qū)的資

源做到底子明、情況清。二是做好招商引資文章。開展形式多樣的招商活動，動員各方面力量協(xié)助招商，開展委托招商、網(wǎng)上招商、會議招商、以商帶商、以情招商等活動。經(jīng)過舉辦上述活動，取得了良好的效果。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)意識。在招商引資中，服務(wù)水平的高低決定事情成敗的關(guān)鍵。因此我們自始自終都強(qiáng)調(diào)“服務(wù)質(zhì)量”這一理念，讓轄區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生賓至如歸的感覺，感受到我們的真誠。如我們對新企業(yè)實(shí)行代辦手續(xù)，對大項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)，責(zé)任追蹤。不斷營造招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍，不斷促進(jìn)了樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素及不利條件

1、有利條件：一是緊臨二七商業(yè)圈和銀基商貿(mào)圈。二七商業(yè)圈和銀基商貿(mào)圈作為鄭州市規(guī)模較大的兩個(gè)的批發(fā)、零售商業(yè)圈，具有較強(qiáng)的商業(yè)帶動作用，直接可以帶動轄區(qū)西大街、南順城街、菜市街等街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，充分利用好兩個(gè)商業(yè)圈的輻射作用發(fā)展具有自己特色的物流、批發(fā)零售、餐飲等行業(yè)。二是商務(wù)樓宇數(shù)量較多。轄區(qū)共有商務(wù)樓和商住樓近11座，且位于市中心，在開辦公司、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)上具有較強(qiáng)的吸引力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，轄區(qū)還有29%商務(wù)樓房屋閑臵，把這些資源利用好，將有力地推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是商城遺址改造帶來發(fā)展契機(jī)。省、市、區(qū)非常重視商城遺址的改造工程，目前有關(guān)工作正在具體操作之中，通過對商城遺址的改造，將帶動周邊平房區(qū)的改造，進(jìn)一步改善轄區(qū)的環(huán)境面貌，增加投資吸引力，為

轄區(qū)經(jīng)濟(jì)新一輪的發(fā)展帶來契機(jī)。

2、不利因素：一是可供開發(fā)的土地資源較少。轄區(qū)由于面積比較小，空間局限性大，經(jīng)過近年的規(guī)劃發(fā)展，現(xiàn)存的土地資源非常少，只有一些邊角地塊可以利用；二是沒有較大的龍頭企業(yè)帶動。轄區(qū)服務(wù)業(yè)在轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐步增大。有規(guī)模以上的規(guī)模企業(yè)，單純的商務(wù)樓沒有，無法引進(jìn)大型企業(yè)公司和總公司入住。商業(yè)數(shù)量少，不具特色，可持續(xù)發(fā)展受到極大影響；三是與發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)樓宇經(jīng)濟(jì)的要求相比，轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬件仍舊滯后，雖然商業(yè)、生活配套比較完善，但樓宇建造規(guī)劃不專業(yè)、硬件設(shè)施不局針對性，大部分樓宇在開發(fā)時(shí)功能定位不明確，出現(xiàn)電梯少、停車泊位緊張、物業(yè)管理不規(guī)范等問題。特別是停車位配備不足，導(dǎo)致實(shí)際投入使用時(shí)存在停車難問題，從而被一些擬入駐企業(yè)“一票否決”；四是入駐的樓宇企業(yè)、行業(yè)分布較廣，多數(shù)為貿(mào)易公司、初創(chuàng)型中小企業(yè)、低層次中介公司或休閑、娛樂、餐飲項(xiàng)目，國內(nèi)外大型企業(yè)總部入駐少，行業(yè)規(guī)模較小，對地方經(jīng)濟(jì)帶動性強(qiáng)、貢獻(xiàn)度大的項(xiàng)目不多。五是目前沒有明確樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的政策意見，開發(fā)建設(shè)、招商引資、做大做強(qiáng)、考核激勵(lì)等方面的扶持政策較少，對樓宇招商獎勵(lì)力度較小，不利于引導(dǎo)開發(fā)商按規(guī)劃開發(fā)高檔次專業(yè)性強(qiáng)的商務(wù)樓。六是管理難度大，稅收死角多。樓宇內(nèi)有相當(dāng)一部分企業(yè)在轄區(qū)只是設(shè)立一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，且無任何相關(guān)證件；還有一部分企業(yè)注冊地與辦公地不一致，甚至有些企業(yè)商戶對稅收工作不配合，都直接影響轄

區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、下一步發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的對策和建議

1、加大對樓宇經(jīng)濟(jì)的宣傳力度。利用各種媒介，對樓宇經(jīng)濟(jì)進(jìn)行廣泛宣傳，營造有利于樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，鼓勵(lì)各中小企業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向商務(wù)樓宇集聚。引導(dǎo)商務(wù)樓宇業(yè)主和物業(yè)管理單位實(shí)施商務(wù)樓宇策劃推廣活動，進(jìn)一步擴(kuò)大樓宇經(jīng)濟(jì)影響。把招商引資工作和宣傳商務(wù)樓宇相結(jié)合，在各種大型招商活動上向外推介。

2、建立促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系。進(jìn)一步整合各方力量，充分調(diào)動發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的主動性、積極性。制定加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鼓勵(lì)政策。運(yùn)用可用財(cái)力，分別對商務(wù)樓宇開發(fā)建設(shè)、商務(wù)樓宇招商引資、企業(yè)入駐商務(wù)樓宇、物業(yè)管理單位加強(qiáng)服務(wù)管理進(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì)。

3、加快樓宇經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。創(chuàng)新城市經(jīng)營理念，積極吸引規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、理念新的房產(chǎn)開發(fā)公司，建設(shè)高品位、高格調(diào)、高檔次商務(wù)樓宇。今年，我們重點(diǎn)推進(jìn)前后阜民里改造項(xiàng)目。通過與鄭州廣廈臵業(yè)有限公司多次會商，對前后阜民里改造已初步達(dá)成共識，建成高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化商務(wù)樓，從居住環(huán)境到配套設(shè)施，力爭做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧。

4、加大招商力度，形成特色樓宇經(jīng)濟(jì)。一個(gè)區(qū)域是否能集聚更多的人氣、財(cái)氣，主要是看該行業(yè)內(nèi)有沒有龍頭企業(yè)來帶動傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。像我轄區(qū)針對西大街樂器一條街、順城街物流

一條街及城南路自行車一條街的發(fā)展，加大對外招商引資力度，完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策及配套設(shè)施，讓他們更好更快的發(fā)展。

5、以觀念創(chuàng)新為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)的新突破。緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，加大招商力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，改變西大街沿街商務(wù)樓宇閑臵房招商滯后的現(xiàn)狀，特別是轄區(qū)重點(diǎn)商務(wù)樓西大街企業(yè)中心、瑞貝卡大廈等閑臵房的招租工作，進(jìn)而加快樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)各企業(yè)、個(gè)體工商戶的稅收征管工作，采取主動出擊、加強(qiáng)溝通的方法，對轄區(qū)商戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，使未變更的盡快變更，保證稅源不流失，著力構(gòu)建全方位、寬領(lǐng)域、多層次對外開放新格局。

我們深知，樓宇經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以打造樓宇經(jīng)濟(jì)為突破口，不斷壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

（注：根據(jù)該同志在西大街辦事處工作時(shí)的發(fā)言材料整理，標(biāo)題為編者所加。）

報(bào)：市跨越式發(fā)展綜合協(xié)調(diào)辦公室

送：跨越式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組成員、各重點(diǎn)工程指揮部指揮長、副指揮長、區(qū)委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦

發(fā)：各主要責(zé)任單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、各有關(guān)局委

責(zé)任編校：閆振芳高彩霞（共印60份）

第二篇：辦公室綜合協(xié)調(diào)管理規(guī)定

綜合協(xié)調(diào)管理規(guī)定

辦公室是企業(yè)行政管理的綜合部門，其主要職能是管理日常事務(wù)、搞好服務(wù)、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀、上傳下達(dá)。要著重搞好以下幾個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。辦公室處于承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的信息網(wǎng)絡(luò)中心，應(yīng)該綜合信息，及時(shí)匯總、分析、篩選，提交主管領(lǐng)導(dǎo)，作為主管領(lǐng)導(dǎo)了解工作或修正決策的依據(jù)。同時(shí)，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各方面的工作做出妥善的安排，再將有關(guān)信息傳遞回有關(guān)部門，使整個(gè)業(yè)務(wù)、管理部門形成一個(gè)完整的、協(xié)調(diào)一致的、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的循環(huán)系統(tǒng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，顧全大局，統(tǒng)籌安排。

二、注重綜合協(xié)調(diào)，為各部門服務(wù)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是一項(xiàng)重要職能。在具體工作中，要做到以下工作

①、辦公室是具體辦事部門，要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，不隨意表態(tài)，不擅作主張。要注意自身形象，堅(jiān)持做到不越權(quán)限，不超出自己的工作范疇，未經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)允許，不擅自作出超越權(quán)限的決定。辦公室只能按照工作流程，按照制度處理出現(xiàn)的問題。但是，要主動引導(dǎo)各部門在工作中放寬思路，在原則下靈活處理工作事務(wù)。做到“既主動，又不越權(quán)”的原則。②、對協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，在確定處理方法之后，積極主動地開展工作；

③、堅(jiān)持原則、秉公辦事、把握全局是辦公室工作的基本。堅(jiān)持局部利益服從全局利益，確保總體奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從全局出發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)，這樣才能使協(xié)調(diào)工作順利完成而有意義。

④、注重調(diào)查，加強(qiáng)溝通。在協(xié)調(diào)處理問題的過程中，堅(jiān)持深入實(shí)際，盡可能搜集第一手材料，多找有關(guān)單位溝通，決不當(dāng)然斷事，力求做到協(xié)調(diào)工作有理有據(jù)，處理問題不留隱患，不留后遺癥。

三、樹立團(tuán)隊(duì)力量意識，增強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)，注意做好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。辦公室在履行“管理事務(wù)、服務(wù)企業(yè)”職能過程中，經(jīng)常來往于各個(gè)部門、各分管領(lǐng)導(dǎo)之間。

在各個(gè)部門之間，辦公室應(yīng)該做到將各個(gè)部門業(yè)務(wù)信息溝通和匯總，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理管理決策層，或者在制度、工作流程的框架下，在權(quán)限之內(nèi)，引導(dǎo)各個(gè)部門相互協(xié)作，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)值。

辦公室工作人員穿梭在各分管領(lǐng)導(dǎo)之間，做到只能傳遞工作信息，反映業(yè)務(wù)情況，以及分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)的處理決定。這些事情處理不當(dāng)，會造成工作上的矛盾，影響領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)。做好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，是一項(xiàng)十分重要的工作。為此，要從以下入手：

1、要事事處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)有分工不同的工作。辦公室在請示、報(bào)告工作時(shí)應(yīng)注意對口，不得越級請示，嚴(yán)禁多頭請示。在轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)之間的意見時(shí)，可用委婉的征詢的語氣，準(zhǔn)確地表達(dá)各方的意見。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間的意見不一致時(shí)，應(yīng)不偏不倚地當(dāng)好參謀，根據(jù)多方的意見和客觀實(shí)際，婉轉(zhuǎn)如實(shí)地提出自己的看法，求取領(lǐng)導(dǎo)之間意見的一致。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示相互矛盾，或者不統(tǒng)一的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)請示主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)裁決，并向其他領(lǐng)導(dǎo)人作必要的解釋。

2、要設(shè)法避免和緩解領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。辦公室工作做得好不好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系順不順。因此，應(yīng)設(shè)法做好避免和緩解領(lǐng)導(dǎo)之間矛盾的工作。在處理某些問題時(shí)，如果領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧是原則問題，辦公室應(yīng)該協(xié)調(diào)各方領(lǐng)導(dǎo)在和諧的會議氣氛中磋商，以求達(dá)成一致，同時(shí)，盡可能向領(lǐng)導(dǎo)提供一些辦事的法律、政策規(guī)定與事實(shí)根據(jù)，達(dá)到不誤工作任務(wù)的完成，又讓領(lǐng)導(dǎo)在法律、政策規(guī)定和事實(shí)根據(jù)的情況下自行淡化、消除矛盾，處理好業(yè)務(wù)。

3、提高效率意識，努力做好辦公室內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)和基礎(chǔ)工作。

做到文檔歸類，專人管理。事事有記錄，做到行政公務(wù)憑證化。

①.會議應(yīng)該有會議記錄，必要時(shí)要出會議紀(jì)要。②.公章使用記錄制度化，即有批準(zhǔn)、有使用簽名；公章使用應(yīng)該嚴(yán)格按照《公章管理?xiàng)l例》。

③.文檔使用登記制度化，不論是誰，公司所有文檔，如果相關(guān)人員需要使用，則應(yīng)該辦理借閱登記。

④.公司下級機(jī)構(gòu)或者派出機(jī)構(gòu)，上報(bào)辦公室所有信息，應(yīng)該以標(biāo)準(zhǔn)A4紙張書面報(bào)告，并簽上報(bào)告人的姓名。這樣做到辦公室處理事務(wù)有憑據(jù)，文檔歸類可以標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也可以提高工作效率。

四、辦公室是一個(gè)具體辦理實(shí)際事務(wù)的機(jī)構(gòu)，人員少，事務(wù)繁雜。因此，要做到用最少的人，干最多的事，工作有節(jié)奏、有計(jì)劃、有組織步驟，這就需要努力搞好內(nèi)部的自我調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)。

1.明確人員分工，確定工作目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。只有這樣才能按各自的工作分工和崗位職能保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能使整個(gè)運(yùn)行機(jī)體處于最佳的工作狀態(tài)。同時(shí)，在工作上應(yīng)配合默契，取長補(bǔ)短，在承擔(dān)重大工作任務(wù)或組織大型活動時(shí)，應(yīng)打破分工界限，全員動手，密切配合，形成一體化工作群體；

2.辦公室工作人員要相互信任，相互支持，互相尊重，提倡無私奉獻(xiàn)的精神，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽的工作氛圍。各

個(gè)崗位的工作人員要身體力行，以良好的工作心態(tài)和情緒，充分調(diào)動自己的積極性和主動性。這樣，全體同仁可以在一個(gè)相互協(xié)作的工作環(huán)境中，推動辦公室各項(xiàng)工作的順利開展。

第三篇：食品安全委員會綜合協(xié)調(diào)辦公室工作總結(jié)

輝南縣食品安全委員會辦公室工作總結(jié)

一直以來，輝南縣始終高度重視食品安全食品安全工作。2009年輝南縣成立了食品安全委員會，將辦公室設(shè)在輝南縣衛(wèi)生局，承擔(dān)著食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。輝南縣食品安全委員會成立以來，始終堅(jiān)持履行法定職責(zé)，推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制改革和監(jiān)管制度建設(shè)，不斷提高食品安全綜合協(xié)調(diào)能力，切實(shí)做好各項(xiàng)食品法律法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹和食品安全整頓工作，繼續(xù)加大食品安全綜合監(jiān)管工作力度，積極組織各成員部門開展各項(xiàng)食品安全監(jiān)督檢查，有效的防范了各種食品安全事件發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、食品安全工作開展情況

輝南縣食品安全委員會始終堅(jiān)持以人民群眾生命健康為根本，按照《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥安全使用常識》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等法律法規(guī)，扎實(shí)做好食品安全各項(xiàng)工作。一是多次召開成員部門協(xié)調(diào)工作會議，對全縣食品安全工作進(jìn)行研究分析，并作出部署，要求各有關(guān)部門按照部門職責(zé)，既分工，又合作，各司其職，密切配合，不留死角，確保我縣食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好，食品經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；二是并建立了食品安全聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)了各成員部門之間的信息溝通，對一些監(jiān)管邊界不清的問題能夠及時(shí)溝通，采取聯(lián)合執(zhí)法的方式取得了很好的效果；三是堅(jiān)持以《食品安全法》等

法律法規(guī)，組織工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等監(jiān)管部門，在全縣范圍內(nèi)先后開展了食品安全大檢查、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治、2010年食品安全整頓專項(xiàng)行動工作與乳制品專項(xiàng)檢查工作、地溝油及一次性筷子等各項(xiàng)食品安全檢查工作，各部門在食品安全專項(xiàng)檢查中，盡職盡責(zé)，為食品衛(wèi)生工作付出了艱辛的努力，取得了明顯成效。四是加強(qiáng)了各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)工作的指導(dǎo)、評估和檢查，定期組織各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)對各部門、各環(huán)節(jié)的整頓工作進(jìn)展情況開展聯(lián)合檢查，有效的促進(jìn)了食品安全整頓工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)宣傳，普及食品安全意識。

輝南縣食品安全委員會充分新聞媒體、報(bào)紙、宣傳單等多種形式和手段大力宣傳食品衛(wèi)生知識。一是公開舉報(bào)投訴電話，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)投訴食品生產(chǎn)、銷售、加工單位違反食品衛(wèi)生法律法規(guī)的行為，特別是違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為，強(qiáng)化了廣大消費(fèi)者的食品安全意識；二是組織各成員單位繼續(xù)宣傳貫徹《食品安全法》及其配套法規(guī)、規(guī)章，正確把握輿論導(dǎo)向，把新聞報(bào)道和知識傳播相結(jié)合，把曝光違法行為與宣傳先進(jìn)典型相結(jié)合，提高我縣食品安全信譽(yù)，增強(qiáng)群眾消費(fèi)信心和鑒別能力。三是充分利用“3.15”、“平安建設(shè)宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”等各種活動，組織各單位開展食品安全廣場宣傳活動，并通過板報(bào)、橫幅標(biāo)語、傳單等方式，大力廣泛開展食品安全宣傳，提高了食品生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人的意識，提高行政執(zhí)法人員依法行政行為，促進(jìn)依法經(jīng)營、規(guī)范執(zhí)法。

兩年以來累計(jì)懸掛宣傳條幅200余幅，出動宣傳車輛280臺次，發(fā)放宣傳單30000余份，利用各宣傳日累計(jì)設(shè)置食品安全宣傳臺100余個(gè)。通過采取多種形式的宣傳教育，使食品安全常識和法律知識得到普及，讓社會各界和廣大群眾了解黨和政府對食品安全工作的高度重視，不斷增強(qiáng)食品消費(fèi)信心。

三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)，做好食品安全綜合協(xié)調(diào)工作

輝南縣食品安全委員會辦公室全面分析把握當(dāng)前我縣食品安全工作的形勢和任務(wù)，并及時(shí)調(diào)整了工作的重點(diǎn)、思路和方法，緊跟政府職能調(diào)整工作的步伐，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，建立食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，整合資源，明確各成員單位職能，全面提高食品安全綜合協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作的緊迫感、責(zé)任感，進(jìn)一步明確職責(zé)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極做好食品安全綜合協(xié)調(diào)及相關(guān)法律法規(guī)賦予我們的各項(xiàng)職責(zé)。

四、下步打算

一是改革創(chuàng)新，履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。要在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，建立健全食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)食品安

全綜合監(jiān)督，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管工作，確保食品安全監(jiān)管政策統(tǒng)一，工作步調(diào)統(tǒng)一，信息發(fā)布統(tǒng)一，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效能。要當(dāng)好政府的參謀，發(fā)揮抓手作用，協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，保證政府食品安全部署落到實(shí)處。健全企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人、聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大行政問責(zé)力度，嚴(yán)查違法違紀(jì)行為，落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二是統(tǒng)籌資源，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督體系建設(shè)。不斷加強(qiáng)食品安全信息管理體系建設(shè)，要整合目前分散在各部門、各環(huán)節(jié)的食品安全信息，協(xié)調(diào)建立部門間信息溝通平臺，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通、資源共享，提高信息管理水平和綜合利用效果，加快食品安全信息統(tǒng)一公布制度建設(shè)，履行法定職責(zé)發(fā)布食品安全信息。

三是精心準(zhǔn)備，積極做好食品安全的宣傳工作。繼續(xù)組織各部門大力宣傳，不斷強(qiáng)化企業(yè)是食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，增強(qiáng)企業(yè)守法意識和自律行為，樹立誠實(shí)守信的生產(chǎn)經(jīng)營理念；要充分推動各種媒介，及時(shí)宣傳食品安全法規(guī)，普及食品安全知識，提高公眾食品安全意識，營造全社會監(jiān)督食品安全的良好氛圍。

四是做好食品安全整頓的綜合協(xié)調(diào)工作，形成整頓合力。按照食品安全整頓工作的要求，繼續(xù)履行綜合協(xié)調(diào)職能，形成整頓合力。會同各有關(guān)部門，在地方政府領(lǐng)導(dǎo)下，制定切實(shí)可行的整頓工作實(shí)施方案，將整頓工作任務(wù)進(jìn)行分解，將

任務(wù)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)監(jiān)管部門、各個(gè)工作階段，明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作時(shí)限、考核指標(biāo)和具體責(zé)任人員，做到整頓工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。

輝南縣食品安全委員會辦公室

二0一0年十月二十八日

第四篇：辦公室綜合協(xié)調(diào)工作四大職能

努力發(fā)揮四大職能 不斷提高辦公室工作水平

辦公室是一個(gè)單位或部門的“大腦”和“窗口”，是溝通上下的“咽喉”，聯(lián)系左右的“紐帶”，也是機(jī)關(guān)的參謀中心、指揮中心、信息中心和服務(wù)中心。辦公室工作開展得如何，直接制約和影響著全局工作能否順利開展和各項(xiàng)工作任務(wù)能否按時(shí)保質(zhì)完成。而辦公室工作是綜合性、整體性極強(qiáng)的工作，職能涉及到方方面面。大體來說，辦公室應(yīng)主要發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障四大職能。這“四大職能”是辦公室工作的核心，是衡量一個(gè)單位辦公室工作成績的主要標(biāo)志。如何充分發(fā)揮好這“四大職能”，是新形勢下做好辦公室工作，不斷提高辦公室工作水平必須要認(rèn)真思考和不斷總結(jié)的中心內(nèi)容。

一、“參謀助手”要謀高度

辦公室作為一個(gè)單位最重要的輔助決策機(jī)構(gòu)，必須要立足不斷發(fā)展變化的新情況和出現(xiàn)的新問題，多動腦筋、想辦法、出主意，不斷提高輔助決策的能力和參謀助手的高度。這就要求辦公室要有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺。多謀才能善斷，作為□□機(jī)關(guān)辦公室而言，要注重從一下幾個(gè)方面扮演好“參謀助手”的角色，不僅要“參的進(jìn)”，還要“參得準(zhǔn)、參得高”。一是加強(qiáng)研究，不斷提高輔助決策的層次和高度。作為教委辦公室，必須要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、掌握黨和國家關(guān)于□□的一系列方針、政策以及□□發(fā)展的前沿理論知

值的高層次信息。

二、“綜合協(xié)調(diào)”要謀全局

辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置，肩負(fù)著保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任。因此，辦公室一個(gè)很重要的職能就是溝通聯(lián)系上級部門，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室，確保政令統(tǒng)一，形成工作合力。發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能的關(guān)鍵在于要有全局觀念和統(tǒng)率意識，通過綜合協(xié)調(diào)全面推進(jìn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作。一是協(xié)調(diào)要周密。辦公室要把握好協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性，溝通各方面的信息，理順各方面的關(guān)系，化解各方面的矛盾，處理好各方面的問題，力求做到上下左右都滿意。在處理涉及多個(gè)方面和單位的工作時(shí)，要充分發(fā)揮辦公室的牽頭作用，調(diào)動機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室和全體工作人員以及基層校園的工作積極性，把大家擰成一股繩，事往一處想，勁往一處使，努力形成“相互幫助、相互配合、精誠合作”的良好工作局面，避免“雞犬之聲相聞，老死不相往來”的現(xiàn)象。二是協(xié)調(diào)要有力。作為辦公室，不但要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)日常工作，對一些大事和難度較大的工作也要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，當(dāng)好總調(diào)度、總調(diào)節(jié)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里拖延，不讓正在處理的文件在這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在這里發(fā)生，不讓機(jī)關(guān)形象在這里受到影響，盡最大努力滿足和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需求，為領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間、精力抓大事。三是要通過制度建設(shè)來加強(qiáng)協(xié)調(diào)。辦公室要認(rèn)真研究制定機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作制度，落實(shí)工作職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任，通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序和工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循，“梗阻點(diǎn)”時(shí)一定要有捅“馬蜂窩”的精神，“敢”字當(dāng)頭，敢查、敢辦，敢于抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，一抓到底，務(wù)求落實(shí)。要善于在督辦中學(xué)會抓住那些對決策落實(shí)起阻礙、延緩、誤導(dǎo)作用的問題進(jìn)行專項(xiàng)督辦或跟蹤督辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的各種問題，認(rèn)真分析原因，有針對性地采取得力措施，確保督辦事項(xiàng)得到快速、準(zhǔn)確、全面地落實(shí)。三要抓實(shí)“空白點(diǎn)”，就是抓領(lǐng)導(dǎo)未特別強(qiáng)調(diào)、未明確要求的工作點(diǎn)。要圍繞機(jī)關(guān)中心工作，善于主動出擊，拓寬督察領(lǐng)域，延伸督察“觸角”，推動工作全面落實(shí)。

四、“服務(wù)保障”要重質(zhì)量

辦公室服務(wù)保障工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到機(jī)關(guān)能否正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，辦公室不但要當(dāng)好“參謀助手”，同時(shí)也要當(dāng)好“服務(wù)員、后勤兵”。作為教委辦公室，在服務(wù)保障職能方面又有其特殊性，除了做好領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的服務(wù)保障工作之外，還要為基層校園和廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。辦公室除了要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)之外，還要為領(lǐng)導(dǎo)的日常工作服務(wù)。如領(lǐng)導(dǎo)參加會議活動的時(shí)間、地點(diǎn)，所需的文件、材料等都要及時(shí)提醒，切實(shí)做到大事不誤，小事不漏。二是為機(jī)關(guān)服好務(wù)。為機(jī)關(guān)服務(wù)主要體現(xiàn)在后勤保障方面。辦公室要進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤保障工作質(zhì)量，如不斷提高食堂飲食質(zhì)量，及時(shí)維修更換電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，做好機(jī)關(guān)保潔工作等，為機(jī)關(guān)同志提供更加整潔美觀的辦公條件和質(zhì)量更高的飲食條件，當(dāng)好同志們的的“后勤保障員”。三是為基層校園服好務(wù)。要加強(qiáng)對基層校園的幫助，6-

第五篇：企業(yè)跨越式發(fā)展

依靠科技進(jìn)步

推動裝卸企業(yè)的跨越式發(fā)展

實(shí)現(xiàn)中國鐵路的跨越式發(fā)展，是新形勢下黨和國家對鐵路提出的殷切期望和要求。科技進(jìn)步、技術(shù)裝備水平的快速提高，是我國鐵路跨越式發(fā)展的重要標(biāo)志。作為裝卸企業(yè)，在裝卸機(jī)械化比重不斷提高的今天，科技進(jìn)步成為提高作業(yè)質(zhì)量和效率的最主要手段。只有抓住機(jī)遇，提高裝備的技術(shù)水平，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐。

一、依靠科技進(jìn)步推動裝卸企業(yè)的跨越式發(fā)展的必然性

1、市場競爭的客觀要求

中國進(jìn)入世貿(mào)以后，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程 進(jìn)一步加快。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，鐵路企業(yè)壟斷經(jīng)營的局面將被打破，裝卸企業(yè)也將面臨眾多競爭對手的有力挑戰(zhàn)。只有依靠科技進(jìn)步，不斷降低經(jīng)營成本，才能在同等條件下獲得最大的效益，達(dá)到良性循環(huán)。

2、行業(yè)進(jìn)步的要求

在現(xiàn)今的社會中，鐵路運(yùn)輸成為重要的運(yùn)輸組成部分，而貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)作為貨物運(yùn)輸過程中的重要一環(huán)，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著鐵路運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)。為了提高裝卸作業(yè)的質(zhì)量和效率，各國的相關(guān)企業(yè)分別進(jìn)行了大量的研究和開發(fā)，并將最新的科技成果應(yīng)用于裝卸行業(yè)，取得了十分顯著的成效。比如在一些大的港口和貨運(yùn)站，實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了信息共享，每件貨物、每輛車輛的狀態(tài)和位置等信息都能得以及時(shí)傳遞，使管理人員對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，極大提高了工作質(zhì)量和工作效率。

二、如何推進(jìn)裝卸企業(yè)的科技進(jìn)步

1、推進(jìn)主要裝備現(xiàn)代化

科技是第一生產(chǎn)力。衡量裝卸企業(yè)技術(shù)是否先進(jìn)的標(biāo)志之一是其裝卸機(jī)械科技含量的高低。裝卸機(jī)械作為從事裝卸搬運(yùn)工作的主要生產(chǎn)工具，不斷提高科技含量是推進(jìn)裝卸科技進(jìn)步的首要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)主要裝備現(xiàn)代化，要堅(jiān)持鐵道部制定的“先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、適用、可靠”的原則，即采用世界范圍內(nèi)先進(jìn)、定型的技術(shù)，達(dá)到綜合成本低，符合國情和需要，性能穩(wěn)定，能保證安全。作為使用單位，今后在購置和使用設(shè)備過程中，要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行上述原則，同時(shí)開展技術(shù)改造活動，提高裝備的技術(shù)水平。如近幾年來，我們裝卸系統(tǒng)陸續(xù)引進(jìn)了裝載機(jī)、叉車、輸送機(jī)，并有滿洲里裝卸的360噸龍門起重機(jī)設(shè)備，為俄羅斯進(jìn)口大型貨物立下了汗馬功勞，使裝卸企業(yè)科學(xué)技術(shù)含量大大得到了提高。

2、加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是我國鐵路跨越式發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。裝卸企業(yè)要按鐵道部總體要求，加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)行動態(tài)實(shí)時(shí)管理，及時(shí)更新人員、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支等情況，還可以及時(shí)接受上級文件、電報(bào)、命令等指示，隨時(shí)向有關(guān)部門反映情況和匯報(bào)工作。從而利用科技創(chuàng)造的便利提高管理水平，節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力，把有限的資源投入到再生產(chǎn)過程中，創(chuàng)造更多的社會財(cái)富。

3、不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

科技以人為本。現(xiàn)代化的裝備需要掌握現(xiàn)代技術(shù)的員工使用。比如在集裝箱專用門式起重機(jī)上采用的設(shè)備故障自動診斷技術(shù)，對用、管、修人員的素質(zhì)提出了很高的要求?，F(xiàn)在很多先進(jìn)的技術(shù)不能在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用，原因之一就是沒有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，更需要一大批有專業(yè)知識和技能的工人和技師。所以不僅要加強(qiáng)職工的在職培訓(xùn)，更要鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間，通過自學(xué)等多種方式，加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在勞動用工、收入分配等制度上采取必要的措施，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和健康向上的企業(yè)精神，在精神、物質(zhì)上鼓勵(lì)員工勇于進(jìn)取大膽創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，使每名員工都能在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，促進(jìn)裝卸企業(yè)的發(fā)展。此外，可以借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)急缺人員，帶動員工隊(duì)伍整體的提高。

4、解放思想認(rèn)清形勢

長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使鐵路企業(yè)形成了固步自封、不思進(jìn)取的“鐵老大”作風(fēng)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，裝卸員工尤其是各級管理人員，必須打破舊的思維方式，認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，樹立與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)、榮辱與共的憂患意識，以對企業(yè)的明天負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從自己身邊做起，克服消極畏難的情緒，積極探索，大膽創(chuàng)新，把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步作為一種自我行動，使裝卸企業(yè)真正走上跨越式發(fā)展的道路。