第一篇：加強民主管理 促進企業(yè)和諧發(fā)展

加強民主管理 促進企業(yè)和諧發(fā)展

在新的形勢下，經過十年對礦務公開民主管理工作的推行和不斷深化，企業(yè)基層民主政治建設得到了鞏固，職工民主管理和民主監(jiān)督得到了切實的加強。如何才能更進一步推進企業(yè)民主管理，促進了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展，筆者提出了自己的看法。

關鍵詞民主管理民主監(jiān)督和諧發(fā)展

一、要深刻認識深化企務公開和民主管理的重要意義

首先深化企務公開和民主管理進一步調動了廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。按照依靠方針的要求，我們始終注重保護和調動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大項目建設以及大額資金使用等問題，堅持企務公開，通過工作會議、專業(yè)會議、文件等向職工群眾交實底，充分調動廣大職工參與企業(yè)改革與發(fā)展的工作熱情。

其次，深化企務公開和民主管理進一步提高了企業(yè)經營管理水平。通過實行企務公開，使職工參與管理，企業(yè)從少數(shù)人管理到全員管理，由封閉式管理變?yōu)殚_放式管理，集思廣益，提高了管理水平。在研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務管理、生產管理、營銷管理、人力資源管理等制度中，堅持實行企務公開民主管理。

第三，深化企務公開和民主管理進一步維護了職工切身利益。在推行企務公開過程中，始終把維護職工的利益作為根本目的。在企業(yè)重大決策、重大改革方案以及與職工前途命運息息相關的重大問題

上，充分尊重職工的民主權利，堅持履行民主程序，通過職工代表大會、職工代表座談會等形式，進行多層次公開，廣泛征求意見，充分發(fā)揮職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。堅持平等協(xié)商集體合同制度，把企業(yè)勞動用工、薪酬分配、職工休息休假等納入集體合同，嚴格規(guī)范，并把集體合同履行情況向企業(yè)職代會報告，自覺地接受職工監(jiān)督，有效地維護了職工的合法權益。

第四，深化企務公開和民主管理進一步密切了干群關系，確保了職工隊伍穩(wěn)定。在領導班子建設和黨風廉政建設中，充分發(fā)揮企務公開的民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，不斷完善監(jiān)督制度，建立健全監(jiān)督約束機制。特別是在民主評議中層干部、礦領導班子成員、領導干部的廉潔自律、業(yè)務招待費使用情況等方面，嚴格按照企務公開制度要求，加大公開力度，較好地落實了職工民主監(jiān)督的權利。

二、深入推進企務公開和民主管理，要注重落實三個堅持

1、堅持職工群眾利益無小事，夯實維護職工合法權益的基礎。在落實平等協(xié)商和集體合同制度、幫扶困難職工、監(jiān)督檢查安全生產和勞動保護措施工作中堅持企務公開、強化民主監(jiān)督，把維護職工合法權益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系作為構建和諧發(fā)展環(huán)境的基礎。積極進行民主協(xié)商，確保集體合同的合法性、規(guī)范性和可操作性。認真堅持集體合同草案提交職代會討論通過的制度，定期對集體合同履行情況進行監(jiān)督檢查，并在職代會上報告，最大限度地做到了維護職工合法權益與維護企業(yè)整體利益的統(tǒng)一。

2、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，切實引導好職工參與

企業(yè)改革發(fā)展的積極性。我們堅持以人為本，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，企業(yè)各種資源和成果實現(xiàn)共享，把引導好職工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性，作為構建和諧發(fā)展環(huán)境的根本。通過企業(yè)網(wǎng)站、黑板報、簡報等形式，強化對企業(yè)目標任務的宣傳和督導，使工作目標、任務進度、完成情況進行透明公開。黨政領導通過各種渠道聽取不同意見和建議，及時答復和反饋處理情況，使企業(yè)的各項工作具有廣泛的群眾基礎，有力地促進了企業(yè)民主管理。

3、堅持走群眾路線，密切黨群、干群關系。我礦黨政工堅持走群眾路線，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，主動接受群眾監(jiān)督，以職工群眾的滿意度來檢驗和衡量在我們工作的成效，進一步密切了黨群干群同職工群眾的聯(lián)系。切實體現(xiàn)了我廠黨政工領導依靠職工群眾發(fā)展企業(yè)的決心。

三、深入推進企務公開和民主管理，要建立完善四個機制

1、建立領導機制，為推進企務公開提供組織保證。

2、建立工作運行機制，保證企務公開民主管理工作的規(guī)范化。

3、建立監(jiān)督檢查機制，保證企務公開民主管理工作的質量。

4、建立獎勵評比機制，促進企務公開民主管理工作深入開展。

四、用制度建設推動企務公開民主管理工作實現(xiàn)形式的創(chuàng)新

1、職代會制度作為企務公開民主管理工作的基本載體，實現(xiàn)源頭參與。

職代會制度是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要途徑，是貫徹落實廣大職工知情權、參與權、監(jiān)督權、管理權、表決權、的有效載體。

2、礦務公開制度作為職代會制度的補充與延伸，務求取得實效。

企務公開領導小組，負責對企務公開工作的組織領導，審定重大公開事項，協(xié)調解決企務公開工作中的問題。全礦上下形成了“黨委領導、行政支持、工會主抓、紀委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為企務公開民主管理工作的深入開展提供強有力的組織保證。

綜上所述，在企業(yè)民主管理的進程中，只有真正從思想上認識了開展民主管理和企務公開的重要性，在制度上、機制上得到充分保障，方法上既講究實事求是，又推崇創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時代步伐，民主管理工作才會與企業(yè)的生產經營工作、黨建工作同頻共振，最終實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

加強民主管理 促進企業(yè)和諧發(fā)展

單位：新嶺煤業(yè)有限公司

編寫人：孟慶妮

時間：2012年9月22日

第二篇：加強民主管理,促進企業(yè)和諧發(fā)展

加強民主管理，促進企業(yè)和諧發(fā)展

各位代表，各位同志：

現(xiàn)在我代表*****有限公司工會委員會們一屆二次工會代表大會作工會工作報告，請予以審議。

2008年，公司工會在上級工會的指導下，在公司行政的大力支持下，在全體會員的積極參與下，以科學理論為指導，不斷適應新形勢，樹立新觀念，探索新思路，加強企業(yè)民主管理，增加企業(yè)凝聚力，面向市場，開拓業(yè)務，較好的完成了年中各項生產經營指標，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定，提高了職工整體素質。

一、工作回顧：

1.建立健全組織，建章建制

2007年4月30日召開了一屆一次會員代表大會，選舉了新的一屆工會委員會，并根據(jù)工會法和上級工會的要求，建立健全工會經費審查委員會、女職工委員會，勞動爭議調解委員會，調整了安全委員會，并遵循法律、法規(guī)規(guī)定的原則和程序，通過集體協(xié)商簽定了****有限公司集體合同，經報**市勞動和社會保障局審查通過，按照上級要求恢復申請ISO9002質量認證與此同時建立了職工代表大會制度實施辦法，推行企務公開制度實施意見，調整了員工旅游的實施細則、公休假實施細則，業(yè)務操作流程、起草了“員工手冊”并征求了員工意見，去年年底接受了上級公司安全檢查及企管、質管獎考評考核，取得較好的評價和較好的成績。由此可見，組織健全制度完善，1既維護了職工的權益又保證了生產經營的秩序。

2.關注職工熱點問題，力所能及辦實事

在企業(yè)發(fā)展過程中，和諧穩(wěn)定是根本，關心職工生活，反映職工的實際困難，了解職工的思想脈搏，力所能及地為職工辦實事，對工會工作來說顯的尤為重要。

今年以來，工會始終堅持職工利益無小事的原則，認真開展各項送溫暖工作：堅持組織安排一年一次職工體檢；高溫季節(jié)，除行政發(fā)放高溫費外，工會還組織發(fā)放防暑降溫物品，公司領導帶著慰問品，慰問在高溫條件下堅持在生產一線的職工；堅持給工作滿半年以上的聘用職工及正式職工在生日的當月給予生日賀禮；堅持一年一次職工旅游，根據(jù)以往集中組織旅游，少數(shù)職工因工作忙而放棄旅游的情況，重新調整了職工旅游實施細則，由集中組織改為自由組織，同時為保證職工公休假，下發(fā)了職工公休假實施細則，堅持慰問病假職工和產假女職工，并為女職工買了3年醫(yī)療互助保險，通過工會力所能及為職工辦實事，關注和關心職工的切身利益，增強了企業(yè)的凝聚力，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

為體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，一方有難，多方支援。開展了多次獻愛心活動。錫山報關行一保安患重病，過富強同志組織員工每人捐款50元；****有限公司員工***不幸身患***病，無力承擔巨額醫(yī)療費用，我司組織捐款***元；四川汶川大地震，我司組織員工捐款8250元，黨員交納特殊黨費2600元。通過獻愛心捐款活動，既提高了員工的思想素質又提高了企業(yè)的形象。

3.因地制宜，開展文體活動

年初，按照公司要求，落實舉辦了迎春聯(lián)歡會暨表彰大會，表彰了先進，安排了抽獎活動和卡拉OK比賽，干部員工踴躍即興表演，氣勢十分融洽，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的歡樂和諧氣象。

“五四”青年節(jié)，團支部組織團員，青年羽毛球比賽，加強了團員青年之間的聯(lián)系和交流。

“九九重陽節(jié)”組織全體員工參加登山活動，與每年安排的旅游一樣，既鍛煉了員工的身心，增強了大家的體質，又領略了祖國的大好河山。同時倡導了積極、健康向上的企業(yè)文化。

奧運期間，我們利用中午休息時間，在會議室播放奧運賽事。每天中午濟濟一堂踴躍觀看，為奧運喝彩，為中國加油。為祖國歡呼。針對公司辦公用房緊，無活動場所，應員工要求購置了啞鈴，拉力器等簡易健身器材。

新的一屆工會委員會在一年多的時間里做了一些應該做的工作，但距離上級的要求和職工的希望差距較大，有待進一步加強和改進。

二、工作打算

2008年工會工作目標：以黨的十七大精神為指導，以《工會法》賦予我們的責任和權力為準則，在上級黨委和上級工會的領導下緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，切實履行工會的基本職能，維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、力求實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

1.要繼續(xù)加大制度建設的力度，夯實依法維權的基礎，要堅持落實職代會制度，以保證職工對企業(yè)改革和重大決策的民主參與，特

別要建立和完善職代會質量評估制度，充分發(fā)揮職工代表的主體作用，落實職工代表的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權利。

2.要加強民主管理，民主監(jiān)督的意識，黨員干部要自覺接受員工的監(jiān)督，堅持民主評議黨員干部規(guī)范程序制度，并將評議結果作為考核，考察，任免黨員干部的重要依據(jù)。

3.要加大維權力度，堅持廠務公開制度，職工的切身利益問題要平等協(xié)商，形成一致意見，維護好職工和企業(yè)雙方的合法權益，建立暢通的信息渠道，了解掌握職工的思想動態(tài)，抓住職工關心的熱點、難點、疑點問題做好思想穩(wěn)定工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。

4.要加強工會自身建設，提高工會工作質量和管理水平，今年以來在上級工會的統(tǒng)一指導和部署下，全面實施“工會質量管理和績效考核體系”并列入企管獎考核體系，不斷地健全工會管理制度，提高工會工作的效果和水平，真正做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，為開展工會工作提供制度保障。

5.要充分發(fā)揮工會經費審查委員會對本級工會經費使用情況的審查與監(jiān)督作用，發(fā)揮好工會經費服務職工、服務工會工作的作用。各位代表、各位同志、在今后的工作中，工會將緊緊的圍繞公司的工作中心，以構建和諧勞動關系為主線，切實加強工會維權機制建設、加強職工素質工程，充分激發(fā)全體職工的工作熱情和創(chuàng)造力，積極開展“雙學一創(chuàng)”活動，為促進公司的和諧穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

第三篇：加強民主管理促進企業(yè)和諧

加強民主管理 促進企業(yè)和諧

江蘇鋒泰鉆石工具制造有限公司工會委員會成立于1998年，現(xiàn)有工會會員521人,占職工人數(shù)的100%。為加強工會的基礎工作建設，籌建了專門的辦公室和職工活動場所。我們公司工會在上級有關部門的正確領導下，始終認真貫徹黨的政策方針，在促進和諧企業(yè)建設及企業(yè)民主管理與保障企業(yè)員工合法權益工作中發(fā)揮了重要作用。其主要工作體現(xiàn)在以下四個方面：

一、以人為本，營造和諧企業(yè)氛圍，將創(chuàng)建和諧、企業(yè)植入企業(yè)發(fā)展理念中去

近幾年，我們團公司工會在上級工會指導下，堅持以科學發(fā)展觀為理論指導，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標，把工作重點放在加強企業(yè)思想政治工作之上。

創(chuàng)建和諧企業(yè)是黨中央關于構建和諧社會的重要舉措之一，也符合企業(yè)和廣大員工的根本利益。所謂和諧企業(yè)，其根本出發(fā)點和落腳點就是要做到以人為本，就是要重視企業(yè)員工對其發(fā)展的作用，所以企業(yè)只有充分依靠員工，給員工以公平的和精神的尊重，發(fā)揮員工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)持續(xù)

1健康平穩(wěn)的發(fā)展。同時，企業(yè)還應構建和諧的生產經營環(huán)境，做到對社會、民眾負責，樹立良好的社會形象，進而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)平安企業(yè)創(chuàng)建的目標。

二、依法治企，加強工會制度建設，從制度上保障職工的民主權利

加強工會制度建設時發(fā)揮工會民主管理的基礎。發(fā)揮工會民主管理的作用，不僅企業(yè)民主管理的重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的組成部分。員工參與企業(yè)民主管理目的是為了更好地落實員工在生產經營活動中的民主性和的民主權利。除此之外，民主管理還有助于其他不同主體職能和作用的發(fā)揮：可以促進基層民主政治建設；提高企業(yè)管理度和決策的科學性?；谝陨蠋c，我們從以下四個方面加強并落實工會的制度建設。

一是堅持每年召開一次職代會，著重開好 “三個會”，即動員會、職工座談會、提案解答會。其旨在聽取和審議行政工作報告、民主評議企業(yè)領導干部等，企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大問題或規(guī)章制度都提交職工代表大會審議，如我們工會依法組織民主選舉，通過民主選舉產生了工會主席等；二是堅持簽訂集體勞動合同制度，進一步規(guī)

范了企業(yè)和職工行為，保證職工勞動報酬隨企業(yè)經濟效益同步增長，每月定時發(fā)放工資。自工會成立以來，公司從沒有過拖欠、延遲發(fā)放工人工資的現(xiàn)象，從物質上保障了職工的權益。在公司和職工簽訂勞動集體合同上，是由董事局主席以法人的身份和職工簽訂的；三是擴大了企業(yè)民主管理的范圍。在企業(yè)，職工入會率高達100%以上，職工參與工會工作，在企業(yè)民主管理、民主決策中發(fā)揮了巨大的作用；四是工會通過組織員工和工會會員認真學習《工會法》、《勞動合同法》、《公司法》等相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)的經營管理，以便更好地參與工會的民主管理工作去。去年召開的職工代表大會，共收員工提案96件，工會與企業(yè)各部門層層落實解決，為公司的決策和發(fā)展提供了有力保障和智力支持。

三、切實做好企務公開工作，讓民主決策有章可依 根據(jù)《工會管理制度》的相關規(guī)定，進一步健全了各項公開制度，如領導機構、檢查督促制度、考核考評表彰制度、公示制度以及相關的職代會制度，健全了“黨委領導、行政負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的企務公開工作機制。如今年年初，公司發(fā)現(xiàn)管理成本費用上升，其原因是辦公費用較往常大幅上升。經決定，領導小組及時把

各部門費用單打印出來并予以公示，通過這種方法，從下半年開始這方面的費用就有所下降。

企務公開其本質是維護員工的知情權，這是實現(xiàn)員工民主管理和民主監(jiān)督的前提和重要環(huán)節(jié)。

四、以企業(yè)文化為核心，廣泛開展文體活動，從生活上關心職工，從而發(fā)揮其巨大凝聚力

一是健全為職工辦事制度。在公司的正確領導下，我們工會明確“以工會抓重點”的工作方針，深入基層調研，密切聯(lián)系群眾，關心職工生活。以實際行動，認真做好幫扶解困工作。逢重大節(jié)日，工會牽頭抓好困補慰問，把企業(yè)的溫暖送到職工群眾中去。二是廣泛開展職工文體娛樂活動。利用職工活動室，堅持舉辦每年至少舉辦兩次文藝演出及各項體育活動賽事（如職工拔河賽、籃球賽、乒乓球賽、象棋賽）同時我們還在春秋季節(jié)組織職工外出旅游等活動，同時每逢春節(jié)、“三八”節(jié)、五

一、建黨節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日，集團公司領導就會給各實體公司發(fā)放活動經費，從物質上保障了工會舉辦各項活動的開展。這些文藝活動的廣泛開展，在豐富職工文化生活的同時，也讓他們體會到工會給他們關懷。

第四篇：促進學校民主管理加快學校和諧發(fā)展

促進學校民主管理加快學校和諧發(fā)展

------馬良鎮(zhèn)小學爭創(chuàng)民主管理四星級學校申報材料

馬良鎮(zhèn)小學是一所有六十一年歷史的中心小學，長期以來，學校領導著力促進校內民主建設，注重加強民主管理，民主監(jiān)督，充分發(fā)揮工會、教代會的作用，調動了廣大教職員工投身教育事業(yè)的積極性，推動了學校的改革和發(fā)展。學校連續(xù)多年被評為?？悼h教育教學先進單位，連續(xù)多年獲得?？悼h小學教學綜合評價一、二、三等獎，襄樊市中小學示范學校、襄樊市語言文字規(guī)范示范學校、襄樊市綠化先進單位、湖北省課題實驗先進單位等稱號。

一、建章立制，把民主管理，民主監(jiān)督落到實處

“辦人民群眾滿意學校，做人民群眾滿意教師”是我們辦學宗旨，馬良鎮(zhèn)小學領導在班子在工作中始終以這一思想為指導，始終堅持相信群眾，團結群眾，走全心全意依靠教校職工辦學的路子。特別是學校管理體制改革，實行校長負責制以來，學校領導班子更是把加強民主管理，民主監(jiān)督作為完善校長負責制的重要工作來抓，學校從建章立制入手，從制度上切實保證民主管理，民主監(jiān)督得以落實。學校在這方面做的工作主要有：

1、通過制訂學校各項管理制度，明確規(guī)定教代會、工會的地位、職責和作用，為民主管理，民主監(jiān)督提供制度保證。

學校管理制度是學校的“根本大法”，是學校工作的重要依據(jù)。學校領導班子在制訂學校各項管理制度的過程中，強調要明確界定學校黨支部、學校行政領導和教代會的職責，尤其要突出教代會和工會在學校管理和學校工作監(jiān)督中的作用，為教代會參與民主管理，民主監(jiān)督提供依據(jù)。經過全校教工討論通過，并經上級教育行政部門批準，規(guī)定“學校定期召開黨支部領導下的教職工代表大會”，“教職工代表大會是教職工參與民主管理民主監(jiān)督的基本形式”，其主要工作是“聽取校長述職報告，審議學校重大工作方案、改革措施和規(guī)章制度，參與民主評議學校干部”，“支持校長履行職責，收集反饋教職工意見，對學校工作實行民主監(jiān)督”。規(guī)定“學校工會是教代會的工作機構，負責教職工代會日常工作”，工會主席參加校行政會議。學校的這些規(guī)定，為動員和組織群眾投入民主管理、民主監(jiān)督提供了保證。

2、通過制定教代會工作制度，使民主管理，民主監(jiān)督得以實施和操作。

為了使教代會能切實履行職責，發(fā)揮作用，馬良鎮(zhèn)小學建立了一系列制度，這些制度有：（1）教代會代表培訓制度。對教職工代會代表進行民主管理基本知識培訓，每次教代會開會前結合主要議題，進行專題培訓，如為了開好以課程教材改革為主題的教職工代表大會，在會前組織代表學習了有關文件，學習現(xiàn)代教育思想，正式開會后，代表迅速取得共識，討論通過了行政領導提出的課程改革方案，推動了素質教育的實施。（2）咨詢和溝通制度。學校不定期地召開“課任教師聯(lián)系會”、“民主生活座談會”，讓教代會代表與學校行政領導就教職工普遍關心的問題，直接進行溝通。如學校為了提高學校的食堂的服務質量，后勤主管詢問教師和學生，讓教師和學生提出合理化建議，學校聽取各方面意見，使后勤服務質量得以提高。（3）調查研究制度。學校組織工會委員和教代會代表對教代會涉及的有關問題進行專題調查和研究，提出改進學校工作的意見和建議。在加強學校德育工作的過程中，學校組織教代會代表、工會委員對學校各類型人員參與德育的情況作了調查，為在教代會討論改進學校德育工作，提出“人人做德育工作者”的口號作了很好的準備。此外，學校還建立了工會文件資料立卷歸檔等制度,以便及時取得上級工會的指導，實現(xiàn)教代會的進一步規(guī)范化。

二、落實四項職權，確立教職工代表大會的權威

馬良鎮(zhèn)小學領導班子認為教代會是三位一體的學校領導體制的重要組成部分，要使教代會充分發(fā)揮作用，就必須確立教職工代表大會的權威，而這一權威不是天上掉下來的，也不是外人能強加于它的，教代會只有在自己的工作中切實行使自己的權利和職責，才能動員和組織廣大教工參與民主管理，推動學校發(fā)展。

1、落實教代會審議建議權。馬良鎮(zhèn)小學每年至少兩次召開教代

會，一般是開學初、期末各一次，開學初召開的教代會，主要是審議校長的工作計劃，對提出的新一年工作計劃展開討論，提出建議，使工作計劃更完善，使教職工權益得到維護。如校長提出了教師任課大循環(huán)的設想，教代會討論后，建議校長在實施時首先要考慮首批人員的安排。校長在后來提出的工作方案中認真考慮了教代會的建議，使改革順利進行。

2、落實教代會的審議通過權。這幾年馬良鎮(zhèn)小學經教代會審議通過校內制度條文主要有：教代會通過的《馬良鎮(zhèn)小學績效工資方案》、《馬良鎮(zhèn)小學值周教師考核辦法》，《馬良鎮(zhèn)小學學生“兩免一補”申報方案》、《馬良鎮(zhèn)小學“五園創(chuàng)建”實施方案》、《馬良鎮(zhèn)小學班主任考核辦法》、《馬良鎮(zhèn)小學路隊護送管理辦法》、《馬良鎮(zhèn)小學各項獎勵制度》等，這些學校管理制度經過教代會討論進一步得到完善，有力地推動了學校管理制度化的進程。

3、落實教代會的審議決定權，學校領導將先進集體、先進個人的評選事項，都及時提請教代會審議決定，堅持公開，公平的原則，使校內矛盾得到化解，教工情緒得以理順，維護了學校的穩(wěn)定，多年來，學校從未發(fā)生教職工上訪等情況。

4、落實教代會對領導干部的民主評議監(jiān)督權。馬良鎮(zhèn)小學教代會對領導干部的評議結合每年一次的教育局黨委對干部考核進行。民主評議前，學校干部和教工群眾的談心，聽取大家的意見，認真準備述職材料。然后，教代會全體代表認真聽取學校領導干部的述職報告，實事求是地評議干部的德、勤、能、績，通過民主評議，領導和群眾進一步溝通，促進了學校干部向著“高效、廉潔、團結、協(xié)作”的方向進步。

教代會職權的落實，使學校的民主氣氛更加濃郁，廣大教工參政，議政意識不斷加強，以教代會為核心學校民主管理，民主監(jiān)督體系基本形成并在學校改革發(fā)展中不斷發(fā)揮作用。

三、加強自身建設，不斷豐富活動，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 多年來，馬良鎮(zhèn)小學工會在校黨支部領導下，以提高教師師德修

養(yǎng)為抓手，以塑造一支高素質的教職工隊伍為目標，認真履行參與，維護、建設、教育四項基本職能，關心幫助每一位教職工的學習、生活和工作，不斷探索新時期工會工作的新路子新方法，努力使學校工會成為全校教職工的娘家。學校工會之所以取得如此顯著的成績主要是由于：

1、在學校領導的指導下工會加強了自身的建設

馬良鎮(zhèn)小學領導班子認為，面對紛繁復雜的工作，在執(zhí)行“從群眾中來，到群眾中去的群眾路線”過程中，迫切需要一個紐帶，這個紐帶就是學校工會。馬良鎮(zhèn)小學領導班子認為工會的工作系統(tǒng)，工作網(wǎng)絡是學校領導依靠教工辦學的重要途徑，歷來重視工會的組織建設和思想建設，在工會委員中構建了老中青相結合的體制，根據(jù)學校女職工多的實際，充分注意了女職工工會委員的推薦。學校在經費緊張的情況下，為教職工組織了一場精彩的活動，使他們的勞動得到肯定和重視。學校黨支部負責人親自參加工會人員學習會，和大家一起討論黨的工會工作路線、方針和政策。學校重視工會干部的作用，請工會負責人參與共同總結學校工作，請工會委員擔任青年教師教學評比評委，學校領導干部帶頭參與工會活動，這一系列措施提高了工會干部的素質，增強了工會組織的戰(zhàn)斗力，提高了工會和工會干部的地位和威信，使工會組織能真正反映群眾要求、群眾愿望、群眾情緒，為了學校領導決策提供依據(jù)。

2、圍繞學校中心工作，獨立開展活動，增強了自身活力

活動是一個組織生命力之所在，工會組織也不例外，馬良鎮(zhèn)小學工會就是圍繞學校中心工作，獨立開展活動，不斷增強自身活力的。近年來工會開展的主要活動有：

（1）大力倡導師德建設。2009年10月以“加強師德建設，努力建設一支高素質教工隊伍”為主題的教代會召開后，工會為落實教代會決議，開展了“師德在我心中”活動，又和少先隊一起在學生中開展了“我心中的好老師”推薦活動。這些活動在全校教工中引起了很大的反響。許多教師通過工會組織的活動，進一步認識了加強師德

學習的重要性，自覺用自身的高尚師德教育學生，引導學生，學校涌現(xiàn)了以全縣優(yōu)秀教師，師德標兵為標志的一批師德好，教藝精的好老師，開創(chuàng)了學校教師隊伍建設的新局面。

（2）以“溫暖在馬小、事業(yè)在馬小、成功在馬小”為口號，配合黨支部開展凝聚力工程建設

多年來，學校工會在黨支部領導下，建立并執(zhí)行“四必訪”、“一必談”（即教工生病住院必訪、教工生活困難必訪，教工家庭出現(xiàn)矛盾必訪，教工婚喪喜事必訪，教工生活工作受到挫折必談）的制度，進一步融洽了干群、黨群關系，凝聚了人心，激發(fā)了廣大教工的工作積極性。

學校工會和教導室聯(lián)合提出了教師人人做到“四個一”的要求（上一節(jié)高質量的公開課，認定一個素質教育研究課題，寫一篇高質量的教學反思，有一篇教學論文在雜志上發(fā)表或獲獎），鼓勵教師在素質教育實踐中建功立業(yè)。

學校工會和教導室聯(lián)合組織開展“學三書”活動，學校涌現(xiàn)一批三學積極分子，許多教師成為一專多能教師。組織的計算機學習，全校有100%的教師參加，全部通過了計算機初級合格證考試，為教師在教學中使用現(xiàn)代化設備創(chuàng)造了條件。

（3）在精神文明建設中顯身手

工會長期堅持文明班組創(chuàng)建工作，促進了全校形成團結奮進的良好氣圍；校工會認真做好先進個人的評比表彰活動，樹典型，立榜樣,推動全校學先進趕先進活動的展開。積極開展健身活動，活躍教工生活，在學校學生運動會中，教師也必須參加，和學生一起運動。

馬良鎮(zhèn)小學的工會正是在不斷開展的活動中顯得更加朝氣蓬勃，使自身的橋梁紐帶作用得到更好的發(fā)揮。

多年來，馬良鎮(zhèn)小學在上級黨委和工會的領導下，在促進校內民主建設方面作了很大努力，推動學校的改革發(fā)展。現(xiàn)在，馬良鎮(zhèn)小學正為進一步搞好民主管理而不斷努力奮斗。

2009年11月

第五篇：深化民主管理 促進管護區(qū)和諧發(fā)展

深化民主管理 促進管護區(qū)和諧發(fā)展

記者 徐超 通訊員 郝 飛

2月25日上午，白銀納森林資源管護區(qū)召開了七屆一次職工、會員代表大會。會議全面貫徹落實了林業(yè)局兩會精神，總結2011年工作，部署2012年工作，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員廣大干部職工全力推進職工致富工作和管護區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

近年來，白銀納森林資源管護區(qū)始終把深化民主管理、促進管護區(qū)和諧發(fā)展，增強職工凝聚力作為工作的重點，不斷強化職能，規(guī)范管理，開創(chuàng)管護工作新局面。在木材生產、營林生產、多種經營生產和職工增收致富工作中，白銀納管護區(qū)能夠按照工作思路和總體目標，發(fā)動全體職工群眾充分發(fā)揮職能作用，銳意進取、團結奮斗，積極想措施、上項目、抓重點、攻難點、創(chuàng)特色、上水平，攜手共進為構建職工致富之路而努力奮斗。會議期間，與會代表們進行了討論，大家充分肯定了2011年管護區(qū)取得的各項工作經驗和成績?？陀^分析了還存在差距和不足，圍繞2012的工作目標的實現(xiàn)，提出了具體的工作方案和措施的同時，討論通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》，審議通過了職工提案解答報告等項日程。選舉產生了新一屆工會委員會委員、經審委員會委員，并對管護區(qū)黨政工領導進行了民主評議。