第一篇：風雨同舟謀發(fā)展齊心協(xié)力鑄偉業(yè)

風雨同舟謀發(fā)展齊心協(xié)力鑄偉業(yè)------在2010年元宵節(jié)聯(lián)誼會上的講話

民進太原市委主委、市政府副市長張 政

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家下午好！

當我們送走滿載輝煌的2009年、迎來充滿希望的2010年，我們又迎來了中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日--元宵佳節(jié)，大家共謀發(fā)展，共話友情，其樂融融，感到無比高興。剛才省委常委、市委書記申維辰同志發(fā)表了重要講話，回顧了過去一年的成就，展望了新的一年的形勢，同時也對我們各民主黨派的工作給予了高度的評價，使我們深受鼓舞，信心倍增。借此機會，我謹代表各民主黨派市委、工商聯(lián)和無黨派人士，向偉大的中國共產(chǎn)黨表示崇高的敬意，向全市人民致以節(jié)日的祝賀，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們拜個晚年，祝大家新春新氣象，虎年更吉祥！

2009年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和各種嚴峻挑戰(zhàn)，全市上下深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面貫徹中央和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù)，把加快建設(shè)“八個功能區(qū)”作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總抓手，突出“雙百項目”、狠抓“一調(diào)四?！?，全市經(jīng)濟逐步走出谷底，呈現(xiàn)出趨穩(wěn)向好的態(tài)勢。特別是我市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，第三產(chǎn)業(yè)比重有了較大提高。這

是全市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、大力度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取得的巨大成效。重大項目建設(shè)高起點展開，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加速推進，城市面貌有了質(zhì)的飛躍；思想政治工作注重建立長效機制，做到常抓不懈，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成效顯著；文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、社區(qū)建設(shè)等都取得較大發(fā)展。這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市人民的共同奮斗，得益于全市統(tǒng)一戰(zhàn)線作用的充分發(fā)揮。在此，我代表全市各民主黨派特別感謝市委、市政府對多黨合作和政治協(xié)商制度的重視和支持，感謝對市級民主黨派建設(shè)的關(guān)注和指導(dǎo)，感謝對黨派成員生活的關(guān)心和盡心。

2010年是全面貫徹黨的十七大，十七屆三中、四中全會和市委九屆六次會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)新型工業(yè)基地、特色文化名城和現(xiàn)代宜居城市的目標，立足于全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，著眼于提高發(fā)展質(zhì)量和效益，大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進綠色轉(zhuǎn)型和“八個功能區(qū)”建設(shè)，大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和民生建設(shè)，大力推進改革開放和自主創(chuàng)新，大力推進文化創(chuàng)新和精神文明建設(shè)，努力在加快太原城市圈發(fā)展和建設(shè)“服務(wù)全省、影響全國、吸引世界”的省會城市上實現(xiàn)新突破。做好今年的工作，全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，具有承前啟后的重大意義。我們各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，決心在中共太原市委的領(lǐng)

導(dǎo)下，高舉大團結(jié)、大聯(lián)合的旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大精神，進一步堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，堅定走中國特色社會主義道路的信念。進一步深入開展好政治交接學(xué)習(xí)教育活動，不斷加強自身建設(shè)。進一步領(lǐng)導(dǎo)各自組織和所聯(lián)系的群眾，緊密圍繞市委、市政府的中心工作和社會熱點、難點問題，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極履行參政議政、民主監(jiān)督職能，為建設(shè)服務(wù)全省、影響全國、吸引世界的現(xiàn)代宜居新太原做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：開拓進取謀發(fā)展,齊心協(xié)力換新顏

開拓進取謀發(fā)展，齊心協(xié)力換新顏

——純和村黨支部先進事跡

近年來，純和村黨支部始終把支部建設(shè)放在首位，堅定中國特色社會主義信念，認真學(xué)習(xí)并自覺實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等中國特色社會主義理論，始終與黨中央的方針、政策保持一致。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮每位共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以提高班子整體素質(zhì)為立足點，以“全心全意為人民服務(wù)，促進經(jīng)濟發(fā)展”為中心，努力塑造新時期黨員干部的良好形象。純和村在作為新農(nóng)村示范村以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及支村兩委的共同努力下，全村各方面工作都有了較大的成果。主要表現(xiàn)如下：

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強黨員干部隊伍建設(shè)

作為一個基層支部，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的村支部。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來”，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒模范。俗話說“火車跑得快，全靠車輪帶”。純和村有一支團結(jié)務(wù)實，廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，支村兩委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重加強支村兩委成員的自身學(xué)習(xí)。同時，注重創(chuàng)新活動形式，營造良好的活動氛圍，組織黨員進行科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)并參觀了韶山、花明樓等紅色旅游景點。支村兩委在提高自身的同時，也不忘組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨和國家方針、政策來加強村民的思想教育。通過學(xué)習(xí)，村民的思想素質(zhì)普遍提高，純和村的風氣有了很大的變化，為建設(shè)和諧社會奠定了基石。多年來全村無惡性治安事件發(fā)生，無上交矛盾，無上訪行為。兩年來，先后被評為先進黨支部、先進單位等。村民安居樂業(yè)，為村里的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的社會基礎(chǔ)。

二 深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的需要，也是加強基層組織建設(shè)的需要。村支部積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨旗同輝3+1”活動以及“五星黨員的評定”活動，不斷增強支部的生機與活力，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大黨員積極性創(chuàng)造性。黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。在這些活動中，黨員干部積極參與，身先士卒，充分帶動了全體村民的積極性，推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列活動的順利開展。

三、加強素質(zhì)教育、團結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。

農(nóng)村的發(fā)展不僅需要一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)團隊，也需要每個村民的積極參與。為了充分發(fā)揮全體村民的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，村支部通過遠程教育等各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強對村民的素質(zhì)教育，村民的自身素質(zhì)、團結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，村支部非常關(guān)心后備黨員的培養(yǎng)，共發(fā)展入黨積極分子兩名，并指定專人對其進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認識，組織參加支部的學(xué)習(xí)，并及時指出他們存在的不足。通過一系列培養(yǎng)和教育，使他們從思想上到行動上都得到了很大程度的提高，并都已正式遞交了入黨申請書。

四、踏踏實實，毫無差錯，落實計劃生育工作

計劃生育是我國長期的基本國策，人口基數(shù)大，人均資源少是我國人口問題的基本現(xiàn)狀。有些村民對現(xiàn)行計劃生育政策存在一定的誤解，使計生工作難度加大。我村計生工作多年來實行齊抓共管的方針，成為了楊林鄉(xiāng)三年來無計劃外生育的唯一的村，并被評為湘潭市先進單位。這些都歸功于婦女主任湯立知同志踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風。湯立知自當選為村婦女主任以來，勤勉扎根于基層工作。新婚送政策、懷孕送優(yōu)生優(yōu)育知識、對術(shù)后的婦女進行隨訪等，一直是湯立知多年來堅持不變的服務(wù)內(nèi)容。每次健康檢查，她都把通知單送到村民家里，耐心細致地把宣傳教育工作做到群眾的心上，把節(jié)育、結(jié)扎、婦檢等工作及時且圓滿地按要求完成。

五、因地制宜，激發(fā)活力，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)開發(fā)既要找準方向，又要鍥而不舍。我村以優(yōu)越的地理位置和純自然的生態(tài)環(huán)境成為了生豬養(yǎng)殖大村，以書記湯明輝為中心發(fā)展養(yǎng)豬大戶十戶，并發(fā)展了養(yǎng)羊、鴨、雞大戶八戶，30畝以上種糧大戶十戶。支村兩委組織黨員出謀劃策，開辟途徑，積極組織勞務(wù)輸出，千方百計增加村民收入。要發(fā)展就必須把握過去，展望未來。養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的開發(fā)必須立足當前，著眼長遠，堅定信心，持之以恒，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。要做到“三個堅持”：一是堅持規(guī)模擴張。沒有規(guī)模就無所謂產(chǎn)業(yè)。要發(fā)動群眾，依靠群眾，采取現(xiàn)場觀摩、算帳對比、典型示范等行之有效的方法，教育引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念，自覺投入結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴張速度，堅定不移地在短期內(nèi)把基地規(guī)模做大。二是堅持集中連片。規(guī)劃建設(shè)規(guī)模片帶，發(fā)展村、鄉(xiāng)養(yǎng)殖規(guī)模，實現(xiàn)連片養(yǎng)殖，展示規(guī)模效應(yīng)，促進群防群管。三是堅持抓點帶面。市、縣、鄉(xiāng)都要建立不同規(guī)模的養(yǎng)殖園，瞄準目標，整合資源要素，突出科技含量。

六、堅定不移，開拓創(chuàng)新，不斷朝著新農(nóng)村建設(shè)方向前進

2005年，我黨提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我村堅持黨的方針政策，不斷朝著經(jīng)濟繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標前進，取得了不錯的成果。近年來，在支村兩委的積極帶動下，全體村民共籌集67萬余元進行全村硬化道路，2009年已完成4633米，今年完成2100米，進村入組主道全部完成，共計10公里；2009年村民籌資4萬元，爭取水利資金10萬元，進行水利建設(shè)，建設(shè)新渠道1500米，全面整修8口山塘，并對新建骨干塘內(nèi)坡進行硬化；今年爭取到土地整理項目資金235萬元，對300余畝水田進行了平整，并將所有的河道全部疏通，工作道和排灌渠道基本暢通。在村支部的帶領(lǐng)以及全體村民的努力下，村容村貌大有改善，2009年，純和村新建沼氣池12個，全村累積建成四十余個。95%以上的村民使用上了地下井水和衛(wèi)生廁所，基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善使純和村的面貌煥然一新。同時，今年村支部將純和村部進行了維修建設(shè)，現(xiàn)已修建了圍墻，并硬化了村部的地坪等，村部大會議室正在建設(shè)中，需投資約12萬余元。堅定不移，開拓創(chuàng)新，在村支兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，純和村朝著小康社會邁出了豪邁的一步。

十七大五中全會的勝利召開為我們指明了前進的方向，我們有信心在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想。繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)而奮斗。在未來“十二五”期間，我村將再接再厲，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高支部黨員的黨性修養(yǎng)，使村支部真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系廣大黨員群眾的橋梁紐帶，按照建設(shè)新農(nóng)村的要求爭取再創(chuàng)佳績！

楊林鄉(xiāng)純和村支部委員會

2010年11月30日

第三篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展 腳踏實地促提升[推薦]

齊心協(xié)力謀發(fā)展 腳踏實地促提升

——在班主任座談會上的講話

高秋道

各位班主任: 七月流火，秋風送爽。今天我們校務(wù)會成員和各位班主任齊聚一堂，共同探討學(xué)校發(fā)展和班級管理良策，借此機會我講三個方面：一是當前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢；二是對班主任工作的認識；三是對班主任工作的要求。

一、當前形勢——喜憂并存

1.發(fā)展態(tài)勢良好，形勢喜人

近年來，學(xué)校的社會形象和地位不斷提升，正在實現(xiàn)外延和內(nèi)涵的全面提升和發(fā)展。成績的取得一方面得力于鎮(zhèn)黨委政府以及教育主管部門多年來的關(guān)心支持，另一方面要歸功于以班主任為首的全體教職工隊伍長期的艱辛努力。特別是今年，我校一舉扭轉(zhuǎn)了2016年以來的發(fā)展低迷狀態(tài)，普高錄取，中職招生、本校招生實現(xiàn)三豐收，基本實現(xiàn)了年初所定目標。普高方面:市二中縣域班錄取一人（王蓉，中考名列全縣第六名。）、一中理科實驗班錄取4人（分別是夏中文、陳發(fā)祥、祖成昊、趙行康，錄取分數(shù)線755分）、創(chuàng)新班錄取3人（分別是李子恒、高靜、徐飛揚）；中職招生方面：市經(jīng)貿(mào)學(xué)校錄取 人（縣局下達計劃 人），完成率178%，其他職業(yè)學(xué)校錄取 人；本校招生方面：2018年湖陽小學(xué)畢業(yè)194人，我校新生報名數(shù) 人（外地回原籍 人）報名率達 %。

2.教育競爭激烈，形勢逼人

當前，公辦學(xué)校之間、城鄉(xiāng)學(xué)校之間、公民辦學(xué)校之間競爭異常激烈，不進則退，形勢逼人。表現(xiàn)在三個方面:一是城鎮(zhèn)化帶來的農(nóng)村學(xué)生流向城區(qū)，農(nóng)村學(xué)校學(xué)生縮水嚴重；二是民辦學(xué)校發(fā)展迅猛（2019年，當涂將新增一所民辦學(xué)?！辈啃鲁菍W(xué)校），與公辦學(xué)校展開競爭，搶占生源和市場；三是家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求增強，出現(xiàn)需求性選擇，造成學(xué)生外流嚴重。

二、對班主任工作的認識

1.班主任工作的重要性。

班級是學(xué)校最重要的組成部分，對于學(xué)校各項工作的開展起著至關(guān)重要的作用。在某種程度上，我們可以說，班務(wù)工作是學(xué)校工作的縮影，是學(xué)校工作提升的支撐點，班務(wù)工作的質(zhì)量直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。班主任是班級之魂，是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各學(xué)科教師的紐帶。班主任與學(xué)生朝夕相處，對班級的每一個學(xué)生的成長都負有直接的教育責任。班主任對學(xué)生的直接管理、組織、教育所付出的心血和精力，是其他教師不能相比的，學(xué)校的很多決定決策要通過班主任去執(zhí)行。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面：

首先，班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于“引領(lǐng)者”，我的理解就是如學(xué)生跑步，你在前面帶路，學(xué)生前進的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責任，更多一份付出。這份責任和付出，就是對學(xué)生的教育、引導(dǎo)和關(guān)愛，對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個人到家庭、從思想進步到身體健康、人身安全，無不關(guān)心，無不負責。一名不得力的老師，對學(xué)生的影響是一門學(xué)科的教學(xué)；而一名不稱職的班主任，影響的是班級的全部，影響的是學(xué)生的健康成長，甚至是終身的發(fā)展。

其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實作用。學(xué)校的決策，如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實，就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的主力就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實學(xué)校各項工作。班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實者，學(xué)校大多數(shù)工作的落實都要依靠班主任。因此，班主任隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，工作作風如何，直接關(guān)系到學(xué)校各項工作能否上水平、上臺階。

第三，班主任是學(xué)校、家庭、社會三種教育力量的溝通者，起著橋梁紐帶作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，學(xué)校的每一個班級與社會、家庭的聯(lián)系越來越廣泛和頻繁。社會、家庭對學(xué)校教育的影響日益復(fù)雜，離異家庭、單親家庭、特困家庭、留守兒童等增加了學(xué)校教育和班主任工作的困難。在學(xué)校，班主任是家長接觸最多最頻繁的人，家長和社會對學(xué)校的了解，對學(xué)校教師群體的了解，主要是通過班主任這個窗口；學(xué)校的許多重要工作也要靠班主任與家長溝通、協(xié)調(diào)、推進和落實?？梢哉f，班主任的言行舉止、工作態(tài)度和管理水平代表著學(xué)校的形象，要爭取家庭、社會的配合和支持，強化積極影響，抵制消極影響，形成教育合力。2.班主任工作的類別和層次。

要抓學(xué)校的進一步發(fā)展，最關(guān)鍵的是抓教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，要提高我們?nèi)w員工的素質(zhì)，尤其是提高我們班主任隊伍的素質(zhì)。班主任在學(xué)校發(fā)展中起骨干作用，同樣的教師配備，班主任不一樣，效果就不一樣。近年來，學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量得到了很大的發(fā)展，這些成績的取得首先要歸功于以班主任為骨干的教師隊伍。目前，我們班主任隊伍總體水平還不錯，但是發(fā)展也不平衡，部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異，這種差異直接體現(xiàn)在他所帶的班的班風、學(xué)風及學(xué)生的綜合表現(xiàn)。從今天班主任座談會開始，學(xué)校將采取更加得力的措施、更加具體的安排，來促進學(xué)校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個方面發(fā)展，這是學(xué)校發(fā)展的生命線。

一般來說，班主任分成五種類型，不同的班主任帶出的班集體也分為五個層次。班主任五種類型是: 第一類，辛苦型班主任，早出晚歸，兩點一線，辛辛苦苦，忙忙碌碌，很有責任心，但是工作缺乏計劃性，時間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大，“敬業(yè)”沒有問題，“精業(yè)”出了問題，班主任自身素質(zhì)出了問題，結(jié)果管理成了水里按葫蘆，牽牛只牽了牛尾巴，抓不住主要矛盾，建立不好班集體，所以效果不好。

第二類，經(jīng)驗型班主任，當過幾年班主任，取得了一定的經(jīng)驗，大事心中有數(shù)，各項工作頭緒比較清楚，班級管理比較好，但缺乏理論指導(dǎo)和深入研究，不能自覺地按照教育規(guī)律辦事，工作效率一般。這類班主任對教育現(xiàn)象、班級管理缺乏理性思考，沒有理性認識，所學(xué)理論和方法不進行內(nèi)化，這樣的班級管理只能停留在一般水平上，效果不是很好。

第三類，科學(xué)型班主任，重視理論學(xué)習(xí)并且能夠邊學(xué)習(xí)邊探索，認真研究并總結(jié)班級工作的規(guī)律，始終把按規(guī)律辦事作為工作的準則，能從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，在班級管理中大力開展奮發(fā)向上、生動活潑的班級教育活動，建設(shè)一流的班級管理，效果顯著。

第四類，應(yīng)付型班主任，工作責任心不強,工作態(tài)度疲疲塌塌，勉強應(yīng)付，根本談不上計劃性，班級渙散，問題百出，工作效率低下，難以開展班級工作。

第五類，失職型班主任，責任心差，根本不會開展班級工作。在我們學(xué)校第四、第五種類型的比較少，科學(xué)型不太多，大部分是經(jīng)驗型。作為一個有責任感和事業(yè)心的班主任，要從學(xué)習(xí)理論、研究教育現(xiàn)象和教育對象上入手，要勇于并敢于爭當科學(xué)型的班主任。

不同類型的班主任帶出了五個不同層次的班集體。第一個層次是松散型班集體：奮斗目標不明確，骨干核心還不存在，大多數(shù)活動是班主任直接參與并指揮，有外在的紀律要求，但沒內(nèi)化為自律性要求，學(xué)生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個層次是有組織的班集體：班內(nèi)干部系統(tǒng)已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標;第三個層次是初級管理的班集體：核心骨干力量初步形成，能在老師的指導(dǎo)下獨立開展工作，班級紀律、規(guī)范要求已開始成為學(xué)生的自覺行動。班級內(nèi)有了正確的輿論、良好的班風，學(xué)生都主動為實踐班級工作而出力，班級成員開始有了“我們班很不錯”的感覺，并希望班級全體成員學(xué)習(xí)愉快，班級之間能產(chǎn)生競爭態(tài)勢;第四個層次良好的班集體，班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用：班級能有計劃、有步驟地開展工作，有良好的輿論、良好的紀律。并且良好的班風已經(jīng)形成，團結(jié)氣氛濃厚，每位學(xué)生都有了較強的集體榮譽感，不利于集體的事堅決不做，發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽的事感到氣憤;第五個層次是優(yōu)秀班集體：骨干核心力量擴大，更多的學(xué)生成了班級中的積極分子，能創(chuàng)造性地開展班級活動，更多地注意班級在年級以及在整個學(xué)校中的影響，優(yōu)良的班風鞏固下來，能繼承班級管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，由于多方面的優(yōu)良成績，成為其他班級學(xué)習(xí)追趕的榜樣，集體成員充滿了自豪感。

3.班級管理的基本要求：抓好一條主線，履行好八項職責

班主任是班集體的組織者、教育者和引導(dǎo)者，是所帶班的靈魂，班主任工作概括起來就是“八項職責，一條主線”?！鞍隧椔氊煛本唧w來講：一是要幫助學(xué)生樹立遠大理想、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì);二是教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，會同每位科任教師培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生抓好學(xué)習(xí)的習(xí)慣、方法、意志力等各種要素;三是指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校組織和要求的各項教育實踐活動;四是走進學(xué)生的心靈，關(guān)心學(xué)生的課外生活;五是進行班級的日常管理，建立班級管理常規(guī)，指導(dǎo)班委會和本班其他學(xué)科的組織工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，把班級建設(shè)成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負責聯(lián)系本班科任教師搞好學(xué)生教育教學(xué)工作;七是做好本班學(xué)生思想品德評定和有關(guān)獎懲工作;八是聯(lián)系本班學(xué)生家長與社會有關(guān)方面相互配合，共同做好學(xué)生的思想政治和教育轉(zhuǎn)化工作。班主任工作千頭萬緒，要履行八項職責，教育內(nèi)容要管，教育環(huán)境要聯(lián)系，班委會、團支部、社團和學(xué)習(xí)興趣小組等教育組織要統(tǒng)，還有很多具體事情。然而，有一條線可以把班主任紛繁復(fù)雜的工作貫穿起來，這就是“建設(shè)班集體”。一個教師是否當好了班主任，主要看他是否會建設(shè)班集體，建設(shè)班集體離不開活動，要想讓學(xué)生受到又多又有意義的教育影響，也必須開展能讓學(xué)生身心投入的豐富多彩寓教于樂的活動。一個優(yōu)秀的班主任，肯定是一位善于開展教育活動的高手。班主任要緊緊圍繞建設(shè)班集體這條主線，開展班級例會、主題教育、學(xué)習(xí)活動、文體活動、科技活動、社會實踐活動等。

五、對班主任的幾點希望 1.加強個人修養(yǎng)，做學(xué)生的楷模。

俗話說：“打鐵全憑自身硬”。自身修養(yǎng)對班主任來說是無比重要的，加強自身修養(yǎng)是對每位班主任的基本要求。一個好班主任，影響的不僅是學(xué)生的現(xiàn)在，而是學(xué)生的一生。具有高尚情操、淵博學(xué)識和人格魅力的班主任，會對學(xué)生產(chǎn)生一輩子的影響。班主任要通過自己良好的言行舉止做學(xué)生的表率，沒有對學(xué)生直接的、良好的人格影響，班主任的教育會枯燥無味、事倍功半。班主任要保持一顆平常心，沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就鎮(zhèn)守不住清貧，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責任心強的佼佼者?？梢哉f，班主任就是教師的標尺，這就要求各位班主任更加嚴格地要求自己，收起性子，沉下身子，專注于班級管理，致力于學(xué)生教育。

2.樹立服務(wù)理念，增強責任意識。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，我認為，班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。家長把子女交給我們，是對學(xué)校的信任，學(xué)校把一個班交給班主任，既是對你們過去工作的肯定，更對你們今后工作的期待。每一位班主任都要把這種肯定和信任轉(zhuǎn)化為工作的壓力和動力，以對社會、學(xué)校、家長、學(xué)生負責的態(tài)度，踏踏實實、認認真真地做好班主任工作。大家在選擇了班主任這份工作的同時，就是選擇了一份職責，選擇了一份付出。班級能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。班主任的責任心強，班風就正，各項工作井井有條；班主任責任心不強，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，班級各項工作也就上不去，日積月累，問題就越積越多。因此要當好一名班主任，就必須有強烈的責任感和事業(yè)心，用高度的責任感去影響學(xué)生，用強烈的事業(yè)心去感染學(xué)生。

3.講究教育藝術(shù)，提高管理效能。

作為一名班主任，要以愛作為教育的出發(fā)點，傾注情感，服務(wù)學(xué)生。親其師，才能信其道，班主任只有給學(xué)生以真摯的情感，給學(xué)生以親近和信任，學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會向班主任敞開內(nèi)心世界，才會樂于接受班主任的教育。這就要求班主任善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點，發(fā)揮學(xué)生的長處，激發(fā)學(xué)生的潛能。班主任工作是一門藝術(shù)性很強的工作，在班級管理過程中，班主任的學(xué)識越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強，在學(xué)生中威信就越高。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識。在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時，班主任特別要加強班風、學(xué)風的建設(shè)，加強班干部隊伍的建設(shè)，加強與科任老師、學(xué)生家長的溝通交流，特別要加強與學(xué)生談心。班主任要做到“三勤”：一是口勤，班主任在平時的工作中要不厭其煩地教育學(xué)生，說一遍效果不好，就說第二遍，第三遍，直到實現(xiàn)教育的目的。當然，最好要講究說的藝術(shù)，變著花樣說，直到學(xué)生聽進耳朵，記在心上。班主任的口勤還表現(xiàn)在隨時隨地與學(xué)生談心，表揚和鼓勵學(xué)生，指出他的不足，幫助他們健康成長。二是手勤，就是要勤記錄，記錄學(xué)生的基本情況和思想動態(tài)，記錄班級管理中的點點滴滴，留下班務(wù)工作的痕跡，記錄自己工作的體會。三是腿勤，就是要求班主任經(jīng)常到教室、衛(wèi)生區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到綠化包干區(qū)看看，及時掌控相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題于萌芽狀態(tài)，及時加以解決。

我校班主任隊伍的素質(zhì)總體來說是高的，大多數(shù)同志任勞任怨，無私奉獻。有的同志長年累月超負荷工作，不計較個人得失；有的同志愛生如子，無微不至，深受學(xué)生的愛戴；有的同志開拓創(chuàng)新，工作開展得有聲有色。但是，工作責任心和管理水平還不夠平衡，得過且過、被動應(yīng)付、方法陳舊、執(zhí)行力不強等軟、懶、散現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，對學(xué)校教育教學(xué)工作產(chǎn)生了不良影響。隨著全縣生源的逐年減少，辦學(xué)的競爭將越來越激烈，我校處于生存與發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們的使命神圣，責任重大，必須居危思危，負重奮進。希望大家通過今天的座談會，牢固樹立育人理念，切實增強責任意識，不斷提高管理水平，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風，努力開創(chuàng)班務(wù)管理工作的新局面，為學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻！

第四篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展同舟共濟譜新篇

立足發(fā)展勇于創(chuàng)新

——學(xué)習(xí)2012年教育工作會議收獲

張?zhí)焐?/p>

2月24日我縣召開了教育工作會，會上教育局王局長做了《立德樹人 促進公平科學(xué)管理 提高質(zhì)量 努力辦好人民滿意的教育》的報告、栗局長做了《溝通 理解 團結(jié) 嚴謹 精細 敬業(yè)---讓我們從容做教育》的講話、張副縣長提出《真抓實干 爭先創(chuàng)優(yōu) 努力開展我縣教育工作新局面》的安排。這次會議是對我們工作的鼓勵和鞭策。所以我們要鼓足干勁，勇往直前，龍年奮進！

現(xiàn)我就談?wù)勛约旱膸c收獲：

一、學(xué)高為師、德高為范。

1、要做學(xué)習(xí)型的老師。

要想成為一名不被當今社會所淘汰的教師，必須時刻給自己充電，通過各種途徑，加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。在緊張的工作之余，每天抽半個小時出來認真的去學(xué)習(xí)教育理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，適應(yīng)時代的進步。

2、要做品德高尚的老師。

德高為范，作為老師，我們自己首先要做好表率，王局長的立德樹人、栗局長的讓我們從容做教育都要求我們做人之楷模，要有端莊的儀表、文雅的談吐、嚴謹?shù)纳钭黠L。因為老師是人們關(guān)注的對象，在人們的眼中和心目中，老師就像一塊水豆腐，雪白而無瑕，容不得半點污漬，要遵守教師的社會道德。

3、要樹立五種精神。

一是不計得失的犧牲精神，在工作中，不講條件、不講報酬，把全部愛心獻給教育事業(yè)。只有全校教職工上下一條心，敢于犧牲、勇于奉獻，學(xué)校才能得以穩(wěn)步提升。二是不甘落后的拼搏精神，我們都動腦筋、想辦法克服各種困難，摸索出適合我們農(nóng)村學(xué)校學(xué)生的高效課堂，學(xué)校才能得以長足發(fā)展。三是愛生如子的園丁精神，教與學(xué)是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學(xué)生才會樂于配合，才會激發(fā)出他們學(xué)習(xí)的興趣和原動力，比如：一個輕輕的擁抱、一次輕輕撫摸學(xué)生的頭、一句真誠又富有激情的鼓勵都會激勵學(xué)生的進步。人非草木、孰能無情，只有老師在課堂教學(xué)中、課外生活中對學(xué)生付出了愛，學(xué)生才會得到主動發(fā)展。四是認真教批的敬業(yè)精神，沒有教師認真教學(xué)和批改作業(yè)，就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們在認真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分的注意從批改學(xué)生作業(yè)中來掌握學(xué)生的知識掌握情況，并根據(jù)情況不斷的調(diào)整自己的教學(xué)過程、教學(xué)方法，通過作業(yè)對學(xué)生進行輔導(dǎo)，對學(xué)生作業(yè)情況進行認真的分析、總結(jié)和反饋，才能提高自己的專業(yè)水平。五是終身從教的獻身精神，作為老師，我們得把教師當成事業(yè)，而不是把教師僅當成是職業(yè)來對待。職業(yè)只是你用來求生計的一種方式，而事業(yè)是一種追求，是一種理想，更是一種目標。作為老師，只有把教師當成事業(yè)來對待，我們才會為之付出一切。

二、明確目標，奮力前行

2011年，我校在全體教職工的努力下，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但要認識到我們學(xué)校要發(fā)展還存在一個致命的問題，那就是課堂效率的問題。2012年我們有三大目標：一是努力踐行智慧教育，深化高效課堂改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是內(nèi)抓管理，外樹形象，營造品味校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。三是抓學(xué)生養(yǎng)成教育，呈現(xiàn)優(yōu)良校風校貌。

1、我們要繼續(xù)落實優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、構(gòu)建有效課堂的教學(xué)模式，在合作探究上下功夫，能使我們的教師從優(yōu)秀走向優(yōu)秀的模式。

2、本學(xué)期我們將在全校實行校本教研，集體備課、實現(xiàn)資源共享，老師在研究中得到成長，學(xué)校在老師的研究中得到了發(fā)展。

3、深化高效課堂教學(xué)改革。本學(xué)期我們將會更多的采取請進來的辦法，把外面的專家、優(yōu)秀的老師請到學(xué)校來，進行課堂診斷及送課輔導(dǎo)；我們還將采取走出去學(xué)習(xí)的辦法來提高教師的專業(yè)水平；還要通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)等一系列措施來深化高效課堂教學(xué)改革。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象。我們的學(xué)校還存在著很多的問題，2012年，我們將會內(nèi)抓過程管理，將工作常態(tài)化，比如：德育、教學(xué)、安全、衛(wèi)生、后勤工作落實到專人負責、第二課堂開展要有聲有色。讓學(xué)校事事有人管，人人有事做，讓每位老師都成為學(xué)校的主人。我們還將加大對外宣傳力度，把學(xué)校做得好的工作、優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的學(xué)生推介出去，擴大學(xué)校的影響。

5、營造品味校園。我們將對校園文化進行規(guī)劃，從勵志文化、本土文化、特色文化上下功夫，打造有品味的校園文化，把名人、本土優(yōu)秀的成功人士做到校園文化體系中來，讓這些成功的事例來影響學(xué)生；把勵志名言貼到墻上去，讓學(xué)生放眼之處便看勵志名言，用勵志名言熏陶學(xué)生，讓學(xué)生時刻把勵志、感恩口號和誓言掛在嘴邊，每天早操高喊陽光體育口號、課間操高呼誓詞、每節(jié)課課前喊勵志口號、下呼感恩口號等等，充分發(fā)揮宣誓、口號帶來的一種特有影響。形成我校特有的校園文化，營造一所有品味的學(xué)校。

6、創(chuàng)建特色學(xué)校。我校的第二課堂受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚，我們有信心，在老師的精心安排和教學(xué)下，在全校教職工的協(xié)同配合下，我們很好的做好此項工作，使特色越辦越好。

7、抓學(xué)生養(yǎng)成教育，促優(yōu)良校風校貌。

學(xué)生養(yǎng)成教育，不外是讓規(guī)距成為行動，學(xué)生只要體驗了才能使之內(nèi)化，故而，我們的德育工作要從學(xué)生個人體驗上入手，政教處、班主任通過設(shè)計各種主題情景及活動讓學(xué)生自己去體驗，從而達到內(nèi)化、并實際應(yīng)用到學(xué)習(xí)生活中去的目的。改變班級管理中班主任一言堂的管理模式，把管理權(quán)和決定權(quán)交給學(xué)生，培養(yǎng)一批學(xué)生干部，讓學(xué)生自己主動的管理班級，本學(xué)期計劃實行新的評價辦法，促進公平，將組織管理人員下到各班進行

班級考核，考核過程中查班級管理常規(guī)資料、特色班級建設(shè)資料、班級文化建設(shè)資料等，通過以上措施，形成優(yōu)良校風校貌。

三、教學(xué)工作

1、教學(xué)工作要旗幟鮮明的去抓，提高質(zhì)量要真抓實干。具體措施：按時到崗、遵守紀律；備、講、輔導(dǎo)要落實到位；做好后進生的轉(zhuǎn)化；實行課堂水平大賽，提高課堂效率。

2、全力以赴抓畢業(yè)班教學(xué)，把畢業(yè)班教學(xué)工作安排到議事日程。開好畢業(yè)班教師動員會、學(xué)生會；認真研討習(xí)題，減輕學(xué)生負擔，把握要點，做到知識落實。

3、其它基礎(chǔ)年級認真抓課堂效果的改革，改革教學(xué)方法，變讓學(xué)生學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，全面推動質(zhì)量提高。

四、政教處和班主任要加強學(xué)生的安全教育和管理，把安全工作落到實處，創(chuàng)辦平安和諧校園。

五、發(fā)揚團隊精神，加強廉政建設(shè)，使政風行風建設(shè)深入推進。

以上的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?，相信有我們大家的共同努力，我們學(xué)校一定會又快又好的發(fā)展，2012年又將是一個豐收年。2012、3、2

第五篇：同舟共濟謀發(fā)展、齊心協(xié)力再跨越

同舟共濟謀發(fā)展、齊心協(xié)力再跨越

---主題形勢教育學(xué)習(xí)心得體會

7月15日，在公司舉行了“認清形勢謀思路，共克時艱求發(fā)展”的主題形勢教育專題會。通過學(xué)習(xí)何書記和戚總的講話，更加清醒的認識目前公司的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，也更加明確今后的工作目標，指出面對困難和壓力下，要切實提高公司抵御風險的能力、核心競爭能力以及項目盈利能力，要求全體干部職工不斷增強危機意思和責任意識，發(fā)揚艱苦奮斗的精神和同甘共苦的品質(zhì)。下面結(jié)合工作實際，談?wù)剬@次形式教育的體會。

今年隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐放緩，項目收緊，任務(wù)壓縮，加上貨幣持續(xù)緊縮的預(yù)期，通貨膨脹不斷加劇，國內(nèi)鐵路市場的發(fā)展受到影響。這直接將影響到我們施工企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到職工群眾的生活。在這種嚴峻的形勢下為我們企業(yè)如何取得發(fā)展提出了重要的難題。“十一五”期間，公司堅持“一業(yè)為主，二元經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署，實施“工業(yè)產(chǎn)品和綜合性工程施工并舉”的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的既定目標。五年來，公司完成產(chǎn)值104億元，僅去年就達30億元，經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量均得到很大提升，綜合實力不斷增強。但是，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等現(xiàn)狀，在激烈的市場競爭中顯得尤為突出?，F(xiàn)在，集團公司要求六公司要盡快實現(xiàn)第三次轉(zhuǎn)型和跨越，如何實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型和跨越需要全公司上下一心，繼續(xù)抓好產(chǎn)品市場的同時，做

好承接的綜合工程，多做高、精、尖難度的項目，練好“內(nèi)功”，提升企業(yè)的技術(shù)競爭力，扎實有效做好各項工作，群策群力、迎難而上、奮力拼搏，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而分憂解難、貢獻力量。

恩來恩黔高速公路第六合同段是大橋局建局以來承攬的規(guī)模最大的高速公路交通工程，也是大橋局在湖北交通市場承攬的規(guī)模最大工程，被稱為“楚天第一標”。公司項目部作為恩來恩黔高速公路第六合同段二分部，參與工程的建設(shè)，做好這個項目，有利于公司培養(yǎng)一批綜合性工程的人才，更有利于公司今后承接更大更多的綜合項目。項目部全體統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，高起點、高標準、高要求地努力把恩來恩黔高速公路第六合同段建設(shè)成為湖北公路交通工程的標桿工程，確保項目出效益、出成果、出人才，充分展示大橋局六公司的良好形象。

一、理順關(guān)系，配好人員，選好隊伍，迅速開展工作。

項目部按照標準化管理的要求，本著精干高效的原則，配好管理人員，逐步搭建好架子隊，對工程協(xié)力隊伍進行了嚴格把關(guān)，選擇協(xié)力隊伍必須陽光操作。協(xié)力隊伍選定后，協(xié)力隊伍必須先向項目部繳納履約保證金、必須先與項目部簽定勞務(wù)分包協(xié)議和簽定安全生產(chǎn)責任書后，方可進場施工。要仔細研究勞務(wù)分包協(xié)議中的單價、違約處理、工期等條款，做到“先算后干、心中有數(shù)”。并要求協(xié)力隊伍在便道修建好后迅速進場，人員和設(shè)備及時到位。

二、重視征地拆遷工作，盡快修好便道，迅速打開工作局面。

恩來恩黔項目建設(shè)在山區(qū)，針對山區(qū)農(nóng)戶種植的各種經(jīng)濟作物比較復(fù)雜，項目部組織了專人復(fù)雜征地拆遷協(xié)調(diào)工作，并將協(xié)力隊伍征地人員納入統(tǒng)一管理，積極和咸豐縣政府及高樂山鎮(zhèn)政府、高路辦聯(lián)系并取得政策支持和幫助，及時了解當?shù)卣鞯夭疬w補償?shù)认嚓P(guān)文件，嚴格按照補償?shù)臉藴蕡?zhí)行，并及時和農(nóng)戶接觸協(xié)調(diào)，解釋好政策；對于紅線范圍外的施工便道，項目部迅速征地，簽好協(xié)議，給予補償，為修建施工便道，臨時用地等提供有力保障。

三、重視安全、質(zhì)量和工期

項目部高度重視安全質(zhì)量工作，針對山區(qū)特點和隧道、高墩橋梁等重大危險源，還包括炸藥的保管、運送、爆破等，項目部將制定詳實的安全質(zhì)量專項方案，加強測量、試驗等技術(shù)管理工作，確保安全質(zhì)量萬無一失。項目部將抓住旱季的有利時機，快速推進土石方工程和涵洞等小型構(gòu)造物的施工，為保證工期爭取時間。

四、做好物資、設(shè)備的管理工作

項目部地處山區(qū)，物資配送及管理具有供應(yīng)總量大、供應(yīng)難度大、當?shù)刭Y源少等特點。會議要求，項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)物資集中管理的要求，加強物資計劃管理和現(xiàn)場管理，選擇有實力的供應(yīng)商，確保物資供應(yīng)滿足施工進度要求。關(guān)于砂石料的供應(yīng)，是購山建場，或是購場生產(chǎn)等，項目部要充分調(diào)研后提出穩(wěn)妥經(jīng)濟的方案。項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)設(shè)備集中管理和集中租賃的有關(guān)政策，超前考慮架梁吊機、塔機等設(shè)備的配置。

我相信公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下一定會克服困難，迎接挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)公司第三次轉(zhuǎn)型和跨越，逐步實現(xiàn)企業(yè)強勝，職工富裕，我將繼續(xù)努力為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己的貢獻。