第一篇：例行工作安排

例行工作安排

一、每日例行工作

三、每月例行工作

1、每日7:45進行交接班；

1、每月1日對上月所有資料進行整理、歸檔；

2、每日8:00召開早例會，安排當(dāng)日工作，進行安全教育；

2、每月2日對消防器材進行檢查；

3、每日8:30核對并結(jié)算當(dāng)天氣量；34、每日9:00前上傳場站日報；45、每日9:30對分析小屋進行巡檢；56、每日10:00完成天然氣組分動態(tài)表的錄入工作；67、每兩小時對場站進行一次例行巡檢；78、每兩個小時向調(diào)度室匯報一次工藝參數(shù)；89、做好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；910、做好傳真收發(fā)、OA信息處理工作及2小時查看OA；1011、做好外來人員進站安全教育工作；1112、認真填寫當(dāng)班期間的各種記錄、報表；1213、保持當(dāng)班期間生產(chǎn)、生活設(shè)施的衛(wèi)生清潔；1314、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；14

二、每周例行工作

周一參加公司調(diào)度例會，對設(shè)備維護保養(yǎng)；16

周二進行安全活動；分離器例行排污；

周三例行啟動發(fā)電機；閥室例行檢查；

周四進行操作技能培訓(xùn)；崗位練兵檢查；

周五設(shè)備全面檢漏，安全隱患整改；

周六完成各種周報的填寫工作；檢查整改各種記錄；

周日上傳各種周報；站容站貌整改。、每月5日對鍋爐進行排污；、每月10對UPS進行放電保養(yǎng)；、每月2日12日22日取氣體組分分析報告，輸入工控機并上傳調(diào)度室；、每月5日、20日切換陰保機；、每月7～15日交電話費和電費；、每月17日編制物資計劃；、每月18日上報物資計劃；、每月24日召開線路月度會議，培訓(xùn)考核線路養(yǎng)護人；、每月25對計量裝置進行清洗和檢查；、每月底填寫并上傳各種月度報表；、每月底將氣量交接憑證上交生產(chǎn)技術(shù)室、每月底進行盤庫并上傳物資動態(tài)表；

15、每雙月對管道保護電位進行測量；、每月結(jié)算水表，11月份結(jié)算金額。

第二篇：院長例行工作安排（范文）

院長例行工作安排

每周工作安排

1、院長查房；

2、檢查清潔衛(wèi)生；

3、檢查勞動紀律；

4、辦公會；

5、督查各職能科室績效檢查情況；

6、各項工作的落實情況

每月工作安排

1、安全檢查；

2、設(shè)施設(shè)備完好情況、急救藥品物質(zhì)準備情況；

3、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室督查；

4、科主任會；

5、檢查病歷處方登記、診療流程、診療規(guī)范、合理用藥、合理檢查及其它醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況；

6、分析業(yè)務(wù)收支、成本情況；

7、了解基藥的使用情況、檢查毒麻藥品、藥品質(zhì)量及效期；

8、了解病員滿意度；

9、檢查院內(nèi)感染控制；

10、衛(wèi)生執(zhí)法、公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)；

11、績效考評；

12、義診義檢

每年工作安排

1、年終總結(jié)；

2、評優(yōu)評先

3、人才隊伍建設(shè)計劃；

4、制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃；

5、準備年終檢查

第三篇：例行工作標準

例行工作標準

一、以下情況需及時匯報：

1、授予的工作結(jié)束時；

2、發(fā)生特殊情況時；

3、實際情況有較大出入時；

4、開會、座談、出差等結(jié)束返回時；

5、工作暫時告一段落時；

6、已經(jīng)估計到工作結(jié)束時；

7、長周期工作進行到中期時；

8、按原計劃、指示完不成任務(wù)時；

9、超過授予的職責(zé)范圍時；

10、更高一級領(lǐng)導(dǎo)有了新指示時。

二、口頭匯報工作時應(yīng)做到：

1、根據(jù)不同的內(nèi)容，分成段落，逐項匯報，語言清楚；

2、涉及時間、場地、人員、數(shù)字等要準確，必要時用便條寫出；

3、先如實匯報實際情況，然后再談出本人意見；

4、要突出重點，先急后緩；

5、意見未被采納時，絕不許頂撞拒絕，而應(yīng)先服從執(zhí)行，再尋機會提出。

三、書面匯報工作時應(yīng)做到：

1、明確報告的目的，標題要準確；

2、報告接受者應(yīng)選準確，凡報書面材料需經(jīng)他人校對；

3、報告應(yīng)書寫具體、簡潔，盡量逐條寫出；

4、一份報告最好針對一件事情；

5、需強調(diào)的重點問題，可加劃重點線；

6、數(shù)據(jù)資料的出處要準確；

7、確定的期限和具體的要求要慎重可行；

8、文章不宜寫的過于華麗，不使用過多形容詞句，盡量簡單明了；

9、對每一問題，要用肯定式的語句；

10、按工作內(nèi)容的重要程度順序書寫。

四、接收工作時應(yīng)做到：

1、不能不懂裝懂，糊里糊涂的接受任務(wù)；

2、上級召喚時應(yīng)立即響應(yīng)，不得似答非答，緩慢拖扯；

3、用工作筆記本記錄要點部分；

4、注意驗證，不要遺漏；

5、仔細把話聽完，不要懷有成見，另有所思；

6、全部聽完之后再提問題或意見；

7、如有疑問，須問清楚，直至完全了解；

8、對重要任務(wù)，應(yīng)向授予者重復(fù)一遍，加以驗證；

9、若感到做不到時，應(yīng)講出理由，聽候指示；

10、若發(fā)現(xiàn)與實際情況不符時，應(yīng)講出理由，聽候指示；

11、對書面文件、資料等應(yīng)仔細理解其內(nèi)容，然后迅速處理；對自己負責(zé)的工作資料應(yīng)隨時匯集整理并分類歸檔；

12、對同事需協(xié)助的工作，應(yīng)立即爽快的明確答應(yīng)，若確定無法協(xié)助時，應(yīng)講明原因或告知部門領(lǐng)導(dǎo)；

13、復(fù)印機、打印機、傳真機、電話機等設(shè)備使用之后，應(yīng)恢復(fù)原狀，清潔場地等；

14、若遇公司領(lǐng)導(dǎo)、外單位領(lǐng)導(dǎo)或不常見面的同志來到辦公室時，應(yīng)立即站立，熱情招呼。

15、外地或政府機關(guān)以及其他單位來人洽談工作時，應(yīng)熱情接待，并倒茶水，做記錄。應(yīng)立即協(xié)助其他同志接待。

五、下基層單位了解情況時應(yīng)做到：

1、切實抓住核心問題，應(yīng)盡量做到眼見為實；

2、認真辨別是情況、是意見、還是推測；

3、對含混不清的地方要提問，弄清真實意思；

4、對基層單位反映的問題應(yīng)逐項回答，有的可以落實后予以答復(fù)，做到件件有回音；

5、不要認為已了解情況而聽半截話；

6、重要情節(jié)要記錄；

7、回答問題要肯定，不能答非所問；

8、除了具體問題外，對文件規(guī)定和常規(guī)做法也同時弄清楚；

9、事先歸類準備，一次弄清，不要一事一趟；

10、凡約定時間一定準時，若要取消，提前通知對方。

六、會議組織時應(yīng)做到：

1、確定會議內(nèi)容和目的；

2、確定參加會議的具體人員；

3、提前通知開會的地點、時間、議題及必要的資料等；

4、電話通知或委托別人轉(zhuǎn)達時，應(yīng)記清受托人的姓名；

5、根據(jù)會議規(guī)模、等級提前把會場準備好（座椅、話筒、茶水、簽到等）；

6、布置會場，準備資料，做好會議服務(wù)；

7、各種業(yè)務(wù)會議均要錄音，且有完整的會議記錄，事后歸檔；

8、如需編寫會議紀要，散會后，責(zé)任人應(yīng)立即整理編寫，中途不休息不下班；責(zé)任人如需將編寫工作帶回家，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意；會議紀要編寫完畢后應(yīng)及時送領(lǐng)導(dǎo)審批；

9、所有會議需準備的材料文件，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，且必須留給領(lǐng)導(dǎo)足夠的審批修改時間。

七、整理部門資料時應(yīng)做到：

1、整理紙質(zhì)版本的文件與業(yè)務(wù)資料

(1)按日期先后，根據(jù)文件、資料的類別分類整理，不同的分類裝載不同的文件夾里面；

(2)每個文件夾封面應(yīng)正楷書寫名稱，此名稱應(yīng)準確、全面的概括文件夾所包括文件的類別、內(nèi)容、范圍等；

(3)每個文件的紙質(zhì)大小應(yīng)盡量統(tǒng)一為標準A4規(guī)格；

2、整理電子版本的文件和業(yè)務(wù)資料(1)用文件夾的形式在電腦中保存；

(2)實行模塊管理：利用電腦的易操作性，把不同類別的文件放在不同的文件夾里面，每個文件的名字應(yīng)準確、全面的概括此文件的內(nèi)容；(3)有紙質(zhì)版本的文件與業(yè)務(wù)資料應(yīng)盡量建立其電子版本，并在電子版本上面標注紙質(zhì)版本的位置以便查詢；

3、整理圖片和視頻格式的業(yè)務(wù)資料

(1)確保本人管理的相機、攝像機等設(shè)備始終處于適用狀態(tài)；如遇到故障、損害等問題，應(yīng)及時修理，并把問題信息報安全質(zhì)量部經(jīng)理；(2)在拍攝圖片時，應(yīng)盡量打閃關(guān)燈，以保證所拍圖片清晰、明亮；(3)視頻資料拍攝后，應(yīng)及時編輯，整理成一套完整的視頻文件，必要時可以刻盤存檔；

(4)儲存圖片和視頻的文件夾名字要清楚表明具體拍攝時間和所拍攝內(nèi)容，以便于查找；

4、周五下午16：30至17：00，整理電子版本與紙質(zhì)版本的文件與資料；

八、工作時還應(yīng)注意：

1、按職責(zé)和分工，制定年、季、月、周例行工作計劃和具體工作內(nèi)容，報給部門領(lǐng)導(dǎo)，并隨時接受檢查；

2、交接文件資料時，交出人應(yīng)對文件、圖片、錄音等文件資料進行加工處理，保證接收人能夠直接利用而不需進一步加工處理；交出人對交出的文件資料的準確性、完整性、有效性等負責(zé)；

3、凡屬一次性已安排工作，應(yīng)及時進行，做到工作不過夜，有事不休息；

4、如遇困難無法進行時，應(yīng)盡快匯報；

5、外出公差，應(yīng)將例行工作逐項交代與代理人；

6、一般性工作應(yīng)為例行工作讓路，提倡高效率工作；

7、重要工作影響例行工作進行時，應(yīng)聲明出來；

8、例行工作未按時完成時，應(yīng)匯報；

9、對外聯(lián)系工作時或接聽電話時，一律使用普通話；

10、辦公桌上不擺放不能使用的筆；

11、接聽電話時，應(yīng)做到可隨時筆錄；

12、所以工作中使用的設(shè)備，應(yīng)做到熟練掌握；

13、工作時應(yīng)著裝整潔，不穿與工作不相適應(yīng)的服裝或太臟的服裝；

14、注意辦公環(huán)境整潔和個人衛(wèi)生。

上述注意事項，為本部門對每一位員工的具體要求，需認真貫徹。具體工作中應(yīng)樹立“精品”意識，精益求精，凡未按照上述工作要求而造成不良后果者，為有章不循，明知故犯，相應(yīng)承擔(dān)工作有誤責(zé)任。

第四篇：財務(wù)部例行工作14.06.10

財務(wù)部例行工作

一.銀行出納崗：每天早晨8:30分前向姜總、胡總、財務(wù)經(jīng)理申報上一天的資金日報。

往來票據(jù)日清日結(jié)，當(dāng)日完成票據(jù)錄入工作。憑證于次月5日前裝訂完成。每月5號進行銀行資金盤點，包括分公司。

二.現(xiàn)金出納崗：每周二上午和每周五下午，進行費用報銷。往來票據(jù)日清日結(jié)，當(dāng)日

完成票據(jù)錄入工作。憑證于次月5日前裝訂完成。每月5號進行現(xiàn)金盤點

三.會計崗：往來票據(jù)日清日結(jié)，當(dāng)日完成票據(jù)錄入工作。對外報表每月最后一日財務(wù)

封賬。每月12日前出表報稅完成并裝訂。每月15日前比對表上傳電子郵箱。憑證于次月5日前裝訂完成。

每周五向銷售部內(nèi)勤催要延期結(jié)款客戶報表*必須注明原因和回款日。并報給財務(wù)經(jīng)理

和胡總。由胡總報給姜總。

配合物流部每周進行庫存抽檢，每月進行一次全面庫存盤點，工作日期定在每個月的最

后一個周三進行，范圍：全部公司和分公司。配合行政部每月進行低值易耗品盤點。固定資產(chǎn)進行季度盤點。每月進行國地稅申報。

1、銷售報表：每月15日出上月報表

2、應(yīng)收報表：每月15日出上月報表

3、費用報表：每月15日出上月報表

4、任務(wù)量表: 本月31日出下月報表

5、食堂耗用表：次月3日出上個月全月報表

6、車輛油耗費用表：次月3日出全月報表。車輛GPS數(shù)據(jù)，行車單一致表，每月2次定期抽檢。

7、金海韻各項報表 包括銷售和生產(chǎn)

8、低值易耗品耗用表 次月3日前報出，上傳公郵

9、內(nèi)報表 總公司、分公司、金海韻每月10日前完成，票據(jù)5日前裝訂完成。所有報表按照規(guī)定日期發(fā)送到胡總電子郵箱，電子版報表要做加密存檔。

四.財務(wù)經(jīng)理崗：每周組織一次部門例會。審核會計憑證、審核對外報表。每月28號交工作總結(jié)和績效考核報表，每月組織兩次內(nèi)部培訓(xùn)工作。

財務(wù)部

2014.06.10（修改）

第五篇：17、關(guān)于店長每月例行工作

店長每月例行工作

1、每周周一12：00前《店務(wù)周報》上報運營

2、每月2號15：00前上月《工作總結(jié)》上報運營

3、每月5號15：00前上月《禮品申請》下月《物料申請單》發(fā)至禮品倉庫。

4、每月8號15：00前上月《工資表》上報人事并抄送運營

5、每月16號15：00前《半月工作總結(jié)》，上報運營

6、每月25號15：00前下月《銷售計劃任務(wù)分解》上報運營

7、每月28號17：00前下月《工作計劃表》及《排班表》上報至運營

8、每月店長會議將上月《工作筆記》、《簡報會議記錄》、《上月發(fā)貨單》上交運營

9、每月盤點結(jié)束后，一個工作日內(nèi)差異結(jié)果上報財務(wù)抄送運營

10、常規(guī)配貨收到貨品后兩天之內(nèi)《配貨反饋表》

11、加班提前一天上報《加班申請》，運營，批復(fù)后安排加班

以上工作必需按規(guī)定日期和時間準時上報，完整填寫。