第一篇：如何發(fā)揚基層民主-梁慧豐

如何發(fā)揚基層民主

我國是人民民主專政的社會主義國家，國家的一切權(quán)力屬于人民，人民當(dāng)家作主。發(fā)展基層民主是實現(xiàn)人民當(dāng)家作主的重要形式。只有發(fā)展發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權(quán)利，有利于保障人民當(dāng)家作主的地位，體現(xiàn)我們國家尊重和保障人權(quán)。

我國法律規(guī)定我國公民具有民主權(quán)利。只有發(fā)展發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權(quán)利有利于保障維護憲法和法律的權(quán)威，貫徹依法治國方略。

發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國是有機結(jié)合起來，黨應(yīng)該支持人民當(dāng)家作主，因此必須努力豐富民主形式，發(fā)展基層民主，保障人民享有更多的民主權(quán)利，有利于發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)社會主義政治文明、建設(shè)社會主義新農(nóng)村及構(gòu)建社會主義和諧社會。所以，黨和政府應(yīng)當(dāng)發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權(quán)利，動員和團結(jié)廣大人民群眾同心同德進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

人民依法直接行使民主權(quán)利，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)，實行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，對干部實行民主監(jiān)督，是人民當(dāng)家作主最有效、最廣泛的途徑，必須作為發(fā)展社會主義民主政治的基礎(chǔ)性工程重點推進。要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護職工合法權(quán)益。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，加強基層政權(quán)建設(shè)，完善政務(wù)公開、村務(wù)公開等制度，實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動。發(fā)揮社會組織在擴大群眾參與、反映群眾訴求方面的積極作用，增強社會自治功能。并且要擴大人民民主，保證人民當(dāng)家作主；全面落實依法治國基本方略，加快建設(shè)社會主義法治國家；加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府；完善制約和監(jiān)督機制，保證人民賦予的權(quán)力始終用來為人民謀利益。

社會主義愈發(fā)展，民主也愈發(fā)展。在發(fā)展中國特色社會主義的歷史進程中，中國共產(chǎn)黨人和中國人民一定能夠不斷發(fā)展具有強大生命力的社會主義民主政治。

第二篇：基層民主

村干部拿錢不多，管事不少，一天忙到黑、一年忙到頭，不圖什么，就圖群眾說個好。黨的基層委員會是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。貴州省福泉市推行的“５＋３”民主管理機制，推動了基層組織高效運行，使得村干部說話有人聽，干事有人跟，村黨組織和村干部在群眾心目中的地位和威信得到了提高。

貴州省福泉市在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，著眼于擴大基層民主，保障黨員群眾的民主權(quán)利，特別是保障黨員群眾參與村級重大事項和重大財務(wù)支出決策權(quán)，逐步探索出“５＋３”基層民主管理機制，在全市７４個村（居）全面推行，切實做到村組重大事項決策由村民說了算，成為了基層民主管理的一把“金鑰匙”。用制度保障黨員群眾的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)

在福泉市馬場坪辦事處三堡村，為方便工作開展，村委會提出想買一輛車，監(jiān)事會審議控制在４．８萬元內(nèi)，在車輛使用開支上，村委會提出想每月報銷１０００元，監(jiān)事會卻只通過了４００元，村委會遵照執(zhí)行……

福泉市為保障黨員群眾參與村級重大事項和重大財務(wù)支出決策，創(chuàng)立了“５＋３”基層民主管理機制，“５”即五步?jīng)Q策，第一步：集議。涉及村民利益的事項，由村黨組織、村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、十分之一以上的村民聯(lián)名或五分之一以上村民代表聯(lián)名提出議案。結(jié)合“記民情日記、建民情臺賬”活動的開展，由村（居）干部集中或分片召開群眾會議進一步征求意見，初步梳理出群眾反映集中，迫切需要解決的重大事項、重要問題。第二步：動議。村（居）“兩委”成員在廣泛征求群眾意見基礎(chǔ)上，將群眾急需解決的重大事項、重要問題向村黨組織提出議案。第三步：合議。議案由村（居）黨組織統(tǒng)一受理，并召集“兩委”聯(lián)席會議進行合議，對議案進行充分醞釀討論，并提出是否辦理或辦理的意見及建議，形成合議意見。第四步：復(fù)議。根據(jù)村“兩委”聯(lián)席會議提出的合議意見，由村黨組織召集黨員代表、群眾代表，對村“兩委”提出的初步意見進行復(fù)議，重點審核所辦事項的政策性、合法性，形成復(fù)議意見。第五步：決議。復(fù)議意見形成后，提交村民代表會議進行表決。表決通過后，交由村委會組織實施，從程序上保障了決策的民主?！埃场奔慈齻€監(jiān)督，要求村“兩委”利用黨務(wù)村務(wù)公開欄及時公開通過“五步?jīng)Q策”程序議決的事項及辦理落實情況，接受群眾的監(jiān)督。村監(jiān)事會每季度組織黨員代表和村民代表召開一次會議對民主決策事項辦理落實情況進行詢問，對提出的問題，村委會必須作出答復(fù)。由市紀(jì)委、市委組織部、市民政局、市財政局、市審計局抽派業(yè)務(wù)熟悉、政治素質(zhì)高的干部組建專項工作督查組，定期或不定期對“５＋３”民主管理機制落實情況進行專項督查，重點督查村“兩委”是否按“５＋３”的規(guī)定和程序進行民主決策。

為了保障“５＋３”民主管理機制的長效性，在規(guī)定村級重大事項和重大財務(wù)實施“五步?jīng)Q策”程序之前，將“５＋３”民主管理機制寫入《村民自治章程》，保障其長效性。規(guī)定凡是村級重大事項（年初工作計劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、各種扶貧項目實施計劃、農(nóng)村低保評審及各種救濟物資發(fā)放等）和重大財務(wù)支出（５００元以上）必須經(jīng)過“５＋３”程序作出決策，確保工作順利開展。

提升村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力

黨員主體作用的發(fā)揮、群眾監(jiān)督權(quán)的體現(xiàn)是基層民主的重要組成部分，通過“５＋３”程序議決的事項及辦理落實情況，接受群眾的監(jiān)督，村干部用錢用權(quán)辦好事實事都在陽光下運行，推進了黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)。一天上午，福泉市黃絲鎮(zhèn)沙坪村新當(dāng)選的村級理財組組長李光明十分興奮地告訴大家：“我是一個地地道道的農(nóng)民，想不到從今天起，受全村群眾的重托，三年內(nèi)每月一次對村里賬務(wù)進行清查，并要我親自簽字才能報銷。村民們給予我這么大的權(quán)力，我一定好好履行好這一職責(zé)，給村民們一個清清楚楚，給村干部們一個明明白白。”當(dāng)天參加該村委會賬務(wù)清查的還有新當(dāng)選的村級監(jiān)事會主任、村級紀(jì)律檢查

小組、村務(wù)監(jiān)督小組、民主理財小組等成員。從推行到現(xiàn)在全市共商議大事５２１件，決議通過４８９件，辦理落實４６７件。

群眾積極參與村級民主管理，推動了基層組織高效運行，群眾認(rèn)可了，村干部說話有人聽走路才有人跟。道坪鎮(zhèn)道坪村去年至今共修建１４條村組公路，實施整村推進項目１個，群眾投工投勞２萬多個，項目資金、五保戶供養(yǎng)金等進出賬務(wù)４０多萬元，通過“５＋３”基層民主管理程序，沒有一個群眾反映村級財務(wù)賬目不清楚。

在工作的推進中，群眾對村“兩委”的態(tài)度也由懷疑到信任、由抵觸到協(xié)作、由疏遠到親近。道坪村黨支部書記李松說：“因為黨員群眾信任，選舉我們到村里為大家服務(wù)，服務(wù)好了群眾自然高興，現(xiàn)在走到哪里都有人拉吃飯請喝酒，臘月間殺豬過年的人家記得來接吃庖湯，我們工作起來也愉快、有勁頭?！比鞋F(xiàn)有企業(yè)９２家，規(guī)模以上３４家，征用土地１．２余畝，涉及群眾５萬余人。企業(yè)的發(fā)展必然會造成“四多”現(xiàn)象：即征地多、搬遷多、污染多、糾紛多。道坪鎮(zhèn)谷龍村是礦群矛盾最集中的村之一，平均每個月糾紛調(diào)處都在６０件以上，進出賬目經(jīng)費每年１００萬元左右，６個村干部忙得團團轉(zhuǎn)，“５＋３”基層民主管理機制的推行讓村干部忙而不亂，村干部開展工作公開公平公正、陽光運作，得到了群眾的一致好評。城廂鎮(zhèn)雙谷村岔路組經(jīng)過村民代表會議表決，專門為硬化組上公路成立了組管委會，使工程提前竣工，徹底改變了“雨天一腳泥，晴天一身灰”的歷史。

在舟曲特大山洪泥石流地質(zhì)災(zāi)害紀(jì)念公園追思園，圓弧狀的紀(jì)念墻上，按姓氏筆畫鐫刻著泥石流災(zāi)害中的遇難者和失蹤者。在低沉的音樂中，城關(guān)鎮(zhèn)北街村居民畢濤站在追思園里，看著自己曾經(jīng)家的位臵，思緒復(fù)雜，讓老畢欣慰的是，在峰迭新區(qū)自己的新家已經(jīng)一天天有了模樣：

畢濤：現(xiàn)在各個建設(shè)單位正在熱火朝天加快速度進行災(zāi)后重建，明年的這個時候我能夠入住新房。舟曲重建優(yōu)先啟動城鄉(xiāng)居民住房建設(shè)，目前老城區(qū)26棟農(nóng)村居民重建住房全面開工，峰迭新區(qū)80棟城鎮(zhèn)居民住房重建順利推進，蘭州秦王川舟曲新區(qū)受災(zāi)群眾安臵住房建設(shè)項目也已全面開工。

舟曲縣住建局局長洪小流：現(xiàn)在就是加快進度，24小時加班加點，全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保證工程年底主體完工。

與此同時，災(zāi)害治理和預(yù)防成為舟曲重建的重點。特大泥石流的始發(fā)地三眼峪里，一條寬約三十米的排洪溝已經(jīng)基本建成。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王進聰：攔擋工程和排導(dǎo)工程基本上形成了三道防線，這個斷面可以抵御像去年88泥石流這樣的規(guī)模或者更大規(guī)模的泥石流的侵襲，可以確保溝道兩岸的居民和舟曲縣城的安全。

按照規(guī)劃，2012年年底前，舟曲將全面完成各項恢復(fù)重建任務(wù)，災(zāi)區(qū)基本生產(chǎn)生活條件和經(jīng)濟社會發(fā)展水平將全面恢復(fù)并超過災(zāi)前水平。

中央國家機關(guān)辦公用房項目管理工作流程（試行）

為加強中央國家機關(guān)建設(shè)項目管理，深化項目前期調(diào)研、論證工作，明確職責(zé)，規(guī)范審批程序，理順工作關(guān)系，提高管理水平，根據(jù)《中央國家機關(guān)建設(shè)項目管理辦法（試行）》，制定本流程。

項目相關(guān)各處按照以下流程履行各自的職責(zé),加強工作中的溝通與銜接。

一、項目確立階段（20個工作日）

工作內(nèi)容：對土地權(quán)屬來源及相關(guān)文件、申請部門原辦公用房現(xiàn)狀和新建辦公用房的必要性進行審核、調(diào)查、分析和論證；對必須建設(shè)的項目，按照申請部門的工作職能、使用性質(zhì)、人員編制等，初步確定項目建設(shè)規(guī)模、使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資規(guī)模，確定項目管理方式和正式批準(zhǔn)立項。

辦公用房管理處主辦，土地管理處、投資計劃處、項目監(jiān)管處（以下簡稱“項目相關(guān)處”）協(xié)辦。

1．項目需求部門申請材料

（1）申請報告；

（2）項目建議書;

（3）用地權(quán)屬證明文件及相關(guān)文件（新征用地需提供市規(guī)劃

和房地產(chǎn)主管部門或市政府批準(zhǔn)文件）；

（4）可行性研究報告（根據(jù)投資規(guī)模確定）；

（5）規(guī)劃意見書；

（6）投資估算和資金籌措方案；

（7）其他材料。

2、項目審批前期調(diào)研（15個工作日）

辦公用房管理處為主，土地管理處、投資計劃處、項目監(jiān)管處配合進行項目前期調(diào)研，分別提出審核意見。

（1）土地管理處（5個工作日）

根據(jù)中央國家機關(guān)土地利用計劃和建設(shè)用地規(guī)劃，審核項目用地的權(quán)屬來源和相關(guān)文件。

（2）辦公用房管理處（7個工作日）

①項目必要性研究；

②原辦公用房產(chǎn)權(quán)移交及產(chǎn)權(quán)證辦理情況；

③申請部門同意無條件騰退原辦公用房的意見；

④申請部門原辦公用房或設(shè)施設(shè)備使用、管理情況；

⑤對申請部門辦公用房或設(shè)施設(shè)備功能配臵和需求進行分析；

⑥核定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能配臵；

⑦提出投資控制規(guī)模；

⑧會同投資計劃處、項目監(jiān)管處確定項目組織管理方式(建設(shè)主體、項目管理單位確定方式以及項目相關(guān)單位的職責(zé)等)。

（3）投資計劃處（3個工作日）

根據(jù)投資計劃安排，核定項目投資控制規(guī)模；

3．立項批復(fù)（5個工作日）

（1）項目批復(fù)必須同時滿足以下條件：

①需求部門提交的用地權(quán)屬及相關(guān)文件完備合法；

②完成了原辦公用房權(quán)屬資料的移交和使用協(xié)議簽訂工作；

③同意無條件騰退原辦公用房。

（2）各處審核通過后，由辦公用房管理處匯總意見，并擬定批準(zhǔn)文件，項目相關(guān)處會簽，經(jīng)司長辦公會研究同意后上報。

批復(fù)文件內(nèi)容主要包括：

①項目用地位臵、四至范圍、面積等；

②建筑規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能配臵、投資額度等；

③對開展項目規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計等工作提出具體要求；

④明確項目管理方式；

⑤其它需要說明的事項。

正式批準(zhǔn)項目確立的文件須分送項目相關(guān)處備案。

申請部門提交的材料或工作深度達不到立項規(guī)定條件的，只批準(zhǔn)開展項目前期工作。

4、建立項目庫

批準(zhǔn)立項的項目，統(tǒng)一納入中央國家機關(guān)建設(shè)項目庫。

項目庫由投資計劃處負(fù)責(zé)管理。

二、初步設(shè)計及概算評審階段（25個工作日）

工作內(nèi)容：對規(guī)劃設(shè)計方案、初步設(shè)計和投資概算進行評審和批復(fù)。

投資計劃處主辦，辦公用房管理處、項目監(jiān)管處協(xié)辦。

（一）初步設(shè)計及投資概算審核（20個工作日）

1.組織專業(yè)評審中介機構(gòu)對初步設(shè)計及投資概算進行評審，核定建筑規(guī)模、建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能配臵、投資規(guī)模等；

2.項目管理單位根據(jù)投資計劃處審定的初步設(shè)計完成施工圖設(shè)計工作；

3.投資計劃處商項目監(jiān)管處核定項目管理單位編制的采購清單；

4.投資計劃處會同項目監(jiān)管處及項目相關(guān)處研究確定施工組織形式（確定項目管理單位、招標(biāo)采購計劃以及項目管理的具體措施）。

（二）批復(fù)初步設(shè)計和投資概算（5個工作日）

初步設(shè)計和概算通過評審后，投資計劃處擬定批準(zhǔn)文件，由項目相關(guān)處會簽，經(jīng)司長辦公會研究同意后上報。

批準(zhǔn)文件內(nèi)容包括：

1.項目位臵、建筑規(guī)模、建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能配臵；

2.投資規(guī)模、來源、安排計劃、控制目標(biāo)和支付方式；

3.確定施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備等招標(biāo)采購清單；

4.提出概算分解和項目工期、質(zhì)量、投資控制要求；

5.其它需要說明的事項。

正式批準(zhǔn)項目初步設(shè)計和概算的文件分送項目監(jiān)管處備案。

三、項目組織實施階段

工作內(nèi)容：根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計、投資概算和確定的項目管理方式及施工組織形式，對項目組織實施全過程監(jiān)管。

該階段以項目監(jiān)管處為主，項目相關(guān)處配合。

（一）簽定項目管理協(xié)議（30個工作日）

1.會同項目使用單位和項目管理單位落實項目監(jiān)管的組織形式及職責(zé)分工；

2.確定項目監(jiān)管的主要環(huán)節(jié)和具體措施；

3.確定保證工期、質(zhì)量、投資等控制目標(biāo)；

4.確定項目管理責(zé)任和廉政責(zé)任。

（二）招投標(biāo)監(jiān)管與合同管理（30個工作日）

1.負(fù)責(zé)采購清單和預(yù)算細(xì)化方案的審核工作；

2.按照工程招投標(biāo)和政府采購有關(guān)法律法規(guī)和《國管局基建工程項目和修繕項目招投標(biāo)暫行管理辦法》、《國管局工程招投標(biāo)實施建議》等規(guī)定，做好與中央國家機關(guān)政府采購中心的工作銜接；

3.監(jiān)督項目管理單位履行項目管理協(xié)議中招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工作；

4.監(jiān)管監(jiān)理單位的招標(biāo)工作；

5.對相關(guān)合同或協(xié)議進行審核備案。

（三）工程實施監(jiān)管

監(jiān)督項目管理單位工作完成情況，必要時進行抽查：

1.規(guī)劃、建設(shè)等各項手續(xù)是否完備；

2.合同履約情況；

3.工期、質(zhì)量、投資等控制指標(biāo)的落實情況。

（四）資金撥付監(jiān)管（5個工作日）

1.審核項目管理單位提出并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章的資金支付申請（資金支付申請須經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可或附經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可的工程量清單）；

2.項目監(jiān)管處審核后，報經(jīng)主管司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，送財務(wù)司復(fù)審，同時抄送投資計劃處和項目相關(guān)處；

3.財務(wù)司復(fù)審無誤后直接支付；

4.工程項目處于前期審批階段時，原則上不撥付工程建設(shè)資金，但項目設(shè)計、勘察等前期費用，經(jīng)項目管理單位、建設(shè)單位、審批部門審核同意后，按規(guī)定支付；

5.工程進入決算審計程序后，原則上不再撥付資金。特殊情況由項目管理單位提出申請，審計或結(jié)算主管部門簽字后，方可支付。

（五）洽商和變更監(jiān)管（10個工作日）

1.對申請部門提出的洽商或變更意見或建議（洽商或變更須經(jīng)項目使用單位、管理單位和監(jiān)理單位認(rèn)可）進行分析，向投資計劃處提出處理意見；

2.投資計劃處根據(jù)下達的項目投資計劃和投資安排情況，確定洽商或變更的具體內(nèi)容（10個工作日）。

（六）竣工驗收監(jiān)管（30個工作日）

1.負(fù)責(zé)督促項目管理單位及時辦理工程竣工行業(yè)驗收（10個工作日）；

2.負(fù)責(zé)督促項目管理單位向使用單位和辦公用房管理處移交全套工程紙質(zhì)和電子版文件、資料（規(guī)劃、建設(shè)等主管部門批準(zhǔn)文件，施工圖紙，合同或協(xié)議，洽商變更文件等應(yīng)移交資料的復(fù)印件）（10個工作日）；

3.組織項目相關(guān)處和項目使用、管理單位進行內(nèi)部驗收（10個工作日）。

（七）決算審核和后評價（40個工作日）

投資計劃處主辦，項目相關(guān)處參加。

1.采取市場競爭方式確定中介評審機構(gòu)；

2.委托中介評審機構(gòu)對工程項目進行決算審核；

3.提出概算調(diào)整的安排意見；

4.委托中介評審機構(gòu)對項目投資進行后評價。

后評價工作可與決算審核工作同時開展，亦可視情況分別進行。

四、使用管理階段（20工作日）

工作內(nèi)容：完成產(chǎn)權(quán)接收工作、簽訂使用協(xié)議、確定物業(yè)管理方式、處臵管理等。

辦公用房管理處主辦，項目相關(guān)處配合。

（一）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍接收、管理

1.負(fù)責(zé)接收項目管理單位移交的權(quán)屬資料（正件），如征地文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、工程規(guī)劃許可證、工程開工許可證等；

2.依上述權(quán)屬材料向北京市國土房地主管部門辦理土地、房屋的權(quán)屬證明登記，申領(lǐng)國有土地使用證和房屋所有權(quán)證；

3.建立辦公用房、附屬用房、設(shè)施、設(shè)備等各類數(shù)據(jù)庫。

（二）使用管理

1.依據(jù)辦公用房管理辦法，重新核定使用單位使用辦公用房的規(guī)模、部位，并簽訂使用管理協(xié)議，明確產(chǎn)權(quán)人和使用人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)；

2.確定物業(yè)管理內(nèi)容，會同使用單位組織物業(yè)管理企業(yè)的招投標(biāo)工作。

五、其它

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，按照特事特辦原則，指定專門處承辦，項目相關(guān)處全力配合。

第三篇：梁豐幼兒園09年大事記

梁豐幼兒園09年大事記

△2009年2月9日教育局人事科長孫寶祥、陳建平等三人來園檢查開學(xué)工作。

△2009年2月19日和諧發(fā)展共同體會議在我園召開。

△2009年2月24日東萊、三興幼兒園教師來園跟班學(xué)習(xí)一周。

△2009年3月9日港口幼兒園來園跟班學(xué)習(xí)一周。

△2009年3月9日教研室呂彩萍來園聽黃李益的市級公開課試教。

△2009年3月16日市同題開課研討活動，我園的黃李益、城北幼兒園的張曉燕、少年宮幼兒園張慧、楊舍中心幼兒園嚴(yán)曉霞四位老師承擔(dān)研討課，教研室錢霞副主任、各幼兒園的骨干教師90多人參加活動。

△2009年3月16日市電教館錢冰雁書記、孫秀華、何曉華來園進行“幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用”調(diào)研。

△2009年3月20日如皋市高明鎮(zhèn)中心幼兒園來我園看半日活動及環(huán)境?！?009年4月17日中大班幼兒與家長一起到梁豐生態(tài)園參加“我和春天有個約會”親子游園活動。

△2009年4月24日邀請實驗小學(xué)教導(dǎo)主任朱麗紅來我園對大班家長作“幼小銜接”專題講座。

△2009年4月27日季曉英、嚴(yán)留芬等去南豐幼兒園參加幼教論壇活動，由

和諧發(fā)展共

同體活動成員單位聯(lián)合承辦，季曉英主持本次論壇活動，七家共同體單位的園長、副園長參與討論并發(fā)言，全市各幼兒園的園長、骨干教師參加了本次活動，南師大教授虞永平全程參加了本次活動并作了專題講座。

△ 2009年5月12日接待參加2009年全國幼兒科技教育年會代表團200多人的參觀。

下午季曉英到實驗幼兒園作共同體活動的大會交流。

△ 2009年5月12日全市幼兒園教壇新秀考核在我園舉行。

△ 2009年5月28日上午黃啟成、王鈺清、錢思涵三位小朋友參加百名小畫家命名儀式

及現(xiàn)場展示活動。

△ 2009年6月1日上午9：10市人大副主任顧放、市政府丁學(xué)東副市長、教育局王松

石局長、市婦聯(lián)蔡彩紅主席等領(lǐng)導(dǎo)來園慰問小朋友。全園開展家活動，慶?！傲弧眱和?jié)。

△ 2009年6月2日上午教研室來園進行教育質(zhì)量調(diào)研。

△ 2009年6月4日上午在園門口舉行環(huán)保教育宣傳活動。

△ 2009年6月9日上午承辦市級教科活動：自主活動課題成果匯報。教科室錢愛萍、陳惠芳、朱仲賢、思維研究所顧秉鈞參加了教科活動。

△ 2009年9月1日市政府丁學(xué)東副市長、教育局王松石局長來我園檢查開學(xué)工作，送

來新學(xué)期的第一聲祝福。教育局陳國平副局長、基教科袁建忠科長、教科室蔡明副主任、計財科孫燁副科長來園檢查開學(xué)工作。

△ 2009年9月15日上午教育局計財科、公務(wù)處來人討論擴建工程的設(shè)計工作。

△2009年9月18日上午8：30全市幼兒園園長工作會議在我園召開、教育局錢潔雅副局長、基教科趙建華副科長、教研室錢霞副主任、教研員呂彩萍及全市各幼兒園園長參加會議，會上我園季曉英園長、塘市幼兒園龔燕園長、三興幼兒園吳玉琴園長作交流發(fā)言。

△ 2009年9月22日上午教育局教研室錢霞副主任、呂彩萍老師來園聽孫瑛試教，暨陽

幼兒園黃亞棟來園一起試教。

△ 2009年9月28日晚上6：30組織大班唱紅歌暨中秋篝火晚會。

△ 2009年10月10日上午7：30孫瑛到楊舍中心幼兒園參加市社會規(guī)則教學(xué)活動展示，有關(guān)教師參加聽課評課活動。

△ 2009年10月13日開展“愛心義賣”活動，共籌集到捐款三萬多元，全部捐給患白

血病的小小班幼兒徐揚，希望他早日康復(fù)，回到我們中間來。

△ 2009年10月14日下午1：00學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會。教育局辦公室王

世芳主任、人事科鄧一平副科長來園參加學(xué)習(xí)活動。

△ 2009年10月20日承辦市“學(xué)校文化管理的實踐研究”課題集體結(jié)題活動，聘請市

教育局教科室錢愛萍、朱仲賢、陳惠芳及部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任課題鑒定組專家，有實驗小學(xué)、實驗幼兒園、市二中等12個單位參加聯(lián)合結(jié)題。

△ 2009年10月21日邀請市婦保所兒保科科長周亞萍來園作0～3歲嬰幼兒保健知識專

題講座。

△ 2009年10月22日上午組織大班幼兒慰問敬老院活動。

△ 2009年10月26日大班開展秋收實踐活動（挖山芋、拔蘿卜）。

△ 2009年10月28日承辦全市幼兒園白板教學(xué)研討活動。

△ 2009年11月2日嚴(yán)留芬、鄒海萍到南京參加省幼教年會，嚴(yán)留芬作大會交流。

△ 2009年11月5日上午組織中大班幼兒開展消防安全教育活動，邀請消防大隊安排消

防員駕消防車來園，進行了實地演練，孩子們參觀了常用的消防器材，欣賞了消防員的隊列表演、防化衣穿著表演、滅火器使用示范等，并帶領(lǐng)大班幼兒進行了消防逃生演練。

△ 2009年11月18日承辦課堂教學(xué)整體展示活動，教育局副局長錢潔雅、教研室副主

任錢霞、顧逸飛、教研員呂彩萍參加了本次活動。

△ 2009年11月24日下午1：00召開科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)段工作會議，教育局辦公室王世芳

副主任、人事科鄧一平副科長、基教科趙建華副科長參加會議。）

△ 2009年11月27日直屬片信息技術(shù)整合課評比在我園舉行。

△ 2009年11月30日午9：00召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動之民主生活會，教育局王主任參加活動。12位黨員作批評與自我批評發(fā)言。

△ 2009年12月, 我園園刊《惠風(fēng)和暢》獲全市幼兒園園刊評比一等獎?！?2009年12月,大班年級組被市教育工會評為“園丁先鋒號”

△ 2009年12月,蘇州市工會工作先進單位

第四篇：基層民主問題

基層民主問題—2013考研第35題的一點分析

今年政治考驗第35題考的是中特體系有關(guān)社會主義基層民主制度的建設(shè)問題。按照前兩年的處理邏輯，可以非常簡單的推論出今年考察基層民主建設(shè)的可能性非常大，之前分別考過中國特色社會主義民主（人民代表大會制度的優(yōu)越性，協(xié)商民主制度的優(yōu)越性），但是很多輔導(dǎo)機構(gòu)并未預(yù)測中該考點，原因在于大家都認(rèn)為這個問題比較小，比較細(xì)，出題的可能性不大，很多老師都會認(rèn)為有關(guān)民主政治的這個問題不會出分析題。從真題的材料可以看出它講的是浙江武義縣后陳村有關(guān)財務(wù)制度方面的發(fā)展歷史，剛開始不透明，后來通過這種制度建設(shè)透明，解決了很多問題。針對這一段材料一共問了兩個問題，第一個問題就是他問到后陳村是如何通過制度創(chuàng)新來保證權(quán)利是在陽光下運行的。第二個問題全國第一個村務(wù)監(jiān)督委員會的建立，對于推進基層民主制度的建設(shè)有何啟示？這道題目的答案應(yīng)該說和教材中的相關(guān)知識點的聯(lián)系不是很密切，它比較直接聯(lián)系的是黨的十八大的報告。

黨的十八大報告就我國政治體制改革問題提出了七項任務(wù)，其中一項任務(wù)就是強調(diào)要完善基層民主自治的制度。第一個問題講的后陳村如何通過制度的創(chuàng)新來保障權(quán)利在陽光下運行。后陳村的這個制度創(chuàng)新其實也就是黨的十八大報告所強調(diào)的基層群眾自治制度的完善重點。那么十八大報告強調(diào)基層群眾自治制度的完善需要確定四個重點，第一個重點要確?；鶎庸裼行騾⑴c。第二個重點要確保信息公開。第三要做到遇事協(xié)商，強調(diào)協(xié)商民主。四個重點就是強調(diào)對權(quán)利進行監(jiān)督。所以說第一問主要是圍繞十八大基層民主自治制度的重點來出的問題。第二個問題，全國第一個村務(wù)監(jiān)督委員會的建立對推進基層民主制度的建設(shè)有何啟示？根據(jù)十八大報告內(nèi)容我們還需要對基層民主制度進行完善，也就是說要從制度創(chuàng)新的角度來完善規(guī)范好這樣一項利國利民的民主政治制度，特別是按照黨的十八大精神，從四個重點的角度，擴大公民有序參與，進一步提高相關(guān)信息的公開，實現(xiàn)遇事進行協(xié)商，強化權(quán)利的監(jiān)督，這四個方面入手，來從制度上進一步完善一下，這項基層民主自治制度。

第五篇：家鄉(xiāng)的春節(jié)(梁蓉慧)

家鄉(xiāng)的春節(jié)

文廟街小學(xué)一年級

（五）班梁蓉慧

說起春節(jié)，是我們小孩子最喜歡的節(jié)日。

因為過春節(jié)的時候，我可能拿到壓歲錢，還可能穿新衣服，還有不少好玩的呢！

我家鄉(xiāng)的春節(jié)可能與別的地方不同，吃的與其它地方也有差異。

家鄉(xiāng)的人們過了小年，就陸續(xù)置辦過春節(jié)所需的東西。年三十這天，家家戶戶貼對聯(lián)，貼窗花，大人小孩都忙成一團。

初一至初三，人們吃過飯就到各家去拜拜年，過了初三大人們就開始忙活起來到各處去走親戚。

轉(zhuǎn)眼到了元宵節(jié)，村里的大哥哥大姐姐們?yōu)檫^元宵忙開了，有的舞獅子，有的掌燈籠，有的跑馬，各種各樣無所不有。元宵節(jié)這天，我們到縣城去看花燈，看花燈的人很多，人山人海的。

元宵節(jié)過后，我們的這個春節(jié)算是過完了，年也就過完了，大人們又開始忙碌了。

這就是我家鄉(xiāng)的春節(jié)。

指導(dǎo)教師：李繼柏