第一篇：固定資產(chǎn)報(bào)廢小組成員及職責(zé)

固定資產(chǎn)報(bào)廢小組成員及職責(zé)

為加強(qiáng)園內(nèi)固定資產(chǎn)管理，明確職責(zé)，確保園內(nèi)固定資產(chǎn)的有效利用，并做好報(bào)廢工作，現(xiàn)成立固定資產(chǎn)報(bào)廢小組。

一、固定資產(chǎn)報(bào)廢小組成員

組長(zhǎng)：園長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：后勤主任

組員：保教主任（助理）、保健醫(yī)、食堂組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)

二、主要職責(zé)

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署固定資產(chǎn)報(bào)廢工作，安排各項(xiàng)工作，檢查固定資產(chǎn)報(bào)廢情況。

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督固定資產(chǎn)報(bào)廢工作，定期檢查，按照流程報(bào)廢固定資產(chǎn)，組織報(bào)廢小組成員對(duì)待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行鑒定。

3、組員及時(shí)上報(bào)待報(bào)廢固定資產(chǎn)。待報(bào)廢固定資產(chǎn)由報(bào)廢小組成員鑒定并簽字后方可報(bào)廢。

第二篇：固定資產(chǎn)報(bào)廢

固定資產(chǎn)報(bào)廢，是指固定資產(chǎn)由于長(zhǎng)期使用中的有形磨損，并達(dá)到規(guī)定使用年限，不能修復(fù)繼續(xù)使用；由于技術(shù)改進(jìn)的無形磨損，必須以新的、更先進(jìn)的固定資產(chǎn)替換等原因造成的對(duì)原有固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注銷的行為。編輯本段申請(qǐng)條件

符合下列條件之一的固定資產(chǎn)可申請(qǐng)報(bào)廢：

(一)使用年限過長(zhǎng)，功能喪失，完全失去使用價(jià)值，或不能使用并無修復(fù)價(jià)值的；

(二)產(chǎn)品技術(shù)落后，質(zhì)量差，耗能高，效率低，已屬淘汰且不適于繼續(xù)使用，或技術(shù)指標(biāo)已達(dá)不到使用要求的；

(三)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的或雖能修復(fù)，但累計(jì)修理費(fèi)已接近或超過市場(chǎng)價(jià)值的；

(四)主要附件損壞，無法修復(fù)，而主體尚可使用的，可作部分報(bào)廢；

(五)免稅進(jìn)口的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)在監(jiān)管期滿，向海關(guān)申請(qǐng)解除監(jiān)管并獲得批準(zhǔn)之后才能提出報(bào)廢申請(qǐng)。編輯本段損失認(rèn)定

對(duì)報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)，其賬面凈值扣除殘值、保險(xiǎn)賠償和責(zé)任人賠償后的余額部分，依據(jù)下列證據(jù)認(rèn)定損失：

（一）企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門出具的鑒定證明；

（二）單項(xiàng)或批量金額較大的固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損，企業(yè)應(yīng)逐項(xiàng)作出專項(xiàng)說明，并委托有技術(shù)鑒定資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，出具鑒定說明；

（三）不可抗力原因（自然災(zāi)害、意外事故、戰(zhàn)爭(zhēng)等）造成固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢的，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)職能部門出具的鑒定報(bào)告，如消防部門出具受災(zāi)證明，公安部門出具的事故現(xiàn)場(chǎng)處理報(bào)告、車輛報(bào)損證明，房管部門的房屋拆除證明，鍋爐、電梯等安檢部門的檢驗(yàn)報(bào)告等；

（四）企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損情況說明及內(nèi)部核批文件；

（五）涉及保險(xiǎn)索賠的，應(yīng)當(dāng)有保險(xiǎn)公司理賠情況說明。編輯本段處理方法

固定資產(chǎn)報(bào)廢有兩種情況：一是由于磨損或陳舊，使用期滿不能繼續(xù)使用；二是由于技術(shù)進(jìn)步，必須由先進(jìn)設(shè)備替代。固定資產(chǎn)報(bào)廢，一方面由于固定資產(chǎn)退出企業(yè)引起企業(yè)固定資產(chǎn)的減少，另一方面在清理過程中還會(huì)發(fā)生一些清理費(fèi)用，同時(shí)還可能取得一定的變價(jià)收入。因此，固定資產(chǎn)報(bào)廢的核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

(1)注銷報(bào)廢固定資產(chǎn)的原值和已提折舊額。按固定資產(chǎn)的凈值，借記“固定資產(chǎn)清理”賬戶；按已提折舊額，借記“累計(jì)折舊”賬戶；按固定資產(chǎn)原值，貸記“固定資產(chǎn)”賬戶。

(2)結(jié)轉(zhuǎn)殘料價(jià)值和變價(jià)收入。按收回的殘料價(jià)值和變價(jià)收入，借記“銀行存款”、“原材料”等賬戶，貸記“固定資產(chǎn)清理”賬戶。

(3)支付清理費(fèi)用。按發(fā)生的清理費(fèi)用，借記“固定資產(chǎn)清理”賬戶，貸記“銀行存款”等賬戶。

(4)結(jié)轉(zhuǎn)清理后的凈損益。固定資產(chǎn)清理后的凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”賬戶，貸記“營(yíng)業(yè)外收入──處理固定資產(chǎn)收益”賬戶；固定資產(chǎn)清理后的凈損失，借記“營(yíng)業(yè)外支出──處理固定資產(chǎn)損失”賬戶，貸記“固定資產(chǎn)清理”賬戶。

第三篇：固定資產(chǎn)管理小組職責(zé)

固定資產(chǎn)管理小組職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理制度的制訂和完善，推行制度并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)；負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)出業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

第二條 固定資產(chǎn)在使用時(shí)應(yīng)貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對(duì)固定資產(chǎn)的完整、安全負(fù)責(zé)，若資產(chǎn)損壞，使用部門要及時(shí)報(bào)告主管部門及時(shí)維修、保養(yǎng)，做到物盡其用。各社區(qū)分院護(hù)士長(zhǎng)為固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，主任協(xié)助其管理，負(fù)責(zé)本部門的財(cái)產(chǎn)登記、變更、報(bào)廢和盤點(diǎn)等管理工作。

第三條 固定資產(chǎn)應(yīng)建立科室臺(tái)賬監(jiān)管制度：臺(tái)賬上應(yīng)詳細(xì)注明固定資產(chǎn)的名稱、編號(hào)、投入使用開始時(shí)間、原始價(jià)值、折舊年限、使用狀況，臺(tái)帳上的固定資產(chǎn)編號(hào)以財(cái)務(wù)科編碼作為統(tǒng)一索引編碼，各臺(tái)賬管理部門應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物的相符性進(jìn)行復(fù)核。固定資產(chǎn)管理及保養(yǎng)細(xì)則由各臺(tái)賬管理部門會(huì)同使用部門自行制定。

第四條 固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：在用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，因業(yè)務(wù)需要或其它原因固定資產(chǎn)需在本院內(nèi)部各部門之間進(jìn)行調(diào)撥，調(diào)出部門應(yīng)通報(bào)財(cái)務(wù)科，必須填寫一式三份“固定資產(chǎn)移交表”并簽字，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人也須簽字確認(rèn)，調(diào)入、調(diào)出部門、財(cái)務(wù)科各執(zhí)一份，以便做好資產(chǎn)管理工作。臺(tái)賬管理部門應(yīng)對(duì)臺(tái)賬作相應(yīng)的調(diào)整。

第五條 固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)不能使用應(yīng)由固定資產(chǎn)管理部門填寫一式三份“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”，并詳細(xì)說明不能使用的具體原因；由財(cái)務(wù)科組織專人對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定確實(shí)不堪使用且無修理價(jià)值的，報(bào)院長(zhǎng)審批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，使用部門對(duì)其加報(bào)廢標(biāo)識(shí)，另行存放，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一處理，將殘值收入交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算；并按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定辦理有關(guān)的報(bào)廢手續(xù)及帳務(wù)處理，作為固定資產(chǎn)減少的憑據(jù)。

第四篇：安全管理小組成員及職責(zé)

安全管理小組成員及職責(zé)

組長(zhǎng)：王延

組員：牛景宇、劉四新、夢(mèng)秋紅、李征、周彥

非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)，由總值班經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人。職責(zé)

1、檢查本單位對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)以及安全措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況。

2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，認(rèn)真加以整改。

3、對(duì)新員工進(jìn)行入職前的安全教育。

4、制止違章指揮和違章作業(yè)，必要時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、參加本單位各種安全工作會(huì)議，組織管理等各項(xiàng)活動(dòng)提出生產(chǎn)的意見和要求。

6、組織和協(xié)調(diào)各部門制訂、修訂、審查安全生產(chǎn)制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程等，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

7、開展經(jīng)常性的家全宣傳、教育活動(dòng)。

8、做好防火、防盜和防寒工作，參加本大廈二次裝修審核和竣工驗(yàn)收工作。

9、編制安全管理措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。改建更新

10、組織安全生產(chǎn)大檢查和日常現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門報(bào)告，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。

11、參加事故的搶救、調(diào)查、處理工作，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和事故檔案管理工作。

泰康金融大廈物業(yè)管理中心

第五篇：采暖小組成員管理職責(zé)

采暖小組成員管理職責(zé)

一、組長(zhǎng)

1、督促主管施工，質(zhì)安組長(zhǎng)對(duì)工班進(jìn)行各分項(xiàng)工程施工技術(shù)和安

全技術(shù)交底，督促質(zhì)安組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排各分項(xiàng)工程施工班組就位。

3、督促機(jī)電班組做好用水用電，機(jī)械配備安裝就位，定期檢查，維修工作。

4、督促檢查主管施工員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)各工班下達(dá)限期完成各分項(xiàng)工作任務(wù)單及執(zhí)行情況。

5、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)需解決的施工技術(shù)、安全技術(shù)問題。

6、督促主管施工員編制月進(jìn)度施工計(jì)劃和十天進(jìn)度計(jì)劃。

7、參與重大施工技術(shù)安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)。

8、制訂各項(xiàng)產(chǎn)品保護(hù)措施，向各主要施工人員進(jìn)行交底。并對(duì)措

施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

9、參加工程施工質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對(duì)違章、失職人員

進(jìn)行教育處罰。

10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)工作，參加公司和質(zhì)檢部門的竣工復(fù)驗(yàn)及移交工作。

11、督促落實(shí)施工員、預(yù)算員進(jìn)行結(jié)算工作，編寫施工總結(jié)報(bào)告。

帝景項(xiàng)目部

2004年10月31日

責(zé)任人簽名：

二、副組長(zhǎng)：

1、接受項(xiàng)目經(jīng)理和總工施工領(lǐng)導(dǎo)，組織安排屬下分管施工員；

對(duì)調(diào)試過程中的重大問題及技術(shù)難題及報(bào)項(xiàng)目經(jīng)部及時(shí)處理。

2、按照此項(xiàng)供暖工期計(jì)劃要求，布置屬下施工員及時(shí)做好本

職工作，組織甲方、監(jiān)理、質(zhì)安對(duì)各項(xiàng)通暖工序進(jìn)行驗(yàn)收。

3、掌握工程技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)，同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)班組施工情況。

4、如沒有協(xié)調(diào)好相關(guān)本職工作，視后果的輕重，給予調(diào)崗或

辭退處罰。

帝景項(xiàng)目部

責(zé)任人簽名：2004年10月31日

三、組員職責(zé)

1、各幢號(hào)水暖施工員務(wù)必在11月03日前完成室內(nèi)采暖系統(tǒng)

試壓，系統(tǒng)完善工作，檢查波紋伸縮器手動(dòng)跑風(fēng)閥的支架設(shè)置是否符合要求，并加以完善。

2、協(xié)助主管施工員落實(shí)各項(xiàng)工序交換，負(fù)責(zé)施工班組及現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)的按排管理，每天下班后，向主管匯報(bào)工作情況，協(xié)商需要解決的問題。

3、此次供暖包含底商采暖系統(tǒng)，故務(wù)必在督促工班作業(yè)時(shí)，將底商采暖系統(tǒng)納入在11月03日前的施工任務(wù)。

4、對(duì)遇到問題自行解決不了而不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的，造成此

次供暖嚴(yán)重負(fù)面影響及經(jīng)濟(jì)損失的，一律給予經(jīng)濟(jì)罰款，工作極不認(rèn)真負(fù)責(zé)者對(duì)其辭職處理。

四、技術(shù)員：

1、及時(shí)解決通暖過程中遇到的技術(shù)性問題，不能因技術(shù)問題

沒有及時(shí)解決而影響此次通暖工作。

2、對(duì)通暖工作并作好技術(shù)交底工作。

帝景項(xiàng)目部

2004年10月31日