第一篇：醫(yī)保工作管理小組成員及工作職責

醫(yī)保工作管理小組成員及工作職責

為了更好的保障參保人員的合法權益，規(guī)范醫(yī)療行為，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，構建和諧的醫(yī)患關系，結合我院工作實際，成立醫(yī)院醫(yī)保工作小組，負責監(jiān)督審查我院的醫(yī)保相關事宜，成員名單如下：

組長： 副組長： 成員： 工作職責：

1.在分管院長的領導下，認真貫徹執(zhí)行和積極宣傳醫(yī)保政策和法規(guī)。

2.根據(jù)醫(yī)保相關部門的政策法規(guī)要求，制訂我院醫(yī)療保險管理工作的各項規(guī)章制度，按新政策要求，隨時調整相關規(guī)定。

3.認真核對參保人員信息，及時辦理有關住院手續(xù)，做到人證相符，杜絕冒名頂替。對于急癥先入院的，在三天內補辦相關住院手續(xù)。

4.檢查臨床各科醫(yī)保管理制度的執(zhí)行情況；協(xié)助臨床科室做好醫(yī)保病人醫(yī)療費用的監(jiān)督審核管理。

5.掌握和了解醫(yī)保病人的入院、出院標準及出院帶藥情況，對醫(yī)保病人的轉診、轉院條件進行審核。

6.做好和醫(yī)保中心的費用核算。

7.熱情服務，周到細致，耐心向醫(yī)保病人做好宣傳解釋。8.遵守規(guī)章制度和勞動紀律，努力學習，刻苦鉆研業(yè)務，掌握核算辦法、核算比例及不予補償及自付項目的范圍，熟悉實施方案和各項制度；

9.完成院領導交辦的其他工作。

第二篇：醫(yī)院感染管理小組成員及職責

影像科醫(yī)院感染管理小組成員及職責

組長： 成員：

職責：1.負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作，結合本科室醫(yī)院感染的特點，制定醫(yī)院感染管理的制度或措施，并監(jiān)督實施。

2.對本科室感染環(huán)節(jié)進行檢測，發(fā)現(xiàn)有流行趨勢時報告院感染辦，并積極采取有效控制措施。

3.督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術、消毒隔離制度、手衛(wèi)生工作制度、職業(yè)防護制度等醫(yī)院感染管理規(guī)章制度。

4.配合院感辦對本科室的空氣、物表、醫(yī)務人員手、器械消毒液等進行環(huán)境衛(wèi)生學檢測，對本科室醫(yī)院感染工作進行質控檢查，并對存在問題進行分析，制定整改措施。

5.負責本科室預防控制醫(yī)院感染知識培訓。

6.指導醫(yī)務人員做好醫(yī)療廢物處理工作。

7.做好對保潔員、受檢者及陪同人員的衛(wèi)生宣教及管理工作。

8.按時參加醫(yī)院組織的醫(yī)院感染管理會議。

第三篇：感染管理質控小組成員及職責

忻州眾植齒科醫(yī)院 醫(yī)院感染管理質控小組

為了全面貫徹國家口腔醫(yī)院感染管理的衛(wèi)生、法律、法規(guī)，切實保障醫(yī)務人員和公眾的身體健康，確保醫(yī)院感染管理工作的順利開展，嚴防差錯，杜絕事故，經(jīng)院務會研究決定成立本院醫(yī)院感染管理部門。人員組成及其責任制如下：

一、院內感染質控小組成員 組長：劉杰（院長）

成員：呂白曉（副院長）龐明霞（主任）郝夢元（護士長）質控護士：郝夢元（護士長）（兼職）醫(yī)院感染管理部門設在護理部 負責人：郝夢元（兼職）

二、工作職責

1、負責本院醫(yī)院感染管理的各項工作，根據(jù)本院醫(yī)院感染的特點，制度管理制度并組織實施。

2、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，采取有效措施，降低本院醫(yī)院感染的發(fā)病率，發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流星趨勢時，及時報告本 院感染管理科，并積極協(xié)助調查。

3、組織本院預防，控制醫(yī)院感染知識的培訓。

4、督促本院人員執(zhí)行無菌操作技術，消毒隔離制度。

5、做好對衛(wèi)生員的衛(wèi)生學管理。

三、要求

1、每季度召開一次會議，討論本院有關醫(yī)院感染管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應的措施。督導實施。

2、每季度組織全員人員學習有關醫(yī)院感染知識一次。

3、會議記錄歸檔保存三年。

醫(yī)院感染管理制度

一、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施細則》及《醫(yī)院感染管理辦法》的有關規(guī)定，醫(yī)院感染管理是院長重要的職責，是醫(yī)院質量與安全管理工作的重要組成部分。

二、定期討論在貫徹醫(yī)院（醫(yī)院感染部分）的質量方針和落實質量目標、執(zhí)行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

三、設立醫(yī)院感染管理小組。建立與完善醫(yī)院感染突發(fā)事件應急管理程序與措施。

四、制定和實施醫(yī)院感染管理與監(jiān)控方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度，確定臨床預防和降低醫(yī)院感染的重點管理項目，并作為醫(yī)院質量管理的重要內容，定期或不定期進行檢查。

五、將對醫(yī)務人員的消毒、隔離技術操作定期考核與醫(yī)院感染管理指標的完成情況，納入科室定期醫(yī)療質量管理與考核的范圍，并定期向醫(yī)務人員與管理部門通報。

六、建立醫(yī)院感染控制的在職教育制度，定期對醫(yī)院職工進行預防醫(yī)院感染的宣傳與教育。

七、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒隔離工作制度，要加強診療室、手術室、消毒室等重點部門的醫(yī)院感染管理與監(jiān)測工作。

八、按照《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》 的規(guī)定對醫(yī)療廢物進行有效管理，并有醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故的應急方案。

安全消防制度

一、把安全消防工作納入到日常管理工作中，有計劃、安排和考核。

二、確定安全消防負責人，每日進行防火檢查，及時糾正違章行為，妥善處置火險隱患，無法處置的，應及時向上級反映。

三、保障醫(yī)院內的安全出口，疏散通道暢通，安全疏散指示標志，應急照明完好無損。

四、按照有關規(guī)定對滅火器定時進行維護、檢查和保養(yǎng)。消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整；不準遮擋，阻礙消防設施的正常使用。

五、必須責任到人，消防器材在使用過程中必須按操作規(guī)程，設備周圍嚴禁堆放易燃物品，嚴禁亂拉電線，不準超負荷用電，醫(yī)護人員在使用電器設備過程中如果發(fā)生故障時，應立即切斷電源，停止使用。

六、積極參加醫(yī)院組織的消防安全教育，培訓和組織保障。

七、對在消防安全工作中成績突出的應當給予表彰獎勵，對未履行消防安全職責或違反消防安全制度的行為，應當按照有關規(guī)定對責任人員給予處分或其他處理。

安全消防小組成員如下： 組長：劉杰（院長）成員：呂白曉（副院長）孫國強（副院長）胡洪波（行政）

安全消防管理部門設在行政部

第四篇：安全管理小組成員及職責

安全管理小組成員及職責

組長：王延

組員：牛景宇、劉四新、夢秋紅、李征、周彥

非標準工作時間內，由總值班經(jīng)理擔任應急處理小組負責人。職責

1、檢查本單位對國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)以及安全措施計劃的貫徹執(zhí)行情況。

2、調查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，認真加以整改。

3、對新員工進行入職前的安全教育。

4、制止違章指揮和違章作業(yè)，必要時，有權停止作業(yè)時報告領導。

5、參加本單位各種安全工作會議，組織管理等各項活動提出生產(chǎn)的意見和要求。

6、組織和協(xié)調各部門制訂、修訂、審查安全生產(chǎn)制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程等，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

7、開展經(jīng)常性的家全宣傳、教育活動。

8、做好防火、防盜和防寒工作，參加本大廈二次裝修審核和竣工驗收工作。

9、編制安全管理措施計劃，并負責實施。改建更新

10、組織安全生產(chǎn)大檢查和日?，F(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題，及時向領導有關部門報告，并提出處理意見，落實整改措施。

11、參加事故的搶救、調查、處理工作，做好傷亡事故的統(tǒng)計、分析和事故檔案管理工作。

泰康金融大廈物業(yè)管理中心

第五篇：采暖小組成員管理職責

采暖小組成員管理職責

一、組長

1、督促主管施工，質安組長對工班進行各分項工程施工技術和安

全技術交底，督促質安組長做好各項安全防護工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理安排各分項工程施工班組就位。

3、督促機電班組做好用水用電，機械配備安裝就位，定期檢查，維修工作。

4、督促檢查主管施工員根據(jù)進度計劃要求對各工班下達限期完成各分項工作任務單及執(zhí)行情況。

5、協(xié)調施工現(xiàn)場需解決的施工技術、安全技術問題。

6、督促主管施工員編制月進度施工計劃和十天進度計劃。

7、參與重大施工技術安全技術方案的決策及落實。

8、制訂各項產(chǎn)品保護措施，向各主要施工人員進行交底。并對措

施執(zhí)行情況進行檢查。

9、參加工程施工質量、安全事故的調查處理，對違章、失職人員

進行教育處罰。

10、協(xié)助項目經(jīng)理組織竣工驗收的初驗工作，參加公司和質檢部門的竣工復驗及移交工作。

11、督促落實施工員、預算員進行結算工作，編寫施工總結報告。

帝景項目部

2004年10月31日

責任人簽名：

二、副組長：

1、接受項目經(jīng)理和總工施工領導，組織安排屬下分管施工員；

對調試過程中的重大問題及技術難題及報項目經(jīng)部及時處理。

2、按照此項供暖工期計劃要求，布置屬下施工員及時做好本

職工作，組織甲方、監(jiān)理、質安對各項通暖工序進行驗收。

3、掌握工程技術、質量、安全生產(chǎn)動態(tài)，定期向項目部領導、匯報，同時通報生產(chǎn)班組施工情況。

4、如沒有協(xié)調好相關本職工作，視后果的輕重，給予調崗或

辭退處罰。

帝景項目部

責任人簽名：2004年10月31日

三、組員職責

1、各幢號水暖施工員務必在11月03日前完成室內采暖系統(tǒng)

試壓，系統(tǒng)完善工作，檢查波紋伸縮器手動跑風閥的支架設置是否符合要求，并加以完善。

2、協(xié)助主管施工員落實各項工序交換，負責施工班組及現(xiàn)場

生產(chǎn)的按排管理，每天下班后，向主管匯報工作情況，協(xié)商需要解決的問題。

3、此次供暖包含底商采暖系統(tǒng)，故務必在督促工班作業(yè)時，將底商采暖系統(tǒng)納入在11月03日前的施工任務。

4、對遇到問題自行解決不了而不及時上報或瞞報的，造成此

次供暖嚴重負面影響及經(jīng)濟損失的，一律給予經(jīng)濟罰款，工作極不認真負責者對其辭職處理。

四、技術員：

1、及時解決通暖過程中遇到的技術性問題，不能因技術問題

沒有及時解決而影響此次通暖工作。

2、對通暖工作并作好技術交底工作。

帝景項目部

2004年10月31日