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      鑄造車(chē)間檢修青工崗位描述

      時(shí)間:2019-05-13 02:52:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鑄造車(chē)間檢修青工崗位描述

      檢修工崗位描述

      一、設(shè)備與環(huán)境描述:負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)和組裝車(chē)間所屬設(shè)備維修。

      二、崗位風(fēng)險(xiǎn)和安全確認(rèn):

      1、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全,可導(dǎo)致人身傷害或職業(yè)危害。

      2、零部件連接不緊固,潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)不良好可導(dǎo)致電氣事故或人身傷害。

      3、設(shè)備接地、接零保護(hù)不齊全可靠,可能導(dǎo)致人員觸電。

      4、安全防護(hù)設(shè)施不齊全可靠,可能導(dǎo)致人員傷害或機(jī)械事故。

      5、工具、通訊、照明輔助設(shè)施不齊全完好,可能導(dǎo)致人身傷害或電氣事故。

      三、崗位操作程序:

      (一)作業(yè)前準(zhǔn)備:

      1、檢查作業(yè)場(chǎng)所,必要時(shí)制定安全措施。

      2、攜帶好必要的安全用具和工具儀表。

      3、檢修前要切斷或關(guān)閉與所修設(shè)備有關(guān)的電源、水源、氣源等,對(duì)切斷電源后所裸露的導(dǎo)線(xiàn)及接線(xiàn)端子等,應(yīng)做好絕緣保護(hù),然后進(jìn)行維修作業(yè)。

      (二)運(yùn)行操作:

      1、拆卸前必須了解機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造,對(duì)照?qǐng)D紙。

      2、分清可拆連接件。

      3、拆下的零件要分類(lèi)放好。

      4、使用起重機(jī)配合拆卸工件時(shí),必須捆綁掛牢,在松連接螺栓。

      5、拆卸有彈性、偏重或易滾動(dòng)的機(jī)件,必須有安全防護(hù)措施。

      6、拆卸維修工作地點(diǎn)距地面2m以上時(shí),要嚴(yán)格按高空作業(yè)施工。

      7、在設(shè)備上進(jìn)行焊接及切割時(shí),要檢查周?chē)袩o(wú)易燃易爆物品,一定要在10米范圍內(nèi)放置消防裝置。

      第二篇:鐵路單位檢修車(chē)間青工技術(shù)比武實(shí)施辦法

      為了進(jìn)一步提高車(chē)間青工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)鐵路改革和跨越試發(fā)展的需要,在全員學(xué)技練兵的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)青工業(yè)務(wù)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展技術(shù)大比武,努力提高車(chē)間青工全員崗位作業(yè)達(dá)標(biāo),提高部分青工的實(shí)作技能,為我段改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供重要保證。按照段黨委和行政的安排,段團(tuán)委定于11月統(tǒng)一開(kāi)展秋季青工技術(shù)比武活動(dòng)。這次技術(shù)比武由段團(tuán)委、科教科和各車(chē)間聯(lián)合組織,以車(chē)間為單位,分運(yùn)用車(chē)間、檢修車(chē)間、設(shè)備車(chē)間、監(jiān)控車(chē)間四大塊,規(guī)模大、涉及范圍廣。為了更好的組織好這次檢修車(chē)間青工常用計(jì)量?jī)x表正確使用比武活動(dòng),我車(chē)間特制定如下實(shí)施辦法。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      總指揮:**

      副指揮:**

      裁判:**

      工作人員:**

      工作人員負(fù)責(zé)賽務(wù)組織準(zhǔn)備、宣傳、報(bào)導(dǎo)、總結(jié)。

      二、比武項(xiàng)目

      車(chē)間

      比武項(xiàng)目

      參賽人數(shù)

      備選人數(shù)

      **分車(chē)間

      長(zhǎng)度計(jì)量

      51**分車(chē)間

      1**分車(chē)間

      電學(xué)計(jì)量

      2

      三、參賽人員

      電學(xué)測(cè)量項(xiàng)目(10人)

      長(zhǎng)度測(cè)量項(xiàng)目(10人)

      姓名

      班組

      車(chē)間

      姓名

      班組

      車(chē)間

      四、比賽程序:

      1、**月份各分車(chē)間團(tuán)支部組織青工練兵,選拔出優(yōu)秀選手,按方案中規(guī)定的名額及要求于**月*日將參賽選手名單上報(bào)車(chē)間團(tuán)總支,團(tuán)總支再于**月**將參賽選手名單上報(bào)段團(tuán)委。選手名單一經(jīng)選定,不得隨意更改。

      2、各分車(chē)間團(tuán)支部配合車(chē)間組織好選手進(jìn)行訓(xùn)練,做好參賽準(zhǔn)備。

      3、車(chē)間團(tuán)總支組織各車(chē)間參賽選手統(tǒng)一參加由段團(tuán)委組織的理論比武,同時(shí)參加**單位2005秋季青工技術(shù)比武開(kāi)幕儀式。

      4、比賽時(shí)間xiexiebang.com-http://004km.cn/定于**月*日——**月*日兩天內(nèi)完成,**月*日上午8:00至8:30在運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間調(diào)度室前舉行**單位2005下半年青工技術(shù)比武開(kāi)幕儀式;9:00~10:00在教育室三樓進(jìn)行理論比武;10:00~18:00各選手分別參加實(shí)作比武;**月*日上午舉行青工技術(shù)比武閉幕式并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

      5、團(tuán)總支將比武項(xiàng)目為單位,統(tǒng)一組織各車(chē)間選手參加實(shí)作考試,實(shí)作考試在規(guī)定時(shí)間(一周內(nèi))全部完畢。

      6、以理論成績(jī)占30,實(shí)作占70,兩項(xiàng)成績(jī)綜合排名進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),每項(xiàng)比賽均評(píng)第一、第二、第三名,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、比武規(guī)則:

      1:選手必須按規(guī)定時(shí)間參加比武,遲到者總分一律按0分辦理;

      2:理論比武考試由段團(tuán)委統(tǒng)一安排;

      3:實(shí)作比武中必須穿作業(yè)服、帶工作帽,遵守各項(xiàng)安全注意事項(xiàng);

      4:實(shí)作比武中,選手在儀器儀表測(cè)量時(shí),因短路或其他原因造成儀器儀表燒損;發(fā)生安全事故苗頭的,總分一律按0分辦理;

      5:實(shí)作比武先后順序由選手自己抽簽決定;

      6:選手在比賽中要有氣勢(shì),在進(jìn)入比賽場(chǎng)地前要跑步面向裁判席,向裁判敬禮并高聲呼喚:“XX車(chē)間(職名)XXX前來(lái)參加技術(shù)比武,請(qǐng)指示!”聽(tīng)從裁判安排;在斷開(kāi)蓄電池開(kāi)關(guān)時(shí),要高聲呼喚“斷電,注意安全”,在實(shí)作比試中高聲呼喚各作業(yè)項(xiàng)目。

      檢修車(chē)間團(tuán)總支

      第三篇:鑄造車(chē)間管理制度

      鑄造廠鑄造車(chē)間管理制度

      為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,鑄造車(chē)間制定以下生產(chǎn)管理制度:

      一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險(xiǎn)區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備和開(kāi)啟按鈕。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度,事假提前請(qǐng)假,病假必須出具市級(jí)醫(yī)院病例證明,無(wú)故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī),和做與本崗位無(wú)關(guān)的事情,如果發(fā)現(xiàn),每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。

      三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人,對(duì)于生產(chǎn)組織,人員安排,安全管理,制度落實(shí),人員勞動(dòng)積極性,事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調(diào),有事故必須落實(shí)責(zé)任人和處理意見(jiàn),提出整改措施。

      四、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作必須做到位,并仔細(xì)落實(shí),如因準(zhǔn)備不到位造成生產(chǎn)事故,對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核,每次不少于100元,由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。

      五、每月車(chē)間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行情況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等,作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金,再由機(jī)長(zhǎng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎(jiǎng)金,不能平均分配。

      六、車(chē)間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認(rèn)真完成,如有扯皮推諉,嚴(yán)加考核。每次50元。

      七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備,試行崗檢合一,認(rèn)真檢查和維護(hù),如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞,除分廠考核以外,車(chē)間也有考核。

      八、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費(fèi)程度嚴(yán)加考核。

      九、交接班必須是對(duì)口交接,對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細(xì)檢查和對(duì)接,一旦交接清楚,所有責(zé)任有下班承擔(dān)。

      十、定尺制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,接班對(duì)上班定尺認(rèn)真校正,保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi),如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,技術(shù)部追查考核由上班承擔(dān),車(chē)間也追加考核每次100元。

      十一、車(chē)間所有衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門(mén)口及路面衛(wèi)生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現(xiàn)不干凈,每次考核當(dāng)班100元。

      十二、二冷室維護(hù)、檢查,按照甲乙丙班,各自負(fù)責(zé)一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求,二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛(wèi)生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責(zé)任班組100元一次。

      十三、臺(tái)下,火切工割鋼坯必須避開(kāi)輥?zhàn)?,不能人為損壞輥?zhàn)樱C(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈,確保設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)行,認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油,及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng),有相關(guān)人員及時(shí)處理。

      十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號(hào)工必須將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清楚,不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào),如有違反,按每支20元考核。

      第四篇:鑄造車(chē)間管理制度

      鑄造車(chē)間管理制度

      一、鑄造車(chē)間全體人員必須服從車(chē)間主任的管理。

      二、每個(gè)工人所要型面必須全部造滿(mǎn),如有連續(xù)三爐不滿(mǎn)

      者,或者蓋座等比例失調(diào),必須遵從車(chē)間主任的調(diào)整分配。

      三、不得無(wú)故曠工,有事必須向主任請(qǐng)假,每月四

      (五)班請(qǐng)事假不得超過(guò)三天(特殊原因除外)。每班班底無(wú)故曠工或鼓動(dòng)職工滋事者,全班均按半價(jià),直至開(kāi)除。

      四、中途退廠者無(wú)論什么原因,均按半價(jià)開(kāi)支,不再享受

      任何優(yōu)惠條件(包括因打架斗毆等因素被開(kāi)除者)。

      五、為更好地掌握車(chē)間的澆鑄情況,造型工在造型時(shí)每一

      百箱放一個(gè)標(biāo)記,以便查數(shù)時(shí)方便快捷。出件時(shí)要壓箱,不得帶有紅沙,否則將受到處罰。

      六、接鐵水前必須把防護(hù)護(hù)具佩戴齊全,提高安全意識(shí)。

      七、開(kāi)爐時(shí)造型工要提前十五分鐘到場(chǎng),做好接鐵水準(zhǔn)備

      工作,燙鐵水包時(shí)要按號(hào)燙包,如合火也按此順序,合火必須成塊,不得亂潑亂倒。澆鑄、接鐵水必須聽(tīng)從車(chē)間主任的指揮。最后找齊時(shí)絕不能超箱,否則將受到處罰。

      八、爐前(接鐵水時(shí))不得開(kāi)玩笑,有什么摩擦必須開(kāi)完

      爐后解決,凡在其間滋事不聽(tīng)勸阻者,工資免開(kāi),開(kāi)除出廠。

      九、廠內(nèi)堅(jiān)決杜絕打架斗毆事件的發(fā)生,打架斗毆者根據(jù)

      情節(jié)直至開(kāi)除或交公安機(jī)關(guān)處理,并承擔(dān)由此造成的一切后果。

      十、以上制度如有違犯者將按獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)格執(zhí)行,望全體

      職工自覺(jué)遵守。

      謝謝合作

      2011年7月1日

      第五篇:鑄造車(chē)間管理制度

      鑄造車(chē)間管理制度

      一、鑄造車(chē)間全體人員必須服從車(chē)間主任的管理。

      二、每個(gè)工人所要型面必須全部造滿(mǎn),必須遵從車(chē)間主任的調(diào)整分配。

      三、不得無(wú)故曠工,有事必須向主任請(qǐng)假,每月請(qǐng)事假不

      得超過(guò)三天(特殊原因除外)。每人無(wú)故曠工或鼓動(dòng)職工滋事者,均按半價(jià),直至開(kāi)除。

      四、中途退廠者無(wú)論什么原因,均按半價(jià)開(kāi)支,不再享受

      任何優(yōu)惠條件(包括因打架斗毆等因素被開(kāi)除者)。

      五、為更好地掌握車(chē)間的澆鑄情況,造型工在造型時(shí)每二

      十箱放一個(gè)標(biāo)記,以便查數(shù)時(shí)方便快捷。出件時(shí)要壓箱,不得帶有紅沙,否則將受到處罰。

      六、接鐵水前必須把防護(hù)護(hù)具佩戴齊全,提高安全意識(shí)。

      七、開(kāi)爐時(shí)造型工要提前十五分鐘到場(chǎng),做好接鐵水準(zhǔn)備

      工作,合火必須成塊,不得亂潑亂倒。澆鑄、接鐵水必須聽(tīng)從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指揮。否則將受到處罰。

      八、爐前(接鐵水時(shí))不得開(kāi)玩笑,有什么摩擦必須開(kāi)完

      爐后解決,凡在其間滋事不聽(tīng)勸阻者,工資免開(kāi),開(kāi)除出廠。

      九、廠內(nèi)堅(jiān)決杜絕打架斗毆事件的發(fā)生,打架斗毆者根據(jù)

      情節(jié)直至開(kāi)除或交公安機(jī)關(guān)處理,并承擔(dān)由此造成的一切后果。

      十、以上制度如有違犯者將按獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)格執(zhí)行,望全體

      職工自覺(jué)遵守。

      謝謝合作

      密山市新發(fā)鑄造廠

      2012年2月10日

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