第一篇:融資企業(yè)工作總結(jié)
一、主要工作及成效
(一)發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用,業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)
(二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范
作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風(fēng)險,重點在管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強公司管理的頭等大事來抓。一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》、《擔(dān)保項目調(diào)查實施細(xì)則》、《擔(dān)保項目審查實施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項目保后管理實施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等。三是在操作流程上,強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項目評審表》《擔(dān)保項目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀€人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個擔(dān)保項目審查都有不同部門同時進(jìn)行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農(nóng)牧科技等方面20多名專家人員參與項目評審,包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。
(三)不斷壯大了擔(dān)?;疽?guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。
(四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。
(五)建立了風(fēng)險防控機制,防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化。
我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都必須采取反擔(dān)保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé)任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔(dān)保額度的5-10%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。目前“兩金”已達(dá)近40萬元。五是對于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責(zé)任人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機制。七是建立項目責(zé)任制度,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個項目都簽訂擔(dān)保項目責(zé)任書,第一責(zé)任人為項目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位,擔(dān)保貸款到期的5個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔(dān)保責(zé)任,沒有出現(xiàn)代償損失。
(六)廣泛宣傳擔(dān)保平臺的作用,提升了公司的形象。
一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機,邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求“市農(nóng)辦和國資委要進(jìn)一步加強對擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫助解決實際問題;市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風(fēng)險補償機制”,使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約認(rèn)繳500萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔(dān)保的有效指南。《積極發(fā)揮擔(dān)保平臺,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市7縣市60多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢和經(jīng)營策劃服務(wù)。
(七)扎實打造了員工隊伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。
高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團結(jié)的職工隊伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司特別重視人才隊伍的建設(shè)。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的4名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家 20多名,作為擔(dān)保評審委員會非常設(shè)專門機構(gòu)專家人員,參與擔(dān)保項目的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。公司定期組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進(jìn)行考試考評,將學(xué)習(xí)成績納入員工個人業(yè)債進(jìn)行考核。通過對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實際工作綜合能力都得到了顯著的提升。
二、主要問題與體會
(一)強化“兩個項目”是做大擔(dān)保平臺的核心內(nèi)容。今年雖然立項較多,但潛力更大,機會更多。一是立足于多受理項目。項目承載著機會,承載著效能。項目越多選擇面越大,進(jìn)入可能性越大;二是涉足高端產(chǎn)業(yè)項目。立項受保高價值產(chǎn)業(yè)就是減少弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的擔(dān)保風(fēng)險,保護(hù)擔(dān)保資金的合規(guī)合法運轉(zhuǎn)。特別是要處理好政策性與風(fēng)險控制的關(guān)系,既強調(diào)政策職能又要防止超能力的風(fēng)投業(yè)務(wù);同時,要處理好提高服務(wù)與經(jīng)營效益的關(guān)系,切實提高服務(wù)質(zhì)量和社會效益,“替企業(yè)解困、幫政府補位、對股東負(fù)責(zé)”。
(二)密切“三個關(guān)系”是做強擔(dān)保業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。一是密切與市委、市政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)關(guān)系。從政策、信息、資金上多聯(lián)系勤匯報,把整個業(yè)務(wù)經(jīng)營置于領(lǐng)導(dǎo)的視線內(nèi),獲得更多的關(guān)懷和扶持。二是密切與農(nóng)發(fā)行的合作關(guān)系。農(nóng)發(fā)行信貸資金雄厚,客戶資源豐富,業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范,過去合作富有成效,現(xiàn)在更應(yīng)一如既往地爭取業(yè)務(wù)經(jīng)營和合作關(guān)系有更多更好的發(fā)展,走擔(dān)保、銀行、企業(yè)經(jīng)營多方共贏之路前景廣闊。三是密切與龍頭企業(yè)的服務(wù)聯(lián)系。市場的主體是企業(yè),服務(wù)好企業(yè)就是抓住了市場的“無影手”,抓住了發(fā)展與壯大的“牛鼻子”。盡管公司已為41家企業(yè)立項,但僅有34家企業(yè)受保,而且無省級、國家級龍頭企業(yè)。所以,任重道遠(yuǎn),潛力巨大。創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)是我們必須重點研究的課題。
(三)夯實“四個基礎(chǔ)”是做好擔(dān)保經(jīng)營的基本前提。一是夯實擔(dān)?;鸹A(chǔ)。目前公司1690萬元實收資本規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定注冊資本一億元人民幣要求缺口較大,實際擔(dān)保能力表現(xiàn)弱勢。因此,我們一方面要向上爭政策、爭資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模;同時督促已認(rèn)繳資金的及早歸位。另一方面,擴大股東認(rèn)繳面和認(rèn)繳規(guī)模,突出龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、位子以及投資擔(dān)保的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并制定相應(yīng)的激勵機制加以保障。二是夯實征信管理基礎(chǔ)??茖W(xué)健全的征信系統(tǒng)是保證經(jīng)營合法高效運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。因此要建立資料翔實、評估可靠、管理科學(xué)、操作規(guī)范的征信管理體系,同時要配備專業(yè)、權(quán)威評審組織把關(guān)堵口,以適應(yīng)日新月異的客戶市場變化。三是夯實制度健全基礎(chǔ)。要按照公司《章程》健全各種切實可行、行之有效的規(guī)章和制度,如項目跟蹤制度、目標(biāo)預(yù)警制度、運行監(jiān)測制度、債權(quán)追償制度、反擔(dān)保制度以及相關(guān)規(guī)章制度,從制度上夯實公司擔(dān)保業(yè)務(wù)中的風(fēng)險防控墻,切實提高風(fēng)控能力。四是夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅持以人為本,扎扎實實地開展各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和競賽活動,嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)和增強員工的主人意識、責(zé)任意識和自我創(chuàng)新意識,努力打造一支講紀(jì)律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風(fēng)扎實、技能全面的員工隊伍,為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟和投資擔(dān)保業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更加出色的貢獻(xiàn)。
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三、二00八年擔(dān)保公司工作思路
(一)指導(dǎo)思想:
以黨的“十七”報告為指針,以支持和發(fā)展全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營為宗旨,以提供貸款融資信用擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點,以“幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負(fù)責(zé)”為核心,嚴(yán)格“政策性資金、市場化運作,法人化管理”經(jīng)營模式,加快發(fā)展,防控風(fēng)險, 穩(wěn)健運營,為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
(二)主要目標(biāo):
1、實現(xiàn)擔(dān)保基金規(guī)模達(dá)到3000萬元以上。
2、實現(xiàn)支持擔(dān)保企業(yè)過80家,擔(dān)保金額達(dá)到2億元以上。
3、實現(xiàn)擔(dān)保資金營運安全,無逾期無代償無損失。
4、實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化,無違規(guī)無違紀(jì)無重大事故。
5、實現(xiàn)公司社會知名度和影響力顯著提高。
(三)保障措施:
2、積極發(fā)揮“兩個作用”。一是要充分發(fā)揮擔(dān)保公司支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋梁和紐帶作用,并且盡可能簡化擔(dān)保手續(xù),縮短簽保時間,提高辦事效率,真正為企業(yè)貸款擔(dān)保提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。二是要發(fā)揮對銀行承諾信用、對企業(yè)實施擔(dān)保信用,為銀企之間建立相互扶持、相互依存的良好關(guān)系。要逐步建立擔(dān)保公司、銀行、企業(yè)三贏的良好互動機制,在銀行和企業(yè)之間架起信用的橋梁,形成“中小企業(yè)提出融資需求,擔(dān)保公司提供擔(dān)保和銀行積極協(xié)作放貸”的共贏模式。
3、始終堅持“三個原則”。一是堅持支持經(jīng)濟發(fā)展與防范擔(dān)保風(fēng)險的原則,兩者并行不可偏廢,并且進(jìn)一步修訂完善風(fēng)險防控機制。二是堅持政府扶持與市場運作的原則。既要體現(xiàn)政府扶持中小企業(yè)的補位功能,又要依法獨立運作,保證擔(dān)保資金無代償無損失,對政府負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。三是堅持開展擔(dān)保業(yè)務(wù)與不斷提升公司自身和被保企業(yè)信用度的原則。在做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時,努力提升信用能力,在金融機構(gòu)中樹立良好形象,打造一支講紀(jì)律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風(fēng)扎實、技能全面的擔(dān)保員工隊伍。
第二篇:企業(yè)融資發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)融資發(fā)展規(guī)劃
金試
Q0741 劉譽洲
高新科技型中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中發(fā)揮著不可替代的重要作用,但因融資渠道有限,科技型中小企業(yè)長期以來都面臨著融資難的問題,因此,如何完善金融市場從而滿足科技型中小企業(yè)融資需求是當(dāng)前需要解決的突出問題。
目前國內(nèi)企業(yè)可選的融資方式主要有私人借貸、自籌資金、直接融資、間接融資和政策性融資等。自籌資金包括股東的資金投入、個人財產(chǎn)和私人拆借以及企業(yè)經(jīng)營性融資資金;直接融資是指以債券或股票的形式公開向社會籌集資金,也包括引入風(fēng)險投資資金;間接融資主要包括抵押貸款、擔(dān)保貸款和信用貸款等各種短期和中長期貸款;政策性融資主要涉及政府對發(fā)展科技型中小企業(yè)的財稅扶持、對中小企業(yè)貸款的擔(dān)保以及對中小企業(yè)發(fā)展的專項基金支持等。在上述的融資途徑中,銀行借貸、風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)板塊及其創(chuàng)業(yè)基金是高新科技型中小企業(yè)的常見融資渠道。
如題目中提到的這家科技型企業(yè),設(shè)備50萬元,專利評估1000萬元,從規(guī)模上來看應(yīng)是中小型科技企業(yè)。經(jīng)營兩年,第一年虧損,第二年徽利,可以說是剛剛起步的一家企業(yè)。
就目前的階段來看,該企業(yè)難以通過正常渠道獲得銀行的貸款,特別是國有商業(yè)銀行的貸款,主要有以下幾方面原因:一是中小企業(yè)信用等級低,資信相對較差,取得抵押擔(dān)保貸款困難;二是一些中小企業(yè)借改制之機逃避銀行債務(wù),三是銀行對中小企業(yè)貸款的經(jīng)營成本和交易成本較高;四是大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對非國有中小企業(yè)貸款不夠熱心;五是缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融機構(gòu);六是缺乏中小企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu)。
因此可以嘗試通過股票市場進(jìn)行直接融資,由于科技型產(chǎn)業(yè)一般都具備實質(zhì)性的技術(shù)優(yōu)勢,很多希望獲得高收益的風(fēng)險投資家看好科技型產(chǎn)業(yè),并愿意購買該行業(yè)的股票。中小企業(yè)板塊和創(chuàng)業(yè)板的推出為該類風(fēng)險性投資的中小企業(yè)提供了融資的可能性。雖然股權(quán)融資在一定時期內(nèi)犧牲股權(quán),但是中小企業(yè)可以借助這些資本獲得長期的發(fā)展。
之后若想進(jìn)一步發(fā)展,在激烈的市場競爭中得到廣泛的資金支持,該企業(yè)必須不斷地優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強自己的市場競爭力。國家在資金支持方面的重點,是那些產(chǎn)品科技含量高,市場潛力大的中小企業(yè)。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)化問題,找準(zhǔn)自己的位置,注意專業(yè)化分工,必要是可以向中西部地區(qū)、向不發(fā)達(dá)地區(qū)、向國外轉(zhuǎn)移。
此時向銀行貸款和上市公開向社會募股集資將會是可行的融資渠道,因為此時公司的信用有一定保障且發(fā)展具有一定規(guī)模。
第三篇:企業(yè)融資申請報告
篇一:某公司融資申請書
一、集團公司概況:
xxxxx電纜有限公司為xxx集團核心企業(yè),xxx集團是通過技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)合發(fā)展起來的,以xxx電纜有限公司為母公司,通過經(jīng)濟與技術(shù)協(xié)作方式,以產(chǎn)權(quán)為紐帶而組成的電線電纜專業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體。集團經(jīng)營覆蓋電線電纜、金屬材料、絕緣材料、輸變電設(shè)備、綠色農(nóng)產(chǎn)品以及參與中國乒乓球超級聯(lián)賽。下屬子公司分布全國各大區(qū)域市場。主要生產(chǎn)型企業(yè)有xxxx有限公司、山東xxx有限公司等,主要商貿(mào)型企業(yè)有江蘇xxx有限公司、上海xxx有限公司、四川xxx有限公司等。下轄江蘇xxx乒乓球俱樂部、xxx化工有限公司、xxxx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等實體。
集團宗旨:發(fā)揮企業(yè)群體優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)一體化發(fā)展和多元化經(jīng)營,促進(jìn)資源優(yōu)化配置和技術(shù)進(jìn)步,獲取規(guī)模效益,分散經(jīng)營風(fēng)險,增強市場競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,確保股東利益最大化,為社會利益服務(wù)和作出回報。
集團企業(yè)現(xiàn)有員工xxx名,總資產(chǎn)規(guī)模xxx億元,集團中期發(fā)展目標(biāo)至2010年營業(yè)額達(dá)xxx億元。
公司經(jīng)過短時間的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,快速步入發(fā)展快車道,一躍成為xx市xx行業(yè)的新興企業(yè)。企業(yè)技改項目自xx年xx月份投產(chǎn)以來,在市場開發(fā)、市場準(zhǔn)入、市場平臺創(chuàng)建和快速啟動方面,利用“xx”特有的市場資源優(yōu)勢,創(chuàng)建了“xx”模式。xx年銷售收入突破xx億元,達(dá)到三年目標(biāo)一年實現(xiàn)。
公司擁有國內(nèi)外一流成熟的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的檢測手段和高素質(zhì)的熟練技師、技工、具備技術(shù)研發(fā)和市場開發(fā)能力的工程技術(shù)人員,懂得市場并具有良好的服務(wù)能力的營銷人員,公司主要股東和中高級管理人員具備豐富的電線電纜銷售和生產(chǎn)管理經(jīng)驗。員工中有高級職稱xx人,中級職稱xx人。
公司具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),可按照國家標(biāo)準(zhǔn)、英國標(biāo)準(zhǔn)、德國標(biāo)準(zhǔn)和國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品,并能根據(jù)用戶的不同環(huán)境要求設(shè)計生產(chǎn)特殊要求電纜。主要產(chǎn)品有:祼電線、電氣裝備用電線電纜、35kv及以下塑料絕緣電力電纜、控制電纜、計算機電纜、補償導(dǎo)線、各類耐高溫電纜、分支電纜及防火電纜。絕緣類型有聚氯乙烯、聚乙烯、交聯(lián)聚乙烯、無機化合物及其他特種材料,重點開發(fā)了中高壓交聯(lián)電纜及適用于特殊場合的阻燃(低煙低鹵、低煙無鹵)、隔氧層、耐火、防鼠、防蟻、防水、屏蔽、耐酸堿等特種電纜。公司自主開發(fā)的城市軌道交通用金屬外護(hù)套電纜已獲中國專利,專為青藏鐵路設(shè)計生產(chǎn)的66kv 1*95電纜受到了用戶的好評。
企業(yè)巳獲得 “中國質(zhì)量檢驗協(xié)會會員(團體)”、“中國產(chǎn)品質(zhì)量管理中心成員單位”、“中國質(zhì)量服務(wù)aaa級示范單位”、“重合同守信用單位”等稱號;巳通過iso9000、iso14000和美國anab質(zhì)量體系認(rèn)證;被評為全國消費者用戶滿意企業(yè)。產(chǎn)品巳獲“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(全部系列7個類別產(chǎn)品)”、“中國國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書(3c證書)”、“質(zhì)量跟蹤重點保護(hù)產(chǎn)品”、“國家標(biāo)準(zhǔn)合格單位放心品牌”、“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“中國知名品牌”、“江蘇省名優(yōu)產(chǎn)品” 等證書。
公司為了步入發(fā)展快車道,進(jìn)一步擴大產(chǎn)能規(guī)模,xxx年,又投資近xx萬元進(jìn)行技改擴能。止xx年x月底,公司帳面固定資產(chǎn)xx萬元,無形資產(chǎn)xx萬元(廠區(qū)占地x畝,取得出讓土地使用權(quán)x畝),流動資產(chǎn)xxx萬元,總資產(chǎn)達(dá)xx萬元;負(fù)債總額xx萬元。資產(chǎn)負(fù)債率x%;所有者權(quán)益xx萬元。xx年經(jīng)江蘇xx咨詢評估有限公司評為企業(yè)資信等級xxx級。按銀行資信分類評為xx級信用等級企業(yè)、6級國際通用標(biāo)準(zhǔn)信用企業(yè)。屬發(fā)展成長型優(yōu)良客戶。
二、公司資源概況:
1、市場資源:
公司主產(chǎn)品為35kv以下電力電纜,且市場定位以電力系統(tǒng)為目標(biāo)客戶和終端市場。中高壓交聯(lián)電纜的主要用戶為電力系統(tǒng),其用量占據(jù)了電纜產(chǎn)銷總量的80%,其余用戶為石化、交通等工礦企業(yè)。中高壓交聯(lián)電纜在電力系統(tǒng)主要用于新增發(fā)電裝機容量(包括新建電廠、輸電線路、變電站)、原有電網(wǎng)改造更新等方面,同時這些工程對低壓特種電纜也有著巨大的需求。中高壓交聯(lián)電纜的主要需求簡要分析如下: ◇新增裝機容量帶來的市場
十六大提出了到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番的目標(biāo),國家電力工業(yè)制定了與此相對應(yīng)的電力發(fā)展規(guī)劃,屆時發(fā)電容量達(dá)9~9.5億千瓦,目前的發(fā)電裝機容量約為3.9億千瓦,需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新增5億千瓦以上。而近年來,中國經(jīng)濟高速發(fā)展對電力的需求強勁增長,而且其增輻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了政府和電力行業(yè)的預(yù)期,全國目前的發(fā)電量較其需求缺口約為10%,短缺約4000萬千瓦,相當(dāng)于澳大利亞全國的電力需求。根據(jù)此規(guī)劃,未來五年新增發(fā)電裝機容量達(dá)2.15~2.45億千瓦,僅發(fā)電方面的投資即達(dá)1萬億元人民幣,未來五年年均新增裝機容量達(dá)4300萬千瓦以上,年均僅發(fā)電投資就達(dá)2000億元人民幣。根據(jù)統(tǒng)計資料,每新增發(fā)電裝機容量1萬千瓦,需配套6~35kv交聯(lián)電纜14km,架空導(dǎo)線200噸,低壓電纜約60 km。按此計算,未來五年,每年僅新增裝機容量帶來的中高壓交聯(lián)電纜需求達(dá)60200 km,低壓電纜達(dá)258000 km?!箅娋W(wǎng)更新改造方面的市場
隨著城市建設(shè)以及電網(wǎng)建設(shè)要求的提高,城市架空線路已逐步受到限制,市中心地區(qū)地下電纜化率正在逐年提高,目前一般城市電纜化率估計為接近15%,而大城市,如北京、上海、廣州等,電纜化率已達(dá)到較高水平,為50~70%。據(jù)線纜行業(yè)信息中心調(diào)查,目前絕大多數(shù)城市規(guī)劃部門都強調(diào)了市區(qū)要用電纜供電,有的城市已把這一要求列入地方法規(guī),有的城市強調(diào)了市容、市貌是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的一個因素,能加快吸收國內(nèi)外投資。國家電力公司負(fù)責(zé)人指出,將城市中心、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、新建區(qū)等地的電線、電纜入地是一個必須完成的工作。因此不少城市把地下電纜化率定為50% 以上,并在城市規(guī)劃時明確提出:線路要“同溝敷設(shè)、美化城市”??梢灶A(yù)計,中小城市電纜化率也將逐步提高。
根據(jù)統(tǒng)計資料,我國發(fā)電設(shè)備裝機容量與110kv變電設(shè)備容量及變電站配套比約為1萬kw:1.06萬kva,我國現(xiàn)有發(fā)電裝機容量約3.9億千瓦每個110kv、35kv變電站平均容量約1.6萬kva,現(xiàn)有110kv、35kv變電站約25800座,根據(jù)典型調(diào)查了解,一般一個變電站10kv、35kv出線配套 10~35kv線路長度14~18km。因此,全國10~35kv出線線路總長度達(dá)412800 km,其中約三分之一分布在城市中,城市線路年更新改造率按5%計,達(dá)6880 km,而實際的電纜化率和改造水平仍將超出預(yù)期水平。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),盡管目前我國發(fā)電設(shè)備裝機容量、發(fā)電量已居于世界前列,但我國人均裝機量約和人均發(fā)電量約不到世界平均值的一半,遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平,我國的電網(wǎng)水平、電力供應(yīng)水平仍很薄弱,不適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要,近兩年全國各地用電頻頻告急,因此,我國電力市場的潛力仍相當(dāng)大,可以預(yù)計,在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi),中國的電力仍將得到較大的發(fā)展和建設(shè),與其密切相關(guān)的電線電纜產(chǎn)品市場潛力也相當(dāng)大。
除此以外,隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長,各類工礦企業(yè)對交聯(lián)電纜的需求仍將同歩穩(wěn)定增長,配網(wǎng)低壓電纜與高壓電纜的比例為20:1,由此可見,配網(wǎng)低壓電纜市場將更為廣闊。綜上所述,高低壓交聯(lián)電纜不僅近期市場可觀,而且中長期發(fā)展也具有很大潛力,可以成為企業(yè)尋求發(fā)展的重點發(fā)展產(chǎn)品及支撐企業(yè)的拳頭產(chǎn)品。
2、工裝設(shè)備及生產(chǎn)資源 ◇工藝流程布局
公司技改主產(chǎn)品為35kv以下電力電纜,同時生產(chǎn)部分防水、阻燃、耐火、耐高溫等特種電纜。在設(shè)計工藝流程時,考察了如溧陽上上、無錫遠(yuǎn)東、魯能泰山、寶勝集團、青島漢河等國內(nèi)多家大中型電纜專業(yè)制造商,吸取了其設(shè)計經(jīng)驗,結(jié)合公司產(chǎn)品的生產(chǎn)要求,充分考慮了電纜作為流程性產(chǎn)品的生產(chǎn)特性,在此基礎(chǔ)上又咨詢多位電纜業(yè)內(nèi)知名專家的意見后,反復(fù)推敲論證,確定了最終的工藝流程布局。工藝流程設(shè)計合理,可滿足項目的產(chǎn)能要求,同時為擴能預(yù)留了空間和接口,廠內(nèi)物流基本實現(xiàn)了高效的單向流轉(zhuǎn)且流轉(zhuǎn)快捷,避免了設(shè)備重復(fù)投資,為實現(xiàn)高效、有序的生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)?!笤O(shè)備采購和選型
公司主要生產(chǎn)、檢測設(shè)備均實行招標(biāo)采購。公司為此成立了招標(biāo)采購組,按 “比質(zhì)、比價、比服務(wù)”的采購原則,直接面向?qū)I(yè)設(shè)備制造商,利用中超電纜的投資規(guī)模優(yōu)勢,經(jīng)與投標(biāo)制造商充分溝通,最后不僅得到了較低的成交價格,而且取得了優(yōu)惠的付款方式和延長的“三包”服務(wù)期,有效地節(jié)約了大量的設(shè)備投資,并為生產(chǎn)過程的低成本運行打下了基礎(chǔ)。設(shè)備選型時按技術(shù)先進(jìn)、適用、經(jīng)濟、可靠、安全的原則,高低搭配,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高耐用度的前提下,盡量減少設(shè)備投資,壓降設(shè)備運行成本。在大型、關(guān)鍵設(shè)備選型時,優(yōu)先考慮設(shè)備技術(shù)性能及可靠性,ф500框絞機、35kv交聯(lián)生產(chǎn)線、1600成纜機、ф150護(hù)套生產(chǎn)線等均選用了國內(nèi)最好的如上海鴻得利、青島興樂、南京工藝、溧陽電工等國內(nèi)大型知名專業(yè)電工機械制造商的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品,并大量采用西門子、三菱、abb等公司生產(chǎn)的人機界面、plc、驅(qū)動器等先進(jìn)控制系統(tǒng),交聯(lián)機組采用了光纖通信以提高可靠性;生產(chǎn)設(shè)備選型時高低搭配,對一些小型設(shè)備如拉絲機、小型成纜機等設(shè)備,則選取實用型的、技術(shù)含量較低的設(shè)備以減少設(shè)備投資。對部分設(shè)備要求一機多用,如35kv交聯(lián)生產(chǎn)線在生產(chǎn)6~35kv交聯(lián)電纜的基礎(chǔ)上,增加了10kv架空絕緣電纜生產(chǎn)能力;ф150護(hù)套生產(chǎn)線既可生產(chǎn)普通電纜,也可生產(chǎn)低煙無囪等特種電纜;500籠絞機組具備絞線、成纜、鋼絲、鋼帶鎧裝、耐火電纜耐火層繞包、控纜銅帶屏蔽等多種功用,成功地減少了設(shè)備投入,提高了生產(chǎn)調(diào)度靈活性。在設(shè)備選型時,我們也重點考慮了設(shè)備運行成本,盡量降低設(shè)備壽命周期內(nèi)的維護(hù)和能耗費用。采購的設(shè)備盡量采用節(jié)能型產(chǎn)品,大量選用變頻、直流電機以減少電力消耗,如供水設(shè)備采用生產(chǎn)、消防合用型,變頻器控制,壓力、流量均可自動調(diào)整,可比常規(guī)泵站節(jié)電25%以上;管絞機則采用最新型的分段式無托輪型,能耗及噪聲大大降低;空壓站則與制氮站合二為一以節(jié)約投資,可減少投資及電能消耗約三分之一;所有牽引機棄用傳統(tǒng)的蝸輪蝸桿減速箱,改用先進(jìn)的螺旋錐齒輪減速器,雖然造價略有增加,但使用壽命至少可延長3倍;廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用冷卻水均循環(huán)使用,現(xiàn)每萬元產(chǎn)值用水量僅為同類廠的30%,大大減少了用水量,同時也減少了大量的廢水排放。優(yōu)化選型的設(shè)備將直接降低電纜制造成本,擴大市場優(yōu)勢,提高競爭力。
3、管理模式及人力資源
公司在創(chuàng)建管理模式時始終把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為企業(yè)發(fā)展的核心與關(guān)鍵。公司總經(jīng)理xx站在較高的起點上,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來運作公司。公司三十五個自然人股東80%以上為電線電纜行業(yè)中銷售、經(jīng)營方面的精英,目前都在各大區(qū)域市場主管子公司經(jīng)營或承擔(dān)3000萬元、5000萬元以上的市場銷售份額。他們把自己多年的積累作為“民間資本”投入中超,注冊資本金從起初的xx萬元增加到現(xiàn)在的1xx萬元,但投資者不直接參與企業(yè)管理,做到產(chǎn)權(quán)明淅、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。企業(yè)中高級管理人員多為外聘,在工作中有職有權(quán)。公司現(xiàn)有員工隊伍平均文化程度在高中以上,經(jīng)營集團及中高級管理人員36人平均文化程度在大專以上,其中本科學(xué)歷18人,碩士研究生2人。員工中有高級職稱30人,中級職稱50人。隨著產(chǎn)品技術(shù)含量的不斷提高,一方面從大專院校、科研單位招聘技術(shù)人才,另一方面有計劃地對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高企業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。確保人力資源最優(yōu)化,適應(yīng)公司融入市場經(jīng)濟循環(huán)及發(fā)展的需要。由于企業(yè)內(nèi)部建制比較科學(xué),機構(gòu)簡練,團隊意識強,具有很強的凝聚力和向心力。使最優(yōu)化的人力資源格局,適應(yīng)公司融入市場經(jīng)濟循環(huán)及發(fā)展的需要。由此帶來企業(yè)發(fā)展期在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先的投入產(chǎn)出效率和效益。
4、法人資源篇二:企業(yè)融資申請書參考樣本 ×××融資申請書(編者:jy)
一. 融資主體
(本內(nèi)容寫明公司名稱、注冊資本、所屬行業(yè)、經(jīng)營范圍、公司資質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、凈利潤、銷售收入、融資對接人等信息)范本:
本項目融資主體為長沙蘭卡威置業(yè)有限公司(以下簡稱“蘭卡威”)及湖南鴻信置業(yè)有限公司(以下簡稱“鴻信置業(yè)”)。
“蘭卡威”單位性質(zhì):有限責(zé)任公司 注冊資金:人民幣肆仟萬元整 注冊住所:湖南省長沙市河西銀盆北路
經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā),建筑材料、金屬材料、水暖器材、五金交電、化工產(chǎn)品(不含國家監(jiān)控的、易燃、易爆、易制毒、危險品產(chǎn)品)、金屬礦石和非金屬礦制品的銷售。(需資質(zhì)證、許可證的項目取得有效的資質(zhì)證、許可證后方可經(jīng)營)※ 法人代表:粟玉龍 單位簡介: “蘭卡威”于2001年7月25日在長沙市工商行政管理局注冊成立,注冊號為***,注冊地在長沙市岳麓區(qū)銀盆路,主營水療池、游泳池、蒸氣浴、烤箱、健身房及其配套服務(wù)。曾經(jīng)“蘭卡威”以spa 為概念,設(shè)有多元化的設(shè)備,可滿足全家的健康需求,不僅有為小朋友設(shè)計的戲水池、教學(xué)池,也有標(biāo)準(zhǔn)水道的游泳池,游泳池采取國際尖端的恒溫技術(shù),可一年四季提供溫水。此外,還有大規(guī)模多樣化的水療休閑項目,如蒸汽室、超音波按摩椅、貫頂沖擊泉、腳底按摩池、涌泉浴、漂浮浴、貫頂沖擊泉、氣泡坐椅浴、部位穴道按摩浴等。融合各式療法,采用世界先進(jìn)spa大型設(shè)備、頂級原裝進(jìn)口原料及專業(yè)服務(wù)人員等,提供顧客專業(yè)spa全面體驗,不必到國外,即可享受國際專業(yè)spa的魅力,是湖南省首屈一指的國際化大型專業(yè)spa。
公司于2008年1月變更注冊情況,變更后注冊資本為1000萬元,名稱為長沙蘭卡威置業(yè)有限公司,股東為湖南凱仁置業(yè)發(fā)展有限公司(788萬元)、趙群(212萬元),法定代表人為粟玉龍。
2009年6月21日第一屆股東會第一次會議紀(jì)要和修改后的章程規(guī)定,公司與湖南凱仁置業(yè)發(fā)展有限公司以吸收合并的方式合并,合并后公司作為存續(xù)公司繼續(xù)經(jīng)營,湖南凱仁置業(yè)有限公司解散,公司合并后存續(xù)公司的注冊資本變更為人民幣4000萬元,股東粟玉龍(1544萬元)、趙群(848萬元)、曾漱玉(1608萬元)三個自然人組成,法人代表為粟玉龍。2011年8月21日,公司股權(quán)變更,曾漱玉股東退出,股份全部轉(zhuǎn)讓給粟玉龍,轉(zhuǎn)讓后注冊資本仍為4000萬元,股東粟玉龍(3152萬元)、股東趙群(848萬元)二個自然人組成,法定代表人為粟玉龍。股東粟玉龍、趙群為夫妻關(guān)系。目前公司已經(jīng)成功開發(fā)的房地產(chǎn)項目有“蘭卡威國際”,項目處于長沙市河西交通大動脈,岳麓大道與銀盤南路交界處,屹立于湘江西岸,盡收湘江美景。項目西距長沙市政府3分鐘車程,東鄰?fù)顿Y500億的長沙熱點版塊之一濱江新城,北有長郡中學(xué)與觀沙嶺商業(yè)圈,南有榮灣鎮(zhèn)商圈,地理區(qū)位優(yōu)越。項目往南約600米處為營盤路過江隧道,有多達(dá)13趟之多的公交線路,交通四通八達(dá)。
“蘭卡威國際”是由“蘭卡威”傾力打造的第一個項目,項目為一棟地上三十二層與地下二層的單體樓,1至4層為大型商業(yè),5至10層規(guī)劃為公寓式酒店,10層至32層為全屋精裝修酒店式公寓,公寓共計616套,面積從28-65平方米不等。建筑北面每層各設(shè)有一個錯層空中露臺供您觀景攬江。項目總建筑面積39339.09平方米,綠化率約30%,容積率6.99。在規(guī)劃上,以鶴立雞群的姿態(tài)獨占鰲頭。外觀上,以現(xiàn)代簡約式風(fēng)格獨擋一面,蘊義蘭卡威國際大氣天成,簡約時尚,商住齊發(fā)的態(tài)勢。品牌電梯丶高檔家裝丶實用小戶丶酒店式物管丶大型商業(yè)等樣樣齊全。
二.融資需求
(本內(nèi)容寫明融資規(guī)模、融資期限、融資成本等)范本:
融資額度人民幣2億元(以貴司為準(zhǔn))。
融資期限不超過18個自然月份,可提前還貸。
融資年利率19%(實際按商定為準(zhǔn),下面按19%計算)。三.資金用途
(本內(nèi)容寫明需資金用途、投資項目簡介、項目投資總額、自有資金投入、項目銷售收入、項目凈利潤、項目進(jìn)度說明、項目相關(guān)證件)范本:
融資用于收購“鴻信置業(yè)”100%股權(quán)及其名下物業(yè)“鴻信大廈”第一層至第三層(包括負(fù)一層地下停車場、1層與2層之間的夾層、及建筑物上附著的設(shè)施、設(shè)備)。
項目投資使用計劃(見附表)四.還款來源
(本內(nèi)容寫明第一、第二??還款來源、時間、預(yù)計金額、還款來源說明,比如一期住宅銷售在××年××月可達(dá)到銷售收入××元人民幣,可以專戶存儲優(yōu)先用于償還,××收入在××年××月可達(dá)××元人民幣,用于第二還款來源等等。最好有一項以上還款來源)范本:
我司歸還貴司的貨款本金及利息有二種方案: 一是向銀行申請物業(yè)性經(jīng)營貨款。我司已向長沙工商銀行馬王堆支行申報,申請貨款金額2.6億元,該銀行已到廈門臺博公司進(jìn)行了考察調(diào)研,同時與部分臺商召開了一次湖南地區(qū)臺商進(jìn)駐的座談會。銀行方面非??春眠@個項目,各項工作都在有序進(jìn)行中。
此項工作目前可先期往銀行方面進(jìn)行洽談,以保證貴司的利益。我司預(yù)計銀行方面在進(jìn)入貸款程序后3個月時間內(nèi)可放款。
二是將“鴻信大廈”升級改造裝修后對外出售,改造裝修的費用概算費用約為3200萬左右。方案確定的銷售代理公司是廈門新萬聯(lián)國際顧問有限公司長沙分公司,銷售周期不超過1年,保底銷售金額為4.7億元。對外銷售的方案是“臺灣名品免稅商城”進(jìn)行返租,對購房客戶年回報率為7%。具體還款計劃列表如下(設(shè)定融資借款到賬時間在2013年9月):
五.融資抵押物
(本內(nèi)容要詳細(xì)寫明用于本次融資的抵押物是什么,無論是土地還是樓房,都要寫明抵押物數(shù)量有多少、評估價值有多少。如果是抵押土地,要標(biāo)明土地證號碼;如果要抵押樓盤,要標(biāo)明預(yù)售證號碼或者房產(chǎn)證號碼和樓盤所屬的土地證號碼。另外還要說明抵押樓盤的土地是否已經(jīng)做抵押)范本:
融資抵押物為收購的“鴻信置業(yè)”名下物業(yè):“鴻信大廈”負(fù)一層、一層、夾層、二層、三層樓宇(詳細(xì)列表如下)。
(以下房屋產(chǎn)權(quán)登記時間在2007年9月12日)單位:人民幣萬元 2.若貴司認(rèn)為有必要土地可進(jìn)入抵押(我司理由是若土地也進(jìn)入抵押,到時在政府部門辦理抵押手續(xù)時間長); 3.目前土地、房屋是干凈的資產(chǎn),無他項附記; 六.擔(dān)保人簡介(如有)
(本內(nèi)容要寫明擔(dān)保公司名稱、注冊資本、所屬行業(yè)、經(jīng)營范圍、公司資質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、凈利潤、年銷售收入、銀行授信評級、銀行貸款金額、對外擔(dān)保額度、可用擔(dān)保額度等)
落款蓋章范本: 長沙蘭卡威置業(yè)有限公司 湖南鴻信置業(yè)有限公司 2013年9月18日篇三:企業(yè)融資申請書范本 2(1)壽縣昂鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司融資申請書
一、融資方 :
1、主體概況 公司介紹
壽縣昂鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2011年10月成立,公司注冊資本1600萬元。法人代表金華持有公司100%股份。公司于2011年10月通過拍賣依法獲得壽縣2011035號地塊國有建設(shè)用地使用權(quán),共計302畝。開發(fā)項目介紹
項目名稱為壽縣城市中心廣場,位于壽縣南門外交通樞紐壽蔡西路地段,是壽縣實施“保護(hù)古城,旅游興城”戰(zhàn)略的古城商貿(mào)旅游區(qū),在整個新城區(qū)位置最佳地段。項目周邊商業(yè)繁華,交通便利,配套設(shè)施完善,并緊靠合肥、淮南。在合肥一小時經(jīng)濟圈、新橋國際機場和壽縣國家歷史文化名城等豐富的資源背景下,壽縣的未來發(fā)展空間巨大,潛力無限。壽縣城市中心廣場地塊占地面積201731平方米(302畝)。根據(jù)自然界分宗,共分為a—02(面積68756平方米)、a—03(面積66716平方米)、a—06(面積66258平方米)三個地塊,可建設(shè)綜合商業(yè)、五星級酒店及花園洋房等現(xiàn)代標(biāo)志性建筑。
a—06號地塊位于壽蔡路南側(cè),共計占地100畝。其規(guī)劃總建筑面積121549平方米,其中商業(yè)占地面積67437平方米,住宅占地面積31950平方米,住宅戶數(shù)為324戶。建筑密度為44.5%,容積率為1.5?,F(xiàn)已招商企業(yè)涵蓋中影院線、數(shù)碼、飲食、服裝、電玩等單位,可謂衣食住行娛樂一應(yīng)俱全。世界500強家樂福超市已達(dá)成合作意向入駐。目前項目預(yù)定形勢如火如荼,各大客戶及商家對本項目認(rèn)知度及美譽度普遍較高,其中住宅已預(yù)定236戶,商業(yè)已認(rèn)籌65間。這里將開啟壽縣生活、工作、娛樂新模式,今天的中心城,明天的城中心!
項目規(guī)劃一期用地a06地塊66258 m2,建筑面積121549 m2。項目地上建筑面積99387m2,其中住宅31950m2為8棟多層洋房和4棟疊拼別墅,商業(yè)67437m2為地上3層商業(yè),地下一層為地下室。地下建筑面積22162m2。目前預(yù)收認(rèn)籌金1900萬元;土地款繳納后一個月內(nèi)可辦理完成預(yù)售許可手續(xù)。根據(jù)認(rèn)籌情況,僅住宅開盤預(yù)估簽約實收總價為8400萬元,除去1900萬元已收認(rèn)籌金,銷售回款為6500萬元,用于償還借款綽綽有余。
二、歷史業(yè)績
壽縣昂鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長于2009年順勢進(jìn)入壽縣房地產(chǎn)市場,成功投資壽縣楚都國際建材城項目,建筑面積20萬方,引進(jìn)國內(nèi)知名品牌500多家,當(dāng)時銷售異?;鸨?011年初又成功投資第一城項目,建筑面積17萬方,由于前期投資項目成功火爆的品牌效益,當(dāng)?shù)乩习傩蘸屯獾赝顿Y者對董事長投資項目滿懷信心,第一城項目的區(qū)域優(yōu)勢及領(lǐng)先的設(shè)計理念讓投資者和當(dāng)?shù)匕傩毡都幼烦?,在?dāng)時地產(chǎn)異常艱辛的情況下依然銷售冠銷全城,當(dāng)年回籠資金5個多億。
三、資金用途
1、用于辦理a062地塊土地證,地塊土地金共1.5億元,已繳6000 萬元,公司現(xiàn)自有資金5000多萬元,尚差3千萬元。
四、募集規(guī)模 3.5千萬元
五、融資期限 3個月——12個月
六、預(yù)期融資成本
七、還本付息方式 半年付息,到期還本
八、還款來源
1、用辦下來的土地證融資或房屋銷售回籠資金還款。
九、抵押與增信措施
1、用位于六安市市區(qū)的商業(yè)門面抵押。
十、附件列表1、2、3、4、5、6、7、8、企業(yè)基本證照 法人證照 項目不動產(chǎn)所有權(quán)證 公司章程修改 房產(chǎn)評估報告 國有土地使用證 公司三年審計報告和最新財報 驗資報告
第四篇:企業(yè)融資心得體會
企業(yè)融資心得體會
為了認(rèn)真貫徹落實市委五屆七次全會精神,圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)建設(shè)國際化大都市的良好開局,按照市委安排,我局決定開展“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市主題教育。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合自己的本職工作,就如何突破中小企業(yè)融資瓶頸,助推中小企業(yè)發(fā)展談一些體會和看法:
近年來,我市各級中小企業(yè)管理部門把融資服務(wù)工作做為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的首要工作,充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)、銀行和擔(dān)保機構(gòu)的市場主體作用,以優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境為工作重點,加強直接融資和間接融資工作力度,聚精會神搞服務(wù),一心一意抓融資。按照“政府推動、企業(yè)主動、銀行帶動、銀保企聯(lián)動”的工作思路,建立起了政府調(diào)控、銀行支持、企業(yè)參與、擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保的中小企業(yè)融資工作運作模。
一、我市中小企業(yè)融資基本情況
截止XX年底,全市共有中小企業(yè)萬戶。其中,中小企業(yè)(非公企業(yè))萬戶,個體工商戶萬戶。從業(yè)人員萬人,全市非公有制經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的貢獻(xiàn)份額達(dá)到%,已成為國民經(jīng)濟的重要支柱;入庫稅金億元,占全市地方財政收入的48%,已成為縣市兩級財政收入的重要來源。然而,截至XX年末,全市銀行業(yè)各項存款余額達(dá)936億元,較年初增加202億元,而各項貸款余額373億元,較年初增加102億元,存貸差563億元,存貸比失調(diào),中小企業(yè)貸款難和金融機構(gòu)難貸款并存。中小企業(yè)所獲得的金融資源與其在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位作用卻極不相稱。據(jù)調(diào)查,80%以上的中小企業(yè)反映,貸款難、擔(dān)保難、融資難是當(dāng)前制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸;50%以上的中小企業(yè)因流動資金不足而達(dá)不到設(shè)計生產(chǎn)能力;90%以上的中小企業(yè)因自身積累少、融資困難而難以擴大生產(chǎn)規(guī)模和進(jìn)行技術(shù)改造,期望金融機構(gòu)的資金支持。調(diào)研表明,經(jīng)過多年努力,我市中小企業(yè)融資難問題得到一定程度的緩解,但形勢依然嚴(yán)峻。
(一)我市中小企業(yè)融資的主要途徑。企業(yè)長期積累的自有資金,親朋好友借款,企業(yè)互助性資金支持,金融部門貸款,上級部門無償資金支持或政府貸款貼息,政府一些產(chǎn)業(yè)政策(科技創(chuàng)新資金等)資金支持,一些投融資公司進(jìn)行股份合作等。
(二)中小企業(yè)融資難問題有所緩解。一是中小企業(yè)貸款總額呈增長態(tài)勢。XX年,全市金融機構(gòu)與752戶中小企業(yè)建立了信貸關(guān)系,各項貸款余額較年初增加102億元。二是金融機構(gòu)服務(wù)得到一定改進(jìn)。郵儲銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行陸續(xù)在我市成立分支機構(gòu)對外營業(yè),金融機構(gòu)不斷增加,競爭加劇服務(wù)提升;各大銀行均設(shè)立了中小企業(yè)貸款專營機構(gòu),推出適合中小企業(yè)貸款的新產(chǎn)品,簡化審貸手續(xù),提高放貸效率,被調(diào)查企業(yè)中,向銀行申請貸款成功率達(dá)到了64%。
(三)中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的積極作用。我市中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)從1999年起步,截止XX年底,全市共有擔(dān)保機構(gòu)16家,注冊資金合計億元,XX年擔(dān)保中小企業(yè)1845戶(其中個體戶1430戶、中小企業(yè)415戶),全年擔(dān)??傤~億元。累計擔(dān)保中小企業(yè)3587戶,(其中個體戶2953戶,中小企業(yè)634戶),累計擔(dān)保金額11億元。我市中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)在緩解中小企業(yè)融資難問題、支持中小企業(yè)發(fā)展中起了積極作用。但無論從數(shù)量上還是規(guī)模上,擔(dān)保公司的實力過于弱小,使這個行業(yè)難以承擔(dān)起更多的使命。80%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為信用擔(dān)保機構(gòu)對緩解融資難問題有作用或有重要作用 〖1〗〖2〗〖3〗企業(yè)融資心得體會
第五篇:企業(yè)融資說明書
企業(yè)融資說明書
一、融資定義:
企業(yè)法人代表或企業(yè)股東可用個人或他人名下的資產(chǎn)抵押,向銀行申請用于補充企業(yè)流動性資金、周轉(zhuǎn)等合法指定用途的貸款。
二、融資條件:
1、需要通過貸款獲得資金用于企業(yè)經(jīng)營的企業(yè)法人或股東。
2、企業(yè)是正常經(jīng)營,且是盈利狀態(tài)。
3、企業(yè)之前無不良信用記錄。
三、基本流程:
①向銀行提交申請資料---②銀行初審---③資產(chǎn)評估---④銀行審批---⑤抵押登記---⑥銀行放款---⑦按月還款。
①向銀行提交申請資料:在欲貸款很行的貸款業(yè)務(wù)部門提出貸款申請(如附一內(nèi)容),并提交抵押物品(一般為不動產(chǎn),即房屋且須有產(chǎn)權(quán)證),不同銀行的要求有所不同。
②銀行初審:貸款很行的貸款業(yè)務(wù)部門初審所提供資料。③資產(chǎn)評估:放款很行有專門的評估公司對抵押資產(chǎn)進(jìn)行市值估價(評估公司是該銀行的合作伙伴,并非單一公司,而是許多家,貸款公司可在其評估公司名單之中任選一家),估價參考條件,如房屋所在地理位置、房齡、裝修程度、用途等。④銀行審批:資產(chǎn)手續(xù)齊全,市值評估結(jié)束后,放款銀行會根據(jù)抵押資產(chǎn)的市值按一定比例放款(放款比例約為估價的40%至60%,一般情況下,都會按60%比例放款)。
⑤抵押登記:將欲抵押的資房產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)處辦理他項置押業(yè)務(wù),房產(chǎn)證到房管局,土地證到土管局。
⑥銀行放款:他項置押業(yè)務(wù)辦理通過后,在貸款銀行辦理貸款合同的簽訂,進(jìn)行放款(此環(huán)節(jié)正常時間需要10個工作日,如順利一星期即可拿到貸款。
⑦按月還款:根據(jù)所定利率還款。
融資基本資料
1、借款申請書(新客戶還需提供建立信貸業(yè)務(wù)關(guān)系申請書)(原件)
2、同意借款的董事會(股東會)有效決議(原件)
3、與借款有關(guān)的業(yè)務(wù)合同、項目決議、項目可行性報告、項目批文等(原件、復(fù)印件)
4、年檢合格的營業(yè)執(zhí)照(原件、復(fù)印件)
5、法定代表人的身份證明(復(fù)印件)
6、股東名錄及身份證明(復(fù)印件)
7、公司章程(原件、復(fù)印件)
8、年檢合格的組織機構(gòu)代碼證(原件、復(fù)印件)
9、年檢合格的稅務(wù)登記證(原件、復(fù)印件)
10、會計或?qū)徲嬍聞?wù)所驗資資格證明(復(fù)印件)
11、近年及今年 月份資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表
及報表說明材料、財務(wù)審計報告(原件、復(fù)印件)
12、結(jié)算賬戶證書(原件、復(fù)印件)
13、年檢合格的貸款卡(原件)
14、貸款證、與農(nóng)村信用社(合作銀行)簽訂的授信協(xié)議等資料(原件、復(fù)印件)
15、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證(原件、復(fù)印件)