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      成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的通知模版(合集5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 02:11:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的通知模版》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的通知模版》。

      第一篇:成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的通知模版

      XX科成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的通知 全體護(hù)士:

      為貫徹落實(shí)護(hù)理部【2014】55號(hào)通知,根據(jù)通知精神,XX科特成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組。小組成員如下:

      組長:

      副組長:

      組員:

      記錄員:

      護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

      1、副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量與安全的所有事宜,每月將科室存在問題召開質(zhì)量與安全管理小組會(huì)議1次,要求建立專項(xiàng)記錄本,記錄員做好原始記錄,組長不在時(shí),由副組長組織召開會(huì)議,必要時(shí)通知科護(hù)士長參加,并將召開會(huì)議的內(nèi)容及決議向組長匯報(bào)。

      2、一般事宜1月討論1次,重大或較重大事情即時(shí)組織討論,詳細(xì)描述事情的經(jīng)過及對事情的處理決定,由副組長報(bào)科護(hù)士長,科護(hù)士長審閱后報(bào)護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。

      3、記錄員記錄要求為:將整個(gè)會(huì)議內(nèi)容詳細(xì)記錄,記錄時(shí)應(yīng)將誰發(fā)言的姓名記錄下來,發(fā)言的內(nèi)容按原始說話內(nèi)容記錄,如護(hù)士長XX說XXXX,XX說XXXX,最后將會(huì)議的所有內(nèi)容整理書寫總結(jié),交組長,整理的應(yīng)按條理寫,不寫具體由誰說的,不要將原始的話寫到總結(jié)里面,總結(jié)的最后要將此次會(huì)議形成的決議書寫清楚,提交科護(hù)士長,科護(hù)士長審閱后交護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì),如護(hù)理質(zhì)量

      與安全管理委員會(huì)要查看原始資料時(shí),需提交原始資料。

      4、科室討論內(nèi)容為:科室發(fā)生的與護(hù)理質(zhì)量有關(guān)的一切事宜,包括護(hù)理質(zhì)控存在問題(一、二、三級(jí)質(zhì)控內(nèi)容)、不良事件、糾紛、投訴、護(hù)士的職業(yè)暴露、護(hù)士之間的矛盾、科室與科室之間的矛盾、護(hù)士辭職原因分析、無證護(hù)士原因分析、護(hù)士晉級(jí)問題的討論等。

      5、每次討論結(jié)束后,副組長要做總結(jié)性發(fā)言,對整個(gè)事件提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施,防止發(fā)生類似事件。

      6、護(hù)士長每月召開全科護(hù)士會(huì),公布護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組討論內(nèi)容及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)對事件的處理決定,并根據(jù)事件內(nèi)容組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)院的規(guī)章制度,要求做好原始記錄,記錄于科務(wù)會(huì)本上。

      XX科

      2014年XX月XX日

      第二篇:護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組

      護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組 工作制度及職責(zé)

      1、有健全的護(hù)理質(zhì)量管理體系。護(hù)理質(zhì)量管理小組是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由護(hù)士長牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé);全科護(hù)理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。

      2、護(hù)理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是:每年年底負(fù)責(zé)根據(jù)護(hù)理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護(hù)理管理制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案對科室進(jìn)行整改。

      3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理管理方案、規(guī)章制度落實(shí),定期抽查。

      4、遵照護(hù)理部每年護(hù)理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識(shí)及安全教育方案,努力提高全科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

      5、認(rèn)真調(diào)查研究,建立質(zhì)量可追溯機(jī)制,每月召開一次護(hù)士會(huì),傳達(dá)護(hù)理部關(guān)于各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等執(zhí)行情況,針對護(hù)理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時(shí)處理,并采取改進(jìn)措施。

      6、對護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量,考核情況進(jìn)行定期或不定期抽查,并作出評價(jià)。

      7、定期召開護(hù)理質(zhì)量管理人員會(huì)議,總結(jié)布署,對質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),對考核的總體情況作出評價(jià)。

      8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,每周對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特一級(jí)護(hù)理、護(hù)理 文件書寫、病房管理質(zhì)量進(jìn)行自查,將存在問題及時(shí)考核、整改。并對科室存在的護(hù)理疑難問題及時(shí)上報(bào),以得到對護(hù)理工作最大的支持。

      護(hù)理質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      為加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量、安全管理及全院的護(hù)理工作,特成立汝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由護(hù)士長牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé);護(hù)理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。

      長:朱玉梅 護(hù)士長 負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量及安全工作 成員:劉

      宇 負(fù)責(zé)護(hù)理安全工作

      李冬梅 負(fù)責(zé)醫(yī)療垃圾分類工作 劉彎彎 負(fù)責(zé)護(hù)理文書審核工作 秦宛茹 負(fù)責(zé)病房管理

      梅 負(fù)責(zé)治療室安全及消毒管理工作

      護(hù)理質(zhì)量與安全管理監(jiān)管措施

      為規(guī)范護(hù)理人員行為,確保護(hù)理質(zhì)量與安全,特制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管措施。

      1.實(shí)行護(hù)理質(zhì)量安全二級(jí)監(jiān)控,即護(hù)士長——護(hù)士。2.護(hù)理組每月對全院護(hù)士工作質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文書書寫質(zhì)量等進(jìn)行一次檢查。

      3.護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組每季度對全院進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量和安全的全面檢查,總結(jié)分析.4.每周一次護(hù)士長查房,按照不同時(shí)間段工作特點(diǎn)監(jiān)督檢查護(hù)理核心制度落實(shí)及危重患者護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

      5.每月兩次的薄弱時(shí)段查房,由分管院長、醫(yī)療組長、護(hù)士長及部分護(hù)理人員參加,查中午、周末、節(jié)假日護(hù)理人力資源安排能否滿足工作需要,中午、周末護(hù)理質(zhì)量與安全的保障措施執(zhí)行情況。

      6.護(hù)士長每天對科內(nèi)新入、高風(fēng)險(xiǎn)、危重患者、特殊治療和特殊人群護(hù)理質(zhì)量與安全進(jìn)行督查兩次,確保護(hù)理工作落實(shí)到位。

      7.護(hù)理組修訂完善的規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,在護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組會(huì)議上進(jìn)行培訓(xùn),確保護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作順利執(zhí)行。

      8.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行、整改到位,護(hù)理組進(jìn)行追蹤督查。

      第三篇:關(guān)于成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的通知

      菏澤市第二人民醫(yī)院

      關(guān)于成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì) 的通知

      各臨床科室:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的核心管理,減少護(hù)理不良事件發(fā)生,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全,確保醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)我院變化及學(xué)科建設(shè)發(fā)展情況,對護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,并將護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)更名為護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。

      菏澤市第二人員醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)名單 主 任: 康崇梅 副主任:袁蘭貞

      員:馬曉晨

      甄春花

      謝季良

      察桂珍

      韓雪漫

      李鳳蘭

      楊燦霞

      張玲玲

      儀詠梅

      朱玉燕

      李瑞芹

      李燕萍

      任俊麗

      朱相梅

      馬瑞芳

      付明華

      蘇鳳香

      趙秀玲

      郭廣英

      附1:護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

      附2:菏澤市第二人民醫(yī)院質(zhì)量與安全監(jiān)控小組名單 附1:護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

      1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理工作,監(jiān)督護(hù)理核心制度的落實(shí),強(qiáng)化管理、服務(wù)和質(zhì)量意識(shí),預(yù)防護(hù)理安全事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量的提高。

      2、負(fù)責(zé)草擬、制定、修改和完善醫(yī)院、護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理服務(wù)流程等,督查全院各科室落實(shí)執(zhí)行情況。

      3、制定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃、工作計(jì)劃、護(hù)理質(zhì)量和安全管理方案及持續(xù)改進(jìn)方案。

      4、對全院護(hù)理安全實(shí)施監(jiān)控,對護(hù)理不良事件、護(hù)理缺陷進(jìn)行分析定性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出護(hù)理工作流程中的不足,并提出整改措施,落實(shí)整改,體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      5、監(jiān)控各科室護(hù)理質(zhì)量情況,做好護(hù)理操作的質(zhì)量分析,對存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定整改措施,不斷提高整體護(hù)理水平。

      6、對重大護(hù)理安全責(zé)任事故爭議應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論和處理,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      7、定期召開管理會(huì)議,總結(jié)護(hù)理質(zhì)量情況并反饋臨床,研究部署下階段質(zhì)量改進(jìn)方向和措施。

      附2:菏澤市第二人民醫(yī)院質(zhì)量與安全監(jiān)控小組名單 組

      長:康崇梅 副組長:袁蘭貞

      小組下設(shè)6個(gè)專科組,如下: 病房管理組 組

      長:楊燦霞

      成員:儀詠梅

      馬曉晨

      張玲玲 患者安全組

      長:崔

      成員:蘇鳳香

      李燕萍

      甄春花 急救藥品、儀器設(shè)備組 組

      長:李瑞芹

      成員:韓雪漫

      任俊麗 護(hù)理文書組 組

      長:馬瑞芳

      成員:朱相梅

      謝季良 消毒隔離組 組

      長:朱玉燕

      成員:察桂珍

      趙秀玲

      護(hù)理科教組 組

      長:郭廣英 成員:付明華

      李鳳蘭

      護(hù)理部 2014.11.5

      第四篇:成立實(shí)驗(yàn)室安全管理小組通知

      成立“檢驗(yàn)科生物安全及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理小組”的通告 為了認(rèn)真執(zhí)行《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》和《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全環(huán)境管理辦法》,保證實(shí)驗(yàn)室能符合生物安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的安全管理、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評估和環(huán)境污染管理,成立檢驗(yàn)科生物安全及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理小組。

      一,人員組成:

      負(fù)責(zé)人:科主任 熱陽古麗 安全管理員:艾孜熱提約麥爾

      成員:各組組長:阿孜古麗、阿依古麗、黃巧玲、帕爾哈提。

      二,工作任務(wù):

      1.制定實(shí)驗(yàn)室生物安全的相關(guān)程序文件,對實(shí)驗(yàn)室的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并提出預(yù)防措施。生物安全及實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容包括病原微生物、放射性、化學(xué)因素、物理機(jī)械因素等。

      2.制定實(shí)驗(yàn)室污染防治管理規(guī)章制度和環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案,建立、健全實(shí)驗(yàn)室廢水、廢氣和危險(xiǎn)廢物污染防治管理的規(guī)章制度。

      3.定期對相關(guān)程序文件進(jìn)行修改和提交實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。4.督導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作人員做好生物安全、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)和環(huán)境污染控制。

      5.定期召開會(huì)議(每月前10天內(nèi)、每月一次),討論生物安全、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境污染相關(guān)問題。在傳染病或流行病期間,及時(shí)向工作人員提出防護(hù)措施和特殊要求。

      6.對日常工作中的安全隱患和環(huán)境污染隱患,及時(shí)提出整改措施,并監(jiān)督糾正。

      7.對全科工作人員進(jìn)行生物安全、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境污染防治的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

      檢驗(yàn)科

      2012-10-03

      第五篇:成立專業(yè)護(hù)理管理小組

      牡丹人民醫(yī)院

      關(guān)于成立護(hù)理專業(yè)管理小組的通知

      為確保我院護(hù)理技術(shù)更加規(guī)范、更加完善,提高護(hù)理??瓢l(fā)展為目標(biāo),根據(jù)當(dāng)今護(hù)理工作發(fā)展需要,護(hù)理部決定成立護(hù)理專業(yè)管理小組。分別為壓瘡護(hù)理管理、靜脈護(hù)理管理、病歷質(zhì)控管理小組.一、病歷質(zhì)控管理小組

      組長:任慶運(yùn)

      副組長:李慧楊潔李 萍楊秀麗

      成員:郭愛英王海英劉蘭芝劉國英陳 彬陳 敏

      朱淑敏高秀麗呂淑華馮翠蘭霍翠華 田 敏馮瑞菊晁彩霞 李鳳英徐慧芳 潘翠英周 韻 病歷質(zhì)控管理小組職責(zé):

      1、組織學(xué)習(xí)《山東省病歷書寫規(guī)范》,針對護(hù)理病歷評分標(biāo)準(zhǔn)展開討論,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。

      2、實(shí)行三級(jí)病歷質(zhì)量監(jiān)控 為保證護(hù)理病歷的連續(xù)性、完整性,減少護(hù)理病歷修改幾率,實(shí)施病歷檢查三級(jí)監(jiān)控,即各科室質(zhì)控人員每周檢查本科室病歷2次,護(hù)士長每周不定期檢查本科室病歷1次,護(hù)理病歷質(zhì)控小組成員每月抽查各科室病歷1次。科室之間互相檢查護(hù)理病歷,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,以提高全院護(hù) 1

      理病歷質(zhì)量。科室檢查側(cè)重于護(hù)理記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,護(hù)理部檢查則注重病歷的整體質(zhì)量。

      3、定期召開護(hù)理病歷質(zhì)控管理小組成員會(huì)議,針對檢查過程中所存在的問題進(jìn)行分析討論,總結(jié)段落工作,指出存在問題,做到及時(shí)反饋。

      二、壓瘡護(hù)理管理小組

      組長: 李慧

      副組長: 陳 敏朱淑敏

      成員: 郭愛英朱愛芝石秀萍劉國英陳 彬

      呂曉苗潘翠英周 韻

      壓瘡護(hù)理管理小組職責(zé):

      1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,協(xié)助做好對全院壓瘡護(hù)理的評估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。

      2、制定和完善壓瘡護(hù)理評估表及工作流程。

      3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供??谱o(hù)理,提高護(hù)理人員在評估和處理壓瘡問題上的??谱o(hù)理知識(shí)及??谱o(hù)理技巧,給予患者全面護(hù)理.4、組織對難免性壓瘡的確認(rèn);科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的的預(yù) 防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡,壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則,在24小時(shí)內(nèi)查看病人,確認(rèn)是否為難免性壓瘡,提出進(jìn)一步的防治措施。

      5、及時(shí)對護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評估和指導(dǎo)。組織小組

      成員討論分析,制定護(hù)理措施,跟蹤評價(jià)效果。

      6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

      7、每季度召開小組工作會(huì)議,統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。

      三、靜脈治療管理小組

      組長: 楊潔

      副組長: 李鳳英陳敏

      成員: 郭愛英王海英劉國英陳彬劉蘭芝

      朱淑敏高秀麗呂淑華馮翠蘭霍翠華

      馮瑞菊晁彩霞徐慧芳田敏潘翠英

      周韻

      靜脈治療管理小組職責(zé):

      1、主要負(fù)責(zé)管理和研究醫(yī)院靜脈輸液治療,定期修訂靜脈輸液操作考核標(biāo)準(zhǔn);

      2、進(jìn)行靜脈輸液治療知識(shí)更新學(xué)習(xí)、系統(tǒng)培訓(xùn);

      3、進(jìn)行信息收集、反饋,每季度收集問題,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)全院靜脈輸液質(zhì)量的提高;

      4、對于靜脈輸液問題與相關(guān)科室共同鑒定,并上報(bào)護(hù)理質(zhì)量管理小組。

      2013年3月

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