第一篇：2008年度中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)告

2008-2009年度中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)告

對(duì)于中國(guó)報(bào)業(yè)而言，2008年可謂“喜憂參半”：所喜者，受北京奧運(yùn)會(huì)、神舟七號(hào)發(fā)射成功和改革開(kāi)放30周年等喜慶事件的牽引，報(bào)業(yè)迎來(lái)了百年一遇的發(fā)展機(jī)遇。所憂者，受各種復(fù)雜因素的影響，報(bào)業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)：新《勞動(dòng)法》的實(shí)施導(dǎo)致報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)人力資源成本攀升；新聞紙大幅漲價(jià)導(dǎo)致報(bào)紙運(yùn)營(yíng)原材料成本大增；國(guó)際油價(jià)走高導(dǎo)致報(bào)紙物流成本大增；國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的間接影響日益顯著，給報(bào)社廣告經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)峻的壓力?；仡?008年的中國(guó)報(bào)業(yè)，以和諧為主調(diào)，以內(nèi)涵建設(shè)為主線，以化解經(jīng)營(yíng)危機(jī)為主題，以變革經(jīng)營(yíng)模式為抓手，在險(xiǎn)惡的環(huán)境中采取了一系列創(chuàng)新舉措，仍然取得了一定成績(jī)。

一、積極應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法，扎實(shí)構(gòu)建“和諧型報(bào)社”

2008年新修訂的《勞動(dòng)法》正式實(shí)施。該法的突出特征是規(guī)范企事業(yè)單位的勞動(dòng)用工行為，對(duì)處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者權(quán)益加以切實(shí)保護(hù)。由于國(guó)內(nèi)大多數(shù)報(bào)社存在不規(guī)范用工行為，發(fā)行部門將基層發(fā)行員視為“臨時(shí)工”，既未簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，也未落實(shí)其養(yǎng)老保險(xiǎn)等社保福利待遇，基層發(fā)行員的假日加班費(fèi)也未能兌現(xiàn)。在中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)的環(huán)境下，各地報(bào)社克難奮進(jìn)，積極落實(shí)新勞動(dòng)法，掀起建設(shè)“和諧報(bào)社”熱潮。落實(shí)新勞動(dòng)法的核心是改善員工的福利待遇，尤其改善報(bào)社基層弱勢(shì)邊緣群體的生活福利。2008年起各地報(bào)社陸續(xù)將臨時(shí)工轉(zhuǎn)為合同工，不少報(bào)社還大幅提升和改善發(fā)行員的待遇：湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等投入巨額資金為基層發(fā)行員購(gòu)買了社保；溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行公司不僅為員工辦理了社保，提高了基層發(fā)行員待遇，還兌現(xiàn)了發(fā)行員節(jié)假日加班費(fèi)，基層發(fā)行員平均月薪達(dá)到1700元，最高可達(dá)3000元??這些溫馨實(shí)惠的人文關(guān)懷舉措提高了基層員工的積極性，營(yíng)造了“和諧報(bào)業(yè)”新局面。

二、應(yīng)對(duì)“巨媒體”危機(jī)，“微媒體”開(kāi)創(chuàng)“長(zhǎng)尾效應(yīng)”

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)報(bào)社致力于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)充，行政主導(dǎo)的報(bào)紙合并導(dǎo)致一些報(bào)社的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)等指標(biāo)以幾何級(jí)速度增長(zhǎng)，但報(bào)社的員工規(guī)模、日常支出等亦急劇膨脹，總體經(jīng)濟(jì)效益不升反降，出現(xiàn)了所謂“巨媒體綜合癥”，引發(fā)了一系列危機(jī)。近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者已不再盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)而開(kāi)始重視“恰當(dāng)?shù)男∫?guī)模報(bào)紙”。在金融危機(jī)的影響下，美國(guó)一些大型報(bào)社危機(jī)重重，但面向縣鎮(zhèn)發(fā)行的社區(qū)報(bào)紙依舊生機(jī)盎然?？梢?jiàn)，報(bào)紙的規(guī)模并未越大經(jīng)濟(jì)效益越好，基于窄眾傳播理念而生的微型報(bào)紙，投入小且經(jīng)營(yíng)靈活，因而具有更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。2008年國(guó)內(nèi)微型報(bào)紙獲得較快發(fā)展：一是縣域報(bào)紙的活力凸顯，取得了驕人業(yè)績(jī)。浙江蕭山日?qǐng)?bào)社充分發(fā)揮“內(nèi)容提供商”的優(yōu)勢(shì)，整合新聞資源和社會(huì)客戶資源，年經(jīng)營(yíng)總收入已達(dá)5000萬(wàn)元。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的波浪式推進(jìn)，一些縣級(jí)城市經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，但其報(bào)紙發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中心城市。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，縣域報(bào)將是報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的“藍(lán)海市場(chǎng)”。二是掀起DM報(bào)刊的創(chuàng)辦熱潮。DM報(bào)刊將使新聞和商品信息合二為一，具有針對(duì)性強(qiáng)、投遞精確、信息攻勢(shì)猛烈、免費(fèi)閱讀和經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)勢(shì)。2008年國(guó)內(nèi)一些

報(bào)社創(chuàng)辦DM報(bào)紙，拓展新的廣告市場(chǎng)，如溫州日?qǐng)?bào)集團(tuán)發(fā)行有限公司創(chuàng)辦的《溫州發(fā)現(xiàn)》已經(jīng)初現(xiàn)成效。微型報(bào)紙的出現(xiàn)，使得處于廣告市場(chǎng)“尾部”的中小型廣告市場(chǎng)被重視，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”將逐步顯現(xiàn)。

三、變革經(jīng)營(yíng)模式，報(bào)紙發(fā)行渠道網(wǎng)絡(luò)對(duì)接電子商務(wù)

我國(guó)正處于發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，近年來(lái)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)交易額保持了50%至60%的增長(zhǎng)速度。隨著電子商務(wù)發(fā)展日趨成熟，跨區(qū)域的物流日益重要。但我國(guó)物流配送服務(wù)業(yè)還較為落后，這種情勢(shì)為傳統(tǒng)報(bào)紙發(fā)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供了機(jī)遇，即報(bào)社通過(guò)整合現(xiàn)有報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)發(fā)行隊(duì)伍進(jìn)行改造升級(jí)，使得報(bào)紙發(fā)行渠道網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)有效融合，將傳統(tǒng)的報(bào)紙發(fā)行實(shí)體轉(zhuǎn)型為物流配送企業(yè)。順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的市場(chǎng)需求，杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行中心對(duì)報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。一是再造發(fā)行終端。過(guò)去，發(fā)行站多為承租場(chǎng)所，不僅費(fèi)用連年上漲，而且環(huán)境較差，難以適應(yīng)電子商務(wù)配送的需要。從2005年起，杭州日?qǐng)?bào)集團(tuán)投入數(shù)千萬(wàn)元購(gòu)買了一批臨街店鋪的產(chǎn)權(quán)，并進(jìn)行了全新裝修，設(shè)置報(bào)紙分發(fā)區(qū)和商品配送展示區(qū)，將發(fā)行站改造成營(yíng)銷終端連鎖店，使發(fā)行站由單一的報(bào)紙分發(fā)場(chǎng)所轉(zhuǎn)型為復(fù)合型的商務(wù)終端。二是構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)。發(fā)行中心與杭州網(wǎng)、《每日商報(bào)》達(dá)成三方協(xié)議，由杭州網(wǎng)搭建網(wǎng)上商城，《每日商報(bào)》負(fù)責(zé)品牌和廣告宣傳，發(fā)行中心負(fù)責(zé)商品配送，形成“三位一體”的整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。三是再造發(fā)行隊(duì)伍。發(fā)行中心從發(fā)行員隊(duì)伍中選拔出業(yè)務(wù)水平高，服務(wù)能力強(qiáng)的精干力量組成“星級(jí)營(yíng)銷分隊(duì)”，開(kāi)展商品的宣傳和配送工作。經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐探索，杭州日?qǐng)?bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的改造已經(jīng)初顯成效，目前已經(jīng)有50多個(gè)廠家的200多種產(chǎn)品加入發(fā)行配送網(wǎng)絡(luò)，電子商務(wù)配送年經(jīng)營(yíng)額超過(guò)1000萬(wàn)元。發(fā)行中心的發(fā)展思路是以綠色農(nóng)副產(chǎn)品配送為主導(dǎo)，打造“兩小時(shí)生活服務(wù)圈”，從客戶打進(jìn)熱線電話訂購(gòu)產(chǎn)品起兩小時(shí)內(nèi)將產(chǎn)品免費(fèi)配送到戶。

四、新媒體建設(shè)提速，報(bào)社網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)獲得突破

受新聞紙漲價(jià)和節(jié)能減排兩大現(xiàn)實(shí)因素的影響，報(bào)紙的“無(wú)紙化革命”再次成為熱點(diǎn)。2008年10月28日具有百年歷史的美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》宣布將于次年2月停止出版紙質(zhì)日?qǐng)?bào)，而把注意力轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)版日?qǐng)?bào)將每日更新。不管報(bào)紙的無(wú)紙化是否是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，但加快報(bào)紙的數(shù)字化建設(shè)已是刻不容緩。雖然國(guó)內(nèi)報(bào)紙的數(shù)字化建設(shè)起步較早，但絕大多數(shù)報(bào)社所屬網(wǎng)站長(zhǎng)期虧損，陷入“投資巨大、收入微薄”的苦境。值得關(guān)注的是，目前亦有青島新聞網(wǎng)等極少數(shù)幾家報(bào)社所屬網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了盈利。青島新聞網(wǎng)系青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬網(wǎng)站，它較早進(jìn)行體制創(chuàng)新，實(shí)行獨(dú)立公司化運(yùn)營(yíng)；較早借鑒商業(yè)化門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)展全方位的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括新聞、手機(jī)短信、互動(dòng)社區(qū)、實(shí)用信息、商務(wù)應(yīng)用、報(bào)紙廣告和戶外廣告、樓宇電視廣告發(fā)布等6大板塊。據(jù)2008年3月日志統(tǒng)計(jì)分析，該網(wǎng)平均每天已有70萬(wàn)臺(tái)電腦登陸訪問(wèn)，注冊(cè)用戶已近200萬(wàn)，僅社區(qū)論壇項(xiàng)目，同時(shí)在線使用人數(shù)即逾4萬(wàn)，已經(jīng)發(fā)展成為山東省訪問(wèn)量最高的網(wǎng)站，其經(jīng)營(yíng)總額已經(jīng)接近傳統(tǒng)報(bào)紙廣告，且盈利狀況明顯優(yōu)于紙質(zhì)報(bào)紙。青島新聞網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐表明，傳統(tǒng)報(bào)紙完全可以利用自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)打造成一流的商業(yè)化網(wǎng)站。

五、汶川地震事件助推，“媒體公民”意識(shí)覺(jué)醒

近年來(lái)在社會(huì)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的趨勢(shì)下，“企業(yè)公民”的理念得到迅速普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始用這一新的價(jià)值觀構(gòu)建自己的發(fā)展體系與戰(zhàn)略，規(guī)范自己的行為?！捌髽I(yè)公民”這一概念蘊(yùn)含著社會(huì)對(duì)企業(yè)提出的要求，意味著企業(yè)是社會(huì)的公民，應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)各方的責(zé)任和義務(wù)。我國(guó)絕大多數(shù)報(bào)社實(shí)行“企業(yè)化管理”，有其合理的經(jīng)濟(jì)利益，但更須強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任，它考慮的不但是作為“經(jīng)濟(jì)人”要追求利潤(rùn)和自身的發(fā)展，而且也強(qiáng)調(diào)作為“社會(huì)人”，要承擔(dān)對(duì)社會(huì)、公眾和自然環(huán)境等所有利益相關(guān)人的責(zé)任，以合理的方式回饋社會(huì)。媒體踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不但要做一個(gè)合格的“企業(yè)公民”，而且更要做一個(gè)合格的“媒體公民”。汶川地震事件的發(fā)生，喚醒和激發(fā)了媒體的公民意識(shí)。5·12特大地震發(fā)生后，各地報(bào)紙不僅第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，發(fā)表了一系列震撼人心的作品，而且以高度的責(zé)任感參參與系列慈善活動(dòng)。在三天的國(guó)家哀悼日中，各地報(bào)社積極相應(yīng)中央號(hào)召，三天內(nèi)不刊登廣告，但報(bào)紙版面和內(nèi)容質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn)；在在央視舉行的《愛(ài)的奉獻(xiàn)》抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)上，“媒體軍團(tuán)”的表現(xiàn)得到各界高度贊揚(yáng)，一些典型的捐款單位分別是：人民日?qǐng)?bào)社1000萬(wàn)元、解放日?qǐng)?bào)集團(tuán) 655萬(wàn)、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)650萬(wàn)、光明日?qǐng)?bào)社 600萬(wàn)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社600萬(wàn)元、中國(guó)日?qǐng)?bào)社 600萬(wàn)、廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)500萬(wàn)元、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)500萬(wàn)、南京日?qǐng)?bào)集團(tuán)500萬(wàn)等。在汶川特大地震慈善活動(dòng)中，報(bào)社的行為刷新了新中國(guó)報(bào)業(yè)的慈善記錄，標(biāo)志著我國(guó)報(bào)業(yè)“媒體公民”意識(shí)的新覺(jué)醒。

六、應(yīng)對(duì)成本危機(jī)，國(guó)內(nèi)報(bào)紙發(fā)行進(jìn)入“新價(jià)格時(shí)代”

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)都市類報(bào)紙相繼進(jìn)入“彩報(bào)”和“厚報(bào)”時(shí)代，報(bào)紙生產(chǎn)成本不斷提升，但報(bào)紙發(fā)行價(jià)格始終保持在較低水平。統(tǒng)計(jì)顯示：中國(guó)大陸同類報(bào)紙的銷售價(jià)格是美國(guó)的1/7，香港地區(qū)的1/8，日本的1/12，以色列的1/30，臺(tái)灣地區(qū)的1/12，比利時(shí)的1/33，是全球報(bào)紙銷售價(jià)格最低的國(guó)家之一。在部分城市，報(bào)紙零售價(jià)僅0.2元，甚至出現(xiàn)了“零元發(fā)行”和“賣報(bào)紙不如買廢報(bào)”的怪現(xiàn)象，超低發(fā)行價(jià)格給報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)沉重壓力。由于報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之讀者形成了訂購(gòu)“廉價(jià)”報(bào)紙的慣性，各地報(bào)社在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不敢輕言提價(jià)。進(jìn)入2008年后，報(bào)紙廣告市場(chǎng)低城市報(bào)社的共識(shí)，提價(jià)形式主要有兩種：一是個(gè)別提價(jià)，即某些城市的個(gè)別強(qiáng)勢(shì)報(bào)紙率先提價(jià)，但同城其他同類報(bào)紙并未提價(jià)。如2008年1月，《華商報(bào)》率先將其零售價(jià)提到每份1元，7月《半島都市報(bào)》將零售價(jià)提為1元（青島市區(qū)單價(jià)0.8元）。由于同城其他報(bào)紙不跟隨提價(jià)，故而個(gè)別報(bào)紙?zhí)醿r(jià)后面臨發(fā)行量下滑風(fēng)險(xiǎn)。二是同城集體提價(jià)，2008年南京、成都、上海、武漢、北京、濟(jì)南等地報(bào)紙達(dá)成協(xié)議，全城都市類報(bào)紙集體提價(jià)，大多數(shù)都市報(bào)單價(jià)由原0.5元提至1元，漲幅達(dá)50%。經(jīng)過(guò)本輪提價(jià)，不少都市類報(bào)紙售價(jià)已接近成本價(jià)，國(guó)內(nèi)都市類報(bào)紙告別“超廉價(jià)”模式，進(jìn)入“新價(jià)格時(shí)代”，這將對(duì)報(bào)紙的采編、廣告和發(fā)行等產(chǎn)生重大影響。

七、應(yīng)對(duì)新聞紙價(jià)格波動(dòng)風(fēng)潮，報(bào)業(yè)“市場(chǎng)感應(yīng)力”得到提升

2008年我國(guó)新聞紙價(jià)格經(jīng)歷了一個(gè)罕見(jiàn)的“倒V型”波動(dòng)曲線。上半年，受國(guó)外紙漿提價(jià)、原油價(jià)格暴漲、人工成本抬升、雨雪冰凍災(zāi)害及北京奧運(yùn)會(huì)等因素的影響，新聞紙價(jià)格從年初的4850元/噸漲至6月份前后達(dá)6100元/噸，到達(dá)最高點(diǎn)。進(jìn)入10月后，隨著國(guó)際原油價(jià)下跌及金融海嘯等因素影響，新聞紙價(jià)格逐步回歸理性，至年底降到5800元/噸。面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，報(bào)社要減少損失，就需要敏銳的市場(chǎng)感應(yīng)力。值得注意的是，在2008年國(guó)內(nèi)外新聞紙價(jià)格波動(dòng)中，并非所有的報(bào)社均遭受重創(chuàng)，部分報(bào)社還利用這次的新聞紙漲價(jià)得到出人意料的收獲。如羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)早在2006年新聞紙價(jià)格走低時(shí)，有預(yù)見(jiàn)性地做出經(jīng)營(yíng)決策，簽訂了連續(xù)3年的新聞紙購(gòu)買合同。在其他報(bào)社因?yàn)樾侣劶垵q幅過(guò)大而被迫提高發(fā)行價(jià)格時(shí)，該報(bào)沒(méi)有漲價(jià)，新聞版面也沒(méi)有減少，在新聞紙漲價(jià)中靜收漁翁之利。2008年新聞紙價(jià)格波動(dòng)風(fēng)潮是對(duì)國(guó)內(nèi)報(bào)社經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)感應(yīng)力的一次大考，而具有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的報(bào)紙則可以借這個(gè)機(jī)會(huì)頂住漲價(jià)壓力，從而達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的效果，形成新一輪的跑馬圈地?？梢?jiàn)，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)感應(yīng)能力，就是要求報(bào)社運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)機(jī)制，提前決策，趁那些實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)還在觀望、猶豫之時(shí)，先發(fā)制人，抓住第一波的市場(chǎng)機(jī)會(huì)積累發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

八、省地聯(lián)姻，報(bào)業(yè)跨地區(qū)發(fā)展“曲線”推進(jìn)

在報(bào)紙經(jīng)濟(jì)屬性日益彰顯的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，報(bào)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域越來(lái)越與經(jīng)濟(jì)區(qū)域相重合，而與行政區(qū)域重合的離心力日漸增長(zhǎng)。尤其是一些資本實(shí)力雄厚、產(chǎn)品擴(kuò)張意識(shí)較強(qiáng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)，出現(xiàn)跨越行政區(qū)域而追逐經(jīng)濟(jì)區(qū)域步伐的跨地區(qū)發(fā)展現(xiàn)象已是大勢(shì)所趨。2008年國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)發(fā)展分兩個(gè)層次推進(jìn)：一是省內(nèi)跨地區(qū)發(fā)展，即報(bào)業(yè)集團(tuán)在省內(nèi)其他城市創(chuàng)辦或聯(lián)辦新報(bào)紙，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)系與巴音郭楞州黨委聯(lián)合出版《巴音郭楞日?qǐng)?bào)》。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng)，報(bào)紙面貌煥然一新：版面規(guī)模由聯(lián)辦前的對(duì)開(kāi)黑白4版擴(kuò)為4開(kāi)32版，發(fā)行量由原1萬(wàn)份增加到5萬(wàn)份，廣告收入由原300余萬(wàn)元增加到1500萬(wàn)元。由于跨地區(qū)擴(kuò)張停留在一省范圍內(nèi)，加上當(dāng)?shù)卣闹С郑?nèi)跨城市發(fā)展相對(duì)較容易實(shí)現(xiàn)。二是跨省發(fā)展，南方日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)和云南出版集團(tuán)開(kāi)展資本合作，聯(lián)合打造《云南信息報(bào)》?！赌戏蕉际袌?bào)》以其品牌優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)在報(bào)社處于大股東地位。改版后的《云南信息報(bào)》以“打價(jià)值戰(zhàn)”為核心訴求，由原對(duì)開(kāi)16版大報(bào)改為4開(kāi)64版小包，報(bào)紙售價(jià)大幅提高，但發(fā)行量和征訂量快速上升，取得了初步成效。這是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)繼2003年與光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作創(chuàng)辦《新京報(bào)》之后又一次跨地區(qū)的嘗試。因跨省發(fā)展?fàn)可娴礁嗟男姓嬷黧w，在操作中難度較大。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看報(bào)業(yè)集團(tuán)跨省發(fā)展勢(shì)不可擋。

九、推進(jìn)報(bào)紙“多媒質(zhì)化”進(jìn)程，手機(jī)報(bào)迎來(lái)黃金發(fā)展期

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介的激烈競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)社單純發(fā)行“紙質(zhì)”報(bào)紙已不能適應(yīng)讀者需求，利用電子技術(shù)對(duì)報(bào)紙呈現(xiàn)介質(zhì)進(jìn)行全新包裝，推進(jìn)報(bào)紙“多媒質(zhì)化”發(fā)展成為必需。手機(jī)報(bào)最大的優(yōu)勢(shì)就是隨時(shí)隨地隨身，徹底擺脫了傳統(tǒng)紙媒介的時(shí)空限制，讓讀者隨時(shí)隨地挑選和閱讀最喜歡的報(bào)紙內(nèi)容。手機(jī)報(bào)還能高效快捷地實(shí)現(xiàn)讀者與報(bào)社的互動(dòng)，讀者于手尖擊鍵之間就可為報(bào)社提供新聞線索。2008年手機(jī)報(bào)迎來(lái)了黃金發(fā)展期：全國(guó)手機(jī)報(bào)突破300種，全國(guó)手機(jī)報(bào)用戶數(shù)已超過(guò)5000萬(wàn)，北京、廣州、杭州、上海等多家手機(jī)報(bào)發(fā)行量超過(guò)20萬(wàn)份，取得了初步的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)然，現(xiàn)階段手機(jī)報(bào)大多還停留在手機(jī)短信新聞的層面，隨著3G業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，手機(jī)報(bào)的外延將得到擴(kuò)展，尤其是手機(jī)報(bào)內(nèi)容也將突破文字加圖片的表現(xiàn)形式，打破信息包含標(biāo)題、文字、圖片的傳播方式朝多媒體整合的趨勢(shì)邁進(jìn)，包括標(biāo)題、文字、圖片、影像、互動(dòng)等菜單。依托流媒體的形式，手機(jī)報(bào)用戶不僅可以選擇最佳的閱讀方式，而且不同媒體的傳播效果將形成差異化的沖擊力和互動(dòng)性。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，2008年全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)超過(guò)5.2億戶，手機(jī)普及率已達(dá)39.9％，因而手機(jī)報(bào)尚有廣闊的挖掘空間。

十、積極落實(shí)傳媒“走出去”戰(zhàn)略，安徽日?qǐng)?bào)集團(tuán)開(kāi)展跨洋合作

改革開(kāi)放30年來(lái)我國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增，但報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)主要局限于國(guó)內(nèi)，報(bào)業(yè)“走出去”工程極為迫切，卻又十分薄弱。2008年經(jīng)中央文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組、新聞出版總署、商務(wù)部和國(guó)家工商總局審批同意，由安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與南非米拉德（MIH）傳媒集團(tuán)聯(lián)合組建的新安傳媒有限公司在合肥正式掛牌成立。新安傳媒有限公司為省屬大型國(guó)有控股文化傳媒企業(yè)，注冊(cè)資本2.4億元，其中安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)占63%的股權(quán)，南非米拉德（MIH）傳媒集團(tuán)占37%的股權(quán)，主要經(jīng)營(yíng)廣告、發(fā)行、印刷等業(yè)務(wù)。南非米拉德（MIH）集團(tuán)是全球第五大傳媒集團(tuán)，旗下?lián)碛屑堎|(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)電子媒體和印刷、發(fā)行等各類子公司，在包括中國(guó)在內(nèi)的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資媒體項(xiàng)目。新安傳媒公司合作項(xiàng)目是安徽媒體首次引進(jìn)境外資本項(xiàng)目，也是全國(guó)首家經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的黨報(bào)集團(tuán)中外合作項(xiàng)目。它是我國(guó)報(bào)業(yè)實(shí)施“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略的一個(gè)重要突破，為擴(kuò)大國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視野，探索中外傳媒經(jīng)營(yíng)合作模式開(kāi)辟了新路。

第二篇：2005年中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展報(bào)告

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2005年中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展報(bào)告

我國(guó)已成為世界報(bào)紙出版大國(guó)，但還遠(yuǎn)未成為報(bào)紙出版強(qiáng)國(guó)。2005年，中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展面臨著六大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一：報(bào)業(yè)發(fā)展滯后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展整體水平，人民群眾精神文化需求遠(yuǎn)未得到充分滿足。

挑戰(zhàn)二：束縛報(bào)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制弊端仍未根本革除，報(bào)業(yè)改革依然任重道遠(yuǎn)。

挑戰(zhàn)三：出版資源緊缺與閑臵矛盾日益突出，報(bào)業(yè)發(fā)展模式尚未完成從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。

挑戰(zhàn)四：統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代報(bào)業(yè)市場(chǎng)體系尚未形成。

挑戰(zhàn)五：中心城市報(bào)業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，新的增長(zhǎng)空間尚待挖掘。

挑戰(zhàn)六：新媒體咄咄逼人，報(bào)業(yè)面臨深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革。

中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

展望未來(lái)，本報(bào)告基于當(dāng)前我國(guó)報(bào)業(yè)的改革形勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，基于信息技術(shù)革命給人類傳播環(huán)境帶來(lái)的深刻影響，提出未來(lái)10年中國(guó)報(bào)業(yè)的八大發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)一 報(bào)紙出版業(yè)的集約化水平將大幅提高

未來(lái)10年，以黨報(bào)集團(tuán)為擴(kuò)張基礎(chǔ)的8-10家大型骨干綜合性報(bào)業(yè)集團(tuán)，將成為區(qū)域性乃至全國(guó)性報(bào)業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略投資者；以10-20家品牌行業(yè)專業(yè)報(bào)為發(fā)展基礎(chǔ)的專業(yè)性媒體集團(tuán)，將在所屬行業(yè)確立領(lǐng)先的專業(yè)資訊提供商和增值業(yè)務(wù)服務(wù)商地位。報(bào)紙出版資源將進(jìn)一步向以黨報(bào)為龍頭的綜合性報(bào)業(yè)集團(tuán)集中，向以具備優(yōu)質(zhì)品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)專業(yè)報(bào)紙為核心的專業(yè)性媒體集團(tuán)集

中?？绲貐^(qū)、跨媒體發(fā)展將適時(shí)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，為報(bào)業(yè)集約化發(fā)展創(chuàng)造條件。趨勢(shì)二 我國(guó)報(bào)業(yè)的第四個(gè)增長(zhǎng)周期即將到來(lái)

在即將到來(lái)的第四次周期性增長(zhǎng)中，以數(shù)量擴(kuò)張為主要增長(zhǎng)方式的中心城市都市報(bào)，將難以成為第四增長(zhǎng)周期的驅(qū)動(dòng)力量。預(yù)計(jì)2006年起，深化報(bào)紙出版體制改革所引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)活力，以及轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式所導(dǎo)致的新的增長(zhǎng)空間的大力開(kāi)發(fā)，將成為第四增長(zhǎng)周期的兩個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力量。新的增量空間將出現(xiàn)在尚未充分開(kāi)發(fā)的區(qū)域次中心城市及一般城市，以及尚未深度發(fā)掘的、細(xì)分的內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域。面向細(xì)分讀者市場(chǎng)的定位精準(zhǔn)的生活服務(wù)和其他資訊類周報(bào)，將成為中心城市新的報(bào)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。晚報(bào)都市類報(bào)紙的增長(zhǎng)空間將轉(zhuǎn)向區(qū)域次中心城市及一般城市。

趨勢(shì)三 中央級(jí)和省級(jí)黨報(bào)將確立高端主流大報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)地位

未來(lái)10年，黨報(bào)的新聞改革將取得豐碩成果，黨報(bào)的內(nèi)容和讀者定位將不斷趨于精準(zhǔn)。中央和省級(jí)黨報(bào)將不斷鞏固和發(fā)展主流大報(bào)的輿論領(lǐng)袖權(quán)威地位。除中心城市黨報(bào)外，區(qū)域次中心城市和一般地市級(jí)黨報(bào)在未來(lái)10年可能面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

趨勢(shì)四 都市報(bào)的發(fā)展模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)型

未來(lái)10年中，都市報(bào)的“碎片化”將成為趨勢(shì)。在遭遇閱讀更便捷、資訊更豐富的新型媒體的競(jìng)爭(zhēng)之后，在更多的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)有能力為越來(lái)越精明的廣告主提供精確的廣告投放效益報(bào)告之后，目前都市報(bào)普遍采用的一應(yīng)俱全的百貨商場(chǎng)式的經(jīng)營(yíng)模式，將被內(nèi)容定位更加精確、更加細(xì)分的專賣店式的經(jīng)營(yíng)模式所取代。新的技術(shù)手段將有助于強(qiáng)勢(shì)都市報(bào)品牌向目標(biāo)社區(qū)或目標(biāo)人群提

供更為細(xì)分的、適應(yīng)窄眾人群需要的綜合新聞+定制化資訊的內(nèi)容產(chǎn)品，并由此恢復(fù)廣告主的投放信心。

趨勢(shì)五 行業(yè)專業(yè)報(bào)紙將普遍樹(shù)立資源中心觀

未來(lái)10年，行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙將放棄傳統(tǒng)的媒體中心觀，樹(shù)立資源中心觀，通過(guò)建構(gòu)和整合細(xì)分行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域的資源平臺(tái)，在資源平臺(tái)上部署不同層次和類型的內(nèi)容產(chǎn)品，成長(zhǎng)為行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域價(jià)值鏈條中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。報(bào)紙直接收入所占報(bào)社收入的比重將逐年下降，而依托信息資源平臺(tái)的內(nèi)容增值服務(wù)收入將取代傳統(tǒng)收入成為這類報(bào)紙的主要收入來(lái)源。具有廣闊前景的內(nèi)容增值服務(wù)可能包括：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，顧問(wèn)咨詢服務(wù)，會(huì)展服務(wù)，商務(wù)代理服務(wù)，定制化內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)，人力資源培訓(xùn)服務(wù)，等等。

趨勢(shì)六 “數(shù)字報(bào)業(yè)”戰(zhàn)略將改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形態(tài)

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型傳播技術(shù)將重塑報(bào)紙出版業(yè)形態(tài)。數(shù)字時(shí)代將消除新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、家電制造業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，使眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共同整合在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的旗臶之下。未來(lái)三五年內(nèi)，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、向“數(shù)字報(bào)業(yè)”發(fā)展將在報(bào)紙出版業(yè)形成共識(shí)。報(bào)紙出版單位將將順應(yīng)發(fā)展潮流，樹(shù)立“數(shù)字報(bào)業(yè)”戰(zhàn)略，加快向數(shù)字內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型，發(fā)揮新聞和原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，占據(jù)新興的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

趨勢(shì)七 職業(yè)報(bào)人和職業(yè)報(bào)業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成隨著我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)化程度不斷提高，辦報(bào)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的職業(yè)化程度也將隨之提高，職業(yè)報(bào)人和職業(yè)報(bào)業(yè)經(jīng)理人群體將在未來(lái)幾年內(nèi)迅速成長(zhǎng)，合規(guī)的、制度化的激勵(lì)機(jī)制將對(duì)他們的職業(yè)貢獻(xiàn)給與合理回報(bào)。有別于其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，按照社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求，同時(shí)肩負(fù)起政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將是我國(guó)新一代報(bào)人和報(bào)業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特征。

趨勢(shì)八 海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)將成為新的發(fā)展空間

未來(lái)10年，海外市場(chǎng)，特別是海外華文市場(chǎng)，將吸引越來(lái)越多的內(nèi)地報(bào)紙出版單位前往開(kāi)發(fā)，海外華文報(bào)紙出版市場(chǎng)將出現(xiàn)居領(lǐng)先地位的中國(guó)資本背景的報(bào)紙出版商，出現(xiàn)在海外華人世界具備一流影響力的報(bào)紙，從而改變臺(tái)灣報(bào)紙?jiān)诤Ｍ馊A文市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的局面。

2005：中國(guó)報(bào)業(yè)的調(diào)整之年

調(diào)整是2005年我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的基本主題，是改革進(jìn)程的必經(jīng)階段。調(diào)整是為了更好地投入新的發(fā)展階段。我國(guó)報(bào)業(yè)即將迎來(lái)1990年以來(lái)的第四個(gè)增長(zhǎng)周期，粗放型發(fā)展模式日益顯現(xiàn)的深刻危機(jī)，表明傳統(tǒng)發(fā)展思路和發(fā)展模式已無(wú)法成為新一輪增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力量。

未來(lái)3-5年，是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)朝著面向未來(lái)的新型報(bào)業(yè)變革的過(guò)渡階段，是中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國(guó)報(bào)業(yè)必須高度重視和積極應(yīng)對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)，著力解決當(dāng)發(fā)展過(guò)程中業(yè)已出現(xiàn)的種種制約報(bào)業(yè)快速發(fā)展、妨礙報(bào)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。我國(guó)報(bào)業(yè)應(yīng)緊緊抓住2005年這一關(guān)鍵的調(diào)整期，努力實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變：

● 由依靠投資驅(qū)動(dòng)的資源消耗型增長(zhǎng)，向依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容創(chuàng)新型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；

● 由不切實(shí)際的外部制度模仿，向?qū)嵤虑笫?、精耕?xì)作的內(nèi)部制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；

● 由傳統(tǒng)的媒體中心觀，向以高度整合的資源平臺(tái)為核心價(jià)值的資源中心觀轉(zhuǎn)變；

● 由百貨商場(chǎng)式的大而全的傳統(tǒng)內(nèi)容定位策略，向更加精準(zhǔn)的、適應(yīng)不斷細(xì)分的市場(chǎng)需求的現(xiàn)代定位策略轉(zhuǎn)變；

● 由危及報(bào)業(yè)增長(zhǎng)基礎(chǔ)的愈演愈烈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，向高水平的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；

● 由以新聞紙為本位的傳統(tǒng)紙媒體，向以原創(chuàng)內(nèi)容和信息增值服務(wù)為本位的“數(shù)字報(bào)業(yè)”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過(guò)積極調(diào)整實(shí)現(xiàn)上述轉(zhuǎn)變，才能有效地消除威脅報(bào)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛在危機(jī)，才能奠定中國(guó)報(bào)業(yè)面向未來(lái)的堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2005年，中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

第三篇：《中國(guó)報(bào)業(yè)》雜志

《中國(guó)報(bào)業(yè)》

簡(jiǎn)介:

是由中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的新聞傳播類核心期刊，是全國(guó)中文核心期刊，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-4629/G2；國(guó)際刊號(hào)：ISSN1671-0029；郵發(fā)代號(hào)：82-300；經(jīng)新聞出版總署和北京市新聞出版局批準(zhǔn)，《中國(guó)報(bào)業(yè)》刊期自2011年起由月刊變更為半月刊（京新出報(bào)[2010]848號(hào)）?！吨袊?guó)報(bào)業(yè)》（下）秉承《中國(guó)報(bào)業(yè)》雜志長(zhǎng)期以來(lái)形成的風(fēng)格和品位，定位于“報(bào)業(yè)傳媒及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)理論研究”，以便更好地提高輿論引導(dǎo)能力，增強(qiáng)學(xué)術(shù)理論的權(quán)威性?！吨袊?guó)報(bào)業(yè)》（下）主要聚焦報(bào)業(yè)傳媒，文化產(chǎn)業(yè)的變革和發(fā)展，以及與此相關(guān)聯(lián)的各行業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)報(bào)道我國(guó)報(bào)業(yè)傳媒，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針，政策，交流業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，以前瞻性、實(shí)用性、創(chuàng)新性為特色，面向傳媒、文化單位、各大院校、政府、企事業(yè)單位編輯、記者、媒體經(jīng)營(yíng)管理和研究人員。主要欄目設(shè)有：特別策劃、傳媒新論、理論探討、新聞評(píng)析、文史論壇、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)前沿、經(jīng)濟(jì)觀察、媒介教育、圖書(shū)編輯、出版新論、傳媒黨建、傳媒科技等。

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引文為中文文集，應(yīng)依次寫(xiě)明作者：文章名，主編名：文集名稱，出版地：出版者，年份，頁(yè)碼。來(lái)稿嚴(yán)格遵循本刊選稿規(guī)定和學(xué)術(shù)性、原創(chuàng)性、真實(shí)性、規(guī)范性、可讀性相統(tǒng)一的原則，自覺(jué)恪守學(xué)術(shù)信譽(yù)，來(lái)稿須注明無(wú)抄襲、不涉及保密、署名排序無(wú)爭(zhēng)議等，嚴(yán)格一稿多投，文責(zé)自負(fù)。

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第四篇：報(bào)業(yè)事業(yè)單位和企業(yè)并行經(jīng)營(yíng)的法律分析

報(bào)業(yè)事業(yè)單位和企業(yè)并行經(jīng)營(yíng)的法律分析

文／蔣超

一報(bào)業(yè)改制勢(shì)在必行

根據(jù)“十七大”報(bào)告提出的“加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革”要求，按照“大部制”改革的思路，報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等文化領(lǐng)域的新聞單位體制改革勢(shì)在必行。我國(guó)新聞單位在管理體制上為事業(yè)單位，實(shí)行獨(dú)立法人、自收自支、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)化管理體制。目前報(bào)社面臨日趨嚴(yán)重的問(wèn)題，其中最嚴(yán)重的是：第一是資金的瓶頸亟須突破；第二是統(tǒng)一品牌的需要；第三是吸引與留住人才的需要。

上述這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，很有必要通過(guò)整合途徑從體制上進(jìn)行改革來(lái)解決，通過(guò)改革，從而實(shí)現(xiàn)最大限度地利用人力資源，最大限度地提升新聞質(zhì)量，并達(dá)到新聞信息資源的合理分配。報(bào)業(yè)改制有兩種方式：部分改制與整體改制。其中整體改制需具備四個(gè)方面的條件：一是報(bào)社有足夠的實(shí)力與能力去面向市場(chǎng)；二是報(bào)社在輿論導(dǎo)向上能夠正確把握；三是報(bào)社已具備整體改制的組織基礎(chǔ)；四是報(bào)社的改制，在社會(huì)保障方面也不會(huì)增加過(guò)多的額外負(fù)擔(dān)。在報(bào)社不具備以上條件時(shí)，我們無(wú)法通過(guò)整體改制的方式實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位向企業(yè)的完美過(guò)渡，我們?cè)诖酥赜懻摬糠指闹频姆绞剑涸O(shè)立并行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)社業(yè)務(wù)。

二、設(shè)立并行企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)業(yè)是一種新的改制方式

設(shè)立并行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)社業(yè)務(wù)是一種區(qū)別于整體改制的折中方案，而且是實(shí)現(xiàn)向整體改制逐漸轉(zhuǎn)變的一種過(guò)渡形式，現(xiàn)從法律上對(duì)該模式就如下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述：

1、公司股權(quán)上（的）結(jié)構(gòu)設(shè)置 報(bào)社屬于事業(yè)單位企業(yè)，在不改變報(bào)社事業(yè)單位性質(zhì)的基礎(chǔ)上，另行設(shè)立由報(bào)社全部或部分出資的法人企業(yè)。

新設(shè)立的公司股權(quán)配置目前可以有兩種選擇：第一種是國(guó)有全資型；第二種則是部分參股型。

2、部門設(shè)置

在2005年12月23日，黨中央國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見(jiàn)》（中發(fā)[2005]14號(hào)文件）就明確指出：“新聞媒體中的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸網(wǎng)絡(luò)部分，可以從事業(yè)體制中剝離出來(lái)，轉(zhuǎn)制為企業(yè)，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作?！被谛侣劜删幉块T的政治屬性，中發(fā)[2005]14號(hào)文件將它保留在事業(yè)體制。我們看到，報(bào)紙、廣播、電視都有新聞部，信息資源分散，應(yīng)當(dāng)整合起來(lái)，成為以社會(huì)效益為中心的、專門提供新聞產(chǎn)品的事業(yè)單位。

報(bào)社新聞采編部門必須把社會(huì)效益放在首位，按照“大部制”的要求，應(yīng)歸屬于事業(yè)單位。而報(bào)社的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸網(wǎng)絡(luò)部門，都是以盈利為目的從事銷售（營(yíng)業(yè)）活動(dòng)的，本身就具有明顯的企業(yè)特征，這些部門應(yīng)當(dāng)從報(bào)社分離出來(lái)，放在公司中成為獨(dú)立的部門，對(duì)外從事經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)主要放在企業(yè)里，對(duì)外承接業(yè)務(wù)由企業(yè)來(lái)完成，然后以發(fā)包的方式交給在事業(yè)單位中設(shè)置的采編部門來(lái)完成編輯制作工作。

承接的業(yè)務(wù)應(yīng)不限于報(bào)社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，應(yīng)包括出版、發(fā)行、廣播、電視、電影、展覽、培訓(xùn)、演講等文化業(yè)務(wù)，只要是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)的業(yè)務(wù)都可承接，然后部分以發(fā)包方式交給事業(yè)單位完成。具體操作模式是 企業(yè)：承接業(yè)務(wù)

事業(yè)單位：完成編輯、拍攝、制作、組織等工作

4、財(cái)務(wù)制度上的設(shè)置

事業(yè)單位和企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度必須各自獨(dú)立，獨(dú)立核算和記賬，避免法律上的風(fēng)險(xiǎn)。

正確處理好企業(yè)、事業(yè)單位與政府三者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。按照公平對(duì)等原則，對(duì)于政府指定發(fā)布的政策規(guī)定等政治信息，事業(yè)單位必須按照政府的要求安排版面，但政府應(yīng)當(dāng)從財(cái)政向事業(yè)單位撥付信息發(fā)布費(fèi)（相當(dāng)于現(xiàn)在的財(cái)政撥款）。

5、勞動(dòng)關(guān)系

所有部門的員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，其中采編部門的員工可以由企業(yè)以勞務(wù)派遣的方式在事業(yè)單位里工作。所有員工應(yīng)建立起企業(yè)化的社會(huì)保障體系。無(wú)論怎樣改制，人的問(wèn)題是邁不過(guò)去的坎，在這方面必須做好充分而細(xì)致的基礎(chǔ)工作，找到解決方案，這是保證順利改制的根本。改制方案嚴(yán)格按照程序報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，通過(guò)社內(nèi)宣講等方式，深刻傳達(dá)改制精神使廣大職工理解、接受并支持改制，最終達(dá)到平穩(wěn)過(guò)渡。

6、利潤(rùn)分配

事業(yè)單位以股東身份參與年終利潤(rùn)分配，從中獲取經(jīng)濟(jì)收入用以支付辦報(bào)成本和費(fèi)用。

在經(jīng)費(fèi)管理方面，事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)當(dāng)年若有積余，可以按規(guī)定比例拿出一部分用于獎(jiǎng)金分配，其余部分應(yīng)當(dāng)上繳財(cái)政；對(duì)于不足部分，要分析原因，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)確認(rèn)，合理的部分可以用以后3個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)的積余經(jīng)費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)。

三、報(bào)業(yè)實(shí)施改制的程序

第一、報(bào)社抽調(diào)人員組成專項(xiàng)小組，負(fù)責(zé)改制事宜。要在不影響報(bào)社正常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上醞釀方案和逐步調(diào)整，為報(bào)社改制尋找合作方和投資方；

第二、發(fā)起建立多元股本結(jié)構(gòu)的公司，從而確立改制后報(bào)社的運(yùn)營(yíng)主體； 第三、改制前報(bào)社的資產(chǎn)評(píng)估；

第四、進(jìn)行資產(chǎn)置換。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)束后，通過(guò)資產(chǎn)置換將報(bào)社投入的現(xiàn)金注冊(cè)資本抽回，從而基本完成整個(gè)改制工作。

第五、將報(bào)社的發(fā)行、廣告對(duì)外經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到公司。

“傳播媒介具有二重性，即經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性。同時(shí)它又具有兩種功能，即產(chǎn)業(yè)功能和宣傳功能。傳播媒介的二重性決定了其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須注意兩個(gè)效益，即經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并把社會(huì)效益放在首位?！崩碚撋蠈?duì)傳播媒介的這一界定，決定了報(bào)業(yè)如所有的傳播媒介一樣，必然要在“二重性”這一特殊屬性的條件下活動(dòng)。也就是說(shuō)，對(duì)媒介特殊的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式的選擇，有賴于對(duì)其雙重性質(zhì)的深刻把握。依據(jù)傳媒業(yè)的二重性，報(bào)業(yè)需要冷靜地去把握和研究其整體走向和發(fā)展空間。把握整體走向，重點(diǎn)要研究報(bào)紙定位、發(fā)行質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第五篇：深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告

暑假實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)習(xí)名稱：深圳市報(bào)業(yè)集團(tuán)

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)報(bào)業(yè)大廈

三、實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年8月

四、實(shí)習(xí)任務(wù)

暑假實(shí)踐是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性的活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)，通過(guò)見(jiàn)習(xí)，努力提高動(dòng)手的能力，在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其不足，能提升自己的能力，鍛煉自己的行動(dòng)能力，從而更好地指導(dǎo)以后的學(xué)習(xí)生活。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

暑假實(shí)踐，對(duì)于即將步入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。為了更好地抓住這次難得的見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì)，在結(jié)合自己的能力所長(zhǎng)，我來(lái)到了深圳市寶安區(qū)龍華大運(yùn)會(huì)志愿者部，具體的內(nèi)容如下：

（一）熟悉新環(huán)境

初來(lái)乍到，對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)各方面情況都不了解，我必須要熟悉環(huán)境，然后才會(huì)有效地實(shí)習(xí)，向記者前輩們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

首先，我積極向老師了解報(bào)業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)刊雜志收集與深圳晚報(bào)相關(guān)的資料、信息。經(jīng)過(guò)幾天的認(rèn)真研究，我基本上熟悉了深圳報(bào)業(yè)的大致情況。

其次，閱讀了關(guān)于深圳晚報(bào)的大量資料，基本清楚了記者部的工作職責(zé)，我對(duì)記者的工作有了一定的了解，對(duì)自己的這次見(jiàn)習(xí)有了更多的設(shè)想。

最后，積極地幫助做一些力所能及的事情，經(jīng)常主動(dòng)地打掃衛(wèi)生、端水、整理文件等等，積極地融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生活工作圈子里。加上我的樂(lè)觀開(kāi)朗、勤快主動(dòng)，很快我就和同事們建立了良好的關(guān)系。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的磨合，我基本上對(duì)報(bào)業(yè)中心中心的工作環(huán)境有了充分的了解，這為我以后的實(shí)踐奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）寫(xiě)作練習(xí)

記者部的工作非常瑣碎，對(duì)內(nèi)主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、工作職責(zé)以及進(jìn)行一些協(xié)作；對(duì)外主要是編寫(xiě)一些新聞等等。由于在學(xué)校中，我比較注意自己的寫(xiě)作鍛煉，有較好的文筆，所以在實(shí)習(xí)中，我主要從事文件整理、編纂、修改、新聞寫(xiě)作等工作，同時(shí)也參與了海報(bào)設(shè)計(jì)、視頻剪輯、雜志、畫(huà)冊(cè)等專業(yè)方面的制作。

新聞寫(xiě)作是對(duì)采訪中采集到的信息、新聞事實(shí)做進(jìn)一步加工制作的過(guò)程，是對(duì)采訪的進(jìn)一步補(bǔ)充?？墒窃诠ぷ髦?，我發(fā)現(xiàn)宣傳文件的寫(xiě)作與新聞稿寫(xiě)作存在者較大的差距。

為了盡快掌握宣傳稿的寫(xiě)作，我又用了兩個(gè)多星期的時(shí)間來(lái)增強(qiáng)、提高自己的寫(xiě)作水平。

首先，補(bǔ)習(xí)宣傳文件寫(xiě)作的理論知識(shí)。我主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，大量閱讀政府文件，參閱前輩們的作品，并靠他們的言傳身教，一點(diǎn)一點(diǎn)掌握寫(xiě)作技巧。

接著，我親自動(dòng)手采寫(xiě)一些東西，理論與實(shí)踐相結(jié)合。雖然深職院大運(yùn)會(huì)志愿者中心宣傳部的工作不是很緊湊，不像報(bào)社、電視臺(tái)天天有很多事件可以寫(xiě)作編輯。但是我利用以前的素材來(lái)寫(xiě)作，不斷練習(xí)，及時(shí)向老師們請(qǐng)教。當(dāng)真正的練習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，我會(huì)立刻抓住，不放過(guò)一次。就這樣，通過(guò)我的不懈努力，在老師們的大力幫助下，我很快掌握了宣傳文件的寫(xiě)作。

（三）實(shí)際操作

在我掌握了宣傳文件寫(xiě)作的基本方法，所寫(xiě)的文字也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)

可后，我常常主動(dòng)地請(qǐng)求參與文件的討論、寫(xiě)作。

宣傳文件的寫(xiě)作主要要體現(xiàn)出政府的精神，堅(jiān)持準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、公正、公平的原則。必須力爭(zhēng)做到“從群眾中來(lái)，到群眾觀眾去”，把時(shí)代精神寫(xiě)到作品中，寫(xiě)一些有價(jià)值的事，寫(xiě)一些老百姓關(guān)心的事。

每當(dāng)寫(xiě)完初稿，自己再三斟酌修改后，再讓指導(dǎo)老師批改，力求完整完美。編輯，整理和修改文件是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，俗話說(shuō)：“文怕修改”，只有修改，才能寫(xiě)出精辟的文章。無(wú)論什么文章都要有主題，因?yàn)橹黝}是 “靈魂”。我可以通過(guò)素材的取舍，結(jié)構(gòu)的安排和導(dǎo)語(yǔ)的構(gòu)思各個(gè)方面提煉主題，通過(guò)綜合思維提煉主題。

在深圳報(bào)業(yè)實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月中，我參與了所跟老師的大部分新聞寫(xiě)作，雖然自己是一名預(yù)備警官，還很缺乏實(shí)際工作、積極寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，但通過(guò)這么多次的練習(xí)，我對(duì)自己的寫(xiě)作水平更有了信心。

（四）自我總結(jié)

實(shí)踐是我們接觸社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)檢驗(yàn)自我的最佳途徑，可是平時(shí)由于課程的緊張，我們沒(méi)有時(shí)間參與，而利用實(shí)習(xí)參與實(shí)踐，一方面可以實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化，另一方面又可以提高我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，這對(duì)我們了解社會(huì)最終步入社會(huì)服務(wù)社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)是很有幫助的。

在剛開(kāi)始，我認(rèn)為我的未來(lái)職業(yè)與記者并不太相關(guān)，但是通過(guò)一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)不管是什么工作，只要你用心做，就能有所收獲，見(jiàn)習(xí)不單單是積累經(jīng)驗(yàn)，而且還可以教會(huì)自己如何做人。我希望在廣警的四年里，不僅僅學(xué)會(huì)如何做事，最重要的是學(xué)會(huì)如何做人