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      站校共建抓安全齊心協(xié)力保平安

      時間:2019-05-13 02:28:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:站校共建抓安全齊心協(xié)力保平安

      站校共建抓安全齊心協(xié)力保平安

      ——承德七中平安鐵路創(chuàng)建活動工作總結

      一年學即將結束,回顧這段工作,我校在平安鐵路創(chuàng)建活動的開展上做了一定的工作,現(xiàn)總結如下:

      一、加強基礎組織建設愛路護路工作全面指導

      新學年伊始,學校便專門召開會議,根據(jù)工作需要調整充實了愛路護路工作領導小組。領導小組由七中黨支部書記、校長劉占福同志任組長,營子火車站站長周建成同志和營子公安分局營子派出所指導員、七中法制副校長李建國同志任副組長,成員由七中辦公室主任、政教處主任和鐵路派出所警官等同志組成。領導小組下設了辦公室,由學校各職能部門負責人組成,具體組織開展愛路護路的宣傳教育和活動開展工作。

      平安鐵路創(chuàng)建工作領導小組和辦公室成員堅持在黨委、政府和區(qū)綜治辦護路辦及教育部門直接領導下,以維護鐵路安全暢通為目標,通過組織發(fā)動全校師生廣泛深入開展“爭創(chuàng)意識”活動,培養(yǎng)學生“從小做起、從我做起”的遵紀守法意識和愛護鐵路意識,爭創(chuàng)新時代“四有”新人;在鐵路沿線逐步建立起“學校、家庭、社會”三位一體的愛路護路工作機制;以強力抓安全,齊心保平安為頭等工作目標,組織開展了一系列專題性宣傳教育活動。

      二、站校攜手緊密配合未雨綢繆防治隱患

      我校大門距離鐵路線營子火車站僅十幾米,師生上下學大多經(jīng)過鐵路線。幾年來,通過開展愛路護路活動,學生大多能自覺繞行通過鐵路有人看守道口。但仍有極小部分學生安全意識淡薄,經(jīng)常強越鐵路,形成了極大的安全隱患。車站和學校經(jīng)常取得聯(lián)系,召開專題會議,下力氣解決這一問題并即刻采取了相應的措施。一是在正對校門口的鐵路站臺一側豎起了“為了您的人身安全,嚴禁穿越鐵路線”的警示標語牌;二是封堵了七處原來學生經(jīng)常穿過鐵路沿路過道,使學生上下學只能通過有人看守的鐵路道口。這些宣傳措施和安全手段有力地保障了學生上下學的安全,為鐵路運營創(chuàng)造了良好的外部條件。三是邀請承德公務段和營子火車站的領導、警察來校,共商維護安全穩(wěn)定的相關事宜,為當前和今后平安鐵路創(chuàng)建工作明確了工作任務和工作方向。

      三、宣傳教育不放松形式多樣見成效

      一是抓好愛路護路的常規(guī)性教育活動。每當開學典禮放結業(yè)式上,學校都十分強調愛路護路工作,邀請鐵路部門和公安干警做報告,深入淺出地宣講鐵路安全知識和維護鐵路設施的各種規(guī)章制度,讓學生知道該怎樣做,不該做什么。

      二是成立護路隊,召開了護路工作會議。學校護路辦從各年經(jīng)各班抽調同學組成了護路隊。這些同學分別住在營子區(qū)內的鐵路沿線,從東到西分成了幾個護咱區(qū)片,他們主要負責鐵路設施的維護,沿線居民、企事業(yè)單位的愛路護路宣傳、上下學高峰鐵路線重要人流段的安全、協(xié)助車站維持候車秩序等具體工作。

      三是發(fā)放愛路護路宣傳材料。學校印制了《愛路護路公約》、《鐵路運輸安全保護條例》等材料,由護路隊員向過往行人、大集攤主、沿線居民發(fā)放材料,做到不漏音準,不漏居戶,宣講愛路護路的意義,明確做法要求,收到了良好的這宣傳效果。

      四是站校共建,凈化車站。護路辦組織學生在確保安全的情況下,到營子火車站候車大廳搞衛(wèi)生。同學們或擦玻璃或墩地面,使候車大廳內外光潔,給乘客一個舒適的候車環(huán)境,增進了站校友誼,也使同學在勞動中得到了教育。

      五是主題班會,層層演講,知識競賽,深化教育。班級是學校最基層的單

      位,也是愛路護路活動的最前沿。在學校護路辦的組織號召下,各班都召開了以“遵紀守法,愛路護路,珍愛生命”為主題的主題班會和演講會,同學們現(xiàn)身說法,剖析事例,大談感受,起到良好的效果。在此基礎上,學校護路辦還組織了以《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》和《治安管理處罰條例》為主要內容的大型知識競賽,區(qū)政法委綜治辦、派出所、火車站及愛路護路領導小組的其他成員觀看了競賽。經(jīng)過必答題、搶答題、題板題、風險題等形式的競賽進一步加深了同學對“一法兩制”的認識,在行動中自覺地遵守。

      六是簽訂了“小手拉大手”愛路護路公約。以子女帶動家長、學生帶動家庭,都來關心和維護護路工作和鐵路設施,既宣傳面廣又傳播速度快。我們根據(jù)本區(qū)特點,尤其是在深入調查的基礎上制定的《家庭護路公約》的內容涵蓋了私拿物資、鉆爬火車、給火車放氣以及向路基內傾倒垃圾污水等本地常見的陋習。通過“小手拉大手”家庭成員相互監(jiān)督的方式,促進了文明行為的養(yǎng)成,再加之學校有計劃、有組織地搞鐵路沿線衛(wèi)生,使營子段的鐵路衛(wèi)生得到了有效的維護。

      我們深知責任重大,學校將在下一步的工作中,時刻繃緊安全這根弦,為社會的平安和諧做出積極的貢獻。

      承德市第七中學

      2009.12

      第二篇:求真務實抓穩(wěn)定,齊心協(xié)力保平安

      求真務實抓穩(wěn)定,齊心協(xié)力保平安

      ---區(qū)綜治委在中倉召開通州區(qū)創(chuàng)平安社區(qū)現(xiàn)場會上的發(fā)言

      中倉街道辦事處副主任 陳貴永

      (二零零五年六月 日)

      各位領導、同志們: 首先,我代表街道工委、辦事處對各位領導前來檢查指導工作表示衷心的感謝。對區(qū)委區(qū)政府、區(qū)綜治委、區(qū)公安分局、區(qū)民政局等單位對我們工作的支持幫助表示誠摯的感謝。對全轄區(qū)廣大干部、居民、聯(lián)保自治小組長,義務巡邏隊員為保平安、默默奉獻的精神和行動表示由衷的謝意。

      我們深知,不論干好什么事情,還是創(chuàng)建和諧社區(qū),平安是保證,沒有一個安全穩(wěn)定的局面,就什么事情也干不好,即使干好的事情也還會倒回來。所以從我們中倉街道工委、辦事處領導到社區(qū)干部都始終把安全工作放在第一位,去年區(qū)委、區(qū)政府提出了“建設北京新城區(qū)”的目標,我們居于舊城區(qū),主要任務是落實統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展,監(jiān)督專業(yè)管理,組織公共服務,指導社區(qū)建設的職責。就是在保證安全穩(wěn)定基礎上抓好管理,創(chuàng)新工作、創(chuàng)新體制和管理機制,所以在去年中倉工委、辦事處提出創(chuàng)建中倉“十型”社區(qū)的目標里也是把創(chuàng)建平安型社區(qū)放在第一位,這樣就更加有利于落實區(qū)委、政府的指示精神,更加有利的落實服務居民辦實事,更加有利地落實繼續(xù)抓安全、保穩(wěn)定的工作落實,為實現(xiàn)“五層合力抓防范,三防兩保筑平安”打下良好基礎,向實現(xiàn)“發(fā)案少,秩序好,群眾滿意”的目標邁出新的一步。我匯報的主題是“求真務實抓穩(wěn)定,齊心協(xié)力保平安”。下面,分三個部分向各位領導介紹一下中倉街道抓綜合治理保穩(wěn)定工作和創(chuàng)建平安社區(qū)工作的落實情況。

      一、求真面對現(xiàn)狀,務實制定目標

      中倉街道位于通州城區(qū)中心地帶,北以新華大街為界,南以京秦鐵路 為界,西以新華南大街為界,東以武夷花園標牌為界。求真面對現(xiàn)狀,我們中倉轄區(qū)總的基本情況用一句話可以概括為,“一大五多”。“一大”即轄區(qū)總面積大,共有8平方公里左右,“五多”,一是社區(qū)多,下轄13個社區(qū),僅樓房居民小區(qū)就有30個;二是人口多,常住人口58000多人,流動人口8000左右;三是民族多,轄區(qū)除漢族外,還居住著13個少數(shù)民族,漢族占多數(shù),回民在少數(shù)民族中占的人數(shù)戶數(shù)最多,達4000余戶,15000人左右;四是單位和商業(yè)門店多,轄區(qū)共有委辦局和企事業(yè)單位114家,商業(yè)門店近1000家;五是平房戶多,轄區(qū)有平房7369戶,占轄區(qū)總戶數(shù)的40%。為了保安全保穩(wěn)定就必須務實制定目標,所以我們確定了“一個標準”,做到了“一廣泛”。確定的“一個標準”就是“五層合力抓防范,三防兩保筑平安”的標準,做到了一廣泛”,即在人防上基層治安防范力量做到發(fā)動廣泛,建立了一支由五個方面力量共4200人組成的人防體系。一是社區(qū)志愿者巡邏隊12支,共 720 人,二是沿街門店聯(lián)保組織共建立73個,治安力量730人,三是居民聯(lián)保自治小組建立499個,治安力量1357人,四是社區(qū)治安積極分子1381人,五是轄區(qū)單位和專職治安力量1033人,并在物防、技防上實現(xiàn)了新突破,確保了街道轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

      二、求真務實抓綜治,做到“八抓八落實”

      抓安全,保穩(wěn)定是一項求真務實的工作,必須形成上下齊抓共管的局面,所以我們堅持做到了黨政主要領導親自抓,主管綜治工作的領導具體抓,上下齊心合力抓,群專結合聯(lián)手抓。在工作制度上,堅持月月匯報,平時檢查,重點抽查,抓創(chuàng)新,抓監(jiān)督,抓成效,主要做法體現(xiàn)在以下八個方面:

      (一)抓管理體制創(chuàng)新,落實在建立綜治組織上。

      按照街道工委辦事處2005年工作的總體安排,我們立足于管理體制 創(chuàng)新抓早,范圍抓大,效果抓實。管理體制抓早是在2001年,我們就成立了社會治安綜合治理委員會,幾年來持之以恒不放松;在范圍抓大上,隨著街道企業(yè)、單位的增加,加入綜合治理委員會的成員單位增多;隨著居委會、家委會合并為社區(qū)居委會后,每個社區(qū)又都分別設立了綜合治理協(xié)調委員會,使綜治組織的范圍進一步擴大;在效果抓實上,我們堅持了綜治會議黨政領導親自參加,堅持了每季度至少一次例會,堅持了把上級的指示精神及時傳達到社區(qū)和單位,堅持了壓發(fā)案、定措施和創(chuàng)新活動的落實。

      (二)抓防范,落實在攻難點上。

      一是千方百計協(xié)調資金,解決了小區(qū)封閉的難題。尤其是在解決東里東區(qū)和西區(qū)兩個小區(qū)的封閉上,僅此一項我們就協(xié)調了60多萬元資金,克服了重重困難,收到了美觀、安全、區(qū)領導滿意、群眾贊揚、安全防盜的效果,為居民營造了一個良好、安全的環(huán)境。并且今年我們又協(xié)調資金將化六家屬院實行封閉管理,完成了小區(qū)封閉的任務。

      二是創(chuàng)四無社區(qū),千方百計解決轉化人員的難題

      我們街道轄區(qū)內有78名原法輪功練習人員,幾年來經(jīng)過我們艱辛的工作,使他們得到了轉化,在中倉社區(qū)達到了市610要求的創(chuàng)建四無社區(qū)標準后,我們其它社區(qū)也全面開展了四無創(chuàng)建工作,回顧和總結我們在攻克這個難點的做法上,我們主要在“五幫助”上下了功夫:一是在就業(yè)上給予幫助。街道、社區(qū)領導親自協(xié)調,親自提供招聘洽談會的時間、地點,使需要解決生活困難,需要解決就業(yè)的8名人員得到了安臵。讓轉化人員始終感到黨和政府對他們的關愛;二是在開展正面教育上給予幫助。在社區(qū)開展的文明市民學?;顒由辖M織他們參加,使其在思想上受到正面教育的幫助,三是在參加社區(qū)治安活動上給予幫助。在群防群控工作中,有20 名轉化人員與社區(qū)黨員、積極分子一道參加了治安巡邏工作和看護光接點的工作。四是在社區(qū)文化活動上給予幫助。動員他們與社區(qū)居民一同參加文體活動,目前已有30名轉化人員加入文體隊伍。五是幫助我們做好轉化工作。在初期辦班時讓轉化好的人員當教員,在抓獲外地法輪功人員問不出情況時,讓他們幫助公安機關做工作,并且都收到了很好的效果。正是由于我們做到了“五幫助”,才達到了轄區(qū)內沒有發(fā)生法輪功事件和法輪功人員滋事的效果,為創(chuàng)新“四無社區(qū)”和確保一方平安打下了良好基礎。

      (三)抓隊伍,落實在形成一個治安網(wǎng)絡體系上。

      搞好綜合治理,實現(xiàn)保穩(wěn)定保安全的目標,不是一個單位、一個社區(qū)、一個專業(yè)部門的事情,必須相互聯(lián)動,健全網(wǎng)絡,形成一個體系。在這方面,我們達到了“四個健全”。一是健全了矛盾排查隊伍的網(wǎng)絡,二是健全了矛盾排查隊的人員和社區(qū)志愿者、門店、治保積極分子、轄區(qū)單位等通訊網(wǎng)絡,三是健全了社區(qū)屬地管理,使社區(qū)內的單位、物業(yè)在安全工作上接受社區(qū)的指導、監(jiān)督、檢查。四是街道將綜治辦的治安防范力量、安監(jiān)科的安全檢查力量、司法所的幫教及調處力量、派出所的專業(yè)巡防力量、武裝部的應急小分隊力量以及社區(qū)的巡邏志愿者、聯(lián)保小組的群防力量統(tǒng)計清楚,確定人員、數(shù)量后統(tǒng)一制成圖板上墻,達到了治安力量有多少,一目了然全知道,發(fā)生情況早報告,便于指揮早見效,形成了一個治安防范有隊伍,相互溝通有網(wǎng)絡,形成合力抓防范,群專結合保平安的良好局面。

      (四)抓科技創(chuàng)安,突出落實在三個方面。一是突出抓好了街道主要道路的科技創(chuàng)安。

      我們協(xié)調了20個委、辦、局的88萬元資金,將街道轄區(qū)內玉帶路、故城東路、車站路安裝了全方位的監(jiān)視探頭,并在派出所建立了一個監(jiān)控中心,使科技創(chuàng)安在街道轄區(qū)主要道路的治安工作得到了明顯加強。

      二是突出抓好轄區(qū)單位的科技創(chuàng)安。

      我們采取社區(qū)每年確保安裝2至3個單位,綜治辦協(xié)調主要單位(物業(yè))和會議要求每個單位(安裝技防設備)的三個做法,促進了單位(物業(yè))安裝電子監(jiān)控設備的進度。今年我們轄區(qū)單位將全部完成安裝電子設備的工作,全部實現(xiàn)科技創(chuàng)安,這樣使轄區(qū)單位的科技創(chuàng)安工作又上了一個新水平。

      三是突出創(chuàng)新搞家庭創(chuàng)安。

      我們社區(qū)干部與社區(qū)民警搞好配合,從去年開始動員居民安裝門磁報警裝臵,已完成了3000戶,邁出了家庭創(chuàng)安的第一步。從今年以后,我們將繼續(xù)推廣這個做法,加大安裝范圍,增大安裝數(shù)量,擴大科技創(chuàng)安進家庭的影響,多方協(xié)調資金為搞好綜合治理、保居民平安創(chuàng)造了更加良好的安居環(huán)境,使科技創(chuàng)安全面得到加強。

      (五)抓重點,落實整治難點、重點上。

      我們認為,單位平安、居民平安是創(chuàng)建平安街道的基礎,但是對于人員集中的地方,確保平安也是必須抓好的重點。我們這個重點就確定在整治商場、醫(yī)院、娛樂等場所的治安、交通的突出問題上,做到一年明確一個整治難點、亂點,一年整治一個難點、亂點,一年整治好一個難點、亂點并見到了成效。我們先后治理了潞河醫(yī)院門口、福蘭德商場、小白羊超市出現(xiàn)的盜竊和亂停亂放問題。尤其是去年,為重點整治華聯(lián)商場周邊的防范與車輛管理,解決交通混亂、行人不便的問題,協(xié)調了四萬元資金,建立了治安崗亭,為公安、交通、保安、聯(lián)防隊員創(chuàng)造了良好的值勤環(huán)境并收到了實效,也是在整治難點、亂點上的一個創(chuàng)新,得到了區(qū)綜治辦和 區(qū)委領導的好評,為推廣這一做法創(chuàng)出了一個亮點。今年我們將在原有的整治亂點基礎上擴大整治范圍,重點整治新建成的中倉餐飲文化一條街,為商家和客戶創(chuàng)造一個更令人滿意的安全環(huán)境,使這條亮麗、整潔、便民、利商的餐飲一條街通過整治更顯它的光彩。

      (六)抓穩(wěn)定,落實在矛盾排查“三不出”和兩個“0”指標上。實踐使我們認識到,任何事情只要領導重視,措施得力,就必然能夠收到最佳效果。幾年來,在綜合治理保平安上,我們一直注重抓好信訪矛盾排查調解工作,在沒有人員編制的情況下,街道建立了信訪辦,有一名主管領導負責,并抽出了一名中層干部抓此項工作,先后調解了156起群眾信訪和上訪矛盾,實現(xiàn)了小事不出社區(qū),事事不出街道,密切了與信訪部門溝通與協(xié)調,將矛盾化解在基層,確保了中倉街道實現(xiàn)“三不出”和兩個“0”指標。確保了綜合治理工作全面推進,全面落實,全面見成效。

      (七)抓安全檢查和流動人口管理,落實在“三創(chuàng)新”與“兩結合”上。

      “三創(chuàng)新”是:

      一是安全檢查社區(qū)有人抓,創(chuàng)新了一個做法。就是社區(qū)發(fā)揮低保戶作用,低保戶回報社會的真情與行動,建立了一支安全檢查監(jiān)督隊;

      二是在流動人口管理上創(chuàng)新了管理辦法。每個社區(qū)建立了出租房屋管理和流動人口管理站,并做到了出租房屋流動人口各類臺帳健全,保證不漏戶、不漏人、不漏項和隨來、隨登、隨宣傳、隨教育、隨服務的“三不五隨”的管理措施到位。

      三是依托社區(qū)文明市民學校建立了12個流動人口活動站,這在就業(yè)服務、開展培訓、提高素質、保障權力、參與社區(qū)管理上創(chuàng)新了做法;

      “二個結合”就是對于安全檢查與流動人口管理做到了群專結合,街 道與社區(qū)結合,確保沒有重大事故的發(fā)生,使安全與流動人口工作即創(chuàng)新了亮點,又收到了成效。

      (八)抓群防群治,創(chuàng)新防范機制,落實在建立兩層聯(lián)保自治組織上。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,務實是收到效果的保證。抓好綜合治理工作,創(chuàng)建平安街道,要有明確的組織和依靠力量,所以我們在認真總結歷年綜治管理做法的基礎上認識到:發(fā)動群眾人人參與是最大的保證,正如毛澤東所說的“動員了千千萬萬個老百姓,就造成了致敵于滅頂之災的汪洋大海中”,形勢的發(fā)展客觀上要求我們從主觀上積極努力,搞好防范,創(chuàng)出新的做法。

      在抓群防群治,創(chuàng)新防范體制上,兩年來我們主要是落實在建立兩層聯(lián)保組織上。一層是街道建立聯(lián)保自治委員會,社區(qū)建立聯(lián)保自治分會,并分別由黨政主要領導、黨員,志愿者、主要骨干、單位和物業(yè)主管領導參加,成立領導小組,定期組織通報情況,研究問題,確定下一步工作,使聯(lián)保自治工作有組織的開展活動,使聯(lián)保自治組織形成了在黨的領導下的群眾性自治組織,使聯(lián)保自治組織呈現(xiàn)出新的動力與活力。

      第二層是門店和居民采取十戶左右建立聯(lián)保自治小組并分別選出組長、副組長,明確“三防兩保一舉報”的職責。三防即:一是防火、防煤氣中毒,二是防各類案件的發(fā)生,三是防止法輪功邪教的破壞活動,兩保是保小組安全、保穩(wěn)定;一舉報是發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要主動向公安機關舉報。

      兩層組織的建立,是有利于在綜合治理中做到群防群治,是綜合治理中創(chuàng)新出的一個防范管理機制,是求真務實抓防范,齊心協(xié)力保平安的體現(xiàn),是切實可行,行之有效的做法。

      為了營造一個濃厚的宣傳活動氛圍,街道協(xié)調資金,首先對12個社 區(qū)定出了“1346”的標準,即每條街道有一處顯示品牌特色的宣傳圖板,每個社區(qū)建立社區(qū)信息、社區(qū)宣傳、社區(qū)讀報三個櫥窗;每個社區(qū)根據(jù)自己確立的示范品牌全年開展4次以上的大型活動;每個社區(qū)開展貼近居民,顯示品牌特色的講演交流等活動6次;使創(chuàng)造工作有計劃,有組織的向前推進,使12個社區(qū)在創(chuàng)建平安社區(qū)、抓好全面基礎上,當好示范,創(chuàng)出品牌。

      為了將聯(lián)保自治小組抓好落實,我們采取了“三步走”的做法。第一步,我們在去年首先將900個門店按照十戶左右的標準建立了80個聯(lián)保小組;第二步,今年我們又將轄區(qū)的7369戶平房也以十戶左右的標準建立了499個聯(lián)保自治小組,第三步,繼續(xù)推進小區(qū)樓房,按一個樓門為一組的標準,再建立了1111個居民聯(lián)保小組,這個做法得到了市區(qū)綜治部門領導的肯定。

      我們在創(chuàng)新了防范管理機制,健全組織的基礎上,以“戶戶保平安,聯(lián)手創(chuàng)和諧”為主題開展了系列活動,采用抓典型,以點帶面的做法,4月下旬,在蓮花寺社區(qū)召開了啟動儀式現(xiàn)場會,新成立的八支隊伍和99個聯(lián)保小組組長、4個門店聯(lián)保小組組長參加了會議,顯示出了高昂的斗志。主要體現(xiàn)在“5個字”上,即一個“大”字,一個“濃”字,一個“實”字,一個“齊”字,一個“高”字。一個“大”字就是:蓮花寺社區(qū)80%都是回民,漢民以及其它民族只占20%,創(chuàng)建好平安社區(qū)意義大,一個“濃”字就是:宣傳氛圍濃。蓮花寺社區(qū)在我們中倉創(chuàng)建的十型新社區(qū)上,自選的是當好平安型社區(qū)的示范,創(chuàng)出平安型社區(qū)的品牌。在回民十八個半截中,蓮花寺社區(qū)占了16個半截,所以,在宣傳上他們協(xié)調資金分別制作了10平米以上和1平米、半平米不等共109塊的宣傳圖板和警示牌上墻,并專門在社區(qū)自定的平安一條街上新增設了一個治安崗亭,給人一種濃厚 的創(chuàng)建平安社區(qū)的氛圍。一個“實”字就是:不但宣傳圖板上墻,而且將成立好的99個聯(lián)保小組門牌包括每個小組的組長、管理戶數(shù)、職責也一并上墻,既使每個組管轄范圍清楚,又使居民認可的組長清楚,“三防兩保一舉報”既是宣傳,也達到了戶戶都清楚,充分體現(xiàn)了將創(chuàng)建平安社區(qū)工作落到了實處。一個“齊”字:就是社區(qū)為義務巡邏志愿者和聯(lián)保小組長統(tǒng)一配備了小紅帽,紅袖標和義務巡邏志愿者胸牌,不論上街 巡邏還是開會都顯示了管理有序,一致整齊。一個“高”字就是:社區(qū)干部無論是在爭取資金、營造宣傳氛圍,還是在發(fā)動群眾,群防群治,建立聯(lián)保自治組織上都顯出了極高的熱情。社區(qū)義務志愿者和聯(lián)保組長、居民,無論在參與社區(qū)綜合治理活動,還是用行動體現(xiàn)肯于奉獻,聯(lián)手創(chuàng)和諧的熱情上都是令人贊許的。

      蓮花寺社區(qū)開展的“戶戶保平安,聯(lián)手創(chuàng)和諧”現(xiàn)場會調動了其它11個社區(qū)干部的積極性,在確定了11個社區(qū)的400個聯(lián)保小組后,街道辦事處投資制作了400塊聯(lián)保小組門牌,截止到6月5日已經(jīng)全部安裝到戶落實完畢。

      此外,我們以維護轄區(qū)穩(wěn)定為基礎,突出抓好平安社區(qū)建設,除了做到“八抓八落實”外,還做到了“五個結合”,一是將創(chuàng)建平安社區(qū)與為百姓辦實事相結合;二是將創(chuàng)建平安社區(qū)與社區(qū)考核責任書相結合,三是將創(chuàng)建平安社區(qū)與創(chuàng)建“五好”支部相結合;四是將創(chuàng)建平安社區(qū)與共建和諧社區(qū)相結合;五是將創(chuàng)建平安社區(qū)與提高社區(qū)干部素質相結合。

      正是由于我們采取了“八抓八落實”和“五個結合”的做法,不斷創(chuàng)新管理體制、管理機制,加強防范管理,才使街道形成了“五層合力抓防范,三防兩保筑平安”的局面,全轄區(qū)治安案件實現(xiàn)四年三下降,即從2001年的298起下降到2002年的254起,從2002年的254起下降到2003年 的242起,從2003年的242起又下降到2004年的214起,今年1-4月發(fā)案67起,與去年同期的70起相比下降了3起,下降率為4.2%,實現(xiàn)了無重大安全交通事故,無重大刑事案件,無重大安全生產(chǎn)事故,無火災,無法輪功滋事的“五無”目標,在保穩(wěn)定做好矛盾排查上實現(xiàn)了“三不出”和“兩個零”指標。

      我們不單自己受益,還受到了上級領導的表揚,先后獲得北京市流動人口管理工作先進單位、北京市地下空間管理工作先進單位、通州區(qū)社會治安綜合治理工作先進單位、通州區(qū)610工作先進單位等十幾項獎勵,成績的取得是區(qū)委區(qū)政府的正確領導,是區(qū)綜治辦、公安等有關部門的支持、指導,是全街道社區(qū)干部、社區(qū)志愿者和廣大居民共同努力的結果,也更加激勵著我們向著創(chuàng)市級平安街道邁進,更加激勵著我們把工作做得更好,更扎實,更加采取新舉措,創(chuàng)出新業(yè)績。

      三、求真講體會,務實抓長久

      幾年來,抓綜合治理,保安全、保穩(wěn)定,營造平安環(huán)境要想真正抓出成效,求真講體會是:“務實”最重要,“五個必須”要做到:

      第一是必須做到領導重視。

      按照黨政一把手負總責的要求,基層主要領導要做到親自動腦,親自動手,親自部署,具體主管領導抓落實,才能確保上級的各項要求實實在在的得到貫徹落實。

      第二是必須群專結合,發(fā)揮相互協(xié)調作用。

      綜合治理工作涉及的范圍廣,人員多,情況復雜,既離不開專業(yè)部門,又離不開社區(qū)內單位,既離不開廣大黨群組織的發(fā)動,又離不開廣大居民的勇躍參與,既離不開腳踏實地的抓落實,又離不開多種形式的文化文體宣傳活動,必須多種形式、多種途徑群專結合,齊抓共管,形成合力,才 能收到滿意的效果。

      第三是抓工作必須做到務實。

      因為綜合治理不能落在表面文章上,而要落實在具體的行動上,工作抓的好與壞,不是看你說什么,而是關鍵看你干了什么,所以我們講認真就是抓務實,務實中體現(xiàn)了認真,效果中體現(xiàn)了行動。

      第四是必須創(chuàng)造性地開展工作,才能收到創(chuàng)新的效果。

      實踐使我們體會到,要面對新形勢,采取新舉措,取得新業(yè)績,都必須創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)新管理辦法,才能使綜合治理保平安顯出生機和活力。

      第五是基層必須當好保安全,保穩(wěn)定的政治屏障。

      因為我們做為領導關鍵是落實好“責任”二字,所以必須要上對區(qū)領導負責,下對基層社區(qū)負責,及時解決群眾所需的實際問題,把大事化小,小事化了,真正讓綜合治理工作體現(xiàn)出一個地區(qū)的自治能力,起到當好政治屏障的作用,不斷提高綜治水平。

      務實抓長久是: 我們要以這次大會為動力,繼續(xù)全方位地抓好綜合治理工作,落實區(qū)委區(qū)政府提出的創(chuàng)建平安社區(qū)的要求,繼續(xù)落實工委辦事處確定的營造良好的居安環(huán)境,抓好安居工程,創(chuàng)建平安街道的目標,繼續(xù)把“戶戶保平安,聯(lián)手創(chuàng)和諧”的系列活動推向深入,開展好六項活動,一是在聯(lián)保小組之間開展“爭優(yōu)創(chuàng)先,五比五看”的競賽活動,二是開展“人人講安全,處處抓防范”的知識競賽,三是開展“安全、奉獻、放心、我與社區(qū)情深”的講演,四是以居民和單位參與為主,開展“平安歡樂五月紅”文藝文體活動,五是以“平安靠大家,責任連著你我他”開展經(jīng)驗交流活動。六是在街道評社區(qū),社區(qū)評八支隊伍,聯(lián)保小組互評的基礎上年終召開創(chuàng)建平安社區(qū)總結表彰大會。

      各位領導、同志們:

      我們有決心,有信心,以這次現(xiàn)場會為契機,求真務實抓穩(wěn)定,齊心協(xié)力保平安,為建設北京新城區(qū),建設中倉和諧新社區(qū)取得更優(yōu)異的成績。

      謝謝大家。

      第三篇:齊心協(xié)力,共建企業(yè)安全

      大家好,今天我演講的題目是《齊心協(xié)力,共建XX安全》

      作為一名電廠職工,安全既是我們最重要的入廠培訓,也是我們有多少年工齡就有多少年安全故事的歷程。安全,就好像我們回家的路,剛開始以為是進入風景區(qū),走過后才發(fā)現(xiàn)都是危險地帶。是終點又是起點,來來回回,就是這樣的道路,卻始終阻擋不了我們回家的渴望,始終承載著我們一路平安的追求。

      祝你一路平安,不管你是來往于XX、還是XX;愿你工作順利,不管你的崗位是在發(fā)電運行還是設備維護。因為今天,我們都是XX熱電最堅實的員工。這里是公司,更是我們生存的家園。企業(yè)能夠健康發(fā)展、機組能夠穩(wěn)定運行、職工能夠快樂生活,這是我們每一個XX職工最美好的愿望。

      而在這所有的愿望前面,安全是我們面臨的最大問題。今年的2月份,盡管措施執(zhí)行的很到位,但是在處理#1機ETS電源故障的時候,仍然造成了#1機組的非停;2014年3月,因為種種原因,#2爐制粉系統(tǒng)電纜燒毀,長達近2個月的時間,#2爐制粉系統(tǒng)一直處于危險運行狀態(tài);2014年上半年以來,各專業(yè)每月缺陷統(tǒng)計竟然達到上千條;也是在今年,因為勞累、因為大意,汽車磕碰、人員受傷的事情,也時有發(fā)生。我們日日心里想的、口里喊的安全,其實離我們還有很遠。

      齊心協(xié)力,共建XX安全,這不僅僅是我們每一個職工強烈的需要,更是我們每一個職工從現(xiàn)在開始必修做好的功課。所謂安全,無危則安,無損則全。對于我們每一位職工來說,身體健康、工作順利,這就是屬于我們的安全;對于一個部門來說,部門所有職工和生產(chǎn)設備的完好無損,就是一個部門的安全;對于公司來說,公司全體職工和運行機組的完好無損,就是我們全公司的安全。我們學安全、抓安全,就是要通過我們每一名職工、每一個部門的安全來疊加我們全公司的安全;就是要我們齊心協(xié)力,共同構建屬于我們臨汾熱電的安全砥柱。

      齊心協(xié)力,共建XX安全,需要我們真正把“安全第一”當作首要的價值取向,而并不僅僅只是一句口號。只有真正擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達。加大設備健康治理,積極開展風險預控,嚴格落實安全學習,這是我們共建XX安全的第一步。從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,從制度上加大安全生產(chǎn)的管理,從設備治理上加大安全生產(chǎn)的投入,這都是我們必須做好的工作。

      齊心協(xié)力,共建XX安全,還需要我們加大安全生產(chǎn)的技術培訓。就像歌里唱的一樣,心若在夢就在,只不過是從頭再來。來至不同地區(qū)不同工種的我們,組成了XX熱電不同的安全層面。由于電力行業(yè)生產(chǎn)的特殊性,我們所從事的工作時時刻刻都存在著危險。無論是每天的日常巡檢,還是忙亂的各種檢修,小到工器具的帶電插拔,大到各種設備的運行操作,任何一項工作都來不得半點馬虎。安全不是一句口號,需要我們拿出實實在在的技術和力量來維護他、來保證他。加強技術培訓,加強自我學習,不僅僅是企業(yè)安全的需要,也是我們自身安全的需要。

      齊心協(xié)力,共建XX安全,必修在公司范圍內形成一種良好的安全文化。文化是一個企業(yè)、一個社會、一個國家最根本的價值觀和行為準則,重視安全、尊重生命,這是發(fā)電企業(yè)最根本的文化體現(xiàn)。把腳步放慢一點、把心放得再寬廣一些,給安全找一個溫暖的家,將良好的企業(yè)文化逐步灌輸?shù)桨踩幕?、人文文化,將我們個人的力量匯聚成公司的力量,我們的企業(yè),才能真正筑造自己的安全大廈。

      “安全是本錢,設備是飯碗,發(fā)展是生命”,這是在漳電,我曾經(jīng)聽的最多的一句話。今天,用這句話作為我演講的結尾,因為我想對大家、對自己說,讓我們齊心協(xié)力,共建XX安全。

      第四篇:齊心協(xié)力 共建美麗、安全校園

      齊心協(xié)力 共建美麗、安全校園

      一場大雪覆蓋了整個校園,景色雖美,但存在著安全隱患。為了保障校園道路的暢通、防止學生活動時發(fā)生滑倒等安全事故,11月24日下午,雙橋初級中學在校領導的帶領下開展了除雪工作。

      學校領導班子全員上陣,帶領師生手拿鐵鍬、笤帚清理路面積雪。廣大師生熱情高漲,積極參與,鏟的鏟,掃的掃,推的推,有序展開除雪活動。天氣雖然寒冷,但師生們干得熱火朝天。在大家的共同努力下,學校的道路、臺階處的積雪皆被清除,為師生們清理出了一條安全通道和一大片開闊的活動場地,保障了校園的安全。

      第五篇:齊心協(xié)力共建美好校園

      國旗下的講話:

      齊心協(xié)力共建美好校園

      各位老師,各位同學:大家早上好!

      我今天國旗下演講的題目是《齊心協(xié)力共建美好校園》。近段時間,同學們 是否注意到我們學校在校風、校紀方面發(fā)生了巨大的變化,一道道美麗的風景展 現(xiàn)在我們眼前:早晨到校時,校門口禮儀展示的少先隊員們的一句“老師早!”讓 老師臉上綻開了笑容的花朵,同學們也在互相問候中走進了學校。到校以后,同 學們的打掃是那么的認真、干凈、迅速,身處在如此整潔的校園學習是何等的舒 心呀;課下,隨意拋灑紙屑的同學少了,主動撿拾廢棄物的同學多了,在這里,低年級的小弟弟、小妹妹們?yōu)槲覀冏龀隽税駱?,一下課,一部分同學都主動撿拾 操場、樓道內的紙屑。他們一發(fā)現(xiàn)目標—廢紙、包裝袋,馬上彎腰,撿起,發(fā)現(xiàn),彎腰,撿起……不就像一只只穿梭在花叢中的、忙個不停的小蜜蜂嗎?現(xiàn)在已經(jīng) 有越來越多的班級加入這個行列當中來了,大家都來共同維護我們校園的衛(wèi)生; 課下、午間時,推推搡搡、發(fā)出怪叫的行為少了,“對不起”“沒關系”的禮貌用語 多了,同學之間多了一分謙讓;放學排路隊時,大家集合得迅速、整齊、安靜,每個同學胸前的紅領巾此刻顯得更加鮮艷;再看我們校園外的五路車站,同學們 也按先后到的順序排著隊伍,先下后上;這種文明的現(xiàn)象難道不叫人感動嗎?以 上這些美麗的風景正在我們的校園流淌,而風景的維護要靠每位同學的呵護,希 望我們大家都能夠珍惜這份風景,讓我們大家齊心協(xié)力,共建美好校園!

      布買麗艷

      2011年4月11日

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