第一篇：2013年外一科工作總1

2013年外一科護(hù)理工作總結(jié)

宣化縣醫(yī)院外一科護(hù)士長 顧德翔

2013 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室支持下，全體外一科協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合我科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，圓滿地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將2013年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度：要求各班查對一次，每周護(hù)士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危、病重、一級護(hù)理，各項護(hù)理、藥物與治療，并記錄簽字。護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療。未出現(xiàn)任何護(hù)理差錯。

二．注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn) 購買專業(yè)護(hù)理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。從來新醫(yī)院改為每日提前15分鐘學(xué)習(xí)，輪流講課。積極開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，結(jié)合實踐組織醫(yī)護(hù)護(hù)理人員共同進(jìn)行討論，不僅提高了護(hù)士的理論業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我科是我院首次列入優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范的病區(qū)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識。合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT,核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，老花鏡。針線包。為無家屬或年老患者打飯打水。為病人剪指甲，刮胡子等曾多次為無人照看患者喂飯，接送大小便。我也曾多次借給病人錢辦理出院手續(xù)，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。多次獲得患者的表揚信，錦旗。

四．加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。一次性物品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）

五、營造溫馨的住院環(huán)境

加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。監(jiān)督指導(dǎo)衛(wèi)生員的工作。特別是搬入新醫(yī)院后住院環(huán)境及病房設(shè)施較前明顯改善，我們就如何保持好新醫(yī)院面貌做了大量工作，增加了衛(wèi)生員，同時也教育護(hù)士人人參與，做好病人宣教等，如病人大便器的使用、戒煙及時關(guān)燈，不浪費水等方面做了大量工作，取得了好的成績。

六、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及工作量|

全年收治病人978人，出院977人，手術(shù)424臺，業(yè)務(wù)收入149萬比去年增加30萬。

七、存在問題：

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)三基及專科知識理論的學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。我科護(hù)士年輕臨床經(jīng)驗少，觀察病人、健康教育指導(dǎo)方面有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理科研還是個空白。今后，我將力爭邁上一個新臺階，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。做一個有效的、有威信善于溝通的管理者，我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定能夠完成好今后的各項工作，使患者及家屬真正放心滿意。

第二篇：外一科工作總及2018年工作計劃

2017年外一科工作總結(jié)及2018年工作計劃

科室堅持加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力弘揚白求恩精神，全科醫(yī)務(wù)人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的醫(yī)療風(fēng)尚，加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，增加了醫(yī)務(wù)人員的自我教育、自我管理、自我約束的自覺性，增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高了職業(yè)技能。認(rèn)真落實醫(yī)院安排的各項學(xué)習(xí)及任務(wù)，積極學(xué)習(xí)并做好個人筆記，自家庭醫(yī)生簽約活動開展以來，加班聯(lián)系居民，4位在職醫(yī)生護(hù)士的家庭醫(yī)生簽約率均達(dá)標(biāo),全民體檢開展以來，我科積極配合醫(yī)院抽調(diào)科室醫(yī)師1人參與體檢，帶班護(hù)士加班進(jìn)行居民體征的監(jiān)測,利用休息時間，科室成員積極參與下鄉(xiāng)扶貧工作和民族一家親的工作。及時完成各項表格的填報工作民族團(tuán)結(jié)一家親活動的開展。我科醫(yī)護(hù)人員能夠按照院方的安排，積極開展并參與“民族團(tuán)結(jié)一家親”的活動，能夠與“結(jié)對子”對象相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)扶貧幫困工作的落實，充分了解扶貧對象的住房、土地、資金及勞動能力，根據(jù)要求對扶貧戶合理有效的幫扶，解決困難，采取送慰問品、幫助就業(yè)、轉(zhuǎn)變思想等扶貧措施，讓貧困群眾充滿信心的走在脫皮致富的路上。

嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，尤其對首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房/疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度多次在科室組織學(xué)習(xí)并考核，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫、處方管理、護(hù)理文書等的書寫；強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)觀

念，提高醫(yī)療風(fēng)險、醫(yī)療安全責(zé)任意識；嚴(yán)格落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度；加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，扎實開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動建立健全護(hù)士崗位責(zé)任制，嚴(yán)格無菌操作三查八對一注意,規(guī)范我科護(hù)士執(zhí)業(yè)行為；強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練；堅持三合理及因病施治，完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療控制體系，落實醫(yī)療質(zhì)量和安全的責(zé)任及責(zé)任追究制；加強(qiáng)院感知識培訓(xùn), 建立手術(shù)分級管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度；堅持以人為本、以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理制度，杜絕不合理收費、亂收費及私自收費，不擅自設(shè)定收費項目，分解收費和代收費，嚴(yán)格費用日清單制、實行價格合理制，及時向患者提供費用查詢服務(wù)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)工作者收受索要病人及家屬的“紅包”和其它饋贈。在醫(yī)院和科室的共同督導(dǎo)下，積極實施臨床路徑，控制藥占比，較前有明顯下降，今后繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥，加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理，認(rèn)真做好監(jiān)督并落實我科醫(yī)師的合理用藥責(zé)任追究制度。

在工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房、分級護(hù)理和整體護(hù)理制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，嚴(yán)格十八項操作技能訓(xùn)練，堅強(qiáng)科室管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，努力保障醫(yī)療安全，積極開展新技術(shù)，對疑難危重及死亡病人進(jìn)行認(rèn)真分析討論、總結(jié)經(jīng)驗并做好記錄。2017年1--12月共進(jìn)行病例討論10余次，請上級醫(yī)院會診20余次，共收住病人 1046人次，治愈674 人次，治

愈率 64.4%，好轉(zhuǎn)319 人次，好轉(zhuǎn)率30.5 %，死亡8例，死亡率0.8%，轉(zhuǎn)院 10人次，轉(zhuǎn)院率1.0%，病重78人次，病危36人，搶救 18人次，搶救成功率 55.6%，平均病床工作日335.4天，平均病床周轉(zhuǎn)率41.8%，病床使用率 91.9%，平均住院日8.1 天，手術(shù)306人次，急診手術(shù)140 人次，入臨床路徑共126人次，其中急性闌尾炎49人次，出徑27人次，膽囊結(jié)石伴慢性膽囊炎58人次，出徑28人次，腹股溝斜疝19人次，出徑14人次。

在遼寧省錦州市援疆專家、自治區(qū)人民醫(yī)院、克拉瑪依市中心醫(yī)院及我院各位專家的指導(dǎo)下積極開展了泌尿外科、普外科、神經(jīng)外科、胸外科等多種學(xué)科手術(shù)，開展了腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)、前列腺等離子切除術(shù)、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、腦出血開顱血腫清除術(shù)及顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，乳腺癌根治術(shù)等，肝膿腫B超下穿刺引流術(shù)、膀胱癌切除術(shù)+輸尿管移植術(shù)、甲狀腺癌全切除術(shù)、輸尿管支架植入術(shù)、前列腺癌切除術(shù)、乳腺癌切除術(shù)+淋巴清掃術(shù)、腹腔鏡腎囊腫切除術(shù)、甲狀舌骨囊腫切除術(shù)、腹腔鏡肝包蟲外囊切除術(shù)、開顱腦挫裂傷血腫清除術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)去骨瓣減壓術(shù)、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、胰腺尾空腸吻合術(shù)、開顱高血壓血腫清除術(shù)、開胸肝包蟲內(nèi)囊切除術(shù)、得到了廣大患者的一致好評。

六、2018年工作思路

針對我科存在的問題，確定2018年工作思路是：

1.繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)。

2.加強(qiáng)與上級醫(yī)院、協(xié)作醫(yī)院的密切合作，邀請專家來院指導(dǎo)。3.加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步降低藥占比及臨床路徑的工作，進(jìn)一步控制藥品比例。

4.認(rèn)真落實核心制度，提高科室管理水平，拓展業(yè)務(wù)范圍，采購膀胱鏡、輸尿管鏡等設(shè)備，開展泌尿結(jié)石碎石診療技術(shù)，采購超聲刀設(shè)備，開展腹腔鏡下微創(chuàng)腹腔臟器腫瘤等手術(shù)。

5.加強(qiáng)科室應(yīng)急救治能力建設(shè)。及時完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

6.引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，加大管理人員及專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)，計劃派人員外出進(jìn)修。

2018年01月05日

第三篇：外一科2009年終工作總結(jié)

外一科2009年終工作總結(jié)

2009年醫(yī)院在XXX、及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院員工的共同努力下醫(yī)院圓滿完成了年初制定的全年總收入1800萬的大目標(biāo)。創(chuàng)XXX醫(yī)院歷史新高。在2009年醫(yī)院員工收入福利待遇較2008年也有了較大幅度的提高。這些都充分體現(xiàn)出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支對員工的關(guān)愛。

2009年是醫(yī)院豐收的一年、是發(fā)展的一年。對外一科而言同時更是值得反思的一年。就2009年工作總結(jié)如下：

1：工作量：全年收治病人1181人，出院1117人（五官科46人）好轉(zhuǎn)治愈1061人，好轉(zhuǎn)治愈率89.83%未治57人占0.51%?？傋≡禾鞌?shù)10384天，人均住院9.33天。死亡1人，占0.09%。大大超出了年初制定的收治625人的目標(biāo)?；A(chǔ)護(hù)理合格率90%以上，急救藥品合格完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率90%以上。全年完成大小共手術(shù) 臺。

2：收入情況：全年總收入383.38萬較2008年上升10.73%，單一百核算101.22萬較2008年上升10.27%。材料費64475.00圓材料收入210660圓，占

4.00%。全年總收入及單一百核算均沒有達(dá)到年初制定的上升25%即總收入432.79萬單一百核算114.73萬的目標(biāo)。

3：醫(yī)療安全：2009年由于各級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度的落實不到位，三級醫(yī)師查房制定沒有由始至終的貫徹執(zhí)行，沒有始終按醫(yī)院的要求進(jìn)行疑難、危重、術(shù)前討論制度。2009年5月 日一例胃穿孔彌漫性腹膜炎、感染中毒性休克的患者在術(shù)前沒有進(jìn)行討論、會診。經(jīng)過手術(shù)麻醉的打擊最終于術(shù)后呈植物人狀態(tài)。這一事件給全科醫(yī)護(hù)人員帶來了生理及心理的沉重負(fù)擔(dān)，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩。給醫(yī)院帶來了12.8萬元的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過醫(yī)院專家組的討論及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支研究給予我科相關(guān)人員相應(yīng)的處罰。雖然曾經(jīng)在定責(zé)及處罰上有一些小的意見，但經(jīng)過XXX院長細(xì)心的說服教育可以說我科人員欣然接受了處罰。內(nèi)疚的是我們工作中的失誤和不足連累了XXX院長和醫(yī)務(wù)科X主任。她們?yōu)獒t(yī)院的工作勞心勞力還和我們一同接受處罰，作為下級還常常不能理解她們的良苦用心于她們爭執(zhí)，在這里外一科全體醫(yī)護(hù)人員向她們及全院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示歉意的同時保證在2010年的工作中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī)，規(guī)范我們的各項醫(yī)療活動，避免醫(yī)療差錯事故。

4：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：我科全年工作除上述事件外還是得到了大多數(shù)病人及家屬的肯定，贏得一定的社會效益。2009年收到感謝信2封，錦旗3面。

5：業(yè)務(wù)水平：2009年3月XXX業(yè)務(wù)院長離開我院后，我科獨立進(jìn)行腹腔鏡膽囊切除術(shù)并且行腹腔鏡膽囊切除術(shù)的患者全部治愈出院。沒有發(fā)生差錯事故。表明腹腔鏡膽囊切除術(shù)這一技術(shù)已經(jīng)成熟。2009年收治的輕、重型胰腺炎全部治愈出院。

6：科室建設(shè)：2009年在XXX副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下，科室年輕醫(yī)師逐漸成長。部分醫(yī)師已可獨立完成闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)及完成膽囊切除、膽總管探查、膽總管切開取石、T管引流術(shù)，腸切除、腸吻合術(shù)，腎切除術(shù)，胃大部切除術(shù)等的一助工作。Xxx醫(yī)師順利通過中級職稱考試。護(hù)士工作在XX主任的指導(dǎo)、協(xié)助下逐漸成熟，在2009年護(hù)理的多名危重患者中，均無褥瘡的發(fā)生。2009年護(hù)士零投訴。

7：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：2009年科室醫(yī)護(hù)人員本著全心全意為病人服務(wù)的精神，貫徹執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，未發(fā)現(xiàn)收受、索要患者錢物，多次拒絕患者及家屬吃請。維護(hù)了XXX醫(yī)院的良好形象。

8：團(tuán)結(jié)協(xié)做：積極配合其它科室的工作，按時積極會診，抽調(diào)醫(yī)師參加XXX市的慢性病體檢工

作。

2009年工作中的不足：

1：風(fēng)險意識不強(qiáng),我科部分醫(yī)護(hù)人員沒有意識到醫(yī)療風(fēng)險的嚴(yán)重性，病歷書寫不規(guī)范不及時。對輔助檢查不夠重視，匯報不及時、不準(zhǔn)確這和風(fēng)險意識教育不足有關(guān)。

2：三級醫(yī)師查房制度及三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度落實得不徹底，導(dǎo)致沒有有效的避免醫(yī)療差錯事故。

3：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不足，沒有有效的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4：2009年沒有引進(jìn)新技術(shù)，在業(yè)務(wù)范圍的拓展上沒有下功夫。吃老本。

2010年工作計劃：

除了改進(jìn)上述不足外2010年工作重點是 1：穩(wěn)定醫(yī)師隊伍

2：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行一切醫(yī)療工作。杜絕醫(yī)療差錯事故。

3：積極進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及醫(yī)療風(fēng)險教育，讓科室每一個人明白醫(yī)療差錯事故的嚴(yán)重性及危害。在提高業(yè)務(wù)水平的同時降低不必要的風(fēng)險。

4：尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，拓寬醫(yī)療市場，引進(jìn)新技術(shù)，新項目。如：泌尿外科的腔內(nèi)碎石、膀

胱鏡等技術(shù)和設(shè)備。

5：堅持現(xiàn)有的優(yōu)勢，如優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的態(tài)度，科室的團(tuán)結(jié)，形成先進(jìn)帶動后進(jìn)，做好傳幫帶。提升全科人員的終合素質(zhì)。

以上是外一科2009年工作總結(jié)。最后外一科全體為2009年給醫(yī)院帶來的損失和給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來的麻煩表示道歉。對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支及各部門的關(guān)心、幫助表示感謝。祝大家新年快樂。祝七十三醫(yī)院的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

XXX醫(yī)院外一科 2010 年 1 月 22 日

第四篇：外一科實習(xí)小結(jié)

外一科實習(xí)小結(jié)

我是商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級高護(hù)2班學(xué)生施鋒，于2010年7月來貴院外一科實習(xí)，經(jīng)過一個月的護(hù)理工作實習(xí)，在外一科帶教老師的悉心指導(dǎo)和耐心帶教下完成了外一科一個月的實習(xí)，實習(xí)期滿做如下總結(jié)：

初到外一科護(hù)士長介紹帶教老師，我由張欣老師負(fù)責(zé)，介紹了護(hù)士站的工作人員，講解了護(hù)士素質(zhì)和護(hù)士行為規(guī)范。介紹病區(qū)環(huán)境：床位的設(shè)置、換藥室、醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、藥房、洗手間、雜物間及物品間的位置。介紹了護(hù)士站內(nèi)的污染區(qū)和非污染區(qū)的區(qū)分以及護(hù)理設(shè)備的擺放位置。第一周，和帶教老師一起了解了外一科主要收治的病型種類，主要收治以下幾種病型：1.泌尿、男性生殖系統(tǒng)病人（以前列腺最為常見）2.顱腦損傷病人3.腹外疝病人4.膽道疾病病人5.其他外傷病人。學(xué)習(xí)了查對制度，和洗手的方法，生命體征的評估及護(hù)理。

第二周，學(xué)習(xí)了靜脈輸液的方法、目的、常用溶液及注意事項。學(xué)習(xí)了霧化吸入的目的、用物、操作方法和注意事項，了解了鼻飼的概念目的、操作方法以及注意事項。

第三周，聽取了吸痰法的講解，學(xué)習(xí)了男性尿潴留病人導(dǎo)尿的目的、用物、操作方法和注意事項。

第四周，了解了膀胱沖洗的目的和方法，學(xué)習(xí)了膽囊病人術(shù)后的并發(fā)癥及其護(hù)理，并在第四周進(jìn)行了考試。

通過一個月的外科實習(xí)，使理論和實踐知識都得到了提升，明白了自己的不足和缺點，在今后的實習(xí)中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)欠缺的理論知識和實踐能力，全面提高自身水平！在此感謝各位老師！

商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級高護(hù)2班施鋒

2010.8.7

第五篇：2010年外一科工作總結(jié)（精選）

2011年外一科工作總結(jié)

2011年是不平凡的一年，在院長、院務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體科室同志萬眾一心，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，取得了可喜的成績，如期按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù)。取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，使我科醫(yī)療技術(shù)水平上了一個新臺階，服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步改善?？偨Y(jié)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，服務(wù)態(tài)度好，好人好事層出不窮

外一科全體醫(yī)護(hù)人員服從醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)安排，牢固樹立起全心全意為病人服務(wù)的宗旨，急病人所急，想病人所想，緊抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，服務(wù)態(tài)度好，多人多次拒收病人紅包、禮品，多次拒絕病人宴請，為急重病人及120接送來的病人無一例因無醫(yī)藥費而拒收病人，總是全心全意搶救，及時治療、手術(shù)，搶救了大量危重病人的生命。如陳大媛、劉福貞、楊支煌等，多人多次獲得病人好評，寫給科室、醫(yī)院感謝信，甚至到縣電視臺播放、報道。如李明忠、李明言全家為表示感謝，送給我科室醫(yī)務(wù)人員一幅價值3000多元的匾，引起社會、政府廣泛好評。我科主管護(hù)師林旭紅、主治醫(yī)師譚立明同志，多次獲得醫(yī)院、病人評選的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀工作者?？傊?，全科室同志在陽學(xué)春書記及科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，發(fā)揚革命人道主義，全心全意搶救病人，醫(yī)德高尚，取得較好的成績。

二、按質(zhì)按量完成科室各項工作指標(biāo)

1、全科室醫(yī)務(wù)工作人員在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)

作，遵紀(jì)守法、兢兢業(yè)業(yè)工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、全年完成經(jīng)濟(jì)收入451萬元（含五官科住院病人收入）。

3、全年住院人次925人。

4、病床使用率95.2%。

5、全年手術(shù)臺次858臺（含門診清創(chuàng)術(shù)）。

6、全年科室病歷中一、二級病歷達(dá)98%。

7、全科室在省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文4篇。

三、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

全科室醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)，訂閱大量醫(yī)學(xué)雜志，如科室護(hù)理人員每年訂閱一冊護(hù)理雜志（當(dāng)代護(hù)士、骨與關(guān)節(jié)損傷雜志、實用骨科雜志），醫(yī)師多次參加全國及省醫(yī)學(xué)會主辦的各種技術(shù)提高班、醫(yī)學(xué)研討會。閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志論文，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，開展新的手術(shù)項目，牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，全年中我科室無一例醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

城步縣人民醫(yī)院外一科

2011年12月31日