第一篇:優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵解讀
優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵解讀
1.現(xiàn)代護理服務理念:病人第一
病人為中心
溝通從心做起
關(guān)愛從細節(jié)做起
還你一顆健康的“心”
優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容主要包括8個方面的內(nèi)容,分別為:入院護理、晨間護理、晚間護理、飲食護理、排泄護理、臥位護理、舒適護理、術(shù)前護理、術(shù)后護理、安全管理、出院護理。
2.優(yōu)質(zhì)護理在臨床的應用
現(xiàn)代醫(yī)院已走向國際化、社會化市場化、那么優(yōu)良的護理服務質(zhì)量是創(chuàng)建品牌的重要條件之一,同時也是在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵所在.現(xiàn)代護理服務主要表現(xiàn)在:護理服務提供準確,及時
就醫(yī)環(huán)境溫馨、舒適、衛(wèi)生、潔凈
護理服務安全可靠
護理人員良好的言行舉止
3.指導思想
堅持“以病人為中心”;規(guī)范臨床護理工作;提高護理質(zhì)量保障醫(yī)療安全;加強基礎(chǔ)護理改善護理服務
以病人為中心
就內(nèi)涵而言,如何做好優(yōu)質(zhì)護理?
——分析需求
——深化理念
(1)分析需求;豐富的專業(yè)知識和嫻熟的技能
良好的服務態(tài)度及行為
對病人的關(guān)愛與溝通
重視病人的良好感覺
及時提供滿足其需要的護理
提供健康教育
(2)深化理念:優(yōu)質(zhì)護理 ≠ 無陪
優(yōu)質(zhì)護理 ≠ 生活護理
提供生活照顧 ≠ 全包
優(yōu)質(zhì)護理 ≠ 收費
優(yōu)質(zhì)護理 = 護理的回歸 + 內(nèi)涵的提高+ 管理的改進如何做到“以病人為中心”呢?
——需求分析
需求分析
解決問題:Orem自護理論
分析問題:Maslow需要層次理論
行動指南:“心中有病人”
4.建立良好的醫(yī)患關(guān)系,提高職業(yè)道德
護理工作是一項合作性質(zhì)的工作。它包括與醫(yī)生、與患者、與護理人員間這三方面的配合。因此,良好的人際關(guān)系是優(yōu)質(zhì)護理工作的保證。作為護理工作人
員應該調(diào)節(jié)好自己的情緒全身心的投入到工作中。護理人員與醫(yī)生進行默契的配合,實現(xiàn)救死扶傷、服務群眾的目的;與護理人員進行有效的配合,以保證工作的準確無誤;與患者進行有效的配合,以保證病人心理的緊張情緒的緩解。
5.規(guī)范臨床護理工作:
規(guī)范化培訓
轉(zhuǎn)變護理工作模式
—責任制整體護理
實行流程管理
公示分級護理標準
規(guī)范探視制度
分級護理公示牌
6.加強基礎(chǔ)護理,改善護理服
馬斯洛需要層次理論
“心中有病人”
“目中有病人”
“耳邊有病人”
“手中有病人”
“身邊有病人”
“健康教育圍繞病人”
7.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德是改善護理服務的關(guān)鍵
作為護理人員應該嚴格自律并且具有慎獨意識。護理工作是一份講求良心的工作,很多的情況下(例如,病人在不清醒的狀態(tài)下)缺少外界對其工作的監(jiān)督,而優(yōu)質(zhì)的護理服務則是來源于良好的職業(yè)道德。其中,慎獨精神是護理人員保證優(yōu)質(zhì)護理工作的基礎(chǔ)。
第二篇:優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵
優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵
深化“以病人為中心”的服務理念,改革護理工作模式,護士全面履行護理職責,關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、診療處置、心理支持、溝通和健康指導等任務,為患者提供全面、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護理服務。
第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
優(yōu)質(zhì)護理服務的目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務:
“優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質(zhì)量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。
二、優(yōu)質(zhì)護理的目標:
達到患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,實現(xiàn)“三好一滿意”-服務好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意。
三、優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵:護士包病人,每個護士平均分管病人≤8人。
1、改革護理工作模式,實施責任制整體護理模式。
2、履行護士職責,全面護理好患者
護士應該履行的職責:責任護士要為患者提供整體護理服務,負責患者的一切治療護理,并協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,隨時與患者溝通,對患者開展健康教育、康復指導,提供心理護理。
3、提高對護理工作重要性的認識,通過科學管理,調(diào)動護士工作積極性
1)把優(yōu)質(zhì)護理工作列入醫(yī)院的中心工作。
2)充實臨床一線護理隊伍,保障臨床護理崗位的護士配置。
3)完善行政及后勤支持系統(tǒng)。
4)完善護理垂直管理。
5)實行護理崗位管理,開展護理崗位績效考核與分配。
6)改革護理分工與排班模式,合理配置護士,實行護士分層管理,對護士進行績效考核。我院“優(yōu)質(zhì)護理示服務”已經(jīng)全院推開:100%。護士書寫護理文書時間<30分鐘
第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動主題:
改革模式、重臨床、建機制
二、優(yōu)質(zhì)護理服務目標:
病人和家屬滿意、醫(yī)生和護士滿意、社會和政府滿意。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵:
1、改革護理模式(改革護士分工方式、實施以患者為中心、責任制整體護理模式);
2、以患者為中心(動態(tài)調(diào)配護士,以確保患者護理質(zhì)量);
3、全院有關(guān)部門支持(把時間還給護士、把護士還給病人);
4、確?;颊甙踩ㄗo理工作由護士做、無非護理人員做護理工作、護士觀察患者病情變化、體現(xiàn)護士技術(shù)價值);
5、建立優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展的長效機制(護理績效考評與評優(yōu)、職稱晉升、薪酬掛鉤、切實做到多勞多得、同工同酬、穩(wěn)定護士隊伍);
6、建立與責任制整體護理相適應的護士規(guī)范化培訓、考核的長效機制(目的:要提高護士素質(zhì),責任到人,為患者實施責任制的整體護理,提高護理質(zhì)量)
第五篇:優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
資陽市人民醫(yī)院
優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務:
“優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平?!耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質(zhì)量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。
二、優(yōu)質(zhì)護理的目標:
進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,達到患者滿意、社會滿意、政府滿意。
三、優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵:
1、改革護理工作模式,實施責任制整體護理模式。
2、履行護士職責,全面護理好患者,為患者提供連續(xù)的、全程的服務。
3、提高對護理工作重要性的認識,通過科學管理,調(diào)動護士工作積極性