第一篇:優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵
三級醫(yī)院評審專家訪談相關管理人員的內(nèi)容
(院領導、各相關職能科室科長)
一、優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵
1、目標 :6滿意
達到患者和家屬、醫(yī)師和護士、社會和政府的滿意。
2、內(nèi)涵:改模式、重臨床、建機制
(1)改模式:由功能制護理模式改為責任制整體護理模式。(2)重臨床:合理配置和調(diào)配護士,完善支持保障系統(tǒng),全面落實護理職責,提供全面、連續(xù)、全程的護理服務。
(3)建機制:實施護士崗位管理,落實護理績效考核,激發(fā)護理人員積極性
二、我院優(yōu)質(zhì)護理服務實施步驟 1、2010年在神經(jīng)內(nèi)科、普通外科開展試點病房 2、2011年截止7月份開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房數(shù)達到了100%。3、2012年在全院各病區(qū)實施優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎上,在手術室、消毒供應中心、急診科等開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
護理部供稿
2013年8月
第二篇:優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
優(yōu)質(zhì)護理服務的目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務:
“優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質(zhì)量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。
二、優(yōu)質(zhì)護理的目標:
達到患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,實現(xiàn)“三好一滿意”-服務好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意。
三、優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵:護士包病人,每個護士平均分管病人≤8人。
1、改革護理工作模式,實施責任制整體護理模式。
2、履行護士職責,全面護理好患者
護士應該履行的職責:責任護士要為患者提供整體護理服務,負責患者的一切治療護理,并協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,隨時與患者溝通,對患者開展健康教育、康復指導,提供心理護理。
3、提高對護理工作重要性的認識,通過科學管理,調(diào)動護士工作積極性
1)把優(yōu)質(zhì)護理工作列入醫(yī)院的中心工作。
2)充實臨床一線護理隊伍,保障臨床護理崗位的護士配置。
3)完善行政及后勤支持系統(tǒng)。
4)完善護理垂直管理。
5)實行護理崗位管理,開展護理崗位績效考核與分配。
6)改革護理分工與排班模式,合理配置護士,實行護士分層管理,對護士進行績效考核。我院“優(yōu)質(zhì)護理示服務”已經(jīng)全院推開:100%。護士書寫護理文書時間<30分鐘
第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動主題:
改革模式、重臨床、建機制
二、優(yōu)質(zhì)護理服務目標:
病人和家屬滿意、醫(yī)生和護士滿意、社會和政府滿意。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵:
1、改革護理模式(改革護士分工方式、實施以患者為中心、責任制整體護理模式);
2、以患者為中心(動態(tài)調(diào)配護士,以確?;颊咦o理質(zhì)量);
3、全院有關部門支持(把時間還給護士、把護士還給病人);
4、確保患者安全(護理工作由護士做、無非護理人員做護理工作、護士觀察患者病情變化、體現(xiàn)護士技術價值);
5、建立優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展的長效機制(護理績效考評與評優(yōu)、職稱晉升、薪酬掛鉤、切實做到多勞多得、同工同酬、穩(wěn)定護士隊伍);
6、建立與責任制整體護理相適應的護士規(guī)范化培訓、考核的長效機制(目的:要提高護士素質(zhì),責任到人,為患者實施責任制的整體護理,提高護理質(zhì)量)
第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
資陽市人民醫(yī)院
優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務:
“優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質(zhì)量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。
二、優(yōu)質(zhì)護理的目標:
進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,達到患者滿意、社會滿意、政府滿意。
三、優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵:
1、改革護理工作模式,實施責任制整體護理模式。
2、履行護士職責,全面護理好患者,為患者提供連續(xù)的、全程的服務。
3、提高對護理工作重要性的認識,通過科學管理,調(diào)動護士工作積極性
第五篇:2017優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵[范文]
優(yōu)質(zhì)護理服務目標及內(nèi)涵
一、優(yōu)質(zhì)護理服務:
“優(yōu)質(zhì)護理服務”是以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制整體護理,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。以病人為中心是指在思想觀念上和護理行為上,處處為病人著想,圍繞患者需求,提高服務質(zhì)量,控制服務成本,制訂方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務目標:
將患者滿意、社會滿意、政府滿意
三、優(yōu)質(zhì)護理服務工作目標:
1、滿足患者的基本生活需要
2、保障患者住院期間的安全舒適;
3、保證患者各型診療措施切實有效的落實;
4、提高患者對護理工作的滿意度;
5、提升護士職業(yè)價值感和滿意度。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵
1、改模式:包括服務模式和管理模式
服務模式:改革護理工作模式,實施責任制整體護理模式; 管理模式:探索實施崗位管理
2、重臨床:履行護士職責,全面護理好患者
護士應履行的職責:責任護士要為患者提供整體護理服務,協(xié)助 醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師通,隨時與 患者溝通,對患者展開健康教育、康復指導,提供心理護理。
3、建機制:充分調(diào)動護士工作積極性,建立優(yōu)質(zhì)護理長效機制。
4、促專業(yè):優(yōu)質(zhì)護理服務的實施,讓病人感覺到護理專業(yè)的服務,凸顯護理的專業(yè)性,同時提升護理人員的專業(yè)水平,促進護理專 業(yè)的發(fā)展。
金 臺 醫(yī) 院 護 理 部