第一篇：宋橋村群工站信息

立足民情獻(xiàn)計(jì)出力

宋橋村從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好群眾工作的重要性，本著加大力度把群眾工作落到實(shí)處的原則，采取得力措施，保證按時(shí)上站、保障按工作日主題開展工作，切實(shí)解決與群眾息息相關(guān)的問題。為此，群眾工作站聯(lián)系點(diǎn)投資1萬元，有效推動(dòng)環(huán)境綜合整治和民情檔案建立工作的開展。

“四抓”助力農(nóng)村環(huán)境綜合整治。宋橋村地處高陽、清苑交界處，關(guān)乎我鄉(xiāng)環(huán)境形象。今年4月以來，群工站一直重點(diǎn)致力于環(huán)境治理，充分發(fā)揮職能作用，加大投資力度狠抓落實(shí)。抓宣傳，制定工作方案，印制宣傳頁(yè)，營(yíng)造濃厚氛圍；抓實(shí)施，群工站籌資6000余元，組建環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)定期清理路邊垃圾，修建垃圾池，粉刷墻壁，刷寫標(biāo)語，使村內(nèi)環(huán)境整齊劃一；抓督查，聘請(qǐng)環(huán)境監(jiān)督員，跟蹤整改結(jié)果，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督；抓長(zhǎng)效，環(huán)保工作是維護(hù)村內(nèi)和諧的重要組成部分，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)約束力。由于方法措施得當(dāng)，宋橋村面貌一直以來是各村形象標(biāo)桿。“三心”創(chuàng)新民情檔案調(diào)查。為進(jìn)一步落實(shí)縣委縣政府在全縣推進(jìn)民情檔案制度，8月15日，宋橋村群工站召開了工作會(huì)議，對(duì)民情調(diào)查工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再鼓勁，籌集4000余元聘請(qǐng)民情信息員務(wù)必細(xì)致走訪各戶，包村干部隨訪。包村縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)包村干部和全體兩委干部參加了會(huì)議，要求工作隊(duì)員開動(dòng)腦筋，力求創(chuàng)新?！坝眯摹毖形龃迩椤⒆咴L各戶、填寫民情檔案；“貼心”關(guān)注百姓疾苦，采納民情；“真心”為群眾把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)?，F(xiàn)階段，宋橋村民情調(diào)查已經(jīng)達(dá)到全覆蓋，信息正在繼續(xù)完善中。

第二篇：群工信息

走馬鎮(zhèn)群眾工作站建設(shè)成效明顯

走馬群眾工作站自成立以來，以群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作，全力推進(jìn)了平安走馬和諧社會(huì)建設(shè)，已取得初步成效。

一、及時(shí)組建群眾工作會(huì)議機(jī)構(gòu)。成立了以黨委書記趙達(dá)春為群眾工作會(huì)議第一召集人，鎮(zhèn)長(zhǎng)吳雙、分管領(lǐng)導(dǎo)魏文學(xué)為召集人，黨政其他班子成員、各站所辦、學(xué)校、衛(wèi)生院等鎮(zhèn)（轄0屬單位負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期在群眾工作站公開接訪群眾，綜治、信訪、司法、派出所等單位負(fù)責(zé)人積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決群眾信訪事項(xiàng)。

二、落實(shí)了辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)群眾工作站落實(shí)了1間辦公室，專門用于領(lǐng)導(dǎo)班子接訪來訪群眾，并安排經(jīng)費(fèi)2萬元配備了辦公桌椅、文柜、電腦、打印機(jī)等設(shè)備。各村（社區(qū)）在公共服務(wù)中心設(shè)立了群眾工作室，制作了門牌，添置了設(shè)備。

三、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。為做到快速有效和依法、依規(guī)辦事，制定了《群眾工作站辦事指南》、《工作站工作制度》、《群眾來信來訪工作制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》、《定期研究群眾工作制度》、《重大事項(xiàng)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng)估制度》、《干部定期下訪群眾工作制度》等多項(xiàng)制度和職責(zé)。

四、完善了工作臺(tái)賬。實(shí)行統(tǒng)一受理群眾來信來訪，統(tǒng)一排查矛盾糾紛和分流調(diào)處，統(tǒng)一協(xié)調(diào)矛盾糾紛化解工作，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一建立工作臺(tái)賬。已分別建立群眾工作會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)接訪登記表、居民開放日活動(dòng)月報(bào)表、信訪事項(xiàng)交辦單、信訪事項(xiàng)處理意見書等工作臺(tái)賬。

五、取得了初步成效。4月中旬以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開接訪來訪群眾120余人次，受理信訪事項(xiàng)25起，其中當(dāng)場(chǎng)解決16起，轉(zhuǎn)交相關(guān)部門9起，已化解7起。

抄送：區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)群工辦。

第三篇：村社區(qū)群工系統(tǒng)操作手冊(cè)

村（社區(qū)）管理員

操作指南

一、安裝登錄

1．在群工系統(tǒng)網(wǎng)站004km.cn下載“計(jì)算機(jī)辦公版”客戶端，安裝完成后，插入加密鎖，雙擊進(jìn)入群工系統(tǒng)登錄界面。

桌面圖標(biāo)，2．點(diǎn)擊“進(jìn)入系統(tǒng)”，輸入密碼（初始密碼為管理員手機(jī)號(hào)碼后6位或123456，請(qǐng)登陸后及時(shí)修改。用戶名已提前錄入系統(tǒng)，不需手動(dòng)填寫），即進(jìn)入系統(tǒng)主界面。

注：①主界面左側(cè)是按流程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)菜單欄。

②如有待辦事項(xiàng)，則主界面右側(cè)顯示待辦事項(xiàng)列表；如無，則直接顯示事項(xiàng)受理單。③若密碼丟失，可請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理員查看、重置或修改密碼。

二、事項(xiàng)受理

1．系統(tǒng)管理員點(diǎn)擊主界面左側(cè)“事項(xiàng)受理”，在右側(cè)“群眾事項(xiàng)受理單”（如下圖）中填寫相關(guān)信息。

2．村（社區(qū)）干部下村走訪時(shí)，記錄下群眾反映事項(xiàng)，本級(jí)能辦理的當(dāng)即辦理，經(jīng)村（社區(qū)）書記、主任確認(rèn)屬于受理范圍且本級(jí)無法辦理的，則進(jìn)入系統(tǒng)錄入相關(guān)信息。帶*號(hào)必填。

3．填寫完畢后點(diǎn)擊“提交”，該事項(xiàng)即轉(zhuǎn)至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送1條短信提示鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理員。

填寫說明：

① 受理單位：系統(tǒng)根據(jù)賬號(hào)自動(dòng)提取，無需手動(dòng)輸入。②受理人：在下拉菜單中直接選取。

③反映渠道：包括走訪接訪、來信來電、網(wǎng)上反映、其他（如領(lǐng)導(dǎo)交辦等），在下拉菜單中直接選取。

④人口類型：分流動(dòng)人口、常住人口兩類。

⑤反映事項(xiàng)：對(duì)反映事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。情況復(fù)雜的，可編寫word文檔，在“附件”內(nèi)一并添加提交。

⑥轉(zhuǎn)辦單位：默認(rèn)向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轉(zhuǎn)辦。

⑦辦理時(shí)限：系統(tǒng)默認(rèn)為7天（工作日），下級(jí)不能對(duì)上級(jí)設(shè)置轉(zhuǎn)辦時(shí)限。

⑧轉(zhuǎn)辦意見：轉(zhuǎn)交該事項(xiàng)的原因及提示。提示包含本單位對(duì)事項(xiàng)是否進(jìn)行了核實(shí)，做了哪些事情。

三、網(wǎng)上反映

群眾通過群工網(wǎng)站或手機(jī)公眾版APP反映事項(xiàng)成功后，相應(yīng)的村（社區(qū)）管理員會(huì)收到1條手機(jī)提示短信。

1．村（社區(qū)）管理員登錄后臺(tái)，點(diǎn)擊“網(wǎng)上反映”，即可查看網(wǎng)上反映事項(xiàng)列表。

2．點(diǎn)擊“詳情”，查看反映事項(xiàng)具體情況。

3．村（社區(qū)）管理員將該事項(xiàng)打印后上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)是否受理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽，如本村（社區(qū)）可辦結(jié)的，點(diǎn)擊“辦結(jié)”，錄入辦結(jié)情況點(diǎn)擊“提交”；如本村（社區(qū)）無法辦結(jié)的，點(diǎn)“轉(zhuǎn)辦”，錄入轉(zhuǎn)辦意見后將該事項(xiàng)轉(zhuǎn)交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理。如反映事項(xiàng)屬無效內(nèi)容，則不予受理，點(diǎn)“辦結(jié)”后，點(diǎn)選“不予受理”，錄入不受理原因。

注：不受理的具體原因，一般分為三類：一是反映人手機(jī)號(hào)不屬實(shí)，無法進(jìn)行核實(shí)；二是反映人反映事項(xiàng)嚴(yán)重失實(shí)；三是錄入的信息是測(cè)試等無效內(nèi)容。建議各區(qū)縣可以根據(jù)情況進(jìn)一步明確。

四、待辦事項(xiàng)

1．點(diǎn)擊“待辦事項(xiàng)”，右側(cè)顯示待辦事項(xiàng)列表。

2．點(diǎn)擊“詳情”，查看該事項(xiàng)詳細(xì)情況。

事項(xiàng)詳情下方有四個(gè)功能按鈕：

（1）點(diǎn)擊“打印/導(dǎo)出”按鈕，將該事項(xiàng)打印或?qū)С鯡XCEL表格后，請(qǐng)村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)批示。

（2）根據(jù)批示意見，點(diǎn)擊“辦結(jié)”、“轉(zhuǎn)辦”或“申請(qǐng)延期”。（3）點(diǎn)擊“辦結(jié)”時(shí)，可同時(shí)選擇“是否向反映人反饋”（如下圖）。如只是點(diǎn)擊“辦結(jié)”而未選擇反饋，則辦結(jié)后由辦結(jié)單位反饋（建議政策性強(qiáng)的事項(xiàng)由辦結(jié)單位反饋）。

（4）“申請(qǐng)延期”系無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)該事項(xiàng)時(shí)使用，提出申請(qǐng)后，須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初審、指揮中心同意，方可延期。

五、跟蹤督辦

1．點(diǎn)擊“跟蹤督辦”，可查看轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)列表及當(dāng)前辦理單位。

2．點(diǎn)擊“詳情”，可查看事項(xiàng)辦理進(jìn)度、流轉(zhuǎn)過程、當(dāng)前辦理單位。

下級(jí)對(duì)上級(jí)只能查看，不能催辦

六、辦結(jié)反饋

1．事項(xiàng)辦結(jié)后，將自動(dòng)歸入“辦結(jié)反饋”版塊。點(diǎn)擊“詳情”可查看辦結(jié)情況。

2．七個(gè)工作日內(nèi)須向反映人反饋事項(xiàng)辦理結(jié)果，并進(jìn)行反饋登記。

填寫說明：

①反饋人：向群眾做反饋工作的人員姓名。② 反饋時(shí)間：向群眾反饋情況的具體時(shí)間。

③反饋方式：包括面對(duì)面、電話、書面、其他（如轉(zhuǎn)告等），在下拉菜單中直接選取。

④反饋描述：包含三個(gè)方面：一是向反映人告知辦理結(jié)果；二是了解反映事項(xiàng)目前處理情況；三是收集反映人意見建議。

七、歸檔查詢

1．歸檔。點(diǎn)擊事項(xiàng)右側(cè)“歸檔”即可。歸檔的目的在于讓所有參與辦理的單位了解掌握最終辦理結(jié)果。

2．查詢。根據(jù)需要選擇“本級(jí)受理”、“上級(jí)交辦”、“未歸檔”、“已歸檔”，進(jìn)行簡(jiǎn)單查詢。

3．高級(jí)查詢。點(diǎn)擊“高級(jí)查詢”，輸入查詢條件，搜索相關(guān)事項(xiàng)的具體信息。

八、統(tǒng)計(jì)考核

該模塊主要是對(duì)全部反映事項(xiàng)的總體情況統(tǒng)計(jì)或分類情況統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)擊相關(guān)按鈕即可。

單個(gè)事項(xiàng)考核。對(duì)“已反饋”的群眾反映事項(xiàng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)考核結(jié)果，概述該反映事項(xiàng)的辦理流程及結(jié)果。

點(diǎn)“詳情”后，可以查看考核情況。

九、系統(tǒng)設(shè)置 點(diǎn)擊右上角“設(shè)置”按鈕，可設(shè)置“管理單位”，維護(hù)“管理員信息”、“受理人信息”，查看“短信列表”。

1．管理單位。村（社區(qū)）管理員只能修改本村（社區(qū)）信息。

2．管理員信息維護(hù)。用于新增管理員，修改管理員信息，綁定管理員及村（社區(qū)）書記、主任手機(jī)號(hào)，授權(quán)使用移動(dòng)辦公版APP等。

① 點(diǎn)擊“修改”可綁定3個(gè)手機(jī)號(hào)，授權(quán)使用移動(dòng)辦公版。② 移動(dòng)辦公版使用授權(quán)可根據(jù)工作需要隨時(shí)修改、更換。

3．受理人管理。添加、刪除、修改本級(jí)事項(xiàng)受理人。

十、其他

1．事項(xiàng)提示欄。位于右上角（如下圖），可通過該欄查看到當(dāng)前需處理事項(xiàng)情況以及辦結(jié)事項(xiàng)情況。

2．消息提示。位于右上角（如下圖左）。顯示轉(zhuǎn)辦、催辦消息以及系統(tǒng)郵件等的數(shù)量，點(diǎn)擊即可查看詳情（如下圖）。

第四篇：宋工個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我叫宋連州，2013年11月20日應(yīng)聘到江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司，被分派到九龍明珠項(xiàng)目部擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)過去一個(gè)月了，在這2013年終之時(shí)，回首過去一個(gè)月的工作，平下心來總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真檢查預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)格的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。在工作中嚴(yán)格遵守《監(jiān)理人員工作守則》和《監(jiān)理員崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，下面就談?wù)勗谶@半年里我的工作及表現(xiàn)：

一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

1、在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確.2、在事中控制中所做的工作：針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,拍照留底等。對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前安排監(jiān)理員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一

般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作.對(duì)各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，例如，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠制作部符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，我方及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，要求其整改到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作.二、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

1、通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是預(yù)防工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)知的,但是是不可預(yù)防的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查，對(duì)此，我們項(xiàng)目部建立了一支質(zhì)量安全檢查小組，每個(gè)月第一個(gè)周二上午做全面的質(zhì)量安全大檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問

題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)施工過程中的控制,才能更好地做好本職工作。

三、信息管理

1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人.并及時(shí)催促按期處理完畢。

2、為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善.3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工周報(bào).在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工周報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

一個(gè)月的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

宋連州 2013年12月7日

第五篇：組工信息(加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè))

第 期

二〇一〇年一月

日

玉龍縣建立健全五項(xiàng)機(jī)制 加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)

村黨組織書記是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人，是新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，加強(qiáng)村黨組織書記建設(shè)是當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，是推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)改革創(chuàng)新的首要任務(wù)。近年來，玉龍縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、管理考核、指導(dǎo)工作、投入保障等六項(xiàng)機(jī)制，努力建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨組織書記隊(duì)伍，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

一、建立健全選拔任用機(jī)制，優(yōu)化村黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是實(shí)行“兩推一選”，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記。堅(jiān)持和完善“兩推一選”，推行村黨組織書記和村委會(huì)主任“一肩挑”，著重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中，選拔政治素質(zhì)高、群眾威信高、帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同富裕能力強(qiáng)的“雙高雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書記，切實(shí)讓他們發(fā)揮好“主心骨”作用。全縣94名村黨組織書記中，高中以上學(xué)歷的有38人，占40%，35歲以下的有11人，占11.7%，書記主任“一肩挑”的有68人，占72%。

二是推行村第一書記制度，加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍整體素質(zhì)。為切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面推

2為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，切實(shí)解除村干部的后顧之憂，努力解決好村干部勞有所得、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的問題，不斷吸引更多優(yōu)秀年輕人參與基層組織建設(shè)，充分激發(fā)他們?yōu)槊穹?wù)的工作熱情，讓村干部“政治上有奔頭、經(jīng)濟(jì)上有盼頭、離職后有靠頭”，率先制定出臺(tái)了《中共玉龍縣委玉龍縣人民政府關(guān)于解決村干部待遇問題的實(shí)施意見》,從給予定期定量生活補(bǔ)助、實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)、參加醫(yī)療保險(xiǎn)等三個(gè)方面切實(shí)解決村干部待遇問題，全縣共有85人享受到了定期定量生活補(bǔ)助，有193名在職村（居）委會(huì)干部自愿參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。省委組織部以云組通?2009?79號(hào)文件的形式轉(zhuǎn)發(fā)了《實(shí)施意見》，在全省范圍內(nèi)推廣我縣解決村干部待遇問題的做法。

一是建立離職村干部定期定量生活補(bǔ)助機(jī)制，切實(shí)保障勞有所得。為了讓長(zhǎng)期在基層一線工作的農(nóng)村離職老干部得到應(yīng)有的回報(bào)，充分體現(xiàn)縣委、政府對(duì)農(nóng)村老干部的關(guān)心和重視，建立了離職村干部定期定量生活補(bǔ)助機(jī)制，對(duì)2000年村改當(dāng)月仍在職且綜合工齡在15年（含15年）以上的一次性領(lǐng)取生活補(bǔ)助金的原行政村（辦事處）離職干部和2000年村改當(dāng)月仍在職，綜合工齡未滿15年，但村改后繼續(xù)在村“兩委”中任村（居）黨支部書記、副書記、村（居）委會(huì)主任、副主任或以后被選進(jìn)村“兩委”中任村（居）黨支部書記、副書記、村（居）委會(huì)主任、副主任，村改前和村改后任職年限累計(jì)達(dá)到15年（含15年）以上的一次性領(lǐng)取生活補(bǔ)助金的原行政村（辦事處）離職干部，凡年滿50周歲的，給予定期定量生活補(bǔ)助。同時(shí)，對(duì)年齡超限不能參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和符合條件但本人不愿參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的村改后任職的離職村（居）干部，村改前后任職時(shí)間累計(jì)達(dá)到15年以上（含15年），年齡滿50周歲的，參照同等工齡原行政村離職干部的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)給予定期定量生活補(bǔ)助，女同志按有關(guān)政策文件規(guī)定，享受年齡可提前5年。

二是建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，切實(shí)保障老有所養(yǎng)。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部的工作積極性，切實(shí)解除他們的后顧之憂，建立了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制。對(duì)男45歲以下（含45歲）和女40歲以下（含40歲）經(jīng)本人申請(qǐng)自愿參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的在職村（居）黨支部書記、副書記、村（居）委會(huì)主任、副主任，以靈活就業(yè)人員的身份參加養(yǎng)老保險(xiǎn)?？h財(cái)政按照繳費(fèi)基數(shù)的12%為村（居）干部繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，其余8%由村（居）干部個(gè)人繳納并由縣財(cái)政代扣代繳，村（居）干部落選后，單位和個(gè)人繳費(fèi)額均由個(gè)人負(fù)擔(dān)。參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的村（居）干部達(dá)到法定退休年齡后可以享受基本養(yǎng)老金。

三是建立村干部醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制，切實(shí)保障病有所醫(yī)。為了讓村干部享受到更好的醫(yī)療保險(xiǎn)政策，切實(shí)保障病有所醫(yī)，進(jìn)一步建立健全了村干部醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制。村（居）干部可以以失地、少地農(nóng)民的身份參加將于2009年起實(shí)施的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受與城鎮(zhèn)居民同等的醫(yī)療保障。

四、建立健全管理考核機(jī)制，促進(jìn)村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范村干部的管理考核工作，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，確保村干部激勵(lì)保障機(jī)制的全面落實(shí)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)村干部的工作積極性，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，制定出臺(tái)了《玉龍縣村干部管理考核辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村黨組織書記的管理和考核工作，有效激發(fā)了廣大村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

一是對(duì)村黨組織書記進(jìn)行規(guī)范化管理?！队颀埧h村干部管理考核辦法》進(jìn)一步規(guī)范了村黨組織書記的管理，根據(jù)實(shí)際情況分別制定了現(xiàn)任在職村黨組織書記和離任村黨組織書記管理制度。對(duì)

大代表、政協(xié)委員人選；定期組織評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、建立健全投入保障機(jī)制，保障村黨組織書記發(fā)揮作用。村級(jí)基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足，是造成農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)力度不夠、黨組織活動(dòng)難以正常開展、村黨組織書記作用難以發(fā)揮的重要因素。為切實(shí)加強(qiáng)全縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委八屆七次會(huì)議精神，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步建立健全了基層黨建經(jīng)常性投入機(jī)制，切實(shí)為村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾、教育黨員、開展活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。一是每年由縣財(cái)政解決每個(gè)村級(jí)黨組織2萬元的工作經(jīng)費(fèi)，并建立正常增長(zhǎng)機(jī)制；二是建立健全村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)投入長(zhǎng)效機(jī)制，每年把50萬元的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算；三是按每年每人30元的標(biāo)準(zhǔn)將農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算；四是每年將18萬元的“黨建長(zhǎng)廊”建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，逐步建設(shè)一批村民小組黨員活動(dòng)場(chǎng)所；五是縣級(jí)留存黨費(fèi)在使用上向農(nóng)村基層黨組織傾斜，每年80%以上的黨費(fèi)支出都用于農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

抄

報(bào)：市委組織部，縣委書記、副書記、常委、人大主任、政協(xié)主席

發(fā)：各基層黨委 中共玉龍縣委組織部（共印30份）