第一篇：在全縣第一季度招商引資工作匯報會上的講話

在全縣第一季度招商引資工作匯報會上的講話

加快發(fā)展的信心和勇氣的最大化體現(xiàn)。這就要求我們的干部一定要有開放意識，放開手腳，大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在著一定的問題，應(yīng)該說，存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘，需要我們?nèi)シ治觥⑷ダ斫狻⑷タ偨Y(jié)、去應(yīng)對，也只有這樣，我們的招商活動才會越來越成熟，我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招

商的過程中我們要注意以下幾點：一是要注重項目的包裝。做好概念規(guī)劃、做好園區(qū)定位對于招商工作是至關(guān)重要的，我們決不能把一個園區(qū)、一個集聚區(qū)辦成“大雜燴”，沒有目的、盲目性的亂招商，這么做吃虧的只能是我們自己，所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點，有針對性地去招商?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是很發(fā)達的，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、通過人脈關(guān)系來擴大我們招商的范圍和領(lǐng)域。這次市委組織的到鐵嶺等地學(xué)習(xí)，讓我很受啟發(fā)，鐵嶺的18個重點工業(yè)園區(qū)和鐵嶺新城區(qū)，每個園區(qū)都形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色，而且發(fā)展勢頭都非常好，沈鐵工業(yè)走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌，形成了借勢發(fā)展；二是要注重產(chǎn)業(yè)集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業(yè)、招規(guī)模企業(yè)、招先導(dǎo)企業(yè)上來，加快推進

產(chǎn)業(yè)集群的形成，吸引和帶動中小型企業(yè)共同發(fā)展，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造強勢的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在引進核心項目上，不嫌小、不怕少，以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如，本溪藥園的發(fā)展，就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確立為本溪經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在推進藥業(yè)基地建設(shè)中，把科技研發(fā)平臺建設(shè)放在首要位置，積極引進大的科研機構(gòu)，建成了中國最大的中成藥生產(chǎn)基地，場面非常紅火，建設(shè)的也非常好；三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作，縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于進一步深化招商引資工作的意見》、《**縣2009年招商引資活動方案》和《遼濱經(jīng)濟區(qū)2009年招商引資工作方案》，這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要明確招商要素所在，結(jié)合自身實際，敢于制定、實施并及時兌現(xiàn)政策措施，形成對大項目、好項目的吸引力，積極打造“政策洼地”；四是要創(chuàng)新招商方式。要積極采取信息招商、情感招商、網(wǎng)上招商等多種形式來開展招商工作，并對項目引進人給予獎勵。鐵嶺在這一點上做得很超前，就是對項目引進人實行重獎?wù)?，對招商工作人員予以激勵。營口在解決土地“瓶頸”問題上，明確提出了縣區(qū)引來的項目不論擺放到產(chǎn)業(yè)基地還是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，其統(tǒng)計口徑全部在縣區(qū)，所形成的價值、稅收也都歸各縣區(qū)所有，有效調(diào)動了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。這個經(jīng)驗我們完全可

以借鑒，項目引來了如果自己的園區(qū)要素不完備，可以引到其他園區(qū)，最后縣里給你分配。但是要明確的一點是，我們引來的適合自己的項目就要竭力促成在自己的園區(qū)發(fā)展。赴深圳招商工作在即，這是在關(guān)鍵時期和重點地區(qū)進行的一次至關(guān)重要的招商活動，既是為省、市組團赴香港等地招商做好鋪墊，更對全面提升今年項目的開工率具有重要助推作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好充分準備，廣泛參與，力求取得明顯成效。

第二，要認真做好“請進來”和項目落地工作。我們花更多的錢，開展更大規(guī)模、更高層次的招商引資活動，目的就是要見效，要有更多的項目簽約入駐、開工建設(shè)。項目一旦有了接觸就要鍥而不舍地咬住不放，跟蹤推進，決不能半途而廢，要以時不我待、只爭朝夕的精神抓好項目落實，這也是我們今年經(jīng)濟工作能不能進入全市全省前列的重要保證。在這方面，要更加注重軟環(huán)境建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好簽約項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，拿出政策，拿出辦法，一個項目一個項目去落實，一個問題一個問題去解決，為項目建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，確保項目引得來、留得住，并爭取早日開工建設(shè)、早日達產(chǎn)達效。對此，縣政府督查室要充分發(fā)揮好職能作用，做好跟蹤督查督辦，縣委、縣政府將把此項工作作為年終干部考核的一項重要指標。在這里，我也建議我們包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們政府的領(lǐng)導(dǎo)班子要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做個

表率，把心思、精力用在招商上，盯住一個項目、盯成一個項目。人是軟環(huán)境建設(shè)的核心和關(guān)鍵，鐵嶺在抓干部隊伍、選人用人導(dǎo)向上做得就非常好，他們堅持以能力定席位、憑實績論英雄，引導(dǎo)全市各級干部樹立“能干不干是失職、能快不快是失敗”和“搶抓機遇是能人、甘居中游是庸人、不爭不搶是廢人、錯過機會是罪人”的干事創(chuàng)業(yè)觀念，樹立“無功就是過、平庸就是非、不進就是退”的政績觀；在干部使用上要堅持“年齡服從本領(lǐng)、資歷服從能力、文憑服從水平、動機服從政績、晉升服從大局”，把那些真心實意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實效干成事、嚴于律已不出事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；要求必須做到“五個解脫出來”，即從迎來送往中解脫出來、從交杯換盞中解脫出來、從麻將桌上解脫出來、從文山會海中解脫出來、從揣摩領(lǐng)導(dǎo)好惡中解脫出來。這些經(jīng)驗，都值得我們學(xué)習(xí)借鑒，形成適合我們的好機制、好辦法，希望大家能汲取經(jīng)驗，以昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中去，力爭取得更大的成績。

第二篇：在2021年第一季度招商引資工作匯報會上的講話

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次招商引資專項匯報會，主要目的就是總結(jié)春節(jié)前后一段時間的招商引資工作，分析形勢，查找不足，明確重點，強化責(zé)任，再掀招商引資新熱潮。

會上，XX同志通報了1-2月全縣招商引資工作情況，駐外招商組、開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個主要經(jīng)濟部門和有招商成果的其他縣直單位分別作了工作匯報。聽了以后，總的感受是：亦喜亦憂。喜的是：成績來之不易。最近一段時間以來，面對常態(tài)化疫情防控、生態(tài)環(huán)保、信訪穩(wěn)定等繁重任務(wù)，各單位堅持一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定，付出了大量辛苦，做了大量卓有成效的工作，在招商引資方面也取得了一定成效。有了不錯的招商成果。憂的是：問題不容忽視。招商工作遠遠沒有達到預(yù)期目標。首先是質(zhì)不優(yōu)，二產(chǎn)項目少，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目少，特別是沒有立縣性大項目、好項目；

其次是量不足，總量不足，體量不大；

第三是工作不實，雖然各單位報上來這么多項目，但真正做實的有幾個？有的單位甚至拿以前的老項目充數(shù)。

認真分析前段招商引資工作，還存在以下幾個突出問題：

一是熱情不高。很多同志都有畏難情緒，覺得受疫情等因素影響，投資上項目的積極性不高，招商引資很不容易，外出招商畏手畏腳；

有的同志習(xí)慣于干本職工作，對招商引資工作很打怵、很發(fā)愁。各單位招商小分隊的作用還沒有充分發(fā)揮出來。

二是方向不明。主要表現(xiàn)為：政策不清，和投資商接觸洽談，對縣里的優(yōu)惠政策一問三不知；

底數(shù)不清，我縣的優(yōu)勢在哪里、潛力在哪里？招商方向是什么？不知道。和人家談項目，怎么選址？怎么推進？不敢說；

針對性不強，不是有目的地策劃，而是走到哪算哪，有了信息就去找人家談，沒有信息就無所適從，對圍繞什么產(chǎn)業(yè)、什么項目招商心里沒譜，不會帶著項目有針對性地主動上門。

三是銜接不暢。項目建設(shè)是一個鏈條式的工作，洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都非常關(guān)鍵。但我們在工作銜接上還很不到位。比如，有的項目談的挺好，投資者積極性也很高，但在敲定項目、手續(xù)辦理、土地配套等方面，沒有一環(huán)扣一環(huán)地抓下去，沒有趁熱打鐵地促一下，結(jié)果項目就泡了湯。

四是動力不足。內(nèi)因方面，主要源于個人認識，有的同志責(zé)任心不強，沒有把招商引資提到與本職工作同等重要的高度，總覺得是額外工作，可有可無，可松可緊；

外因方面，主要是激勵不夠、壓力不夠，出去招商的物質(zhì)保障還是緊了一些，年終考核還是松了一些。

著眼解決這些突出問題，就下步工作強調(diào)五點意見。

一、強化責(zé)任，增強招商引資主動性

不論是畏難情緒大，還是工作勁頭不足，根源還是責(zé)任心不強。同志們都要意識到，招商引資不是通常性工作，不是哪幾個部門的任務(wù)，而是一項關(guān)乎我縣“十四五”發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性工作。這項工作做不好，項目就搞不上去，發(fā)展也就無從談起。大家都要有強烈的責(zé)任意識，切實增強招商引資的主動性。

招商引資是縣域發(fā)展的需要。當(dāng)前，我縣高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾是綜合實力不強、發(fā)展質(zhì)量不高，雖然在全省排位比較靠前，但在我市還相對落后。特別是財稅的壓力非常大，去年公財收入只有××億元，同比下降××%，這不單單是經(jīng)濟實力和疫情影響的問題，更關(guān)系社會事業(yè)發(fā)展，關(guān)系每個人的切身利益。所以說，我縣發(fā)展的壓力非常大。怎么發(fā)展？只有靠項目，只有靠招商引資。

招商引資是區(qū)域競爭的需要。現(xiàn)在，各地高質(zhì)量發(fā)展的壓力都非常大，大家也都在各顯其能，千方百計開展招商引資、招才引智工作，區(qū)域競爭越來越激烈。我們?nèi)绾卧诩ち业膮^(qū)域競爭中不落伍、不掉隊，甚至趕超先進，唯一的途徑就是招商引資，加快項目建設(shè)。

招商引資是搶抓機遇的需要。習(xí)近平總書記謀劃確定的京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略、雄安新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，是我縣千載難逢的重大發(fā)展機遇。能不能把握住、利用好這一重大機遇，關(guān)鍵是看招商引資工作做得如何。如果這項工作做不好，我們就浪費了歷史機遇，就無法向未來作出交待。同志們必須樹牢堅定的信念，把招商引資作為義不容辭的責(zé)任，越是面臨困難、面對壓力，越要堅定不移地做好招商引資工作。

二、找準方向，增強招商引資針對性

招商引資不能盲目出擊、遍地撒網(wǎng)，而是需要精準對接。所以，要取得良好的招商效果，必須熟悉雙方情況、找準合作方向，克服盲目性、增強針對性。

一是瞄準重點區(qū)域招商。要認真研究、主動對接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做好京津區(qū)域招商引資工作，特別是發(fā)揮與中關(guān)村、××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、北京××局等部門的良好合作關(guān)系，讓更多地北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目落戶我縣；

要聚焦長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，加強聯(lián)系溝通，通過以商招商、以企招商等方式做好招商引資工作。為加強重點區(qū)域招商，我們正在謀劃在北京、上海、廣州等地派駐專業(yè)招商組，相關(guān)部門要選派精兵強將。

二是著眼做強產(chǎn)業(yè)招商。我們有很多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，工業(yè)方面有鋼鐵、造紙、熱電、紡紗、農(nóng)機制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)方面有生豬、肉雞、奶牛、果菜、海產(chǎn)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，我們要圍繞進一步做大做強這些產(chǎn)業(yè)招商引資。同時，還要圍繞裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商引資，引進科技型產(chǎn)業(yè)、發(fā)展科技企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟是一種很好地發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)配套比基礎(chǔ)設(shè)施配套還要重要，我們要認真分析主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞薄弱環(huán)節(jié)包裝項目、招商引資，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

三是依托承載平臺招商。××、××兩個開發(fā)區(qū)要科學(xué)規(guī)劃，加快產(chǎn)業(yè)聚集，迅速提升園區(qū)實力；

××鐵礦要加快施工進度，同時謀劃引進鐵礦開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)；

××新區(qū)要圍繞文化旅游、休閑娛樂等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)招商引資，努力引進創(chuàng)投公司、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、電子商務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。同時，我們要謀劃打造新的招商引資平臺，形成投資發(fā)展的新的承載平臺，實現(xiàn)利益共享。

三、完善機制，增強招商引資銜接性

銜接不暢主要是因為工作機制不科學(xué)、不完善。我們要借鑒兄弟縣區(qū)的成功經(jīng)驗，不斷完善工作機制，增強招商引資工作的銜接性，減少不作為、慢作為和中梗阻，提高工作效率。

一是完善招商機制。一方面，建立“單位一把手+專業(yè)招商小組+招商小分隊”的專業(yè)招商模式，實施“一把手”工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位一把手要帶頭招商；

面向重點區(qū)域派駐專業(yè)招商小組，常年在外招商；

各單位都要組建招商小分隊，負責(zé)本單位的招商引資工作。另一方面，每位黨員干部都要自覺招商，這也要通過獎勵、考核等形成機制。

二是完善推進機制。成立由發(fā)改、工信、環(huán)保、自規(guī)、招商等主要經(jīng)濟部門組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對項目進行綜合審定，防止項目引而不定、定而不決，解決項目引而不進的問題；

成立由行政服務(wù)中心、項目單位、各個審批單位組成的項目審批領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是審定的項目，要在規(guī)定時限內(nèi)完成項目辦理手續(xù)，提高工作效率，解決項目落地難問題；

建立重大項目一事一議會議決策機制，對于大項目好項目堅持一事一議、集體決策、共同擔(dān)當(dāng)。

三是完善建設(shè)機制。每個成熟項目都要組建1套班子，負責(zé)項目開工建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要有1名分包領(lǐng)導(dǎo)、1個牽頭單位、1個項目負責(zé)人、1名項目助理、一抓到底，確保項目建設(shè)扎實推進。

四、明確政策，增強招商引資操作性

一方面，要認真梳理上級政策。進入“十四五”，中央省市相繼出臺一系列促進發(fā)展的政策措施，比如支持民營經(jīng)濟和中小微企業(yè)發(fā)展的、促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的等等，有關(guān)部門要對這些政策進行認真梳理匯總，編輯成小冊子，印發(fā)到招商人員手中，使我們的招商工作既完全符合上級政策，又充分利用上級政策。

另一方面，要制定完善我縣的優(yōu)惠政策。近年來，縣委、縣政府制定出臺了一系列優(yōu)惠政策，營造了“洼地”優(yōu)勢，有力促進了招商引資工作。今年，我們要研究制定，進一步完善形成符合我縣實際的招商引資新辦法，使優(yōu)惠政策更具操作性和吸引力。

五、動態(tài)激勵，增強招商引資積極性

一是傳導(dǎo)壓力。把招商引資任務(wù)細化量化到各個部門，把壓力傳導(dǎo)到各個層面，不能只是少數(shù)人著急，而要讓大家都著急。大家都要把工作重點放在招商引資、項目建設(shè)上，越難的時候越不能推卸責(zé)任，越要跑項目，我們都要有這種迎難而上的決心，都要有這種工作動力。

二是科學(xué)考核。加強對各單位招商情況的督導(dǎo)考核，做到每月一調(diào)度、每季一總結(jié)、年終總排隊。今后考核項目建設(shè)時，要把握一個原則，就是看項目究竟落地了沒有，落地了就得分，沒落地就沒分，通過這種方式計算總分、排出名次，不能在打分上搞平衡照顧?？h里每季度將組織一次全縣項目觀摩拉練活動，觀摩評比各單位項目建設(shè)情況，成績計入年終考核。

三是提拔重用。招商引資成績突出的單位，可以在干部提拔使用上給予傾斜，職數(shù)少的可以照顧職數(shù)；

對招商引資成績突出的同志，可以破格提拔使用，本單位沒有職數(shù)的可以跨單位提拔。以此營造“以招商引資論英雄，以項目落地論實績”的濃厚氛圍。

同志們，招商引資事關(guān)全局、事關(guān)未來，是一項戰(zhàn)略性工作。大家要進一步強化責(zé)任、振奮精神，搶抓機遇、真抓實干，推動招商引資工作再上新臺階，全面加快“十四五”趕超跨越、新時代新××建設(shè)進程。

第三篇：在全縣第一季度招商引資工作匯報會上的講話

剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2009年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔(dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

第一，要認真籌劃和準備好省、市、縣組織的“走出去”招商活動。今年我們花大力氣、下真功夫、加大投入搞大規(guī)模招商引資活動，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性，也是我們

加快發(fā)展的信心和勇氣的最大化體現(xiàn)。這就要求我們的干部一定要有開放意識，放開手腳，大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在著一定的問題，應(yīng)該說，存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘，需要我們?nèi)シ治觥⑷ダ斫?、去總結(jié)、去應(yīng)對，也只有這樣，我們的招商活動才會越來越成熟，我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招

商的過程中我們要注意以下幾點：一是要注重項目的包裝。做好概念規(guī)劃、做好園區(qū)定位對于招商工作是至關(guān)重要的，我們決不能把一個園區(qū)、一個集聚區(qū)辦成“大雜燴”，沒有目的、盲目性的亂招商，這么做吃虧的只能是我們自己，所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點，有針對性地去招商?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是很發(fā)達的，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、通過人脈關(guān)系來擴大我們招商的范圍和領(lǐng)域。這次市委組織的到鐵嶺等地學(xué)習(xí)，讓我很受啟發(fā)，鐵嶺的18個重點工業(yè)園區(qū)和鐵嶺新城區(qū)，每個園區(qū)都形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色，而且發(fā)展勢頭都非常好，沈鐵工業(yè)走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌，形成了借勢發(fā)展；二是要注重產(chǎn)業(yè)集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業(yè)、招規(guī)模企業(yè)、招先導(dǎo)企業(yè)上來，加快推進產(chǎn)業(yè)集群的形成，吸引和帶動中小型企業(yè)共同發(fā)展，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造強勢的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在引進核心項目上，不嫌小、不怕少，以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如，本溪藥園的發(fā)展，就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確立為本溪經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在推進藥業(yè)基地建設(shè)中，把科技研發(fā)平臺建設(shè)放在首要位置，積極引進大的科研機構(gòu)，建成了中國最大的中成藥生產(chǎn)基地，場面非常紅火，建設(shè)的也非常好；三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作，縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于進一步深化招商引資工作的意見》、《**縣2009年招商引資活動方案》和《遼濱經(jīng)濟區(qū)2009年招商引資工作方案》，這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要明確招商要素所在，結(jié)合自身實際，敢于制定、實施并及時兌現(xiàn)政策措施，形成對大項目、好項目的吸引力，積極打造“政策洼地”；四是要創(chuàng)新招商方式。要積極采取信息招商、情感招商、網(wǎng)上招商等多種形式來開展招商工作，并對項目引進人給予獎勵。鐵嶺在這一點上做得很超前，就是對項目引進人實行重獎?wù)?，對招商工作人員予以激勵。營口在解決土地“瓶頸”問題上，明確提出了縣區(qū)引來的項目不論擺放到產(chǎn)業(yè)基地還是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，其統(tǒng)計口徑全部在縣區(qū)，所形成的價值、稅收也都歸各縣區(qū)所有，有效調(diào)動了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。這個經(jīng)驗我們完全可以借鑒，項目引來了如果自己的園區(qū)要素不完備，可以引到其他園區(qū)，最后縣里給你分配。但是要明確的一點是，我們引來的適合自己的項目就要竭力促成在自己的園區(qū)發(fā)展。赴深圳招商工作在即，這是在關(guān)鍵時期和重點地區(qū)進行的一次至關(guān)重要的招商活動，既是為省、市組團赴香港等地招商做好鋪墊，更對全面提升今年項目的開工率具有重要助推作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好充分準備，廣泛參與，力求取得明顯成效。

第二，要認真做好“請進來”和項目落地工作。我們花更多的錢，開展更大規(guī)模、更高層次的招商引資活動，目的就是要見效，要有更多的項目簽約入駐、開工建設(shè)。項目一旦有了接觸就要鍥而不舍地咬住不放，跟蹤推進，決不能半途而廢，要以時不我待、只爭朝夕的精神抓好項目落實，這也是我們今年經(jīng)濟工作能不能進入全市全省前列的重要保證。在這方面，要更加注重軟環(huán)境建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好簽約項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，拿出政策，拿出辦法，一個項目一個項目去落實，一個問題一個問題去解決，為項目建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，確保項目引得來、留得住，并爭取早日開工建設(shè)、早日達產(chǎn)達效。對此，縣政府督查室要充分發(fā)揮好職能作用，做好跟蹤督查督辦，縣委、縣政府將把此項工作作為年終干部考核的一項重要指標。在這里，我也建議我們包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們政府的領(lǐng)導(dǎo)班子要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做個表率，把心思、精力用在招商上，盯住一個項目、盯成一個項目。人是軟環(huán)境建設(shè)的核心和關(guān)鍵，鐵嶺在抓干部隊伍、選人用人導(dǎo)向上做得就非常好，他們堅持以能力定席位、憑實績論英雄，引導(dǎo)全市各級干部樹立“能干不干是失職、能快不快是失敗”和“搶抓機遇是能人、甘居中游是庸人、不爭不搶是廢人、錯過機會是罪人”的干事創(chuàng)業(yè)觀念，樹立“無功就是過、平庸就是非、不進就是退”的政績觀；在干部使用上要堅持“年齡服從本領(lǐng)、資歷服從能力、文憑服從水平、動機服從政績、晉升服從大局”，把那些真心實意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實效干成事、嚴于律已不出事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；要求必須做到“五個解脫出來”，即從迎來送往中解脫出來、從交杯換盞中解脫出來、從麻將桌上解脫出來、從文山會海中解脫出來、從揣摩領(lǐng)導(dǎo)好惡中解脫出來。這些經(jīng)驗，都值得我們學(xué)習(xí)借鑒，形成適合我們的好機制、好辦法，希望大家能汲取經(jīng)驗，以昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中去，力爭取得更大的成績。

第四篇：在全市招商引資工作匯報會上的講話

今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結(jié)會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢，認真分析、總結(jié)，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。下面，我講三個問題。

一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距?，F(xiàn)在全省17個市中g(shù)dp不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。當(dāng)前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎(chǔ)條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn)，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基礎(chǔ)。我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責(zé)任感。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔(dān)負起招商引資的責(zé)任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責(zé)任和任務(wù)分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。

二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務(wù)成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應(yīng)珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領(lǐng)域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重點，主攻長三角。以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應(yīng)進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。

2、著眼全局，呼應(yīng)珠三角。以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎(chǔ)。但這個基礎(chǔ)還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。

3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。

三、真抓實干，突出重點，改進作風(fēng)，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設(shè)法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)鍵靠真抓實干。

1、要加快招商引資平臺建設(shè)速度。開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。

2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。招商引資，不僅要看總量，還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。

3、要切實提高招商引資實效。

4、要在項目的基礎(chǔ)工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。

5、要改進作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設(shè)水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結(jié)合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第五篇：在全市招商引資工作匯報會上的講話（本站推薦）

今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結(jié)會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢，認真分析、總結(jié)，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。下面，我講三個問題。

一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力  今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應(yīng)當(dāng)看清形勢，務(wù)必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當(dāng)月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距?，F(xiàn)在全省17個市中GDp不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。當(dāng)前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎(chǔ)條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn)，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基礎(chǔ)。我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責(zé)任感。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔(dān)負起招商引資的責(zé)任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責(zé)任和任務(wù)分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。

二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局 長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務(wù)成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應(yīng)珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領(lǐng)域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重點，主攻長三角。以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應(yīng)進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。

2、著眼全局，呼應(yīng)珠三角。以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎(chǔ)。但這個基礎(chǔ)還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。

3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。

三、真抓實干，突出重點，改進作風(fēng)，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越 在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設(shè)法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)鍵靠真抓實干。

1、要加快招商引資平臺建設(shè)速度。開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。

2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。招商引資，不僅要看總量，還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。

3、要切實提高招商引資實效。一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責(zé)項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。二是抓市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對2004年市本級28個重點投資項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作制和部門負責(zé)制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。

4、要在項目的基礎(chǔ)工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。

5、要改進作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設(shè)水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結(jié)合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。