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      管理會(huì)計(jì)讀書筆記(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 03:06:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理會(huì)計(jì)讀書筆記》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《管理會(huì)計(jì)讀書筆記》。

      第一篇:管理會(huì)計(jì)讀書筆記

      讀《基于平衡計(jì)分卡的招商銀行戰(zhàn)略管理體系研究》有感 最近,我學(xué)習(xí)了企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的評(píng)價(jià)模式-平衡計(jì)分卡模型。為了對(duì)這一模型的應(yīng)用有更深刻的了解,而不僅限與理論上的掌握,我查找了一些關(guān)于該模型在實(shí)踐中應(yīng)用的文章研讀了一下?!痘谄胶庥?jì)分卡的招商銀行戰(zhàn)略管理體系研究》這篇論文,是天津大學(xué)研究生毛國(guó)英在汪波教授的指導(dǎo)下寫的。

      文章從銀行戰(zhàn)略管理理論入手,介紹了商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理模式的演進(jìn)歷程及國(guó)際先進(jìn)銀行戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢(shì)。隨后,簡(jiǎn)要介紹了平衡計(jì)分卡的基本理論體系,指出平衡計(jì)分卡體系是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理和績(jī)效衡量的有效工具,其彌補(bǔ)了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的缺陷,以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,有效地把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的、可測(cè)評(píng)的目標(biāo)和指標(biāo),使企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期行動(dòng)聯(lián)系起來,確保了企業(yè)遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)遠(yuǎn)景的有效實(shí)現(xiàn)。最后,文章以我國(guó)股份制商業(yè)銀行的典型代表——招商銀行股份有限公司多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐為案例,對(duì)該行的戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程、基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略管理體系建設(shè)現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展方向進(jìn)行了具體的分析和研究,探討我國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理體系建設(shè),指出有效的平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系是將銀行的戰(zhàn)略和一整套財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)考核手段相結(jié)合,以改善銀行財(cái)務(wù)狀況,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行發(fā)展藍(lán)圖和戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略管理工具。平衡計(jì)分卡不是一個(gè)戰(zhàn)略制定系統(tǒng),而是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng),即貫徹、實(shí)施已形成的戰(zhàn)略步驟,并不斷對(duì)其進(jìn)行反饋和修正的系統(tǒng)。通過建設(shè)基于平衡計(jì)分卡的全面戰(zhàn)略管理體系,使招商銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略從制度層面、績(jī)效層面、人員管理等多層面得到有效貫徹執(zhí)行。通過近幾年的實(shí)踐,招商銀行天津分行的經(jīng)營(yíng)模式不斷調(diào)整、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷拓寬、收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,為金融全面開放背景下的我國(guó)商業(yè)銀行在戰(zhàn)略管理方面提供更科學(xué)的理論依據(jù)、摸索更具可操作性的戰(zhàn)略管理之道。

      績(jī)效考核是銀行的一種重要的管理策略,而平衡計(jì)分卡也逐漸被引入城市銀行的考核體系之中。雖然該方法在提高企業(yè)的業(yè)績(jī)方面取得了一定的效果,但是,由于定位標(biāo)準(zhǔn)的模糊性,平衡計(jì)分卡策略在銀行的績(jī)效考核中并沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。局限性主要體現(xiàn)為:非財(cái)務(wù)指標(biāo)以多種數(shù)據(jù)形式衡量,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的定義,而不同公司間對(duì)其定義變化很大,量化困難;非財(cái)務(wù)指標(biāo)和長(zhǎng)期績(jī)效之間的因果聯(lián)系,缺少合理定義;忽略了社會(huì)責(zé)任,沒有在社會(huì)責(zé)任方面提出相應(yīng)的指

      標(biāo)體系。而文章中并沒有提到平衡計(jì)分卡的缺陷,而且在對(duì)于天津支行的績(jī)效評(píng)價(jià)只是定性的分析,并沒有將其量化,降低了文章結(jié)論說服力。

      文章出處:

      毛國(guó)英.《基于平衡計(jì)分卡的招商銀行戰(zhàn)略管理體系研究》[D].天津大學(xué),2009年12月.中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫

      第二篇:《會(huì)計(jì)發(fā)展史》讀書筆記

      《會(huì)計(jì)發(fā)展史》讀書筆記

      這兩個(gè)月來,我讀了一本很有意義的關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展歷史的書,那就是由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的王建忠譯著的《會(huì)計(jì)發(fā)展史》。讀完后,我感覺自己學(xué)到了很多東西,也記錄下來了很多讀書筆記。

      一、會(huì)計(jì)的發(fā)展階段

      (一)古代會(huì)計(jì)階段:

      文明古國(guó)如中國(guó)、巴比倫、埃及、印度與希臘都曾留下了對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的記載。后來,歐洲莊園的管家需要就其管理成效向莊園主匯報(bào)。我國(guó)《周禮》中有會(huì)計(jì)官職的設(shè)臵,如“司會(huì)”,掌管國(guó)家和地方的財(cái)產(chǎn)物資。元代就形成了“四柱清冊(cè)”,即“舊管+新收=開除+實(shí)在”意思就是“原有的+新得到的=拿走的+還剩下的”。巴比倫人民精于組織管理,設(shè)臵“專門記錄官”。埃及首先出現(xiàn)了“內(nèi)部控制思想”。印度與希臘出現(xiàn)鑄幣,并記錄在賬簿中。

      (二)近代會(huì)計(jì)階段:

      一般認(rèn)為近代會(huì)計(jì)始于復(fù)式簿記形成前后。1494年,數(shù)學(xué)家盧卡-帕喬利在《算術(shù)、幾何、比及比例概要》中專門闡述了復(fù)式計(jì)帳的基本原理,這是會(huì)計(jì)發(fā)展史上第一個(gè)里程碑。

      人們稱我為“會(huì)計(jì)之父”,但是我并不是復(fù)式簿記的發(fā)明人,這是許多人的智慧結(jié)晶。我只是在理論上進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和闡述而已。——盧卡-帕喬利 復(fù)式簿記首先出現(xiàn)在意大利的,隨后傳播至荷蘭、西班牙、葡萄牙,又傳入德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等。

      工業(yè)化革命后,會(huì)計(jì)理論和方法出現(xiàn)了明顯的發(fā)展,從而完成了由簿記到會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化。

      1.折舊的思想

      在工業(yè)革命出現(xiàn)以前,耐用的長(zhǎng)期資產(chǎn)往往比較少,商人們一般都是將耐用財(cái)產(chǎn)在報(bào)廢時(shí)一次性沖銷,或者將耐用財(cái)產(chǎn)當(dāng)作存貨(未銷售的商品),繼而在年終通過盤存估價(jià)增減業(yè)主權(quán)益。但是隨著長(zhǎng)期資產(chǎn)的日益增多和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重要性,人們逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的做法已經(jīng)無法正確地確定盈虧,因此長(zhǎng)期資產(chǎn)應(yīng)該在其經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)采取一定的方式進(jìn)行分?jǐn)?,“折舊”概念便應(yīng)運(yùn)而生了。

      2.劃分資本與收益

      企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,投資者與經(jīng)營(yíng)者日益分離并更加關(guān)心投入資本的報(bào)酬。因此,必須將業(yè)主的投資與投資報(bào)酬收益進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分,使得會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格區(qū)分收益性支出與資本性支出,同時(shí)也要求進(jìn)行收入與成本費(fèi)用的恰當(dāng)配比,更使收益表成為對(duì)外披露的重要報(bào)表之一。3.成本會(huì)計(jì)

      重工業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使企業(yè)的制造費(fèi)用激增,成為產(chǎn)品成本一個(gè)不容忽視的組成部分。同時(shí),伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的日益復(fù)雜化,制造程序與費(fèi)用的歸集與分配也相應(yīng)復(fù)雜。這些變化都對(duì)成本會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)提供了契機(jī)。最終,以存貨的計(jì)價(jià)作為突破口,形成了以歷史成本為基礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì)核算方法。

      4.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)制度

      所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離日益明顯。作為不參加企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的所有者,必然關(guān)心投入資本的保值、增值情況,因此要求管理當(dāng)局定期提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。但是又由于管理當(dāng)局與所有者之間微妙的利益對(duì)立關(guān)系,同時(shí)也由于兩者之間的信息不對(duì)稱,使得所有者(可能并不具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí))對(duì)管理當(dāng)局提供的財(cái)務(wù)報(bào)表不可能完全信任,所以希望能夠由客觀、中立的會(huì)計(jì)師進(jìn)行驗(yàn)證,以增加財(cái)務(wù)報(bào)表的可信程度。這就形成了財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)制度。1854年,蘇格蘭成立了世界上第一家特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),這被譽(yù)為是繼復(fù)式簿記后會(huì)計(jì)發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。

      (三)現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段:

      “公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”(General Accepted Accounting Principles,GAAP)的“會(huì)計(jì)研究公報(bào)”(ARB)的出現(xiàn)為起點(diǎn)。這一會(huì)計(jì)發(fā)展階段,會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都取得驚人的發(fā)展,標(biāo)志著會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)入成熟時(shí)期。

      公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立

      1929至1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)起到了催產(chǎn)的作用。經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,人們認(rèn)為松散、不規(guī)范的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的主要原因之一。為了挽救會(huì)計(jì)職業(yè),會(huì)計(jì)界認(rèn)為必須著手制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。1934年,第一批會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到紐約證券交易所和會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的共同認(rèn)可,這批準(zhǔn)則共包括6項(xiàng)內(nèi)容,即:(1)利潤(rùn)必須實(shí)現(xiàn):

      (2)資本盈余不得用以調(diào)劑任何一年的當(dāng)年收益:

      (3)子公司并購(gòu)前存在的盈余不得算做母公司的己賺取盈余:(4)公司職員的應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款單獨(dú)列示:(5)庫藏股股利不得作為收益:(6)捐贈(zèng)資本不作為盈余。

      1937年,證券交易委員會(huì)開始公布與上市公司信息披露有關(guān)的法規(guī)《會(huì)計(jì)系列公告》(Accounting Series Releases,ASR),并在ASR No.4中將制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的權(quán)利賦予會(huì)計(jì)職業(yè)界,而證券交易委員會(huì)(SEC)則保留有監(jiān)督權(quán)與最終的否決權(quán)。以后,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定團(tuán)體先后經(jīng)歷了“會(huì)計(jì)程序委員會(huì)”(CAP)、“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)”(APB)以及現(xiàn)在的“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)”(FASB)。其中,F(xiàn)ASB自成立以來,迄今已經(jīng)公布了133份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告(SFAC or FAS)。

      會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都取得驚人的發(fā)展,除了公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)外,新的會(huì)計(jì)分支——管理會(huì)計(jì)逐步形成與發(fā)展。早期的管理會(huì)計(jì)主要體現(xiàn)為執(zhí)行性管理會(huì)計(jì),側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析。從20世紀(jì)50年代開始,管理會(huì)計(jì)逐漸由單純的執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段,過渡到以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體、把決策會(huì)計(jì)放到主要位臵的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出去,是會(huì)計(jì)發(fā)展史上第三座里程碑。

      另一個(gè)重大的發(fā)展是會(huì)計(jì)研究方法上的拓展:

      70年代以前,規(guī)范性會(huì)計(jì)研究法占據(jù)主導(dǎo)地位,從20世紀(jì)70年代后,實(shí)證會(huì)計(jì)研究開始出現(xiàn)并逐漸取得了與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)研究方法共領(lǐng)風(fēng)騷的地位。

      兩種方法的有機(jī)結(jié)合逐步實(shí)現(xiàn)了“實(shí)踐—理論—再實(shí)踐”,這樣一種不斷循環(huán)往復(fù)的科學(xué)研究思路,從而既保證了會(huì)計(jì)理論體系的邏輯一致性,也能使會(huì)計(jì)理論在實(shí)踐中經(jīng)受檢驗(yàn),避免了“空中樓閣”式的尷尬!

      二、會(huì)計(jì)思想的萌發(fā)

      (一)萌芽時(shí)期的原始會(huì)計(jì)思想:

      首先指出社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段產(chǎn)生產(chǎn)品剩余是會(huì)計(jì)思想萌芽和發(fā)展的前提,舊石器時(shí)代晚期和新石器時(shí)代中、晚期人們的生產(chǎn)實(shí)踐決定了相應(yīng)的會(huì)計(jì)思想形態(tài);接著考察了原始會(huì)計(jì)思想從模仿自然到脫離模仿實(shí)物的過程以及相應(yīng)的繪圖記事、刻符記事、結(jié)繩記事、刻契記事等形式;最后分析了原始會(huì)計(jì)思想的作用和意義,包括為后期會(huì)計(jì)思想所做的歷史積累,如計(jì)數(shù)制、實(shí)物計(jì)量單位、原始文字等。

      (二)傳統(tǒng)中式簿記時(shí)期的會(huì)計(jì)思想:

      首先分析了本期會(huì)計(jì)思想所處的歷史背景,如自然經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)、商品經(jīng)濟(jì)落后、重農(nóng)抑商等以及相應(yīng)的社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn);接著分析了單式簿記思想在各個(gè)發(fā)展階段上的主要發(fā)展特色以及各階段之間的繼承和發(fā)展,同時(shí)分析了單式簿記思想的作用和意義,包括為復(fù)式簿記思想所做的歷史積累,如記賬符號(hào)思想、內(nèi)部控制思想、四柱結(jié)算思想等;最后分析了復(fù)式簿記思想的直接背景,構(gòu)成復(fù)式簿記思想主要方面的人名賬戶思想、物名賬戶思想以及平衡思想的主要發(fā)展過程及特色。

      (三)新式會(huì)計(jì)(簿記)時(shí)期的會(huì)計(jì)思想:

      首先指出本期處于新的歷史環(huán)境中,如1840年后中國(guó)社會(huì)的半殖民地半封建特征十分突出,新中國(guó)建立更賦予它全新的特點(diǎn);接著指出會(huì)計(jì)思想的內(nèi)容比以前各期空前豐富,改革思想與改良思想的爭(zhēng)論構(gòu)成了中式簿記改良時(shí)期的主要特色;新中國(guó)成立后會(huì)計(jì)思想的基礎(chǔ)理論研究不斷拓展,展開了對(duì)記賬方法、會(huì)計(jì)屬性、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)本質(zhì)等基本問題的探討;改革開放后成果迭出,出現(xiàn)了幾個(gè)有代表性的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)派別,同時(shí)會(huì)計(jì)研究也逐漸由務(wù)虛走向務(wù)實(shí),為中國(guó)的改革開放以及現(xiàn)代化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);最后分析了這一時(shí)期各階段會(huì)計(jì)思想的主要意義。

      西方會(huì)計(jì)一千年發(fā)展史

      (一)西式單式簿記的崛起

      10世紀(jì)至11世紀(jì),作為中世紀(jì)西歐工商業(yè)中心的城市興起,并很快得到發(fā)展。11世紀(jì)末至12世紀(jì),在十字軍東征后,意大利北部的倫巴底和中部的托斯坎尼開始控制了東方和西歐的中介貿(mào)易。意大利的威尼斯、熱那亞、佛羅倫薩和法蘭西的馬賽、那勞阿里等城市里的商人積聚了大量資本,并陸續(xù)將其投入到工業(yè)及銀錢業(yè)中去,從而進(jìn)一步促進(jìn)了手工業(yè)、商業(yè)和銀錢業(yè)的發(fā)展。12世紀(jì)至13世紀(jì),市民爭(zhēng)取城市自治的運(yùn)動(dòng)日益高漲,并最終通過激烈斗爭(zhēng)建立了一些城市國(guó)家,諸如威尼斯、熱那亞、佛羅倫薩等,很快便成為資本主義經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的基地。13世紀(jì)至14世紀(jì),隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,以威尼斯為中心的地中海貿(mào)易區(qū)形成,威尼斯開始成為東西方貿(mào)易的中介,它所發(fā)行金幣“杜卡特”已在歐洲貨幣市場(chǎng)上占據(jù)支配地位,至14世紀(jì)經(jīng)營(yíng)銀錢業(yè)的商戶已達(dá)一百多家。與此同時(shí),在13世紀(jì)至14世紀(jì),行會(huì)在各城市國(guó)家中發(fā)展起來,而通過行會(huì)所結(jié)成的資產(chǎn)者同盟,已成為向封建建主宣戰(zhàn)的得力組織。上述變化結(jié)果,正如馬克思所指出的“資本主義生產(chǎn)的最初萌芽,在十四世紀(jì)、十五世紀(jì),已經(jīng)稀疏地可在地中海沿岸看到?!边@便是借貸復(fù)式簿記得以在意大利北部城邦萌芽、產(chǎn)生及獲得初步發(fā)展,最終促使西式簿記崛起,并取代東方會(huì)計(jì)歷史地位的主要原因。

      (二)西方復(fù)式簿記的產(chǎn)生

      在資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系萌芽及生長(zhǎng)階段,產(chǎn)生了佛羅倫薩式、熱那亞式與威尼斯式簿記、“三式薄記”的光輝照亮了未來西歐乃至世界會(huì)計(jì)的發(fā)展里程,它實(shí)現(xiàn)了世界由古代會(huì)計(jì)發(fā)展階段向近代會(huì)計(jì)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變,改寫了世界會(huì)計(jì)發(fā)展歷史,產(chǎn)生研究復(fù)式簿記的光輝文獻(xiàn)《薄記論》,并揭開近代會(huì)計(jì)發(fā)展史的嶄新篇章。在16世紀(jì)至17世紀(jì),德國(guó)、荷蘭、法國(guó)等先后繼承與發(fā)展意大利的復(fù)式簿記實(shí)務(wù)與理論,最終在歐洲造就“帕喬利時(shí)代?!?7世紀(jì)的英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命掃清社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展障礙,進(jìn)而帶來18世紀(jì)70年代的產(chǎn)業(yè)革命,這一重大變化使英國(guó)會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)入到創(chuàng)新時(shí)期。同時(shí),18世紀(jì)在鞏固興旺發(fā)達(dá)起來的公共會(huì)計(jì)師事業(yè)及它在審計(jì)、復(fù)式簿記原理與早期成本會(huì)計(jì)方面的貢獻(xiàn),使英國(guó)很快成為世界會(huì)計(jì)發(fā)展中心,這一歷史地位一直保持到19世紀(jì)。

      (三)西方復(fù)式簿記實(shí)現(xiàn)了世界會(huì)計(jì)發(fā)展史的根本性轉(zhuǎn)變。

      從13世紀(jì)到19世紀(jì),在復(fù)式簿記時(shí)代700年左右的歷史演進(jìn)過程中,實(shí)現(xiàn)了世界會(huì)計(jì)發(fā)展史上的兩大根本性轉(zhuǎn)變,一是實(shí)現(xiàn)了由古代會(huì)計(jì)發(fā)展階段向近代會(huì)計(jì)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變,其間適應(yīng)早期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化要來,逐步以復(fù)式簿記的方法體系取代了單式簿記的方法體系,并較為系統(tǒng)地建立了“簿記學(xué)”的基本理論。二是在19世紀(jì)與20世紀(jì)之交,在產(chǎn)業(yè)革命的深刻影響之下,適應(yīng)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,以建立成本會(huì)計(jì)為立足點(diǎn),以會(huì)計(jì)在公司經(jīng)濟(jì)管理中的地位為基本指導(dǎo)思想,已在實(shí)務(wù)處理與理論方面開始朝著會(huì)計(jì)時(shí)代的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變?cè)谶M(jìn)入20世紀(jì)后才最終完成。

      (四)西方會(huì)計(jì)的崛起為資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      西方會(huì)計(jì)崛起是資本主義經(jīng)濟(jì)軍先在西歐產(chǎn)生、發(fā)展之必然結(jié)果,其后,它在近代會(huì)計(jì)發(fā)展史上占據(jù)支配地位,又是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)革命在西歐發(fā)生與發(fā)展,以及資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展之必然結(jié)果。至20世紀(jì)初,伴隨著資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心轉(zhuǎn)移,世界會(huì)計(jì)中心也就從英國(guó)乃至西歐轉(zhuǎn)移到美國(guó)。

      (五)西方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。

      進(jìn)入公元11世紀(jì)后,西歐的封建化過程才基本完成,這一歷史進(jìn)程比中國(guó)晚了一千多年。然而,中世紀(jì)的鼎盛時(shí)期轉(zhuǎn)眼而至,商業(yè)的興起,城市的建立與發(fā)展,約二百年左右,西歐便很快進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)專業(yè)化的興旺發(fā)達(dá)時(shí)期,這種演進(jìn)速度又比中國(guó)快了500年左右。公元后第二個(gè)千年會(huì)計(jì)的發(fā)展,正是在這一背景下拉開了帳幕,此后,東西方國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的差距越來越大,自然而然兩者在會(huì)計(jì)發(fā)展方面的差距也逐步擴(kuò)大,這是公元11世紀(jì)至20世紀(jì)世界會(huì)計(jì)發(fā)展史上一個(gè)重大的歷史事實(shí)。1494年,被譽(yù)為“現(xiàn)代會(huì)計(jì)之父”的巴其阿勒發(fā)表了《算術(shù)、幾何與比例概要》一書,系統(tǒng)地論述了復(fù)式記賬法,這是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。18-19世紀(jì)間產(chǎn)業(yè)革命的興起,股份公司的出現(xiàn),所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。1930年,美國(guó)第一次討論會(huì)計(jì)原則,將會(huì)計(jì)實(shí)踐上升到理論,再用來指導(dǎo)實(shí)踐;為加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要,使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支。

      四、中國(guó)會(huì)計(jì)的發(fā)展

      (一)中國(guó)“會(huì)計(jì)”一詞的最早出現(xiàn)

      中國(guó)會(huì)計(jì)有著悠久的歷史。如果說原始的計(jì)量記錄行為始于舊石器時(shí)代的中晚期,那么,見之于文字記載的中國(guó)會(huì)計(jì),已于公元前1100年至公元前250年左右的西周和春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期就初具規(guī)模,那時(shí),中國(guó)就有了“會(huì)計(jì)”的稱謂,并認(rèn)識(shí)到,會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)由零星核算到匯總核算在到三年大計(jì)的系統(tǒng)過程,這一系統(tǒng)過程應(yīng)當(dāng)真實(shí)、恰當(dāng)。會(huì)計(jì)在當(dāng)時(shí)的涵義是:既有日常的零星核算,又有歲終的總核算,通過日積月累的歲會(huì)的核算,達(dá)到正確考核王朝財(cái)政經(jīng)濟(jì)收支的目的。

      (二)中國(guó)古代會(huì)計(jì)組織體制的改革歷程

      在我國(guó),“會(huì)”、“計(jì)”二字最早出現(xiàn)在西周時(shí)期的《周禮》中。根據(jù)考證,在此之前,殷、商時(shí)期的甲骨文、金文共五千多字,均未發(fā)現(xiàn)此字樣。在原始社會(huì),由于生產(chǎn)力水平低下,人們對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)算和計(jì)量?jī)H憑頭腦記憶即可。西周是我國(guó)奴隸制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鼎盛時(shí)期,這時(shí)期的農(nóng)業(yè)、手工業(yè)及商業(yè)都有了顯著的發(fā)展,會(huì)計(jì)也隨之有較快的發(fā)展。當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的時(shí)候,生產(chǎn)活動(dòng)頻繁,勞動(dòng)產(chǎn)品增加,剩余產(chǎn)品出現(xiàn),單憑頭腦計(jì)算和記憶已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是產(chǎn)生了“結(jié)繩記事”、“刻木記事”等記錄和計(jì)算方法。這是會(huì)計(jì)的萌芽。但它只是生產(chǎn)活動(dòng)的附帶工作。隨著社會(huì)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展,文字的產(chǎn)生,會(huì)計(jì)由“生產(chǎn)職能的附帶部分”逐漸發(fā)展為獨(dú)立的記賬、算賬等管理活動(dòng)。

      據(jù)我國(guó)歷史記載,我國(guó)西周王朝已設(shè)立了“司會(huì)”這一專職官吏來掌管國(guó)家和地方的“百物財(cái)用”?!吨芏Y.天官》中記載:“司會(huì)主天下之大計(jì),掌邦之六典、八法、八則……而聽其會(huì)計(jì)……以參互考日成,以月要考月成,以歲會(huì)考?xì)q成”。當(dāng)時(shí),就設(shè)有專門的官員記載和管理王室的錢糧賦稅,并設(shè)有官?gòu)d會(huì)計(jì)部門,主管官員稱為“司會(huì)”,“司會(huì)”在總攬國(guó)家政大權(quán)的天宮大宰的領(lǐng)導(dǎo)下,組織的總合核算.“司會(huì)”下面又設(shè)有掌管王朝全部會(huì)計(jì)賬薄的“司書。唐宋時(shí)期社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展高漲,社會(huì)財(cái)富不斷增加,從而使會(huì)計(jì)核算的方法又有了較大的發(fā)展。唐代出現(xiàn)“賬簿”一詞,到宋朝會(huì)計(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,出現(xiàn)了“四柱清冊(cè)”。四柱是指: “舊管、新收、開除、實(shí)在”,其含義分別相當(dāng)于期初余額、本期收入、本期支出、期末余額。并歸納出了四柱之間的平衡關(guān)系:舊管 + 新收 = 開除 + 實(shí)在?!八闹鍍?cè)”將一定時(shí)期內(nèi)財(cái)物收付的記錄,通過“舊管 + 新收 = 開除 + 實(shí)在”這一平衡公式加以總結(jié),既可以檢查日常記錄的正確性,以可分類匯總?cè)粘?huì)計(jì)記錄,使我國(guó)傳統(tǒng)的單式收付簿記記賬法提高到較為科學(xué)的層次。

      可以看出,在四柱中,每一柱都反映著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)方面,各柱相互銜接,形成整體,不但彼此具有相互核對(duì)的作用,而且可以總括表現(xiàn)某一特定會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的增減變動(dòng)和結(jié)結(jié)余情況。“四柱清冊(cè)”的創(chuàng)建和運(yùn)用,是我國(guó)會(huì)計(jì)史上的一大成就,為我國(guó)通行多年的收付記賬法奠定了理論基礎(chǔ)。

      明末清初我國(guó)的商業(yè)和手工業(yè)出現(xiàn)空前的繁榮,反映了我國(guó)封建經(jīng)濟(jì)中的資本主義萌芽。于是到了明末,出現(xiàn)了比“四柱清冊(cè)”更加完備的“龍門賬” 核算方法。“龍門賬”是把全部賬目劃分為“進(jìn)”、“繳”、“存”、“該”四大類。所謂“進(jìn)”指全部收入;“繳”指全部支出;“存”指全部資產(chǎn)(包括債權(quán));“該”指全部負(fù)債(包括業(yè)主投資)?!斑M(jìn)”、“繳”、“存”、“該”四柱之間的結(jié)算關(guān)系可用下面會(huì)計(jì)方程式表示: 進(jìn)-繳=存-該 或 進(jìn)+該=存+繳

      年終結(jié)算,按照上式,從兩方面計(jì)算盈虧:進(jìn)-繳=盈虧;存-該=盈虧。兩式計(jì)算結(jié)束相符,稱為“合龍門”?!八闹鍍?cè)”只能應(yīng)用不計(jì)盈虧的政府(官?gòu)d)會(huì)計(jì),而“龍門賬”則能滿足商業(yè)上核算盈虧的需要。在“龍門賬”的基礎(chǔ)上,我國(guó)會(huì)計(jì)工作者又創(chuàng)造了“四腳賬”,這種賬主要應(yīng)用在民間商業(yè)界。“四腳賬”對(duì)企業(yè)發(fā)生的日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)無論現(xiàn)金出納、商業(yè)購(gòu)銷、內(nèi)外往來等,均在賬簿上記錄兩筆賬,即要登記某一賬項(xiàng)的來龍和去脈??梢娢覈?guó)會(huì)計(jì)工作者早在明末清初就為近代會(huì)計(jì)中的“復(fù)式記賬”原理作出過極為重大的貢獻(xiàn)。在封建社會(huì),由于我國(guó)歷來實(shí)行閉關(guān)自給經(jīng)濟(jì)政策,社會(huì)生產(chǎn)力逐漸落后。到了19世紀(jì)中葉以后,逐漸論為半封建半殖民地國(guó)家。會(huì)計(jì)發(fā)展的步伐一直停滯不前。

      中華人民共利國(guó)成立以后,社會(huì)制度發(fā)生了根本的變革,國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速恢復(fù)和發(fā)展。在建國(guó)初期,我國(guó)實(shí)行了高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,引進(jìn)了與之相適應(yīng)的前蘇聯(lián)會(huì)計(jì)模式,前蘇聯(lián)會(huì)計(jì)模式的引入是對(duì)舊中國(guó)會(huì)計(jì)制度和方法的變更,我國(guó)會(huì)計(jì)水平在原有基礎(chǔ)上也有了一定程度的提高。

      五、我國(guó)企業(yè)近三十年會(huì)計(jì)改革歷程

      1978年黨的十一屆三中全會(huì)以后至今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從高度集中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、直至實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),基本完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換。與此相適應(yīng),會(huì)計(jì)改革也正是緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換穩(wěn)步推進(jìn)的。改革開放30年來,我國(guó)初建了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、并與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例相協(xié)調(diào)的會(huì)計(jì)模式。主要包括:會(huì)計(jì)法規(guī)體系、會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)和職務(wù)資格準(zhǔn)入制度、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)行政監(jiān)管體制以及會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)等諸多方面。

      自20世紀(jì)90年代起,我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革一直處在經(jīng)濟(jì)體制改革的前沿,《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際通行做法的差異大為縮減,以國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為例,我們將幾十項(xiàng)會(huì)計(jì)政策與之對(duì)比,除個(gè)別方法因我國(guó)國(guó)情而未采納國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的做法外,其他內(nèi)容在總體上已趨于一致或相近。在企業(yè)會(huì)計(jì)改革及其國(guó)際化的進(jìn)程中,我國(guó)僅用了短短10多年時(shí)間就走過了西方國(guó)家70多年所走過的路。聯(lián)合國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組會(huì)議與會(huì)代表認(rèn)為,中國(guó)是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家會(huì)計(jì)改革最為成功的典范。

      2006年財(cái)政部陸續(xù)頒布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,于2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施,證券公司、保險(xiǎn)業(yè)、基金管理公司及證券投資基金、部分中央企業(yè)在2007年也開始執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,具有十分重要的意義。

      國(guó)有企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度面臨主要問題是如何消化和處理多年來歷史形成的不良資產(chǎn)。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)清產(chǎn)核資工作,真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況,完善企業(yè)基礎(chǔ)管理,2003年9月9日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委審議通過《國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》,并于2004年在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施清產(chǎn)核資工作,按照規(guī)定工作程序、方法和政策,對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查,并依法認(rèn)定企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)損溢,從而真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值和重新核定企業(yè)國(guó)有資本金,為國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制、改組、改造打下了基礎(chǔ),對(duì)順利實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,有著極其重要意義。

      六、會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)

      會(huì)計(jì)是一種確認(rèn)、計(jì)量、記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的技術(shù),以真實(shí)反映會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)始終處在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化環(huán)境之中。會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng),具有國(guó)家化和國(guó)際化的性質(zhì),各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、法律體系、文化教育與科學(xué)技術(shù)等因素必然影響和制約會(huì)計(jì)的發(fā)展。

      (一)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展,會(huì)計(jì)愈重要,會(huì)計(jì)是為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)的。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展,會(huì)計(jì)愈重要。隨著社會(huì)生產(chǎn)的日益發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,會(huì)計(jì)經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由低級(jí)到高級(jí)的不斷發(fā)展和完善的過程。會(huì)計(jì)從簡(jiǎn)單地計(jì)算和記錄財(cái)務(wù)收支,逐漸發(fā)展到利用貨幣計(jì)量來綜合地反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)過程,會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)也逐漸完善起來?,F(xiàn)在用會(huì)計(jì)電算化來代替手工操做就是一個(gè)例證。更重要的是,利用會(huì)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用日益顯著,日益為人們所認(rèn)識(shí)。

      (二)會(huì)計(jì)做為國(guó)際通用語言,會(huì)計(jì)信息成為各市場(chǎng)主體市場(chǎng)交易的媒介。

      在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須放眼世界,積極參與到世界經(jīng)濟(jì)體系之中,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)決策也必須從全球角度考慮問題;會(huì)計(jì)作為國(guó)際通用的商業(yè)語言,會(huì)計(jì)信息已經(jīng)成為各市場(chǎng)主體達(dá)成市場(chǎng)交易的重要媒介,在經(jīng)濟(jì)全球化過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化也必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生全面而深遠(yuǎn)的影響。雖然從16世紀(jì)的東印度公司開始,就有了國(guó)際性的投資,但是由于業(yè)務(wù)量少,跨國(guó)公司對(duì)會(huì)計(jì)國(guó)際化的需求不高??鐕?guó)公司是壟斷資本主義高度發(fā)展的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)與資本輸出密切相關(guān)。第二次世界大戰(zhàn)后,跨國(guó)公司得到迅速發(fā)展。美國(guó)跨國(guó)公司的數(shù)目、規(guī)模、國(guó)外生產(chǎn)和銷售額均居世界之首。到了20世紀(jì)60年代,隨著國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資急劇增加,跨國(guó)公司的各類業(yè)務(wù)也更加復(fù)雜,跨國(guó)公司才開始考慮會(huì)計(jì)國(guó)際化的問題。據(jù)聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)1993年的統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)世界上共有37000家跨國(guó)公司其海外附屬公司總計(jì)達(dá)17萬家。37000家母公司中,90%是西方國(guó)家的,90%中又約有一半屬于美國(guó)、日本、德國(guó)、荷蘭、意大利五國(guó);屬于發(fā)展國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司只有2700家。

      跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展,使得他們對(duì)會(huì)計(jì)信息國(guó)際可比性的要求就越來越高,因此紛紛要求各國(guó)子公司按照母公司的標(biāo)準(zhǔn)提供會(huì)計(jì)信息,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。而子公司還必須按照子公司所在國(guó)的要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表,以滿足所在國(guó)家稅收等方面的需要。這樣不僅編制會(huì)計(jì)表報(bào)的成本非常高,并且會(huì)計(jì)差異不可避免。1993年德國(guó)戴姆勒——奔馳公司擬在紐約證券交易所上市時(shí),按德國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表是盈利615萬德國(guó)馬克,而按美國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制則是虧損1839萬德國(guó)馬克,兩者相差2454萬德國(guó)馬克??鐕?guó)公司希望通過會(huì)計(jì)國(guó)際化盡可能的避免諸如此類情況的發(fā)生,消除巨大的會(huì)計(jì)差異,實(shí)現(xiàn)最大化的利益。此外,跨國(guó)公司的跨國(guó)股東和債權(quán)人為了自身利益的需要,也客觀上要求跨國(guó)公司提供統(tǒng)一可比的會(huì)計(jì)信息。

      (三)資本市場(chǎng)國(guó)際化,需要統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,滿足多方的需要。隨著發(fā)行債券和股票突破國(guó)家界限,國(guó)際性的籌資活動(dòng)日益增多,資本市場(chǎng)國(guó)際化不斷提高。80年代以來,全球跨國(guó)直接投資平均每年增長(zhǎng)29%左右,比世界貿(mào)易額的增長(zhǎng)幅度高3倍,比世界國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)幅度高4倍。以美國(guó)為例,美國(guó)公司對(duì)外直接投資1966年時(shí)為520億美元,1984年時(shí)增至2330億美元,翻了兩番多。而其他國(guó)家的公司在美國(guó)的投資也在迅速增長(zhǎng),1966年時(shí)為90億美元,1982年增至1250億美元。為了降低交易費(fèi)用,需要統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來編制的會(huì)計(jì)報(bào)表,一方面可以滿足資本供需雙方了解財(cái)務(wù)狀況的需要,另一方面也為國(guó)際證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管提供方便。

      (四)經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境超越了國(guó)界,會(huì)計(jì)要滿足多國(guó)的要求。

      會(huì)計(jì)發(fā)展必須體現(xiàn)國(guó)際化的要求。對(duì)此,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的工作最為引人注目。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅能夠減少各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定與生產(chǎn)成本,而且還能夠促進(jìn)國(guó)際會(huì)計(jì)的協(xié)同,促進(jìn)國(guó)外投資的發(fā)展。在為國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的制定過程中,為了贏得世界范圍內(nèi)最大程度的支持,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)采取在原則上力求統(tǒng)一,在具體會(huì)計(jì)處理程序和方法上力求靈活多樣,以便不同的國(guó)家盡可能接近會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的工作卓有成效,歐盟是在會(huì)計(jì)國(guó)際化工作中取得最大成就的政府間國(guó)際組織。在歐盟正式頒布的要求各國(guó)執(zhí)行的指令中,與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)直接有關(guān)的指令占有相當(dāng)大的比重。

      七、對(duì)會(huì)計(jì)的展望 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在2007年公布:2003-2006年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)年均增長(zhǎng)10.4%,大大超過世界經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)4.9%的水平;2006年,在國(guó)際貨幣基金組織統(tǒng)計(jì)的180個(gè)國(guó)家和地區(qū)中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度居第11位;同時(shí),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量(GDP)迅速增加,按匯率法計(jì)算,2006年已達(dá)26452億美元,居世界的位次由2002年的第6位上升到第4位,占世界GDP總量的比重由2002年的4.4%提高到5.5%。今天的中國(guó)絕不是三十年前的中國(guó),更不是五十年前的中國(guó)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響增強(qiáng),新一輪會(huì)計(jì)改革中的國(guó)際趨同,引起了許多國(guó)家的很大關(guān)注。我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,不僅對(duì)上市公司有影響,對(duì)會(huì)計(jì)本身有影響,而且對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)、會(huì)計(jì)思維、會(huì)計(jì)與其他學(xué)科相互關(guān)系都會(huì)產(chǎn)生影響。

      要看到,作為一個(gè)擁有世界人口五分之一的大國(guó),我們要進(jìn)一步開拓市場(chǎng),進(jìn)一步搶占制高點(diǎn),就必須進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路,充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。我們和世界上任何一個(gè)二流公司合作,用我們的市場(chǎng)換他的資本份額,都可以在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)把他改造為我們共有的一流公司。我們?yōu)槭裁床荒檬袌?chǎng)換資本呢?資本是最具有流動(dòng)性和全球性的,而我們會(huì)計(jì)是最懂得資本流動(dòng)規(guī)律的。

      在會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中,不僅僅要借鑒和吸收國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和一些發(fā)達(dá)國(guó)家準(zhǔn)則中的有用成分,更應(yīng)該積極參與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定過程。在歐美主導(dǎo)的國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系中注入新的力量,使這個(gè)體系更加成熟和完善。使國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更多的代表發(fā)展中國(guó)家的利益,體現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家的聲音,減少會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)成本。近年來中國(guó)在參與和實(shí)施國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面中國(guó)表現(xiàn)了極大的積極性。央行行長(zhǎng)周小川表示希望全面向國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同,拋棄原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的所謂“中國(guó)特色”會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,隨著中國(guó)影響力在世界逐步擴(kuò)大,會(huì)計(jì)行業(yè)也正在迎來自己的春天,會(huì)計(jì)事業(yè)正邁進(jìn)一個(gè)充滿生機(jī)、活力和希望的嶄新歷史階段。會(huì)計(jì)工作的發(fā)展,會(huì)計(jì)地位的提升,得益于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng);同時(shí),只有扎根經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,并為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更好的技術(shù)支持和信息平臺(tái),會(huì)計(jì)才能永葆生機(jī)和活力??v觀中外會(huì)計(jì)發(fā)展史,衡量會(huì)計(jì)反哺社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的主要標(biāo)志,會(huì)計(jì)不能只為會(huì)計(jì)服務(wù),也不能只為微觀經(jīng)濟(jì)服務(wù),要為社會(huì)服務(wù),要為國(guó)家服務(wù),要為國(guó)際服務(wù),要為整個(gè)世界服務(wù),可見,會(huì)計(jì)的未來工作任重而道遠(yuǎn)。

      第三篇:管理讀書筆記

      《中國(guó)式管理》讀書筆記

      這是我第一次接觸管理學(xué),對(duì)于管理學(xué)的概念還不是很了解。大致讀了《中國(guó)式管理》這本書,我理解到了一些管理學(xué)的重要性和實(shí)用性。

      一談到管理這個(gè)詞,人們常常會(huì)想到歐美的效率化管理、日本的忠誠(chéng)度管理,中國(guó)的企業(yè)往往會(huì)找歐美的企業(yè),或是日本的企業(yè)為標(biāo)桿企業(yè),以他們的管理方式對(duì)自己的員工進(jìn)行管理。但是,很多的企業(yè)家往往忽略了一個(gè)問題:我們現(xiàn)在在中國(guó),員工也多是中國(guó)人,而由于文化的不同,中國(guó)的企業(yè)有其特殊的情況,那么,何不將管理的方式中國(guó)化呢?

      中國(guó)式管理是指以中國(guó)管理哲學(xué)來妥善運(yùn)用西方現(xiàn)代管理科學(xué),并充分考慮中國(guó)人的文化傳統(tǒng)以心理行為特性,以達(dá)成更為良好的管理效果。中國(guó)式管理其實(shí)就是合理化管理,它強(qiáng)調(diào)管理就是修己安人的歷程。

      在觀看《中國(guó)式管理》之后,我了解到世界上任何地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砣宋牡腻漠悤?huì)產(chǎn)生不同的管理方式。雖然管理學(xué)上有很多的非常有價(jià)值的理論,但是應(yīng)用到實(shí)踐中,還要考慮到因地制宜,因時(shí)制宜,因人制宜等。這就體現(xiàn)出了管理具有藝術(shù)性。當(dāng)然管理學(xué)的理論作為管理過程中不可缺少的借鑒與輔助,也提出了管理的科學(xué)性。所以任何地方管理都不是一層不變的。

      美國(guó)式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是個(gè)人主義,日本式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是集體主義,中國(guó)式管理則是我們常用的交互主義。而中國(guó)式管理的科學(xué)之處、中國(guó)式管理的最大貢獻(xiàn)在于,它將中國(guó)傳統(tǒng)文化融入企業(yè)管理,能極大地發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,有助于企業(yè)進(jìn)入最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)。中國(guó)人在人情上比之美國(guó)人要世故,比日本人要圓滑,如果硬是套著美式或日式的管理方式管理中國(guó)人,員工的工作成績(jī)也許并不能令人滿意。

      真正的公平是很難做到的,即使父母對(duì)自己的親生子女,愛也是不一樣的。因此需要做的是取長(zhǎng)補(bǔ)短,不是公平。西方人說:人生而平等;東方更注重:人生而不平等,因此我們努力就是盡量讓人平等,所以叫合理的不公平。不是我們的民族不好,是因?yàn)槲覀兊拿褡甯猩疃?。管理者一切求合理,必然合法,如果出現(xiàn)合理而不合法,便證明此法已不合理,有修訂的必要,可見制度的適時(shí)調(diào)整,確有其實(shí)際上的需要。

      對(duì)于公司的建設(shè)而言,合理高效的制度,優(yōu)秀忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。管理實(shí)

      際就是各種資源的調(diào)配。而實(shí)際情況是,資源永遠(yuǎn)有限,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)有限,僧多粥少的局面很難改變。絕對(duì)公平也不存在,因此管理要拉長(zhǎng)補(bǔ)短,盡力縮小差距,維持合理的不公平。怎么樣去孕育制度,不可以去抄襲,制度是不可能被移植的,就算是同業(yè),也不可能一樣,制度一定要自生自長(zhǎng),要從你這塊土地孕育出來的制度,它才會(huì)合用,換句話說,它是有水土的關(guān)系。

      現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)信息瞬息萬變,如何快速準(zhǔn)確的捕捉有價(jià)值信息,改進(jìn)或完善市場(chǎng)計(jì)劃,是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵。這中間內(nèi)外部的溝通尤為重要。如果企業(yè)內(nèi)部都按此書中的方式進(jìn)行溝通,搞市場(chǎng)調(diào)查的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)不言明,領(lǐng)導(dǎo)做決策時(shí)對(duì)下司不言明,面對(duì)客戶的員工對(duì)顧客也不言明,其后果可想而知。員工將時(shí)間和心思都放在揣摩上,其效率必然低下。且揣摩一旦出錯(cuò),其后果又相當(dāng)嚴(yán)重了。而我認(rèn)為溝通就是要對(duì)方迅速明白自己的意思,然后達(dá)成一致,確保任務(wù)準(zhǔn)確迅速的按計(jì)劃進(jìn)行。

      這就是我讀《中國(guó)式管理》的所得,其他還有許多方面沒能夠理解透,也不夠詳盡,但無論如何,我還是從中學(xué)到了關(guān)于管理的不少東西。一本優(yōu)秀的著作就是一座挖不盡的寶藏,讓人回味,可以伴人終生。我想在以后的學(xué)習(xí)中,我將更能體會(huì)到書中所包含的思想。

      第四篇:管理讀書筆記

      管理讀書筆記

      整理:郝少龍

      1、往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量;營(yíng)銷是賣藝術(shù),是滿足他人的策略,是

      提高性價(jià)比的智慧?!拔也粌H做大的政策,而且注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理”。創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。行之有效的創(chuàng)新,在一開始可能并不起眼。

      2、細(xì)節(jié)是一種功力,要長(zhǎng)期的積累經(jīng)驗(yàn)。世界上最難遵循的規(guī)則是度,度源于素養(yǎng),而素

      養(yǎng)來自于生活中一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)積累。世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件不平凡的事做好就是不平凡。良好的習(xí)慣是人在其思維習(xí)慣中所存放的道德資本,這個(gè)資本會(huì)不斷增長(zhǎng),一個(gè)人畢生可以享受他的利息。壞習(xí)慣在同樣的程度上就是一筆道德上未清償?shù)膫鶆?wù),這種債務(wù)能以其不斷增長(zhǎng)的利息折磨人,使他最好的創(chuàng)舉失敗,并把他引到道德破產(chǎn)的地步。要把重視細(xì)節(jié),將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。成功是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷的過程,任何希圖僥幸、立時(shí)有成的想法注定是要失敗的。

      3、細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)。細(xì)節(jié)總?cè)菀诪槿怂鲆暎酝钅芊从骋粋€(gè)人的真實(shí)狀態(tài),因而也

      最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。正因?yàn)槿绱?,透過小事看人,日漸成為衡量、評(píng)價(jià)一個(gè)人的最重要的方式之一。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。

      4、細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)。談及企業(yè)管理方面事,印象最深的不是那些深?yuàn)W的管理學(xué)理論、管理的一般法則,而是有一個(gè)個(gè)管理細(xì)節(jié)凸顯出來的鮮活的事例。管理一半是科學(xué),一半是藝術(shù)。處理問題于細(xì)微處見功夫,長(zhǎng)于在管理學(xué)一般理論與本企業(yè)實(shí)際的結(jié)合做出一篇篇堪稱藝術(shù)品的文章來?!拔覀兯茏龅氖前奄€注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部的工作就是選擇適當(dāng)?shù)摹表f爾奇。在商場(chǎng)上,每一一筆生意都是獨(dú)一無二的,成功的關(guān)鍵在于企業(yè)家針對(duì)具體環(huán)境處置問題的原創(chuàng)性和想象力,而原創(chuàng)力和想象力無疑是這個(gè)時(shí)代最無稀缺的、最寶貴的東西,塔體現(xiàn)著一個(gè)人的經(jīng)歷、知識(shí)和整體人格。企業(yè)管理最忌諱的就是大而化小,精于細(xì)微才能真正提高管理水準(zhǔn),所以企業(yè)管理應(yīng)該像王永慶訴說的那樣,不能只重視面和線,而忽視了點(diǎn);應(yīng)該重視點(diǎn),點(diǎn)真正完善了,線和面就簡(jiǎn)單了。各事物的基本問題還是在點(diǎn)上,而點(diǎn)的改善才是無止境的,如何畫好點(diǎn),則體現(xiàn)了藝術(shù)。

      機(jī)會(huì)隱藏于細(xì)節(jié)之中。當(dāng)然,你做好了這些細(xì)節(jié),未必能夠遇到如此平步青云的機(jī)會(huì);但如

      果你不做,你就永遠(yuǎn)也不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。

      5、細(xì)節(jié)凝結(jié)效率。現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的大生產(chǎn)管理就是從泰勒開始的。泰勒管理的最大特點(diǎn)就是

      講細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,即對(duì)人每一個(gè)動(dòng)作都進(jìn)行精確的測(cè)算,在找到最大化地發(fā)揮動(dòng)作的效益之后,就將這一動(dòng)作作為標(biāo)準(zhǔn)確定下來了,讓員工按次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這種做法的客觀效果就是,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在這里,細(xì)節(jié)成為效率的基礎(chǔ)和前提。上帝與細(xì)節(jié)同在,同等級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)在細(xì)節(jié)。

      6、細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。細(xì)節(jié)即會(huì)創(chuàng)造正效益,也會(huì)吵產(chǎn)生負(fù)效益。每一條跑道上都擠滿了參賽

      選手,每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。偉大源于對(duì)細(xì)節(jié)的積累,從小事積累。

      7、把目標(biāo)放在客戶而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上(目標(biāo))。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都是為人服務(wù)的,是

      使人過上更美好的生活,但如果這種目標(biāo)不落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中,那么就是一句空話。海爾說:企業(yè)如果在市場(chǎng)上被淘汰了,并不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰的,一定是被你的用戶所拋棄。企業(yè)要想成功,一定要不遺余力的重視細(xì)節(jié)的改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。而細(xì)節(jié)改進(jìn)的方向,一句話,就是人性化的要求。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該以人為本,人性化是產(chǎn)品和服務(wù)的終極目標(biāo)。麥當(dāng)勞總裁說過:我們的成功表明,我們的競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。

      8、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中(決策)。任何對(duì)細(xì)節(jié)的忽視,都可能導(dǎo)致決策的失誤。不放過任

      何細(xì)節(jié),9、企業(yè)加要有對(duì)細(xì)節(jié)無限的愛(領(lǐng)導(dǎo))。一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)的無限的愛。奧秘全在細(xì)微處。很大程度上是管理者和員工的思想意識(shí)決定著生產(chǎn)作業(yè)的狀況。作為一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo),不需要、也不可能事必躬親,但一定要明察秋毫,能夠在注重細(xì)中比他人觀察的更細(xì)致,周密。為了把事情做到位,把小事做細(xì),最行之有效的辦法是:承諾制、表格化和口頭復(fù)述。承諾制就是書面的答復(fù)我何時(shí)完成何事,達(dá)到何標(biāo)準(zhǔn);表格化就是把 一些瑣碎的小事用表格框定責(zé)任人、完成時(shí)間等等;口頭哦復(fù)述就是接收口頭指令的人要對(duì)指令口頭復(fù)述一遍,以減少誤傳、誤聽造成的差錯(cuò)。

      10、讓時(shí)針走的準(zhǔn),必須要控制好秒針的運(yùn)行(執(zhí)行)。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決與設(shè)

      計(jì),更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好,那么再好的設(shè)計(jì),也只能是紙上藍(lán)圖,唯有執(zhí)行的好,才能完美的體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙,而執(zhí)行過程中最重要的在于細(xì)節(jié)。同樣,對(duì)于營(yíng)銷來說,一個(gè)營(yíng)銷方案是否能取得預(yù)期效果,就還原創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的過程而言,執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)絕對(duì)是重中之重。從一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行而言,細(xì)節(jié)的意義更遠(yuǎn)大于創(chuàng)意。在執(zhí)行環(huán)節(jié),不僅要細(xì)致到位,而且要注重執(zhí)行過程的創(chuàng)新與突破。這種執(zhí)行環(huán)節(jié)的創(chuàng)新雖然與整體方案的創(chuàng)新相比更阿吉細(xì)微,但正是這細(xì)微只處更能顯現(xiàn)效果。強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。

      11、科學(xué)管理就是力圖是每一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化(管理)。在企業(yè)管理中,對(duì)細(xì)節(jié)的追求

      是無止境的,但對(duì)細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的,衡量的尺度就是制定除了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。汪中求認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,就是對(duì)細(xì)節(jié)的量化,是重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個(gè)沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)肯定是管理不到位的。細(xì)節(jié)完美是整體完美的前提,由于各項(xiàng)細(xì)節(jié)做的比較到位。凡是精細(xì)的管理,一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理,一定要經(jīng)過嚴(yán)格的程序化的管理??茖W(xué)管理就是力圖時(shí)代每一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。沒過硅谷的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,以至于公司都積極尋找自己的致命弱點(diǎn),所有公司的共同生存之道是:那出更好的產(chǎn)品來幾百自己的原有產(chǎn)品。

      12、創(chuàng)業(yè)很刺激,管理很平淡(效果)。管理好的企業(yè),總是單調(diào)無味,沒有任何激動(dòng)人

      心的事件。那是因?yàn)槭强赡馨l(fā)生的危機(jī)早已經(jīng)那個(gè)被遇見,并已經(jīng)將它們轉(zhuǎn)化成例行作業(yè)了。

      第一代老板靠膽子,第四代老板靠腦子——微利時(shí)代,要求精細(xì)化管理。

      13、專業(yè)化——市場(chǎng)分工越來越細(xì)。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,社會(huì)發(fā)展越來越細(xì),新興職業(yè)

      越來越多 職業(yè)更替的周期也在不斷加速。分工越來越細(xì),專業(yè)化成都越來越高,是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定越來越專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際上許多優(yōu)秀大企業(yè)都是上百年專注于一個(gè)另領(lǐng)域,把工作做足、做細(xì),然后再涉足相關(guān)領(lǐng)域,而不是到處插手,盲目多元化。

      亞當(dāng).斯密分析了反工帶來的三大好處:勞動(dòng)者技巧和熟練程度的提高有助于生產(chǎn)效率的提高;可以免除更換工作帶來的時(shí)間損失;使人的注意力傾注于單一事物上,更易在工作方法的專業(yè)化方面有所突破,更有利于發(fā)明創(chuàng)造?,F(xiàn)代管理科學(xué)的細(xì)化程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上現(xiàn)代化生產(chǎn)和操作中的細(xì)化程度?,F(xiàn)代化的大生產(chǎn),設(shè)計(jì)面廣,場(chǎng)地分散,分工精細(xì),技術(shù)要求高,許多工業(yè)產(chǎn)品和工程建設(shè)往往設(shè)涉及到幾十個(gè)=幾百個(gè)甚至上千個(gè)企業(yè),有些還涉及到幾個(gè)國(guó)家。差錯(cuò)發(fā)上在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。

      14、大趨勢(shì)——產(chǎn)品利潤(rùn)趨向于零。隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程的加速,無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還是高科技產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的利潤(rùn)無一例外的都在下降。生意越來越難做,是所有人的共識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,利潤(rùn)空間逐漸縮小,整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時(shí)代。市場(chǎng)越來越規(guī)范,同

      業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,一夜暴富的神話一難再有。而且任何一個(gè)行業(yè),只要利潤(rùn)空間稍大,就必然會(huì)導(dǎo)致大量資本短期迅速進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)自然猛烈加劇,利潤(rùn)率徒然下降。

      進(jìn)入微利時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者如何應(yīng)對(duì)?除了賺錢的思路、觀念需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、轉(zhuǎn)變、更新外,還需要講究賺錢的方式、方法。有人結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn),把微利時(shí)代賺錢的要點(diǎn)概括為6字法則:預(yù)測(cè)、差異和創(chuàng)新。

      科學(xué)預(yù)測(cè)才有“錢途”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,微利時(shí)代更是如此。根據(jù)細(xì)節(jié),洞察先機(jī),才能做出符合市場(chǎng)真實(shí)狀況的判斷,然后進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。正確的預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確的判斷,才能使自己的經(jīng)營(yíng)技巧、方法高出同行,勝任一籌,才能有利可圖。

      差異才能取勝。在產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)化的情況下,只有顯示出差異,才能從同行中勝出。經(jīng)營(yíng)者在微利中取勝,重要的是“你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我精”,打造產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性差異,以差異性開拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。只有“風(fēng)景這邊獨(dú)好”,才能吸引消費(fèi)者,刺激消費(fèi)者,激發(fā)他們的消費(fèi)欲望。

      創(chuàng)新才能勝出。優(yōu)勝劣汰的速度加快,企業(yè)不進(jìn)則退。

      15、同質(zhì)化——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球性難題。企業(yè)和企業(yè)之間在產(chǎn)品、技術(shù)、成本、設(shè)備、公

      益等方面的同質(zhì)化越來越強(qiáng),差異性越來越小,在某種層面上而言,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為細(xì)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的前提下,各大廠商紛紛高舉服務(wù)大旗以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。服務(wù)不會(huì)是任何企業(yè)的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì),同樣也會(huì)面臨同質(zhì)化。以家電產(chǎn)業(yè)為例,你承諾保質(zhì)1年,他們就保質(zhì)3年。這些都成了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有了標(biāo)準(zhǔn),自然就同質(zhì)化了。汪中求認(rèn)為,在日趨同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須從人性化著手,建立自己的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是誰能為消費(fèi)者想得更周全、細(xì)致,誰就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

      當(dāng)然,按照發(fā)展的觀點(diǎn),沒有最好,只有更好,需要完善的細(xì)節(jié)會(huì)層出不窮,根本沒有止境;產(chǎn)品和服務(wù)也正是在這種無止境的追求中不斷得到發(fā)展和提高的。朝著人性化努力的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中,服務(wù)的軟件將起到比硬件更重要的作用,因?yàn)橛布糠执蠹叶疾畈欢啵挥腥藛T素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)等軟性的東西,才會(huì)在服務(wù)中給消費(fèi)者帶來不同的感受。如老子說的:滿齒不存,舌頭猶在。只有那些能能夠自如的應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,不斷進(jìn)行自我變革的企業(yè)才可能超越時(shí)代地保持住自身的優(yōu)勢(shì)。

      16.經(jīng)營(yíng)人生具備的基本營(yíng)銷理念:競(jìng)爭(zhēng)理念、優(yōu)勢(shì)理念、寬容理念、合作理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀

      劃、系統(tǒng)、恒心、目標(biāo)、超越。

      17、劉德昌認(rèn)為:市場(chǎng)是企業(yè)之本;市場(chǎng)選擇是企業(yè)進(jìn)入的重要課題;建設(shè)市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展

      之本;讓消費(fèi)者滿意是企業(yè)的市場(chǎng)成功之本;營(yíng)銷管理是企業(yè)有效管理的基本手段;品牌形象工程的差別化;

      18、關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值:關(guān)系是生產(chǎn)力論;感情投資,一本萬利;

      19、營(yíng)銷經(jīng)理人關(guān)系網(wǎng)的建設(shè):

      構(gòu)成:血緣、姻親、地緣、朋友、戰(zhàn)友、同事、官事、客戶;

      確定關(guān)系重點(diǎn);

      關(guān)系的重點(diǎn):改變你未來的三種人:不斷結(jié)識(shí)新朋友,擴(kuò)大關(guān)系網(wǎng)絡(luò);結(jié)識(shí)不同觀點(diǎn)的朋友,擴(kuò)大自己的見識(shí);結(jié)識(shí)有進(jìn)取心的朋友,使自己有上進(jìn)心;

      20、建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的基本方法:

      投桃報(bào)李,著眼于未來;

      有了聯(lián)系,就要經(jīng)常保持聯(lián)系;

      通過關(guān)系分類,突出重點(diǎn)關(guān)系;

      利用媒婆原理,從裙帶中發(fā)展關(guān)系;

      因人而異,投其所好,對(duì)癥下藥;

      吃虧在明處,讓人欠你情;

      能伸能縮,降低自己,太高別人。

      注意:

      不相信場(chǎng)面話;

      沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益;

      不能得罪小人;

      在領(lǐng)導(dǎo)的面前是個(gè)有用的人;

      以誠(chéng)至勝,讓人相信你可靠;

      21、營(yíng)銷組合策略即4Ps 策略,渠道大類分為直銷和分銷;

      趨利避害;

      市場(chǎng)就是人口加購(gòu)買力和需求,在某種程度講市場(chǎng)就是顧客。品牌六度:知曉度、知名度、指名度、美譽(yù)度、滿意度、自豪度

      第五篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別(讀書筆記)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支其本質(zhì)都是經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,所有者把資源委托給經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用,經(jīng)營(yíng)者則承擔(dān)資源的委托責(zé)任和獲取相應(yīng)的報(bào)酬。企業(yè)內(nèi)外部的主要信息使用者,對(duì)信息有著不同的要求。這就形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要差別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要差別集中表現(xiàn)為兩者具有不同的目標(biāo)及信息處理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

      1目標(biāo)的差異

      目標(biāo)在這里基本上是兩個(gè)問題:一是誰是信息的使用者,即香水共信息;二是使用者需要什么信息。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者,既包括企業(yè)內(nèi)部,也包括企業(yè)外部。而企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán),尤其是哪些不參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)管理好壞對(duì)他們具有重大影響的投資者、債權(quán)人和其他類似的信息使用者應(yīng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象,即主要的信息用戶。在我國(guó),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息還應(yīng)考慮國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)管需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常是借助于通用的財(cái)務(wù)報(bào)告?zhèn)鬟f給企業(yè)外部。財(cái)務(wù)報(bào)告中把企業(yè)作為一個(gè)整體,報(bào)告的信息主要是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。

      管理會(huì)計(jì)則不同,它的主要使用者是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的管理部門。管理當(dāng)局所需要的主它要信息主要是有助于他們進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資和進(jìn)行全面的預(yù)算管理。他運(yùn)用差別成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本、作業(yè)成本及分部成本等新型的成本概念,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需要,面向現(xiàn)在和未來,利用本企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和同行業(yè)其他企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告,提供對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行全方位決策的方案。

      2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的差異

      正如上文所言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輸出的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告是通過一系列特定的、較為嚴(yán)密的要素所構(gòu)成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是:第一,它主要由確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告和表外信息披露等程序所構(gòu)成米一個(gè)程序都有特殊的標(biāo)準(zhǔn)和方法。一切經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)必須通過桑樹程序加工,才能記入財(cái)務(wù)報(bào)表。第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理程序和最終編制財(cái)務(wù)報(bào)表必須符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。第三,按公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表尚需獨(dú)立公正的注冊(cè)會(huì)計(jì)師或?qū)徲?jì)師進(jìn)行審計(jì),其他財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息和表外信息一般應(yīng)由企業(yè)以外的專家進(jìn)行審閱。

      管理會(huì)計(jì)信息的加工和輸出沒有一個(gè)特定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)或模式,它主要通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、計(jì)算、評(píng)估、比較等程序來完成,不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約,主要面向未來,運(yùn)用預(yù)測(cè)科學(xué)、決策理論、行為科學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)等多學(xué)科理論方法提供企業(yè)內(nèi)部管理所需要的信息。管理會(huì)計(jì)的程序和信息輸出,不需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),但獲得管理會(huì)計(jì)證書的會(huì)計(jì)師可以提供咨詢和服務(wù)。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別并非絕對(duì)的,兩者還存在以下幾方面的聯(lián)系:一是二者所使用的基本信息同源。管理會(huì)計(jì)所使用的資料固然很多,但絕大部分原始資料都來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),只是管理會(huì)計(jì)依據(jù)其信息要求對(duì)這些資料進(jìn)行相應(yīng)處理和加工。二是服務(wù)對(duì)象相交叉,職能目標(biāo)相通。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖為“外部會(huì)計(jì)”,同時(shí)也為內(nèi)部服務(wù),管理會(huì)計(jì)作為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”,同時(shí)也為外部服務(wù),只是它們的側(cè)重點(diǎn)不同;二者雖然核算方法、程序等方面不盡相同,但它們的基本職能目標(biāo)卻是相通的,都作為信息系統(tǒng)向企業(yè)的有關(guān)方面提供信息,起著參謀、咨詢作用。三是都要求核算資料客觀、真實(shí),并易于驗(yàn)證。

      以下是我個(gè)人的理解(你就參考一下,不一定準(zhǔn)確)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是對(duì)企業(yè)當(dāng)前的會(huì)計(jì)進(jìn)行分析、計(jì)量,管理會(huì)計(jì)是指管理企業(yè)以后的營(yíng)運(yùn),著重指未來

      資本性支出:假如企業(yè)購(gòu)買一臺(tái)筆記本,而這應(yīng)該記入企業(yè)的固定資產(chǎn),而不應(yīng)該記入管理費(fèi)用,它能為企業(yè)在會(huì)計(jì)幾個(gè)為企業(yè)帶來收益。費(fèi)用性支出:其實(shí)我感覺應(yīng)該是收益性支出,假如企業(yè)購(gòu)買辦公用品,這些用品在企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)之內(nèi)用完,沒有任何資本性收入。

      安慶師范學(xué)院陶然

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