第一篇:醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)咨詢工作制度
咨詢工作制度
1、服從醫(yī)院統(tǒng)一管理,不得隨意離開自己的崗位,不得拒絕規(guī)定范圍內(nèi)服務(wù)項目,如:詢問醫(yī)生排班或化驗報告單。
2、未經(jīng)許可不準私自接打私人電話,若有急事經(jīng)組長允許方可接打電話,班內(nèi)時間不得用手機發(fā)短信與人聊天。
3、工作時應(yīng)精神飽滿,不打瞌睡,不閉目養(yǎng)神,坐姿端正,上班時不得隨意摘下耳機聽筒。
4、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在抽屜里,注意保持辦公室整潔。離坐時,請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過的報刊應(yīng)放原處,不得亂放,耳機一律掛在左邊的機臺上。
5、不得擅自掛斷患者電話,及時接聽來電。鈴響3聲之內(nèi)應(yīng)馬上接聽,當有事向旁邊的人請教時要把耳機悶住以免讓患者聽到不該聽的話
6、每天提前五分鐘上班開班會,認真執(zhí)行交接班制度,總結(jié)前一天的工作,改進不足之處。每天晚班人員做好當天各類報表的統(tǒng)計工作,做到當天事當天清,不將工作拖到第二天。
7、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,準確及時掌握各科室治療情況,與醫(yī)生取得良好溝通,內(nèi)部之間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,統(tǒng)一回答口徑。
8、上班時注意儀容儀表,穿好工作服,配帶好胸牌,服裝保持整齊清潔。下班時間未到時不準換衣服等下班。
9、在工作中應(yīng)愛護公共財產(chǎn),不得隨意損壞座椅、耳機,如有問題應(yīng)申報組長,經(jīng)核實后由組長進行調(diào)換處理。
10、對待咨詢者應(yīng)親切、耐心地解答問題。不得把個人情緒帶到工作中,更不可對咨詢者語氣生硬,不耐煩,草率應(yīng)付。
11、嚴格遵守排班制度,非特殊情況不得擅自改動排班。如需請假,事假應(yīng)提前一天報告主任,經(jīng)批準后方能休假。如病假,需提前一小時請假,并事后補有效的病假證明。臨時請假半天之內(nèi)的由組長批準,超過半天的由主任批準后方能離去,如有違反作早退、曠工處理。
12、凡有騷擾電話,接聽后要確定是騷擾性質(zhì)的電話才能主動掛機,不與其糾纏。
第二篇:醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)咨詢語言技巧
跟患者對話的過程中,不能為了來患者而回答疑問,對患者要關(guān)心、誠懇。保證交流時間,交流時間越長,能了解到的病情越多,判斷就越準確,不要只用寥寥數(shù)語就打發(fā)掉患者?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)咨詢醫(yī)師的通病是急功近利,有選擇性地回答患者。感覺患者可能來,就認真回答,問常識性問題的就愛搭不理,甚至說“你自己不會查呀”等語言。
一.推銷語言的基本原則
(1)以病人為中心原則“說三分,聽七分”的原則,這在咨詢室的工作中是非常重要的,是了解病人真實病情,判斷他真實需求的前提,也只有這樣我們才能做出下一步準確的應(yīng)對。這也就是我們經(jīng)常所說的耐心。
(2)通俗易懂,不犯禁忌原則。這也就是說我們在與病人溝通的過程中要把我們所知道的醫(yī)學(xué)知識深入淺出的解釋給病人聽,讓他們對自己的病情有一個更清晰的認識,也只有在此基礎(chǔ)之上他們才可能來醫(yī)院就診。每個人都有自己不愿與人分享的東西或者尷尬的事情,對于這些我們不能觸動,否則極易引起病人的反感,可以選擇盡量規(guī)避或者從旁化解,具體的還要視個人情況而定,需要在工作中靈活掌握。
二.推銷語言的主要形式
⑴敘述性語言:主要用于對病人所提出的學(xué)術(shù)性問題的解答,一定要清晰明了
①語言要準確易懂關(guān)系到病情實質(zhì)和病情分析的時候一定要有一個明顯的界限,不要讓病人感到模棱兩可,也就是用此來樹立我們在病人心中的醫(yī)生形象,要讓他對你的解釋能夠信服,這樣才能有下一步的有質(zhì)量交流,這是獲取病人信任感的主要途徑。
②提出的數(shù)字要確切關(guān)于一些病情分界線的數(shù)據(jù),我們盡量的量化,這樣能夠進一步表現(xiàn)出我們的權(quán)威性,讓病人產(chǎn)生已存感,但是如果在不知道的情況下我們寧缺勿濫,不要因此而讓病人對我們產(chǎn)生懷疑和逆反心理,時間允許的情況下我們可以迅速查出準確的數(shù)字給予回復(fù),若是不許,等有空立即補充,以避免下次出現(xiàn)這樣的問題
③強調(diào)要點這是建立在病人對自己病情有了初步了解后我們?yōu)榱思由钏挠∠笏龅墓ぷ?,可以簡明扼要的把他現(xiàn)在所處的病情階段,所需要采取的治療和病情的轉(zhuǎn)歸給他再次解釋,突出時間的重要性,以及現(xiàn)在治療和以后治療對他身體的不同結(jié)果,當然要以醫(yī)生的專業(yè)知識和朋友似的關(guān)懷口吻說出,不能成單純的赤裸裸的恐嚇,以免造成病人的恐慌或者抵觸情緒。這就有一個度的把握。
⑵發(fā)問式語言(或提問式):用于對病情的全面掌握
①一般性提問。是圍繞病人主訴展開的,主要搜集這個病情的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),以對他做出判斷,這是我們最常用的方法
②直接性提問。通過最初的了解,對病情有一個初步的把握??梢詰{經(jīng)驗說出他現(xiàn)在還肯定兼有的情況,你可以直接問他還有沒有某項癥狀,只要準確,病人對我們的信任程度就可以有一個很大的提升,但是要建立在對病情準確的把握程度之上,沒有很高的精度是不建議使用的,不過一旦成功效果是很明顯的。
③誘導(dǎo)性提問,用于一般的咨詢病人,比如只是單純的來了解一下醫(yī)學(xué)常識,沒有就診意識的人,在回答他的問題后可以根據(jù)他的年齡、性別、生理特點再問一下他目前的身體的狀況如何,盡量的發(fā)掘可利用資源,形成有效咨詢。
④啟發(fā)式提問:用于病人自己對自己的情況也是語言不詳或者敘述的比較雜亂,我們經(jīng)過判斷,定出方向后針對性的問一些問題,(3)打動病人的四條原則。
①權(quán)威準確的病情分析,讓病人從對你的信任擴大到整個醫(yī)院的信任,比單純的夸大效果來的實際。
②以情動人在對他病情的分析中加入濃濃的人情關(guān)懷,病人的心理本就是很脆弱的,除了正常的感情之外更需要得到別人的同情,理解,甚至是寬容,在這個時候我們就需要用我們的心去感知,溫暖他,這樣他會像朋友一樣和你傾訴,當然更容易接受你的建議!
③給予病人充分的尊重,每個人都有一種自我表現(xiàn)欲,也希望得到他人的肯定和贊賞。病人也是一樣的,我們在交談的過程中如有機會的話也應(yīng)該及時給予肯定和鼓勵
④以利誘人每個人在意識中都不希望自己吃虧,病人在看病的過程也是這樣的,在最后成交的關(guān)頭拋出一定的利益引誘,可以更加堅定他來就診的意識,減少流失率。
(4)交談中應(yīng)該注意的事項
①要先說些解決的問題,然后再講座容易引起爭論的問題。
②如果有多個消息告訴病人,應(yīng)先介紹令病人喜悅的好消息,再說其它。比如說良好的效果,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們的優(yōu)勢,最后在涉及費用問題,很多人從一開始就會問費用,我們開始用了解病情先分散他的注意力,當把我們醫(yī)院的好處優(yōu)勢效果都說后,在解決他所說的費用問題,這樣就可以在病人信任的基礎(chǔ)上輕易解決
③談話內(nèi)容太長時,為了引起病人格外注意,應(yīng)把關(guān)鍵內(nèi)容在放在結(jié)尾,或放在開頭。最后把我們重要的問題在重復(fù)一次
④最好用病人的語言和思維順序來和他交談,因為每個人都是喜歡和自己最相似的人講話,接受的也是和自己相近的思維方式,所以這就需要我們在交談中去摸索他的性格想法,和他成為朋友,這樣就更容易走入他的內(nèi)心世界。
⑤保持商量的口吻,避免用命令或乞求語氣。這是人的共性,每個人,哪怕是病人她也希望得到醫(yī)生的足夠尊重。
第三篇:咨詢部工作制度
洪偉教育工作要求
一 日常工作要求: 不遲到,不早退,有事提前請假,一定把自己的課安排好,方可請假。2 認真值日,及時倒垃圾,周五大掃除,保持公司衛(wèi)生。工作期間,不許占用電腦玩游戲,聚眾聊天或做其他與工作無關(guān)的事情。4 公司任何人,不得以任何理由和客戶發(fā)生任何沖突。節(jié)約水電紙,不用紙杯,及時關(guān)電腦,空調(diào),燈,雙面打印。6 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,及時高效。工資保密,教師包裝保密,不得私自談?wù)?。坦誠相待,團結(jié)高效,不得挑撥離間,損壞公司利益。
二 咨詢部門: 認真及時接聽電話,不許漏接電話。2專業(yè)的做好咨詢,不斷提高,做好記錄。不放棄任何機會,只要家長不明確拒絕,堅持回訪。4跟單結(jié)果,每天上報主管,大家多探討。5 不許內(nèi)訌,不許搶單,輪流接聽電話。多為招生想辦法,維護好客戶,做好續(xù)費和挖單工作。
三 處罰: 工作不認真,領(lǐng)導(dǎo)談話,改正。多次違反公司制度的,給予一定經(jīng)濟懲罰。態(tài)度不端正,故意違反,對公司造成損失的,勸退。
2008-12-9
第四篇:網(wǎng)絡(luò)咨詢總結(jié)
一因為患者的防范心理比較強,所以我們要進行溫馨對話.因很多患者的戒備心理較強,擔心上當受騙,所以我們在回復(fù)的過程中適當加一些溫馨提示,讓患者感到被關(guān)懷,感到我們是在為他們著想,從而不設(shè)防。如前列腺炎,需忌煙酒,不吃辛辣刺激性食物,避免長時間開車或騎車,以免加重身體不適。另如鼻炎,可適當參加體育鍛煉、增強體質(zhì),每日清晨可用冷水洗臉,以增強鼻腔粘膜的抗病能力。
? 陳醫(yī)生在線 01-11 09:30:11
? 好的,有不清楚的可以再和我們聯(lián)系
? 客人01-11 09:31:00
? 嗯,謝謝
? 陳醫(yī)生在線01-11 09:31:20
? 要少吃辛辣刺激性食物,多吃水果和蔬菜,注意休息
? 客人01-11 09:31:30
? 哦,好的? 客人01-11 09:32:30
? 謝謝,88
二預(yù)約技巧
“不知你什么時候方便,我看能否在你方便的時候幫你預(yù)約到××科的專家?!边@樣較婉轉(zhuǎn),讓患者覺得我們是在幫他,想為他解決問題,而不是求他來我們醫(yī)院看病。同時會讓患者覺得約到我院的專家是很難得的,而不是很隨意就能看到的,他們才會珍惜這次預(yù)約。
案例一:
? 吳醫(yī)生在線 01-31 09:22:13
? 你看什么時候有時間?我?guī)湍憧纯丛谀惚容^方便的時候,能否預(yù)約到耳鼻喉科的專
家。
? 客人182 01-31 09:23:38
? 你們醫(yī)院在哪里啊?
? 吳醫(yī)生在線 01-31 09:23:58
? 路3號。
案例二
? 王醫(yī)生在線 01-28 17:52:17
? 這樣吧,在網(wǎng)絡(luò)上我無法直接看到你的情況,所以沒有辦法為你進行診斷和治療,這樣,我這里可以幫你看看是否能為你預(yù)約到臨床經(jīng)驗豐富的??漆t(yī)生親自為你分析病情。
? 客人1311 01-28 17:52:45
? 好啊,? 王醫(yī)生在線 01-28 17:53:33
? 你什么時候有時間幫你看一下醫(yī)生的排班
? 客人1311 01-28 17:53:52
? 明天下午吧,? 王醫(yī)生在線 01-28 17:54:29
? 你叫什么名字?
? 客人1311 01-28 17:56:00
? 我叫阿麗
三遇見單純咨詢的患者.1)遇到患者咨詢一些保健知識或生活常識時,我們也會適當?shù)幕貜?fù),而不是不理睬。因為這些客人雖然現(xiàn)在不會來我院就診,但他們今后若有疾病問題還是會習(xí)慣性地向我們咨詢,是我們潛在的病源。
2)在遇到患者要我們評價某某醫(yī)院怎樣的時候,我們從不抵毀或貶低別的醫(yī)院,以樹立我院在廣大患者心中的良好形象。
四介紹醫(yī)生或者是醫(yī)院的時候.?可以將其適當刪減或調(diào)整,以免篇幅太長導(dǎo)致患者沒有耐心看或沒興趣看,如我院
男性科嚴圣醫(yī)生簡歷:
? 我們可以將最后一句刪掉,另外可以將患者咨詢的疾病放到醫(yī)生擅長疾病的首位
四不能太依賴快捷回復(fù)
不能太依賴快捷回復(fù),不然回復(fù)會缺少個性化甚至答非所問,但關(guān)于醫(yī)生的介紹、相關(guān)技術(shù)原理或院址等可以使用快捷回復(fù)以提高工作效率,至于一些引導(dǎo)性的話術(shù)可以靈活應(yīng)用。
五技巧性回答
?
1、問到治療痛不痛?
?
2、治病肯定不會是很舒服的,但比起你不治療引起的痛苦,就不算什么,你是想長
痛還是短痛?
?
3、你們醫(yī)院看病會不會很貴?我是一名打工者,沒多少錢。
?
4、醫(yī)生看病以治療為原則,該花多少就多少,而且醫(yī)生對病不對人,看病不分老板
或打工者,該怎么治療就怎么治療。
?
5、你們醫(yī)院某某項目收費很貴?
?
6、不能解決問題的再便宜都是貴的,能解決問題的再貴都是便宜的。
?
7、某某病能100%治療好嗎?
?
8、科學(xué)的不是100%,100%就是偽科學(xué)。如神五神六能發(fā)射成功,但誰都不敢保證
每次都100%成功。
?
9、某某病治療要花多少錢?
?
10、每個人病情情況和體質(zhì)都不一樣,治療方法也不一樣。雖然藥費和治療費都是
按國家標準規(guī)定的,但治療方法是靈活的。醫(yī)生需要詳細了解你病情后才能確定你的治療方法和費用。
六費用
可反問對方病程、病因等問題,將問題拋給對方,“都不清楚情況,怎么知道費用?每個人體質(zhì)、藥物敏感度都不同,所以現(xiàn)在無法確定。再說看病花錢天經(jīng)地義,關(guān)鍵是將病治好,如果病都治不好那花多少錢有什么用?關(guān)鍵是解決你的問題?!?/p>
七患者猶豫不決
你先不用著急治療,可以先來和醫(yī)生交流一下,醫(yī)生會根據(jù)你的情況建議你做哪
些檢查,到時做或不做自己再決定?;蛘吣憧梢韵葋砗臀覀冎委熯^的患者溝通,了解一
下他們的治療效果怎樣。
八病人糾纏時間太久
在這里三言兩語不能解決問題。具體的情況,到時醫(yī)生再和你溝通,那你會了解得更多。
? 客人499 2007-09-09 18:18:12
? 都要檢查什么?
? 醫(yī)院張醫(yī)生 2007-09-09 18:18:58
? 男科檢查方法很多,不是每一項都需要做,所以醫(yī)生才需要詳細詢問病史,根據(jù)詢
問到的資料來為你選擇適合你的檢查方法,并不是盲目進行,這樣可以避免不必要的浪費
? 客人499 2007-09-09 18:19:24
? 每次都要預(yù)約嗎?我的姓名是志強,大概18-20號左右吧!
? 客人499 2007-09-09 18:28:04
? 一般治療前列腺要多少費用,我要有個心里準備、? 張醫(yī)生 2007-09-09 18:29:06
? 因為現(xiàn)在看不到你的情況,我不能確定具體的費用。我院是正規(guī)醫(yī)院,收費都是嚴
格按照物價局和衛(wèi)生局標準制定。
? 客人499 2007-09-09 18:30:57
? 是的,我也是很怕遇到不正規(guī)的,到時花錢又治不了病,現(xiàn)在騙人的很多。? 張醫(yī)生 2007-09-09 18:31:50
?是的,能理解你的心情,其實費用的高低最終還得看能不能解決你的問題,如果不
能解決你的問題,那再便宜也是浪費。你可以先來醫(yī)院,醫(yī)生在了解你的具體病情的會告訴你大致的費用,你到時候再決定也可以。
? 客人499 2007-09-09 18:33:27
? 好的,那我到時先去檢查,如果到時我有時間提前去怎辦?
? 張醫(yī)生 2007-09-09 18:33:55
? 好的,我給你一個聯(lián)系方式,0755--88297667 可以找我,我是張醫(yī)生,就可以為你
改時間,如果找不到地址也可以撥打電話。
? 客人499 2007-09-09 18:35:50
? 真的很感謝你,今天解開了我的心結(jié),下次見!
九、提高患者質(zhì)量的技巧:
?
1、患者沒有壓力,我們要施加壓力;患者壓力很大,我們要緩解壓力:在患者對自
己病情不重視的情況下,我們要適當告知疾病的危害和不治療的后果,如“建議你及時治療,以免病情發(fā)展,更加嚴重,耗費更多的財力和精力。”釋放壓力:在患者對自己病情非常緊張的時候,我們可以說“你這種情況是可以治好的,不用過于緊張,有空可以前來,相信我們能夠幫到你”
?
2、不能以網(wǎng)上預(yù)約后有優(yōu)惠來吸引患者,因為這如同打廣告說醫(yī)院看病有優(yōu)惠,第一,沖著優(yōu)惠來就診的患者往往質(zhì)量不高,不利于醫(yī)生的發(fā)揮。第二,有的患者會認為我們在以優(yōu)惠為由吸引他們就診,我們是有目的的,或者認為成天打折的醫(yī)院不正規(guī)、不可信。
? 3有時跟患者講得越多越不預(yù)約,有時剛聊不久一提預(yù)約就成功了,所以在網(wǎng)上不
能將患者病情分析得太透徹、太全面,那樣讓患者了解太多后反而難以吸引來院,應(yīng)該給患者留一點懸念,才會有來醫(yī)院的動力。若說的很少就提預(yù)約往往成功率低,因為患者會覺得你連他的疑問都沒解答就讓去醫(yī)院看,功利心強,會聊走病人。把握好聊天的度,就手到擒來,把握不好聊天的度,就步步艱難。
?
4、在同患者聊到最后還沒確定要預(yù)約的,我們可將辦公室電話留給他,然后問他叫
什么名字,是否方便留個電話,若確定哪天來院時,可提前致電,我們就知道是你,好為你安排預(yù)約。
?
5、我們會在患者約好的就診日期前一天下午打電話給他們,提醒他們次日預(yù)約就診的事情和強調(diào)就診流程及乘車路線。那么我們會在他們之前預(yù)約的時候,詢問那天那時他們是否方便接電話,以免到時給患者的工作或生活帶來不便。
第五篇:精神科醫(yī)療工作制度
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,實行科主任負責制,全面負責科室工作,完成門診、住院患者的診療、科研、教學(xué)任務(wù)。
2、實行三級醫(yī)師負責制,科主任每周查房不少于1次,主管醫(yī)師每日查房1次,住院醫(yī)師每日查房2次。對危重、搶救患者要實行重點交班,及時向上級醫(yī)師或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、各級醫(yī)師必須認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《精神衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》及醫(yī)療核心制度等法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè)。
4、各級醫(yī)務(wù)人員必須堅守崗位,做好交接班,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、診療規(guī)范和操作規(guī)程,不得擅自離開工作崗位。對危重、搶救患者要實行重點交班,及時向上級醫(yī)師或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、遇有重大事故搶救,需立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。凡涉及法律糾紛的患者,在積極救治的同時需及時向有關(guān)部門報告。
6、加強手術(shù)期患者的檢查和護理,嚴格掌握手術(shù)指征,認真完成術(shù)前準備,落實圍手術(shù)期管理規(guī)范,不斷提高手術(shù)質(zhì)量。
7、注重患者心理特點與需求,加強醫(yī)患溝通與告知,充分尊重患者的合法權(quán)益。
8、堅持危重、疑難病例討論制度及死亡病例討論制度。認真填寫《疑難病例討論記錄本》、《醫(yī)生交接班記錄本》、《危重患者搶救記錄本》、《死亡病例討論記錄本》。
9、及時了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài),不斷更新知識,開展新業(yè)務(wù),提高醫(yī)
療質(zhì)量。
10、負責指導(dǎo)住陪醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師,認真審核、修改各種醫(yī)療文件,杜絕差錯事故。
11、保持病房、辦公室、治療室及處置室的安全、安靜和清潔整齊。
12、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防交叉感染,對特殊感染患者,應(yīng)設(shè)專門病房,嚴密隔離,積極搶救,努力提高治愈率。