第一篇:大學生招聘流程
應屆大學生招聘、入司流程
一、招聘計劃
(一)確定招聘的崗位、人數(shù)、要求。
(二)成立招聘小組。
(三)確定招聘渠道:網(wǎng)絡(包括公司網(wǎng)站、浙江省各地人才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招
聘、合作院校的網(wǎng)站等),校園招聘,各地區(qū)人才市場、各門店現(xiàn)場招聘等。
(四)相關(guān)資料準備,如集團公司統(tǒng)一的招聘信息、招聘展架、招聘播音稿等。
二、計劃實施
(一)發(fā)布招聘信息。
(二)一輪面試
1.校園招聘
(1)準備階段。確定校園招聘的招聘小組(一般由培訓中心老師、人力資源部
招聘組,從該校畢業(yè)的在職大學生,當?shù)亻T店的人事專員)及分工;與院方確定時間、場地;與當?shù)貐f(xié)議賓館預約住宿時間、人數(shù);準備相關(guān)資料,如招聘展架、企業(yè)宣傳下冊子、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)宣傳片、求職人員信息表、無領導小組討論的議題等。
(2)實施階段。
a.招聘宣講。宣講前,播放企業(yè)宣傳片,發(fā)放宣傳小冊子、企業(yè)內(nèi)刊等以供閱覽;宣講中,包括企業(yè)介紹(企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)輝煌成就等)和學長經(jīng)驗分享;宣講后互動答疑。
b.收集簡歷
c.無領導小組討論
d.篩選出相對優(yōu)秀的人員。
2.其他非校園招聘方式
由當?shù)亻T店人事招聘專員面試,面試通過,將簡歷交由區(qū)域分管人事督導。
(三)體驗階段
1.由分管區(qū)域人事督導統(tǒng)一安排體驗工作,門店人事管理員確定帶訓師傅、崗位分配及考勤等相關(guān)工作。
2.大學生在即定的時間段中選定連續(xù)的7天進行體驗,中途放棄者淘汰。
3.大學生在體驗后三天內(nèi)提交體驗報告,報告未交者淘汰。
4.人事督導根據(jù)大學生在體驗期間的表現(xiàn)及體驗報告篩選相對優(yōu)秀、較符合條件人員。
(四)二輪面試
由當?shù)貐^(qū)域分管督導進行二輪面試。
(五)簽訂就業(yè)協(xié)議
(六)培訓
1.培訓中心與人力資源部負責各條線大學生開班培訓。
2.各條線大學生參加培訓,包括培訓中心理論學習與門店實訓相結(jié)合,每個階段結(jié)束后實行相應的考核。
3.初級資格認證考核
(七)簽訂勞動合同。
(八)試用期考核。
(九)定崗,分配至各門店(或部門)。
第二篇:招聘流程
3月8號招聘流程
一、作好招聘 內(nèi)容要設計好 招牌標語要搶眼
內(nèi)容流暢,企業(yè)介紹要突出實力 職位具吸引力 薪酬具強烈吸引力 遠景規(guī)劃具吸引力
在職福利具吸引力(培訓深造)媒界要對 影響力好 覆蓋面寬 發(fā)售時間長
二、作好初次面試篩選(態(tài)度第一)初次面試填表
電話確認到公司面試 總經(jīng)理主管經(jīng)理面試
三、作好初次面試通過者培訓 心態(tài)-世華公司-文化介紹-遠景介紹制度介紹 姜嵐昕老師和產(chǎn)品介紹 世華職業(yè)發(fā)展方向 薪酬制度介紹
四、再次篩選
上臺2到3分鐘演講 公開競選
金牌老師公司新同仁訓練流程
一.新同仁到公司先贊美、微笑營造良好氛圍
二.第二天讓所有同仁出去換名片,晚上請晚吃晚餐!三.第三天打電話感謝問候 晚上回短信!
四、看碟寫筆記觀后感!
五、給一套演講稿讓人快速記住否則開除!后讓人上臺演練!
六、給話術(shù) 完全熟悉!集中演練
七、主管帶拜訪老客戶!、
第三篇:招聘流程
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招各大商城代刷銷量業(yè)績的代刷員,全國各地都可以做任務。只要你有電腦,就可以在家,在網(wǎng)吧,在公司工作。
應聘者必備條件:
常見問題:
1,支付寶帳號,沒有的請去申請一個。流動資金330--900元以上(為什么需要流動資金),放在網(wǎng)銀,只要能正常付款拍下寶貝就可以!
2,看懂項目的流程,報酬情況?。?/p>
回答:我們招的是各大網(wǎng)店或各大商城提高人氣(信用指數(shù)和刷銷量業(yè)績)
3.應聘者問:我想要做兼職,需要什么條件嗎?
回答:要有支付寶帳號,有支付寶或者網(wǎng)銀,流動資金330以上元。符合這3個條件就可以。
4.應聘者問:是在家做,還是要到公司上班?有時間限制嗎?
回答:在家、在公司、在網(wǎng)吧都可以兼職.(沒有地區(qū)限制)。你什么時候有空就什么時候做任務(沒有時間限制)
5.應聘者問:一天有多少任務做,一天有限制做幾個任務嗎?
回答:看你個人能力,一天能做多少算多少。沒有限制任務,6.應聘者問:那待遇(工資)是怎樣的?
回答:我們是按任務比例獲取傭金的。你拍的多,傭金就越多。
7.應聘者問:為什么要330元以上流動資金呢?流動資金做什么呢?
回答:在商城各大網(wǎng)站拍單的時候,您要先拍下寶貝付款到支付寶,這個錢要由兼職人員先出,之后我們給兼職員返回貨款和傭金了您在確認收貨!
薪資比例:
刷600元以上一律按6%/筆
刷330--400元任務報酬為按5%/筆
刷401--500元任務報酬為按5%/筆
刷501--600元任務報酬為按5%/筆
7.應聘者問:那怎么保證我們資金的安全呢?
回答:你拍下之后,不要確認收貨。我們會在10分鐘之內(nèi)把本金+傭金返還到你賬戶上。你查詢到了返利本金+傭金,再點擊確認收貨。我們只是刷信譽而已不犯法。不做欺騙行為,8.應聘者問:我們多久可以得到返利呢?
回答:一個訂單一結(jié)算,絕不拖欠。另需要提供支付寶或者網(wǎng)銀帳號,任務完成之后10分鐘之內(nèi)我們會返利到你的賬戶上。
9.應聘者問:為什么你們不自己刷呢
回答:第一、我們沒有那么多人手來刷。第二、我們找你們合作也等于是在做推廣,因為你們知道了有這樣一個網(wǎng)站,以后有需要可能會來找我。
10.應聘者問:現(xiàn)在刷磚的人多嗎?
回答:由于網(wǎng)絡商務的過度膨脹,導致許多店鋪的信譽問題,只有提高信譽才有更多的機會。網(wǎng)店刷手因此誕生。由于不用出門就可以兼職,又可以輕松賺錢,又不影響正常工作和學習,已經(jīng)成為了新一代的賺錢好方法。現(xiàn)在網(wǎng)絡上已經(jīng)有很多的刷信譽團隊了。
11.應聘者問:你們可以做長期的嗎,做全職可以嗎?
回答:可以的。我們長期需要兼職工。選擇我們也就有了穩(wěn)定的收入了。有興趣的還可以申請做全職工,不過要先適應兼職工的工作之后才能申請。
12.應聘者問:我要怎么相信你們呢?
回答:首先我們是大型網(wǎng)絡商城,現(xiàn)在跟你們合作只是為了刷信譽和刷銷售業(yè)績而已。其次,我們商城有的是錢賺,不需要騙你們一點點小錢來影響公司的信譽。我們是要提高信譽,而不是毀壞信譽。
我們專業(yè)經(jīng)營網(wǎng)店人氣刷手業(yè)務,現(xiàn)在因業(yè)務需求,面向廣大網(wǎng)友聘用大量網(wǎng)店人氣刷手,或許你會問真能賺到錢嗎?
答案是非??隙ǖ?,三筆為一訂單,只要你完成任務,傭金就馬上發(fā)放到你的賬戶的?。《壹尤胛覀兪遣恍枰蝗魏窝航?,不需要問你任何密碼。
加入這個項目是免費的,隨時加入都可以操作。只要您會在淘寶上買東西,就可以加入我們項目。項目工資不是日結(jié),而是即時結(jié)算的,任務完成后馬上連傭金一起返到你指定的賬戶和支付寶上。
經(jīng)常有人一上來就說要做任務,結(jié)果什么也沒準備,而且對于項目流程一竅不通還問一大堆無聊幼稚的問題,這樣除了白白浪費自己的時間之外,什么也做不了。
1、什么是網(wǎng)店人氣刷手?
所謂網(wǎng)店人氣刷手,就是指專業(yè)為網(wǎng)店提高人氣指數(shù)者,而我們招聘的就是這樣的人才
首先,客服會發(fā)給您任務單,里面包含了要拍下的商品鏈接和對應的注意事項和說明,之后網(wǎng)店人氣刷手付款拍下寶貝,之后我們將貨款+報酬支付到您的支付寶或銀行賬戶上,您查收后再給賣家好評。不同的網(wǎng)站不同的合作方法。
因為淘人氣的賣家越來越多,所以網(wǎng)店人氣刷手業(yè)務愈來愈火爆,人氣刷手不限制工作時間和地點,操作相對簡單,所以吸引了一大批從業(yè)者。目前國內(nèi)大約有近10萬從業(yè)者!其中不乏很多有工作的高收入人士!他們只需每天晚上花點打游戲的時間,就可以賺到差不多和工資般的傭金!
據(jù)統(tǒng)計,每天有5萬人上淘寶網(wǎng)開店或各大商城,網(wǎng)店數(shù)量已經(jīng)突破百萬大關(guān)!一個沒有信譽人氣的網(wǎng)店,生意絕對不可能好起來!所以越來越多的賣家一開始就找我們幫忙提高自己網(wǎng)店的人氣指數(shù),抬高自己網(wǎng)店的聲譽,吸引更多客戶。這也就催生網(wǎng)店人氣刷手這個行業(yè)。人氣刷手的任務就是幫商城賣家提高人氣指數(shù)賺錢!就這樣網(wǎng)店所支付的傭金遠遠低于在各大網(wǎng)站投放廣告來得合算!
《同意做任務的請找
QQ客服聯(lián)系客服接任務。謝謝!》
第四篇:招聘流程
以前一直做行政的,現(xiàn)在兼任公司的人力資源經(jīng)理,把自己做的銷售內(nèi)勤銷售流程拿出來,看看有什么問題嗎,不是很專業(yè),見笑了。銷售內(nèi)勤招聘、面試、培訓流程
一、銷售內(nèi)論壇004km.cn8 M& Z, m# Z-^!u;遼寧省人才市場交流會 遼寧省就業(yè)指導中心交流會 其它人才服務機構(gòu)交流會 校園人才交流會 ◆廣告招聘:電話預約面試、網(wǎng)絡應聘簡歷篩選后安排面試。前程無憂招聘廣告投放
沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!.|3 b X-L(j/ S0 r3 J智聯(lián)招聘廣告投放 其它報紙招聘廣告投放 內(nèi)部調(diào)整:
bbs.hrsalon.org;Y* B y-p根據(jù)公司實際人員配置情況,依據(jù)日常員工表現(xiàn)可由企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)整,分為:◆平級調(diào)配 ◆升薪調(diào)配 ◆降薪調(diào)配 此三種調(diào)配方式,被調(diào)配員工必須滿足上述任職標準。薦 舉:銷售內(nèi)勤補編或增編時,公司資深員工可進行薦舉,被薦舉人符合上述任職標準,必須執(zhí)行公司應聘、培訓、考核流程,方可被錄取。
四、招聘會準備: 包括:現(xiàn)場:《應聘人員信息登記表》、S-w4 r$ C# [, m筆、易拉寶展架、企業(yè)相關(guān)資料
HR沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享“ D)Q” h2 K(G
廣告:《應聘人員信息登記表》、《網(wǎng)絡應聘登記表》、《電話應聘登記表》、《XXXXXX面試筆答量》、筆、企業(yè)相關(guān)資料、剪刀、膠棒、訂書器等。人員:招聘面試人員:試情況而定,人員范疇:人力資源行政部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、沈辦經(jīng)理、總經(jīng)理。
五、銷售內(nèi)勤簡歷收集、篩選:
HR沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享2 d0 S, i7 b4 t' Y0 ◆簡歷收集:根據(jù)招聘投遞方式可將求職簡歷收集分為以下幾種 ①、現(xiàn)場簡歷收集:招聘人員在招聘會現(xiàn)場收集簡歷,收集中對應聘此崗位人員進行概況的了解,《應聘人員信息登記表》做以記錄,便于今后的簡歷篩選。②、其它收集方式:在報紙廣告投放后,應聘者通過網(wǎng)絡、電話與企業(yè)聯(lián)系,預約面試,此過程可進行簡歷收集。電話收集:招聘人員在接到應聘電話后填寫《電話應聘登記表》,根據(jù)表內(nèi)提供信息將資料填全,視個人情況安排面試時間。
HR沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享P# M2 [& W6 {# d4 H2 ]0 t' 網(wǎng)絡收集:招聘人員對簡歷投遞郵箱隨時給予關(guān)注,對于郵箱內(nèi)收到的簡歷填寫《網(wǎng)絡應聘登記表》,視個人情況安排面試時間。③、人才庫簡歷檢索:此收集方式一般為前期簡歷收集不符合公司要求,招聘人員根據(jù)崗位要求對提供招聘服務機構(gòu)的人才庫進行檢索,將檢索到的簡歷信息填寫《網(wǎng)絡應聘登記表》。
論壇004km.cn2 J' G |-' C
◆簡歷篩選、預約面試。①、現(xiàn)場簡歷篩選:招聘會現(xiàn)場,招聘人員對求職者所填寫的簡歷信息進行簡單了解,主要包括:形象、語言、素質(zhì)等方面,并在《應聘人員信息登記表》給予記錄或標記,返回公司后由招聘人員提供信息,招聘組成員確定人選,由行政助理通知面試時間。②、電話、網(wǎng)絡篩選:招聘人員根據(jù)崗位要求對求職電話、求職郵件進行篩選與記錄,然后確定人選,由行政助理通知面試時間。
HR論壇,004km.cn!N!x1 wi$ M8 u8 K3 E+ ?)a& ③、人才庫檢索:人力資源行政部經(jīng)理根據(jù)招聘需要對服務機構(gòu)的人才庫進行檢索,收集、篩選簡歷,然后確定人選,由行政助理通知。
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!9 ?, E* L2 I2 D)s6 N H6 C8 F3 Z% U' `.w
④、預約面試人數(shù):預約面試人數(shù)為需求數(shù)量的4-6倍。
六、銷售內(nèi)勤面試: 面試次數(shù):J& T.f& l!N' “ 初試、復試; 面試人員:一般情況:人力資源行政經(jīng)理與部門經(jīng)理共同完成;
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是HR,一定不能錯過!8 w3 P& e: q% v7 z6 B* 特殊情況:指定人員完成面試,面試形式:筆試、人力資源行政經(jīng)理輔助完成。
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!6 G A1 y% |)J* N結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合。攜帶證件:求職者必須攜本人一寸近期照片一張。初試流程詳解: ◆應聘者按預約時間到達后,前臺負責接發(fā)放《應聘人員信息登記表》(非現(xiàn)場應聘人員使用)、《XXXXXX面試筆答題》(現(xiàn)場、非現(xiàn)場人員均需使用),負責粘貼求職者照片,為筆試提供筆等用品。
HR社區(qū),H沙龍,HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源,資訊新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包HR,蘇州沙龍深圳HR沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍HR管理,北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認證考試校園招聘Z3 w F(W!|/ k/ @' ◆試卷完成后,由前臺按完成時間順序編號,將簡歷、筆答試卷交由面試官; ◆面試官接收后,對簡歷及試卷加以分析,結(jié)合面試試題(后附)及銷售內(nèi)勤崗位實際要求,進行面試; ◆面試過程中,面試人員應側(cè)重該崗位特點,有針對性的考核、了解,結(jié)合公司實際發(fā)掘求職者隱性能力,如穩(wěn)定性、接受能力、責任感等; ◆面試結(jié)束后,面試人員將了解的情況填寫《面試考評表》,形成綜合意見。對于特殊意見可進行標注,待整個面試結(jié)束后交由人力資源行政部經(jīng)理?!粼搷徫划斕烀嬖嚾拷Y(jié)束后,由人力資源行政部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、面試官、部門經(jīng)理、總經(jīng)理進行審核,形成最終意見,確定復試人選,一般為需求人數(shù)的2-3倍,安排復試時間。注:對預約面試未能按時間到達者如未事前通知則不予接待。復試流程詳解:
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!6 o)v3 ?4 z' C0 w* m
HR社區(qū),H沙龍博客人力資源博客HR精英博客今日人力資源,資訊,H新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理,北京沙龍中國人力資源日818,人力資源
日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認證考試校園招聘3 c$ [9 @7 k& R, k!`' h% y
◆人力資源行政部經(jīng)理負責通知求職者,安排復試時間,并告知復試官事先做好準備工作; ◆求職者按預約時間到達后由前臺負責接待,按時間順序引薦至復試地點參加復試; ◆復試官復試主要結(jié)合前期的信息進行再次人員篩選,側(cè)重崗位需求、企業(yè)待遇、企業(yè)介紹、相關(guān)政策、入職承諾等,使求職者對企業(yè)、崗位、要求等有所了解,最終在《面試考評表》填寫復試意見,或直接與求職者約定入職時間并告之人力資源行政部經(jīng)理?!粼搷徫粡驮嚱Y(jié)束后,由人力資源行政部經(jīng)理收集復試意見,經(jīng)招聘組統(tǒng)一意見確定最終人選,為崗位需求人數(shù)的1倍左右,報總經(jīng)理審核。HR沙龍南京HR沙龍無錫hr沙龍,H管理,北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效RM, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認證考試校園招聘!v.q% x$ M
HR社區(qū),H沙龍HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源,資訊,H新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包EHR蘇州沙龍深圳沙龍上海
◆最終人選確定后,由人力資源行政部經(jīng)理負責通知求職者試崗時間、所需證件等,并做好入職、簽訂承諾書、試崗等準備工作。
bbs.hrsalon.org# J!E2 {# q5 C” 注:復試結(jié)束后,前期收集簡歷除錄取人員外,其它均由人力資源行政部錄入企業(yè)人才庫,備檔,便于今后查詢工作。
七、銷售內(nèi)勤入職
論壇004km.cn5 B/ V6 2 論壇004km.cn;H4 a)G8 w/ Y, y
◆期中考核: 主考部門:人力資源行政部 考核內(nèi)容:前期培訓內(nèi)容考核,側(cè)重產(chǎn)品、流程、企業(yè)概況等; 個人心態(tài)、工作態(tài)度、穩(wěn)定性、能力等方面。
論壇www U M H資源者專業(yè)社區(qū)媒體,論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!c;R8 @% L/ T/ L$ + g 沙龍是目前國內(nèi)最大的人力考核方式:筆試、面談
bb.halo.org: ?5!d-HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!k5 A.{(e“ i;x# c-@
考核時間:筆試為第四天15:00至17:00
面談為每天下班前1個小時。◆期末考核: 主考部門:人力資源行政部、銷售部
S9 p;p$ a6 沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享' l!考核內(nèi)容:各種流程、企業(yè)、崗位認可度、個人能力(學習、HR社區(qū)沙龍博客人力資源博客精英博客今日人力資源,資訊新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發(fā)展溝通、協(xié)調(diào)等)
績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理,北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效 ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認證考試校園招聘% I-w)W o w0 Y)考核方式:上機操作、面談、電話錄音聽取、虛擬場景考核 考核時間:除電話錄音聽取、虛擬場景考核隨時進行外,其它考核為第七天15點至17點?!艨己俗⒁馐马棧?/p>
HR社區(qū),H沙龍,H博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源,資訊,H新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海HR沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理,北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認證考試校園招聘)j9 t*' L銷售內(nèi)勤考核時應與實際相結(jié)合,人力資源行政部將試崗人員帶入銷售部后隨即遞交《試崗考評表》由相關(guān)培訓人員填寫,試崗期內(nèi)銷售部主管如對于試崗期員工提出異議,人力資源行政經(jīng)理與銷售部主管共同協(xié)商,決定是否繼續(xù)試崗,雙方分別在《試崗考評表》簽署處理意見,由人力資源經(jīng)理執(zhí)行。內(nèi)勤轉(zhuǎn)正:
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時在數(shù)十個城市擁有線下活動!如果您是,一定不能錯過!$ Z![: o1 w” B# |, A
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十、銷售
根據(jù)銷售內(nèi)勤試崗期考核,決定去留,如符合公司要求則進行試用期,試用期間仍由人力資
源行政部與銷售進行跟蹤考核,如一方發(fā)現(xiàn)問題后雙方溝通決定處理意見,執(zhí)行《人事行政制度》中相關(guān)政策。如試用期雙方無任何疑義轉(zhuǎn)由人力資源行政部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),正式錄用。
第五篇:招聘流程推薦
招聘流程模板推薦
多招聘官都遇到過這樣的狀況,招聘進度經(jīng)常是一筆糊涂賬,員工能夠正常招進來,皆大歡喜,一旦出了問題,相關(guān)部門責任推脫自然無法避免。如果你能夠制訂一整套系統(tǒng)的招聘流程,將流程責任到人,不僅糊涂賬能算清楚,工作效率也會快很多。今天就來說說招聘流程的問題。我們知道,大多數(shù)企業(yè)人事部門招聘人員的基本流程會是這樣:確定人員需求階段?制定招聘計劃階段?人員甄選階段?招聘評估階段針對這樣的基本流程,我們可以確定最基本的工作流程:
一、用人部門提出申請:部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求、并解釋理由;
二、人力資源部門復核,由最高管理層確定招聘計劃
三、人事部根據(jù)部門遞交的需求人員申請單,確定招聘的職位名稱和所需的名額;
四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制,比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗等;
五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;
六、制定及發(fā)布資料,準備通知單或公司宣傳資料,申請辦理日期;
七、聯(lián)系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。
八、最終確定人員,辦理試用期入職手續(xù),合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)。
九、簽訂合同并存檔。
而這樣基本的工作流程,顯然是不夠的,因為用人部門對招聘工作是沒有概念的,還需要我們?nèi)ゼ毣恳粋€招聘流程的具體標準,以本人服務的企業(yè)為例,每個階段可以細化為:
一、《人員增補申請單》的填寫
1、當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補人員時,可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》;
2、《人員增補申請單》必須認真填寫,包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內(nèi)容等,任職資格必須參照《崗位描述》來寫。
3、填好后的《人員增補申請單》必須經(jīng)用人部門主管的簽批后上報人力資源部。
4、人力資源部接到部門《人員增補申請單》后,核查各部門人力資源配置情況,檢查公司現(xiàn)有人才儲備情況,決定是否從內(nèi)部調(diào)動解決人員需求。
5、若內(nèi)部調(diào)動不能滿足崗位空缺需求,人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經(jīng)理,總經(jīng)理批準后人力資源部進行外部招聘。
二、確定招聘計劃階段
1、招聘計劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要,要依據(jù)工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。
2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量,結(jié)合人才市場情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。
(1)大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘;
(2)招聘人員不多且崗位要求不高時,可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息,或參加一般的人才交流會。
(3)招聘高級人才時,可通過網(wǎng)上招聘,或通過獵頭公司推薦。
3、人力資源部根據(jù)招聘需求,準備以下材料:
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。
(2)公司宣傳資料。
(3)《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《復試、筆試通知單》、《復審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試準備的問題及筆試試卷等。
三、人員甄選階段
1、收集應聘資料,進行初試
(1)進行初試時,招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關(guān),篩選應聘資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較。
(2)符合基本條件者可參加復試(面試),不符合者登記完基本資料后直接淘汰。
2、面試程序:
(1)一線人員由人力資源部經(jīng)理進行面試。面試人員攜面試通知,工作人員整理好面試人資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。
(2)財務人員、企劃人員等各類專業(yè)人員的面試由相應部門經(jīng)理進行面試。按以下程序組織:人力資源部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門經(jīng)理;部門經(jīng)理進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部;人力資源部通知復試,復試(面試)人員到達面試指定地點后由工作人員引領,按順序進行面試。
(3)關(guān)其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進行第一次面試,工作人員整理好面試人資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。
(4)應聘人員應向人力資源部門遞交的個人資料
a)居民身份證復印件、戶口本復印件、學歷證明復印件、1寸照片3張。
b)《求職應聘表》,個人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。
3、有下列情形之一者,不得錄用為本公司員工:
(1)精神病史、傳染病或其它重疾者
(2)有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者
(3)國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定不能從事商業(yè)零售工作者
(4)未成年者
(5)曾在本公司被除名者
(6)和其他企業(yè)勞動合同未到期者
4、筆試相關(guān)規(guī)定
(1)復試(面試)合格者才有資格參加筆試
(2)參加筆試者必須按時到場,因特殊原因不能到場者應先和人力資源部工作人員聯(lián)系安排其他場次。應試人員未事先通知或非特殊原
因遲到半小時以上者,視為自動放棄所應聘工作。不再安排下一場次筆試和復審。
(3)應試者在筆試試卷上必須認真清楚填寫“姓名、應聘崗位、聯(lián)系電話”。
5、復審(才藝表演)
(1)筆試通過者有資格參加復審;
(2)復審主要是給應聘人員個人展示的機會,是對應聘人員的最后把關(guān),參加復審者需準備“自我介紹”、和“才藝表演”節(jié)目。
(3)復審有各級主管領導、人力資源部經(jīng)理參加,是各級主管領導與應聘員工的一次會面,工作人員須先安排布置好場地,主持人須保
持場面氣氛活躍且有序進行,真正體現(xiàn)公司的精神面貌。
6、員工錄用
(1)復審結(jié)束后,由各級總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單;
(2)工作人員對最后確定的錄用人員名單按編號發(fā)放《員工錄取報到通知》和《致謝函》,通知上需注明:被錄取者姓名、編號、員工報到時間、辦理錄用手續(xù)需準備的資料等相關(guān)事宜。
(3)員工錄用后須辦理擔保手續(xù),簽訂《擔保書》。新錄員工須提供擔保人身份證復印件、戶口本復印件、房產(chǎn)證復印件、及經(jīng)擔保人簽字蓋章的擔保書。
(4)人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案,新錄員工辦理錄用手續(xù)時需補交齊個人資料,(身份證復印件、學歷證復印件、照片等相關(guān)資料)。
(5)要參加軍校培訓的新錄員工需交納軍校用的生活費,及準備其他軍校用物品。
四、招聘評估
(1)招聘工作評估小組由各級主管領導、人力資源部經(jīng)理、助理、招聘工作人員及需補充人員的部門領導組成。
(2)招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。
這份細化的流程比較簡單,也有一定的局限性,不同的企業(yè)在細節(jié)上需要有所改變,希望本文能給各位一定的參考,全當拋磚引玉吧。