第一篇：證書獲得者具備什么樣的能力？可以勝任什么工作？（xiexiebang推薦）

證書獲得者具備什么樣的能力？可以勝任什么工作？

一級證書表明持有人具有計算機的基礎知識和初步應用能力，掌握字、表處理、電子表格和演示文稿等辦公自動化（Office或WPS）軟件的使用及因特網(wǎng)（Internet）應用的基本技能，具備從事機關、企事業(yè)單位文秘和辦公信息計算機化工作的能力。

二級證書表明持有人具有計算機基礎知識和基本應用能力，能夠使用計算機高級語言編寫程序和調(diào)試程序，可以從事計算機程序的編制工作、初級計算機教學培訓工作以及計算機企業(yè)的業(yè)務和營銷工作。

三級“PC技術(shù)”證書，表明持有人具有計算機應用的基礎知識，掌握Pentium微處理器及PC計算機的工作原理，熟悉PC機常用外部設備的功能與結(jié)構(gòu)，了解WINDOWS操作系統(tǒng)的基本原理，能使用匯編語言進行程序設計，具備從事機關、企事業(yè)單位PC機使用、管理、維護和應用開發(fā)的能力；三級“信息管理技術(shù)”證書，表明持有人具有計算機應用的基礎知識，掌握軟件工程、數(shù)據(jù)庫的基本原理和方法，熟悉計算機信息系統(tǒng)項目的開發(fā)方法和技術(shù)，具備從事管理信息系統(tǒng)項目和辦公自動化系統(tǒng)項目開發(fā)和維護的基本能力；三級“數(shù)據(jù)庫技術(shù)”證書，表明持有人具有計算機應用的基礎知識，掌握數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)的基本原理和技術(shù)，熟悉數(shù)據(jù)庫技術(shù)和數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)項目開發(fā)的方法，具備從事數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)項目開發(fā)和維護的基本能力；三級“網(wǎng)絡技術(shù)”證書，表明持有人具有計算機網(wǎng)絡通信的基礎知識，熟悉局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的原理以及安全維護方法，掌握因特網(wǎng)（INTERNET）應用的基本技能，具備從事機關、企事業(yè)單位組網(wǎng)、管理以及開展信息網(wǎng)絡化的能力。

四級證書表明持有人掌握計算機的基礎理論知識和專業(yè)知識，熟悉軟件工程、數(shù)據(jù)庫和計算機網(wǎng)絡的基本原理和技術(shù)，具備從事計算機信息系統(tǒng)和應用系統(tǒng)開發(fā)和維護的能力。

第二篇：你可以勝任你想得到的那份工作

出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不

于是柯考迪羅斯開始給他所推薦的人提供建議與忠告。果然,受推薦的人經(jīng)過他點撥, 出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不

出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作?？驴嫉狭_斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作?？驴嫉狭_斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然后,如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟,他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理?？墒?在你等待人力資源部約你去面試的時候,獵頭公司的人已在出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作?？驴嫉狭_斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不對他們公司有用。只靠履歷表謀出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒什么幫助,因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說:“履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)它來推測你是否對他們公司有用。只靠履歷表謀職決不

第三篇：責任勝于能力-能力勝任工作,責任創(chuàng)造奇跡

責任勝于能力演講稿

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

今天我演講的題目是《責任勝于能力》

—能力勝任工作，責任創(chuàng)造奇跡

在當今紛繁復雜的社會，很多人對自己所從事的工作并不滿意。雖然工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，但是似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績，始終是迷失方向，碌碌無為。迫于社會，家庭，工作的種種壓力，在許多人看來，是工作選擇了自己，而不是自己根據(jù)興趣和意愿去選擇工作。在一定程度上，我們總是片面的認為工作只是謀生的一種方式。但自從我學習了《責任勝于能力》這本書后，我才清醒的發(fā)現(xiàn)原來責任就在我們的身邊，就在我們每天都在做的每件小事上。只要是自己的工作，我們就應該責無旁貸地去完成，且完成好，這就是自己的責任。責任是成功的基石，責任是成功的前提。

責任為何勝于能力，是因為責任比能力更加重要！能力或許可以讓你勝任工作，但責任卻可以讓你創(chuàng)造奇跡。愛迪生經(jīng)歷了2358次失敗才發(fā)明了電燈，獲得了成功。我想請問在座的所有人有誰在自己的工作崗位上對一件事情付出過2000多次的嘗試，我想所有人會回答NO!。也會我們會嘗試10次、20次┈┈

但我們還是會最終給這件事情蓋棺定論。告訴所有人“這是一件不可能完成的事情”但如果我們再堅持5次、10、也許我們就會憑借超出常人的責任感而創(chuàng)造了奇跡。當我們?yōu)槌晒φ哒灸_助威、搖旗吶喊“他是個天才”的時候，有誰能夠知道成功者為彌補自身能力的不足，付出的超出常人千倍萬倍的努力呢？這股力量的源泉就是在成功者心中無比強大的責任感。責任必將創(chuàng)造奇跡。

我們在平時的工作中無時無刻不在體現(xiàn)著責任感，當客人進門時如果沒有禮賓部員工的熱情，不會換來客人的微笑。沒有前臺員工的專業(yè)，不會換來客人的認可。沒有客房部員工辛勤的勞動，不會換來客人的舒適。沒有餐飲部精湛的廚藝，不會換來客人的贊不絕口。其實責任就體現(xiàn)在我們?nèi)諒鸵蝗?，瑣碎、單調(diào)、而程式化的工作當中，責任能使我們把平凡的事情做得盡善盡美，進而彌補能力的不足，提升能力和水平。負責任就是從細節(jié)做起，我們必須吃得起苦，受得起累，腳踏實地，勤奮踏實地抓好每一件小事，在細節(jié)中體現(xiàn)責任，在奉獻中體現(xiàn)責任。我們身邊的很多同事扔下了繁雜的家務，扔下了春日的踏青、秋天的效游，扔下了丈夫或妻子的埋怨，扔下了兒女的哭泣，和我們一道忙碌在這平凡而枯燥的工作中。他們在奉獻中熔鑄責任，在奉獻中熔鑄忠誠！所以，為工作竭盡所能是責任的最好體現(xiàn)。

最后借用書上所說的一句話：假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活必將是地獄。所以，生活得快不快樂與工作的性質(zhì)并沒有直接的聯(lián)系，而完全取決于自身的態(tài)度。我們在這里暢談責任、樹立責任、培養(yǎng)責任。但大家有沒有想過這是為什么呢？答案很簡單：因為企業(yè)需要有責任的人才，社會同樣也需要有責任的人才。那就讓我們從身邊的工作做起，培養(yǎng)自己成為一個企業(yè)重用，社會需要的人才。相信大家都能夠做到。因為通過今天的演講，我相信所有人都明白了一個真理那就是“責任勝于能力！”

謝謝大家！

潘麒麟

第四篇：用人單位可以直接辭退不能勝任工作的勞動者嗎

用人單位可以直接辭退不能勝任工作的勞動者嗎

【案情簡介】

李某自2006年1月與某公司簽訂勞動合同，崗位為銷售人員，銷售該公司生產(chǎn)的專業(yè)設備。合同約定，李某2006年當年的銷售任務是100萬元，以后每年增加20萬元。2009年李某僅完成50萬元的銷售任務，該公司遂以未完成銷售任務為由將李某解聘。李某不服，提起勞動仲裁，要求認定公司解聘違法，并要求支付雙倍賠償金6萬余元。公司辯稱李某已不具備該工作崗位要求的工作能力，將其解聘不違法。

【法律分析】

《勞動合同法》第四十條規(guī)定“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；”

企業(yè)在依據(jù)這一條與勞動者解除合同時，必須注意以下幾方面的問題：

1、必須明確該工作的考核標準。

用人單位必須在規(guī)章制度或者勞動合同中與勞動者約定該工作 1的考核標準，并依據(jù)這一標準對勞動者進行了考核，能夠形成充分的證據(jù)證明勞動者不能勝任該工作。

2、用人單位須再給勞動者一次嘗試的機會。

也就是用人單位要對勞動者進行培訓或者調(diào)整工作崗位，絕對不可以直接與勞動者解除勞動關系，這是必須進行的法定程序。

3、勞動者須再次無法勝任工作。

在經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，勞動者仍然無法勝任該工作的，用人單位才可以與勞動者解除勞動合同；否則，在勞動者再次適崗的情況的下，用人單位無權(quán)解聘勞動者。

4、程序須合法。

即提前三十日書面通知勞動者或者額外支付一個月報酬，而不是武斷的直接將勞動者解聘。

【仲裁結(jié)果】

最終仲裁經(jīng)審理后認為，該公司未對李某進行培訓或者調(diào)整工作崗位而直接辭退違法，應對李某按照工作年限每年補償兩個月平均工資為由，支持了李某的仲裁請求。

勞動合同是一項非常嚴肅的合同，不但代表了簽訂雙方的意愿，也意味著處于國家行政干預之下，只有按照法定程序進行，方能為企業(yè)規(guī)避風險，減少不必要的麻煩。

第五篇：當自己擁有勝任某項工作的能力的時候

當自己擁有勝任某項工作的能力的時候，這些東西將成為一個形式的東西。因為換位思考下，我們大家都會知道尋找一個合理價位的人才對企業(yè)來說不是件難事。

簡介:大學生工作面試時最難的25個問題,很好的準備是成功的一半。如果你是一個對目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個新的職位,這篇文章就是你的一個幫手。工作面試是你去面對未來的老板的征途中最重要的一個過程。你必須像進行一個擊劍錦標賽或著一個國際象棋比賽那樣的堅韌和敏捷來對待面試。

準備是成功的一半如果你是一個對目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個新的職位,這篇文章就是你的一個幫手。工作面試是你去面對未來的老板的征途中最重要的一個過程。你必須像進行一個擊劍錦標賽或著一個國際象棋比賽那樣的堅韌和敏捷來對待面試。

本文是從WilliamJ.Morin和JamesC.Cabrera的“在失業(yè)的時候如何生存并成功的找到另一個工作”一文中摘選出來的。

Morin是紐約的DrakeBeamMorin公司的董事長,Cabrera是該公司的主席。該公司是國家主要的新職介紹公司,辦公所在地在費城。

1.介紹你自己

這個問題通常是一個面試的開始的第一個問題,要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘,最多2分鐘的時間內(nèi)結(jié)束。你的回答應該包含以下4個主題:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作經(jīng)驗。要著重強調(diào)最后的那個主題。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題,不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。

2.你對我們公司有什么樣的了解

你必須能夠談論關于這個公司的產(chǎn)品,服務,收入,業(yè)界聲望,形象,目標,存在的問題,管理風格,職工,歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究,但是不要讓面試官被你打敗(overwhelm),并表現(xiàn)出你希望能夠了解關于公司更多的情況。

你可以用這樣的態(tài)度來開始回答問題:“在我的尋找工作的過程中,我調(diào)查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的公司之一:”。

用一個積極的態(tài)度來回答這個問題,不要這樣說:“每個人都告訴我這個公司處于困境中,有各種樣的麻煩,這就是我來這兒的原因”,即是那的確是你在這兒的理由。

3.為什么你希望來我們公司工作?

最糟糕的答案就是“因為我喜歡人”。要是你喜歡的是動物,那你去哪工作呢?在這個問題的回答上,并且貫穿整個面試的過程中,一個優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個方面來回答。你可能說你的研究表明這個公司所做的工作正是你說希望參與的,并且他們做這個工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個公司由于強大的管理而著稱,納悶你的答案可以提到這個事實,并表示你希望成為這個小組的一員。如果這個公司著重強調(diào)研發(fā),那么就強調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個公司非常鼓勵這樣的行為。如果這個公司強調(diào)經(jīng)濟控制,你的答案就應該包含對數(shù)字的熱愛。

如果你覺得你必須捏造一個答案,例如如果這個公司強調(diào)研發(fā),但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣,那么你可能根本不應該參加這個面試,因為你可能根本不會考慮在這個公司工作。

你的之前的準備必須包括對這個公司做詳盡的了解,來避免到一個你無法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長說謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點,你所獲得的也只是一個你不想?yún)⒓拥墓ぷ?/p>

4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情?

這個問題上,你有權(quán)利或者是義務來自吹自擂。談論一些你完成工作的記錄,提到你簡歷中的獨特之處,或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人,你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過程中發(fā)揮了很大的作用,并使得你很有價值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序,找出問題,并利用你的經(jīng)驗和精力來解決問題。

5.你覺得這個職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

列出3到4個這個工作吸引人的方面,然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。

6.為什么我們應該雇傭你?

參見問題4,考慮你的能力,你的工作經(jīng)歷和你的干勁。

7.你希望在工作中能夠獲得什么?

讓你的答案來源與這個公式提供的機會。談論你希望能夠大展身手并獲取認可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求

8.談論一下你對你應聘的這個職位的定義

你的答案應該簡短并且是基于工作要求的?？紤]這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。

9.你需要多久能夠?qū)咀龀鲲@著的貢獻?

答案要實際一點。可以這樣回答,盡管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求,并開始發(fā)揮作用,但是你可能需要6個月到1年的時間來足夠了解這個公司及其需要來做出很大的貢獻。

10.你會在公司工作多久?

可以這樣回答,你對在這個公司的職業(yè)生涯很感興趣,可是也得承認你必須能夠不斷感覺到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著?？梢钥紤]這樣的語句“只要我們雙方都感覺有收獲”。

11.你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求,你是如何認為的?

強調(diào)你對在這個公司開始一個長期的合作的興趣,你可以說你認為如果你在這個職位上表現(xiàn)的很好,公司還會為你提供新的機會。也要提到一個好公司需要好的職員。有檢驗的職員總會有很好的獎勵;既然你是如此的很是這個職位,雇主將會很快從他的投資中獲得回報。一個發(fā)展中的,充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的。

12.你的管理方式是什么樣的?

你必須對這個公司的風格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風格對其進行補充?？赡艿娘L格包括:基于任務的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的,選擇一個解決方案并完成),基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的),或者是家長式作風的(我致力與管理好我的每一個下屬,并給他們指引正確的方向)。

民主參與式的風格是目前比較流行的一種:一個開放的管理方式,通過激勵手下并根據(jù)所負責的事情分派任務來完成每一件事情。

當你考慮這個問題的時候,要思考你的風格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。

13.你是一個合格的經(jīng)理嗎?你可以舉一些例子嗎?你是否覺得你有頂級管理人員的潛力?保證你的答案是基于成果和任務的。通過你職業(yè)生涯中的一些例子來加固你的論點。強調(diào)你的經(jīng)驗和精力

14.當你招聘人手的時候你需要什么類型的?

考慮一些技能方面的問題。主動性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。

15.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工?是什么理由?你是如何解決這個情況的?

要承認這個情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個

人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問題,尤其是在要解雇某個人的時候。

16.你認為作為一個經(jīng)理或者高級行政人員最困難的事情是什么?

要提到指定計劃,指定和成本控制。最困難的任務是要去激發(fā)并管理雇員來完成一些計劃中的事情,并且按時的在預算范圍內(nèi)完成任務。

17.在我們這個行業(yè)中你覺得什么是最重要的趨勢?

一樣要準備兩到三個趨勢來闡明你對所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機會,金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應該考慮收集的關于你的行業(yè)說面對的狀況。

18.你為什么離開你現(xiàn)在的工作(上一個工作)?

在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并誠實的回答這個問題?；厮莸侥銓ふ夜ぷ鞯挠媱濍A段,那時你正在把這個話題當作你的工作經(jīng)歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的,直接說出來好了;否則的話,要指明這次離職是你自己的決定,你自己行動的結(jié)構(gòu),不要特到任何關于性格沖突等。

19.你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個新的工作是什么感覺?

要提到你很自然的擔心這一點,但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點風險。不要說,你對安全感比成功的完成工作更感興趣。

20.在你上一份工作中,你最喜歡那個方面的特點?最不喜歡哪個?

要小心而計息的回答這個問題。要多說你喜歡的特性,而少說你不喜歡的。不要引用個人的問題。如果你使得你的上一份工作聽起來很糟糕,面試官會疑問你為什么還能在上一份職位上一直待到現(xiàn)在。

21.你如何看待你的老板?

要盡可能積極的回答這個問題。你潛在的未來的老板很希望能夠了解你未來在相似的場合會如何談論他。

22.你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多?

要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一,不要處于守勢。

23.你希望這個職位的薪水是多少?

討論薪水是一個很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個精確的數(shù)據(jù)來回答這個問題。你可以說,“我知道這個工作的薪水的大概范圍是￥---到￥---。這個對于我來說是合適的價位?！蹦阋部梢杂靡粋€問題來回答這個問題:

“你可能在這個問題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對相似職位的工作的大概薪水是多少?”。

如果你是在一個最初的面試中遇到這個問題,你可以說你覺得你需要更多的了解這個職位的職能才能夠?qū)@個問題有個有意思的回答。在這個問題上通過詢問面試官或者人事高級主管或者自己去尋找結(jié)果,你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個工資等級。如果有,并且你能夠接受,那么直接回答你滿意這個薪水范圍好了。

如果面試官繼續(xù)糾纏這個問題的話,你可以說“我現(xiàn)在的薪水是￥--。和其他人一樣,我希望能夠提升這個數(shù)字,但是我主要的興趣還是在工作本身?！币涀?獲取一個新的工作這件事本身不會使得你能夠賺到更多的錢。

如果一個獵頭公司也參與了此事的話,你的聯(lián)系人可能可以幫助你解決這個薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果他告訴你這個職位的待遇,然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的,并且希望待遇能夠適當?shù)奶嵘?他可能會去雇主那然后提議給你增加10%的待遇。

如果沒有獲得關于這個職位的合適的信息,而面試官還繼續(xù)這個話題的話,你可以用一個

具體的數(shù)字來回答這個問題。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話,你不可能沒有變現(xiàn)出放棄自己的時候,說3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個徹底的變化的話,這種情況可能也是有道理,可以理解的)。不要很快就把你自己賣掉:),但是要繼續(xù)的強調(diào)這個工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會去判斷你希望從這個工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對你來說是唯一重要的事情的感覺。把薪水的問題和工作本身掛鉤。

但是無論合適可能的話,在你到面試過程的最后一個階段之前,少談論薪水的問題。到那個階段的時候,你就應該知道,這個公司對你有很大的興趣,這個時候在談論薪水待遇的話就會有很大的余地了。

24.你長期的目標是什么?

回到你尋找工作的計劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標與你面試的公司關系起來,“在你們這樣一個公司,我希望能夠...”

25.你目前位置在工作中是多么的成功?

你要回答,總的來說你對你目前為止的職業(yè)生涯是很高興很滿意的。列舉一些生活中普通的瑣事,你覺得你完成的很好,沒有怨言。

要想別人展現(xiàn)一個積極和自信的面貌,但是不要夸大其詞。例如這樣的回答“所有的事情都特別的好!我不能想象一個更好的事情了!我非常的開心。”,會使得面試官覺得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有說服力的答案通常都是相當自信的。