第一篇：XXX公司目標(biāo)責(zé)任書

XXX公司

副經(jīng)理二O一O年目標(biāo)責(zé)任書

為完成公司2010年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，根據(jù)工作職責(zé)、工作目標(biāo)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作，努力完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)和利潤指標(biāo)，并嚴(yán)格按照工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品規(guī)格等相關(guān)管理制度對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)全過程實(shí)施協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核。

2、依照公司制訂的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全管理與監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)公司的銷售管理工作，制訂合理的銷售政策，參與營銷洽談，簽訂銷售合同，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督使用公司資金的銷售部門，督促落實(shí)各銷售部門的還款計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕副產(chǎn)品拖欠款。

5、定期組織召開銷售例會(huì)，分析銷售行情，廣泛收集有益的信息，不斷完善銷售工作，并按照公開、公平、規(guī)范、競爭有序的原則組織監(jiān)督各銷售部門搞好銷售工作。

6、銷售部門的宣傳計(jì)劃、營銷策劃及促銷辦法要服從公司的統(tǒng)一安排。

二、工作目標(biāo)

1、完成年XXX2、年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。

3、按照公司其它規(guī)定完成收購管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、現(xiàn)場管理的量化指標(biāo)。

三、工資分配及考核辦法

1、工資標(biāo)準(zhǔn)：月崗位工資1000元、月效益工資2000元。

2、考核辦法：考核內(nèi)容由X量指標(biāo)和利潤指標(biāo)兩項(xiàng)考核指標(biāo)構(gòu)成。兩項(xiàng)考核指標(biāo)分別占效益工資總額的40％、60％。兩項(xiàng)考核指標(biāo)根據(jù)全年總體任務(wù)分解到每月，每月月末由公司考評小組評定，核發(fā)效益工資。

①利潤：完成當(dāng)月利潤指標(biāo)，全額發(fā)放該項(xiàng)所占效益工資；該指標(biāo)每降低1%，該項(xiàng)效益工資下降2%。

②產(chǎn)量：完成當(dāng)月產(chǎn)量指標(biāo)，全額發(fā)放該項(xiàng)所占效益工資；該指標(biāo)每降低1%，該項(xiàng)效益工資下降1%。

四、年終獎(jiǎng)勵(lì)：

XX公司整體完成XX的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售任務(wù)，并完成利潤150萬元，按XX公司同級職務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)的80%發(fā)放年終獎(jiǎng)金；完成年利潤指標(biāo)在30%以下時(shí)，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)；完成年利潤指標(biāo)在30%（含）以上時(shí)，按完成利潤的百分比提取年終獎(jiǎng)金；超額完成利潤指標(biāo)，享受超額獎(jiǎng)勵(lì)待遇。

五、其它

1、本責(zé)任書自2010年元月日至2010年12月25日有效。

2、本責(zé)任書一式三份。責(zé)任人一份、考核小組一份、存檔一份。

公 司 蓋 章：

總經(jīng)理簽字：

副總經(jīng)理簽字：

2010年元月日

第二篇：公司目標(biāo)責(zé)任書

分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書（框架）

一、完成以下經(jīng)營指標(biāo)（60分）

1、指令性指標(biāo)

（說明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；

（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）

2、經(jīng)營性指標(biāo)

（1）全年?duì)I業(yè)收入確保萬元。

（2）全年凈利潤確保萬元。

（3）回款率不低于%。

（4）管理費(fèi)用不高于萬元。

（說明：

1、各分子公司填寫；

2、每個(gè)經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)填寫集團(tuán)…年綜合經(jīng)營計(jì)劃里會(huì)議提出的目標(biāo)數(shù)字。

3、由財(cái)務(wù)部對各指標(biāo)進(jìn)行說明，其中對管理費(fèi)用包含的科目作出界定，分子公司填寫時(shí)可咨詢財(cái)務(wù)…部長。）

二、企業(yè)管理（35分）

1、制度化建設(shè)目標(biāo)

（1）……

（2）……

（3）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況，制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）

2、質(zhì)量管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）

3、安全管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）

4、成本費(fèi)用管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）

三、信息報(bào)送、市場調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）

1、全年上報(bào)經(jīng)營及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報(bào)市場動(dòng)態(tài)信息一篇。

3、內(nèi)完成市場調(diào)研報(bào)告一篇。

4、完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。

第三篇：公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本

公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本

根據(jù)公司《20xx公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營管

理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

二、本責(zé)任書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。(面試網(wǎng))

四、績效薪酬。乙方納入經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬元，計(jì)算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動(dòng)提供必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方必須每月度、季度、或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工

作、經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)月度、等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

(2)季度、工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);

工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七、其他

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

日期：20xx年2月25日

第四篇：公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

（2005年）

為了貫徹全國、全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，以切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量為目的，實(shí)現(xiàn)市政府對國家環(huán)?？偩值某兄Z，進(jìn)一步加強(qiáng)我市環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護(hù)法》地方政府對轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)的要求，安陽市人民政府與市政府有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、完成市區(qū)大氣污染綜合整治和市政府《安陽市區(qū)大氣污染綜合整治實(shí)現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》確定的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、各種污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。2、2005年11月15日前完成各點(diǎn)源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。

4、2005年10月底前建成脫硫設(shè)施，污染物達(dá)標(biāo)排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。

5、2005年4月15日起，對貯煤場所及粉煤灰場采取有效揚(yáng)塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚(yáng)塵污染得到有效控制，落實(shí)道路揚(yáng)塵、建設(shè)施工揚(yáng)塵、料堆場所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務(wù)。

二、目標(biāo)考核

1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并對政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果通報(bào)全市。

2、市政府各有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)，要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核工作。

3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標(biāo)考評，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，并對有關(guān)單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對未完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)和違反《安陽市環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》（安辦[2004]25號(hào)）有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)部門或單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施“一票否決制”。

請你單位要于今年4、7、10月10日前報(bào)告工作進(jìn)度，2006年1月10日前將“目標(biāo)責(zé)任書”完成情況報(bào)市政府并抄送市環(huán)境保護(hù)局（一式伍份）。

本“責(zé)任書”一式叁份，市政府、市環(huán)境保護(hù)局、市政府有關(guān)部門或重點(diǎn)企業(yè)各壹份。

安陽市人民政府 安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司

二00五年三月 日 二00五年三月 日

第五篇：公司消防安全主要目標(biāo)責(zé)任書

2010年消防安全主要目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》及省市消防法律法規(guī)，部門主要負(fù)責(zé)人作為轄區(qū)消防安全第一責(zé)任人，對本部門消防安全負(fù)全責(zé)，特向****公司簽訂本責(zé)任書。

一、明確各班組、區(qū)域消防責(zé)任人，層層簽訂消防安全責(zé)任書。

二、確定專人負(fù)責(zé)消防安全管理工作，建立健全用火用電、危險(xiǎn)物品管理、防火安全檢查、消防安全教育及消防設(shè)施管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實(shí)處。

三、認(rèn)真開展防火檢查和巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患；糾正違章占用消防通道、防火間距及圈占消防設(shè)施等違法行為。

四、配齊配足各類滅火器材，定人定點(diǎn)管理，定期維護(hù)保養(yǎng)或更換，確保完好有效，并協(xié)助做好公共消防設(shè)施的管理工作。

五、全面開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識(shí)，包括企業(yè)的消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)全員防火意識(shí)和消防技能。

六、建立消防安全組織，按職工人數(shù)15%的比例組建消防（應(yīng)急）隊(duì)伍，完善和落實(shí)滅火應(yīng)急演練預(yù)案；按公司要求，生產(chǎn)部門每半年組織一次演練，其它部門每年組織一次消防演練，提高自防自救能力。

七、發(fā)現(xiàn)火警積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時(shí)報(bào)警并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。

八、建立防火工作檔案，總結(jié)消防安全管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高消防安全水平。

責(zé)任部門：

責(zé)任人（簽字）：

年月日