第一篇：肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職公告

肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職公告

為了進(jìn)一步拓寬后備年輕干部實(shí)踐鍛煉的渠道，增強(qiáng)年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。經(jīng)縣委常委會(huì)議研究同意，從全縣選派部分優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下。

一、選派人數(shù)、掛職時(shí)間及掛任職務(wù)

從全縣范圍內(nèi)選派14名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。掛職鍛煉時(shí)間為二年。掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。

二、選派掛職人員范圍、資格和條件

選派掛職鍛煉的對(duì)象范圍為全縣各單位在編在崗人員，30歲以下（1982年1月1日后出生），全日制本科（含）以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)歷。事業(yè)身份（不含教育系統(tǒng)教師）的需全額財(cái)政供給。政治素質(zhì)好，具有履行職責(zé)所需的理論政策水平，有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有履行崗位職責(zé)所需的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，身體健康。

三、選派的程序和方法

選派年輕干部掛職鍛煉采用個(gè)人自薦、組織推薦和考試、考核相結(jié)合，按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、組織考察、決定人選和公示等程序進(jìn)行。

（一）報(bào)名與資格審查

（1）報(bào)名工作由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織。

（2）報(bào)名地點(diǎn)：縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（新縣委大樓二樓縣委組織部干部綜合科，聯(lián)系電話：8855045）

（3）報(bào)名時(shí)間：2012年3月12日上午8:00-3月19日下午5:30

（4）報(bào)名方式：本次選派工作采用書面報(bào)名方式。按照要求填寫

《肥西縣選派優(yōu)秀年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職報(bào)名登記表》。

報(bào)名者需提供以下材料：

1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

2、個(gè)人身份證及復(fù)印件；

3、本人近期同底1寸免冠彩色照片3張及電子版。報(bào)名者應(yīng)如實(shí)填寫本人有關(guān)情況，并填寫承諾書，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，隨時(shí)取消資格。報(bào)名登記表需經(jīng)單位黨組織簽署意見，再到縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名，匯總后進(jìn)行資格審查。

報(bào)名截止后，確認(rèn)報(bào)考人數(shù)與選派人員比例一般不低于4：1，方可開考，如不足規(guī)定開考比例，報(bào)經(jīng)縣委同意后，相應(yīng)減少選派人數(shù)，同時(shí)向社會(huì)公布。

（二）筆試。

筆試采用閉卷形式。由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托縣外機(jī)構(gòu)命題。卷面總分100分。時(shí)間另行通知。

筆試內(nèi)容:馬克思主義基本原理（重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的相關(guān)理論），黨的路線、方針、政策，常用的法律法規(guī)，公共管理基本知識(shí)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，時(shí)事政治、國(guó)情國(guó)力，省、市、縣情以及縣委、縣政府近年改革發(fā)展的重大決定和重要舉措，常用的公文寫作與處理等必備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。重點(diǎn)了解年輕干部的基本知識(shí)、基本理論和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

（三）面試

根據(jù)筆試成績(jī)，從高分到低分，按1：2確定面試對(duì)象，如最后一名有并列的，一并進(jìn)入面試。面試總分為100分，面試題本由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托縣外機(jī)構(gòu)命題，采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，面試考官?gòu)目h外聘請(qǐng)。時(shí)間另行通知。

（四）組織考察

筆試成績(jī)按50%、面試成績(jī)按50%計(jì)算出總成績(jī)，從高到低確定

14名重點(diǎn)考察對(duì)象（如最后一名分?jǐn)?shù)相同時(shí)，以面試成績(jī)高的確定入圍；如面試成績(jī)也相同時(shí)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定），進(jìn)行組織考察。通過(guò)聽取各方面意見，全面客觀地了解考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉方面表現(xiàn)以及群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

（五）研究決定

縣委組織部根據(jù)筆試、面試、組織考察情況，經(jīng)綜合考慮后，拿出建議人選提請(qǐng)縣委常委會(huì)議研究決定。

（六）公示

根據(jù)縣委常委會(huì)議研究的意見，擬掛職人選向社會(huì)公示7天。如無(wú)異議，辦理正式掛任手續(xù)。

四、管理和待遇

（一）掛職干部的工作安排。掛職干部在掛職期間視同掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。掛職單位應(yīng)有具體分工工作，讓掛職干部得到充分鍛煉。

（二）掛職期間待遇。掛職干部不占掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。掛職期間在原單位的人事、工資、編制等關(guān)系不變。其福利待遇，由掛職單位按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（三）掛職干部的教育管理。掛職干部由縣委組織部宏觀管理，以掛職單位為主，派出單位為輔，工作與原單位脫鉤。派出單位定期了解他們的思想工作情況，給予幫助鼓勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是培養(yǎng)掛職干部的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)他們的思想政治教育，幫助其提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件，支持他們開展工作。掛職干部要珍惜鍛煉機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，不得擅自離開工作崗位，每年要向原單位報(bào)告思想和工作情況一次，每年度要向縣委組織部書面匯報(bào)掛職情況。掛職干部參加掛職單位的考核，結(jié)果通報(bào)原單位，存入個(gè)人檔案。

掛職期間表現(xiàn)較差或因患病等其他原因不宜在掛職單位工作的，由掛職單位或干部本人提出建議或申請(qǐng)，經(jīng)縣委組織部同意，可終止下派掛職，返回原單位工作。

掛職鍛煉期滿，掛職干部要寫出思想工作總結(jié)，填寫《掛職鍛煉干部鑒定表》，掛職單位對(duì)其工作表現(xiàn)作出寫實(shí)性鑒定?？h委組織部將對(duì)掛職干部掛職期的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果存入本人檔案，并作為干部今后任用的重要依據(jù)之一。對(duì)在掛職期間，表現(xiàn)突出的掛職干部，在職位空缺的情況下給予提拔使用。

五、紀(jì)律要求

公開選派工作由縣紀(jì)委全程監(jiān)督，堅(jiān)持公開、公平、公正，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求和程序開展。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，違者將嚴(yán)肅處理。報(bào)考人員要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，對(duì)在報(bào)名、筆試、面試中作弊，在考察中進(jìn)行非組織活動(dòng)的，一經(jīng)查實(shí)，即取消參加選派資格，并將有關(guān)情況通報(bào)所在單位。監(jiān)督電話：8833715。

六、本實(shí)施方案由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

肥西縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年3月7日

肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部赴

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉報(bào)名登記表

編號(hào)：

第二篇：選派年輕干部掛職工作會(huì)議講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全市選派年輕干部掛職工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議精神，實(shí)施《XX-2011年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。通過(guò)選派一批年輕干部到縣(區(qū))、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直機(jī)關(guān)、到市級(jí)企業(yè)掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬我市年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)渠道，加快培養(yǎng)一批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、有處理實(shí)際問(wèn)題能力的優(yōu)秀干部，努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊(duì)伍。今天這個(gè)會(huì)議，既是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)歡送會(huì)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。在實(shí)踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。黨的十七大要求，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。市委歷來(lái)重視對(duì)年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔，XX年制定出臺(tái)了《XX-2011年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。去年下半年以來(lái)，我市圍繞《**市XX-2011年培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部工作規(guī)劃》，開展了面向社會(huì)公開推薦優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作，涌現(xiàn)出一批文化水平較高，素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部。今年，我們決定在去年公開推薦和民主推薦的基礎(chǔ)上推薦出來(lái)的年輕干部和后備干部中選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層、到機(jī)關(guān)、到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

(一)從全市大局來(lái)講，做好掛職干部工作是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項(xiàng)關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是我市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要舉措。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才，從基礎(chǔ)上造就人才隊(duì)伍，通過(guò)在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉干部，才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊(duì)伍，能擔(dān)當(dāng)歷史重任的接班人。近年來(lái)，我市黨政干部隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在年齡、文化、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。比如：從學(xué)歷看，高學(xué)歷的干部人數(shù)還不多;從專業(yè)看，學(xué)工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少;從年齡看，有的班子年齡老化，年輕干部相對(duì)偏少，個(gè)別班子有“斷層”的情況。此外，對(duì)年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些情況，我們既要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的視角來(lái)著手，又要從實(shí)現(xiàn)我市確定的奮斗目標(biāo)的高度來(lái)考慮，在加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫。而加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，最重要的一條，要靠我們加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)采取包括培訓(xùn)、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式，不斷提高黨政干部的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)我市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

(二)從干部個(gè)體來(lái)講，做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。優(yōu)秀年輕干部是干部隊(duì)伍中的一支新生力量，從一定意義上代表著干部隊(duì)伍的未來(lái)，承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，始終是我們各級(jí)黨組織和組織部門的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。對(duì)優(yōu)秀年輕干部而言，關(guān)鍵是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。近年來(lái)，我市在干部的實(shí)踐鍛煉上進(jìn)行了積極探索，也取得了一定成效。實(shí)踐證明，選派干部掛職，是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的有效措施之一，符合年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律。通過(guò)掛職鍛煉，有利于年輕干部增長(zhǎng)見識(shí)，豐富閱歷;有利于他們啟迪思維，拓展思路，有利于他們拓寬視野，增長(zhǎng)才干。

(三)從掛職干部派出單位和接收單位來(lái)講，做好掛職干部工作是促進(jìn)工作互動(dòng)的需要。大家知道，由于所處位置的不同、所站角度的差異，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機(jī)關(guān)和企業(yè)在考慮問(wèn)題時(shí)，會(huì)有各自的局限和不足。通過(guò)干部的互派，能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、機(jī)關(guān)與企業(yè)的溝通和交流，會(huì)從一定程度上促進(jìn)相融互動(dòng)。基層來(lái)的干部，能夠把下面的情況帶上來(lái)，發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢(shì);上級(jí)機(jī)關(guān)的派下去的干部，能夠把上面的信息帶下去，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢(shì)。這種相融互動(dòng)，會(huì)增進(jìn)上下之間的聯(lián)系與交流。上級(jí)機(jī)關(guān)在制定政策措施時(shí)，更能增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性;基層在落實(shí)、執(zhí)行政策時(shí)，更能增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，提高執(zhí)行力。同時(shí)，掛職干部將為接收單位帶來(lái)新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保掛職工作取得實(shí)實(shí)在在的效果

選派干部掛職鍛煉的成效如何，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。為此，我們明確規(guī)定，干部在掛職鍛煉期間，由市、縣(區(qū))兩級(jí)組織部門和掛職單位共同管理。

(一)各單位要重視和支持這項(xiàng)工作。近年來(lái)，我們安排年輕干部進(jìn)行掛職鍛煉，都是外派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較多，大規(guī)模的安排干部到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直部門、到企業(yè)掛職，還是第一次。各接收單位要高度重視這項(xiàng)工作，要根據(jù)實(shí)際，制定好培養(yǎng)掛職干部的工作計(jì)劃，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)掛職干部的幫帶工作，向掛職干部詳細(xì)介紹本單位的基本情況、工作職能等，使掛職干部能盡快進(jìn)入角色。此外，在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。要經(jīng)常聽取掛職干部的意見，了解他們的思想、工作情況。在掛職鍛煉結(jié)束時(shí)，幫助他們認(rèn)真做好總結(jié)，負(fù)責(zé)地做出組織鑒定。

對(duì)掛職干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。各單位要把掛職的同志當(dāng)作本單位的干部一樣看待，給掛職干部壓擔(dān)子、壓任務(wù)，盡量讓他們多參與一些實(shí)質(zhì)性工作，使他們?cè)趯?shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)對(duì)掛職工作的協(xié)調(diào)和管理工作。市委組織部要定期召開座談會(huì)，聽取掛職干部的工作匯報(bào)，了解掛職干部的思想、工作動(dòng)態(tài)。要及時(shí)總結(jié)掛職工作中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在全體掛職干部中予以推廣，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。各縣(區(qū))組織部門也要加強(qiáng)對(duì)本縣(區(qū))派出的干部和市里下派到本縣(區(qū))掛職的干部管理，經(jīng)常與掛職單位聯(lián)系，了解掛職干部工作和生活以及思想等方面的情況，盡量為他們解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。在掛職中期和結(jié)束前，市、縣兩級(jí)組織部門要會(huì)同各接收單位一起對(duì)掛職干部進(jìn)行全面考核。并將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。

三、加強(qiáng)鍛煉，努力實(shí)踐，牢固樹立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績(jī)觀

這次上派下掛選派的67名優(yōu)秀年輕干部和后備干部，都是經(jīng)過(guò)組織認(rèn)真研究確定的。參加掛職鍛煉的同志們，工作要與原單位脫鉤，行政關(guān)系不轉(zhuǎn)。掛職鍛煉時(shí)間安排是，掛縣(區(qū))長(zhǎng)助理時(shí)間為一年，掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理為一年，到市直機(jī)關(guān)掛局長(zhǎng)、主任助理或副科長(zhǎng)的為半年，到企業(yè)掛廠長(zhǎng)(經(jīng)理)助理的為半年。掛職期間一般不再接受原單位的工作安排。下面，我對(duì)掛職干部提幾點(diǎn)希望。

(一)要樹立學(xué)習(xí)為本的觀念，以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變。掛職干部到新單位后，環(huán)境變了，職務(wù)變了，職責(zé)變了，工作變了，需要虛心學(xué)習(xí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)快學(xué)、多學(xué)、巧學(xué)，把需要學(xué)習(xí)的東西學(xué)到手?？鞂W(xué)，就要盡快學(xué)習(xí)做好工作所必需的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能技巧，把理論功底進(jìn)一步打牢，業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)一步熟悉，技能技巧逐步掌握。多學(xué)，就要在熟悉了解工作業(yè)務(wù)的同時(shí)，全面學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，包括黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍宏觀管理以及經(jīng)濟(jì)、歷史、哲學(xué)、文學(xué)等方方面面的知識(shí)。巧學(xué)，就要注意學(xué)習(xí)方法，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擬定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，揚(yáng)長(zhǎng)避短，循序漸進(jìn)。在學(xué)習(xí)問(wèn)題上，一定要謙虛，只有把自己擺在低處，才能學(xué)到東西，如果高高在上，是學(xué)不到東西的。特別是下派干部，要甘當(dāng)“小學(xué)生”，放下架子，融入群眾。

(二)要樹立求真務(wù)實(shí)的觀念，以實(shí)干促提高。掛職鍛煉時(shí)間比較短，希望大家一定要克服“做客”的思想和短期行為，特別是掛職半年的同志，不要覺得時(shí)間短、無(wú)所作為而放松自己，也不要覺得自己不是掛職接收單位的正式人員，就認(rèn)為工作干好干壞與自己關(guān)系不大而對(duì)工作不負(fù)責(zé)任。一是要安心。要克服“掛職不到位、掛職不掛心”的臨時(shí)思想，真正安下心來(lái)，沉下身子，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是要融入。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，擺正自己的位置，處理好人際關(guān)系。特別是下派干部，要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。只有先共好事，才能干好事。三是要有所作為。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作，要敢于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，不能瞻前顧后、縮手縮腳，該管的不管，該做的不做。工作中要注意要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職的干部要把基層的情況帶上來(lái)，幫助市級(jí)機(jī)關(guān)在工作、決策、服務(wù)上更加切合基層實(shí)際，發(fā)揮自己的作用;到基層掛職的干部要把上面的信息帶下去，發(fā)揮自身思想觀念新、信息多、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，為基層多出主意、出思路，幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。

(三)要樹立艱苦奮斗的觀念，以行動(dòng)樹形象。同志們要明確：掛職不是去做官，而是去接受鍛煉。大家到新的掛職單位后，無(wú)論是工作上，還是生活上，都會(huì)遇到很多困難。特別是到基層去的干部，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件總的來(lái)說(shuō)還比較艱苦，大家要做好吃苦的思想準(zhǔn)備。要堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求。只有經(jīng)受住艱苦條件磨礪的人，才堪重任。越是條件艱苦，大家自律越要嚴(yán)。我們的一言一行、一舉一動(dòng)不僅僅是代表個(gè)人，而且代表派出單位，要管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的腿，不該去的地方不去;管好自己的八小時(shí)以外，不該做的事不做，樹立好掛職干部的形象。

同志們，選派優(yōu)秀年輕干部到基層、到上級(jí)機(jī)關(guān)、到企業(yè)掛職鍛煉，事關(guān)我市干部隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大事，是為建設(shè)富裕民主文明和諧新**，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證的一項(xiàng)重要舉措。希望每一位掛職干部樹立勇于實(shí)踐，艱苦奮斗的精神，在掛職鍛煉期間，進(jìn)一步開闊視野，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，提高組織、決策、管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。我相信，我市選派年輕干部到基層掛職鍛煉的工作一定會(huì)取得圓滿的成功。

最后，祝同志們掛職期間身體健康，工作順利!

第三篇：選派年輕干部到基層鍛煉

選派年輕干部到基層鍛煉，選派機(jī)關(guān)干部到基層幫困扶貧，派駐工作組進(jìn)入農(nóng)村謀發(fā)展，萬(wàn)民組織部長(zhǎng)下基層等等，無(wú)不是選派干部到基層接受鍛煉、積累工作經(jīng)驗(yàn)、幫助駐地解決實(shí)際問(wèn)題，筆者認(rèn)為無(wú)論是哪種形式的下基層，下基層干部都要撲下身，塌下心，踏踏實(shí)實(shí)的開展工作。

心無(wú)旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。要提前做好準(zhǔn)備，從物質(zhì)上、精神上做好兩手準(zhǔn)備，以到基層能夠立即進(jìn)入狀態(tài)開展工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸，要想盡一切辦法，促使問(wèn)題解決，一時(shí)難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。對(duì)職責(zé)范圍外的，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。

滿清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，與干部談心重感情，從關(guān)心干部、愛護(hù)干部、促其健康成長(zhǎng)的角度，以情感人、以情動(dòng)人。要利用下基層的機(jī)會(huì)，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對(duì)面，聽群眾講真話、講實(shí)話，掌握第一手資料，為開展工作打下基礎(chǔ)。

以身作則用“身”下，身教重于言傳。在下基層過(guò)程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏得信任。率先垂范要躬身，基層和機(jī)關(guān)相比，工作量大、強(qiáng)度大、條件艱苦，下基層就是要和群眾同吃同住同勞動(dòng)，做好民情調(diào)查，寫好民情日記，幫助群眾做幾件看得見、摸得著的實(shí)事、好事。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會(huì)，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對(duì)自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以“見第一就爭(zhēng)、見紅旗就扛”的魄力開展工作，時(shí)刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時(shí)不我待、爭(zhēng)先恐后的緊迫感；要堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在與同事搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，以開拓創(chuàng)新、踏實(shí)進(jìn)取、精益求精的態(tài)度做好本職工作；要敢于擔(dān)當(dāng)，做到各司其職，獨(dú)擋一面，來(lái)之能干、干之能勝；要不斷加強(qiáng)自我鞭策、自我激勵(lì)，把優(yōu)秀延續(xù)成一種習(xí)慣，為黨和人民毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個(gè)人私利是微不足道的，不應(yīng)該過(guò)分追求。當(dāng)面對(duì)個(gè)人晉升提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要相信組織、服從組織。要正確對(duì)待榮辱得失，淡化權(quán)力意識(shí)，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r(shí)的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質(zhì)上的追求知足便能常樂(lè)，精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會(huì)更多，才會(huì)以飽滿的熱情投入工作、服務(wù)人民。

在個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步上，要做到心平氣和、心如止水，平衡心態(tài)。個(gè)人成長(zhǎng)中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動(dòng)力，自覺做到識(shí)大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。

一是端正態(tài)度。態(tài)度決定一切，心志決定能力。一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情，才會(huì)去忘我工作，才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會(huì)有勇攀高峰的銳氣，才會(huì)有趕超跨越的豪氣。要始終牢記崗位職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹立 “抓落實(shí)是盡職，不落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號(hào)，踐行一線工作法，能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、問(wèn)題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。

二是加快速度。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，組織工作面臨的硬活急活比較多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，組工干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，善于運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段和技能，及時(shí)處理和解決好工作問(wèn)題，以最小的投入獲得最大的效益。要強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng)，抓落實(shí)立說(shuō)立行。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事要不猶豫不含糊，一抓到底，重要工作的落實(shí)要“不過(guò)夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭(zhēng)朝夕的精神，說(shuō)了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對(duì)黨委和上級(jí)組織部門的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式的落實(shí)，杜絕“花架子”，充分運(yùn)用多種形式，聚心、聚焦、聚力，層層傳遞壓力，逐級(jí)抓好落實(shí)。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽取民意，對(duì)黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對(duì)不適應(yīng)、不符合的地方及時(shí)調(diào)整，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣。要踩到底、抓到位，看準(zhǔn)的項(xiàng)目一鼓作氣，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)一心一意，認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁，咬定標(biāo)桿不放松，不達(dá)目的不罷休。

勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)能夠讓我們站在巨人的肩膀上，推進(jìn)我們青年干部快速成長(zhǎng)，是我們提升政策理論水平和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的最有效途徑。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身所從事的工作，多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的政策程序，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己成為行家里手。

勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來(lái)少走彎路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。二要經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題，更要善于思索解決對(duì)策，創(chuàng)新解決問(wèn)題的工作思路，從而當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過(guò)實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對(duì)艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。要敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。

勤于律己，樹立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對(duì)法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到廉潔從政，干凈干事。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹立黨員的良好形象。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識(shí)，自覺遵守社會(huì)公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

只有樹立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會(huì)有不竭的源泉和動(dòng)力。

執(zhí)政為民要求我們始終常修執(zhí)政之德、為民之德、清廉之德，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。只有這樣，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別要在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng)，開闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，溫潤(rùn)心靈；在讀書中鑄就仁愛之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中壘筑靈魂之塔，在困境中考煉剛強(qiáng)之魂，做到向上進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔，豁達(dá)樂(lè)觀，踏浪弄潮。

第四篇：選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任“第一書記”方案

選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任“第一書記”方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步樹立在基層一線培養(yǎng)年輕干部的導(dǎo)向，通過(guò)實(shí)踐鍛煉干部，努力造就一批后備領(lǐng)導(dǎo)人才，根據(jù)省委組織部《關(guān)于實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)工程的意見》（晉組發(fā)〔2013〕4號(hào)）和省委組織部《關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任“第一書記”的通知》（晉組通字〔2013〕18號(hào)）文件精神，現(xiàn)就從市、縣兩級(jí)直屬機(jī)關(guān)中選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任黨組織 “第一書記”提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞培養(yǎng)選拔年輕干部的戰(zhàn)略目標(biāo)，正確把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到村擔(dān)任“第一書記”，為年輕干部創(chuàng)造深入基層、貼近群眾、了解民情、積累經(jīng)驗(yàn)、磨練意志、增長(zhǎng)才干的機(jī)遇。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，教育引導(dǎo)年輕干部自覺踐行黨的群眾路線，不斷增進(jìn)與人民群眾的感情，切實(shí)提高實(shí)際工作能力和水平，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證和人才支持。

二、選派數(shù)量和任職時(shí)間

按照省委組織部名額分配指導(dǎo)性計(jì)劃并結(jié)合我市實(shí)際，我市擬從市直機(jī)關(guān)中選派25名年輕干部擔(dān)任村“第一書記”，從縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)年輕干部中選派77名擔(dān)任“第一書記”。選派對(duì)象主要從市、縣兩級(jí)行政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位干部中選派；各縣（市、區(qū)）可根據(jù)市委組織部下達(dá)的名額計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際確定選派單位及選派數(shù)量，選派數(shù)量原則上不低于本方案下達(dá)的指標(biāo)名額。

選派干部任職時(shí)間為二年，從到村任職之日算起。

三、資格條件

選派人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件：

1、政治素質(zhì)和責(zé)任心強(qiáng)，有一定的政策理論水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能熱心為基層和群眾服務(wù)，有培養(yǎng)潛力。

2、現(xiàn)任正科級(jí)及以下干部，具有公務(wù)員或參照公務(wù)員管理身份。

3、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

4、年齡為30歲以下（1982年6月30日以后出生）。

5、一般應(yīng)具有2年以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷。

6、中共正式黨員。

7、身體健康。

四、派住地點(diǎn)

市直單位干部派住任職的農(nóng)村由各縣（市、區(qū)）委組織部推薦，原則上選擇人口較多、有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿肮ぷ骰A(chǔ)較好、班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)整體提升空間較大的村，地理位置上盡量選擇靠近干道公路沿線，交通條件應(yīng)較好。各縣（市、區(qū)）需在4月30日前按分配名額確定推薦的市直機(jī)關(guān)干部派住村名單，并填寫《市直單位年輕干部任農(nóng)村“第一書記”派住村推薦表》上報(bào)市委組織部，市委組織部綜合各縣推薦情況統(tǒng)籌確定派住地點(diǎn)。各縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)單位干部派住地點(diǎn)由各縣（市、區(qū)）委組織部自行按照名額和條件要求確定。

五、選派程序

選派工作采取“十步法”程序進(jìn)行，即：宣傳發(fā)動(dòng)、自愿報(bào)名、單位推薦、資格審查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)崗演講、考察確定、雙向選擇、崗前培訓(xùn)、到崗任職等十個(gè)步驟。市、縣兩級(jí)選派工作同時(shí)從4月份啟動(dòng)，5月底前完成選派。

1、宣傳發(fā)動(dòng)（4月25日－5月5日）。市、縣兩級(jí)組織部門通過(guò)報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布選派公告，明確選派的資格條件和方式方法，各縣（市、區(qū)）、市直各單位召開會(huì)議，面向本地、本單位年輕干部宣講選派工作的目的意義，動(dòng)員年輕干部主動(dòng)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。

2、自愿報(bào)名（5月6日－7日）。有參與競(jìng)爭(zhēng)意愿的年輕干部向本單位組織人事部門報(bào)名。

3、單位推薦（5月8日-9日）。市、縣直單位黨組織對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的干部按規(guī)定的資格條件進(jìn)行初步審查，研究確定推薦人選，分別上報(bào)市、縣兩級(jí)組織部門。

4、資格審查（5月10日-12日）。市、縣組織部門分別對(duì)市、縣直單位上報(bào)的推薦人選進(jìn)行資格審核，確定競(jìng)崗干部名單。要對(duì)推薦人選的“三齡兩歷一身份”進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保競(jìng)崗干部符合規(guī)定的資格條件，競(jìng)崗干部數(shù)量一般應(yīng)不少于選派數(shù)量的2倍。通過(guò)資格審查的競(jìng)崗干部名單要在本單位或本部門進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。

5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研（5月13日-14日）。市、縣兩級(jí)組織部門分別確定1-2個(gè)選派“第一書記”的農(nóng)村作為調(diào)研地點(diǎn)，組織競(jìng)崗干部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)了解所調(diào)研農(nóng)村的班子隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會(huì)發(fā)展、面臨的困難和問(wèn)題等情況。

6、競(jìng)崗演講（5月15日－16日）。競(jìng)崗干部分別以所調(diào)研農(nóng)村的情況為基礎(chǔ)，就推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展撰寫演講提綱，就如何把所調(diào)研農(nóng)村建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村提出自己的履職思路和辦實(shí)事打算。市、縣兩級(jí)組織部門分別組織進(jìn)行集中演講競(jìng)崗活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加競(jìng)崗干部提出的履職思路和辦實(shí)事打算的可行性、有效性、合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按評(píng)價(jià)分值等額確定選派干部考察對(duì)象名單。在競(jìng)崗演講時(shí)，市、縣兩級(jí)組織部門要邀請(qǐng)選派“第一書記”農(nóng)村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記旁聽演講全程。

7、考察確定（5月17日-20日）。市、縣兩級(jí)組織部門派出考察組，對(duì)考察對(duì)象組織實(shí)施考察，考察時(shí)要在考察對(duì)象所在單位發(fā)布考察預(yù)告，重點(diǎn)考察干部的思想政治素質(zhì)和工作能力?？疾旖Y(jié)束后，市、縣兩級(jí)組織部門根據(jù)考察情況研究確定選派干部名單，并面向社會(huì)公布。

8、雙向選擇（5月21日－22日）。確定選派干部名單后，市、縣兩級(jí)組織部門要集中向選派干部通報(bào)選派“第一書記”任職農(nóng)村的基本情況，選派干部結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、專業(yè)特長(zhǎng)、單位職能、派住村產(chǎn)業(yè)布局、社會(huì)發(fā)展等情況，就選派地點(diǎn)提出若干選擇意向。同時(shí)，市、縣兩級(jí)組織部要將確定的選派名單向列席競(jìng)崗演講的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記通報(bào)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記結(jié)合競(jìng)崗演講情況及選派干部個(gè)人專業(yè)、特長(zhǎng)等因素，就選派至本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村任職的干部人選提出若干選擇意向。市、縣兩級(jí)組織部門綜合選派干部的個(gè)人意愿和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選擇意見，統(tǒng)籌確定選派干部的派駐地點(diǎn)。

9、崗前培訓(xùn)（5月23日-24日）。市委組織部對(duì)市、縣兩級(jí)選派干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)就黨的十八大精神、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村黨建工作、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

10、到崗任職（5月31日前）。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，縣級(jí)組織部門要下發(fā)任職文件，做好任職對(duì)接工作，選派人員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所任職村黨組織，正式上崗履職。

選派的“第一書記”在二年任職期滿后仍回原單位工作，各縣（市、區(qū)）要及時(shí)免去所掛職務(wù)。本人自愿或因工作特殊需要繼續(xù)留任的，須經(jīng)派出單位同意，并按選派層次分別報(bào)經(jīng)市委組織部和縣（市、區(qū)）委組織部批準(zhǔn)。

六、主要職責(zé)

村黨組織“第一書記”的主要工作職責(zé)是：

1、鞏固基層政權(quán)。指導(dǎo)協(xié)助村兩委認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，執(zhí)行上級(jí)黨委、政府以及本村黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議的決議；抓好村兩委班子建設(shè)，做好黨員的教育管理與培養(yǎng)發(fā)展工作，健全和完善黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開，落實(shí)好 “四議兩公開”工作法，實(shí)現(xiàn)村務(wù)民主決策。

2、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委立足村情實(shí)際，因村制宜地找準(zhǔn)一條符合所駐村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子；組織全村黨員發(fā)揮領(lǐng)富帶富作用，大力引資上項(xiàng)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；多渠道爭(zhēng)取資金和政策支持，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；加強(qiáng)專業(yè)合作組織和服務(wù)體系建設(shè)，逐步提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織化程度，確保駐村工作期間農(nóng)民收入連年增加。

3、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委完成好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、教育衛(wèi)生等工作，發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，幫助解決好黨員、群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，強(qiáng)化村級(jí)矛盾排查化解工作，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

4、培育鄉(xiāng)村文明。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委加大文化設(shè)施建設(shè)投入力度，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，不斷豐富群眾的文化生活；開展以和睦鄰里、和諧家庭、遵紀(jì)守法、孝老愛親、男女平等、誠(chéng)實(shí)守信，勤勞致富等主題創(chuàng)建活動(dòng)，培育健康向上的農(nóng)村新風(fēng)尚。

5、改善生態(tài)環(huán)境。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程，開展村莊綠化、美化活動(dòng)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，大力推進(jìn)宜居農(nóng)村建設(shè)。

七、工作要求

1、選派干部到村任職后，要結(jié)合所任職農(nóng)村的具體情況，對(duì)自己的履職思路、工作重點(diǎn)、辦實(shí)事打算進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出具體的工作目標(biāo)和完成時(shí)限，并在到村任職后的一個(gè)月內(nèi)做出承諾，在所任職農(nóng)村進(jìn)行公示，履職承諾要報(bào)派出單位黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及市、縣兩級(jí)組織部門備案。

2、選派干部任職期間，必須全脫產(chǎn)住村工作，吃住在村，工作到戶，自覺擺正與村“兩委”的關(guān)系，講究工作方法，做到總攬不包攬，依靠不依賴，分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

3、要從任職村實(shí)際出發(fā)，深入走訪調(diào)研，做到底子清、情況明。要加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，搞好工作對(duì)接，爭(zhēng)取政策支持，幫助任職村解決幾個(gè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，讓群眾得到實(shí)惠。要指導(dǎo)任職村建立一套務(wù)實(shí)管用的制度，推動(dòng)黨組織和村級(jí)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

八、管理考核

1、日常管理。“第一書記”由其任職所在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派單位黨組織共同管理，以縣（市、區(qū)）委組織部管理為主。“第一書記”任職所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣（市、區(qū)）委要大力加強(qiáng)對(duì)“第一書記”的培養(yǎng)教育，讓基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的縣、鄉(xiāng)干部做好結(jié)對(duì)傳幫帶工作。“第一書記”每半年要向派出單位和派出單位同級(jí)組織部門遞交一份工作總結(jié)，縣（市、區(qū)）委組織部要每半年就“第一書記”的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況做出書面評(píng)價(jià)?！暗谝粫洝币蛱厥馇闆r需請(qǐng)假的，3天以內(nèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，3天以上要經(jīng)縣（市、區(qū)）委組織部批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離崗?！暗谝粫洝弊〈迦温毱陂g，在管理工作中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題或遇到重大情況時(shí)要及時(shí)向上級(jí)組織部門報(bào)告?！暗谝粫洝币J(rèn)真記錄“民情日記”，把“民情日記”作為了解群眾需求、推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段?？h級(jí)組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要采取“一月一點(diǎn)評(píng)、一季一小結(jié)、半年一總結(jié)”的辦法加強(qiáng)跟蹤管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月對(duì)“第一書記”的“民情日記”記錄情況進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，每季度由縣（市、區(qū)）委組織部進(jìn)行一次抽查，每半年組織“第一書記”進(jìn)行一次工作交流。

2、考核獎(jiǎng)懲。對(duì)“第一書記”的考核，由其任職所在縣、鄉(xiāng)和選派單位分工負(fù)責(zé)。平時(shí)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，考核由縣（市、區(qū)）委組織部負(fù)責(zé)，任滿考核由縣（市、區(qū)）委組織部和派出單位共同負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全“第一書記”工作檔案，全面反映住村任職期間工作情況。“第一書記”任職工作經(jīng)歷，作為年輕黨員干部基層工作經(jīng)歷記入本人檔案；其工作實(shí)績(jī)，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。市委組織部將跟蹤培養(yǎng)，動(dòng)態(tài)掌握“第一書記”的表現(xiàn)。任職期滿完成預(yù)定工作目標(biāo)和兌現(xiàn)辦實(shí)事承諾、經(jīng)考核表現(xiàn)優(yōu)秀的，要予以提拔使用。

3、保障措施?！暗谝粫洝笔乘抟话惆才旁谟袟l件的村干部或農(nóng)戶家，并按標(biāo)準(zhǔn)繳納伙食費(fèi)?！暗谝粫洝弊〈迦温毢螅沙鰡挝徊坏脤?duì)其安排工作任務(wù)，不得隨意將其調(diào)回。如確有特殊原因或組織需要調(diào)回的，須報(bào)經(jīng)市、縣兩級(jí)組織部門批準(zhǔn)?！暗谝粫洝比温毱陂g，在原單位的各種待遇不變，不影響正常的職務(wù)晉升和調(diào)資。派出單位要關(guān)心“第一書記”的工作和成長(zhǎng)，每月給予固定生活補(bǔ)助，報(bào)銷往返路費(fèi)，并負(fù)責(zé)每人每年安排5000元辦公經(jīng)費(fèi)，所需經(jīng)費(fèi)由派出單位同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)保障。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)

從省、市、縣三級(jí)機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任黨組織“第一書記”，是省委實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)工程的重要組成部分，是創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)方式，提高年輕干部能力素質(zhì)，樹立正確用人導(dǎo)向的重大舉措。各地各有關(guān)單位一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重大戰(zhàn)略意義，切實(shí)做到思想到位、工作到位、落實(shí)到位。

1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。各縣（市、區(qū)）委組織部及市直各有關(guān)單位要將“第一書記”選派工作作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要方法和平臺(tái)，做好宣傳動(dòng)員工作，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部參與選拔。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h級(jí)黨委要及時(shí)研究分析“第一書記”住村任職工作情況，提出指導(dǎo)性意見。組織部門具體負(fù)責(zé)“第一書記”的選派和日常管理協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要關(guān)心“第一書記”的工作生活，既要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作條件，又要從嚴(yán)要求和管理。各派出單位主要負(fù)責(zé)同志要支持“第一書記”的工作，經(jīng)常深入其任職村走訪，及時(shí)幫助提供政策、項(xiàng)目、資金等支持。

3、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。各級(jí)組織部門要采取定期檢查、隨機(jī)抽查、實(shí)地查看等方式，及時(shí)了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)改進(jìn)工作。要及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)不負(fù)責(zé)任、消極應(yīng)付的要通報(bào)批評(píng)，直至作出組織處理。

4、抓好輿論引導(dǎo)。要大力宣傳選派“第一書記”的重要意義、目標(biāo)要求和“第一書記”開展工作情況及工作成效，總結(jié)各單位和個(gè)人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)宣傳推廣先進(jìn)典型，樹立正確的輿論導(dǎo)向，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

各縣（市、區(qū)）要根據(jù)本方案要求，制定具體的實(shí)施細(xì)則，在5月底前完成縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部的選派工作，并將選派名單、個(gè)人基本情況和所任職村基本情況上報(bào)市委組織部備案。

第五篇：選派年輕干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉工作總結(jié)

選派年輕干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉工作總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)中共中央《關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》精神，根據(jù)省、市有關(guān)精神和中共×××委黨辦發(fā)(2006)6號(hào)文件《關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的實(shí)施意見》精神，為培養(yǎng)和選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)起跨世紀(jì)重任的優(yōu)秀年輕干部，使大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部得到鍛煉成長(zhǎng)、脫穎而出，加快干部隊(duì)伍年輕化的進(jìn)程。2006年我部選派了×××名青干班學(xué)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×××名機(jī)關(guān)年輕干部到村委會(huì)進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉，下派的年輕干部在政治上、思想上、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面都取得了較大的進(jìn)步，責(zé)任心、事業(yè)感得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，同時(shí)也促進(jìn)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，贏得了基層干部群眾的支持與歡迎?，F(xiàn)將掛職鍛煉工作的情況總結(jié)如下：

一、下派掛職鍛煉干部的基本情況

2006年2月1日縣委選派了×××名具有大學(xué)本科學(xué)歷，29歲以下的青干班學(xué)員下派到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，任副書記×××人，副鎮(zhèn)長(zhǎng)×××人，其中女干部×××人，少數(shù)民族干部×××人，黨外干部×××人，現(xiàn)已提拔使用×××人。2月16日，組織部從各部委辦局選派了×××名具有大專以上學(xué)歷，28歲以下的優(yōu)秀年輕干部到各村委會(huì)掛任村黨總支副書記或村委會(huì)副主任。在這×××名年輕干部中，有女干部×××名，少數(shù)民族干部×××名，黨外干部×××名，現(xiàn)已提拔×××人。

二、掛職鍛煉工作取得的成效

下派掛職鍛煉的干部，在基層通過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，在促進(jìn)我縣農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。

(一)、改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子活力。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子在綜合素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面還有一些與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方，選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)組織中掛職的年輕干部文化素質(zhì)高，都具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，涉及法律、宣傳、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)經(jīng)、水利水電等專業(yè)，他們有熱情、有干勁，接受新事物快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會(huì)帶來(lái)了新的工作方法和思維方式，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，增強(qiáng)了生機(jī)和活力。同時(shí)，通過(guò)他們有效地促進(jìn)了基層與機(jī)關(guān)間的聯(lián)系與溝通。

(二)、增長(zhǎng)了知識(shí)才干，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。下派掛職的干部，雖然文化素質(zhì)較高，但缺少黨內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練，缺乏做群眾工作和解決復(fù)雜矛盾、問(wèn)題的能力。通過(guò)掛職鍛煉使年輕干部的理論知識(shí)得以進(jìn)一步升華并轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力，促使他們改進(jìn)工作的思維方式，掌握正確的工作方法，豐富工作的閱歷，盡快地完成了角色的轉(zhuǎn)換，提高了做好群眾工作、解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力，工作水平、協(xié)調(diào)能力有了顯著提高。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)了四個(gè)意識(shí)：一是學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)。從注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)向理論與實(shí)踐并重的轉(zhuǎn)變；努力實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，自覺地把自己所學(xué)到的理論知識(shí)、科技知識(shí)、信息技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)村工作的具體環(huán)節(jié)上，在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)；二是服務(wù)農(nóng)村的意識(shí)增強(qiáng)。樹立了“為基層服務(wù)，在基層鍛煉”的思想，把掛職鍛煉作為培養(yǎng)鍛煉自己的最佳機(jī)遇，努力在提高素質(zhì)上下功夫，虛心向基層干部學(xué)習(xí)，同時(shí)做了到了兩個(gè)轉(zhuǎn)變：工作性質(zhì)從面向機(jī)關(guān)到面向農(nóng)村、面向群眾的轉(zhuǎn)變和服務(wù)對(duì)象從服務(wù)機(jī)關(guān)到服務(wù)農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)為基層出主意、想辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地為群眾解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題(如：人畜飲水、土地調(diào)整等)。三是協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)增強(qiáng)。重視各方的協(xié)調(diào)和與基層干部的溝通，積極爭(zhēng)取各級(jí)的支持，做到了角色的轉(zhuǎn)換，從一般干部到基層領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)換，擺正了自己的位置。四是敢碰硬的意識(shí)增強(qiáng)。能以黨和人民的利益為重，不計(jì)較個(gè)人的名利得失，敢于碰硬、敢挑擔(dān)子，不怕得罪人，如：對(duì)播撒烤煙劣雜品種、土地亂占亂建等現(xiàn)象，敢于大膽地組織人員給予鏟除和拆除。增強(qiáng)了與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的勇氣和膽量。

(三)、強(qiáng)化了奉獻(xiàn)意識(shí)，密切了干群關(guān)系。通過(guò)下基層鍛煉，掛職干部增強(qiáng)了吃苦耐勞、克服困難的毅力。每位掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽(yù)，把掛職作為一種責(zé)任、作為做好工作的動(dòng)力，自覺克服工作和生活中的種種困難，舍小家顧大家，犧牲個(gè)人利益，顧全黨和集體利益。由于奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng)，使掛職干部深得下去、在得住、守得穩(wěn)，與村委會(huì)干部和群眾同甘共苦，在村干部和群眾中作出了表率，樹立了良好的形象，密切了干群關(guān)系。

(四)、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部，拓寬了選人用人的視野。掛職鍛煉，使年輕干部有機(jī)會(huì)在新的崗位和環(huán)境中看到過(guò)去在機(jī)關(guān)看不到的事情，了解到過(guò)去了解不到的情況，學(xué)到過(guò)去學(xué)不到的知識(shí)，豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路，進(jìn)一步理解了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，增強(qiáng)了黨性，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過(guò)掛職鍛煉，也使各部門能從新的視野發(fā)現(xiàn)人才，拓寬了選人用人的渠道。

三、存在的問(wèn)題

我縣下派掛職鍛煉干部的工作，由于各級(jí)黨組織和各部門的重視、支持，加上掛職干部本人的努力，取得了一定的成效，通過(guò)一年的實(shí)踐，選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織掛職的做法是正確的，步子穩(wěn)、措施有力、效果明顯。選派的干部人品好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、潛力大，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，許多同志體會(huì)深、收獲多、進(jìn)步快、提高大，加快了優(yōu)秀年輕干部的鍛煉成長(zhǎng)步伐，也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的班子建設(shè)，但在具體的工作中，也還存在一些問(wèn)題和不足：

一是認(rèn)識(shí)上有偏差。少數(shù)干部群眾對(duì)下派干部掛職鍛煉的做法不贊同，認(rèn)為沒(méi)有必要，培養(yǎng)不出干部，反而使下派干部丟生了所從事的專業(yè)，下派干部是向村級(jí)組織摻沙子、給村委會(huì)背包袱；同時(shí)少數(shù)村干部還擔(dān)心機(jī)構(gòu)改革后這些干部留在村委會(huì)和他們爭(zhēng)位子。

二是在工作中不壓擔(dān)子或擔(dān)子壓得太重。有的認(rèn)為年輕干部不成熟，情況不清，擔(dān)心他們履行不好職責(zé)而誤事，只安排做些一般性的工作，不壓擔(dān)子，不給應(yīng)有的職權(quán)，讓掛職干部得不到應(yīng)有的鍛煉。有的地方則走另一極端，擔(dān)子壓得太重，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、費(fèi)用收繳等困難較大的任務(wù)壓在情況不熟、工作經(jīng)驗(yàn)不足的掛職干部身上，一時(shí)難以打開工作局面，同時(shí)也給掛職干部在思想上造成較大的包袱。

三是在干部管理上走極端。有的認(rèn)為掛職干部是縣委派來(lái)的，掛職一年兩年以后抬頭不見低見，怕影響關(guān)系，不愿做更多的教育管理工作；有的忽視干部的成長(zhǎng)規(guī)律，期望值太高、求全責(zé)備，使得掛職干部不敢大膽工作。

四是部份掛職干部加強(qiáng)鍛煉不夠。極少數(shù)干部忽視掛職鍛煉的過(guò)程，認(rèn)為掛職鍛煉只不過(guò)是換換工作環(huán)境而已，掛職鍛煉一年、兩年期滿后，仍可回機(jī)關(guān)工作，因而放松了對(duì)自身的要求，工作上主動(dòng)性差、紀(jì)律觀念不強(qiáng)。

注重實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持引導(dǎo)和促進(jìn)年輕干部在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的第一線磨練意志，增長(zhǎng)才干，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。今年將繼續(xù)下派干部到基層掛職鍛煉，讓更多的年輕干部在基層經(jīng)受鍛煉，加快成長(zhǎng)的步伐。我們將在2006年取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善年輕干部下基層鍛煉的制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，務(wù)求取得新的突破。