第一篇：公司工會群監(jiān)會井口接待站先進(jìn)事跡

推薦2005年度xx安全生產(chǎn)“四個一”學(xué)習(xí)教育活動先進(jìn)接待站材料

熱情接待嚴(yán)守職責(zé)---xx公司工會群監(jiān)會井口接待站先進(jìn)事跡簡介xx公司工會群監(jiān)會井口接待站由5人組成，由一名正科級干部任站長。

2005年中，井口接待站在公司工會群監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情接待，指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加

強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，切實做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化，接待工作制度化，履行職責(zé)規(guī)范化，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)?；?。對照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級干部任站長，專職接待員4人，16個群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。

二是接待工作制度化。群監(jiān)站實行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點公示牌板。三簿是：群監(jiān)員一班三匯報登記簿、群監(jiān)會人員下井巡回檢查登記簿，群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責(zé)任制和各項管理制度。

三是履行職責(zé)規(guī)范化。全體接待員切實做到接待群監(jiān)員一班三匯報熱情認(rèn)真，群監(jiān)站備有茶水，群監(jiān)員班前到接待站翻牌考勤，班后到接待站匯報，接待員熱情招待喝茶，認(rèn)真進(jìn)行記錄，各項記錄規(guī)范完整。每天的情況記錄整理匯總后早上7時交公司生產(chǎn)調(diào)度室值班的公司領(lǐng)導(dǎo)，在7點半的調(diào)度會上予以通報和落實整改。接待員嚴(yán)格執(zhí)行了“三不走”的交接班制度，即：當(dāng)班考勤記錄不詳不走，當(dāng)班群監(jiān)員匯報記錄不詳不走，值班物品工具交待不清不走。在認(rèn)真做好接待工作的同時，規(guī)定了站長每月下井10次，接待員下井6次，交替檢查安全措施落實情況和群監(jiān)員上崗履行職責(zé)情況，堅持組織開展群監(jiān)員身邊無事故活動，每月定期對各個群監(jiān)小組的活動開展情況進(jìn)行檢查考核。

四是安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)?；?。接待站每旬一次工作例會，每周一次學(xué)習(xí)會，堅持每周一題，每月一課的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。每月組織召開一次群監(jiān)員例會，在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時，組織群監(jiān)員進(jìn)行每月一課的學(xué)習(xí)。利用宣傳黑板報刊寫每周一題，每月一課的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在接待群監(jiān)員考勤和匯報中，時時給群監(jiān)員進(jìn)行宣傳，做到了時時處處進(jìn)行安全生產(chǎn)的寶劍教育，營造了一個濃厚的安全為天、關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍。在群監(jiān)員中堅持組織開展了安全生產(chǎn)自我教育“每天五問”活動，一問自己是否學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)知識；二問自己是否在工作崗位上遵章守紀(jì)，按照安全規(guī)程，措施施工；三問自己發(fā)現(xiàn)安全隱患是否積極主動地排除和及時匯報，四問自己發(fā)現(xiàn)違章指揮是否予以抵制和及時匯報；五問自己發(fā)現(xiàn)別人違章作業(yè)是否予以制止和及時匯報。從而有效地增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全意識和履行職責(zé)的自覺性。

第二篇：淺談工會群監(jiān)工作

淺談工會群監(jiān)工作

工會群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點，群監(jiān)工作也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關(guān)鍵看能不能從以下幾個方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區(qū)隊、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網(wǎng)二補(bǔ)”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。“一站”就是工會群監(jiān)會下設(shè)井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，每個班組一名；“二補(bǔ)”就是每個班組，群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責(zé)任心強(qiáng)的職工結(jié)成對子，簽訂“網(wǎng)員結(jié)對循環(huán)上崗”責(zé)任書，做到網(wǎng)員休息時有人補(bǔ)位，保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員，實現(xiàn)24小時監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應(yīng)付差事，無實際內(nèi)容?！耙l(fā)揮各級工會組織的作用，特別是對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，使各級工會能夠起到維護(hù)群眾切身利益和安全的責(zé)任?！惫骷壔鶎咏M織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認(rèn)真組織開展群監(jiān)工作，讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補(bǔ)等六個方面給予重視，保持群監(jiān)組織長期有效運(yùn)行；網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競賽活動過程中，群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用，在班組營造“人人爭當(dāng)群監(jiān)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會由網(wǎng)員帶頭，由班組全體職工參與，共同進(jìn)行“班前會安全手指口述”；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時能夠主動補(bǔ)位，保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時隨地時進(jìn)行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務(wù)

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動中，注重調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來，參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織，更多的是通過體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會的性質(zhì)，要以“用給予別人感動，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項暖人心活動。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績效上。因此，調(diào)動網(wǎng)員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權(quán)。干好自己本職工作的同時，又要監(jiān)督當(dāng)班現(xiàn)場安全，是特點同時又是開展工作的難度，不掌握這個特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個一安全詢問”活動對網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實的意義。即班前會手指口述：群監(jiān)網(wǎng)員在班前會前，利用很短的時間，帶領(lǐng)全人員進(jìn)行“班前會安全手指”口述（安全是你、我的責(zé)任，生命只有一次，礦規(guī)隊紀(jì)是你、我的保護(hù)神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產(chǎn)；班前祝福：群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時，群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛，享受真情服務(wù)，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實現(xiàn)減負(fù)中加壓，達(dá)到更進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識；班中叮嚀：群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強(qiáng)化責(zé)任意識，查處隱患，制止“三違”，運(yùn)用“手指口述法”進(jìn)行班中叮嚀活動，（對不起，不允許橫跨皮帶，請走過橋！風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)，請大家及時撤離?。Ｖ饕饔檬强刂坪拖`章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產(chǎn)；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報時，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們在這里體會到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中，深層次強(qiáng)化責(zé)任意識，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進(jìn)，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時進(jìn)行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會和工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時刻，一定要維護(hù)職工的權(quán)利，維護(hù)職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識，又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù)；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭，特別是對管理干部玩忽職守，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動開展班“前會安全手指口述”，從源頭強(qiáng)化職工安全意識。在現(xiàn)場作業(yè)過程中隨時進(jìn)行“班中叮嚀”，對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不安全隱患盯住不放，對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅決制止，停產(chǎn)整改，真正把安全技術(shù)措施落到實處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查的項目清單，是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實際問題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場所對照項目逐條進(jìn)行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性，特點是：形式簡單、內(nèi)容具體、操作方便?！睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容，以便促使網(wǎng)員在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，利用多種形式開展安全教育活動。使員工克服麻痹大意的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，進(jìn)一步實現(xiàn)“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先，要發(fā)揮好各級群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴(yán)重后果，引導(dǎo)其自覺遵守安全規(guī)程。對行動上僥幸違章責(zé)令其按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭當(dāng)群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強(qiáng)化職工視覺安全意識，培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工的安全行為，營造安全氛圍，提高群眾安全意識、達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長久地抓，堅持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點成績，但這條路仍然很長，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

第三篇：群監(jiān)員先進(jìn)事跡

員工的“安全衛(wèi)士”

——記鑫珠春新采區(qū)群監(jiān)員張述明

身為鑫珠春礦新采區(qū)群監(jiān)員的張述明，在工作中給自己定下了自身無違章、身邊無“三違”、周圍無事故的“三無”目標(biāo)，并堅持不懈地踐行著自己的目標(biāo)，大伙都親熱地稱呼他“安全衛(wèi)士”。

從考勤制度、班前會制度到安全檢查制度、檢查“三違”制度、“雙基”考核等，凡是礦和區(qū)隊制定的大大小小規(guī)章制度他都嚴(yán)格執(zhí)行，率先垂范。遇到工人有“三違”行為或有所懈怠，他都會耐心地批評教育，嚴(yán)格按照區(qū)隊“雙基”制度進(jìn)行考核。

他對現(xiàn)場存在的每個隱患，都堅持親自動手、親自處理，力求用最短的時間把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每次班后會上，他都會認(rèn)真地總結(jié)安全情況，針對問題提出意見，制定措施。

對于安全工作他貼面無私。一次，他的兄弟小張沒有做好支護(hù)就開始生產(chǎn)，他發(fā)現(xiàn)后立即制止，并在全區(qū)的“隱患曝光臺”對他進(jìn)行了通報批評，還按“三違”嚴(yán)格進(jìn)行了考核。員工們都覺得他太不通情理，“自己的親兄弟挨罰，自己臉上也無光，何必這么大動干戈呢？”他嚴(yán)肅地說：“安全上不能講情面。如果我這次低調(diào)處理，他就不會重視，下次還會再犯，說不定哪次就會釀成大錯。通報批評雖然丟了面子，但保證了安全生產(chǎn)你說值不值？” 還有一次，割煤班由于生產(chǎn)任務(wù)緊，當(dāng)班班長和跟班區(qū)長忽視了工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、丟頂煤。他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班班長和跟班區(qū)長及時整改。但他們?yōu)榱粟s任務(wù)不愿返工，于是就死磨硬纏。他不為所動，堅持把隱患消除才繼續(xù)生產(chǎn)，并執(zhí)行正職考核副職制度和班組考核制度。為了履行好自己群監(jiān)員的職責(zé)，像這樣嚴(yán)格考核副職的事在他身上時常發(fā)生，員工們慢慢理解了他，對他的批評教育也就虛心接受了。正是這種執(zhí)著的“安全衛(wèi)士”使身邊的員工們的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性大大增強(qiáng)。

新采區(qū) 車間工會 2011年12月27日

第四篇：群監(jiān)會匯報2013

中泰集團(tuán)留莊煤礦群監(jiān)工作經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)新群監(jiān)工作方法 提升礦井安全水平

（2013年10月）

近年來，我礦在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合全礦安全生產(chǎn)新形勢，按照上級工會的統(tǒng)一部署，不斷加強(qiáng)群監(jiān)工作，全方位履行群監(jiān)組織工作職能,，把維護(hù)職工群眾的生命安全與健康權(quán)益作為頭等大事來抓，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督安全生產(chǎn)中的積極作用。

一、健全組織

完善機(jī)制

1、成立群眾安全監(jiān)督檢查委員會。委員會由工會主席為主任、工會副主席和安監(jiān)部長為副主任、各分會主席為成員；設(shè)立了群監(jiān)會辦公室和群監(jiān)員信息接待站，明確了群監(jiān)組織和群監(jiān)員職責(zé)及考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)，在全礦10個工區(qū)通過民主推選方式配齊了59名群監(jiān)員，實現(xiàn)了群監(jiān)工作“班組無空白、排查落到位、整改有反饋、監(jiān)督全覆蓋”的工作要求。

2、建立群監(jiān)工作管理制度、考核制度和班后匯報填卡制度等，由工會設(shè)專人每月按照群監(jiān)員的隱患匯報條數(shù)、工作態(tài)度和安全效果進(jìn)行考核，按考評結(jié)果及時、足額地發(fā)放群監(jiān)補(bǔ)助并下發(fā)通報，有效調(diào)動了廣大群監(jiān)員的工作熱情和積極性。兩年來，按照考評結(jié)果，共更換群監(jiān)員32名，同時，把那些責(zé)任心強(qiáng)、安全素質(zhì)、技術(shù)水平高、勇反“三違”的職工充實到群監(jiān)隊伍中，強(qiáng)化一線安全監(jiān)督。

3、隱患排查成效顯著。2013年上半年，全礦安監(jiān)員共填報隱患4654條，現(xiàn)場監(jiān)督整改4433條，限期整改221條，隱患整改率達(dá)到了100%，從而使現(xiàn)場安全隱患得到了及時整改，筑起了一道密織的多層面、立體化的安全屏障。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)

提高素質(zhì)

把加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn)作為群監(jiān)工作的重點，每年對全礦群監(jiān)員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

一是結(jié)合實際進(jìn)行培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中心授課老師結(jié)合我礦存在的安全隱患及歷年事故案例，重點對安監(jiān)員職責(zé)、井下施救、職業(yè)衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害防范等給予了細(xì)致講解，使群監(jiān)員切實掌握現(xiàn)場安全檢查的重點，對安全制度執(zhí)行情況督查的重要性有了全新的認(rèn)識。

二是結(jié)合近年來兄弟企業(yè)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析，使每個群監(jiān)員內(nèi)心深處感到震撼、產(chǎn)生認(rèn)同，更加深刻地體會到“三違”和隱患給安全生產(chǎn)和職工安全帶來的危害，增強(qiáng)了責(zé)任意識、防范意識和自?；ケＲ庾R，為做好群監(jiān)工作，確保安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

三是互相交流提素質(zhì)。為了提高業(yè)務(wù)能力，工會每季組織各工會分會的全監(jiān)員代表召開業(yè)務(wù)座談會，會上每個群監(jiān)員結(jié)合自身工作體會談經(jīng)驗，說難題，共同研究解決的辦法，共享工作中好的方式方法，并對下一季度的工作重點作前瞻性規(guī)劃。

三、創(chuàng)新方法 多維監(jiān)督

1、在安全監(jiān)督中，廣大群監(jiān)員利用散布在井下各個地方的優(yōu)勢，把安全監(jiān)督、隱患排查工作做到了井下各個地點、每條巷道，并及時向礦有關(guān)方面通報發(fā)現(xiàn)的問題，逐一落實整改責(zé)任單位、責(zé)任人，提出整改意見或建議，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

2、經(jīng)常創(chuàng)新性地經(jīng)常向工區(qū)和礦提出建議意見，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)。

采二工區(qū)根據(jù)群監(jiān)員的建議，每個班組都建立了“一個檔案兩本賬”，規(guī)范班組管理，排查治理人、物、環(huán)境隱患，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)好評，向全礦進(jìn)行了推廣。

3、掘一工區(qū)根據(jù)群監(jiān)員的建議，實行了職工思想隱患排查制度；掘二工區(qū)根據(jù)群監(jiān)員的建議建立了安全隱患逐級負(fù)責(zé)包干制度，織密了安全網(wǎng)絡(luò)。

4、機(jī)電部群監(jiān)員通過認(rèn)真總結(jié)，將群監(jiān)工作辦法可歸納為三必問、三必查安全工作法。“三必問”即一問上班所交工作完成情況，二問設(shè)備情況，有無異常，三問當(dāng)班職工身體、思想狀況?！叭夭椤奔瓷习嗨坏母鞣N設(shè)備的情況必查，職工勞動保護(hù)佩帶情況必查，現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度、安全規(guī)程執(zhí)行情況必查。

四、著眼激勵，改進(jìn)制度

1、今年7月份，為進(jìn)一步群監(jiān)員的工作積極性，對群監(jiān)督工作制度進(jìn)行了完善，規(guī)定：安監(jiān)部信息站對群監(jiān)員、青年崗員每天填報的隱患、信息進(jìn)行梳理，對可下卡的條款內(nèi)容向有關(guān)單位或個人下卡整改。

2、群監(jiān)員所有填寫的下卡整改信息，不記入隱患條款，只對有關(guān)單位或個人督促整改，但在規(guī)定的整改日期內(nèi)仍未整改的，安監(jiān)部將對其進(jìn)行考核；工會每季度對群監(jiān)員、青年崗員的下卡條數(shù)匯總一次，季度內(nèi)填報內(nèi)容無下卡記錄的，將取消其當(dāng)月津貼。

3、群監(jiān)員全年累計下卡條數(shù)與當(dāng)年優(yōu)秀群監(jiān)員評選工作掛鉤，下卡條數(shù)多的，優(yōu)先被評為優(yōu)秀群監(jiān)員。

以上改進(jìn)措施實施以來，群監(jiān)員的信息填報工作更加具有安全意義，杜絕了湊條數(shù)應(yīng)付過關(guān)現(xiàn)象。

五、女子協(xié)管，強(qiáng)化防線

把女子協(xié)管會列入群監(jiān)工作的重要一環(huán)，高度重視，積極運(yùn)作。成立了19名女職工組成的女子協(xié)助管會，制定了管理制度和活動措施。

1、完善了女子協(xié)管會“五項制度”：會議制度、培訓(xùn)制度、包片制度、評比制度、獎勵制度。每月召開工作協(xié)管例會，組織動員協(xié)管員不定期參加班前會，了解職工思想動態(tài)，及時解決職工的思想問題，配合區(qū)隊做好協(xié)管工作安排；使協(xié)管工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。

2、愛心延伸到井口。除送茶水，縫補(bǔ)衣服外，在酷暑時節(jié)，協(xié)管會把綠豆茶、西瓜、送到井口，廣大一線職工在濃濃的愛心溫暖下工作的熱情空前高漲。

3、愛心延伸到家庭。協(xié)管會通過調(diào)研，專門選擇了6個生活困難的職工家庭作為長期聯(lián)系幫教對象，在三秋三夏農(nóng)忙季節(jié)找來機(jī)動三輪車等積極幫助這些職工搶種搶收；在春節(jié)和患病時攜禮物登門慰問，適時進(jìn)行家訪摸底、幫教，把情緒隱患消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)了企業(yè)和諧。

通過各種扎實有效地措施，有效調(diào)動了職工參與安全管理和開展群防群治工作的積極性，使“三違”現(xiàn)象得到有效控制，職工安全意識明顯提升，安全文化氛圍日益濃厚，目前,我礦已獲得安全程度評估6A級礦井稱號，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)7周年。

盡管我們做了一些工作，但和上級工會的要求相比，和優(yōu)秀兄弟企業(yè)的先進(jìn)做法相比還有一定的差距，今后需要加大工作力度，再接再勵，不斷完善和提高。

以上發(fā)言，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝大家！

第五篇：工會群監(jiān)例會制度

群眾安全工作例會制度

為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定指示，研究分析和解決我公司安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運(yùn)行，《根據(jù)煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定，公司特制定群眾安全工作例會制度。

一、群眾安全工作例會由工會主席負(fù)責(zé)召集并主持例會。

二、群眾安全工作例會每月召開一次，并做好會議記錄。

三、參與人員由全體安全群眾監(jiān)督員和接待員。

四、群眾安全工作例會的主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級部門的安全規(guī)定、政策。

2、對本月來安全群眾監(jiān)督工作情況進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題和不足，提出整改措施，落實驗收責(zé)任，安排部署下月群眾安全工作計劃。

3、安全群眾監(jiān)督員匯報本月安全群眾監(jiān)督工作的開展情況，討論分析存在問題的原因及解決辦法，交流工作經(jīng)驗，提出下月工作重點。

4、認(rèn)真研究群眾安全工作站和安全群眾監(jiān)督員的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，提出整改措施并督促落實。

5、工會主席對會議進(jìn)行總結(jié)，對下月的工作重點進(jìn)行安排。

6、對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為作出處理決定。

7、對群監(jiān)委認(rèn)為與安全生產(chǎn)關(guān)系重大的其他問題進(jìn)行研究作出決定，并付諸實施。