第一篇：在全縣招投標監(jiān)督會議上的發(fā)言

著力招投標監(jiān)督工作共建和諧秀美XX

——在全縣招投標監(jiān)督會議上的發(fā)言

X X 縣 水 務 局

（2012年6月6日）

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)會議安排，我就縣水務局進一步落實好招投標監(jiān)督工作作如下發(fā)言：

一、充分認識加強招標投標監(jiān)督工作的重要意義

招標投標是適應市場經(jīng)濟公平交易原則的一種交易方式，是一種國際慣例。當前招標投標領(lǐng)域是權(quán)力“尋租”和腐敗高發(fā)易發(fā)的重點領(lǐng)域，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，必須加強招標投標監(jiān)督委員的監(jiān)督力度，創(chuàng)造和諧投資環(huán)境。一是把招投標監(jiān)督工作作為工程建設(shè)的重中之重，深化資源市場化配置，促進公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境的形成，在更深層次、更大程度、更廣領(lǐng)域上推進資源配置的市場化進程。二是進一步完善招投標監(jiān)督體系。聚合各家力量，加大協(xié)調(diào)力度，依法履行具體監(jiān)督管理職責。三是將監(jiān)管落實到招投標各個環(huán)節(jié)，有利于從源頭上預防和治理腐敗。

二、災后重建招標項目開展情況

全縣水利災后重建項目102個，招標方式均為公開招標，實

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行在XX市公共資源交易網(wǎng)報名方式，招標程序嚴格按照國家法律法規(guī)規(guī)定進行操作，在四川建設(shè)網(wǎng)和廣元市公共資源交易網(wǎng) 同時發(fā)布招標公告，在XX市公共資源交易網(wǎng)發(fā)布招標文件，約定投標人資格條件，要求具有相應資質(zhì)的投標商網(wǎng)上報名參加投標，然后按照投標截止時間的規(guī)定，在XX市政務中心進行了開標、評標活動，在XX縣相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督和專家的評審下，按照經(jīng)評審的最低投標價法確定了中標單位。中標單位確定后，我們嚴格按照項目的相關(guān)程序，要求法定代表人來簽訂合同，提交規(guī)定的履約保證金，實行項目經(jīng)理、技術(shù)負責人壓證施工制度。

三、招投標監(jiān)管主要措施

（一）嚴格加強招投標管理。我局在災后重建項目實施過程中對比找差距，通過對災后重建項目的實施，我們積累了豐富的經(jīng)驗，在今年實施的項目中，我局領(lǐng)導高度重視，實行了分管領(lǐng)導負總責，各項目股室具體負責的管理模式，在項目嚴格規(guī)范招投標管理程序，確保投標單位資質(zhì)和項目經(jīng)理資格符合相應等級要求，杜絕非法承攬工程和違法分包等行為；營造了透明、誠實信用的良好競爭環(huán)境。災后重建項目中，沒有出現(xiàn)一起弄虛作假，騙取中標的違規(guī)行為發(fā)生。

（二）嚴格招投標程序。為了確保各工程項目的順利實施，我局從項目的規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的批復、立項等方面嚴格按照相關(guān)規(guī)定報批。在招標工作中按照《中

華人民共和國招標投標辦法》和《四川省政府投資工程建設(shè)項目招標投標條例》工程項目嚴格按照建設(shè)工程相關(guān)程序報批，嚴格按照《中華人民共和國招投標法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項目比選辦法》（四川省人民政府197號令）以及《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標人使用招標文件進一步要求》（2008年版）進行招標投標工作，在監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督下確定施工單位，并按相關(guān)規(guī)定進行報批建設(shè)。經(jīng)過我們對水利項目的自查，不存在以不合理的條件限制、排斥和歧視潛在投標人和非法干涉招標投標活動、規(guī)避招標以及投標人與招標人串通投標等不法行為。

（三）嚴格執(zhí)行項目建設(shè)“五制”管理制度。為加強我局水利項目建設(shè)，根據(jù)水利建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求，各項工程建設(shè)嚴格實行項目法人制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金的使用管理五項制度，從而保證了項目的順利實施。一是項目法人制：在工程實施過程中，成立了項目法人單位，為妥善處理好投資、進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，項目法人始終把“百年大計、質(zhì)量第一”放在項目建設(shè)的首位，嚴格項目的管理工作。二是招投標制：工程項目嚴格按照建設(shè)工程相關(guān)程序報批，嚴格按照《中華人民共和國招投標法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項目比選辦法》（四川省人民政府197號令）以及《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標人使用招標文件進一步要求》（2008年版）進行招標投標工作，在監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督下確定施工單位，并

按相關(guān)規(guī)定進行報批建設(shè)。三是建設(shè)監(jiān)理制：為加快工程建設(shè)進度，確保工程建設(shè)質(zhì)量，水利工程實行了監(jiān)理制。在工程的施工中，監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理制度進行工作，做好施工過程中各種信息的收集及監(jiān)理日志的歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗等資料的完整性和準確性。四是合同管理制：為保證建設(shè)工程質(zhì)量達到國家有關(guān)規(guī)定，確保干部廉潔以及杜絕參與項目管理的人員等不良行為的發(fā)生，我局對重大工程建設(shè)項目在簽訂《施工合同》的同時簽訂《工程廉政合同》，自覺接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。五是資金的使用管理：按照國家及省市關(guān)于項目資金管理的要求，設(shè)立了水利項目資金專戶，并設(shè)立了專賬。每一筆資金的支付都嚴格按照規(guī)范的程序辦理。工程款的支付認真審核立項報告、中標通知書、合同、發(fā)票等，嚴格按照基建程序、年度計劃、工程進度及合同要求按比例撥付工程款。同時，工程款的撥付實行簽證制，以監(jiān)理工程師核實的工程量為依據(jù)，撥款申報必須經(jīng)監(jiān)理、現(xiàn)場代表、業(yè)主審核，最后并經(jīng)財政局審核和把關(guān)。

四、查漏補缺，進一步完善招投標監(jiān)督工作

堅持按市場化原則配置國有資源，全面深入開展國有資源調(diào)查，加強對國有資源的管理，實行國有資源招標拍賣掛牌出讓制度，切實保證國有資源保值增值，不斷提高我縣經(jīng)濟實力。在近幾年水利工程建設(shè)招投標監(jiān)督工作中，我局取得了顯著的成績，但由于工作量大、面廣，我局招投標監(jiān)督仍存在一些問題。為盡

快完善招投標監(jiān)督機制，我局將立足以下兩點：

（一）進一步推進建設(shè)工程招標投標監(jiān)督工作。認真學習貫徹《關(guān)于嚴肅招標投標工作紀律和規(guī)則的意見》（川委辦［2004］7號）和《四川省國家投資項目招標投標違紀違法行為紀律處分暫行規(guī)定》，切實加強對招標投標活動的行政監(jiān)督，嚴肅招標投標工作紀律。加強對重大工程項目的立項審批、信息發(fā)布、招標文件、入圍隊伍資格審查、評標專家抽取、開標現(xiàn)場評審、中標隊伍確定以及合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)的同步監(jiān)督，糾正違規(guī)行為。

（二）進一步嚴肅查處違紀違法案件。我局將始終堅持糾查結(jié)合、糾建并舉的方針，嚴肅查處招標投標工作中的違紀違法行為。重點查處領(lǐng)導干部非法干預和插手市場化配置資源工作，為親友謀取私利的行為；建設(shè)工程中規(guī)避招標、虛假招標、違規(guī)評標和招標投標當事人相互勾結(jié)操縱招標結(jié)果等行為；河道采砂中違法批地和對經(jīng)營性用地不實行招標拍賣掛牌出讓、商品住宅用地不實行拍賣出讓以及假招標、假拍賣、假掛牌，違規(guī)改變土地利用規(guī)劃和用途等行為；采購工作中不嚴格執(zhí)行公開采購程序、采購工作人員與供應商相互勾結(jié)、徇私枉法等行為；規(guī)劃工作失職瀆職、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、徇私枉法等違紀違法行為；要嚴格責任追究，加強對典型案件的曝光。

我局將一如既往地與縣監(jiān)督委員會密切聯(lián)系，認真研究招標投標工作中的新問題、新動向，及時采取針對性措施，形成監(jiān)督

合力，加大工作力度，進一步規(guī)范我縣招標投標監(jiān)督管理工作，優(yōu)化招標投標市場環(huán)境，從源頭上預防和治理腐敗，為推進縣委、縣政府“三大目標”，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)和諧XX作出積極貢獻。

謝謝大家！

第二篇：怎么在會議上發(fā)言

怎么在會議上發(fā)言（原文及譯文)

How to make comments in meetings

Almost everyone likes to express him/herself.Just look at the popularity of blogs.Making comments and/or criticism of what others say is a close second.In scholastic endeavors, One can write “l(fā)etters to the editor” to comment on published articles.Some journal even have “discussion” section following each article devoted to this purpose.More frequently, audience in a meeting are given Q&A time following the presentation of each paper in a session to let people comment on the paper.Aside from legitimate inquiries, making a comment serves other purposes:1It lets the reader to vent his/her anger or frustration.Or it shows support for the opinion expressed.This form is most prevalent in anonymous comments for blog articles.We won't dwell on them.It helps to illustrate further the content of the presentation for other reader and the audience

3Show off the knowledge and expertise of the commentator.#2 and #3 are legitimate goals and represent a large percentages of all comments but are rather difficult to carry out.Done carelessly, it backfires on the person making the comments and leavesa bad impression of him or her on the audience.Yet in many meetings, I continuously see people make such foolish remarks with the hope that they are impressing others(出風頭).The point is that to accomplish either #2 or #3 requires that you understand completely the essence of what the author/presenter is trying to say BUT the presenter is lacking the skill to convey the content.You on the other hand, know a better way of making the point and can do it orally in no more than a couple of sentences(一針見血).This is a task not easily done in real time nor can it be done for every presentation.But if done properly, both the author and the audience will be impressed by and grateful to you.What I recommend for young scholars eager to make a name for himself is to practice silently what I said in the above paragraph for each presentation you attend in a meeting(but don't actually do it).This practice has many virtues other than making you known.First it forces you to cut away all kinds of noise and chaff and get at the essence of a paper/presentation quickly.In these days of information overload, to be able to quickly decide the relevance of an item is a big

advantage.Second.To be able to re-organize a presentation in real time gives you practice to react quickly to questions and comments on your own presentation when

the time comes.Thirdly, to be able to be brief and to-the-point is a skill worth cultivating in your career.Lastly, to sense what others wanted to but was not able to convey and say it clearly and succinctly for him is the mark of a good listener/speaker.In short, I am not recommending that you get up and comment on every

paper/presentation you attend(for you will become a bore very quickly), but listen to every presentation as if you are going to with the italicized paragraph above in mind.Most of us will only have a few truly good ideas in life.The above recommended practice will help you to publicize your ideas when the time comes.Let me recall a personal incident years ago at a meeting in the US.An English speaker came with a set of transparencies in French(this is before the days of PPT and LCD projectors).His excuse is that he had just gave the presentation in Paris and it is “convenient” for him(i.e., he is lazy)to use the same transparencies even though he will be speaking in English to an English speaking audience.My reaction is that this is either disrespect for the audience or he wants to show off his knowledge of the French language.Either case is inappropriate.So I waited until the Q&A period, stood up, and said(in Chinese followed with translations of course)“ I asked the question in Chinese because it is more “convenient” for me to do so.”This brought down the house and I received a standing ovation.I may have made an enemy but won many friends in the mean time.Although this is a non-technical example, it does illustrate the point I am trying to make concerning “Making comments

怎么在會議上發(fā)言？

很少有人不喜歡表達自己。只要看看博客的流行程度你就知道了。每時每刻都有人在評論或者批評別人的文章。在學術(shù)工作中，你可以通過寫 “ 編讀往來 ” 來評論已經(jīng)發(fā)表的文章。一些期刊甚至在每篇文章后面都專設(shè)了“討論”部分，目的也在于此。而更常見的情況是，會議聽眾在每篇論文報告后的問答時間里有機會就報告的內(nèi)容發(fā)表評論。發(fā)表評論除了提出一些合理的問題外，還有其他一些目的：．讀者可以借機宣泄自己的憤怒或挫折感，也可以表達對作者觀點的支持。這種形式在博客的匿名評論中最為普遍。我們這里暫且不談。．它有助于向其他讀者和聽眾進一步闡明講話的內(nèi)容。．炫耀評論人自己的知識和專業(yè)水平。

第二點和第三點都是無可非議的，在所有的評論中，這兩者占了大多數(shù)，不過，要實現(xiàn)

起來還是有相當?shù)碾y度。評論者一不留心就會事與愿違，給其他聽眾留下壞印象。然而在許多會議上，我還是不斷看到有人因為想出風頭而作出愚蠢的評論。

我想說的是，要實現(xiàn)第二點或者第三點，你必須完全理解作者或報告人想表述但卻因缺乏相應技巧而無法傳達給讀者的問題本質(zhì)。另一方面，你還要比報告人表達得更好，能夠通過口頭表達就一針見血地闡明問題。當時立即要實現(xiàn)這一切并不是件容易的事情，而且也不是每個報告都可以進行這樣的評論。但是，如果你做得恰如其分，就會給作者或者聽眾留下深刻的印象，而且他們會為此感謝你。

我建議那些非常希望盡快打出名氣的年輕學者們，在參加每次會議報告時，都默默地按照我在上一段中所說的實踐一下（但不是實際去做）。這種訓練除了能讓你成名外，還有其他好處。首先，它迫使你排除各種干擾，迅速弄清論文或報告的本質(zhì)。在當前這個信息過剩的時代，如果你能迅速決定信息的相關(guān)性就會占有很大的優(yōu)勢。其次，如果你能夠邊聽邊整理報告，就有機會在自己作報告時，對別人的提問和評論作出快速反應。再次，簡明扼地表達自己是非常值得努力掌握的職業(yè)技巧。最后，如果您能夠感覺到別人想說卻說不明白的內(nèi)容，然后言簡意賅地替他表達出來，這表明你是一個很好的聽眾或演講人。

簡而言之，我不是在建議你站起來對每篇論文或每個報告評論一番（因為這樣做你很快就會討人厭），而是，把上面斜體段落的內(nèi)容銘記于心，在傾聽每個報告的時候就好像你真的要發(fā)表評論似的。

大多數(shù)人終其一生也不過只有為數(shù)不多的幾個真正好的想法。上文建議的練習方法會幫助你在機會終于降臨的時候，把自己的想法推銷出去。

我回憶起多年前在美國的一次會議上親身經(jīng)歷。一位講英語的人使用了一套法語玻璃幻燈片（這是在 PPT 和液晶投影儀之前的用具）。他的理由是他剛剛在巴黎做了這個報告，盡管他是用英語演講，而且下面的聽眾也講的是英語，他用同樣的幻燈片比較 “ 方便 ” 一些（也就是說他很懶）。我當時的反應是要么此人對聽眾不尊重，要么他想炫耀自己的法語。但無論如何這么做都是不恰當?shù)?。因此，我等到問答時間的時候站了起來（先用中文然后用英語翻譯了一下），我說： “ 我用中文問問題因為這對我而言更 ‘ 方便 '。” 我的舉動博得了滿堂喝彩，大家起立為我鼓掌。也許這樣做我多了一個敵人，但同時贏得了許多的朋友。

盡管這是一個非專業(yè)性的例子，但它確實能夠說明我在“如何發(fā)言”這個問題上想要表達的觀點。（科學網(wǎng) 任霄鵬譯 何姣校）

第三篇：在全市大項目跟進監(jiān)督會議上的發(fā)言

圍繞職能 加強服務

扎實推進大項目跟進監(jiān)督工作

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大項目建設(shè)是我市實施“依托哈爾濱、打造新五常”新戰(zhàn)略的重要支撐，是實現(xiàn)全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標的重要載體。加強大項目跟進監(jiān)督是實施市委、市政府新戰(zhàn)略的重要舉措。發(fā)展改革局作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進大項目建設(shè)和跟進監(jiān)督工作中，擔負著非常重要的任務，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們將認真貫徹落實市紀委、監(jiān)察局《關(guān)于開展政府投資項目跟進監(jiān)督工作實施方案》，努力在以下四個方面做好工作：

（一）完善投資審批綠色通道，做好政府投資項目審批服務工作。推進大項目建設(shè)，發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，我局將會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門，繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道；確實提高行政效率，加快項目的審核速度；加強大項目前期的培訓工作，使項目單位及時了解和掌握相關(guān)政策，合理運用。對于項目組織實施過程中，合理的設(shè)計變更，及時督促項目單位進行報批。為項目的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強政府投資項目的管理，確保政府投資項目建設(shè)健康有序的推進。我局將主動會同相關(guān)部門，認真分析現(xiàn)狀、剖析問題，理清項目管理的思路和方向。圍繞項目謀劃、生成、建設(shè)、動營的各個環(huán)節(jié)，著手建立健全政府投資項目的管理制度。加強 1

對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定。

（三）提高公務意識，切實加強政府投資項目的前期控制。要帶頭貫徹執(zhí)行好黑龍江省固定資產(chǎn)管理流程圖，嚴格審批初步設(shè)計和概算，嚴格審核各單項工程的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、用地規(guī)模和設(shè)備選擇。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于政府投資項目概算調(diào)整管理的相關(guān)規(guī)定。同時要幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等方面的技術(shù)支持與咨詢服務，保證工程按計劃順利實施。

（四）積極爭取國家對我市重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家東北振興綱要和我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年決戰(zhàn)的投資機遇，對重點項目和需要爭取的資金，發(fā)改局要全力以赴，及時向國家和省市發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取上級發(fā)改部門支持。

各位領(lǐng)導、同志們，機遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，發(fā)展改革局決心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，進一步增強責任感和使命感，精心組織，積極作為，全面推進全市重點工程建設(shè)，努力做好跟進監(jiān)督和服務保障工作，著力促進項目規(guī)范管理。為保持我市經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻。

第四篇：在全工業(yè)經(jīng)濟運行會議上的發(fā)言

在全市工業(yè)經(jīng)濟運行會議上的發(fā)言

云門山街道辦事處主任

張紅偉

各位領(lǐng)導：

2012年，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，云門山街道緊緊圍繞市委“11153”部署，牢牢把握“突出工業(yè)重點、提升工作標準、轉(zhuǎn)變工作作風”的指導方針，將招商引資上項目作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，強化工作作風，提高服務水平，狠抓項目招商，全力保障轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1-3月份，全街道工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務收入160500萬元，利稅總額10247萬元，利潤總額6820萬元，同比分別增長3.2%、8.5%和6.9%；預計上半年實現(xiàn)主營業(yè)務收入316000萬元，利稅總額18500萬元，利潤總額10500萬元，同比分別增長10%、15%和10%。

二、存在的突出問題和矛盾

總體上看，一季度轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟運行增速趨緩，工業(yè)增速較大下滑，服務業(yè)個別指標不太理想，重點項目投資進度還有待加快，主要問題如下：

1、工業(yè)增速較大回落。一季度，轄區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入同比增長3.2%，低于全市3.1個百分點，較去年同期回落18.6個百分點。

2、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多。受行業(yè)面影響，一季度，轄區(qū)規(guī)模 以上工業(yè)企業(yè)49家中，2家紡織類企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。其中，立信化纖生產(chǎn)紡織用纖維絲、神龍紡織生產(chǎn)帆布，僅此2家企業(yè)同比減少產(chǎn)值3775萬元，影響工業(yè)產(chǎn)值增速2.37百分點。

3、受機械加工產(chǎn)業(yè)鏈影響明顯。去冬今春以來，建筑機械行業(yè)不景氣，我處規(guī)模企業(yè)中威力、華魯、增鑫等6家為卡特山工配套，受卡特山工一季度產(chǎn)值下降近4成影響，導致該類型企業(yè)訂單銳減，產(chǎn)能下調(diào)。

三、下一步工作重點

1、全力抓好在建項目建設(shè)。一是落戶卡特彼勒工業(yè)園的已開工項目，除昌匯工程、泰欣工貿(mào)已投產(chǎn)達效外，其余15家企業(yè)按照指揮部要求，全力加快項目建設(shè)進度，確保按期投產(chǎn)達效。二是山東英科醫(yī)療制品項目、艾比特重工裝備等市重點項目建設(shè)，街道將積極落實領(lǐng)導包靠，定期調(diào)度項目建設(shè)進度。目前艾比特重工3.3萬平米主車間已封頂建成，設(shè)備已定制。英科醫(yī)療在元月份投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，力爭年底前再上5條丁腈生產(chǎn)線，同時，加快專家公寓和職工餐廳等配套設(shè)施建設(shè)，為全面投產(chǎn)達效提供保障；該項目二期工程3.7萬平米主車間已于3月16日正式開工建設(shè)，現(xiàn)正在挖槽。三是新落戶園區(qū)的龍宇機械、泰聯(lián)電氣、益王重工、飛達動力項目，積極幫助其辦理手續(xù)，促其盡快開工建設(shè)。

2、全力抓好新奠基項目建設(shè)。積極組織好新奠基的長城電力和龍宇機械項目建設(shè)。目前長城電力項目地上附屬物已全部清理完畢，規(guī)劃及立項手續(xù)已完成，正在進行場地整平。龍宇機械動用土石200余萬方，廠區(qū)已完成平整完畢，施工企業(yè)已進駐。

3、全力做好卡特彼勒工業(yè)園土地調(diào)整。積極加快卡特彼勒工業(yè)區(qū)土地調(diào)整，為園區(qū)建設(shè)預留發(fā)展空間。截至目前，園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)以及園區(qū)道路規(guī)劃已完成；盧郭路以南，南環(huán)路以北、海岱路以東已經(jīng)調(diào)整土地1200余畝，其中涉及企業(yè)7家，農(nóng)戶850多戶；海岱路以東、南環(huán)路以南山工推土機項目建設(shè)區(qū)域1279畝土地已調(diào)整完畢。

4、全力做好對企業(yè)包靠幫扶。全市領(lǐng)導干部會議后，我們立即行動，對轄區(qū)49家規(guī)模上企業(yè)，逐一落實領(lǐng)導包靠，并主動與企業(yè)對接；重點是幫助企業(yè)梳理發(fā)展問題，明確發(fā)展規(guī)劃，突破發(fā)展阻礙，確保轄區(qū)企業(yè)順利實現(xiàn)增容擴產(chǎn)和規(guī)模資本加速膨脹。一是對益壽食品等43家發(fā)展意愿強、基礎(chǔ)效益好的企業(yè)，加大政策、資金扶持力度，鼓勵企業(yè)向高、精、尖方向縱深多元發(fā)展。二是對寶昌化工、金鑒食品、精益液壓、青州微粉、海源食品等5家需按政策退城進園或因市重點項目建設(shè)需搬遷的企業(yè)認真做好新廠選址工作，幫助企業(yè)平穩(wěn)順利實現(xiàn)搬遷，確保企業(yè)效益軟著陸。三是對立信化纖1家因市場疲軟停產(chǎn)企業(yè)，安排工作人員主動對接，幫助企業(yè)查找原因，制定措施對策，目前企業(yè)已安排銷售人員積極開發(fā)外地市場。

二0一二年四月二十六日

第五篇：在2010開春會議上的發(fā)言

在2010開春會議上的發(fā)言

值此新春佳節(jié)，向大家拜個晚年，希望大家在新的一年里萬事如意，合家歡樂，心想事成，工作進步，虎年大吉。

過去的09年是一個豐收年，也是一個極不平凡的年份。在過去的一年，我們堅持以科學發(fā)展觀為工作的行動指南，積極應對國際金融危機帶來的嚴峻考驗和挑戰(zhàn)，迎難而上，開發(fā)新品，不斷深化工藝改革和技術(shù)革新，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)，強化產(chǎn)品質(zhì)量檢查，在每周一次質(zhì)量例會的總結(jié)指引下，努力將產(chǎn)品質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，今年我們將在公司推行“五個一”工程。1）明確一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以制造“環(huán)保型”、“智能型”和“節(jié)能型”產(chǎn)品為公司根本發(fā)展方向，大力實施先進工藝改造和改進，搶抓發(fā)展機遇，乘勢而上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，努力將汽車配件產(chǎn)業(yè)做大做強。

2）營造一個友好、和諧的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

3）建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的制造質(zhì)量、工作進度、工作態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者得其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

4）培育一支業(yè)務精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的培育工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。

5）塑造一個規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的作業(yè)理念。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。

要確保做到以上“五個一”工作的順利落實，事關(guān)到公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“三個到位”。

1）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領(lǐng)導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

2）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

3）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期內(nèi)部總結(jié)會議，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

如果說，2009年是英田集團已經(jīng)從一個生產(chǎn)柴油機、農(nóng)用車的企業(yè)初步轉(zhuǎn)型為一家以制造、銷售商用車、乘用車、專用車以及柴油機、汽車配件為主導產(chǎn)品的規(guī)模企業(yè)集團，那么2010年就是集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的最關(guān)鍵的一年，更是完成和超額完成企業(yè)“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年。讓我們以無比飽滿的激情致力發(fā)展，以堅定的信心銳意進取，以積極的態(tài)度回應挑戰(zhàn)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，進入如皋市“千萬億元企業(yè)俱樂部”做出我們應有的貢獻。