第一篇：林業(yè)精品工程標準及獎勵辦法

為全面貫徹落實省、市、縣林業(yè)工作會議精神，加快我縣林業(yè)建設(shè)步伐，確保全面完成年度各項林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，促進全縣林業(yè)工作上檔次、上水平，出亮點、出精品，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標，特制定本辦法。

一、新建林網(wǎng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，必須新建2—3處高標準農(nóng)田林網(wǎng)示范方，每處面積5000畝以上，林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝，一路兩行，無斷層，形成各自的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵5元。

二、苗木花卉基地

要按照縣委、縣政府的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展，抓好名優(yōu)稀特新品種的引進，搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，縣里確定的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地，形成各自的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵100元。

三、豐產(chǎn)林基地

要選用速生優(yōu)良品種壯苗，高標準進行栽植。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵20元。

四、經(jīng)濟林基地

要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主，大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種，形成具有特色的經(jīng)濟林基地。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟林精品工程。對經(jīng)濟林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵50元。

五、村鎮(zhèn)綠化

大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)，喬灌花草相結(jié)合，實行“拆墻透綠”、“見逢插綠”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎(chǔ)較好的村莊，抓好街道、庭院的綠化，努力創(chuàng)建“園林化村莊”。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設(shè)和“園林化村莊”建設(shè)中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品，并從縣財政撥付的專項資金給予獎勵。

全縣林業(yè)精品工程評選，由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關(guān)部門和技術(shù)人員于12月底前進行，以造林的標準和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù)，具體評選細則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負責解釋。

第二篇：林業(yè)精品工程標準及獎勵辦法

林業(yè)精品工程標準及獎勵辦法

為全面貫徹落實省、市、縣林業(yè)工作會議精神，加快我縣林業(yè)建設(shè)步伐，確保全面完成各項林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，促進全縣林業(yè)工作上檔次、上水平，出亮點、出精品，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標，特制定本辦法。

一、新建林網(wǎng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，必須新建2—3處高標準農(nóng)田林網(wǎng)示范方，每處面積5000畝以上，林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝，一路兩行，無斷層，形成各自的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵5元。

二、苗木花卉基地

要按照縣委、縣政府的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展，抓好名優(yōu)稀特新品種的引進，搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，縣里確定的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地，形成各自的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵100元。

三、豐產(chǎn)林基地

要選用速生優(yōu)良品種壯苗，高標準進行栽植。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵20元。

四、經(jīng)濟林基地

要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主，大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種，形成具有特色的經(jīng)濟林基地。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟林精品工程。對經(jīng)濟林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵50元。

五、村鎮(zhèn)綠化

大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)，喬灌花草相結(jié)合，實行“拆墻透綠”、“見逢插綠”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎(chǔ)較好的村莊，抓好街道、庭院的綠化，努力創(chuàng)建“園林化村莊”。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設(shè)和“園林化村莊”建設(shè)中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品，并從縣財政撥付的專項資金給予獎勵。

全縣林業(yè)精品工程評選，由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關(guān)部門和技術(shù)人員于12月底前進行，以造林的標準和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù)，具體評選細則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負責解釋。

第三篇：工程中標獎勵辦法

工程中標獎勵辦法（暫定）

為進一步完善激勵機制，全面調(diào)動公司相關(guān)人員的工作積極性，實現(xiàn)公司又好又快的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

一、本辦法所指的獎勵是指相關(guān)部門在完成公司規(guī)定的當年基數(shù)以上部分實施的獎勵（每年公司產(chǎn)值的基數(shù)在每年初以書面形式告知）。

二、中標工程范圍：本辦法所指的中標工程是指：

1、以公司單個主體參與省、市、區(qū)工程招標并中標的；

2、由公司組織多家企業(yè)聯(lián)合體投標并有其中一家中標的；

3、由公司參加邀請招標并中標的；

4、項目經(jīng)理掛靠并由本公司編制標書并中標的；

5、其他本公司參與并中標的工程。

三、獎勵標準：

1、由公司單個名義參與省、市、區(qū)等工程項目并中標的，按中標標的額的1.5‰予以獎勵。

2、由公司組織的聯(lián)合體投標并由公司中標的，按中標標的額的0.5‰予以獎勵，其它企業(yè)中標的按0.3‰計算。

3、參加邀請招標形式并中標的，按中標標的額的0.2‰予以獎勵。另外再提取中標標的額3‰的業(yè)務(wù)費，獎勵相關(guān)人員，其它按利潤的5％獎勵。

4、由項目經(jīng)理參與投標，標書由公司編制并中標的，按中標標的額的0.2‰予以獎勵。

四、獎勵發(fā)放范圍

超基數(shù)工程中標的獎勵：總額的70％用于經(jīng)營部工作人員獎勵；總額的20％用于財務(wù)部工作人員的獎勵；總額的10％用于工程部工作人員的獎勵。

五、獎勵計算期限

本辦法的獎勵計算采取一年一計算，即每年的年終進行一次計算并一次性發(fā)放。

六、本辦法自公布之日起實行，公司對本辦法具有最終解釋權(quán)。

杭州中順建筑工程有限公司

2010-12-18

第四篇：創(chuàng)優(yōu)工程獎勵辦法(新)

創(chuàng)優(yōu)工程獎勵辦法

為提升工程施工質(zhì)量及安全管理水平，公司鼓勵工程創(chuàng)優(yōu)，并對獲獎工程予以獎勵，特制定本辦法。1.基金籌集與管理

獎勵基金籌集采用收支平衡原則，即根據(jù)每年獲獎工程所需獎勵基金支出多少為基礎(chǔ)，由分公司按比例分攤，比例為2：2：1，即建發(fā)、二公司分別出資40%，三公司出資20%。

所籌集基金由總公司辦公室建立獨立賬戶統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。2.獎勵標準及分配

2.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵：獲市優(yōu)良工程獎勵2元/m2，建筑結(jié)構(gòu)“青山杯”、“青城杯”工程、用戶滿意工程獎勵3元/m2，獎勵總額不超出20萬元；自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程獎勵5元/m2，“草原杯”工程獎勵10元/m2，且每項工程獎勵不超過50萬；創(chuàng)國家級工程質(zhì)量銀獎獎20元/m2，100萬元封頂；創(chuàng)魯班獎（含國家級金獎）獎40元/m2，200萬元封頂。2.2 創(chuàng)安全文明工地獎勵：獲市級安全文明工地獎勵2元/m2，獎勵總額不超出20萬元；自治區(qū)級安全文明工地獎勵5元/m2，自治區(qū)級安全文明示范工地獎勵8元/m2，獎勵總額不超出40萬元；國家級安全文明工地獎勵15元/m2，獎勵總額不超出60萬元。創(chuàng)安全文明工地的項目如不能始終保持，在總公司聯(lián)檢中出現(xiàn)不合格或該項目出現(xiàn)重大安全事故，其獎金可據(jù)實際情況予以扣除。

2.3以上工程獎勵除國家級以外獎勵總額不超出上繳管理費額。2.4區(qū)內(nèi)其他盟市或外省市地區(qū)，獎項稱號有所不同，可參照上述標準區(qū)別執(zhí)行。如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝特殊等工程獲獎后，獎勵標準在此基礎(chǔ)上可適當上調(diào)，一項一定。其它工程如安裝工程、市政工程、道路工程、電力工程等獲獎，可參照上述標準執(zhí)行。

2.5 同一工程獲得不同級別獎項的，按獲得最高獎項進行獎勵，不作重復(fù)獎勵。

2.6對相關(guān)職能部門的獎勵：職能部門獎勵金額按項目部獎勵金額的10%另行獎勵。

職能部門獎金分配如下：

質(zhì)量獎項：技術(shù)質(zhì)量部70%，工程管理部20%，安全監(jiān)督部10%；

安全獎項：安全監(jiān)督部70%，工程管理部20%，技術(shù)質(zhì)量部10%。3.項目統(tǒng)計與獎金發(fā)放

每年3—4月份，由各分公司將上獲獎工程項目上報總公司辦公室進行匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長批準后，公司召開頒獎大會，現(xiàn)場頒獎，發(fā)放獎金。

內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司

2010年3月1日

第五篇：項目工程人員工程獎勵辦法

項目工程人員工程獎勵辦法

1、項目工程人員的獎勵是指公司在除支付給工程人員工資、補貼、獎金及福利之外為鼓勵工程人

員更好地做好工程的實施難度、效果給工程人員的額外獎勵。

2、工程獎勵的獲得者為連續(xù)參與該工程在十日以上的公司委派的工程人員，不包括正常的技術(shù)人

員和市場人員的的協(xié)助，其工程獎勵由該項目負責人在工程完成后提出計劃，經(jīng)公司同意后實施。

3、工程獎勵的金額主要根據(jù)工程的規(guī)模，工程的規(guī)模的計算方法有兩種：

一種是合同總金額

一種是合同軟件金額乘以2

工程的規(guī)模取此兩種算法中較高的一種，工程的規(guī)模在合同簽訂后由公司和工程人員共同確認。工程執(zhí)行期間若變化在5%之內(nèi)則該金額不變，若變化在5%以上則由公司和工程人員重新核算。

4、項目難度系數(shù)由公司綜合考慮工程規(guī)模、時間、地區(qū)、合同條款、要求、難度來確定，用來調(diào)

節(jié)不同情況下因項目本身所產(chǎn)生的項目實施的難易程度。本系數(shù)在0.5-2之間，在合同簽定后初步確定，并可根據(jù)實際情況在工程完成后再做調(diào)整，但調(diào)整幅度不可超過0.5。

5、項目實施效果系數(shù)由公司根據(jù)用戶的反映和工程款回款情況來確定，用來調(diào)節(jié)不同的項目實施

效果所應(yīng)得的獎勵。本系數(shù)在0到1.5之間，主要依據(jù)以下三點的和。公司可根據(jù)其他情況再稍加改動，但調(diào)整幅度不可超過0.3。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的評級，占0.8，平均分所對應(yīng)的系數(shù)為優(yōu)秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），較差（0.2），極差（0）。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的問題回答，占0.4

一是根據(jù)工程款回款情況，占0.3，其中按合同付款為0.3，按合同拖款不超過一個月為0.2，按合同拖款不超過兩個月為0.1，否則為0。

6、工程獎勵總額的計算公式為：

工程獎勵=工程的規(guī)?！另椖侩y度系數(shù)×實施效果系數(shù)×1.6%

7、工程獎勵的支付時間是在達到以下條件后：工程完成后基本系統(tǒng)投入使用，用戶填寫了調(diào)查表，并對其中系統(tǒng)應(yīng)用部分的評定全部達到合格并同意進入維護期，用戶已支付系統(tǒng)全部啟用后應(yīng)付的款項。年終在春節(jié)假期前可根據(jù)現(xiàn)金狀況和工程完成情況提前支付未完全達到上述條件的工程獎金的一部分。

8、公司未能按規(guī)定時間支付獎勵給工程員，過期十天則應(yīng)支付給工程員每日千分之一的利息并明

確商定支付獎勵的最終期限。

9、工程人員辭職或開除，視為自動放棄所有將來可能實現(xiàn)的工程獎勵。但公司必須支付工程人員

截至辭職或開除日止的所有公司按規(guī)定時間應(yīng)支付的獎勵給工程人員。公司辭退工程人員，應(yīng)支付工程人員到辭退日的所有已完成項目的應(yīng)支付獎勵的80%，而無論是否已收回工程款。

10.工程獎勵對象只有公司的工程人員，其他技術(shù)和市場人員必須經(jīng)公司同意長時間參與工程方可參與工程獎勵。正常的技術(shù)和市場支持不在獎勵范圍內(nèi)。

11.本辦法自年月日 開始執(zhí)行，此前已開始執(zhí)行的工程依原獎勵方法執(zhí)行。

12、公司保留對以上獎勵比例進行調(diào)整的權(quán)利，新的調(diào)整必須在開始執(zhí)行前下達至每個工程員。