第一篇：侯海峰述職報告（本站推薦）

述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫侯海峰，男，1981年7月出生，1999年入伍，中共黨員，滿族，?？茖W(xué)歷。2006年6月至今在酒泉消防支隊機關(guān)工作，負(fù)責(zé)計算機硬件及網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)信息化及機關(guān)辦公室日常工作等。因工作成績突出，多次榮立個人三等功和優(yōu)秀黨員。本人從事網(wǎng)絡(luò)管工作已有6年時間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

一、工作態(tài)度

本人對支隊的網(wǎng)絡(luò)狀況，拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)非常熟悉，面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障，可以快速判斷和解決。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護流程，每天分時段對關(guān)鍵設(shè)備運行狀況進行監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運行。記錄每天工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障，解決排除過程和故障原因，在不影響公辦使用的前提下，每周定時對一體化服務(wù)器進行備份，保障辦公自動化服務(wù)器在出現(xiàn)故障時盡可能的減少損失。認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，為支隊的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)的信任和好評。

二、學(xué)識水平

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護的知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器、三層交換機、電話交換機的配臵、管理、維護的其本知識，電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識，具有網(wǎng)站、服務(wù)器、維護知識。能運用所學(xué)到的知識獨立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學(xué)識水平也在不斷地提高。

三、工作職責(zé)

本人在支隊期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、無紙化辦公系統(tǒng)建設(shè)及管理維護工作，負(fù)責(zé)支隊電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及支隊網(wǎng)絡(luò)故障，對交換機、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配臵與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護工作，對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

四、工作目標(biāo)

（1）為了達(dá)到支隊的信息化發(fā)展需求，我們應(yīng)加快步伐，首先實施支隊整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)疏理，借助先進的管理思想和設(shè)備對支隊的網(wǎng)絡(luò)進行升級。根據(jù)支隊網(wǎng)絡(luò)信息化的具體實際，努力提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器的利用率，發(fā)揮支隊網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，堅持創(chuàng)新技術(shù)；

（2）完成視頻會議系統(tǒng)，指揮調(diào)度網(wǎng)，集群網(wǎng)對講機建設(shè)。根據(jù)全省開展的五大活動，在全省率先完成一體化軟

件派出所機構(gòu)搭建，人員增加和權(quán)限的設(shè)臵，為支隊減少了工作，也增加了執(zhí)法的力度。在指揮中心建設(shè)中，積極與建設(shè)廠家協(xié)調(diào)，遇到自己解決不了的問題馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決。在自己的本職工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)認(rèn)真

真，勤勤懇懇，保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。

（3）完成由“幫維護”向“教維護”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提官兵的計算機應(yīng)用水平，力求讓人人會電腦，人人精通電腦。

（4）堅持以信息化引領(lǐng)119工作，主動發(fā)揮自身技術(shù)專長優(yōu)勢，把做群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)與信息化建設(shè)緊密結(jié)合起來，自覺投身于酒泉119的信息化建設(shè)運用進程中。從2007年110、119、122實現(xiàn)“三臺合一”到2010年完成119接處警系統(tǒng)規(guī)范化升級改造，每一次改造都主動參與，使119指揮中心建設(shè)成為了集綜合接處警系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)等功能于一身的高科技前沿指揮中心。

（5）加強學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識，而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，為支隊更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足，我一定會在今后的工作中盡力克服，并不斷地

完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理員。此致

敬禮

述職人：侯海峰

二〇一一年十月二十二日

第二篇：趙海峰述職報告

述職報告

吳窯鎮(zhèn)江中小學(xué) 趙海峰

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

時光飛逝間，一學(xué)年又已成為過去。夜深人靜的燈光下，伴一杯濃茶，回頭試著看清自己走過的路做過的事，更多的是越來越增加了對自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面，我就一年來的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要匯報。

一、樹立服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)工作

一年來，在學(xué)校校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞學(xué)校的中心工作和重點工作，強化組織協(xié)調(diào)，增強內(nèi)部職能，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待，每一周的工作安排，事無巨細(xì)，始終如一。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)組成員參加的小型會議，我都是會前及時通知、會中準(zhǔn)確記錄、會后及時落實。各部門之間，主任都有課務(wù)，工作比較忙，一遇到緊急任務(wù)，注意協(xié)調(diào)，工作不管輕重，任務(wù)不分你我，學(xué)?？傮w利益為重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連，所以，自己更有幸加強了和同事們的相處，收獲了相互的支持，當(dāng)然，有時也會因一些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里，我真誠地送上我的感激和抱歉！

二、錘煉文字功底，搞好宣傳工作

作為一名數(shù)學(xué)老師，深知自己文字功底并不深厚，加上自己是個“懶筆頭”，文稿處理方面，有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感，以及思緒紛亂的無措感，越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡，需要學(xué)的東西太多，為了適應(yīng)工作的需要，我不斷給自己補充“能量”，于是，常常在睡覺前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語，在古典中覓得心的寧靜祥和，在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法，在閱讀和思考中修煉從容大度細(xì)致的品質(zhì)??漸漸地，原來寫一篇新聞稿絞盡腦汁要幾個小時，現(xiàn)在甚至幾十分鐘就能搞定，每當(dāng)看到新聞稿件被發(fā)布時，心里頗有一份小小的成就感??當(dāng)然，對于“懶筆頭”的我來說，這方面的進步也離不開張校長的鞭策，在今后的工作中，力求更加增強主動性，提升宣傳質(zhì)量，為學(xué)校宣傳工作出更大的貢獻(xiàn)。

三、增強大局觀念，協(xié)助教導(dǎo)工作

根據(jù)學(xué)校的需要，除了辦公室工作外，我還負(fù)責(zé)協(xié)助教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)教研工作，一年來，我走進課堂聽課40余節(jié)，課后常和老師交換意見，并及時組織教師交流研討，在一部分骨干教師的輻射作用下，數(shù)學(xué)組教研氣氛濃，教學(xué)質(zhì)量正不斷提高。今年5月11日，在 “活動單導(dǎo)學(xué)”模式教育共同體教研活動中，葛沈元、石宏、沙志慧三位數(shù)學(xué)老師開設(shè)的公開課，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的較高評價，活動取得了很好的效果。

四、堅持角色定位，務(wù)實教學(xué)工作

“做一名好老師”是許多老師追求的目標(biāo)，也是我矢志不渝的追求。自踏入教育崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)行為，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。教學(xué)中，抓住一切機會認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，切實將“活動單導(dǎo)學(xué)模式”理念融入課堂教學(xué)，在實踐中不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。為了使自己不被先進的教育技術(shù)所淘汰，我參加了今年三月份市局組織的電子白板培訓(xùn)活動，短暫的半天培訓(xùn)加上十來天的刻苦鉆研，在四月份小學(xué)中層干部“信息化教學(xué)能手”大賽中，雖然我只獲得了二等獎，但我受益匪淺，沒有遺憾！

工作成績的取得是全體老師共同努力的結(jié)果，在此我要再一次感謝各位老師對我工作的理解、支持與幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做一名學(xué)生喜愛的好老師，大家歡迎的好助手。工作中若有不到之處，敬請各位批評指正。謝謝！

趙海峰

2012-6-29 2

第三篇：個人述職報告-鄭海峰

個人述職報告

（鄭海峰）

2010年8月12日，公司安排我到黑岱溝露天礦工作，任紀(jì)委書記、工會主席。2011年3月18日，調(diào)到土地環(huán)保處。所以我的履職匯報分兩個階段。第一在黑岱溝露天礦工作階段，第二在目前的土地環(huán)保處工作階段。對于我個人來講，這兩個階段有一個共同特點，都面臨著新課題、新任務(wù)。無論是政工業(yè)務(wù)，還是土地業(yè)務(wù)，我都是一名新兵。因此，我給自己的定位用八個字：學(xué)習(xí)、適應(yīng)、繼承、提高。下面我就兩個階段的工作做匯報。

一、在黑岱溝露天礦階段

在礦上主要協(xié)助黨委書記抓紀(jì)檢和工會工作。作為政工戰(zhàn)線上的一名新兵，抓學(xué)習(xí)、練內(nèi)功是首要任務(wù)，是完成工作的基礎(chǔ)。2010年借創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動為契機，學(xué)習(xí)了大量有關(guān)黨群工作文件、精神。7個多月，共記錄學(xué)習(xí)筆記6000多字，撰寫心得體會3篇，到基層調(diào)研5次，及時解決職工反映的問題。

第二、籌備并成功承辦了神華杯采煤專業(yè)國際技能邀請賽，根據(jù)公司安排，這項賽事由黑岱溝露天礦具體籌辦，礦上由工會牽頭總協(xié)調(diào)，并具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場準(zhǔn)備。應(yīng)該講，賽程順利、結(jié)果比較圓滿，公司是滿意的。

第三、抓了工會的示范化建設(shè)工作。組建了礦工會的各專業(yè)機構(gòu)組織，進一步完善了工會工作制度、完成了礦職工代表大會

1換屆選舉工作。

第四、圍繞中心工作，開展勞動競賽。主要是兩項，一是組織了六個工種的技能比武，為公司參加神華杯技能大賽選拔人才。二是圍繞2011年元月會戰(zhàn)，在全礦開展了”保安全、抓生產(chǎn)、實現(xiàn)首月開門紅“為主題的勞動競賽。

第五、關(guān)心職工方面。除了礦上常態(tài)性的工作外，規(guī)范和調(diào)整了職工互助金的使用標(biāo)準(zhǔn)和程序。標(biāo)準(zhǔn)從1000元、2000元檔分別提高到2000元、3000元。全年為困難職工借款30多萬元，為一些大病、子女上學(xué)困難的職工緩解了壓力。

第六、紀(jì)檢方面完成了小金庫清查工作，開展了以炸藥單耗為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作。同時為適應(yīng)新形勢的要求，根據(jù)公司精神，擬定了黑岱溝露天礦2011年懲防體系建設(shè)工作的思路和具體做法，形成了草案。

二、在土地環(huán)保處階段

3月18日調(diào)到土地環(huán)保處。根據(jù)班子分工，主要協(xié)助劉處長抓環(huán)保工作和全處的基礎(chǔ)管理工作，配合白處長抓增二線黃河以東土地工作。

（一）抓學(xué)習(xí)。土地業(yè)務(wù)對我來講是一個新內(nèi)容，為了盡快適應(yīng)工作，到位后很長一段時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括法律、法規(guī)及地方規(guī)章。通過學(xué)習(xí)基本掌握了土地工作的流程、節(jié)點以及和政策的紅線。

（二）基礎(chǔ)管理方面。進一步完善了車輛的管理和使用辦法，規(guī)范了各項費用的使用、審核和報銷的流程，進一步完善了我處相關(guān)業(yè)務(wù)的各項管理制度，向公司和有關(guān)職能部門提供了有關(guān)專項報告和材料12份。

（三）環(huán)保方面。

基本建設(shè)項目管理方面

完成了四個項目的驗收，分別是點岱溝至南坪工業(yè)廣場鐵路專用線環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收、炸藥廠哈爾烏素地面制備站環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收、工業(yè)密封放射源驗收和矸石電廠二期項目水保驗收。協(xié)調(diào)內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘察設(shè)計院，完成了哈爾烏素露天煤礦壩系評估工作。

三個項目開展了前期專項咨詢工作：龍王渠煤炭集裝站項目、設(shè)備維修中心擴建工程、矸電公司廠外輸煤系統(tǒng)，有望2012年初拿到批文。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境管理

針對公司所屬涉及排污的14個直屬單位開展了污染源調(diào)查，并形成了調(diào)查報告，現(xiàn)場解決問題14個，提請公司解決的8個，現(xiàn)已全部落實。完成了黑岱溝工業(yè)廣場采暖鍋爐脫硫改造工程和矸電一期、二期儲煤場防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程驗收工作。完成了黑岱溝1＃、2＃破碎站防風(fēng)抑塵網(wǎng)的設(shè)計和工程招標(biāo)工作。協(xié)調(diào)解決了點岱溝機務(wù)段含油廢水污染張家圪旦村民飲用水源事件。

排污費管理

2011年鄂爾多斯環(huán)保局對兩公司核定繳納排污費為3400.23萬元，經(jīng)過協(xié)調(diào)實際繳納2024.73萬元，共計核減1375.5萬元。

綠化復(fù)墾工作

2011年綠化專項計劃安排46項，已全部落實。污染源監(jiān)測

完成了公司污染源監(jiān)測工作和職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，全年共形成有效監(jiān)測數(shù)據(jù)1383個。

（四）土地方面。配合和林縣政府完成了二九線和林縣境內(nèi)用地外業(yè)調(diào)查工作。協(xié)調(diào)了清水河、和林兩縣主管部門關(guān)于增二線用地林業(yè)報批工作。協(xié)調(diào)解決增二線清水河境內(nèi)施工阻攔事件3次。

三、廉潔自律方面

作為協(xié)助處長工作的一名副職，我始終以服務(wù)全局為重，盡己所能建言獻(xiàn)策，努力做到盡職責(zé)而不爭功諉過，自覺的當(dāng)好處長的參謀和助手，不越權(quán)、不越位。工作能不能做好既有客觀原因，也有能力問題，但能不能公道正派，純屬個人修養(yǎng)范疇。努力做到重業(yè)務(wù)、講操守。工作以身作則，身體力行，不拖全局的后腿。同時注重班子成員及分管科室的溝通與協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，努力起表率作用。

四、存在的問題和今后努力的方面

1.從個人來講，工作中有急躁情緒，今后需要加強這一方面的修煉。

2.基礎(chǔ)管理工作的力度不夠，距離公司和劉處長年初的想法還有一定差距，有許多工作需要梳理完善。這是在2012年需要跟上的。

O一O年十二月 二

第四篇：述職報告侯富(2012)

述職述廉報告

侯富

(2012年7月)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2012年業(yè)已過半，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,我不斷強化自身理論學(xué)習(xí)，始終堅持“思維高站位、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、管理高水平、服務(wù)高效率”，深入開展執(zhí)法實踐，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地完成了各項工作任務(wù)，按照市委組織部文件的要求，現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)、工作和廉政方面情況匯報如下：

一、持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路。

我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力的一項重要途徑，堅持加強對黨的基本理論、基本路線、方針政策和城市管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我了解到我國的城市，特別是大中城市在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中地位和作用日益重要。樹立市場經(jīng)濟的現(xiàn)代城市管理新觀念，即“系統(tǒng)”觀念、“管理也是生產(chǎn)力”觀念和“經(jīng)濟城市”觀念、法制觀念和可持續(xù)發(fā)展觀念。有鑒于此，在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進行學(xué)習(xí)。一是利用電視,電腦,報紙,雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,書籍, 把科學(xué)發(fā)展觀作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書本上的知 1

識和工作實踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)實踐,以實踐回饋理論，不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、真抓實干，恪盡職守，不斷創(chuàng)造嶄新工作業(yè)績。

2012年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。按照省委“建設(shè)大美大愛龍江”和我市著力構(gòu)建“兩化”城市的指導(dǎo)精神，綜合執(zhí)法支隊在2012年以“市容環(huán)境十項綜合整治”和鞏固“三城聯(lián)創(chuàng)”成果為契機，著重加強了對世紀(jì)大道來往運輸車輛沿路拋灑、帶泥上路污染環(huán)境的整治力度。同時，違章建筑拆除與占到經(jīng)營整治工作力度持續(xù)加大，均已取得階段性成果。

（一）沿路拋灑、帶泥上路的深入治理

2012年5月，由市城管委牽頭，聯(lián)合市交通運輸局、市交通警察支隊、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等多個部門，組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，在全市范圍內(nèi)開展了運輸車輛遺撒、揚塵和運輸公司運輸車輛加裝密閉運輸裝置專項整治工作。

整治活動由城管委統(tǒng)一牽頭組織，制定了整治實施方案，建立了聯(lián)合執(zhí)法隊伍管理機制：三個部門共抽調(diào)執(zhí)法人員60名，執(zhí)法車輛30臺，分為三個大隊，每天三班倒對世紀(jì)大道、東風(fēng)新村、萬寶地區(qū)、高新區(qū)、五湖地區(qū)、機場路外環(huán)等重點路段，進行24小時不間斷巡查。每天早8點在市政府門前交接班，統(tǒng)一簽到管理。查處的違章車輛一律停放指定停車場，以交通局的執(zhí)法文書及法律依據(jù)進行處罰，上限每臺3000元，三家聯(lián)合簽署扣車和放車單后方可放行。整治工作收到了顯著效果，有效地控制了沿路拋灑、帶泥上路現(xiàn)象的發(fā)生。

為有效推進整治工作，減少整治難度，市城管委嚴(yán)格渣土處置工地施工前報告制度和車輛發(fā)放準(zhǔn)運證制度，施工工地務(wù)必達(dá)到四個一標(biāo)準(zhǔn)，即一條硬化路、一組管理保潔人員、一個清洗站（點）、一本車輛登記薄。同時支隊制定了整治宣傳計劃，動用大量的宣傳手段來營造良好的整治氛圍。如在主流媒體上的宣傳，對政府通告及至運輸企業(yè)一封信等宣傳資料的滾動播出，及時發(fā)布整治進展、情況，使全市人民都能及時準(zhǔn)確的了解到整治過程，更好的積極的參與到整治活動中來。

連月來，戰(zhàn)果頗豐。自5月19日開始，共查扣違章運輸車輛336臺，罰款88.4萬元，加裝密閉運輸裝置運輸車輛628臺，發(fā)放準(zhǔn)運證1000張。

（二）違章建筑及私搭亂建整治工作進展情況

按照市政府十項整治方案的安排，違章建筑及私搭亂建整治工作由市城管委牽頭，各區(qū)政府、高新區(qū)管委會負(fù)責(zé)具體落實。

支隊于四月初制定了專項整治方案，對整治內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時限、步驟等都提出了要求，并已經(jīng)下發(fā)到各相關(guān)責(zé)任單位。各區(qū)政府及高新區(qū)管委會按照會議精神及專項整治方案的要求，已經(jīng)開始了違章建筑普查工作，支隊也派出隊員配合各區(qū)對重點區(qū)域進行調(diào)查，到目前為止，全市初步共普查違章建筑1471戶，建筑面積284408平方米。

在開展違章建筑普查工作的同時，違章建筑的拆除工作也同時進行。各區(qū)政府、高新區(qū)管委會結(jié)合重點工程建設(shè)、油田產(chǎn)能區(qū)域整治工作，采取多種手段，依法運作，拆除已經(jīng)確定的違章建筑。到目前為止，全市共拆除違章建筑58

4戶，918588平方米，拆除私建的門斗145戶，治理私改陽臺14處。

（三）清理露天燒烤、占道經(jīng)營整治工作情況

自2012年3月以來，支隊持續(xù)開展了春季環(huán)境專項整治、牌匾廣告專項整治、“高考中考”的兩考校園周邊環(huán)境專項整治、噪音擾民專項整治，并配合市民政局開展了沿街乞討專項整治、配合燃?xì)廪k開展“五治一查”專項整治，以及6月份的露天燒烤、占道經(jīng)營專項整治。經(jīng)統(tǒng)計，全市共取締城區(qū)主要街路兩側(cè)及主要商業(yè)區(qū)域周邊占道經(jīng)營19867處，清理主要街路兩側(cè)門前堆物27251處；取締露天燒烤、店外餐飲4096處；取締違規(guī)牌匾3877塊；清理校園周邊無證商販2985人次，清理小地爐式燒烤攤1597處，盒飯、水果攤1463個，小商品地攤255個，沒收音響230個，小喇叭25個，拆除校園周邊各類違章建筑10余處。

除卻以上三項重點工作外，支隊根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)指示，著重加強行政執(zhí)法下基層、進小區(qū)，并制定實施方案，加大對沿街單位“門前五包”和“院內(nèi)達(dá)標(biāo)衛(wèi)生死角”的管理力度，解決城管與社區(qū)之間交叉盲點，真正做到橫到邊、縱到底、無盲區(qū)的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理。

三、發(fā)揚“三老四嚴(yán)”，筑牢拒腐防線。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部我自覺強化組織紀(jì)律觀念，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，帶領(lǐng)隊伍繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的精神，努力維護班子團結(jié)，創(chuàng)建一流執(zhí)法隊伍。，我?guī)ь^遵守各項作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動我都堅持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢

于面對矛盾，解決矛盾。

在日常工作中，我特別注意抓好隊伍廉政勤政方面學(xué)習(xí)教育活動，定期組織支隊黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于加強作風(fēng)效能建設(shè)工作的文件精神，在支隊內(nèi)部組織開展了“找差距、定措施、抓整改、促規(guī)范”作風(fēng)整頓活動，強化執(zhí)法隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，身體力行地教育和引導(dǎo)身邊黨員干部樹立廉潔從政意識，不斷增強隊伍的凝聚力和向心力，提高隊伍的團結(jié)力和戰(zhàn)斗力，為推動城市管理綜合執(zhí)法工作科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。

四、存在不足和努力方向

冷靜思考并綜合半年來我個人工作和廉潔自律的情況，本人取得的成績，應(yīng)歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、有力監(jiān)督和精心指導(dǎo)，歸功于一線執(zhí)法同志們的兢兢業(yè)業(yè)。同時，我在工作和生活中還存在著很多不足。一是在學(xué)習(xí)上，因忙于完成重點工作的推進落實和日常事務(wù)工作，沒有擠出時間進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；二是在執(zhí)法工作上，雖然在方式方法上采取了一些創(chuàng)新手段，但一些影響執(zhí)法的瓶頸問題還沒有得到根本解決；三是深入基層調(diào)查研究不夠，對存在的問題了解不細(xì)、不深；為此，我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，我將進一步對照領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，注意克服缺點和不足，更好地把學(xué)習(xí)和工作有機統(tǒng)一起來；把統(tǒng)攬全局和重點突破有機統(tǒng)一起來，把統(tǒng)一思想、積極探索和求真務(wù)實、扎實工作統(tǒng)一起來，把堅持原則、嚴(yán)格執(zhí)法和講求工作方式方法有機統(tǒng)一起來，力爭做一名合格的執(zhí)法者，為我市的“兩化”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：2010述職報告侯志華

2011述職報告

2011年即將過去，為能在下一更好地工作，總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，今按公司要求總結(jié)述職如下；

2010年4月1日，我公司加盟金隅集團，為我公司展示了一幅宏偉遠(yuǎn)景。對我本人講未變的是：我仍然負(fù)責(zé)電氣自動化部的工作，仍然服務(wù)于這個企業(yè)，仍然奉行自己的做人準(zhǔn)則——“堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”；改變的是企業(yè)從民營到國資，從宙石到金隅。要學(xué)習(xí)金隅的企業(yè)文化，要接受金隅的管理理念。意味著要做更多的工作，要承擔(dān)更大的責(zé)任。為適應(yīng)更新的要求，我們的管理工作要上一個新水平。首先針對我們公司是新公司，員工是新員工的特點，從基礎(chǔ)抓起，狠抓規(guī)范化，制度化管理。我先后制定和完善了三十余部規(guī)程與制度，用規(guī)程規(guī)范員工的操作，用制度規(guī)范員工的行為。嚴(yán)格執(zhí)行，不講情面。并對公司電氣設(shè)備管理及用電進行檢查考核，每月按時向企管部提交考核結(jié)果匯總，充分利用績效工資的經(jīng)濟杠桿對考核結(jié)果進行處理。

由于職業(yè)的特殊性決定了電氣自動化部員工的工作是技術(shù)性很強，要求很嚴(yán)的工作，但現(xiàn)實是：大部分員工初涉社會，沒有工作經(jīng)驗，沒受過專業(yè)培訓(xùn)。針對這一現(xiàn)狀，從基礎(chǔ)抓起，采用各種形式對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，除日常工作中言傳身教外，我還利用業(yè)余時間備課，對員工進行系統(tǒng)授課培訓(xùn)，從去年延續(xù)至今，青工技術(shù)水平有了較大提高，全部考取了特種作業(yè)許可證。在公司內(nèi)數(shù)次考試中，我部員工成績普遍較好。為做好全公司電氣自動化設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高完好率，以保證提高生產(chǎn)

系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率，對設(shè)備管理、檢修、保養(yǎng)常抓不懈。我的管理理念是：不做搶修故障的消防隊，要未雨綢繆主動出擊。建立三級（部、車間,專職巡檢班，運行值班）巡檢制度。每日找毛病、挑毛病，及時發(fā)現(xiàn)異常，在最短時間內(nèi)采取措施解決，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。由今年生產(chǎn)任務(wù)緊，沒解能正常按周期安排檢修，就根據(jù)各車間運行的不同特點，見縫插針，安排檢修，全廠電機已按檢修周期檢修完畢，有的要害部位、薄弱部位，如篦冷機冷卻風(fēng)機電機有幾臺今年已檢修三次。充分利用DCS功能資源，安排對粉煤灰秤等進行自動噴吹振打控制，多次與廠家交涉,對煤粉秤進行兩次大規(guī)模整改。指導(dǎo)安裝了環(huán)保排放在線監(jiān)測系統(tǒng)和污水處理站的電氣設(shè)備，制定了照明燈具改造計劃，節(jié)電50%以上。在電氣自動化部的工作中，我既是指揮員，首先是戰(zhàn)斗員，我長期在廠區(qū)住就是為了在發(fā)生設(shè)備故障時，能在第一時間趕到現(xiàn)場處理.認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的做好公司的每項工作，在審核每月電費單據(jù)中，先后兩次核查出結(jié)算錯誤，為公司避免了54萬余元的損失。

在2010年余熱發(fā)電工程設(shè)備安裝開始之際，我受命負(fù)責(zé)余熱發(fā)電工程項目。當(dāng)時工程遇到很多困難：設(shè)計方，總包方，供貨方存在諸多不和諧因素，總包方修改方案中存在缺陷瑕疵，欠拖不能解決，供貨方因方案有問題，制造困難無所適從，一度提出停止執(zhí)行合同；總包方項目經(jīng)理拒不配合，做文字游戲，打筆墨官司，推諉扯皮，工程幾近停滯。我作為工程主管,是公司的代表，要維護公司利益，必須高質(zhì)量.高速度.低成本地完成工程，早一天發(fā)電，早一天收益。在經(jīng)過慎密考慮之后，不顧對方叫板，勇于承擔(dān)責(zé)任，果斷做出二十幾處變更，以務(wù)實高效的作風(fēng)迅速扭轉(zhuǎn)了局面。當(dāng)時因公司人員調(diào)整。一次辭減了四名電氣專業(yè)人員，該部分工作無人做。我除了處理生產(chǎn)線緊急問題，一天十幾個小時在發(fā)電工程現(xiàn)場，緊盯死守.提前在現(xiàn)場勘查，擬定最優(yōu)方案，給安裝公司以技術(shù)幫助。我既是鐵面無私的質(zhì)量監(jiān)理，又是他們的熱心朋友，雙方配合默契，加快了安裝進度。在10KV倒送電接入聯(lián)系未果的情況下，打破常規(guī)，大膽利用窯頭保安電源先行進行調(diào)試，大大縮短了工期，在調(diào)試階段，我和車間負(fù)責(zé)人近二十天衣不解帶，未回住處休息過。并網(wǎng)接入柜不在合同內(nèi)，訂貨時疏忽不周，基本是個裸柜，我都是在安裝公司收工后，利用晚上時間，改裝布線、調(diào)試。艱苦細(xì)致的努力終于換來了喜人的成果，余熱發(fā)電工程做到了倒送電一次成功，發(fā)電機試車一次成功，并網(wǎng)一次成功。從2010年6月17日一次并網(wǎng)成功，我發(fā)電車間平穩(wěn)過渡、接手操作至12月13日已安全發(fā)電1581.17萬度，供電1443.32萬度，可使我公司少交電費814.9萬元，創(chuàng)凈利潤656.13萬元，在我公司上交總公司利潤指標(biāo)中占了相當(dāng)比例。我可以問心無愧的說，我圓滿完成了公司交給我的任務(wù)。向公司提交了一個安全實用經(jīng)濟美觀的精品工程，作為我公司對外的一個靚麗窗口，贏得了業(yè)內(nèi)外人士的高度贊評。雖然我只是電氣自動化部門負(fù)責(zé)人，工作范圍在公司內(nèi)，但需要按公司規(guī)定和共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，管好自己，管好自己分管的部門和事，做到公私分明，清正廉明，不伸手，不越權(quán)，不越線，無違反廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象,本份做人，厚道待人，與班子其他同事以誠相見，團結(jié)合作，配合默契。

一年來在電氣自動化部兩車間管理上做了不少工作，但離領(lǐng)導(dǎo)和公司要求，還有不少差距，今年在責(zé)任書中規(guī)定材料消耗指標(biāo)超出太多，（僅發(fā)電車間每月用藥就2萬多），管理標(biāo)準(zhǔn)化.執(zhí)行制度規(guī)范化還不夠，車間部分員工綜合素質(zhì)，工作態(tài)度，敬業(yè)精神，技術(shù)水平還不夠高，我本人對劇變的管理模式適應(yīng)度不夠，對一些繁多的事務(wù)性工作疲于應(yīng)付，總之還有一些不盡人意的地方。但我一定嚴(yán)守在公司董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)找我談話時我的承諾：“只要我在公司一天，我就干好一天?！蔽矣袥Q心有信心，下大力氣繼續(xù)做好兩車間的精細(xì)化管理，把電修、發(fā)電兩車間打造成我公司的精品車間！

以上述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表審議，有不當(dāng)之處，請多加批評指正。

電氣自動化部

侯志華

2010年12月13日