第一篇：專項資金使用情況報告

專項資金使用情況報告

按照省選派辦工作計劃，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，按照“投向合理、產(chǎn)權(quán)明晰、安全可靠、效益明顯”的要求，盡快發(fā)揮專項資金的使用效率，增強村級財力，解決村級組織經(jīng)費緊張的難題。新街村第一書記楊丙剛到任后深入展開調(diào)研、積極籌劃專項資金使用計劃。和新街村“兩委”班子經(jīng)過充分研討，并經(jīng)村民代表大會討論決定，購買聯(lián)合播種機一臺。具體如下：

一、背景分析

新街村位于龍亢鎮(zhèn)南部，南靠307省道，北鄰渦河，交通便利。該村現(xiàn)有人口3932人，834戶，耕地面積3212畝。主要以小麥和大豆輪種為主。種地和外出務(wù)工為村民主要經(jīng)濟來源，由于地少人多，村民人均收入4000元左右，群眾致富愿望迫切。村集體經(jīng)濟來源有限，基本靠上級財政的轉(zhuǎn)移支付勉強維持正常的辦公開支。經(jīng)過調(diào)查研究，并結(jié)合該村在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中的歷史背景，認(rèn)為購買聯(lián)合播種機可以緩解農(nóng)忙時的工作壓力，也可以為群眾解決生產(chǎn)生活實際問題，同時能夠充分發(fā)揮示范帶頭作用，鼓勵當(dāng)?shù)刂赂荒苁?，發(fā)展農(nóng)機服務(wù)業(yè)，提高家庭收入，真正發(fā)揮“酵母”作用。經(jīng)村“兩委”會、村民代表會議研究，認(rèn)為村集體經(jīng)濟的發(fā)展必須結(jié)合村情，以積極穩(wěn)妥、逐步發(fā)展為原則，確保專項資金使用的安全可靠，同時又能為村集體經(jīng)濟帶來一定的收入。

二、投資必要性分析

懷遠(yuǎn)縣是農(nóng)業(yè)大縣，隨著農(nóng)業(yè)機械化的不斷深入，農(nóng)機的需求量

十分大，農(nóng)機十分短缺，每到農(nóng)忙季節(jié)，就會出現(xiàn)機械緊張，群眾著急，干部發(fā)愁。如果投資購買聯(lián)合播種機，在原有的基礎(chǔ)上推進(jìn)農(nóng)機作業(yè)合作社的形成，統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)作業(yè)，不但可以解決本村農(nóng)忙農(nóng)機短缺問題，還可以增加農(nóng)民收入。

三、市場分析：

目前每畝小麥、大豆播種價格在30-40元每畝，一臺播種機每年有效播種面積為1800畝，去除燃油、維修及人員工資，年盈利在3萬元左右。如果形成專業(yè)合作社經(jīng)營方式盈利還將有所提高，投資具有風(fēng)險低、效益高的特點，值得推行。

四、效益分析

聯(lián)合播種機購買后，除外出作業(yè)，增加收入外，作為村級股份項目主要能夠幫助村在農(nóng)忙時解決農(nóng)機緊張問題，在一定程度上減少農(nóng)民損失，進(jìn)而增加農(nóng)民收入，同時還可以為村增加集體收入5000元。

五、項目概要

新街村擬購買聯(lián)合播種機一臺。由村委會出資5萬元，李向陽出資2萬元共同購買聯(lián)合播種機一臺，承包給李向陽經(jīng)營。農(nóng)機購買后3年合同期內(nèi)所有權(quán)歸村集體所有，經(jīng)營權(quán)歸李向陽所有。經(jīng)協(xié)商，不論農(nóng)機盈虧如何，李向陽都要每年付給村委會5000元分紅資金，并保證本金在合作結(jié)束后歸還村集體所有。另，李向陽在經(jīng)營過程中應(yīng)優(yōu)先服務(wù)本村農(nóng)戶。

此項目投資少，見效快，能帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展的好途徑，每年為村里增加收入5000元；還可有效緩解新街村民夏播、秋種緊張的難題。

六、資金籌措

利用上級組織部門下?lián)艿?萬元和李向陽出資的2萬元購買聯(lián)合播種機一臺。

七、管理方式

3年內(nèi)聯(lián)合播種機歸村集體所有，李向陽負(fù)責(zé)經(jīng)營，3年后李向陽將本金5萬元交還給村委會，村委會將聯(lián)合播種機的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給李向陽。有效確保了專項資金的安全。

八、投資期限

初步擬定三年，到期后視情況逐步擴大投資規(guī)模。

九、項目運行情況

此項目與2010年8月正式開始運行，截止2011年8月，李向陽已經(jīng)向新街村繳納租金5000元，并表示聯(lián)合播種機運行良好，收益頗佳。李向陽再次向新街村承諾保證嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，按時向村里繳納租金，三年期滿后全額償還本金。

新街村第一書記***

2011年12月5日

第二篇：機構(gòu)編制使用報告

XXXXXX學(xué)校機構(gòu)編制和人員信息核實

工作情況匯報

按區(qū)教育局通知要求，就我校機構(gòu)編制和人員信息核實工作情況匯報如下：

1、單位職能職責(zé)履行情況：（學(xué)校）能按科學(xué)合理、精簡效能的原則，充分考慮事業(yè)的正常發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等要素，結(jié)合本單位的實際情況，科學(xué)合理設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位職責(zé)、任職條件。根據(jù)當(dāng)下形勢的發(fā)展要求，經(jīng)區(qū)教育局、人社局核準(zhǔn)審批，及時調(diào)整崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例，實行動態(tài)化管理。能嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置的各項規(guī)定，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

2、機構(gòu)設(shè)置情況：

現(xiàn)有編制XX人。其中，管理人員X人，專業(yè)技術(shù)人員Xx人；配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X個，分別為單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人，副職X人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)X個，分別為X處、X處、X處；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X個，分別為X處正主任X名，副主任X名，X處正主任X名，副主任X名。

3、人員編制使用情況：現(xiàn)有在編人員X人。其中，管理人員X人，專業(yè)技術(shù)人員X人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)X個，分別為X處、X處、X處，內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)X人，分別為x處正主任x名，副主任x名，x處正主任x名，副主任x名，x處正主任x名，副主任x名。

4、公示情況：《在編在崗實有人員名冊表》于2018年7月19日—23日在學(xué)校公布欄進(jìn)行公示，公示期滿沒有收到任何投訴或異議。

XXXXXXXXXXXX 2018年7月24日

第三篇：產(chǎn)品使用報告

產(chǎn)品使用報告

XX市XXX科技有限公司：

貴公司生產(chǎn)的XXXXX蓄電池，經(jīng)我公司批量裝車使用，結(jié)果表明該產(chǎn)品具有具有初始容量大，比容量高、低溫性能優(yōu)越、起動、爬坡能力強、充電接受能力好、使用壽命長、綠色環(huán)保、免維護(hù)等優(yōu)點，各項性能指標(biāo)符合我公司XXX能源要求，是理想的XXX能源產(chǎn)品。我公司對此產(chǎn)品非常滿意，準(zhǔn)備大批換裝使用，建議盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

XX市XX區(qū)XXXX門市部

2001年01月20日

第四篇：用戶使用報告

基于SOA架構(gòu)和原子服務(wù)配置的通信行業(yè)統(tǒng)一集成平臺

用戶使用報告

我公司經(jīng)過了多年的IT信息化建設(shè)后，開發(fā)和建設(shè)了大量內(nèi)部管理系統(tǒng)。這些管理系統(tǒng)分別面向不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域（或具體業(yè)務(wù)目標(biāo)，如財務(wù)管理、人士管理、物資管理等等），同時，也是在不同的歷史階段，陸續(xù)由不同的集成商基于不同的技術(shù)平臺、技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行建設(shè)的。

因此出現(xiàn)了缺乏完整的規(guī)劃，造成重復(fù)建設(shè)等一系列問題。因此，我們一直在尋找能夠保障原有建設(shè)投入，同時能夠更加便捷地維護(hù)和升級的產(chǎn)品。通過考察，發(fā)現(xiàn)浙江蘭德縱橫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的基于SOA架構(gòu)的基礎(chǔ)服務(wù)架構(gòu)產(chǎn)品正是我們所需要。

在項目的實際過程中，通過以下幾個方面對公司整體IT環(huán)境的梳理和重構(gòu)：

1.解決了由于技術(shù)平臺差異、缺乏整體規(guī)劃，造成IT環(huán)境內(nèi)基礎(chǔ)服務(wù)（如用戶服務(wù)、通知服務(wù)等）存在極高的復(fù)雜度，不利于持續(xù)性發(fā)展的問題

2.解決了由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范及統(tǒng)一的基礎(chǔ)服務(wù)，從而導(dǎo)致在IT系統(tǒng)中的大量重復(fù)功能建設(shè)，造成資金、人力、時間等資源的浪費問題

3.實現(xiàn)了對IT環(huán)境內(nèi)的公共性基礎(chǔ)服務(wù)進(jìn)行集中式管控；

4.提供了良好的架構(gòu)對跨業(yè)務(wù)、跨平臺的業(yè)務(wù)需求提供支持；

通過這些努力，提升了我們的管控水平、促進(jìn)了我公司在今后的IT系統(tǒng)建設(shè)中的可持續(xù)發(fā)展。

在實際使用中，也出現(xiàn)了一些操作方式與操作習(xí)慣不符合我們的日常等問題，希望在今后的版本中得到改進(jìn)。

（蓋章）

年月日

第五篇：用戶使用報告

最早中試成功的是浙江歐詩漫晶體纖維有限公司，并建成了國內(nèi)第一套氧化鋁纖維連續(xù)生產(chǎn)裝置，是目前國內(nèi)最具代表性的生產(chǎn)型企業(yè)，公司現(xiàn)已建成國內(nèi)最具規(guī)模的多晶莫來石（氧化鋁）纖維生產(chǎn)基地。

廈門大學(xué)通過采用有機酸直接和金屬鋁粉反應(yīng)制備溶膠的線路，制得相應(yīng)的纖維產(chǎn)品，廈門大學(xué)高性能陶瓷纖維教育部重點實驗室經(jīng)過多年攻關(guān)和工程化研發(fā)，已突破干法連續(xù)紡絲的難題，掌握了纖維熱解和燒結(jié)過程中的變化機制，解決了原絲開裂、直徑大等一系列關(guān)鍵技術(shù)問題，使氧化鋁纖維制備關(guān)鍵技術(shù)獲得突破，進(jìn)入中試研究階段。目前在氧化鋁短切纖維制備方面已獲得重大技術(shù)突破，正在自主研發(fā)包括溶膠批量制備技術(shù)與設(shè)備、氧化鋁纖維棉的批量燒結(jié)技術(shù)與設(shè)備等產(chǎn)業(yè)化技術(shù)裝備。氧化鋁短纖項目實施后，將形成可觀的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以推進(jìn)氧化鋁纖維棉項目工程化。

中科院山西煤炭化學(xué)研究所現(xiàn)已開發(fā)成功具有優(yōu)良的高溫力學(xué)性能和抗化學(xué)侵蝕能力的新型無機材料氧化鋁纖維。以該纖維為主要原料可生產(chǎn)出建材、汽車配件等。如生產(chǎn)的氧化鋁纖維增強基復(fù)合材料活塞具有高強度和耐磨、耐熱沖擊及低熱膨脹系數(shù)，可提高汽車發(fā)動機使用效率，減少廢氣排散。生產(chǎn)的纖維氧化鋁催化劑有機廢氣處理器可應(yīng)用于烘烤和烘干領(lǐng)域，能明顯提高燃燒效率，改善產(chǎn)品烘干效果。此外，其成型產(chǎn)品還有纖維氧化鋁燃?xì)獯呋紵椛?、耐火隔熱纖維砌塊等，都具有廣闊的市場前景和推廣應(yīng)用價值。

此外，江蘇大學(xué)材料學(xué)院、南京玻璃纖維研究設(shè)計院、中鋼集團(tuán)洛陽耐火材料研究院等也展開了凝膠法制氧化鋁纖維的研究。南京玻璃纖維研究設(shè)計院采用氯化鋁、鋁粉、水等為原料，在一定條件制成聚合氯化鋁。經(jīng)過濾后將濾液與適量的硅溶膠和其他添加劑混合，在一定溫度和壓力下脫水濃縮得到具有一定粘度的成纖膠體。采用離心成纖和平吹成纖形成纖維，再經(jīng)過烘干、燒結(jié)等熱處理得到多晶氧化鋁纖維。采用該法制備出多晶氧化鋁纖維外觀潔白柔軟，其長期使用溫度達(dá)到1500℃以上。中鋼集團(tuán)洛陽耐火材料研究院以氯化鋁水溶液和金屬鋁為原料，研制生產(chǎn)的Al2O3質(zhì)量分?jǐn)?shù)為80%-95%的多晶氧化鋁纖維，可用作1500-1600℃的工業(yè)高溫爐窯的耐火材料，產(chǎn)量約為80t/a。