第一篇：中醫(yī)院黨支部工作總結(jié)

平陸縣中醫(yī)醫(yī)院

2012年黨支部年度工作總結(jié)

2012年是建黨91周年的喜慶之年，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化之年，也是醫(yī)院圍繞“改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、上等創(chuàng)優(yōu)”扎實(shí)開展醫(yī)院工作的關(guān)鍵之年。機(jī)關(guān)二黨支部圍繞完成總支工作任務(wù)，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和支部黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)支部工作取得了新進(jìn)展?，F(xiàn)將支部2012年工作總結(jié)如下。

一、持續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。年初制定計(jì)劃，通過(guò)支部組織學(xué)習(xí)、一名黨員一堂課、黨員自學(xué)等方式推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，內(nèi)容包括黨史知識(shí)，十七屆六中全會(huì)關(guān)于推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定，開展了三次“一名黨員一堂課”活動(dòng)，不斷提高黨員理論素養(yǎng)。

2、完善并及時(shí)更新支部工作臺(tái)帳。確保支部每次活動(dòng)有通訊、有照片，同時(shí)將活動(dòng)情況公布在博客上，擴(kuò)大公開范圍，接受群眾監(jiān)督。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支部黨員的考核?？己藶樵u(píng)先評(píng)優(yōu)提供依據(jù)，發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)黨員當(dāng)好表率。

二、扎實(shí)做好“三結(jié)對(duì)”工作

1、做好新老黨員結(jié)對(duì)工作。按照總支的要求，機(jī)關(guān)二支部新老黨員結(jié)成對(duì)子，互幫互助，如黨員顧紅與程加偉結(jié)對(duì)，幫助做好支部建設(shè)工作。新老黨員結(jié)對(duì)組建的黨員志愿者工作室，積極開展志愿服務(wù)，并利用休息時(shí)間共開展了包括為90歲以上行動(dòng)不便的退休職工配藥，為各類義診活動(dòng)、院內(nèi)活動(dòng)如紅歌比賽等提供保障服務(wù)近30次。

2、做好黨員群眾結(jié)對(duì)工作。根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)更新黨員群眾結(jié)對(duì)，堅(jiān)持每月上交結(jié)對(duì)登記表，通過(guò)如元旦當(dāng)日送電暖寶，組織新春聯(lián)誼會(huì)、第二家庭活動(dòng)，定期參加羽毛球活動(dòng)，邀請(qǐng)參加黨課、紅歌比賽大合唱比賽等，與群眾先交流，再交心，密切與群眾的聯(lián)系，保證了責(zé)任區(qū)工作的順利開展。

三、積極配合、參加總支的各項(xiàng)活動(dòng)

1、落實(shí)后備干部培養(yǎng)工作。支持本支部后備干部參加各類培訓(xùn)及掛職鍛煉；其他后備干部到職能部門掛職鍛煉時(shí)，認(rèn)真帶教，如黨政事務(wù)部制定了后備干部職鍛煉培訓(xùn)項(xiàng)目，使掛職的后備干部來(lái)有所學(xué)，學(xué)有所用。

2、組織全體黨員積極參加慶祝建黨九十一周年活動(dòng)。如全部黨員參加了上?；鶎狱h建網(wǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽、山西基層黨建網(wǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)院黨史知識(shí)考試；令狐月波同志所在參賽隊(duì)獲縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨史競(jìng)賽第一名，并代表衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)；支委帶頭，編輯發(fā)送祝福短信6例；撰寫建黨九十一周年征文9篇；7月5日下班后支部黨員到電影院一同觀看了《建黨偉業(yè)》；邀請(qǐng)責(zé)任區(qū)群眾共同參加醫(yī)院紅歌大合唱排練和比賽并獲三等獎(jiǎng)。

3、認(rèn)真組織黨員申報(bào)院黨總支衛(wèi)生局黨委思想政治工作研討會(huì)課題，今年共有五篇論文。

四、不斷探索開展特色工作

2012年來(lái), 非臨床黨支部在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)”作為支部工作的指導(dǎo)原則，加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)；從創(chuàng)建和諧、平安醫(yī)療環(huán)境著手，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)，積極 探索和實(shí)踐支部黨建的新路子，發(fā)揮黨支部在科室黨建的作用，進(jìn)一 步提高了非臨床黨支部在我院的影響力、凝聚力。

五、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員的政治理論水平加強(qiáng)思想建設(shè)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高黨員素質(zhì)的 重要手段，支部委員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論 等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神，并有針對(duì)性地 對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使支部每一名黨員能正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷 提高工作水平。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、組織座談?dòng)懻?、進(jìn)行知識(shí)測(cè)試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

六、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

1、建立和落實(shí)支部黨建工作責(zé)任制。支部委員結(jié)合支部實(shí)際，選定相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓，將支部黨建工作開展 的有聲有色，支部為我院創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院努力工作，號(hào)召全體黨員及先進(jìn)分子為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)盡自己最大的努力。

2、切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，并做好了黨建信息報(bào)送工作，全年按時(shí)向院黨委報(bào)送黨建信息稿件，調(diào)研文章，全面完成院黨委下達(dá)的任務(wù)。

3、目前我支部已有正式黨員58人，預(yù)備黨員5人。黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。主要通過(guò)強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨章為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方式，聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù)、聯(lián)系我支部工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子和建黨對(duì)象健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。2012 年我支部共培養(yǎng)入黨積極分子3名。

七、加強(qiáng)黨員廉政建設(shè)，開展黨員自我承諾 加強(qiáng)黨員廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，積極構(gòu)建和 諧的醫(yī)患關(guān)系。支部每一名黨員進(jìn)行了公開承諾。每名黨員結(jié)合自己 的實(shí)際工作，在承諾書中都寫到了如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，如何把服 務(wù)做到精益求精，在醫(yī)療工作中如何以自己高超的醫(yī)術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 贏得患者及家屬的信任；并承諾拒絕任何形式的商業(yè)賄賂，接受患者 和廣大群眾的監(jiān)督。通過(guò)開展黨員承諾活動(dòng)，使黨員在患者面前亮身份、亮形象、亮作用，真正起到共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用。

第二篇：---縣中醫(yī)院黨支部2010工作總結(jié)

**縣中醫(yī)院黨支部

二0一0工作總結(jié)

二0一0年，***中醫(yī)院黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)和宣傳貫徹執(zhí)行黨的“十七大”會(huì)議精神，積極開展“堅(jiān)持四個(gè)重在”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了醫(yī)院黨員干部的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全年工作目標(biāo)提供有力的思想和組織保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨員教育管理，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

2010年根據(jù)局黨委安排，醫(yī)院黨支部于5月16日召開全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)的有關(guān)會(huì)議和文件精神，成立了新安縣中醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂了《**縣中醫(yī)院深入開展深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，全面安排部署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)具體內(nèi)容。相繼3次召開專題會(huì)議，要求進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、宗旨意識(shí)，大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真組織開展活動(dòng)，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、培育樹立典型；積極把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與構(gòu)建和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展活動(dòng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展。

組織參加了縣及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一是組織醫(yī)院全體黨員和中層以上開展了“四個(gè)堅(jiān)持”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽出專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理解與認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)了立黨為公、執(zhí)政為民的思想

內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)，在此基礎(chǔ)上各人撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)，并在中心學(xué)習(xí)園地上張貼交流；二是組織全體黨員和入黨積極分子于“七一”前認(rèn)真學(xué)習(xí)黨課，重溫了入黨誓詞；三是組織全體黨員干部聽取了反腐倡廉報(bào)告，組織班子成員、全體黨員、科主任、護(hù)士長(zhǎng)共56人觀看了反腐倡廉話劇。

二、緊密結(jié)合醫(yī)院今年主要業(yè)務(wù)，做好做實(shí)思想政治工作

今年圍繞醫(yī)院加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的工作重點(diǎn)，通過(guò)富有成效的思想政治工作和監(jiān)督措施，充分調(diào)動(dòng)黨員干部特別是科主任中黨員的工作積極性，使他們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，帶領(lǐng)科室人員艱苦創(chuàng)業(yè)，圓滿完成了科室的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施。主要體現(xiàn)在以下三方面：

1、圍繞醫(yī)院全年工作計(jì)劃與工作目標(biāo)，做好思想政治工作，開展黨在我心中大討論。年初，在二00九工作總結(jié)會(huì)上，建議開展關(guān)于醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展與建設(shè)的大討論，組織醫(yī)院全體成員開展了如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、做好各項(xiàng)工作，讓個(gè)人與集體一起成長(zhǎng)的大討論，在此基礎(chǔ)上確定了工作思路，并以此思路展開工作，保證了今年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入有望達(dá)到1800萬(wàn)元，其它各項(xiàng)工作任務(wù)同比上升50%。

2、開展了創(chuàng)建先進(jìn)黨支部及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)。支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在全院大力倡導(dǎo)打造學(xué)習(xí)型組織，大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，大興鉆研業(yè)務(wù)之風(fēng)。每個(gè)人都制定了切實(shí)可行的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，截止目前，醫(yī)院通過(guò)長(zhǎng)期進(jìn)修、短期研討會(huì)等形式，全年共選派10余名科主任及學(xué)術(shù)帶頭人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，大大提高了醫(yī)院的知名度和競(jìng)爭(zhēng)

力。通過(guò)一年的努力，全體黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。醫(yī)院黨支部在活動(dòng)中成績(jī)突出，被評(píng)為“優(yōu)秀基層黨支部”。

3、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2010年7月，一場(chǎng)突如其來(lái)的暴雨使**全面告急，災(zāi)情就是命令，醫(yī)院立即啟動(dòng)緊急預(yù)案，根據(jù)政府的安排，急救車、急救人員，趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線緊急待命。災(zāi)后，醫(yī)院積極組織職工捐款捐物，并把一臺(tái)在用的X光機(jī)捐給受災(zāi)最嚴(yán)重的**衛(wèi)生院，從而使**衛(wèi)生院在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行，為**縣最后戰(zhàn)勝洪災(zāi)做出了積極貢獻(xiàn)。

4、新農(nóng)村建設(shè)成效顯著

按照縣委的要求，我院的新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步開展，2010年先后為所包村石寺磨窩村民提供醫(yī)療救助和健康檢查咨詢3000余人次；醫(yī)院在資金異常緊張的情況下，擠出資金為所包村提供水泥30噸，用于學(xué)校修繕和村道建設(shè)。

5、認(rèn)真做好平時(shí)工作中的思想政治工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的“三會(huì)一課”制度，針對(duì)平時(shí)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的一些干部的思想情緒，及時(shí)留意，多次召開會(huì)議（其中支委會(huì)12次，黨支部大會(huì)6次，黨課學(xué)習(xí)12次，黨內(nèi)外人士座談會(huì)6次），分析干部職工思想狀況，研究做好思想政治工作的措施與方法，部署做好思想政治工作的任務(wù)，聽取干部群眾呼聲和反映，一年內(nèi)吸收和采納合理化意見和建議30條，引導(dǎo)干部職工，尤其是黨員干部牢固樹立大局觀念，自覺(jué)地處理好個(gè)人利益與集體利益、局部利益與全局利益之間的關(guān)系，以良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。多次以組織形式出面找干部群眾談心，穩(wěn)定干部的思想情緒，保持良好的工作氛圍，有力地保障了各項(xiàng)工作的順利完成。

三、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力有了進(jìn)一步提高

1、堅(jiān)持從嚴(yán)治標(biāo)，著力治本的方針，深入開展了黨風(fēng)黨紀(jì)教育。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，從治理“收受紅包、收受回扣”等行業(yè)不正之風(fēng)抓起，進(jìn)一步組織干部職工學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于反腐敗的最新指示和精神，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部明辨是非的能力，幫助干部筑牢思想防線，防范于未然。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度和規(guī)定。經(jīng)常性地對(duì)照檢查各項(xiàng)制度、規(guī)定在本支部落實(shí)的情況，并把貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度作為黨員干部民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，開展相互監(jiān)督，相互提醒等活動(dòng)，把違紀(jì)苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的一致好評(píng)。

四、黨組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步發(fā)揮

1、加強(qiáng)支委會(huì)的自身建設(shè)。支委會(huì)是支部工作的核心，支部黨員的帶頭人，其自身建設(shè)直接關(guān)系整個(gè)支部工作的好壞。為此非常重視支委會(huì)自身建設(shè)，首先是加強(qiáng)支委的黨建理論學(xué)習(xí)，努力提高支委的黨性修養(yǎng)和基層黨組織的工作經(jīng)驗(yàn)。支部成員能夠帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)好支委一班人，使支部形成團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的浩然正氣，共同抓好黨支部建設(shè)。其次是通過(guò)組織支部活動(dòng)增強(qiáng)支部的凝聚力,先后在全體黨員中開展了互幫互助活動(dòng)和黨旗在我心中大討論活動(dòng)。

2、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和鍛煉，努力發(fā)展壯大黨的組織。今年以來(lái)，黨支部確定了三名入黨積極分子作為考察對(duì)象，并且指定

專人作為聯(lián)系人，定期認(rèn)真開展與入黨積極分子的談心活動(dòng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，使他們盡快成長(zhǎng)。同時(shí)，今年有三名同志轉(zhuǎn)為正式黨員，黨組織的自身建設(shè)得到了加強(qiáng)。

一年來(lái)，在全體黨員的共同努力下，黨支部的先進(jìn)性作用和號(hào)召力不斷增強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活蓬勃開展，政治學(xué)習(xí)氛圍高漲。盡管本支部工作取得一定成績(jī)，但與上級(jí)及局黨委的要求還存在一定的差距，在新的一年里，我院支部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，主要工作打算有：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，繼續(xù)加強(qiáng)全體黨員的思想政治理論學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)認(rèn)真做好黨的組織建設(shè)，把醫(yī)院的優(yōu)秀分子吸收到黨組織里來(lái)，壯大黨組織。

3、發(fā)揮全體職工參與管理的作用，增強(qiáng)醫(yī)院管理工作透明度。

4、開展形式多樣的支部活動(dòng)，增強(qiáng)黨的凝聚力。

5、以黨支部為中心，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為圓滿完成院支部在下一的各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)。

***醫(yī)院黨支部

二00九年十二月

第三篇：2013中醫(yī)院黨支部工作總結(jié)報(bào)告

XX年是建黨90周年的喜慶之年，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化之年，也是醫(yī)院圍繞“改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、上等創(chuàng)優(yōu)”扎實(shí)開展醫(yī)院工作的關(guān)鍵之年。機(jī)關(guān)二黨支部圍繞完成總支工作任務(wù)，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和支部黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)支部工作取得了新進(jìn)展。現(xiàn)將支部XX年工作總結(jié)如下。

一、持續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。年初制定計(jì)劃，通過(guò)支部組織學(xué)習(xí)、一名黨員一堂課、黨員自學(xué)等方式推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，內(nèi)容包括黨史知識(shí)，xx屆六中全會(huì)關(guān)于推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定，開展了三次“一名黨員一堂課”活動(dòng)，不斷提高黨員理論素養(yǎng)。

2、完善并及時(shí)更新支部工作臺(tái)帳。確保支部每次活動(dòng)有通訊、有照片，同時(shí)將活動(dòng)情況公布在博客上，擴(kuò)大公開范圍，接受群眾監(jiān)督。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支部黨員的考核。考核為評(píng)先評(píng)優(yōu)提供依據(jù)，發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)黨員當(dāng)好表率。

二、扎實(shí)做好“三結(jié)對(duì)”工作

1、做好支部結(jié)對(duì)工作。4月29日，機(jī)關(guān)二支部與急診支部簽訂共建協(xié)議，共享資源，如互邀參加“一名黨員一堂課”，共同組織赴泖港田黃村慶祝建黨90周年活動(dòng)等，共同促進(jìn)支部黨建工作水平的提升，并增進(jìn)職能部門與臨床科室之間的了解。

2、做好新老黨員結(jié)對(duì)工作。按照總支的要求，機(jī)關(guān)二支部新老黨員結(jié)成對(duì)子，互幫互助，如黨員顧紅與程加偉結(jié)對(duì)，幫助做好支部建設(shè)工作。新老黨員結(jié)對(duì)組建的黨員志愿者工作室，積極開展志愿服務(wù)，并利用休息時(shí)間共開展了包括為90歲以上行動(dòng)不便的退休職工配藥，為各類義診活動(dòng)、院內(nèi)活動(dòng)如紅歌比賽等提供保障服務(wù)近30次。

3、做好黨員群眾結(jié)對(duì)工作。根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)更新黨員群眾結(jié)對(duì)，堅(jiān)持每月上交結(jié)對(duì)登記表，通過(guò)如元旦當(dāng)日送電暖寶，組織新春聯(lián)誼會(huì)、第二家庭活動(dòng)，定期參加羽毛球活動(dòng)，邀請(qǐng)參加黨課、紅歌比賽大合唱比賽等，與群眾先交流，再交心，密切與群眾的聯(lián)系，保證了責(zé)任區(qū)工作的順利開展。

三、積極配合、參加總支的各項(xiàng)活動(dòng)

1、落實(shí)后備干部培養(yǎng)工作。支持本支部后備干部楊亞州參加各類培訓(xùn)及掛職鍛煉；其他后備干部到職能部門掛職鍛煉時(shí)，認(rèn)真帶教，如黨政事務(wù)部制定了后備干部職鍛煉培訓(xùn)項(xiàng)目，使掛職的后備干部來(lái)有所學(xué)，學(xué)有所用。

2、組織全體黨員積極參加慶祝建黨九十周年活動(dòng)。如全部黨員參加了上海基層黨建網(wǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽、松江基層黨建網(wǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)院黨史知識(shí)考試；劉卉同志所在參賽隊(duì)獲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨史競(jìng)賽第一名，并代表衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)；支委帶頭，編輯發(fā)送祝福短信6例；撰寫建黨九十周年征文9篇；7月5日下班后支部黨員到電影院一同觀看了《建黨偉業(yè)》；邀請(qǐng)責(zé)任區(qū)群眾共同參加醫(yī)院紅歌大合唱排練和比賽并獲三等獎(jiǎng)。

3、認(rèn)真組織黨員申報(bào)院黨總支衛(wèi)生局黨委思想政治工作研討會(huì)課題，今年共有五篇論文。

四、不斷探索開展特色工作

1、率先建立并完善支部博客。機(jī)關(guān)二支部積極探索黨建信息化，在4月10日率先開通博客，并于5月27日在總支召開的思研會(huì)上作了支部博客交流。目前機(jī)關(guān)二支部共發(fā)表博文79篇，積分達(dá)196分，訪問(wèn)量4000余次，日均19次，初步搭建了黨員、群眾交流和學(xué)習(xí)以及支部對(duì)外宣傳展示的平臺(tái)。

2、加強(qiáng)合作，展示支部黨員風(fēng)采。一是與院內(nèi)民主管理組織合作。6月18日，機(jī)關(guān)二支部與院環(huán)境管理委員會(huì)開展聯(lián)合禁煙宣傳活動(dòng)，支部黨員與環(huán)委會(huì)委員同時(shí)開展了戒煙咨詢、院內(nèi)勸阻吸煙、發(fā)放禁煙手冊(cè)、清除煙蒂等活動(dòng)，受到了病人的歡迎。二是與院外黨組織合作。支部牽頭和與泖港鎮(zhèn)田黃村村委會(huì)聯(lián)系，和共建的急診支部在6月12日一起，趕赴田黃村共慶建黨九十周年。在田黃村，急診支部黨員開展義診咨詢，機(jī)關(guān)二支部黨員則做好義診保障、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，如散發(fā)專家門診安排表，宣傳介紹電話預(yù)約；義診結(jié)束后，黨員鄒波還為三方黨員上黨課，隨后的黨員共同唱紅歌更將活動(dòng)推向了高潮。

3、結(jié)對(duì)幫扶困難大學(xué)生。在泖港鎮(zhèn)田黃村村委會(huì)的幫助下，經(jīng)過(guò)實(shí)地了解和篩選，結(jié)對(duì)了一名在云南大學(xué)讀大三的學(xué)生，支部?jī)?nèi)討論并下發(fā)募捐倡議書號(hào)召黨員捐款3000元，用于幫助該大學(xué)生；總支委員顧紅、支部書記程加偉還定期與該同學(xué)聯(lián)系，對(duì)其在思想上、生活上給予幫助。目前該學(xué)生已成為學(xué)校入黨積極分子，支部將繼續(xù)完善結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，幫助其順利畢業(yè)。

XX年，在全體黨員的共同努力下，支部工作取得了新進(jìn)展。2012年，支部將繼續(xù)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

第四篇：中醫(yī)院工作總結(jié)

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動(dòng)考評(píng)驗(yàn)收方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分部門，分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對(duì)所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對(duì)本科室的急危重病人做親自參加會(huì)診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào)，需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容，對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無(wú)醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4、對(duì)各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，并按上級(jí)部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學(xué)歷對(duì)口、公開競(jìng)聘。對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級(jí)主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作，每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)，感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、防保按照上級(jí)主管部門的要求，成立了傳染病疫情報(bào)告小組，認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作，做好婦幼信息管理上報(bào)。

7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時(shí)，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。

通過(guò)對(duì)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，其中出入院診斷符合率在85％以上。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會(huì)效益放在首位；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個(gè)舉報(bào)箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡(jiǎn)況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用，對(duì)收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無(wú)濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問(wèn)卷，了解病人對(duì)醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90％以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴(yán)格遵守《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理

1、按上級(jí)規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購(gòu)進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度，按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。做到院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，只對(duì)藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購(gòu)價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，先由相關(guān)科室書面申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽(yáng)光工程”。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，大額財(cái)務(wù)開支均經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過(guò)后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，不設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”。

四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè) 上半年來(lái)，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量，嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了病人對(duì)我院的信任度，促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計(jì)門診 33809人次，出院 1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)22％，其中藥品收入占47.4％。

六、存在問(wèn)題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺(jué)性較差；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；藥品購(gòu)進(jìn)不能滿足臨床需要，存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對(duì)存在問(wèn)題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

七、2010年下半年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

（二）下半年工作任務(wù)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)

（1）門診人次 49000人次；（2）收住院 2250人次；（3）業(yè)務(wù)總收 800入萬(wàn)元；

2、質(zhì)量指標(biāo)：

（1）處方合格率95％以上。

（2）病歷書寫合格率100％，甲級(jí)病歷85％以上，消滅丙級(jí)病歷，無(wú)醫(yī)療事故。

（3）門診中藥治療率85％以上，住院中藥治療率70％以上。

（4）入出院診斷符合率90%以上，癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上。

（5）住院病人治愈率70％以上，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90％以上。（6）危重病人搶救成功率80％以上。

（7）護(hù)理操作合格率≥95％，四種護(hù)理表格書寫合格率90％以上。（8）病人平均住院天數(shù)15天以下，力爭(zhēng)病床使用率85％以上。（9）光、化驗(yàn)、b超、心電圖、胃鏡等檢查，報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率95％以上。（10）配方合格率，劃價(jià)準(zhǔn)確率95％以上。（11）院內(nèi)感染率8%以下。

（12）各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

1、根據(jù)廣西壯族自治區(qū)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案（桂衛(wèi)辦201023號(hào)）文件精神，完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)，在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)居民健康檔案的建設(shè)，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項(xiàng)目、免疫規(guī)劃項(xiàng)目、傳染病報(bào)告與處理項(xiàng)目、兒童保健項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目、老年人保健項(xiàng)目、慢性病管理項(xiàng)目、重性精神病患者管理項(xiàng)目的順利開展。

2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作

注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干，繼續(xù)按計(jì)劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級(jí)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院會(huì)診講學(xué)指導(dǎo)，為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，搞好學(xué)科建設(shè)。

3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心，實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，圍繞二級(jí)甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任層層分解，直到個(gè)人，努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，事關(guān)醫(yī)院的生存和社會(huì)穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作，把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計(jì)劃，防止醫(yī)療事故發(fā)生。

4、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來(lái)的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn)，開展崗位業(yè)務(wù)競(jìng)賽，逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善服務(wù)態(tài)度。

5、加強(qiáng)政治思想教育，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

政治思想工作是黨的法寶之一，醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè)，加強(qiáng)職工的政治思想工作，落實(shí)崗位責(zé)任制，團(tuán)結(jié)全院職工，增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。

6、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析

加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的努力方向，必須堅(jiān)持量入為出的原則，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印使醫(yī)院走上一個(gè)健康快速發(fā)展的軌道；在保障醫(yī)院正?；緲I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下，量力投資和更新改造。實(shí)行院科兩級(jí)分配，不準(zhǔn)實(shí)行開單提成分配，防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。

第五篇：中醫(yī)院工作總結(jié)

中醫(yī)院工作總結(jié)

中醫(yī)院工作總結(jié)2007-02-06 09:59:

21醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在2004年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加%，門診量同比增加%，住院病人同比增加%，剔除工作量增加因素后，同比增加%，而

每個(gè)門診病人費(fèi)用為元,為我市市級(jí)9家醫(yī)院的最低。

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。2004年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書寫實(shí)施了《××市中醫(yī)病歷書寫實(shí)施細(xì)則》和評(píng)

分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。

（二）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少

掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專家設(shè)立專門掛號(hào)窗口，推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門在開展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)96%。

（三）實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)；在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

（四）建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則；制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管

理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト薄ⅰ按偃龂?yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓

老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。

（一）今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入500多萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收

益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹?，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題；切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

（二）擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)量，提高工作效率。去年我院門診量達(dá)到萬(wàn)人次，與去年同比增加%。通常來(lái)說(shuō)，同一種病且病情差不多的情況下，門診治療往往比住院治療的費(fèi)用要低得多。

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