第一篇：總工會開展三提升活動方案

為進一步深化機關(guān)作風建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提 升標準、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實際，提出以下實施方案：

一、目標要求

以開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動作為推進機關(guān)作風建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機關(guān)干部素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強，服務(wù)效率明顯加快，各項任務(wù)明顯進步、獲得榮譽明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對開展“三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?！叭嵘被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會機關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會黨組書記、常務(wù)副主席*同志任組長，黨組成員*、*、*、*任副組長，機關(guān)各部室主要負責人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員*同志推任，辦公室副主任由*、*、*同志擔任。

三、活動的主要內(nèi)容

以學(xué)習型機關(guān)建設(shè)為抓手，促進工作能力的提升；以與先進市工會工作實行對標頂定位活動為重點，促進工作標準的提高；以制度建設(shè)為推手，促進工作效率的提速。

四、“三提升”活動的標準和措施

（一）以建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型部室、學(xué)習型班子、著力提高學(xué)習的針對性，靈活性和實效性。①豐富學(xué)習形式，培養(yǎng)學(xué)習興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學(xué)習的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強化學(xué)習管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強黨組中心組學(xué)習、建立科室每周一小時學(xué)習制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習條件。在推進全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。④以指導(dǎo)實踐為目的，用學(xué)習的收獲促工作的創(chuàng)新。在機關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實踐成果的創(chuàng)新項目給予表彰獎勵。

（二）以建設(shè)先進機關(guān)為目標，努力適應(yīng)新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實需要。瞄準全省乃至全國的各項先進指標，分項進行對標定位，開展爭先進位活動。各部室都要制度對標進位計劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標，都要進行活動對標。要在20*年的基礎(chǔ)上，各項工作都要在全省或全市進一到二個位次。在參與經(jīng)濟建設(shè)方在要有2項以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進勞動關(guān)系和諧方面要有2項以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實事辦好事方面要有5項以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設(shè)方面要有2項以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標準的重要內(nèi)容。采取以下措施：①強化目標責任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項目分解到各個部室，建立目標責任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢借力促創(chuàng)新，要加強與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會借勢借力，使工會的社會資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標。④用調(diào)查研究促進創(chuàng)新。全機關(guān)每個部室必須按照下達的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實采用。

（三）以建設(shè)高效服務(wù)型機關(guān)為目標，在增效、提速、守時上下功夫。①加強干部政策理論學(xué)習，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項工作，提高干部的實踐結(jié)合力。③立足部室加強團隊建設(shè)，提高部室的團隊建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強過程的控制力，堅持以目標管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標任務(wù)的工作意義、目標任務(wù)、方式方法、實施步驟、職責分工、保障措施等進行規(guī)范運作，做到目標明確、任務(wù)明確、標準明確、人員明確、責權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強化末稍管理，將目標和任務(wù)細化分解落實到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責，時有限定之期。同時，實行部門主辦責任制和績效問責制，重點抓“不落實”的環(huán)節(jié)、查“不落實”的問題、處理“不落實”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認證標準，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標臺帳。繼續(xù)完善和落實崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

五、“三提升”活動的方法與步驟

（一）組織動員，提高認識。召開機關(guān)大會進行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認識，根據(jù)市總工會的實際，重點要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進工作能力的提升、工作標準的提升、工作效率的提升，使全機關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機制。各部室根據(jù)實施方案，從本部室實際出發(fā)，認真研究，制定各自的落實方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負責、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運行機制。

（三）重新修訂職責，建立工作標準及考核細則。在對部室人員適當調(diào)整配齊后，進行職責細化，分解到每一位干部身上，做到千斤重擔眾人挑、人人身上有指標。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學(xué)習型機關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習計劃。以爭先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標進行計劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理。

（五）重點突破，整體發(fā)展。①對標方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進行，在已制定的崗位責任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責，選擇重點崗位先搞，把目標分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項民生任務(wù)作為重點，在十項民生目標的要求上要高標準、嚴要求、有創(chuàng)新。③要采取以點帶面的方法。抓好重點部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標準高、效果好、具有先進性、方向性的“三提升”先進典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務(wù)目標進行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實開展。

（二）要加強信息宣傳工作，重點對學(xué)習方式的改進、學(xué)習效果的提高、對標活動的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵機制，通過開展評選學(xué)習型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標準、高質(zhì)量完成下達的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時間處理機關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標任務(wù)。

第二篇：市總工會開展三提升活動實施方案范文

市總工會開展三提升活動實施方案

為進一步深化機關(guān)作風建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實際，提出以下實施方案：

一、目標要求

以開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動作為推進機關(guān)作風建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機關(guān)干部素

質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強，服務(wù)效率明顯加快，各項任務(wù)明顯進步、獲得榮譽明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對開展“三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會機關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會黨組書記、常務(wù)副主席朱立新同志任組長，黨組成員張鳳娥、王宣平、王輝、董立平任副組長，機關(guān)各部室主要負責人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員張鳳娥同志推任，辦公室副主任由鄒利果、左中仁、楊金榮同志擔任。

三、活動的主要內(nèi)容

以學(xué)習型機關(guān)建設(shè)為抓手，促進工作能力的提升；以與先進市工會工作實行對標頂定位活動為重點，促進工作標準的提高；以制度建設(shè)為推手，促進工作效率的提速。

四、“三提升”活動的標準和措施

（一）以建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型部室、學(xué)習型班子、著力提高學(xué)習的針對性，靈活性和實效性。①豐富學(xué)習形式，培養(yǎng)學(xué)習興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學(xué)習的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強化學(xué)習管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強黨組中心組學(xué)習、建立科室每周一小時學(xué)習制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習條件。在推進全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。④以指導(dǎo)實踐為目的，用學(xué)習的收獲促工作的創(chuàng)新。在機關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實踐成果的創(chuàng)新項目給予表彰獎勵。

（二）以建設(shè)先進機關(guān)為目標，努力適應(yīng)新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實需要。瞄準全省乃至全國的各項先進指標，分項進行對標定位，開展爭先進位活動。各部室都要制度對標進位計劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標，都要進行活動對標。要在的基礎(chǔ)上，各項工作都要在全省或全市進一到二個位次。在參與經(jīng)濟建設(shè)方在要有2項以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進勞動關(guān)系和諧方面要有2項以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實事辦好事方面要有5項以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設(shè)方面要有2項以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標準的重要內(nèi)容。采取以下措施：①強化目標責任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項目分解到各個部室，建立目標責任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢借力促創(chuàng)新，要加強與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會借勢借力，使工會的社會資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標。④用調(diào)查研究促進創(chuàng)新。全機關(guān)每個部室必須按照下達的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實采用。

（三）以建設(shè)高效服務(wù)型機關(guān)為目標，在增效、提速、守時上下功夫。①加強干部政策理論學(xué)習，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項工作，提高干部的實踐結(jié)合力。③立足部室加強團隊建設(shè)，提高部室的團隊建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強過程的控制力，堅持以目標管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標任務(wù)的工作意義、目標任務(wù)、方式方法、實施步驟、職責分工、保障措施等進行規(guī)范運作，做到目標明確、任務(wù)明確、標準明確、人員明確、責權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強化末稍管理，將目標和任務(wù)細化分解落實到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責，時有限定之期。同時，實行部門主辦責任制和績效問責制，重點抓“不落實”的環(huán)節(jié)、查“不落實”的問題、處理“不落實”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認證標準，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標臺帳。繼續(xù)完善和落實崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

五、“三提升”活動的方法與步驟

（一）組織動員，提高認識。召開機關(guān)大會進行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認識，根據(jù)市總工會的實際，重點要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進工作

能力的提升、工作標準的提升、工作效率的提升，使全機關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機制。各部室根據(jù)實施方案，從本部室實際出發(fā)，認真研究，制定各自的落實方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負責、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運行機制。

（三）重新修訂職責，建立工作標準及考核細則。在對部室人員適當調(diào)整配齊后，進行職責細化，分解到每一位干部身上，做到千斤重擔眾人挑、人人身上有指標。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學(xué)習型機關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習計劃。以爭(來源：好范文 http://004km.cn/）先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標進行計劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理。

（五）重點突破，整體發(fā)展。①對標方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進行，在已制定的崗位責任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責，選擇重點崗位先搞，把目標分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項民生任務(wù)作為重點，在十項民生目標的要求上要高標準、嚴要求、有創(chuàng)新。③要采取以點帶面的方法。抓好重點部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標準高、效果好、具有先進性、方向性的“三提升”先進典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務(wù)目標進行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實開展。

（二）要加強信息宣傳工作，重點對學(xué)習方式的改進、學(xué)習效果的提高、對標活動的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵機制，通過開展評選學(xué)習型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標準、高質(zhì)量完成下達的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時間處理機關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標任務(wù)。

第三篇：關(guān)于開展“三講三提升”活動方案

關(guān)于開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的通知

各黨支部：

按照集團組織部《關(guān)于在集團組織系統(tǒng)開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實施方案》（中平組?2012?3號）文件精神，礦黨委決定在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動，請各黨支部結(jié)合單位實際，認真貫徹落實。

中共平頂山天安煤業(yè)九礦有限責任公司委員會

2012年2月 6日

“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實施方案

按照集團組織部《關(guān)于在集團組織系統(tǒng)開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實施方案》（中平組?2012?3號）文件精神，礦黨委決定用一年的時間，在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動（簡稱“三講三提升”活動）。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以及省九次黨代會精神、集團黨委一屆三次全會精神，根據(jù)中組部深化“講黨性、重品行、作表率”的部署要求，以“一迎雙爭”(迎接十八大，爭當“三服務(wù)”優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)“兩滿意”模范部門)為主線，堅持講責任、講作為、講正氣，切實解決組織、人事、工會等部門中存在的突出問題，提升組織、人事、工會等部門干部能力素質(zhì)和整體水平，以及組織、人事、工會等部門對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、目標要求

在組織、人事、工會等部門開展“三講三提升”活動，旨在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上實現(xiàn)新的突破。講責任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)，建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部職工信得過的一流隊伍，用組織、人事、工會等部門“對職工負責、推動工作、清正廉潔”的模范行動，推動組織工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)造一流業(yè)績。具體達到以下目標要求：

（一）黨性修養(yǎng)進一步加強。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，自覺做到對黨忠誠、對職工負責，始終保持組織、人事、工會等部門的政治本色。

（二）能力素質(zhì)進一步提高。精通組工業(yè)務(wù)和相關(guān)知識，有較強的政治鑒別、政策運用、知人善任、本職業(yè)務(wù)、拒腐防變能力，以及改革創(chuàng)新、破解難題、服務(wù)全局的本領(lǐng)。

（三）工作作風進一步轉(zhuǎn)變。帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，深入基層、深入實際、深入職工，做好聯(lián)系服務(wù)黨員、干部、人才工作，狠抓工作落實。

（四）廉潔守紀進一步嚴格。筑牢清正廉潔的思想防線，嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”等紀律規(guī)定，揚清風樹正氣。

（五）制度機制進一步完善。形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完善、有效管用的自身建設(shè)制度體系，堅持用制度管權(quán)、管事、管人。

（六）組織、人事形象進一步提升。繼承和弘揚組織、人事、工會等部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步提升對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。

三、活動安排

這次主題實踐活動，從2011年12月開始，至2012年10月基本結(jié)束。

（一）活動范圍：主要在組織、人事部門開展，延伸至基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）主要內(nèi)容：

1、突出錘煉黨性、強化責任，引導(dǎo)組織、人事干部站位全局、主動融入、忠誠履職，始終做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。

2、突出以人為鑒、見賢思齊，引導(dǎo)組織、人事干部對照先進典型和反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，訂措施、抓整改。

3、突出提升能力、服務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)組織、人事干部不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力。

4、突出轉(zhuǎn)變方式、改進作風，引導(dǎo)組織、人事干部更新思想觀念，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，不斷提高“三服務(wù)”水平。

5、突出嚴肅紀律、廉潔從業(yè)，引導(dǎo)組工干部嚴格遵守“十嚴禁”、“五條禁令”等紀律規(guī)定，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。

6、突出人文和諧建設(shè)，引導(dǎo)組織、人事部門堅持以人為本，錘煉組工精神，塑造組工之魂，營造和諧向上的良好氛圍。

（三）方式方法：

1、抓好思想發(fā)動。通過召開動員會、座談會、研討會，教育引導(dǎo)組織、人事干部充分認識加強自身建設(shè)的重要意義，增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

2、加強學(xué)習教育。以“雙學(xué)雙比”崗位練兵為載體，采取專題輔導(dǎo)、集中研討、知識競賽、舉辦論壇、讀書活動、業(yè)務(wù)輪講等方式，組織組織、人事干部學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地，以及黨組織負責人講黨課、老同志講傳統(tǒng)、先進典型作報告等形式，切實加強黨性教育、紀律教育和廉潔從業(yè)教育。加大組織、人事干部教育培訓(xùn)力度，分批次、有計劃地安排組織、人事干部參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習，不斷提高組織、人事干部綜合素質(zhì)。

3、學(xué)習先進典型。以深入開展向李林森等先進典型學(xué)習為契機，圍繞應(yīng)對“四個考驗”防止“四個危險”、“弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉組工精神”、“向先進學(xué)什么、比先進差什么、學(xué)先進做什么”、“到組織、人事部門為了什么、在組織、人事部門干了什么、在組織、人事部門和人家比什么、在干部職工中的形象是什么”、“什么是組織、人事干部的黨性”等專題開展討論，進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求。廣泛開展“我身邊的優(yōu)秀組織、人事干部”推選活動，引導(dǎo)組織、人事干部見賢思齊，創(chuàng)先爭優(yōu)。

4、深化“雙聯(lián)雙解”下基層。開展組織、人事部門負責人集中調(diào)研，建立直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，每名組織、人事干部都要與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通職工特別是困難職工結(jié)成對子，經(jīng)常直接聽取意見，推動各項工作在基層落實；開展信訪接待，做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作；要注意找那些埋頭苦干、不圖虛名、不事張揚的黨員干部談心，找生產(chǎn)一線的黨員干部談心，找家有困難、事不順心的黨員職工談心。

5、深入查擺問題。堅持開門搞活動，通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子信箱、開通熱線電話、召開民主生活會、談心交心等形式，廣泛征求意見建議，深刻查擺自身在精神狀態(tài)、思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足。

6、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環(huán)節(jié)，制定整改措施，抓好整改落實，集中解決問題。開展“職工評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”活動，推動各項工作改革創(chuàng)新、務(wù)實發(fā)展。

7、開展風險查改。組織、人事部門要自查執(zhí)行紀律規(guī)定的情況，排查崗位風險點和薄弱環(huán)節(jié)，加強全員崗位風險防范管理。

8、健全制度機制。及時將活動中的好經(jīng)驗好做法用制度形式固定下來，建立和完善組織、人事干部“選、育、管、用”的長效機制，形成一整套務(wù)實管用的自身建設(shè)制度體系。

9、做好總結(jié)表彰。采取相互評、下級評、工作對象評等方式，在各單位擇優(yōu)推薦的基礎(chǔ)上，黨委擬于黨的十八大前夕，對“三講三提升”活動進行總結(jié)評比和表彰。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進。為加強對組織、人事“三講三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立“三講三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王少華 副組長：蔡炳軍

成 員：王嘯宇 李銀才

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組干科，聯(lián)系電話：0375-2739271。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責：負責落實領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作任務(wù)，組織、協(xié)調(diào)“三講三提升”主題活動及每個階段的具體工作，總結(jié)推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的建議，綜合和上報工作信息等有關(guān)材料，做好有關(guān)宣傳報道工作等，確?；顒釉鷮嵣钊腴_展。

（二）創(chuàng)新載體，上下聯(lián)動。充分運用以往開展主題教育和實踐活動的有效成果，拓寬活動思路，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，優(yōu)質(zhì)高效完成這次活動。

（三）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。堅持把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，與深入學(xué)習貫徹十七屆六中全會精神和省九次黨代會精神、集團黨委一屆三次全會精神結(jié)合起來，與做好日常各項工作結(jié)合起來，使之有機銜接、相互促進、相得益彰，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

（四）強化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮信息報和電視站媒體作用，及時宣傳組織、人事部門創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，宣傳組織、人事部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風貌的新變化及先進典型。注意從民情輿論反映中找準改進工作的切入點和著力點，把職工評價作為推進活動的動力，樹立形象的坐標，實現(xiàn)組織、人事部門內(nèi)外的良性互動。

第四篇：全縣開展三講三提升活動方案

鄲組字?2012?1號

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全縣組織系統(tǒng)開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實施方案》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)區(qū)）黨（工）委，縣委各部委，縣直各單位黨組（黨委），各人民團體黨組，各重點企業(yè)黨組（黨委）：

現(xiàn)將《關(guān)于在全縣組織系統(tǒng)開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合各自實際，認真貫徹落實。

創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型）機關(guān)的總體要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，堅持講責任、講作為、講正氣，切實解決自身建設(shè)中存在的突出問題，采取有效措施，提升組工干部能力素質(zhì)、組織工作整體水平，樹立對人民負責、推動工作、清正廉潔的良好形象，努力實現(xiàn)組織工作 “三服務(wù)、兩滿意”（為黨和國家大局服務(wù)、為黨員干部和各類人才服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，讓黨滿意、讓人民滿意），以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為全面實現(xiàn)鄲城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

二、目標要求

在全縣組織系統(tǒng)開展“三講三提升”活動，旨在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上實現(xiàn)新的突破。講責任即切實增強責任意識，做到忠誠履職對人民群眾負責、站位全局對黨的事業(yè)負責、嚴謹規(guī)范對組織工作負責；講作為即切實增強業(yè)績意識，做到立足崗位抓好本職、積極創(chuàng)新主動拓展、求實求效服務(wù)大局；講正氣即切實增強自律意識，做到秉公行權(quán)力、正氣拒腐蝕、表率樹形象；提升素質(zhì)即提升組工干部的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部群眾信得過的一流隊伍；提升水平即提升組織部門服務(wù)富民強縣新跨越和新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展主戰(zhàn)略，建設(shè)圍繞中心、服務(wù)大局的一流機關(guān)；提升形象即提升組工隊伍公道正派、堅持原則、改革創(chuàng)新、清正廉潔的良好形

以及各重點企業(yè)組織人事干部。

（一）學(xué)習教育階段（2012年1月下旬—2012年8月下旬）

1.及時動員部署。制定下發(fā)主題實踐活動實施方案，召開全縣組織系統(tǒng)開展“三講三提升”活動動員部署會議。通過召開座談會、研討會，教育引導(dǎo)廣大組工干部充分認識加強自身建設(shè)的重要意義，增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

2.強化黨性教育。圍繞省九次黨代會、省、市組織工作會議、市三次黨代會和縣委經(jīng)濟工作會議精神開展理論學(xué)習，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識。通過重溫入黨誓詞、觀看電教專題片、參觀紅色教育基地、黨校培訓(xùn)等形式，加強對組工干部的理想信念教育和宗旨意識教育，切實提高組工干部的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和拒腐防變能力。抓好十八大精神的學(xué)習貫徹，進一步堅定中國特色社會主義信念。

3.大興學(xué)習之風。以“三講三提升”活動為契機，以“五個一”（日學(xué)一小時、周講一堂課、月寫一篇文、季讀一本書、年上一篇稿）學(xué)習活動為載體，采取集中研討、知識競賽、舉辦讀書論壇、組工講壇等方式，組織廣大組工干部學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，特別是加強全局工作和組工業(yè)務(wù)的學(xué)習，不斷提高在大局中思考、謀劃、推進工作的能力和水平。建立述學(xué)述評機制，確?！拔鍌€一”學(xué)習活動

部在貼近基層、服務(wù)群眾中鍛煉能力、轉(zhuǎn)變作風、樹立形象。

7.建設(shè)組工文化。堅持以人為本的理念，錘煉組工精神，塑造組工之魂，把“黨員之家、干部之家、人才之家”建設(shè)與“組工干部之家”建設(shè)結(jié)合起來，注重人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，對組工干部政治上多關(guān)心、成長上多支持、生活上多照顧、健康上多重視，營造人性化的辦公環(huán)境，不斷增強團隊的吸引力、凝聚力和親和力，把組織部門打造成為“創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭和諧社會之優(yōu)”的表率。

（二）查擺問題階段（2012年9月）

1.堅持開門納諫。通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子信箱、召開民主（組織）生活會等形式，廣泛征求組工干部、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議，深刻查擺自身在思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足，增強活動的針對性和實效性。

2.深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、作表率”的要求，組工干部從思想、學(xué)習、工作、作風、紀律等方面進行分析評議，通過召開專題民主（組織）生活會，開展批評與自我批評，查擺問題，剖析根源，明確整改方向。

（三）整改提高階段（2012年10月上旬—2012年10月中旬）

1.開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題和干部群眾的意見建議，圍繞科學(xué)定諾、嚴格審諾、公開示諾、扎實踐諾、民主

全縣各單位組織人事部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風、創(chuàng)新的精神，過硬的措施，推動活動扎實有效開展。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部成立全縣組織系統(tǒng)加強自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，負責活動的組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)區(qū)）、縣直各單位以及各重點企業(yè)黨組織書記作為第一責任人，要加強對活動開展的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大組工干部積極投身到活動中去。

2.豐富活動載體。全縣各單位組織人事部門要結(jié)合工作實際，拓寬活動思路，豐富活動載體，在認真搞好“規(guī)定動作”的同時，也要積極創(chuàng)新“自選動作”，以服務(wù)趕超、科學(xué)發(fā)展的實際成效深化“三講三提升”活動。適時組織舉辦主題演講比賽和書畫攝影展等活動，助推“三講三提升”活動扎實深入開展。

3.堅持統(tǒng)籌兼顧。全縣各單位組織人事部門要把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與深入學(xué)習貫徹省九次黨代會、省、市組織工作會議和市三次黨代會精神結(jié)合起來，與推動今年各項組織工作結(jié)合起來，使之有機銜接、相互促進、相得益彰，真正做到“兩不誤、兩促進”。

4.強化督導(dǎo)落實。嚴格按照市委組織部對主題實踐活動的

主題詞：隊伍建設(shè)

“三講三提升”活動

方案

通知

中共鄲城縣委組織部辦公室 2012年2月20日印

（共印90份）

第五篇：三提升活動方案

按照省、許昌市委、長葛市委組織部的統(tǒng)一部署和要求，決定用10各月左右的時間，在教育系統(tǒng)黨員干部中開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動（簡稱“三講三提升”活動）。

一、指導(dǎo)思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和省、許昌市、長葛市黨代會精神，根據(jù)省委、許昌市委和長葛市委組織部部署要求，以弘揚“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、工作出色”做作風、提升教育工作者六意識（發(fā)展意識、改革意識、開放意識、大局意識、問題意識、爭先意識）為主題，以喜迎十八大為主線，堅持講責任、講作為、講正氣，使提升六種意識的過程，成為全體教育工作者凝聚共識、推動工作、創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，使教育系統(tǒng)黨員干部的能力素質(zhì)、教育系統(tǒng)的整體形象得到新的提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為實現(xiàn)“把長葛打造成為中原經(jīng)濟區(qū)的縣域經(jīng)濟強市”奮斗目標提供堅強組織保證。

三、活動內(nèi)容

主要內(nèi)容：一是錘煉堅強黨性。強化理論武裝，不斷提高運用科學(xué)理論分析解決實際問題的能力；加強以公道正派為核心的職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部、特別是年輕干部切實增強公道正派、忠誠履職的責任感和使命感。二是提升能力素質(zhì)。深化學(xué)習型機關(guān)建設(shè)，強化終身學(xué)習理念，營造濃厚學(xué)習氛圍；開展“崗位練兵”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平；拓寬學(xué)習視野，更新思想觀念，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式。三是打造過硬作風。深入開展調(diào)研，尋求破解教育工作難題的思路和對策；強化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平；加強警示教育，弘揚新風正氣。四是營造和諧環(huán)境。積極選樹典型，開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，強化以人為本理念，營造和諧向上的良好氛圍。

四、方法步驟

這次主題實踐活動，從2012年1月開始，至2012年10月基本結(jié)束。共分四個階段：

（一）學(xué)習教育階段

1、及時動員部署。通過召開動員會、座談會、研討會，引導(dǎo)教育系統(tǒng)黨員干部充分認識加強自身建設(shè)的重要意義，增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

2、突出錘煉黨性。以開辦“教育業(yè)務(wù)大講堂”等活動為載體，采取業(yè)務(wù)輪講、大家點評、集中研討、建立教育書屋等方式，組織廣大黨員干部學(xué)習理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、觀看廉政教育片等形式，切實加強黨性教育、紀律教育和廉政教育。

3、堅持典型引領(lǐng)。以深入開展向李林森等先進典型學(xué)習為契機，圍繞“責隨職走、心隨責走”、“弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉教育精神”、“向先進學(xué)什么、比先進差什么、學(xué)先進做什么”等專題開展深入討論，進一步明確教育系統(tǒng)黨員干部講黨性的具體標準和要求。

4、提升能力素質(zhì)。引導(dǎo)黨員干部把“德能正其身、才能勝其任、言能成其章、績能服其眾、廉能過其硬”作為重要標桿，全面提升黨員干部能力素質(zhì)，增強推動科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的能力。

（二）查擺問題階段

1、堅持開門納諫。一是深入開展調(diào)研。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局機關(guān)各股室結(jié)合崗位職責、工作聯(lián)系對象和熱點難點問題，分別建立1-2個聯(lián)系點，采取多種形式進行深入調(diào)研，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少要領(lǐng)銜1各調(diào)研課題。二是建立黨員干部基層聯(lián)系點制度。每名黨員干部都要與2-3名普通群眾特別是困難群眾結(jié)成對子，經(jīng)常直接聽取群眾意見，推動各項工作在基層落實。三是開展信訪接待。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流參與來訪接待，直接聽取來訪人員的意見訴訟，做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作。四是開展談心談話。局長與副局長、副局長與分管的股、室、二級機構(gòu)人員、股室負責人與本股室人員要分別進行一次談心談話。五是改進作風。建立健全工作目標管理、首問負責、限時辦結(jié)和責任追究等制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率，進一步提高工作效能和服務(wù)效能。

2、深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、做表率”的要求，組織黨員干部從思想、學(xué)習、工作、作風、廉潔自律等方面進行分析評議，通過召開專題民主（組織）生活會，開展批評與自我批評，查擺問題，剖析根源，明確整改方向。

（三）整改提高階段

1、認真查擺問題。通過座談走訪、談心交心、開通熱線電話、開通網(wǎng)站互動等形式，廣泛征求意見建議，深刻查擺本部門和本人在精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風等方面存在的不足。

2、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題，圍繞科學(xué)定諾、嚴格審諾、公開示諾、扎實踐諾、民眾評諾五個環(huán)節(jié)，制定整改措施，抓好整改落實，集中解決問題。

3、實施“兩化管創(chuàng)”。大力開展“兩化管創(chuàng)”活動，把開展“兩化管創(chuàng)”作為整改問題、求實求效的重要抓手，強力推進，精心實施。各基層黨組織都要培育打造推進各自組織工作的項目品牌，認真抓好品牌申報、項目初審和評審立項，抓緊推進項目品牌實施。

（四）建章立制階段

4、及時將活動中的好經(jīng)驗好做法用制度形式固定下來，形成一整套務(wù)實管用的自身建設(shè)制度體系。圍繞建設(shè)一流機關(guān)、打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，開展“先進股（科）室”和“優(yōu)秀黨員干部”評選活動，對“三講三提升”活動進行總結(jié)評比和表彰。