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      離職人員業(yè)績(jī)提成制度

      時(shí)間:2019-05-13 04:19:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:離職人員業(yè)績(jī)提成制度

      離職人員業(yè)績(jī)提成制度

      離職人員提成制度如下

      第一章 總則

      第1條 為了完善公司對(duì)離職人員業(yè)績(jī)提成的管理工作,使其能夠得到進(jìn)一步的完

      善,規(guī)范公司的相關(guān)行為,特制訂本制度。

      第2條 本制度適用于xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司就職的所有員工。

      第二章 離職人員業(yè)績(jī)提成的具體規(guī)定

      第3條 如果公司業(yè)務(wù)員在離職時(shí)依然存在沒(méi)有結(jié)清單,而需要其他相關(guān)員工配合才能完成的,該離職人員則需要給協(xié)助此單完成的業(yè)務(wù)員不超過(guò)30%的業(yè)績(jī)提成,同時(shí)應(yīng)提交一份立志轉(zhuǎn)介單留存在公司的財(cái)務(wù)部。

      第4條 凡是負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)務(wù)的公司員工,按照相關(guān)規(guī)定,所收提成不計(jì)算在該員工的業(yè)績(jī)內(nèi),而公司會(huì)在改單結(jié)算完畢后,在發(fā)放日給該員工發(fā)放次月的相應(yīng)提成。

      第5條 對(duì)于公司員工在其崗位發(fā)生變動(dòng)或者離職的同時(shí),相應(yīng)的開(kāi)盤(pán)、獨(dú)家代理

      等相關(guān)權(quán)利自然取消;而作為開(kāi)盤(pán)分行公盤(pán)的盤(pán)源,如果在同一個(gè)部門(mén)同一個(gè)區(qū)域內(nèi),員工在崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),卻保留之前所擁有的相關(guān)權(quán)利。

      第三章 附則

      第6條 本制度沒(méi)有涉及的相關(guān)事項(xiàng),由公司業(yè)務(wù)部根據(jù)需要給予相應(yīng)的補(bǔ)充。

      第7條 本制度于xxxx年xx月xx日開(kāi)始實(shí)施。

      第二篇:銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)提成方案

      銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)提成方案

      第一條目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

      發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定

      底薪實(shí)行任務(wù)底薪,完成公司交待的工作任務(wù),底薪1200元/月。

      第四條底薪發(fā)放

      底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

      第五條提成設(shè)定

      1.提成實(shí)行分段式提成2.基本業(yè)務(wù)提成為4%(執(zhí)行公司最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成交)

      3.業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒(méi)有業(yè)務(wù)提成只有底薪

      4.銷(xiāo)售提成實(shí)行分段制:以公司底價(jià)成交提成4%;超出最低價(jià)10%成交提成6%;超出最低價(jià)15%成交提成8%;超出最低價(jià)20%成交提成10%

      第六條提成發(fā)放

      業(yè)務(wù)提成隨底薪一起發(fā)放,以回款額計(jì)算,結(jié)算后次月發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

      第七條相關(guān)設(shè)計(jì)制作及管理人員享受1%的總業(yè)績(jī)提成。

      第八條本規(guī)則自年月日起開(kāi)始實(shí)施。

      第三篇:業(yè)績(jī)提成方案

      業(yè)績(jī)提成方案

      為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來(lái)源渠道,現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個(gè)人業(yè)績(jī)提成工作方案》。

      一、招生梯度提成1、安全主任專(zhuān)業(yè)每報(bào)名交費(fèi)一人提成20元。

      2、學(xué)費(fèi)999元以下(企業(yè)負(fù)責(zé)人除外):每報(bào)名一人提成30元。

      3、學(xué)費(fèi)1000-1999元:每報(bào)名交費(fèi)一人提成50元。

      4、學(xué)費(fèi)2000-2999元:每報(bào)名交費(fèi)一人提成100元。

      5、學(xué)費(fèi)3000元以上:每報(bào)名交費(fèi)一人提成150元。

      6、成人高考大、本科每人200-500元

      注:學(xué)費(fèi)是指《2012年森鑫源學(xué)校各專(zhuān)業(yè)收標(biāo)準(zhǔn)表》中所公布的學(xué)費(fèi),不含課本費(fèi)、資料費(fèi)、實(shí)習(xí)材料費(fèi);具體提成額參見(jiàn)附1《招生梯度提成計(jì)算表》。

      二、學(xué)員確認(rèn)

      1、梯度提成中的學(xué)員是指招生員對(duì)到校報(bào)名的學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、用網(wǎng)絡(luò)推廣法、傳統(tǒng)推廣法等方式聯(lián)系到學(xué)員,學(xué)員成功報(bào)名的一切新老學(xué)員。學(xué)員報(bào)名時(shí)招生員要在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并在報(bào)名登記表“經(jīng)辦人簽名”欄簽名;簽名要在當(dāng)天完成,過(guò)后補(bǔ)簽無(wú)效。

      2、報(bào)套餐的學(xué)員以套餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)梯度提成中的學(xué)費(fèi);半年內(nèi)同時(shí)報(bào)兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)的可同時(shí)提成。

      3、招生員要按《信息跟進(jìn)記錄表》要求,每天登記好生源信息,每月至少要跟蹤2次,每月跟蹤聯(lián)系不到2次,則該生源信息充到公共信息,任何人都可以跟蹤聯(lián)系。提成的學(xué)員必須在《信息跟進(jìn)記錄表》中有按時(shí)間順序記錄。

      4、信息跟進(jìn)記錄表與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)撞單時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)優(yōu)先,如有重大爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決,建議平均分配。

      5、招生員之間所招的個(gè)別學(xué)員與招生平臺(tái)反饋的信息撞單,以時(shí)間先為準(zhǔn),難以區(qū)分時(shí),優(yōu)先劃分到平臺(tái)方。

      6、為了激勵(lì)會(huì)員的積極性,招生員的生源與會(huì)員介紹過(guò)來(lái)的如有重復(fù),雙方均可提成。

      7、咨詢(xún)組要如實(shí)記錄通過(guò)前臺(tái)電話咨詢(xún)的學(xué)員信息,此信息屬公共信息,招生員可在旁邊簽名后獲取,經(jīng)跟蹤報(bào)名成功歸招生員業(yè)績(jī)。

      8、招生員通過(guò)招生宣傳推廣而獲得學(xué)員信息,可移交到承包專(zhuān)業(yè)教師,經(jīng)雙方指導(dǎo)學(xué)員報(bào)名成功,專(zhuān)業(yè)教師在《學(xué)員登記表》備注欄簽上招生員姓名,業(yè)績(jī)歸招生員。

      9、招生員要及時(shí)了解學(xué)員到校面談的時(shí)間并現(xiàn)場(chǎng)接待指引學(xué)員填寫(xiě)《學(xué)員登記表》,如未能現(xiàn)場(chǎng)接待可委托另一招生員或電話告之前臺(tái)讓學(xué)員填寫(xiě)本人提前寫(xiě)好的《學(xué)員登記表》,登記表要注明有效時(shí)間,教師為7天,其它人員為3天。老師上課期間(以課程表為準(zhǔn)),其它招生員招待到教師聯(lián)系到的學(xué)員,提成歸教師所有。

      10、招生員要積極通過(guò)各種方式與學(xué)員溝通并獲取學(xué)員信息,如學(xué)員到校聲明找某人,接待人員要主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)員找到當(dāng)事人,如當(dāng)時(shí)人短時(shí)間內(nèi)找不到,學(xué)員未提出一定要等到當(dāng)事人時(shí),則接待人要對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)報(bào)名,提成由兩人協(xié)商或平分。

      11、推廣組的龍崗區(qū)內(nèi)安全主任專(zhuān)業(yè)的計(jì)算原則:本周接待報(bào)名如不漏,則本周安全主任計(jì)算提成,否則不算,龍崗區(qū)內(nèi)是指學(xué)員的工作單位或居住在龍崗轄區(qū)范圍。

      三、學(xué)員信息的統(tǒng)計(jì)

      1、每周日的上午招生員要自行總結(jié)本人本周已報(bào)名人數(shù),填寫(xiě)《招生業(yè)績(jī)周報(bào)表》,附上《信息跟進(jìn)記錄表》經(jīng)咨詢(xún)組、教務(wù)主任、校長(zhǎng)簽名,在周一例會(huì)宣讀各招生員本周的招生業(yè)績(jī)。

      2、每月初財(cái)務(wù)處要依據(jù)《招生業(yè)績(jī)周報(bào)表》核實(shí)前一個(gè)月學(xué)員交費(fèi)、退費(fèi)、平臺(tái)招生等情況,進(jìn)行增加或扣除各招生員的提成費(fèi)。

      四、適合人員

      1、學(xué)校目前在崗的專(zhuān)職員工、外聘兼職教師。

      2、新招聘錄用處在試用期的員工。

      3、承包專(zhuān)業(yè)的教師及所聘用的招生員、學(xué)歷專(zhuān)業(yè)的工作人員。

      4、本方案不適用于正主任及以上的管理人員、報(bào)名辦證處。

      5、安辦招生處除安全主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)外,適合本方案。

      五、提成費(fèi)核算

      1、學(xué)員一次性未付完學(xué)費(fèi)的,提成按實(shí)際交費(fèi)對(duì)應(yīng)的等級(jí)計(jì)算提成,招生員要負(fù)責(zé)跟蹤學(xué)員,學(xué)員學(xué)業(yè)完成前要繳清余款,學(xué)員補(bǔ)交學(xué)費(fèi)后,在一個(gè)月內(nèi)提交《招生業(yè)績(jī)周報(bào)表》,財(cái)務(wù)處再計(jì)算相應(yīng)提成。

      2、學(xué)員中途退學(xué)費(fèi)的,提成也要在當(dāng)月退還給學(xué)校。

      3、承包專(zhuān)業(yè)的招員提成費(fèi)列入招生成本,即減除本專(zhuān)業(yè)的提成費(fèi)后再按比例分成。招生成本含平臺(tái)招生提成、招生員提成、會(huì)員費(fèi)等。

      六、虛假信息預(yù)防與處罰

      1、招生員要按時(shí)如實(shí)填報(bào)本人招生信息,如利用虛假信息、錯(cuò)誤信息騙取了提成費(fèi),則按騙取提成的十倍處罰。

      2、對(duì)直接到報(bào)名辦證處交費(fèi)報(bào)名,不經(jīng)過(guò)招生員引導(dǎo)的學(xué)員,報(bào)名辦證處人員不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁給招生員,否則造成招生員騙取提成費(fèi)成功,則按提成費(fèi)的十倍處罰。

      3、財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、校長(zhǎng)要按規(guī)定認(rèn)真審查招生員提供的資料,如造成招生員騙取提成費(fèi)成功,則按十倍處罰。

      4、報(bào)名辦證處的辦公場(chǎng)所,未經(jīng)主任書(shū)面批準(zhǔn),如進(jìn)入一次則取消當(dāng)周業(yè)績(jī),如有爭(zhēng)議保安員要從監(jiān)控錄像中加以確認(rèn)。

      本方案從2012年1月1日開(kāi)始試行,試行出現(xiàn)問(wèn)題可當(dāng)即作出調(diào)整,其中各條款解釋權(quán)

      歸校董事會(huì)。

      第四篇:業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度(參考)

      業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度

      1、業(yè)務(wù)工資待遇按底薪加提成。業(yè)務(wù)每月1000元底薪,提成按銷(xiāo)售額1%,每月提成達(dá)到1000元以上加200元底薪,每月提成達(dá)到2000元以上加500元底薪。

      2、業(yè)務(wù)經(jīng)理按底薪加提成加獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)經(jīng)理每月1200元底薪,提成按總銷(xiāo)售額1.5%,組員簽單業(yè)務(wù)經(jīng)理提總銷(xiāo)售額0.5%。每月個(gè)人提成達(dá)到2000元以上加500元底薪。

      3、業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員每半年(截止每年7月15日前)個(gè)人完成業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額50萬(wàn)元以上(含30萬(wàn)元)給予5千元獎(jiǎng)勵(lì);半年個(gè)人完成銷(xiāo)售額100萬(wàn)以上(含100萬(wàn)元),給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。或年終(截止每年1月15日前)個(gè)人共完成業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額100萬(wàn)以上(含100萬(wàn)元),給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);年終個(gè)人完成銷(xiāo)售額200(含200萬(wàn)元)萬(wàn)以上,給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。年終個(gè)人完成銷(xiāo)售額400萬(wàn)以上(含400萬(wàn)元),給予10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)

      4、生產(chǎn)廠長(zhǎng)獎(jiǎng)金:每一個(gè)組員最高拿到半年獎(jiǎng)金或一年獎(jiǎng)金,生產(chǎn)廠長(zhǎng)給予相應(yīng)的一半數(shù)額獎(jiǎng)金。

      5、生產(chǎn)廠長(zhǎng)入選資格: 1)

      在公司工作一年以上,精通公司業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2)

      有團(tuán)隊(duì)共贏意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)能力,確保生產(chǎn)不會(huì)人為造成錯(cuò)誤或延誤銷(xiāo)售的。3)

      能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良或者與客戶(hù)需求不符的。4)

      出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有能力及時(shí)有效的處理具體事情的 具備以上條件便可申請(qǐng)廠長(zhǎng)職務(wù),最終由公司定奪。

      6、各部門(mén)所需人員,根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況可由具體負(fù)責(zé)人申請(qǐng)加人或者減人,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      7、產(chǎn)品利潤(rùn)在5%以上(含5%)至10%以下(不含10%)提成按1%提;產(chǎn)品利潤(rùn)低于5%以下(不含5%)沒(méi)有提成;產(chǎn)品利潤(rùn)在10%以上(含10%))至30%以下(不含30%)提成按本制度的第一條和第二條執(zhí)行;產(chǎn)品利潤(rùn)高于30﹪以上(不含30%),業(yè)務(wù)經(jīng)理提成按利潤(rùn)10%,業(yè)務(wù)員提成按利潤(rùn)20%;產(chǎn)品利潤(rùn)高于50﹪以上(不含50%),提成按利潤(rùn)30%。簽定合同之前必須由部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可后方可簽訂。業(yè)務(wù)員提成按利潤(rùn)20%;產(chǎn)品利潤(rùn)高于50﹪以上(不含50%),提成按利潤(rùn)30%。簽定合同之前必須由部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可后方可簽訂。

      8、利潤(rùn)計(jì)算公式:利潤(rùn)=銷(xiāo)售總價(jià)-直接成本-差旅費(fèi)-回扣-招待-稅金-物流費(fèi)用。直接成本核算應(yīng)在報(bào)價(jià)前核算直接成本。

      9、電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度:每月簽單2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下公司給予50元電話費(fèi)補(bǔ)助;每月簽單5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下公司給予100元電話費(fèi)補(bǔ)助;每月簽單10萬(wàn)元以上公司給予150元電話費(fèi)補(bǔ)助;

      10、回扣問(wèn)題必須在簽訂合同之前和部門(mén)經(jīng)理確定。

      11、業(yè)務(wù)人員每次招待客戶(hù)之前必須提前申請(qǐng),并計(jì)入當(dāng)次業(yè)務(wù)招待項(xiàng)目成本。業(yè)務(wù)人員招待客戶(hù)與本次業(yè)務(wù)無(wú)關(guān),而為維持客戶(hù)關(guān)系的,招待費(fèi)計(jì)入下次業(yè)務(wù)招待成本(或指定業(yè)務(wù)項(xiàng)目成本)。

      12、業(yè)務(wù)人員收到貨款或定金款項(xiàng)后需在三日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部,否則扣除業(yè)務(wù)人員應(yīng)收提成的50%。

      青島豐耀包裝有限公司

      2011 . 3.15

      第五篇:技術(shù)部人員離職制度

      中國(guó)性保健品招商網(wǎng) ——www.1987.tv

      技術(shù)人員離職流程

      離職申請(qǐng):

      公司正式員工需提前1個(gè)月向技術(shù)部經(jīng)理提出申請(qǐng),并遞交辭職報(bào)告。

      離職審批:

      技術(shù)部經(jīng)理向總經(jīng)理提交離職人員報(bào)告,經(jīng)審核后生效。

      離職交接:

      經(jīng)公司批準(zhǔn)后,相關(guān)人員辦理離職手續(xù)。具體如下:

      (1)上交入職期所有辦公用品包括工作記錄本、筆、工作QQ等。

      (2)與后續(xù)工作人員交接工作進(jìn)度以及日常工作內(nèi)容。(如特殊情況向部門(mén)主管交接此項(xiàng))。

      (3)上交工作相關(guān)用戶(hù)名密碼,例如FTP、工作日志、服務(wù)器、人才網(wǎng)、各ICP代理、統(tǒng)計(jì)等等。

      交接內(nèi)容詳見(jiàn)文檔:(技術(shù)部崗位工作交接 按住CTRL并單擊鼠標(biāo)打開(kāi)文檔)薪資核算:

      離職員工統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資,如有特殊情況,可將薪水轉(zhuǎn)入離職員工相關(guān)銀行賬號(hào)。

      備注:如違反以上條例中的任何一項(xiàng),公司有權(quán)利扣發(fā)離職員工部分或者全部薪水。例如:工作未交接清楚,未提前申請(qǐng)辭職等。

      離職人員義務(wù):

      離職員工有義務(wù)對(duì)公司所有商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密工作,不得泄露公司任何機(jī)密。如違反此條例,公司保留進(jìn)一步追求其法律責(zé)任的權(quán)利。

      中國(guó)性保健品招商網(wǎng) ——www.1987.tv

      技術(shù)部崗位工作交接

      網(wǎng)站編輯:

      1、工作概述交接清楚,例如:展會(huì)后第一時(shí)間上傳最新項(xiàng)目產(chǎn)品,宣傳照片,日常檢查網(wǎng)站錯(cuò)誤。

      2、日常采集信息資料點(diǎn)。

      3、工作技巧,后臺(tái)的使用技巧,以及日??梢蕴嵘ぷ餍实墓ぷ餍牡?。

      4、FTP用戶(hù)名密碼。

      5、工作電話各磁盤(pán)資料分類(lèi)交接清楚。

      6、個(gè)人電腦用戶(hù)名密碼。

      7、公司內(nèi)部管理系統(tǒng)用戶(hù)名密碼。

      8、指紋打卡員工編號(hào)。

      9、工作日常用品。本,筆,工作記錄以及其他一些工作用品,例如系統(tǒng)光盤(pán),工作軟件等。

      10、公司QQ賬號(hào)密碼。

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