第一篇:會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)
電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下的內(nèi)控制度構(gòu)建
有這樣一則案例.上海某超市的經(jīng)營(yíng)者從2005年3月份開(kāi)始突然發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品在一年左右的時(shí)間里急劇減少了近400萬(wàn)元。經(jīng)分析庫(kù)存商品的減少不可能是簡(jiǎn)單的商品損耗造的.也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有大宗商品被移轉(zhuǎn)的跡象。警方在檢查了超市的收銀系統(tǒng)后找到了原因原來(lái)就是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)員方某非法在超市的計(jì)算機(jī)收銀系統(tǒng)植人了個(gè)漏斗程序這個(gè)程序的特點(diǎn)是收銀員按了幾個(gè)鍵后就會(huì)自動(dòng)地刪除20%的營(yíng)業(yè)額再由收銀員悄悄拿走后進(jìn)行分贓。在這個(gè)案例中,充分說(shuō)明了企業(yè)實(shí)現(xiàn)電算化之后.如果系統(tǒng)維護(hù)人員缺乏有力的監(jiān)控措施和必要的內(nèi)部牽卷4制度.就很難避免有關(guān)人員利用職務(wù)之便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪。由此.接下來(lái)我們要談的就是如何建設(shè)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度的話(huà)題。
我們知道.會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生于上世紀(jì)五十年代.以美國(guó)通用電氣公司首次使用電子計(jì)算機(jī)計(jì)算職工工資為序幕.成為會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大變革.對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理手段.會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都必然產(chǎn)生很大的影響。會(huì)計(jì)電算化使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算形式以及內(nèi)部控制等都發(fā)生了很大變化.其中對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制的影響最為明顯。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)環(huán)境下的內(nèi)部控制是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的特殊形式,隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展,特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)將向著更加深廣的方向發(fā)展,將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的機(jī)遇。但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)仍然存在諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下方面:(1)采用電算化后,不相容職務(wù)相互分離控制原則的重要性被弱化,從而會(huì)使人非法瀏覽、修改、拷貝甚至損壞系統(tǒng)資料和會(huì)計(jì)信息資料, 降低了工作人員相互牽制的效力。(2)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下,數(shù)據(jù)處理集中化、自動(dòng)化,一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致一連串系統(tǒng)的錯(cuò)誤,從而使系統(tǒng)失控難以發(fā)現(xiàn)。(3)在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中,簽名或印章轉(zhuǎn)化為授權(quán)文件和口令,口令授權(quán)存在于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部,業(yè)務(wù)人員可以利用特殊的文件或口令,獲得某種權(quán)利或運(yùn)行特定程序進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
為了保證會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)輸出會(huì)計(jì)信息的正確性和及時(shí)性、防止違法舞弊行為的發(fā)生.作為企業(yè)來(lái)說(shuō)有必要加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度的建設(shè)以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的各項(xiàng)職能。
一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制的沖擊
在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下.傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度受到很大沖擊無(wú)論從形式上還是從內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)上都發(fā)生了變化,企業(yè)內(nèi)部控制越來(lái)越依賴(lài)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng).會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理的電子化加大了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)使得會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)內(nèi)部控制的范圍更為廣泛、技術(shù)要求更高。
(一)內(nèi)部控制方式韻改變電算化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制由傳統(tǒng)的單一制度控制方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚩刂坪椭贫瓤刂葡嘟Y(jié)臺(tái)的方式。在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作環(huán)境下.內(nèi)部控制的方式往往是通過(guò)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部牽制制度即通過(guò)憑證的人工傳遞程序利用日常業(yè)務(wù)處理工作中會(huì)計(jì)人員間的相互校驗(yàn).相互核對(duì)的內(nèi)部牽制.來(lái)達(dá)到確保會(huì)計(jì)信息正確、防止漏洞和舞弊發(fā)生的最終目標(biāo)例如總賬與明細(xì)賬之間的核對(duì)等。而在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下電算億會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理包括了手工處理、手工與計(jì)算機(jī)共同處理和計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理三個(gè)方面會(huì)計(jì)人員除了進(jìn)行收集,審核原始憑證的手工操作以外憑證的嗔制、審核記賬算賬和報(bào)賬等會(huì)計(jì)處理工作都交給計(jì)算機(jī)完成計(jì)算機(jī)接收到合法指令后對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)行自動(dòng)加工處理。而且整個(gè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理過(guò)程是在人機(jī)共同參與下完成的。這就使得原來(lái)的手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的諸多內(nèi)部控制措施全部轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)中由計(jì)算機(jī)程序來(lái)執(zhí)行.比如計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)記賬憑證的借貸發(fā)生額 39
實(shí)行平衡校驗(yàn)賬與賬之間的自動(dòng)核列等。由此可見(jiàn).會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施使得企業(yè)內(nèi)部控制的方式由傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的制度控制改變?yōu)槿藱C(jī)控制即.制度控制與程序控制相結(jié)合。
(二)內(nèi)部控制側(cè)重點(diǎn)發(fā)生改變傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)下.會(huì)計(jì)人員以手工登記賬簿.內(nèi)部控制是以總分類(lèi)賬戶(hù)與明細(xì)分類(lèi)賬戶(hù)的平行登記為重點(diǎn)的.其目的是為了保證賬、賬相符。而在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境中.原始數(shù)據(jù)是由人工事先進(jìn)行審核并以記賬憑證的形式輸人計(jì)算機(jī)的計(jì)算機(jī)在程序控制之下對(duì)輸入的原始數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行加工處理.并儲(chǔ)存于磁性介質(zhì)上。因此所有的賬表數(shù)據(jù)都源自于記賬憑證只要記賬憑證數(shù)據(jù)錄入正確計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行一系列正確的業(yè)務(wù)處理.如憑證審核、記賬等。但是旦原始數(shù)據(jù)在輸人中發(fā)生人為錨誤各種賬簿數(shù)據(jù)甚至報(bào)表數(shù)據(jù)都會(huì)產(chǎn)生一系列錯(cuò)誤。所以.會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制的重點(diǎn)就在于數(shù)據(jù)輸入操作的控制。
(三)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)發(fā)生改變?cè)谑止?huì)計(jì)系統(tǒng)中企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都記錄在證、賬、表等的紙介質(zhì)上如果對(duì)憑證、賬簿等進(jìn)行任意涂改.容易留下澮改后的蛛絲馬跡舞弊行為易于被察覺(jué).,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存方式和儲(chǔ)存媒介發(fā)生了很大的變化.各種記賬憑證.賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料都存儲(chǔ)于磁性介質(zhì)上這種無(wú)紙化的存儲(chǔ)方式使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)修改復(fù)制、備份或刪除都不易留下痕跡.另外,有不少的會(huì)計(jì)核算軟件對(duì)于已記賬的憑證提供了較為隱性的“反記賬““反結(jié)賬“功能,記賬憑證、賬簿可以被不留痕跡地加以修改憑證的無(wú)痕跡修改對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全控制也是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。這樣來(lái)其后果必然是讓人很難區(qū)別出會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真與假,給會(huì)計(jì)信息的可靠性帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。另外.會(huì)計(jì)電算化環(huán)境還引發(fā)出其他的風(fēng)險(xiǎn)例如.計(jì)算機(jī)病毒破壞會(huì)計(jì)資料的風(fēng)險(xiǎn)未經(jīng)授權(quán)擅自調(diào)用和修改軟件等風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)使得內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)變大,不利于整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全。所以.電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下的特點(diǎn)加大了企業(yè)內(nèi)部控制的難度和復(fù)雜性。
(四)授權(quán)批準(zhǔn)控制的改變授權(quán)、批準(zhǔn)控制,是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中較為基礎(chǔ)的一種內(nèi)部控制,針對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)某些具有相關(guān)權(quán)限人員的審核和簽章從而形成復(fù)核和把關(guān)多層化手續(xù)的審核機(jī)制。而在會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)中.由于崗位職能的劃分發(fā)生了巨大的變化,大部分環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理都交給了計(jì)算機(jī)完威.電算化功能高度集中導(dǎo)致了會(huì)計(jì)職責(zé)的高度集中.使得手工方式中的審查、復(fù)核等內(nèi)部控制措施被大大削弱甚至被取消一些計(jì)算機(jī)操作人員就有可能利用職務(wù)之便竊取運(yùn)行程序的權(quán)力實(shí)施非法操作從而引起數(shù)據(jù)被非法篡改,給企業(yè)帶來(lái)極大損失。
二、加大并完善會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度的建設(shè)
國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)電算化的實(shí)踐表明,完善的內(nèi)部控制制度是會(huì)計(jì)電算化信息客觀、真實(shí)的強(qiáng)大保證。加大電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)輸入、處理和輸出的權(quán)限進(jìn)行控制,并重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),既是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的一種內(nèi)在要求,也是提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平的重要途徑。同時(shí)只有建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,才能預(yù)防和減少電算化舞弊的可能性。
(一)建立和完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)更新程序修改控制制度。所謂會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)更新,程序修改控制是指對(duì)現(xiàn)有電算化系統(tǒng)的更新.程序修改等方面的控制。
1.新舊系統(tǒng)更新的控制。當(dāng)新的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)替換原有的手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)或者舊的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí).必需實(shí)施行之有效的控制制度.做好舊系統(tǒng)的結(jié)算匯總?cè)藛T重新配置、新系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)的安全導(dǎo)人等各個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備工作。還應(yīng)注意的是.在新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時(shí),新的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是否優(yōu)于舊系統(tǒng).還需要進(jìn)一步通過(guò)具體運(yùn)行的檢驗(yàn).即二者需要同時(shí)運(yùn)行一段時(shí)間(一般不少于三個(gè)月)以此來(lái)檢查新電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況數(shù)據(jù)是否
穩(wěn)定良好.以確保甩賬工作的順利完成。
2.程序修改控制。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化.運(yùn)行中的財(cái)務(wù)軟件有時(shí)確需進(jìn)行相應(yīng)的修改而且.計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的使用一般都會(huì)暴露出或多或少的需要改進(jìn)的地方。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)軟件程序的修改過(guò)程中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格周密的控制一旦疏漏就會(huì)產(chǎn)生較嚴(yán)重的后果,文章開(kāi)始所舉的案例正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。如果企業(yè)要求系統(tǒng)維護(hù)員對(duì)于程序修改的原因出具書(shū)面形式的報(bào)告并經(jīng)上級(jí)授權(quán)方可執(zhí)行.或者規(guī)定系統(tǒng)維護(hù)員進(jìn)行程序修改時(shí)必須有管理部門(mén)監(jiān)督人員在場(chǎng)也能夠避免舞弊行為的發(fā)生
(二)建立和完善管理控制制度。所謂管理控制制度,是指企業(yè)為加強(qiáng)和完善對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的各部門(mén)以及人員的控制和管理.建立起的一系列內(nèi)部控制制度包括.職責(zé)崗位控制、上機(jī)操作控制、會(huì)計(jì)檔案控制等內(nèi)容,1.職責(zé)崗位控制:在企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中.職責(zé)崗位控制是指將系統(tǒng)中互不相容的職責(zé)進(jìn)行分工,通過(guò)不同職責(zé)崗位的相互稽核、監(jiān)督和制約保障整個(gè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性并減少舞弊行為的發(fā)生。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中.職責(zé)崗位的控制重點(diǎn)應(yīng)放在不祖容職務(wù)的分離上,應(yīng)制定的互不相窖的職責(zé)主要有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)操作職責(zé)相分離系統(tǒng)維護(hù)管理與業(yè)務(wù)操作職責(zé)相分離,數(shù)據(jù)錄八與數(shù)據(jù)審核職責(zé)相分離,系統(tǒng)操作與會(huì)計(jì)檔案管理職責(zé)相分離等。通過(guò)建立互不相容職責(zé)并且實(shí)施有效的輪崗制度能夠有效地防止各種錯(cuò)誤或舞弊行為的發(fā)生。
2.上機(jī)操作控制。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)使用的控制。一般認(rèn)為,上機(jī)控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括.①授權(quán)控制.主要是指對(duì)電算主管系統(tǒng)管理員以及系統(tǒng)操作員權(quán)限的控制。電算主管是本單位的業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人.一般具有最高權(quán)限。電算主管指定系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員應(yīng)對(duì)電算主管負(fù)責(zé):而系統(tǒng)管理員指定各個(gè)操作人員并賦予其操作權(quán)限,②上機(jī)操作控制.例如非操作人員不能隨便進(jìn)八機(jī)房操作,錄人計(jì)算機(jī)的各種數(shù)據(jù)均需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批并具有完整、真實(shí)的原始憑證.對(duì)于發(fā)現(xiàn)輸人數(shù)據(jù)有誤的憑證,需按系統(tǒng)允許的功能加以改正如用有痕修改法執(zhí)行修改等。制定上機(jī)記錄制度、輪流值班制度,建立完備的上機(jī)時(shí)間、備份制度,如規(guī)定上機(jī)時(shí)間、規(guī)定數(shù)據(jù)的日備份周備份,月備份。
3.會(huì)計(jì)檔案控制。電算化會(huì)計(jì)檔案是指存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)及磁性存儲(chǔ)介質(zhì)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)打印輸出的各種證賬表書(shū)面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)文件以及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)行中的各種文檔資料。一個(gè)合理和完善的電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容.o檔案存檔審批手續(xù)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后打印輸出的各種會(huì)計(jì)檔案應(yīng)有會(huì)計(jì)主管,系統(tǒng)管理員的簦章方可存檔保管。②各種會(huì)計(jì)檔案安全保衛(wèi)措施.企業(yè)必須妥善保管存有會(huì)計(jì)信息的磁性介質(zhì)如規(guī)定存有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的磁盤(pán)應(yīng)存放在干凈清潔.防潮防磁的場(chǎng)所.會(huì)計(jì)檔案的保管實(shí)行內(nèi)部牽制制度程序開(kāi)發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員不能兼任會(huì)計(jì)檔案保管員一職等③會(huì)計(jì)資料的保管期限。④會(huì)計(jì)檔案的備份制度.企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行備份并將其保管好.還要定期進(jìn)行檢查和定期復(fù)制,防止由于磁介質(zhì)損壞而使會(huì)計(jì)檔案丟失,為防止會(huì)計(jì)檔案遭破壞.企業(yè)還應(yīng)制定出相關(guān)的恢 復(fù)數(shù)據(jù)的應(yīng)急措施和手段。
(三)建立和完善日??刂浦贫取H粘?刂浦贫仁侵冈谄髽I(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中所采用的經(jīng)常性控制措旌包括.?dāng)?shù)據(jù)輸入控制、數(shù)據(jù)通訊控制、數(shù)據(jù)處理控制數(shù)據(jù)輸出控制和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存控制等內(nèi)容。
1.?dāng)?shù)據(jù)輸人控制。數(shù)據(jù)輸入是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作在會(huì)計(jì)電算化中數(shù)據(jù)一旦輸八計(jì)算機(jī)將會(huì)實(shí)現(xiàn)高度共享許多數(shù)據(jù)都是數(shù)出一源如果在數(shù)據(jù)輸入階段數(shù)據(jù)輸入出錯(cuò)而且直到數(shù) 據(jù)處理或輸出階段錨誤才被發(fā)現(xiàn)那么錯(cuò)誤的修改就變成一件比較費(fèi)力費(fèi)時(shí)的事情。因此會(huì)計(jì)
電算化工作環(huán)境下.加強(qiáng)憑證的控制是輸入控制措施中最有效的控制。以記賬憑證為直接輸入的依據(jù)時(shí),憑證控制應(yīng)該在記賬憑證的審核、輸入、傳遞、保管等環(huán)節(jié)實(shí)行全面控制。首先要求輸八的記賬憑證數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的審核,審核通過(guò)后方可進(jìn)行輸八。在數(shù)據(jù)輸八時(shí)可采用一些技術(shù)控制手段對(duì)輸人數(shù)據(jù)的正確性進(jìn)行校驗(yàn).這些方法是:控制總數(shù)校驗(yàn)試算平衡校驗(yàn)屏幕審核校驗(yàn)、二次輸人校驗(yàn)等。利用以上方法進(jìn)行檢驗(yàn),如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,系統(tǒng)應(yīng)具有自動(dòng)警告操作員進(jìn)行檢查和修改的功能。另外憑證的傳遞還應(yīng)該規(guī)定嚴(yán)密的簽字手續(xù),防止憑證的失落或出現(xiàn)非法憑證,保證數(shù)據(jù)輸人的可靠性和完整性。
2.?dāng)?shù)據(jù)處理控制。數(shù)據(jù)處理控制的實(shí)質(zhì)是指對(duì)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和可靠性實(shí)施控制。雖然準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)輸八和可靠的計(jì)算機(jī)硬件、軟件安裝等因素在很大程度上能夠保證數(shù)據(jù)處理結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性.但是仍然可能出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如,程序邏輯錯(cuò)誤童E理非法數(shù)據(jù)、重復(fù)輸入等問(wèn)題。所以,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化必須設(shè)置數(shù)據(jù)處理的控制措旋.采用各種控制技術(shù)對(duì)輸人數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行校驗(yàn).例如登賬控制即系統(tǒng)確認(rèn)數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核后才能登賬的控制.防錯(cuò)糾錨控制,即系統(tǒng)防止或及時(shí)發(fā)現(xiàn)在處理過(guò)程中數(shù)據(jù)丟失重復(fù)或出錯(cuò)的控制措施.余額控制.總賬明細(xì)賬余額核對(duì)等控制。
3.?dāng)?shù)據(jù)輸出控制。數(shù)據(jù)輸出是會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)處理的最后結(jié)果。對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸出的控制一般包括屏幕查詢(xún)控制、打印輸出控制和備份文件輸出等控制形式。對(duì)于各種數(shù)據(jù)輸出形式.要求進(jìn)行權(quán)限設(shè)置未經(jīng)授權(quán)計(jì)算機(jī)應(yīng)能夠拒絕執(zhí)行其輸出的要求;機(jī)房工作人員未經(jīng)授權(quán)不得提供任何會(huì)計(jì)資料。
4.?dāng)?shù)據(jù)通訊及網(wǎng)絡(luò)安全控制。數(shù)據(jù)通訊及網(wǎng)絡(luò)控制是企業(yè)為了防止數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤、丟失、泄密等事故而采取的內(nèi)部控制措施。企業(yè)應(yīng)采取有效手段來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中準(zhǔn)確、安全.可靠。這些措施包括數(shù)據(jù)保密.訪(fǎng)問(wèn)控制,身份識(shí)別控制網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì),接八口的安全控制等通過(guò)采甩數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪(fǎng)問(wèn)控制技術(shù)、認(rèn)證技術(shù).使用光纖傳輸,接入口保密等技術(shù).基本上可以確保會(huì)計(jì)信息在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及外部網(wǎng)絡(luò)傳輸中的安全度。
5.對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的控制。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中.企業(yè)應(yīng)重視對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的防范,防止計(jì)算據(jù)病毒人侵系統(tǒng)造成系統(tǒng)不必要的損失。一般情況下防范病毒最為有效的措施是健全并嚴(yán)格執(zhí)行防范病毒的管理制度。例如.絕對(duì)禁止在工作機(jī)上玩游戲,建立軟盤(pán)管理制度,防止亂拷貝軟盤(pán).安裝防病毒軟件并及時(shí)升級(jí)本系統(tǒng)的防病毒產(chǎn)品。定期檢測(cè)并清除計(jì)算機(jī)病毒.同時(shí)對(duì)于外來(lái)軟件和下載的數(shù)據(jù)必須用殺毒軟件進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用游戲軟件等從而達(dá)到有效防范病毒的控制目的。
第二篇:會(huì)計(jì)內(nèi)控制度
會(huì)計(jì)內(nèi)控制度
會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象與社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有關(guān),但單位內(nèi)部控制弱化是一個(gè)更重要的因素。因此,建立和加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制合理設(shè)計(jì)并有效實(shí)施,才能杜絕會(huì)計(jì)造假等舞弊行為的發(fā)生,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。
一、設(shè)置健全的、有層次的組織機(jī)構(gòu)
首先,將會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén),實(shí)行會(huì)計(jì)人員統(tǒng)管統(tǒng)派制。將會(huì)計(jì)人員從企業(yè)中獨(dú)立出來(lái),納入各級(jí)會(huì)計(jì)委派機(jī)構(gòu)中。會(huì)計(jì)人員的任免、獎(jiǎng)懲、工資、福利等均由會(huì)計(jì)人員委派機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其次,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要貫徹職務(wù)相分離的原則,根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合精簡(jiǎn)、高效的原則,科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。不允許由一人單獨(dú)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。最后,根據(jù)所設(shè)置的崗位,挑選、培訓(xùn)忠于職守、精明強(qiáng)干、訓(xùn)練有素和責(zé)任心強(qiáng)的人去承擔(dān)是內(nèi)控制度成敗的關(guān)鍵。
1.內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),它是對(duì)內(nèi)部控制的檢查和再控制。在單位內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)職審計(jì)機(jī)構(gòu),通過(guò)審計(jì)人員經(jīng)常和定期的審計(jì)活動(dòng),達(dá)到消除隱患、改進(jìn)管理、提高效益,以消除影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的各種因素,它是落實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一個(gè)重要保證。一個(gè)完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,必須要有內(nèi)部審計(jì)來(lái)監(jiān)督執(zhí)行,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正偏差,修訂并完善制度。
企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén),完善內(nèi)部控制的組織設(shè)置,關(guān)鍵要把握好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,按照不相容職務(wù)相分離的原則,科學(xué)劃分企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)包括以下幾個(gè)方面:規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作的全過(guò)程,使每項(xiàng)工作都依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度;明確內(nèi)部審計(jì)工作范圍,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);提高審計(jì)人員素質(zhì),把好內(nèi)部審計(jì)關(guān);使內(nèi)部審計(jì)外部化,即一方面加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員與外部審計(jì)之間的協(xié)調(diào)配合,另一方面與專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)所或其他機(jī)構(gòu)簽約,由其提供職業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù),從而提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)直接受董事會(huì)或者總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),以保持其獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)不僅包括審計(jì)會(huì)計(jì)賬目,還包括稽核、評(píng)價(jià)內(nèi)控制度是否完善和各職能部門(mén)執(zhí)行指定職能的履行效率,并向企業(yè)最高管理部門(mén)報(bào)告內(nèi)控制度的執(zhí)行結(jié)果,從而保證內(nèi)控制度更加完善和嚴(yán)密。
2.社會(huì)審計(jì)。內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物,而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的產(chǎn)生和發(fā)展可以促使審計(jì)工作從全面詳細(xì)性審計(jì)發(fā)展為制度基礎(chǔ)性審計(jì)。內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與社會(huì)審計(jì)的有機(jī)結(jié)合,有利于社會(huì)審計(jì)在評(píng)價(jià)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善性和實(shí)際執(zhí)行的有效性審計(jì)中提出積極有效建議,幫助企業(yè)完善會(huì)計(jì)制度體系。
三、提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者,充分發(fā)揮其積極作用對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制至關(guān)重要。會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)實(shí)狀況、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)知識(shí)以及工作能力、創(chuàng)新能力等方面素質(zhì)的優(yōu)劣,是內(nèi)部控制有效與否的決定因素。如果人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,并且粗心大意,對(duì)內(nèi)部控制的程序措施和方法理解錯(cuò)誤、判斷失誤、曲解等都會(huì)造成內(nèi)部控制失效。因此,提高財(cái)會(huì)、審計(jì)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)勝任能力,特別是以誠(chéng)信為標(biāo)志的職業(yè)道德水平顯得尤其重要。
首先,會(huì)計(jì)工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,要當(dāng)一名稱(chēng)職的會(huì)計(jì)工作者,不僅要有崇高的職業(yè)道德境界,而且要掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度。善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法和法律手段,解決會(huì)計(jì)工作中的各種問(wèn)題?!按蜩F必先自身硬”,專(zhuān)業(yè)人員必須要有良好的職業(yè)道德、廣博的知識(shí)水平、精湛的業(yè)務(wù)能力,不斷更新知識(shí),才能及時(shí)應(yīng)對(duì)客觀環(huán)境的變化,準(zhǔn)確把握政策的精神,切實(shí)貫徹相關(guān)的制度,把本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作做好。其次,會(huì)計(jì)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,不斷接受法制教育,加強(qiáng)自身思想品德修養(yǎng),逐步完善自己的品行,忠于職守,堅(jiān)持原則,樹(shù)立遵紀(jì)守法,廉潔奉公的良好形象。再次,應(yīng)全面實(shí)施會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度,重點(diǎn)是實(shí)行會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)制度。應(yīng)完善會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度,包括會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)教育兩方面的內(nèi)容。最后,制定符合企業(yè)自身發(fā)展需要的人才管理機(jī)制??刂剖菍?duì)舞弊的防范,控制是對(duì)人的行為約束、對(duì)人的權(quán)力限制,要使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的功能得到有效的發(fā)揮,需要有高素質(zhì)的人才作保證。
四、完善外部監(jiān)督機(jī)制
為保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效實(shí)施,應(yīng)特別加強(qiáng)外部監(jiān)督,完善外部監(jiān)督機(jī)制,遏制弱化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制行為的發(fā)生。應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督作用。
1.通過(guò)中介組織,獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,站在公正的立場(chǎng)上,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)有關(guān)“公允”及其他不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)行為,對(duì)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)控制。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中,通過(guò)評(píng)價(jià)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),減少因決算報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)而導(dǎo)致發(fā)表不準(zhǔn)確審計(jì)意見(jiàn)的可能性降到最低限度。全面推行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)簽證制度,未經(jīng)審計(jì)簽證的會(huì)計(jì)報(bào)表不具法律效力,以充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的職能作用。同時(shí)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)信息審查簽證要制定具體的處罰措施,對(duì)弄虛作假和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,應(yīng)嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。
2.要發(fā)揮政府在建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面的作用。財(cái)政、稅收、審計(jì)等執(zhí)法部門(mén)要加大監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)威懾力,各部門(mén)合理分工,相互協(xié)調(diào),形成有效的監(jiān)督合力和制衡機(jī)制。在管理者內(nèi)部控制觀念普遍淡薄的情況下,應(yīng)當(dāng)依靠政府的權(quán)威性,按照有關(guān)法律、法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度,并使之有效實(shí)施。要加大執(zhí)法力度,對(duì)不能加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部控制、違反法律法規(guī)、導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的,要依法追究管理者的責(zé)任。
政府應(yīng)逐步建立和完善有關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)從內(nèi)控機(jī)制和內(nèi)控制度兩個(gè)方面建立和完善內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)行為,防止會(huì)計(jì)信息失真,杜絕資金往來(lái)、對(duì)外投資、資產(chǎn)處置等的違法亂紀(jì)行為。確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的完整,防止欺詐和舞弊行為
第三篇:新《會(huì)計(jì)法》環(huán)境下如何建立企業(yè)內(nèi)控制度重點(diǎn)
新《會(huì)計(jì)法》環(huán)境下如何建立企業(yè)內(nèi)控制度
新修訂的《會(huì)計(jì)法》第27條明確規(guī)定:“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”。單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是一個(gè)企業(yè)為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,防止安環(huán),控制風(fēng)險(xiǎn)等目的,而在企業(yè)內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。從企業(yè)內(nèi)部會(huì)議監(jiān)督制度的內(nèi)容看,其本質(zhì)是一種控制制度,或者說(shuō)是吸收和借鑒了內(nèi)部控制制度的自本精神和內(nèi)容。因此,對(duì)《會(huì)計(jì)法》有關(guān)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等法規(guī)的遵循程度.取決于企業(yè)內(nèi)部控制的在全性和有效性。擬從企業(yè)內(nèi)部控制的一般原理和基本構(gòu)成要素出發(fā),探討如何建立對(duì)我國(guó)企業(yè)有效的內(nèi)部控制制度。
一、企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵
內(nèi)部控制作為企業(yè)管理活動(dòng)中的一種自我調(diào)整和制約的手段,從其形成至完善,大體經(jīng)歷了內(nèi)部牽制的采用——制約機(jī)制的建立——控制體系的形成三個(gè)階段。學(xué)者們苦追認(rèn)為,內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制的職能不僅包括企業(yè)管理者用來(lái)授權(quán)與指揮進(jìn)行購(gòu)貨、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各種方式方法,也包括核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序與步驟,還包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)而制定和設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)章制度。因此,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面,只要存在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制的目標(biāo),最根本的是保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性,提高經(jīng)營(yíng)效率,貫徹既定的經(jīng)營(yíng)管理方針。
二、新《會(huì)計(jì)法》環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制建立的必要性
從我國(guó)目前會(huì)計(jì)工作及企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況看,會(huì)計(jì)秩序混亂,虛假會(huì)計(jì)信息泛濫,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗情況的發(fā)生,除企業(yè)有關(guān)管理人員故意違紀(jì)所致外,內(nèi)部管理失控也是重要原因之一。因此,建立有效的內(nèi)部控制,對(duì)于避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整具有重要的意義。
其一,一個(gè)設(shè)計(jì)和運(yùn)行良好的內(nèi)部控制制度,不僅能夠使企業(yè)合理配置資源,提高生產(chǎn)效率,而且更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)大多數(shù)的內(nèi)外欺詐事件。
其二,內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的客觀要求和可靠保證。現(xiàn)代企業(yè)一般規(guī)模較大,多種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)業(yè)務(wù)需要處理,成千上萬(wàn)的員工需要組織,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及管理階層不可能對(duì)每件事情都施行個(gè)人的直接監(jiān)督。而要使企業(yè)各部門(mén)有序、有效地工作,只能依賴(lài)于嚴(yán)密的內(nèi)部控制來(lái)協(xié)調(diào)、組織和調(diào)整。
其三,內(nèi)部控制是統(tǒng)合企業(yè)整體的有力工具?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功,離不開(kāi)生產(chǎn)、行銷(xiāo)、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)的通力合作,各部門(mén)的業(yè)務(wù)雖有單獨(dú)的系統(tǒng),但其個(gè)別作業(yè)與整體業(yè)務(wù)又必然發(fā)生聯(lián)系,并受其他部門(mén)作業(yè)的車(chē)制和監(jiān)督。內(nèi)部控制正是基于這一點(diǎn),利用會(huì)議、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的制度規(guī)劃及有關(guān)報(bào)告等作為基本工具,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)合與控制的雙重目的。
其四,是加強(qiáng)跨國(guó)管理的需要。由于信息技術(shù)的高度發(fā)展,全球市場(chǎng)的一體
化使公司面臨的總風(fēng)險(xiǎn)增加,跨國(guó)公司在海外會(huì)送到政治、經(jīng)濟(jì)、文化的風(fēng)險(xiǎn),而且由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際稅務(wù)問(wèn)題以及外匯交易等,造成公司業(yè)務(wù)日益復(fù)雜。因此,為有效進(jìn)行跨國(guó)管理,強(qiáng)有力的內(nèi)部控制是十分必要的。
可見(jiàn),內(nèi)部控制制度建立的必要性歸根到底取決于其能有效遏制企業(yè)不正當(dāng)行為的發(fā)生,防止虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn)。由此,我國(guó)《會(huì)計(jì)法》對(duì)內(nèi)部控制作出規(guī)定,不僅是必要的,也是可行的。
三、企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素
內(nèi)部控制包含控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序三個(gè)基本要素。
其一,控制環(huán)境。任何企業(yè)的控制都存在于一定的控制環(huán)境之中。所調(diào)控制環(huán)境,是對(duì)企業(yè)控制的建立和實(shí)施有重大影響的因素的統(tǒng)稱(chēng)。控制環(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)其他控制能否實(shí)施或?qū)嵤┑男Ч?。它既可增?qiáng)也可削弱特定控制的有效性。比如,人事管理中聘用了不值得信任或不具備勝任能力的員工,可能使基本特定控制無(wú)法實(shí)施。一般說(shuō)來(lái),控制環(huán)境具體包括:管理者的思想和經(jīng)營(yíng)作風(fēng);企業(yè)組織機(jī)構(gòu);管理者的職能及對(duì)這些職能的制約;確定職權(quán)和責(zé)任的方法;管理者監(jiān)控工作時(shí)所用的控制方法;人事工作方針及實(shí)施措施;本企業(yè)業(yè)務(wù)的各種外部關(guān)系等。
其二,會(huì)計(jì)系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部控制的第二個(gè)要素是會(huì)計(jì)系統(tǒng)。它是指企業(yè)為了匯總、分析.分類(lèi)、記錄、報(bào)告單位的業(yè)務(wù)活動(dòng),并保持對(duì)相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的受托責(zé)任而建立的方法和程序。有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能做到:確認(rèn)并記錄所有真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);及時(shí)并充分詳細(xì)描述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).以便在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出適當(dāng)?shù)姆诸?lèi);計(jì)量經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值,以便在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出適當(dāng)?shù)姆诸?lèi);計(jì)量經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的期間,以便將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間;在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和被白相關(guān)事項(xiàng)。
其三,控制程序??刂瞥绦蛲渌麅蓚€(gè)要素一樣,也是由為了合理保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而建立的政策和程序組成的。控制程序可應(yīng)用于基本交易仲銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、購(gòu)置與付款業(yè)務(wù)等),也可融合應(yīng)用于控制環(huán)境或會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特定組成部分。控制程序一般包括下列內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)授權(quán)批準(zhǔn);明確有關(guān)職責(zé)分工.并有效防止舞弊;憑證和賬單的設(shè)置和使用,應(yīng)保證業(yè)務(wù)和活動(dòng)得到正確的記載;財(cái)產(chǎn)及其記錄的接觸使用要有保證措施;對(duì)已登記的業(yè)務(wù)及其計(jì)價(jià)要進(jìn)行復(fù)核等。
四、企業(yè)內(nèi)部控制的正點(diǎn)控制環(huán)節(jié)從上述內(nèi)部控制的基本要素可以看出,內(nèi)部控制并非以單位中的個(gè)別活動(dòng)、個(gè)別機(jī)構(gòu)為其控制對(duì)象,而是涉及到企業(yè)中所有機(jī)構(gòu)和所有活動(dòng)及具體環(huán)節(jié),但至對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面、宗整的控制,是很不容易辦到的。通常,企業(yè)主要應(yīng)對(duì)以下重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施控制。
其一、組織規(guī)劃控制。即對(duì)單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職務(wù)分工的合理性和有效性進(jìn)行的控制。主要包括兩方面內(nèi)容:一是不相容職務(wù)的分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有:授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的職務(wù)與執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。執(zhí)
行某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)分離,執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)分離,保管某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)分離。二是組織機(jī)構(gòu)的相互控制。具體要求是:各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限必須得到授權(quán),井保證在授權(quán)范圍內(nèi)的職權(quán)不受外界干預(yù);每類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在運(yùn)行中必須經(jīng)過(guò)不同的部門(mén),井保證有關(guān)部門(mén)間進(jìn)行相互檢室;在對(duì)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)檢查中.檢查者不應(yīng)從屬于被檢查者,以保證被檢查出的總是得以迅速解決。
其二,授權(quán)批準(zhǔn)控制。是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)或職員處理經(jīng)濟(jì)精力的權(quán)限控制。企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門(mén)或某個(gè)職員在處理經(jīng)營(yíng)精力時(shí).必須經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就不能進(jìn)行。批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)控制的基本要求是:一要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;二是明確每類(lèi)經(jīng)營(yíng)精力的授權(quán)批準(zhǔn)程序;三要建立檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的工作質(zhì)量。
其三,預(yù)算控制。即對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)的預(yù)算或計(jì)劃,并通過(guò)授權(quán).由有關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算或
計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制。預(yù)算控制的基本要求有:一是編制的預(yù)算必須體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并明確責(zé)權(quán);二是在預(yù)算執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以使預(yù)算更加切合實(shí)際;三是應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。
其四,實(shí)物控制。即對(duì)企業(yè)實(shí)物安全所采取的控制措施。實(shí)物控制的措施有:一是限制接近,以嚴(yán)格控制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如限制接近現(xiàn)金、存貨等,以保護(hù)資產(chǎn)的安全。二是定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)檢查,保證財(cái)產(chǎn)實(shí)有量與有關(guān)記錄一致。
其五,內(nèi)部審計(jì)控制。在企業(yè)各個(gè)層級(jí)的人員中,就內(nèi)部控制而言,內(nèi)部審計(jì)人員具有極其重要而又特殊的地位。內(nèi)部審計(jì)既是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)部分,也是監(jiān)督內(nèi)部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)人員被賦予了新的職責(zé)和使命。審計(jì)部門(mén)的作用不僅在于監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制是否被執(zhí)行,還應(yīng)該幫助組織進(jìn)行“軟控制”環(huán)境的營(yíng)造,成為內(nèi)部控制過(guò)程設(shè)計(jì)的顧問(wèn)。建議管理者建立一種健康積極的組織文化,使企業(yè)員工能自覺(jué)地把辦事準(zhǔn)確和職業(yè)道德放在首位。