第一篇：2014一季度HSE試題答案

2013年一季度HSE試題

一、填空題：（每空1分共50分）

1、我國(guó)的安全方針是“_ 安全第一 _、_ 預(yù)防為主”。

2、我國(guó)的安全生產(chǎn)和消防工作的方針，其核心是_預(yù)防 _。

3、管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)_ 負(fù)責(zé)。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是安全規(guī)章

制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是___。

答案：誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

5、職業(yè)病防治堅(jiān)持 預(yù)防為主、防治結(jié)合 的方針。

6、遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及規(guī)章制度，養(yǎng)成文明生產(chǎn)的好習(xí)慣，做到 工完、料清、場(chǎng)地凈。

7、撲救火災(zāi)的基本方法有：___隔離法__、__窒息法__、__冷卻法

__、__

8、撲救火災(zāi)的方法

1、__隔離法_：將可燃物與火隔離。

2、__窒息法_：將可燃物與空氣隔離。

3、__冷卻法_：降低燃燒物的溫度。

4、火劑參與中斷燃燒的反應(yīng)。

9、由于電器設(shè)備引起火災(zāi)時(shí)，要立即切斷電源，并用_1211__或__

干粉___滅火器滅火，嚴(yán)禁用__水__或_泡沫_滅火器滅火。

10、消防工作的“三懂三會(huì)”是：懂本崗位的生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)火警；懂滅火方法，會(huì)撲救初期火災(zāi)；懂得預(yù)防火災(zāi)措施，會(huì)使用滅火器材。

11、物質(zhì)燃燒的三個(gè)必要條件助燃物、可燃物、著火源。

12、“三不傷害”是指_我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他

人傷害。

13、處理事故的“四不放過原則”是發(fā)生事故后，要做到 事故 沒查

清不放過，人員__未受到教育不放過，防范措施未落實(shí)不放過,_事故責(zé)任人_未受到處理不放過。

14、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目，其安全設(shè)施與主體工程必

須執(zhí)行“三同時(shí)”制度，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

15、使用36V以上的移動(dòng)工具時(shí)，其 電阻值 應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，使

用時(shí)應(yīng)戴好 絕緣手套，穿好 絕緣鞋，墊好 絕緣墊。

二、判斷題（對(duì)的打√，錯(cuò)的打×）（共20分，每小題2分）

1、當(dāng)上級(jí)違章指揮作業(yè)時(shí)，職工無(wú)權(quán)停止作業(yè)。（×）

2、油品的標(biāo)號(hào)越高，其質(zhì)量越好。（×）

3、加油站發(fā)生火災(zāi)事故后，首先應(yīng)迅速將站內(nèi)無(wú)關(guān)人員集中疏散至安全地帶，以免人員傷亡。（×）

4、車輛裝運(yùn)易燃易爆品時(shí)必須由專人押運(yùn)，不得搭乘其他人員。（√）

5、油罐槽車的后面拖著一條長(zhǎng)長(zhǎng)的拖地線，特麻煩，可以把它去掉。（×）

6、愛護(hù)公物人人有責(zé)，所以滅火器材都要緊緊鎖在固定位臵，以防丟3失。（×）

7、事故的發(fā)生是完全沒有規(guī)律性的偶然事件。（×）

8、員工在加油站嚴(yán)禁使用手機(jī)，外來(lái)加油的客戶可以用手機(jī)接聽電

話（×）

9、加油站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故站內(nèi)任何人員都可以作為現(xiàn)場(chǎng)指揮，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。（×）

10、加油站的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案站內(nèi)人員了解即可，不需要到任何單位備案。（×）

三、案例分析：

事故經(jīng)過

某年9月6日上午，某廠原油罐閥門閥板脫落。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人吳某及4名民工在拆卸閥門螺栓時(shí)，管線內(nèi)的原油流淌到地面上，吳某找來(lái)5人（共9人，均為臨時(shí)工）清理地面原油，同時(shí)使用非防爆潛水泵抽取原油，車間工藝員違章指揮，沒辦理任何手續(xù)，在閥室內(nèi)安裝了臨時(shí)電源和非防爆電源開關(guān)。14：03,在民工用臨時(shí)電源開關(guān)時(shí)，開關(guān)產(chǎn)生電火花，引起閥室地面油氣和原油燃燒導(dǎo)致一名民工輕度燒傷。

1、事故原因：

（1）閥室內(nèi)原油泄漏，油氣聚集，作業(yè)中使用非防爆電氣設(shè)備，產(chǎn)生火花，引燃油氣是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因和主要原因。

（2）車間工藝員違章指揮，未執(zhí)行臨時(shí)用電規(guī)定，在油氣聚集場(chǎng)所，安裝使用非防爆電源，是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。

2、防范措施：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電作業(yè)許可制度。

（2）油氣聚集場(chǎng)所必須使用防爆電器。

（3）加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍人員的安全教育和作業(yè)過程中的安全監(jiān)督檢查。

三、問答題：（10分）

1、事故處理“四不放過”的原則具體是什么？（6分）

答：即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過

第二篇：一季度HSE工作例會(huì)材料

一季度HSE工作例會(huì)材料

一季度以來(lái)，中隊(duì)在強(qiáng)化冬季崗位大練兵工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍與業(yè)務(wù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化人員思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重重點(diǎn)單位部位預(yù)案修訂工作，總體各項(xiàng)工作運(yùn)行平穩(wěn)，現(xiàn)將中隊(duì)一季度開展的主要工作，存在問題及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、開展的主要工作 1、3月下旬，在大隊(duì)工作的部署下，中隊(duì)對(duì)冬訓(xùn)及一季度業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了驗(yàn)證考核；通過考核情況來(lái)看，中隊(duì)指戰(zhàn)員基本完成了日常訓(xùn)練任務(wù)，指戰(zhàn)員體能業(yè)務(wù)動(dòng)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)良好；車操拳術(shù)考核中精神面貌良好，隊(duì)列動(dòng)作整齊、拳術(shù)氣勢(shì)及動(dòng)作良好；其次，根據(jù)中隊(duì)業(yè)務(wù)薄弱項(xiàng)目慎重制定了二季度業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱，加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)；

2、中隊(duì)加強(qiáng)全體值班和執(zhí)勤人員對(duì)消防車的技術(shù)性能和實(shí)用范圍的學(xué)習(xí)，并制作了消防車輛和隨車裝備技術(shù)參數(shù)卡，下發(fā)到各消防員手中，使他們能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)掌握。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)部位滅火預(yù)案修訂工作；今年我中隊(duì)對(duì)滅火預(yù)案的修訂非常嚴(yán)格，大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)干部帶頭與中隊(duì)干部、防火員深入轄區(qū)搜集資料，假設(shè)最大、最難、最復(fù)雜的情況，精心制定滅火預(yù)案，并多次組織在中隊(duì)進(jìn)行桌面演練，現(xiàn)場(chǎng)演練后對(duì)新預(yù)案欠缺的地方及時(shí)進(jìn)行修改。現(xiàn)已初步修訂完善滅火預(yù)案5份；

4、重點(diǎn)落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，提高滅火救援能力；為保證人員的在為率，我們按照大隊(duì)要求每月進(jìn)行不少于兩次的執(zhí)勤備戰(zhàn)抽查，對(duì)裝備器材、人員在位率進(jìn)行抽查；一季度，中隊(duì)共進(jìn)行戰(zhàn)備抽查8次；受理火警3次，地方火災(zāi)3次，處置成功率100%。

5、中隊(duì)將安全教育培訓(xùn)工作貫穿于中隊(duì)各項(xiàng)工作的始終，利用安全講話、安全宣傳、安全討論等多種形式，多方面開展教育培訓(xùn)，引導(dǎo)中隊(duì)安全工作深入發(fā)展。全面開展《六條禁令》、“三禁一反”、“三違”的管理與實(shí)施等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)確保安全意識(shí)深入人心，安全操作按章進(jìn)行，安全管理常抓不懈。

6、加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)，通過理論學(xué)習(xí)使新駕駛員熟悉掌握消防車輛的基本構(gòu)造和基本性能，從而更好的進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練；其次實(shí)地操作培訓(xùn)，使新駕駛員更熟練的領(lǐng)會(huì)到駕駛消防車輛的基本方法；最后強(qiáng)化鞏固訓(xùn)練，使新駕駛員能更好的掌握駕駛特種車輛。

7、一季度，中隊(duì)利用春暖三月“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)，積極為責(zé)任區(qū)員工開展“消防安全送平安”活動(dòng)；開展宣傳培訓(xùn)4次，累計(jì)培訓(xùn)人員67人次；

8、定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查過程中出現(xiàn)的問題以下發(fā)《消防安全檢查通知書》的形式，下發(fā)責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人并限期整改。一季度，檢查重點(diǎn)部位3個(gè)、公眾聚集場(chǎng)所1個(gè)，檢查問題24項(xiàng)，立即整改24項(xiàng)；

二、存在問題

1、一季度業(yè)務(wù)項(xiàng)目，中隊(duì)員工考核成績(jī)雖基本達(dá)到良好，但仍存在對(duì)技能訓(xùn)練科目操作流程、檢查流程的規(guī)范性較差，操作程序混亂有待加強(qiáng)；

2、長(zhǎng)骨干管理不夠大膽，每周值日安排、業(yè)務(wù)訓(xùn)練管理有一定的局限性。

3、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別駕駛員對(duì)安全工作重視不夠，在外出行車時(shí)思想依然麻痹大意。

4、滅火救援歸隊(duì)后，對(duì)處置與滅火的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題未開展討論總結(jié)； 三、二季度工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)新預(yù)案的修訂完善工作，做到邊演練邊完善，最大限度的滿足火場(chǎng)需要。

2、加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)訓(xùn)練力度，采取“傳幫帶”訓(xùn)練方式，加強(qiáng)各個(gè)崗位體能、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力。

3、將業(yè)務(wù)訓(xùn)練的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，嚴(yán)格按照《消防業(yè)務(wù)技能應(yīng)用訓(xùn)練教材》從場(chǎng)地器材放置、人員站位、訓(xùn)練動(dòng)作進(jìn)行規(guī)范。

4、將員工消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)股要求，針對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)薄弱項(xiàng)目，要制定出符合實(shí)際的《業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》，培訓(xùn)工作做到有教案、有成績(jī)、有記錄、有簽到。

5、充分發(fā)揮消防隊(duì)防火職能、加強(qiáng)防火宣傳力度，做到邊宣傳、邊培訓(xùn)、邊講解。

6、加強(qiáng)日常訓(xùn)練過程安全工作，做到訓(xùn)練前安全講話，安全員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化人員自我保護(hù)意識(shí)教育工作。

7、維護(hù)保養(yǎng)好車輛裝備器材，對(duì)車輛器材存在的問題做到及時(shí)整改，杜絕影響到中隊(duì)執(zhí)勤與滅火工作。

8、全力完成大隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，指標(biāo)完成率要達(dá)到100%

蘇里格氣田消防大隊(duì)二中隊(duì)

二零一三年四月十八日

第三篇：2014年一季度HSE工作總結(jié)

2014年一季度HSE工作總結(jié)（安全環(huán)保科）

一季度以來(lái)，通過認(rèn)真貫徹油田HSE會(huì)議精神，立足體制機(jī)制改革需要，進(jìn)一步深化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，以開展HSE管理評(píng)估活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)工作落實(shí)，為全年工作開好頭、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、重點(diǎn)工作完成情況

（1）安全工作完成情況

1.今年以來(lái)，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)油田安全環(huán)保工作要求，牢固樹立安全高于一切、生命最為寶貴理念，切實(shí)把安全環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。1月13日，印發(fā)了《2014年HSE工作要點(diǎn)》，確定了工作目標(biāo)，即努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)避免（避免人身死亡、避免井噴失控、避免火災(zāi)爆炸、避免環(huán)境污染、避免公共安全責(zé)任事故）。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確了重點(diǎn)工作內(nèi)容，分別為HSE責(zé)任制落實(shí)、加強(qiáng)HSE文化建設(shè)、提升HSE培訓(xùn)質(zhì)量、開展HSE管理評(píng)估、做好隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等。

按照《****全環(huán)保監(jiān)督管理考核辦法》要求，對(duì)各單位2013年的安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，對(duì)涌現(xiàn)出的6個(gè)先進(jìn)單位、19個(gè)先進(jìn)基層隊(duì)（班組）、44名先進(jìn)個(gè)人以及24名優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行了表彰。

2.為認(rèn)真吸取11.22東黃管道爆燃事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司11.27視頻會(huì)議精神，在元旦、春節(jié)期間，針對(duì)節(jié)日值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)、油氣井、設(shè)備設(shè)施的八防管理、施工現(xiàn)場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所安全監(jiān)管情況以及井控安全等進(jìn)行了檢查。同時(shí)，根據(jù)春季火災(zāi)多發(fā)和重特大火災(zāi)高發(fā)的特點(diǎn)，立足提前防范，真抓實(shí)干，落實(shí)各項(xiàng)防火措施，做到火患早排除、火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)、火情早發(fā)現(xiàn)、火災(zāi)早處置。

3.根據(jù)油田要求，為查找薄弱環(huán)節(jié)，全面提升管理水平，開展了HSE管理評(píng)估活動(dòng)。1月6日，印發(fā)了《HSE管理評(píng)估活動(dòng)方案》，規(guī)范了活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職責(zé)，對(duì)評(píng)估涉及到的9項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了明確，整個(gè)活動(dòng)共分準(zhǔn)備、評(píng)估、總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。為了指導(dǎo)各單位扎實(shí)有效開展HSE管理評(píng)估活動(dòng)，準(zhǔn)確理解評(píng)估目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量，3月4日，又印發(fā)了《HSE管理評(píng)估活動(dòng)指導(dǎo)意見》，對(duì)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)評(píng)估方式進(jìn)行了明確，同時(shí)，又成立了三個(gè)專業(yè)組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評(píng)估活動(dòng)指導(dǎo)及方案編制。3月14日，邀請(qǐng)油田安全環(huán)保處專家就如何開展評(píng)估活動(dòng)進(jìn)行了培訓(xùn)，9個(gè)相關(guān)單位（科室）的40名人員參加了培訓(xùn)，為扎實(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

4.根據(jù)《****工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》，安全環(huán)?？平M織各單位HSE監(jiān)督員每月不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。截至目前，共累計(jì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)73個(gè)，對(duì)查出的100項(xiàng)違章行為進(jìn)行了處罰。目前，我廠現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境明顯改善、員工安全意識(shí)明顯提高。各單位也按照要求開展隱患排查治理工作，一季度，共查出各類問題251項(xiàng)，均全部得到整改。

5.按照相關(guān)要求，今年，我廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案須重新進(jìn)行修訂和完善。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，及時(shí)結(jié)合《**安全事故應(yīng)急預(yù)案》（2013版）要求，組織相關(guān)人員對(duì)原有的預(yù)案進(jìn)行修訂。在原有的1個(gè)綜合預(yù)案和4個(gè)專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，新增了《油氣壓力管道泄漏著火爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，形成了完整的應(yīng)急預(yù)案體系。目前，預(yù)案已經(jīng)全部修訂完畢，待內(nèi)部初審?fù)瓿珊螅瑘?bào)**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

6.結(jié)合****管理區(qū)體制機(jī)制改革現(xiàn)狀，對(duì)馬廠制定的QHSE制度進(jìn)行了修訂和完善。先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、要害部位管理等16項(xiàng)制度的修訂，為****管理區(qū)QHSE管理規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)。

7.在管道占?jí)褐卫砉ぷ髦?，利用生產(chǎn)會(huì)、月度會(huì)、周一會(huì)等多種形式，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高管道所屬單位對(duì)管道占?jí)汗ぷ鞯闹匾暢潭?。同時(shí)加大與地方主管部門的溝通，積極地做好配合輔助工作，與地方油區(qū)工作辦公室建立了溝通協(xié)調(diào)的渠道。通過現(xiàn)場(chǎng)核查，按照一圖、一檔、一表的工作要求，做好管道隱患數(shù)據(jù)的歸檔工作。

目前，全廠歸納上報(bào)管道占?jí)弘[患88處，其中列入油田重大一級(jí)10處、重大二級(jí)1處、重大三級(jí)70處、一般占?jí)?處。重大一級(jí)10處中，列入油田拆遷工作1處（**閥組東泡沫廠占?jí)狐c(diǎn)），列入管道改線解決9處；重大二級(jí)占?jí)?處，已經(jīng)消除；重大三級(jí)70處，已經(jīng)消除占?jí)?4處；一般占?jí)?處中，已經(jīng)消除6處（除11-108單井注水管線未整改）。

8.進(jìn)一步做好交通安全管理工作。一是重點(diǎn)對(duì)馬廠采油管理區(qū)巡檢班相關(guān)人員做好培訓(xùn)和考核，目前，已完成對(duì)70人的考核，根據(jù)實(shí)際需求，有33人取得特崗技能準(zhǔn)駕證；二是完成了16臺(tái)次的新車落戶手續(xù)；三是組織了82臺(tái)車輛的年審工作，辦理車輛環(huán)保標(biāo)志（綠標(biāo)）47臺(tái)。

（2）環(huán)保工作完成情況

1.推進(jìn)持續(xù)清潔生產(chǎn)審核工作。2013年我廠通過了油田的審核驗(yàn)收，為了做好下一步的持續(xù)審核工作，按照油田總體實(shí)施方案，結(jié)合我廠實(shí)際，在油田清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心的幫助下，制定了下一輪的清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)要求廠屬基層單位要制定實(shí)施方案，有針對(duì)性地開展工作。

2.加快廢棄泥漿無(wú)害化治理工作。認(rèn)真落實(shí)完井交接制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理，確保廢棄泥漿無(wú)害化治理質(zhì)量，杜絕二次污染。一季度我廠完成大修、側(cè)鉆等新鉆井廢棄泥漿無(wú)害化治理7井次。

3.積極辦理新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批。根據(jù)油田安全環(huán)保處的要求，我們積極同**縣環(huán)境保護(hù)局進(jìn)行聯(lián)系溝通，環(huán)境評(píng)價(jià)單位按照要求修訂了環(huán)境評(píng)價(jià)文件，對(duì)總量數(shù)據(jù)進(jìn)行重新核定，向地方政府主管部門進(jìn)行了申報(bào)。

4.做好環(huán)保治理工程的驗(yàn)收工作。2013年油田給我廠下達(dá)的**、**和**3個(gè)生活點(diǎn)生活污水治理工作經(jīng)過安裝、調(diào)試和試運(yùn)行，1月份通過了技術(shù)監(jiān)測(cè)中心的監(jiān)測(cè)、出水達(dá)到了技術(shù)要求。3月份我們組織廠有關(guān)部門、馬廠采油區(qū)和運(yùn)行管理人員對(duì)設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)油田安全環(huán)保處。

（3）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作完成情況

1.嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)站。進(jìn)入我廠的化工產(chǎn)品，由安全環(huán)保科、物資供應(yīng)站驗(yàn)收入庫(kù)。安全環(huán)保科發(fā)放化工產(chǎn)品抽檢單，工藝研究所見單取樣。一季度累計(jì)入庫(kù)53批次319.7噸。其中由局抽取樣品53批次，實(shí)現(xiàn)抽檢率100%，我廠根據(jù)實(shí)驗(yàn)室條件抽取樣品33批次，保證了藥劑的使用質(zhì)量，提高了使用效果。

2.推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，提高體系運(yùn)行有效性。3月17日油田對(duì)我廠一季度質(zhì)量體系推進(jìn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，先后審核安全環(huán)?？?、工藝研究所等5個(gè)部門單位。通過審核完善我廠質(zhì)量管理的各項(xiàng)機(jī)制，控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，全面提高我廠質(zhì)量管理水平。

（4）節(jié)能工作完成情況

1.對(duì)2013年實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目，組織各單位進(jìn)行總結(jié)，分析，對(duì)節(jié)能效果好，具有推廣價(jià)值的項(xiàng)目，申報(bào)參加2013年分公司節(jié)能優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比工作。2013年我廠共申報(bào)優(yōu)秀節(jié)能14項(xiàng)，投資金額達(dá)880多萬(wàn)元，項(xiàng)目年節(jié)約1596.37tce，其中年節(jié)約電力424.54*104kWh，天然氣62.88*104m3，成品油497.97t。

2.配合馬廠變電所改造，對(duì)馬廠油區(qū)、徐集油區(qū)各計(jì)量站的無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整、維修，共調(diào)整、維修電容補(bǔ)償裝置20多臺(tái)次。保證馬廠油區(qū)、徐集油區(qū)35KV線路功率因數(shù)達(dá)到0.95以上，在馬廠變電所電力改造，退出6KV電容補(bǔ)償裝置時(shí)，保證地方變電所到我廠的供電線路達(dá)到國(guó)家供電要求，供電線路功率因數(shù)達(dá)到0.9以上。

3.配合采油院、監(jiān)測(cè)中心對(duì)我廠的電泵井、集輸系統(tǒng)進(jìn)行能耗測(cè)試，其中馬廠油區(qū)電泵井測(cè)試4口。馬廠集輸系統(tǒng)和橋口集輸系統(tǒng)，共測(cè)試計(jì)量站29座，聯(lián)合站二座，鍋爐2臺(tái)，加熱爐29臺(tái)，混輸泵3臺(tái)。

4.完成2013采油六廠碳盤查、碳核查等工作。摸清我廠碳資產(chǎn)總量，碳排放情況，能源消耗結(jié)構(gòu)和耗能設(shè)備總量等情況，為我廠下步改革和節(jié)能降耗提供可靠的基礎(chǔ)資料。上報(bào)的碳資產(chǎn)數(shù)據(jù)通過GHG公司的審核。

5.配合裝備科完成馬廠聯(lián)合站大型往復(fù)泵投產(chǎn)工作。經(jīng)廠工程師的配合，完成了由原來(lái)的6KV高壓變頻柜控制大型往復(fù)泵的工作，充分利用了原有的設(shè)備，目前6KV高壓變頻柜可以控制離心泵和大型往復(fù)泵工作，達(dá)到較理想的注水控制方式，取得明顯的節(jié)能效果。初步測(cè)算，馬廠聯(lián)合站注水改造，由離心泵注水改為大型往復(fù)泵注水，日節(jié)約電能達(dá)到1萬(wàn)度電左右，同時(shí)增加日注水能力達(dá)500方以上，能達(dá)到馬廠油區(qū)注水要求。

6.完成2013年節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能項(xiàng)目退稅工作，2013年采油六廠共上報(bào)節(jié)能退稅項(xiàng)目總金額達(dá)400多萬(wàn)元。預(yù)計(jì)能退稅40多萬(wàn)元。

二、存在問題

一是承包商管理急需加強(qiáng)。根據(jù)《****承包商安全管理規(guī)范》，在我廠進(jìn)行施工作業(yè)的承包商，必須具備相關(guān)資質(zhì)并到安全環(huán)保科備案登記，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，仍有承包商未執(zhí)行上述規(guī)定。同時(shí)，個(gè)別建設(shè)單位未嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，這些都導(dǎo)致對(duì)承包商安全監(jiān)管出現(xiàn)疏漏。

二是直接作業(yè)環(huán)節(jié)問題較多。如個(gè)別單位用火作業(yè)施工方案內(nèi)容缺乏、有的還有雷同現(xiàn)象；有的施工過程中違反操作規(guī)程，盲目抓進(jìn)度；有的憑經(jīng)驗(yàn)主義，未能結(jié)合實(shí)際情況施工等。

第四篇：一季度HSE視頻會(huì)議傳達(dá)提綱

一季度HSE視頻會(huì)議傳達(dá)提綱

機(jī)關(guān)各科室、各縣公司、加油站：

為切實(shí)加強(qiáng)承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，加大安全檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。4月12日，集團(tuán)公司召開一季度HSE視頻會(huì)議，現(xiàn)將視頻會(huì)議精神提綱傳達(dá)如下，請(qǐng)各縣公司組織加油站認(rèn)真學(xué)習(xí):

一、會(huì)議主要精神

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記傅成玉對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，明確進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決遏制事故苗頭，確保HSE形勢(shì)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)全年 “事故起數(shù)”和“死亡人數(shù)”與去年相比“雙減半”目標(biāo)。股份公司副董事長(zhǎng)兼總裁王天普出席會(huì)議并講話。股份公司高級(jí)副總裁章建華主持會(huì)議，高級(jí)副總裁王志剛、戴厚良出席。

今年以來(lái)，各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議和HSE工作會(huì)議精神，深化“我要安全”主題活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，持續(xù)強(qiáng)“三基”、除“四害”，加大安全隱患治理力度，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。在裝置高負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，外排廢水達(dá)標(biāo)率持續(xù)提高，COD、二氧化硫排放量不斷降低，環(huán)保管理水平有了進(jìn)一步提高。

二、股份公司副董事長(zhǎng)兼總裁王天普同志講話精神 王天普指出，當(dāng)前各單位生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，部分裝置連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行，有的相繼開始檢修，大量承包商隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)管的難度越來(lái)越大。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，要從思想、管理和隊(duì)伍建設(shè)等方面，全面查找設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等環(huán)節(jié)存在的突出問題，始終保持清醒頭腦，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)一步抓好HSE工作。

王天普強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。安全問題強(qiáng)調(diào)到什么程度都不過分，嚴(yán)格到什么程度都不過分，處罰嚴(yán)厲到什么程度都不過分。否則再好的制度，不嚴(yán)不細(xì)，就是廢紙一張，形同虛設(shè)。要繼續(xù)組織開展好“我要安全”主題活動(dòng)，認(rèn)真查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，加大安全檢查力度，始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。二要切實(shí)加強(qiáng)承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。去年7月30日集團(tuán)公司黨組決定將承包商納入統(tǒng)一管理，各單位要像管理自己的隊(duì)伍一樣，將承包商隊(duì)伍管理起來(lái)，真正將“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的要求落到實(shí)處。各企業(yè)要引導(dǎo)承包商樹立與中國(guó)石化相同的價(jià)值理念，強(qiáng)調(diào)“以我為主、強(qiáng)勢(shì)管理”，用統(tǒng)一的HSE管理程序規(guī)范承包商的管理行為和施工行為；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。三要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。各部門、各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立清潔生產(chǎn)理念。各單位“一把手”要全過程負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理，認(rèn)真履行環(huán)保程序；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，將環(huán)保裝置納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)從嚴(yán)管理，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。安環(huán)局要牽頭組織做好集團(tuán)公司“十二五”環(huán)保規(guī)劃及有關(guān)規(guī)劃環(huán)評(píng)的編制工作，明確中國(guó)石化“十二五”環(huán)境保護(hù)發(fā)展思路主要目標(biāo)、工作方針和有針對(duì)性的措施。

王天普最后指出，近期由于國(guó)際局勢(shì)影響，國(guó)際油價(jià)持續(xù)攀升，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)供應(yīng)將日趨緊張，供需矛盾加大。要堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施，全力以赴保障市場(chǎng)供應(yīng)。

安全環(huán)保局通報(bào)了一季度HSE工作情況，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

第五篇：汽車隊(duì)一季度HSE工作總結(jié)

2012汽車隊(duì)一季度HSE工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動(dòng)了HSE工作的開展，實(shí)現(xiàn)了一季度汽車隊(duì)安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

一、及時(shí)將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行細(xì)化分解，層層簽訂《HSE責(zé)任狀》，逐級(jí)做出《HSE承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂《春節(jié)期間交通安全行車保證書》。

二、組織編制了汽車隊(duì)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，利用安全例會(huì)等形式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開展加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和組織安全行車、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車等HSE知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和司機(jī)操作技能，自覺杜絕十大不安全駕駛行為。

三、加強(qiáng)車輛使用管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督杜絕超速行車等違章行為；加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查十大違章行為；嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度；控制長(zhǎng)途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè)。

四、每周對(duì)車庫(kù)、車場(chǎng)、辦公區(qū)消防檢查，消除安全隱患。車輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不留死角。加強(qiáng)車輛（含私家車）普檢、抽檢，確保車質(zhì)良好。

五、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質(zhì)車況，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。

六、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車輛、各場(chǎng)所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，去除消防安全隱患；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

六、組織開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，深入開展隱患排查活動(dòng)，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。對(duì)車庫(kù)屋頂改造施工人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底和安全教育，每天對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)和制止施工方的不安全行為。

七、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查，確保安全無(wú)事故。

八、深入開展節(jié)前安全服務(wù)大檢查。節(jié)前，對(duì)所轄范圍進(jìn)行一次全方位的檢查，確保安全工作不留死角。嚴(yán)查作業(yè)人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，并嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無(wú)治安事件發(fā)生。

通過全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了一季度安全生產(chǎn)無(wú)事故。