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      復(fù)旦大學(xué)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書(含5篇)

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      第一篇:復(fù)旦大學(xué)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書

      復(fù)旦大學(xué)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書

      在《應(yīng)用倫理學(xué)》獲得校級(jí)精品課程之際,我們一方面感到教學(xué)改革成果得到大家肯定和認(rèn)可的欣慰,另一方面意識(shí)到這一榮譽(yù)是對(duì)今后教學(xué)改革和發(fā)展的鞭策和激勵(lì)。任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。下面是我們新一輪精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的計(jì)劃設(shè)想。

      (一)課程建設(shè)的基本目標(biāo)和要求

      1、堅(jiān)持育人為本,德育為先,始終把“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”作為教育教學(xué)工作的主題,始終把培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班

      人作為教育教學(xué)的根本目標(biāo)。

      2、著力改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)增強(qiáng)課程的吸引力和感染力,提升教學(xué)的說服力和實(shí)效性。必須遵循教育教學(xué)規(guī)律,從學(xué)生的全面發(fā)展需要出發(fā),努力使教學(xué)體系轉(zhuǎn)化為學(xué)生的知識(shí)體系和信仰體系,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生內(nèi)在的積極性、主動(dòng)性

      和創(chuàng)造性。

      3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力使教師具有堅(jiān)定的政治信仰、深厚的理論功底、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、崇高的道德風(fēng)范和較強(qiáng)的教研能力。換言之,教師要注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),全面提高師德和業(yè)務(wù)水平,用自身良好的道德形象影響學(xué)生,用優(yōu)良的思想作風(fēng)帶動(dòng)學(xué)生,用高尚的人格力量感染學(xué)生,做到愛崗敬業(yè)、教書育人、以身作則、為人師表。

      4、加強(qiáng)課程建設(shè),將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真研究教學(xué)法,探索教學(xué)規(guī)律,力求提高課程教學(xué)的水平和質(zhì)量。用真理的力量感召人,用人格的力量感染人,用真摯的情感打動(dòng)人,用生動(dòng)的形式吸引人,把《應(yīng)用倫理學(xué)》

      建設(shè)成為大學(xué)生真心喜愛、終身受益、畢生難忘的優(yōu)秀課程。

      (二)強(qiáng)化“實(shí)踐育人”意識(shí),積極開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)

      實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)是教學(xué)相互支撐的統(tǒng)一體系,是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立、相互依存、又相互促進(jìn)的教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)是指導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新

      能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力的重要途徑。

      開展課題調(diào)查研究已成為《應(yīng)用倫理學(xué)》課程教學(xué)的最鮮明的特色。這些年來,《應(yīng)用倫理學(xué)》課程注重開展實(shí)踐教學(xué),以課題調(diào)查研究為把手,連續(xù)八年多發(fā)動(dòng)學(xué)生開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。每學(xué)期不僅舉行優(yōu)秀調(diào)查研究報(bào)告交流展示活動(dòng),而且還編印累計(jì)八本《復(fù)旦學(xué)生課題調(diào)查研究報(bào)告匯編》(詳見本網(wǎng)站“實(shí)踐教學(xué)”、“教學(xué)視頻”欄目以及“教學(xué)展示”欄滾動(dòng)照片)。在新一輪的《應(yīng)用倫理學(xué)》精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,我們將繼續(xù)保持這一亮

      麗特色,積極開展豐富多樣的、學(xué)生喜聞樂見的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),比如:開展“課上問題課下議”——專題討論會(huì)活動(dòng);開展“婚戀與倫理”課堂討論活動(dòng);等等,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      實(shí)踐證明,開展豐富多樣的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),是貫徹落實(shí)通識(shí)教育理念,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提升學(xué)生綜

      合素質(zhì)的重要途徑。在這方面,我們的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和計(jì)劃打算如下:

      (1)明確指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)。必須不斷更新教育思想和教育觀念,將實(shí)踐教育教學(xué)理念融入到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程中,調(diào)動(dòng)教師開展實(shí)踐教學(xué)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)教師積極參與實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。著眼于人的全面發(fā)展需要,堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,重視培養(yǎng)大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力,針對(duì)學(xué)生的不同學(xué)科背景和身心特點(diǎn),改進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)體系、內(nèi)容、項(xiàng)目和環(huán)節(jié),著力培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)過程中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的創(chuàng)新能力,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      (2)改進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

      第一,通過積極開展豐富多彩、健康向上的教學(xué)活動(dòng),包括文藝活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究、公益活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)人文素質(zhì)和科學(xué)精神培養(yǎng)。

      第二,積極探索學(xué)生自主選擇的活動(dòng)內(nèi)容,包括社會(huì)調(diào)查、參觀訪問、自制影視、志愿服務(wù)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生興趣和個(gè)性發(fā)展,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

      第三,重視將所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能綜合運(yùn)用于實(shí)踐活動(dòng),如開展討論會(huì)、辯論會(huì)、模擬提案、模擬法庭等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),鍛煉學(xué)生的交流能力、寫作能力、演講能力、社交能力,培養(yǎng)學(xué)生開拓精神和創(chuàng)造才能。

      (3)著力做好“案例教學(xué)”和“課題研究”實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。根據(jù)本課程特點(diǎn),以學(xué)生為本,以加強(qiáng)學(xué)生能力培養(yǎng)和全面素質(zhì)提高為目標(biāo),構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合的體系。案例教學(xué)是學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的有效形式之一,繼

      續(xù)鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行案例教學(xué)研究,擴(kuò)大案例教學(xué)的規(guī)模。

      “課題研究”有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。必須緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行“課題研究”活動(dòng)指導(dǎo),加強(qiáng)教師對(duì)“課題研究”活動(dòng)指導(dǎo)工作。繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生緊貼現(xiàn)實(shí)生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,選擇社會(huì)熱點(diǎn)話題和科學(xué)研究的前沿問題,以課題為切入點(diǎn)展開社會(huì)調(diào)查研究、理論分析和學(xué)術(shù)探索。讓學(xué)生自主研究課題,滿足學(xué)生的求知欲,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立操作

      能力、綜合分析問題與解決問題的能力。

      (4)積極開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)展學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的參與度,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神,提高其學(xué)習(xí)興趣、溝通能力和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、適應(yīng)性強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力的人才。

      首先,在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)方面要做精做細(xì),在實(shí)踐教學(xué)安排上要做優(yōu)做活,保

      證實(shí)踐教學(xué)的效果。

      其次,注意教學(xué)各環(huán)節(jié)的相互配合,注意實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的互相滲透,與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)。

      再次,在考核評(píng)定學(xué)生成績(jī)時(shí),重點(diǎn)放在學(xué)生參與各個(gè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)上,考核學(xué)生參與的程度、所做的工作以及實(shí)際的收獲,針對(duì)不同實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,以個(gè)人小結(jié)、師生評(píng)語、研究選題設(shè)計(jì)、選題研究成果、綜合調(diào)查報(bào)

      告等多種方式進(jìn)行綜合評(píng)定。

      最后,建立健全實(shí)踐教學(xué)和實(shí)踐育人的長效機(jī)制,堅(jiān)持把提高學(xué)生綜合素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為實(shí)踐教學(xué)的主要目標(biāo)。

      (三)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟及課程建設(shè)進(jìn)度和階段目標(biāo)

      (1)2012年下半年,制訂工作計(jì)劃,明確工作思路、任務(wù)和要求。定期開展教研室教學(xué)研究活動(dòng),互相傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究教學(xué)法,探索教學(xué)規(guī)律,力求提高課程教學(xué)水平和質(zhì)量。加強(qiáng)與校內(nèi)院系教師之際以及兄弟院校之際的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、座談、討論、學(xué)習(xí),共同探索切實(shí)提高課程教學(xué)質(zhì)量和效果的途徑和方法。

      (2)2013年上半年,開展教學(xué)研究活動(dòng),加強(qiáng)教師之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,努力增強(qiáng)本課程教學(xué)的感染力和實(shí)效性。繼續(xù)開展“精彩一課”教學(xué)觀摩活動(dòng),切實(shí)地增強(qiáng)了課程的吸引力和感染力,加強(qiáng)教師之間的互相聽課觀摩學(xué)習(xí),交流心得,切磋教學(xué)藝術(shù),提升了課程的說服力和實(shí)效性。加強(qiáng)識(shí)師資培訓(xùn),要求老師努力成為具有堅(jiān)定的政治信仰、深厚的理論功底、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、崇高的道德風(fēng)范和較強(qiáng)的教學(xué)和研究能力、具有“品德高尚、學(xué)識(shí)淵博、親切和藹、值得

      信賴”的教師。

      (3)2013年下半年,積極開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。在開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中,精心組織,周密安排,同心同德、互相配合,注重質(zhì)量和實(shí)效。力求所有活動(dòng)都充分發(fā)動(dòng)和吸引學(xué)生積極參與,發(fā)揮學(xué)生的積極性和首創(chuàng)精神;力求用事實(shí)說話、用典型說話、用數(shù)字說話,增強(qiáng)吸引力和感染力,講求說服力

      和實(shí)效性。

      (4)進(jìn)一步充實(shí)完善網(wǎng)絡(luò)課堂資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體教學(xué)等現(xiàn)代化手段,開展有效的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)將全程授課錄像上傳網(wǎng)絡(luò):2012年拍攝本課程四分之一內(nèi)容的教學(xué)視頻,2013年計(jì)劃拍攝本課程三分之一內(nèi)容的教學(xué)視頻,2014年力求將本課程的所有教學(xué)內(nèi)容都將拍攝教學(xué)視頻上網(wǎng)。

      目前本課程已經(jīng)上網(wǎng)資源及網(wǎng)上資源名稱列表包括:已經(jīng)將多位教師的教學(xué)講義、教學(xué)大綱、PPT文稿以及其它音像資料、教學(xué)參考資料及案例分析上傳網(wǎng)

      絡(luò)。上傳網(wǎng)絡(luò)課堂資源還包括:a.教學(xué)隊(duì)伍,b.課程介紹,c.教學(xué)大綱,d.教學(xué)教材,e.教學(xué)條件,f.教學(xué)方法,g.教學(xué)研究,h.課程評(píng)價(jià),i.學(xué)生成果,j.作業(yè)習(xí)題,k.課程視頻。

      迄今為止已掛在網(wǎng)上的《應(yīng)用倫理學(xué)》課程內(nèi)容教學(xué)視頻包括:

      陳金華:價(jià)值論-義務(wù)論-規(guī)范論(2012年),關(guān)于倫理學(xué)研究的方法論原則(2011年),課題調(diào)研報(bào)告交流(2011年下),課題調(diào)研報(bào)告交流(2011年上),課題調(diào)研報(bào)告交流(2009年),關(guān)于倫理與道德的關(guān)系(2007年);

      劉學(xué)禮:醫(yī)學(xué)與人文;瞿曉敏:行政倫理學(xué);

      此外,本課程建設(shè)的所有活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容、要求、安排、操作程序以及具體成果,諸如:課堂討論、電影或錄像觀賞、參觀考察、專家講座、學(xué)術(shù)報(bào)告、心得體會(huì)、課題調(diào)研、攝影作品、DV錄像、電子文章、PPT、電子照片、圖像、錄音、優(yōu)秀演講稿、演講實(shí)況、競(jìng)賽實(shí)況、朗誦實(shí)況、專題討論實(shí)況、學(xué)生專題

      調(diào)查報(bào)告交流展示實(shí)況等,均已上網(wǎng)。

      (5)2014年度,力求將《應(yīng)用倫理學(xué)》建設(shè)成為上海市重點(diǎn)課程及精品課

      程。

      詳見網(wǎng)址鏈接:http://jpkc.fudan.edu.cn/s/272/main.htm

      (四)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照有所作為、扶持特色的原則,逐步加大對(duì)教學(xué)改革創(chuàng)新以及實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入。具體經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      如下:

      (1)開展“精彩一課”教學(xué)觀摩活動(dòng)以及教學(xué)視頻錄像。(5000元)

      (2)開展專題討論會(huì)活動(dòng)(含課堂討論與課外討論)(500元)。

      (3)開展課題調(diào)研活動(dòng)并撰寫和編輯《復(fù)旦學(xué)生課題調(diào)查研究報(bào)告匯編》

      (2000元)。

      (4)開展課題調(diào)研報(bào)告交流展示活動(dòng)(500元)。

      (5)開展教師培訓(xùn)和教學(xué)研究活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。(1000元)。

      (6)購買用于教學(xué)的耗材、教學(xué)參考書籍、圖書、影像資料等費(fèi)用(2000

      元)。

      (7)教學(xué)研究會(huì)議及相關(guān)勞務(wù)費(fèi)(如研究生的勞務(wù)費(fèi)用)。定期開展校際教學(xué)交流研究活動(dòng),傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),研究教學(xué)法,探索教學(xué)規(guī)律(2000

      元)。

      (8)組織老師外出考察學(xué)習(xí),包括加強(qiáng)與兄弟院校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)、座談、討論,共同探索切實(shí)提高課程教學(xué)質(zhì)量和效果的途徑和方法。(2000元)。

      (9)網(wǎng)站建設(shè)及其更新維護(hù)經(jīng)費(fèi)。(5000元)。

      復(fù)旦大學(xué)社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)部《應(yīng)用倫理學(xué)》教學(xué)團(tuán)隊(duì)

      2012年6月6日

      第二篇:復(fù)旦大學(xué)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書

      復(fù)旦大學(xué)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書

      在《應(yīng)用倫理學(xué)》獲得校級(jí)精品課程之際,我們一方面感到教學(xué)改革成果得到大家肯定和認(rèn)可的欣慰,另一方面意識(shí)到這一榮譽(yù)是對(duì)今后教學(xué)改革和發(fā)展的鞭策和激勵(lì)。任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。下面是我們新一輪精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的計(jì)劃設(shè)想。

      (一)課程建設(shè)的基本目標(biāo)和要求

      1、堅(jiān)持育人為本,德育為先,始終把“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”作為教育教學(xué)工作的主題,始終把培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班

      人作為教育教學(xué)的根本目標(biāo)。

      2、著力改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)增強(qiáng)課程的吸引力和感染力,提升教學(xué)的說服力和實(shí)效性。必須遵循教育教學(xué)規(guī)律,從學(xué)生的全面發(fā)展需要出發(fā),努力使教學(xué)體系轉(zhuǎn)化為學(xué)生的知識(shí)體系和信仰體系,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生內(nèi)在的積極性、主動(dòng)性

      和創(chuàng)造性。

      3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力使教師具有堅(jiān)定的政治信仰、深厚的理論功底、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、崇高的道德風(fēng)范和較強(qiáng)的教研能力。換言之,教師要注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),全面提高師德和業(yè)務(wù)水平,用自身良好的道德形象影響學(xué)生,用優(yōu)良的思想作風(fēng)帶動(dòng)學(xué)生,用高尚的人格力量感染學(xué)生,做到愛崗敬業(yè)、教書育人、以身作則、為人師表。

      4、加強(qiáng)課程建設(shè),將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真研究教學(xué)法,探索教學(xué)規(guī)律,力求提高課程教學(xué)的水平和質(zhì)量。用真理的力量感召人,用人格的力量感染人,用真摯的情感打動(dòng)人,用生動(dòng)的形式吸引人,把《應(yīng)用倫理學(xué)》建設(shè)成為大學(xué)生真心喜愛、終身受益、畢生難忘的優(yōu)秀課程。

      (二)強(qiáng)化“實(shí)踐育人”意識(shí),積極開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)

      實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)是教學(xué)相互支撐的統(tǒng)一體系,是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立、相互依存、又相互促進(jìn)的教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)是指導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力的重要途徑。

      開展課題調(diào)查研究已成為《應(yīng)用倫理學(xué)》課程教學(xué)的最鮮明的特色。這些年來,《應(yīng)用倫理學(xué)》課程注重開展實(shí)踐教學(xué),以課題調(diào)查研究為把手,連續(xù)八年多發(fā)動(dòng)學(xué)生開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。每學(xué)期不僅舉行優(yōu)秀調(diào)查研究報(bào)告交流展示活動(dòng),而且還編印累計(jì)八本《復(fù)旦學(xué)生課題調(diào)查研究報(bào)告匯編》(詳見本網(wǎng)站“實(shí)踐教學(xué)”、“教學(xué)視頻”欄目以及“教學(xué)展示”欄滾動(dòng)照片)。在新一輪的《應(yīng)用倫理學(xué)》精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,我們將繼續(xù)保持這一亮麗特色,積極開展豐富多樣的、學(xué)生喜聞樂見的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),比如:開展“課上問題課下議”——專題討論會(huì)活動(dòng);開展“婚戀與倫理”課堂討論活動(dòng);等等,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      實(shí)踐證明,開展豐富多樣的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),是貫徹落實(shí)通識(shí)教育理念,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑。在這方面,我們的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和計(jì)劃打算如下:(1)明確指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)。必須不斷更新教育思想和教育觀念,將實(shí)踐教育教學(xué)理念融入到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程中,調(diào)動(dòng)教師開展實(shí)踐教學(xué)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)教師積極參與實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。著眼于人的全面發(fā)展需要,堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,重視培養(yǎng)大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力,針對(duì)學(xué)生的不同學(xué)科背景和身心特點(diǎn),改進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)體系、內(nèi)容、項(xiàng)目和環(huán)節(jié),著力培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)過程中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的創(chuàng)新能力,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      (2)改進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

      第一,通過積極開展豐富多彩、健康向上的教學(xué)活動(dòng),包括文藝活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究、公益活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)人文素質(zhì)和科學(xué)精神培養(yǎng)。

      第二,積極探索學(xué)生自主選擇的活動(dòng)內(nèi)容,包括社會(huì)調(diào)查、參觀訪問、自制影視、志愿服務(wù)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生興趣和個(gè)性發(fā)展,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

      第三,重視將所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能綜合運(yùn)用于實(shí)踐活動(dòng),如開展討論會(huì)、辯論會(huì)、模擬提案、模擬法庭等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),鍛煉學(xué)生的交流能力、寫作能力、演講能力、社交能力,培養(yǎng)學(xué)生開拓精神和創(chuàng)造才能。(3)著力做好“案例教學(xué)”和“課題研究”實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。根據(jù)本課程特點(diǎn),以學(xué)生為本,以加強(qiáng)學(xué)生能力培養(yǎng)和全面素質(zhì)提高為目標(biāo),構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合的體系。案例教學(xué)是學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的有效形式之一,繼續(xù)鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行案例教學(xué)研究,擴(kuò)大案例教學(xué)的規(guī)模?!罢n題研究”有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。必須緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行“課題研究”活動(dòng)指導(dǎo),加強(qiáng)教師對(duì)“課題研究”活動(dòng)指導(dǎo)工作。繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生緊貼現(xiàn)實(shí)生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,選擇社會(huì)熱點(diǎn)話題和科學(xué)研究的前沿問題,以課題為切入點(diǎn)展開社會(huì)調(diào)查研究、理論分析和學(xué)術(shù)探索。讓學(xué)生自主研究課題,滿足學(xué)生的求知欲,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立操作能力、綜合分析問題與解決問題的能力。

      (4)積極開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)展學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的參與度,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神,提高其學(xué)習(xí)興趣、溝通能力和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、適應(yīng)性強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力的人才。首先,在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)方面要做精做細(xì),在實(shí)踐教學(xué)安排上要做優(yōu)做活,保

      證實(shí)踐教學(xué)的效果。

      其次,注意教學(xué)各環(huán)節(jié)的相互配合,注意實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的互相滲透,與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)。

      再次,在考核評(píng)定學(xué)生成績(jī)時(shí),重點(diǎn)放在學(xué)生參與各個(gè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)上,考核學(xué)生參與的程度、所做的工作以及實(shí)際的收獲,針對(duì)不同實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,以個(gè)人小結(jié)、師生評(píng)語、研究選題設(shè)計(jì)、選題研究成果、綜合調(diào)查報(bào)

      告等多種方式進(jìn)行綜合評(píng)定。

      最后,建立健全實(shí)踐教學(xué)和實(shí)踐育人的長效機(jī)制,堅(jiān)持把提高學(xué)生綜合素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為實(shí)踐教學(xué)的主要目標(biāo)。

      (三)精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟及課程建設(shè)進(jìn)度和階段目標(biāo)(1)2012年下半年,制訂工作計(jì)劃,明確工作思路、任務(wù)和要求。定期開展教研室教學(xué)研究活動(dòng),互相傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究教學(xué)法,探索教學(xué)規(guī)律,力求提高課程教學(xué)水平和質(zhì)量。加強(qiáng)與校內(nèi)院系教師之際以及兄弟院校之際的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、座談、討論、學(xué)習(xí),共同探索切實(shí)提高課程教學(xué)質(zhì)量和效果的途徑和方法。

      (2)2013年上半年,開展教學(xué)研究活動(dòng),加強(qiáng)教師之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,努力增強(qiáng)本課程教學(xué)的感染力和實(shí)效性。繼續(xù)開展“精彩一課”教學(xué)觀摩活動(dòng),切實(shí)地增強(qiáng)了課程的吸引力和感染力,加強(qiáng)教師之間的互相聽課觀摩學(xué)習(xí),交流心得,切磋教學(xué)藝術(shù),提升了課程的說服力和實(shí)效性。加強(qiáng)識(shí)師資培訓(xùn),要求老師努力成為具有堅(jiān)定的政治信仰、深厚的理論功底、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、崇高的道德風(fēng)范和較強(qiáng)的教學(xué)和研究能力、具有“品德高尚、學(xué)識(shí)淵博、親切和藹、值得

      信賴”的教師。

      (3)2013年下半年,積極開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。在開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中,精心組織,周密安排,同心同德、互相配合,注重質(zhì)量和實(shí)效。力求所有活動(dòng)都充分發(fā)動(dòng)和吸引學(xué)生積極參與,發(fā)揮學(xué)生的積極性和首創(chuàng)精神;力求用事實(shí)說話、用典型說話、用數(shù)字說話,增強(qiáng)吸引力和感染力,講求說服力

      和實(shí)效性。

      (4)進(jìn)一步充實(shí)完善網(wǎng)絡(luò)課堂資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體教學(xué)等現(xiàn)代化手段,開展有效的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)將全程授課錄像上傳網(wǎng)絡(luò):2012年拍攝本課程四分之一內(nèi)容的教學(xué)視頻,2013年計(jì)劃拍攝本課程三分之一內(nèi)容的教學(xué)視頻,2014年力求將本課程的所有教學(xué)內(nèi)容都將拍攝教學(xué)視頻上網(wǎng)。

      目前本課程已經(jīng)上網(wǎng)資源及網(wǎng)上資源名稱列表包括:已經(jīng)將多位教師的教學(xué)講義、教學(xué)大綱、PPT文稿以及其它音像資料、教學(xué)參考資料及案例分析上傳網(wǎng)絡(luò)。上傳網(wǎng)絡(luò)課堂資源還包括:a.教學(xué)隊(duì)伍,b.課程介紹,c.教學(xué)大綱,d.教學(xué)教材,e.教學(xué)條件,f.教學(xué)方法,g.教學(xué)研究,h.課程評(píng)價(jià),i.學(xué)生成果,j.作業(yè)習(xí)題,k.課程視頻。

      迄今為止已掛在網(wǎng)上的《應(yīng)用倫理學(xué)》課程內(nèi)容教學(xué)視頻包括: 陳金華:價(jià)值論-義務(wù)論-規(guī)范論(2012年),關(guān)于倫理學(xué)研究的方法論原則(2011年),課題調(diào)研報(bào)告交流(2011年下),課題調(diào)研報(bào)告交流(2011年上),課題調(diào)研報(bào)告交流(2009年),關(guān)于倫理與道德的關(guān)系(2007年);

      劉學(xué)禮:醫(yī)學(xué)與人文;瞿曉敏:行政倫理學(xué);

      此外,本課程建設(shè)的所有活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容、要求、安排、操作程序以及具體成果,諸如:課堂討論、電影或錄像觀賞、參觀考察、專家講座、學(xué)術(shù)報(bào)告、心得體會(huì)、課題調(diào)研、攝影作品、DV錄像、電子文章、PPT、電子照片、圖像、錄音、優(yōu)秀演講稿、演講實(shí)況、競(jìng)賽實(shí)況、朗誦實(shí)況、專題討論實(shí)況、學(xué)生專題調(diào)查報(bào)告交流展示實(shí)況等,均已上網(wǎng)。

      (5)2014,力求將《應(yīng)用倫理學(xué)》建設(shè)成為上海市重點(diǎn)課程及精品課

      程。

      詳見網(wǎng)址鏈接:http://jpkc.fudan.edu.cn/s/272/main.htm

      (四)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照有所作為、扶持特色的原則,逐步加大對(duì)教學(xué)改革創(chuàng)新以及實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入。具體經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      如下:

      (1)開展“精彩一課”教學(xué)觀摩活動(dòng)以及教學(xué)視頻錄像。(5000元)(2)開展專題討論會(huì)活動(dòng)(含課堂討論與課外討論)(500元)。(3)開展課題調(diào)研活動(dòng)并撰寫和編輯《復(fù)旦學(xué)生課題調(diào)查研究報(bào)告匯編》

      (2000元)。

      (4)開展課題調(diào)研報(bào)告交流展示活動(dòng)(500元)。(5)開展教師培訓(xùn)和教學(xué)研究活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。(1000元)。

      (6)購買用于教學(xué)的耗材、教學(xué)參考書籍、圖書、影像資料等費(fèi)用(2000

      元)。

      (7)教學(xué)研究會(huì)議及相關(guān)勞務(wù)費(fèi)(如研究生的勞務(wù)費(fèi)用)。定期開展校際教學(xué)交流研究活動(dòng),傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),研究教學(xué)法,探索教學(xué)規(guī)律(2000

      元)。

      (8)組織老師外出考察學(xué)習(xí),包括加強(qiáng)與兄弟院校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)、座談、討論,共同探索切實(shí)提高課程教學(xué)質(zhì)量和效果的途徑和方法。(2000元)。

      (9)網(wǎng)站建設(shè)及其更新維護(hù)經(jīng)費(fèi)。(5000元)。

      復(fù)旦大學(xué)社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)部《應(yīng)用倫理學(xué)》教學(xué)團(tuán)隊(duì)

      2012年6月6日

      第三篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書

      金融四部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書

      在如今社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,競(jìng)爭(zhēng)日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學(xué)會(huì)與狼共舞。要與狼共舞,先要學(xué)會(huì)變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學(xué)習(xí)狼的精神。一:狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)!

      1、發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

      2、發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對(duì)事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

      3、發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

      4、發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對(duì)一切困難決不妥協(xié),努力克服。

      5、發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后,鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。

      6、發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性,為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。

      7、發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

      8、發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對(duì)困難要勇于克服,對(duì)團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益,對(duì)事業(yè)要無私奉獻(xiàn)。

      9、發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作,配合協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致,奪取事業(yè)勝利。

      二:團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達(dá)到共同的目標(biāo)。

      1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),都朝著這個(gè)目標(biāo)努力,做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      2、團(tuán)隊(duì)成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學(xué)習(xí),共同探討。不懂的東西大家面對(duì)

      面交流,集思廣益。爭(zhēng)取做到更好。

      3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),歸屬感,感情上的認(rèn)同感。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也是一個(gè)

      家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員,就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到自豪。強(qiáng)烈地感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,才會(huì)真正快樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中,體會(huì)到工作對(duì)于人生價(jià)值的重要性。

      4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度熱情付出額外的努力。自愿

      做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。幫助其他成員達(dá)成目標(biāo)。自覺遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)則。支持和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

      三:建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),我們要有的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依賴信息交流暢通的團(tuán)隊(duì)氛圍。

      1、高度的忠誠。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己團(tuán)對(duì)有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不可缺少一分子當(dāng)作

      是自我重要的一部分。

      2、有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行

      團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無間隙的溝通交流。

      3、有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)能力或者專業(yè)知識(shí)上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對(duì)的培

      訓(xùn),針對(duì)性的幫組。幫組團(tuán)隊(duì)成員共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

      4、團(tuán)隊(duì)分享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會(huì)的時(shí)候公開表揚(yáng)上周有突出成績(jī)和積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)的。對(duì)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀成員安排分享時(shí)間。傳播成功經(jīng)驗(yàn)。

      第四篇:課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì),我們來看看。

      課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)一:

      “建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)是否重要或者必要”這樣的命題,在我看來其實(shí)是一個(gè)偽命題,沒有辯論或者花費(fèi)更多的筆墨去描述的必要。然而怎樣成為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是需要花費(fèi)很多的“心血”去研究和實(shí)踐的。

      簡(jiǎn)單的從語法上來說我們很容易的就把“高效的團(tuán)隊(duì)”分成兩部分,一部分是“團(tuán)隊(duì)”,一部分是“高效”。首先成為“團(tuán)隊(duì)”,其次做到“高效”。怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)?怎樣做到高效?我們所有聰明的管理者對(duì)這樣的問題都會(huì)有一個(gè)根據(jù)實(shí)際情況的解析和理論,也已經(jīng)不需要我用長篇大論去諫言,況且淺陋如我并不能在一個(gè)晚上將這樣的命題以高屋建瓴的方式分析透徹的,所以我就自作聰明的將這樣的命題留給更睿智的管理者,而我卻去做我的角色。

      “我去做我的角色,做好自己的角色”,這正是我想表述的意思。我始終固執(zhí)的認(rèn)為做好自己的角色重要的只做到一點(diǎn)就可以了——認(rèn)清自己在其中扮演的角色。認(rèn)清了自己的角色就可以認(rèn)清自己需要做什么,而“怎么做”我相信有一大把的書或者人告訴你,而且比我說的還要詳細(xì)和動(dòng)聽,所以我只說我認(rèn)為需要提醒的。

      在生活中,我們很容易認(rèn)清自己的角色,我們是地球人,所以我們要愛護(hù)我們的地球,減少對(duì)環(huán)境的污染;我們是中國人,所以我們要保護(hù)中國的每一寸土地,如果需要,我們會(huì)拿起鋼槍;我們是孩子,所以我們要關(guān)懷我們的父母,打個(gè)電話就會(huì)讓他們欣喜一個(gè)晚上;我們是父母,所以我們要用正確的方式對(duì)待我們的孩子,他們無論平凡或者卓越都是我們血肉的一部分;我們是夫、妻,所以我們要用比對(duì)待別人更加的包容對(duì)方的缺點(diǎn),因?yàn)閷?duì)方是那個(gè)你無論多晚回家都還能為你亮著燈的人。

      但是在工作中我認(rèn)為真正做到認(rèn)清自己的角色很難,我想這里面主要有兩個(gè)原因:一賦予的角色本來就不清晰或者導(dǎo)演選錯(cuò)了演員;

      二敝帚自珍或者妄自菲保

      我想為什么在生活中大家能夠比較容易的認(rèn)清自己的角色,很關(guān)鍵的一點(diǎn)是社會(huì)清晰的賦予了你角色,而且這種角色能夠被最廣泛的復(fù)制,并且有一個(gè)相對(duì)優(yōu)化的評(píng)價(jià)體系,所以當(dāng)你開始進(jìn)入這個(gè)角色就有很多清晰的模版,萬一你逃出了模版還有大批的人來糾正。而工作中,你很不容易獲得這樣的清晰的模版,因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的情況或許都不一樣,同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)階段或許都不一樣,甚至同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槭芮榫w的影響在不同時(shí)間做出的對(duì)角色的理解都不一樣。但是我想在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)——角色的賦予者——是最重要的。領(lǐng)導(dǎo)是一臺(tái)戲的導(dǎo)演,他對(duì)劇情中角色的理解決定了演員的表演,當(dāng)導(dǎo)演把劇本一扔,沒有分配角色或者角色分配不當(dāng),這場(chǎng)戲就會(huì)成為鬧劇。所以全面的認(rèn)識(shí)扮演角色的演員,正確、清晰的賦予演員恰當(dāng)?shù)慕巧?,是一名?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所需要認(rèn)真去做的。

      敝帚自珍和妄自菲保一個(gè)企業(yè)里每一個(gè)部門都是不可或缺的,都是一臺(tái)精密儀器里的一個(gè)部件,有些時(shí)候看起來可能不是那么重要,但是當(dāng)你缺少了它,你忽然會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這樣的存在是必要且重要的。如果你是主角,不可以自以為是、欲望膨脹,認(rèn)為自己才是不可或缺的,其實(shí)每一部分都是不可或缺的,沒有綠葉的光和作用哪里來鮮花的綻放?所以不要輕易的對(duì)其他的角色指手劃腳,認(rèn)清自己的責(zé)權(quán),對(duì)其他的角色保持微笑,這才是正確的態(tài)度。如果你是配角,請(qǐng)保持積極的態(tài)度,不要以為自己也是主角,要烘托主角,突出主角,當(dāng)角色已定不要老想著去搶主角的戲份,更不要去毀壞主角的表演。如果這場(chǎng)戲沒有演好,主角沒有好處,必然的配角更沒有好處。還有一種情況是妄自菲薄,如果領(lǐng)導(dǎo)給了你相應(yīng)的角色,如果沒有能力,那么請(qǐng)盡最大的努力去完善你的能力,如果有這樣的能力請(qǐng)勇敢的挑起擔(dān)子,那怕你挑起擔(dān)子走的是危險(xiǎn)的下坡路,請(qǐng)相信,只有走過下坡路才有可能走到另外一個(gè)更高的山坡上去。

      人生如戲,一場(chǎng)戲里面有各式各樣的角色這場(chǎng)戲才會(huì)精彩。很多朋友對(duì)我說“我怎么會(huì)碰到這樣的人”,我對(duì)他們說,這個(gè)世界正是因?yàn)橛辛烁鞣N各樣的人,這個(gè)世界才會(huì)精彩,如果每個(gè)人都跟你的想法一樣,那這個(gè)世界就只需要你一個(gè)人,其他都是鏡子就可以了,你認(rèn)為在這樣的世界中你會(huì)很幸福嗎?他們笑了,或許他們已經(jīng)理解了,或許他們只是覺得我說了一個(gè)很冷的笑話。但是我們很多時(shí)候真是這樣要求人家的,讓人家成為自己的鏡子就可以了。所以最后我想我能對(duì)“怎樣做好角色”內(nèi)容的唯一一條補(bǔ)充就是:包容!繞了這么遠(yuǎn)的圈子,似乎跟高效的團(tuán)隊(duì)沒有太大的關(guān)系,但是我善意的想,如果我們每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)清自己的角色:策劃者?決策者?執(zhí)行者?協(xié)調(diào)者?監(jiān)督評(píng)價(jià)者等等,那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一件相對(duì)容易的事情吧!

      課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)二:

      在公司人力資源部的悉心安排下,我作為公司的一名普通員工與其他幾位同事一起,有幸參加了由寧波聚成企管舉辦的《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》科目培訓(xùn),范文《團(tuán)隊(duì)建設(shè)感悟》。時(shí)間4月24日25日為期兩天,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。在這次的培訓(xùn)過程中,主要有以下幾個(gè)方面的感悟。

      一高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理者

      團(tuán)隊(duì)是因企業(yè)的某項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來而形成的,在行為方面有彼此影響的交互作用,在心理上能意識(shí)到其他成員的存在,并有彼此相互歸屬感和工作精神,目的是追求企業(yè)的整體性成功。團(tuán)隊(duì)的管理者是團(tuán)隊(duì)的中心,是團(tuán)隊(duì)組織的指揮。就像是一場(chǎng)交響樂隊(duì)演奏時(shí)手持指揮棒的指揮,如果沒有那優(yōu)雅而充滿激情的指揮,任憑樂手各自自行演奏,那么再優(yōu)秀的樂手再偉大的交響樂曲,也只能成一曲雜亂的狂歡曲。團(tuán)隊(duì)的管理者也是如此,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者,不僅是一個(gè)具有突出的工作能力和知識(shí)技能,還應(yīng)該具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)能力。管理者是企業(yè)文化的傳播者,制度的執(zhí)行者,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的計(jì)劃和決策者,也是團(tuán)隊(duì)責(zé)任的承擔(dān)者,是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)高層間的溝通者和橋梁,也是團(tuán)隊(duì)健康氛圍的促進(jìn)者和協(xié)調(diào)者。

      二高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通

      沖突是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中無法避免的現(xiàn)象,沖突的可以造成正反兩面的效應(yīng),它的正面是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)重大事項(xiàng)審慎分析,具有激勵(lì)作用,帶來競(jìng)爭(zhēng),喚起成員的危機(jī)感和緊迫感,但沖突的反面是引起團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作秩序混亂,引起沖動(dòng)和非理性行為,將整體的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作的效率下降。此時(shí)的溝通就像是一座橋梁,可以針對(duì)性的解決問題,以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的合理調(diào)整。溝通可以采取各種不同形式進(jìn)行,管理者可以適時(shí)通過單一性的會(huì)議或進(jìn)行個(gè)別交流,達(dá)到內(nèi)部機(jī)構(gòu)的和諧。溝通不僅要在內(nèi)部之間展開,同時(shí)也要對(duì)外部直接相關(guān)的團(tuán)隊(duì)橫向溝通,促進(jìn)與外部機(jī)構(gòu)的和諧。良好的溝通可以將團(tuán)隊(duì)成員更加緊密的連接在一起,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧的基矗

      三高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝聚力

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一張捕魚的網(wǎng),每一個(gè)網(wǎng)格在自己的位置都起著不同的作用。不能因?yàn)槟骋粋€(gè)網(wǎng)格上能捕到魚,而忽略其他更多網(wǎng)格的作用和存在。團(tuán)隊(duì)中的成員就是網(wǎng)格,每個(gè)成員都有自己的一個(gè)位置,有自己發(fā)揮作用的地方。忽略或強(qiáng)調(diào)某個(gè)人的成績(jī),都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人有能力必須有上層給你發(fā)揮的機(jī)會(huì)和與其他同事的合力互作,才能更大程度的發(fā)揮。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該是一個(gè)整體,有著充分的凝聚力,成員之間的相互信任,相互協(xié)作,才能更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最大才智和聰慧,達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大成效的發(fā)揮。由此想到凝聚力的另一個(gè)作用,一雙筷子你能輕易的將它折斷,但十雙筷子合在一起,就無法將其折斷。有了這樣凝聚力的團(tuán)隊(duì)就將是一個(gè)無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì),還有什么攻克不了的難關(guān)。

      以上是通過兩天培訓(xùn)后的一點(diǎn)感悟,雖然課程的內(nèi)容講述的都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理者的科目。但是作為公司下屬團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)成員,也應(yīng)該為自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己僅有的能力,雖擔(dān)當(dāng)不了團(tuán)隊(duì)的先鋒者,但也不能成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的絆腳石。將培訓(xùn)中學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際的工作中,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力。

      課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)三:

      高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與學(xué)習(xí)心態(tài)準(zhǔn)備心得體會(huì)聆聽了眾多專家的培訓(xùn)、講座,雖培訓(xùn)內(nèi)容有所不同,但呈現(xiàn)方式基本相同,培訓(xùn)結(jié)果收效甚微;1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),如夏日里的一縷涼風(fēng),讓我們每一位培訓(xùn)者感受到前所未有的愜意與暢快,收獲到意想不到的驚喜與成功!

      “康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之?!币豢媒】蹈叽蟮臉淠?,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來勢(shì)必折枝散葉。在現(xiàn)今社會(huì)中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人賽,而是團(tuán)體賽。因此,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,實(shí)施人文管理,倡導(dǎo)人盡其才,各司其職,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力,實(shí)現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì),從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

      一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能

      增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,為團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標(biāo);再次,明確各團(tuán)隊(duì)成對(duì)員的角色和責(zé)任分工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的才能,激發(fā)每個(gè)成員最大的潛能。比如,《南極大冒險(xiǎn)》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。

      二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力

      在每一所企業(yè)里,都有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標(biāo),正所謂“百姓百心”,很多工作進(jìn)展緩慢,作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本,采取科學(xué)有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)。

      1、目標(biāo)引領(lǐng):團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量,是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來自于共識(shí)的價(jià)值觀,是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo),以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力,使團(tuán)隊(duì)走向高效。

      2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達(dá)成共識(shí),更好地促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、實(shí)施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,以優(yōu)秀的人格魅力來管理團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服。

      第五篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程

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      團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程

      --打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

      主講:蔣小華

      ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程說明:

      對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,“團(tuán)隊(duì)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。

      如何才能使自己的組織成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?如何才能正確處理團(tuán)隊(duì)中的沖突?團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力到底怎樣來的?為您撥開迷霧,向您展現(xiàn)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的不二法門。

      ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程提綱:

      第一章 正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):

      1.團(tuán)隊(duì)定義

      a)團(tuán)隊(duì)的定義; b)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別; c)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段; d)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本原則; 2.團(tuán)隊(duì)角色與九型人格

      a)完美型:監(jiān)督者; b)助人型:幫助者; c)成就型:促進(jìn)者; d)自我型:創(chuàng)新者; e)理智型:思想家; f)疑惑型:忠誠者; g)活躍型:凝聚者; h)領(lǐng)袖型:指導(dǎo)者;

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      i)和平型:協(xié)調(diào)者。

      第二章 高效團(tuán)隊(duì)的三要素

      1.雙贏思維

      a)為什么人多不一定力量大? b)海魚的啟示;

      c)團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功; d)本位主義與欣賞、互助文化; e)利他就是利已。2.內(nèi)部客戶意識(shí)

      a)為什么要內(nèi)部客戶服務(wù)? b)誰是我們的內(nèi)部客戶?:

      c)內(nèi)部客戶:層級(jí)客戶、職能客戶、工序客戶; d)讓“內(nèi)部客戶”訂貨,從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī); e)管理上讓上司滿意,服務(wù)上讓其它部門滿意;

      f)如何讓“客戶”滿意?

      3.感恩的心

      a)快樂就是生產(chǎn)力; b)快樂的秘密; c)心態(tài)轉(zhuǎn)換; d)感恩的反義詞是? e)感恩的心背后的故事; f)清晨六問與靜夜六思。

      第三章 凝聚力的形成

      1.影響凝聚力的相關(guān)因素;

      a)成員的相容性; b)成員的需求性; c)團(tuán)隊(duì)制度; d)外部環(huán)境。2.增強(qiáng)凝聚力的途徑;

      a)團(tuán)隊(duì)精神是學(xué)習(xí)出來的; b)凝聚力是管理出來的;

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      c)團(tuán)隊(duì)文化是鑄造出來的;

      第四章 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

      1.愿景:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶

      a)誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?

      b)如何實(shí)現(xiàn)“人心齊泰山移”?

      c)靠什么凝聚人心?愿景、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo) d)什么是愿景?為什么需要愿景? e)核心價(jià)值觀是什么? f)什么是戰(zhàn)略目標(biāo)?為什么需要戰(zhàn)略目標(biāo)? g)造夢(mèng)聚人的四步曲。2.溝通:團(tuán)隊(duì)和諧的源泉

      a)溝通的重要性; b)影響組織溝通的因素; c)團(tuán)隊(duì)常見的溝通障礙; d)溝通與協(xié)作的五大思維; e)溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng); f)溝通步驟:編碼、解碼、反饋; g)如何縱向(上下級(jí))溝通? h)如何橫向(跨部門平級(jí))溝通? 3.沖突:團(tuán)隊(duì)超越的火花

      a)沖突的定義及新觀點(diǎn); b)沖突產(chǎn)生的原因; c)如何正確看待沖突; d)沖突處理的5種常用方式; e)競(jìng)賽還是共贏? f)沖突解決的原則; g)如何達(dá)成統(tǒng)一? h)沖突解決的方法。

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      ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專家介紹:蔣小華

      ? 浙江大學(xué)主講教授;

      ? 華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師; ? 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁; ? 戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長; ? 中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人; ? 實(shí)戰(zhàn)管理專家; ? 阿里巴巴特聘專家; ? 康師傅特聘講師;

      ? 多家媒體雜志專欄撰稿人; ? 國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家; ? 中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物; ? 全球500強(qiáng)華人講師; ? 最佳執(zhí)行教練;

      ? 著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。

      他,實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家:五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和上千場(chǎng)演講培訓(xùn)心得,在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。

      他,資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家:洞察企業(yè)的管理大勢(shì),把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表,有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目,現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家?,F(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、5 蔣小華老師精品課程

      一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評(píng)。

      他,一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家:他有一個(gè)夢(mèng)想,就是建立中國式哈佛商學(xué)院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級(jí)企業(yè),也沒有真正意義上的世界級(jí)管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時(shí),他更是一個(gè)實(shí)踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅(jiān)持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷提煉與升華。

      ? 蔣小華內(nèi)訓(xùn)最受歡迎課程:

      ? 執(zhí) 行 力系列:《執(zhí)行力塑造》、《中層執(zhí)行力》、《高管執(zhí)行力》、《員工執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》、《目標(biāo)制定與執(zhí)行》;

      ? 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列:《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《8090后員工領(lǐng)導(dǎo)》、《人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人》、《構(gòu)建管理創(chuàng)新組織》、《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》;

      ? 管理技能系列:《打造企業(yè)新中層》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《時(shí)間管理》、《有效溝通與協(xié)作》、《沖突管理》、《果斷授權(quán)》、《做教練式干部》;

      ? 職業(yè)素養(yǎng)系列:《工作重在到位》、《責(zé)任勝于能力》、《樂在工作》、《內(nèi)部客戶服務(wù)》、《員工職業(yè)化》。

      ? 蔣小華部分典型內(nèi)訓(xùn)客戶:

      通信郵政:中國移動(dòng)、中國移動(dòng)終端公司、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公司、中訊郵電、滁州移動(dòng)……

      銀行金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨…… 電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦

      蔣小華老師精品課程

      業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院…..建筑房產(chǎn):中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣……

      紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染……

      機(jī)械電子:三一重工、中國兵器、方正集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動(dòng)力、北京大恒……

      機(jī)器配件:浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)…… 工藝飾品:偉??毓伞⑿鹿怙椘?、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……

      網(wǎng)絡(luò)科技:阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技……

      政府機(jī)關(guān):棗莊市委、嘉興人事局、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會(huì)保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動(dòng)保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會(huì)保障局……

      食品農(nóng)業(yè):可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品……

      交通運(yùn)輸:上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局…… 其

      他:南陽第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國小商品城集團(tuán)、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽陶瓷、海南白馬、光大永明人壽……

      ? 蔣小華部分客戶反饋:

      中國農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團(tuán)公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

      從“我看見,我相信”到“我相信,我看見”的思辨,從“基本底線”的追問到“對(duì)牛彈琴是誰的錯(cuò)”的問答,還有《亮劍》、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析……蔣

      蔣小華老師精品課程

      小華教授循循善誘、娓娓道來,逐漸把大家引導(dǎo)到對(duì)價(jià)值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。見地頗深,受益匪淺。中國第一商幫浙商:《浙商》雜志 副總編:莫 云

      蔣小華老師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責(zé)任的問題,不但對(duì)民營企業(yè)管理者,而且對(duì)我們?nèi)魏我粋€(gè)管理工作者包括自己做總編工作也是很有價(jià)值的。中國移動(dòng)潮州分公司市場(chǎng)經(jīng)營部總經(jīng)理:沈達(dá)陽

      學(xué)習(xí)氛圍活躍,培訓(xùn)內(nèi)容新穎,演講水平生動(dòng)形象。不僅告訴我們?cè)S多新的理念,同時(shí)也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團(tuán)有限公司:張錦福

      如何做大、做強(qiáng)、做長是每個(gè)企業(yè)家日思夜想的重要問題,在所有的培訓(xùn)課程中,蔣老師的課程對(duì)我們企業(yè)來講是最實(shí)用、最有效、最能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負(fù)責(zé)人

      蔣老師為我們做的培訓(xùn)使我們觀念再次升華、思路再次提升,尤其是對(duì)執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過很多培訓(xùn),我認(rèn)為蔣老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的。浙江偉海控股集團(tuán)有限公司董事長:陶海弟

      中國像蔣小華老師這樣有水平的人很多,但像他一樣愿意扎扎實(shí)實(shí)為民營企業(yè)做實(shí)事。要做到他這種境界,沒有學(xué)貫中西的學(xué)識(shí)、沒有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做事的扎實(shí)精神是不可能做到的。

      安徽三星地質(zhì)珠寶有限公司董事長:官偉力

      蔣小華老師的培訓(xùn)課程對(duì)我們企業(yè)很有幫助,這樣有實(shí)干水平同時(shí)理念獨(dú)到的培訓(xùn)老師,我隆重向大家推薦。

      蔣小華老師精品課程

      浙江云環(huán)鎖業(yè)有限公司董事長:黃安偉

      課程最貼近實(shí)際,從實(shí)際運(yùn)作中來,又能復(fù)制到工作中應(yīng)用;課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立,更有從實(shí)際案例中總結(jié)出來的“術(shù)”,“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣,能讓學(xué)員記憶深刻。

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