第一篇：街道陽光民生救助服務(wù)站簡介

文昌街道陽光民生救助服務(wù)中心簡介

文昌街道陽光民生救助服務(wù)中心依托陽光民生救助服務(wù)平臺，完整采集全街道各類需要救助人員的基礎(chǔ)信息，錄入系統(tǒng)，搭建一個(gè)共享資源平臺。救助信息系統(tǒng)詳細(xì)記錄了各困難家庭成員的年齡、職業(yè)、殘疾程度、年收入、患病情況、突發(fā)事故、接受救助等基本信息，每季度更新一次。系統(tǒng)根據(jù)困難家庭的家庭收入、醫(yī)療支出、教育和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)等具體因素，由計(jì)算機(jī)自動生成醫(yī)療、住房、教育、養(yǎng)老、事故、殘疾、就業(yè)等十大類需救助指數(shù)，并按照分?jǐn)?shù)高低給所有困難家庭排名。

文昌街道以陽光民生救助中心為中樞，聯(lián)合其他部門、69個(gè)村（居）為基礎(chǔ)點(diǎn)，每個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)都設(shè)民政助理員，宣傳政策、入戶調(diào)查。,只要群眾有了新難題,都會在最短時(shí)間被上報(bào)。應(yīng)急救助后還會有常規(guī)施救隨時(shí)跟進(jìn),這令救助幫扶實(shí)現(xiàn)了由節(jié)日慰問向日常救助、被動施救向主動幫扶、靜態(tài)觀察向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

文昌街道在建立“陽光民生救助體系”的過程中，始終把維護(hù)群眾利益放在首位，實(shí)施民生救助流程公正、公平、公開、及時(shí)全陽光操作，按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、難有所濟(jì)”的目標(biāo)，探索建立起政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、快速便捷、全面覆蓋的“陽光民生”社會救助體系。

第二篇：陽光服務(wù)站方案

偕樂橋鎮(zhèn)雙盆學(xué)校

陽光服務(wù)站的實(shí)施方案

為了更好地暢通群眾訴求渠道，有效化解矛盾，進(jìn)一步推動教育和諧穩(wěn)定發(fā)展，努力將學(xué)校教育陽光服務(wù)站的工作落到實(shí)處。特制定《偕樂橋鎮(zhèn)雙盆學(xué)校陽光服務(wù)站的實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)教育公平、社會和諧，辦人民滿意教育為目標(biāo)，以提高 辦事效率和為民服務(wù)質(zhì)量為根本，按照“公開透明、準(zhǔn)確及時(shí)、便民利民、因地制宜、廉潔高效”的原則，大力推進(jìn)教育陽光服務(wù)站的建設(shè)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

二、服務(wù)項(xiàng)目

陽光服務(wù)站要結(jié)合實(shí)際情況對所有服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，把政策信息、入學(xué)須知、教育收費(fèi)、學(xué)生資助、投訴受理、糾紛處理等群眾關(guān)心關(guān)注的服務(wù)事項(xiàng)盡可能納入服務(wù)范圍。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校將教育陽光服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為踐行黨的群眾路線的實(shí)際行動，把這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由學(xué)校書記余先恩同志分管此項(xiàng)工作，具體事務(wù)由督導(dǎo)主任李江紅同志負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力，認(rèn)真履職，力求方便家長和學(xué)生解決問題。

四、硬件建設(shè)

1、本校陽光服務(wù)站設(shè)在行政處。聯(lián)系電話：

喻聯(lián)強(qiáng)***

2、學(xué)校指定教導(dǎo)主任張曉毅同志（電話：***）負(fù)責(zé)服務(wù)站工作，負(fù)責(zé)接待來訪家長及學(xué)生，盡量解決他們的疑難困惑。

五、服務(wù)流程

1、受理接待。陽光服務(wù)站工作人員要認(rèn)真受理咨詢、舉報(bào)、投 訴電話或來信，接待來訪家長或?qū)W生，并及時(shí)受理上級部門轉(zhuǎn)辦信件。

2、登記分類。將電話、來訪咨詢、投訴與區(qū)教育陽光服務(wù)中心交辦輿情按照咨詢件、投訴件、求助件和建議件等，進(jìn)行分類登記。

3、交辦處理。將學(xué)生、家長咨詢、投訴、舉報(bào)等事項(xiàng)，按照事項(xiàng)隸屬關(guān)系及時(shí)交給相關(guān)部門進(jìn)行答復(fù)，并對重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查辦理。區(qū)教育陽光服務(wù)中心交辦件辦理時(shí)間一般不超過一天，重大事件不超過三天。

4、回訪辦結(jié)。對服務(wù)事項(xiàng)辦理情況及時(shí)進(jìn)行回訪，記錄回訪情況。

六、注意事項(xiàng)

1、學(xué)校陽光服務(wù)站的喻聯(lián)強(qiáng)和張曉毅同志加入“偕樂橋教育陽光服務(wù)”QQ群，及時(shí)關(guān)注群動態(tài)，回復(fù)我校的相關(guān)信訪件。

2、注意對投訴、舉報(bào)信息的保密，在QQ群上交流時(shí)盡量做到點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系。

3、充分發(fā)揮學(xué)校陽光服務(wù)站的作用，及時(shí)了解學(xué)生與家長的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題盡早做好與家長、學(xué)生的溝通交流工作，及時(shí)解決他們的疑惑、化解矛盾，將問題解決在萌芽之中，減少越級投訴、舉報(bào)情況的發(fā)生。

4、學(xué)校教育陽光服務(wù)站負(fù)責(zé)人原則上不得隨意變動，若必須異動，要及時(shí)安排接替人員，并嚴(yán)格做好工作交接，及時(shí)將異動情況上報(bào)局教育陽光服務(wù)中心。

5、學(xué)校陽光服務(wù)站的工作將納入學(xué)?？己酥?。

偕樂橋鎮(zhèn)雙盆學(xué)校教育陽光服務(wù)站

2014年4月3日

第三篇：民生簡介

民生簡介：

服務(wù)大眾，情系民生

首家主要由非公有制企業(yè)入股的全國性股份制商業(yè)銀行。

1996年1月12日在北京正式成立

2000年12月19日，A股--上海證券交易所

2009年--香港聯(lián)交所成功上市

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，培育人才；嚴(yán)格管理，規(guī)范行為，敬業(yè)守法；講究質(zhì)量，提高效益，健康發(fā)展 “大集中”科技平臺、“兩率”考核機(jī)制、“三卡”工程、獨(dú)立評審制度、八大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)、集中處理商業(yè)模式及事業(yè)部改革

截至2012年11月2日，設(shè)有27家一級分行，設(shè)立了24家二級分行，設(shè)立了11家直屬支行，并且在香港設(shè)立了1家代表處

武漢第一高樓、也是華中地區(qū)第一高樓--中國民生銀行大廈，總高度為325米，共68層，建造12年，于2010年12月18日正式投入使用。

國內(nèi)：

2002年4月，民生銀行位列“十佳藍(lán)籌股”第6位。

2002年6月，《上市公司》 “上市公司50強(qiáng)”，由上第13位上升為第8位。

2003年，中國上市公司企業(yè)競爭力評價(jià)中，位居第三位。

2004年在“中國最具生命力企業(yè)”評選中，排名第十八位，“2004年中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)”稱號； 2005中國企業(yè)信息化500強(qiáng)中，排名第22位；

在“2005財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜”評選活動中，榮獲“2005最佳網(wǎng)上銀行”稱號；

在“2006民營上市公司100強(qiáng)”中位列第一名；

2007年11月，獲2007第一財(cái)經(jīng)金融品牌價(jià)值榜十佳中資銀行，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》 “最佳貿(mào)易融資銀行獎(jiǎng)”；

2007年12月，“非凡理財(cái)”業(yè)務(wù)獲“中國銀行業(yè)卓越創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“中國銀行業(yè)最佳個(gè)人理財(cái)品牌”； 2008年4月，“金圓桌獎(jiǎng)”。

2009年12月，董文標(biāo)當(dāng)選“2009CCTV中國經(jīng)濟(jì)人物”；

2010年1月，“2009中國品牌社會責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；

2010年1月，“2009中國最具影響力企業(yè)”，排名第四位，是當(dāng)選企業(yè)中唯一一家民營企業(yè)，在銀行業(yè)內(nèi)只有工商銀行和民生銀行當(dāng)選；

2010年1月，董文標(biāo)--“2009最受關(guān)注企業(yè)家”，并且排名第一位；

2010年2月，洪崎--“中國企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物”；

國外：

2004年7月--《銀行家》 全球前1000家商業(yè)銀行--第310位；

2005年--《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊》中國商業(yè)銀行競爭力--第二；

2005--《銀行家》 亞洲200家銀行中按總資產(chǎn)--第28位。

2006--《福布斯》“2006中國頂尖企業(yè)十強(qiáng)榜”--第七名。

2006--《銀行家》 全球1000家銀行--由2005年的第287位上升到第247位，對中國大陸的銀行排名中，位列第8位。

2007年12月--《福布斯》頒發(fā)的第三屆“亞太地區(qū)最大規(guī)模上市企業(yè)50強(qiáng)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

在《2008中國商業(yè)銀行競爭力評價(jià)報(bào)告》中民生銀行核心競爭力排名第6位，在公司治理和流程銀行兩個(gè)單項(xiàng)評價(jià)中位列第一。

2008年12月30日，世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室--“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室大獎(jiǎng)”--“中國最佳信譽(yù)品牌”

2010《中國品牌500強(qiáng)》排行榜中排名第92位，品牌價(jià)值已達(dá)65.87億元。

公益：

2005年10月--“扶貧中國行大型公益活動”--3100萬元--民營企業(yè)中最大的一筆公益捐贈；

2006年--1450萬元，為全國貧困縣在中央電視臺免費(fèi)播放電視廣告

2006年--“扶貧中國行2005貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國最受尊敬企業(yè)”

2007年3月--“中華慈善獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)；

2008年--“2007扶貧中國行特別獎(jiǎng)”。

2007年10月--通過了SAI國際組織頒布的SA8000體系認(rèn)證--中國金融界第一家通過該項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)銀行。

第四篇：黨員服務(wù)站簡介[范文]

黨員服務(wù)站簡介

服務(wù)站簡述

黨員服務(wù)站是學(xué)生黨員進(jìn)行自我教育、自我管理和自覺服務(wù)的黨員組織，是黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的基地，是學(xué)習(xí)和交流的園地，是向青年學(xué)生宣傳黨的路線、方針、政策和黨知識的陣地；服務(wù)站在校黨委組織部、校團(tuán)委的共同指導(dǎo)下，本著“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)樹黨員形象”的宗旨，在校內(nèi)外廣泛開展理論學(xué)習(xí)、宣傳教育、愛心捐助、定點(diǎn)幫扶等服務(wù)性質(zhì)的活動，努力幫助有需要的同學(xué)并組織解決各種困難，在發(fā)揮黨員自身先進(jìn)性作用的同時(shí)，積極倡導(dǎo)社會主義核心價(jià)值體系的精神，引領(lǐng)校園新風(fēng)尚?！耙粋€(gè)黨員一面旗幟”，大學(xué)生黨員服務(wù)站正以實(shí)際行動進(jìn)行著他的承諾，“做師生員工的貼心人，做和諧校園的建設(shè)者”！

服務(wù)站機(jī)構(gòu)部門

主要部門：辦公室，宣傳部，監(jiān)察部，實(shí)踐部，綜合部（學(xué)術(shù)部+文藝部）

辦公室

協(xié)調(diào)總站各部門工作，并對相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤、督促和落實(shí)；負(fù)責(zé)總站例會和服務(wù)站聯(lián)席會議的籌備、聯(lián)絡(luò)及會議記錄；負(fù)責(zé)日常工作的記錄、制度制定、經(jīng)費(fèi)管理、檔案管理和站內(nèi)工作設(shè)備的采購和維護(hù)；建立學(xué)生黨員信息庫，將學(xué)生黨員的基本信息、特長、可以提供服務(wù)的類型及聯(lián)系方式建立電子檔案；制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

監(jiān)察部

對黨員服務(wù)總站各部門及所有黨員的工作情況進(jìn)行考核；對各學(xué)院黨員服務(wù)站工作情況進(jìn)行監(jiān)察、評定；對檢查情況做到公平、真實(shí)的記錄，定期向黨委組織部匯報(bào)；對不帶頭沒起作用的學(xué)生黨員進(jìn)行誡勉談話，對不合格黨員提出處理意見；制作學(xué)生黨員服務(wù)卡，分欄目記載學(xué)生黨員的服務(wù)內(nèi)容、次數(shù)、時(shí)間、效果。

宣傳部

負(fù)責(zé)站內(nèi)工作的對外報(bào)道以及簡報(bào)和?？木庉嫞稽h員服務(wù)站主板活動的會場布置；各種活動的攝影工作；各類海報(bào)、通知及公示的制作；負(fù)責(zé)開展黨的理論學(xué)習(xí)，搜集同學(xué)反映的意見和建議等。

實(shí)踐部

定期組織黨員深入學(xué)生宿舍了解廣大同學(xué)思想動態(tài)和面臨的困難；策劃各種服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)活動，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)接待師生求助和任務(wù)分配；負(fù)責(zé)安排站內(nèi)值班，并做好跟蹤記錄；認(rèn)真參加學(xué)校及黨委組織部安排的各項(xiàng)活動。

綜合部（學(xué)術(shù)部+文藝部）

以提高學(xué)術(shù)水平，營造學(xué)術(shù)氣氛為中心原則。協(xié)助院內(nèi)其他部門舉辦各類校級院級活動。以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的校園文化氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的娛樂的活動。了解反饋廣大同學(xué)在生活樂趣方面的意見和要求，提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的色彩。

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簡介

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站坐落于xxxxx巷，主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi) 3200人的健康教育、預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。公共衛(wèi)生服務(wù)主要包括居民的衛(wèi)生信息管理；健康教育；傳染病防治；慢性病防治；精神衛(wèi)生；婦女保健；兒童保??；老年保健；計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)；協(xié)助處理社區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件?；踞t(yī)療服務(wù)主要包括：一般常見病、多發(fā)病的診療、護(hù)理和大醫(yī)院診斷明確的慢性病治療；社區(qū)家庭出診、家庭護(hù)理等家庭醫(yī)療服務(wù)；轉(zhuǎn)診服務(wù)；殘疾康復(fù)指導(dǎo)訓(xùn)練醫(yī)療服務(wù)。與二級醫(yī)院實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，上級醫(yī)院專家定期到站坐診。

我站配備了較強(qiáng)的技術(shù)力量，在職醫(yī)生4人，護(hù)理人員 4人，藥劑師1人。社區(qū)中醫(yī)特色突出，設(shè)有中醫(yī)普通門診及專家門診，并有獨(dú)立的康復(fù)區(qū)，中醫(yī)診療設(shè)備齊全，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府的惠民行動，從源頭上解決居民“看病難、看病貴”問題。社區(qū)居民站看病一律免收掛號費(fèi)；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是以人的健康為中心、以家庭為單位、需求為導(dǎo)向、社區(qū)為范圍、家庭為單位的連續(xù)綜合衛(wèi)生服務(wù)。推行“小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的理念。常見病、多發(fā)病、慢性病在社區(qū)，得到家庭醫(yī)生式的跟蹤服務(wù)。團(tuán)結(jié)社區(qū)服務(wù)站的全體醫(yī)務(wù)人員積極轉(zhuǎn)變觀念，提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，增加服務(wù)項(xiàng)目，為居民提供“六位一體”服務(wù)，真正做到“尊重生命，居民本位”，全心全意為社區(qū)居民的健康服務(wù)。我們將用最大的熱情和努力為居民服務(wù)愿我們在健康路上攜手同行。