第一篇：稅費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況匯報(bào)

稅費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

我鎮(zhèn)共有15個(gè)村1個(gè)居委會(huì)，102個(gè)村民小組，3727戶，20338人，其中農(nóng)業(yè)人口14699人，二輪承包的耕地面積35165畝。根據(jù)省地市統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)自2001年開始先后啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革，通過上下共同努力到2005年實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)到位”，即“兩免兩補(bǔ)”全部到位，鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革到位，財(cái)政所、經(jīng)管站合并到位，鎮(zhèn)直事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制到位，延伸派駐機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置到位。2005年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)業(yè)請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站xiexiebang.com本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料生產(chǎn)總值17876萬元，比上年增長(zhǎng)11%； 農(nóng)民人均純收入4098元，比上年增長(zhǎng)150元；工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.47億元，比上年增長(zhǎng)25.3%；財(cái)政金融運(yùn)行穩(wěn)定，全口徑財(cái)政收入達(dá)到296萬元，較好地維持了基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村稅費(fèi)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作做以下報(bào)告。

一、主要成果

一是“兩免兩補(bǔ)”全部到位。并結(jié)合農(nóng)村“兩委”班子換屆精減干部職數(shù)，全鎮(zhèn)15個(gè)村有14個(gè)村黨支部書記、村主任一肩挑，“兩委”班子全部實(shí)行交叉任職，二是鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革到位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我們實(shí)行“一個(gè)規(guī)范三個(gè)精簡(jiǎn)”?！耙粋€(gè)規(guī)范”就是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置。只設(shè)置黨委、人大和政府三個(gè)機(jī)構(gòu)，不再設(shè)政協(xié)機(jī)構(gòu)?！叭齻€(gè)精簡(jiǎn)”即精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，班子成員由15人減至9人，并實(shí)行了交叉任職，黨委書記兼任鎮(zhèn)長(zhǎng)，3名副書記分別兼任常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、紀(jì)委書記；精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，只設(shè)置三個(gè)辦公室，即黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室；精簡(jiǎn)人員編制，實(shí)行競(jìng)編定員，三是財(cái)政所、經(jīng)管站合并到位。我鎮(zhèn)財(cái)政所原有干部職工12人，經(jīng)管站原有干部職工10人，合并成立新的財(cái)政所后定編14人（其中財(cái)政人員8人，經(jīng)管人員6人），財(cái)政所3名落崗人員按規(guī)定發(fā)放基本生活費(fèi)，1名已到退休年齡辦理了退休手續(xù)。經(jīng)管站4名落崗人員簽訂了解除勞動(dòng)人事關(guān)系協(xié)議，按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取了一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，按規(guī)定辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

四是鎮(zhèn)直事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制文章來源于xiexiebang.com本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料到位。改革工作最終能否落到實(shí)處，關(guān)鍵還是看事業(yè)單位能否順利轉(zhuǎn)制，人員能否與原單位解除人事勞動(dòng)關(guān)系。我們將參改單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行公示評(píng)議認(rèn)定后，全部進(jìn)行了鎖定，并根據(jù)上級(jí)文件要求對(duì)除財(cái)政所外的本次參加改革的事業(yè)單位及其法人代表進(jìn)行了注銷。為確保工作落到實(shí)處我鎮(zhèn)想千方設(shè)百計(jì)籌措一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金，順利地支付了90名參改對(duì)象146.99萬元的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，為125名參改對(duì)象辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。107名參改對(duì)象順利簽訂了解除人事勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。扶持 5人搞起了經(jīng)商，為13人提供了陽光培訓(xùn)。

五是延伸派駐機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置到位。

二、主要作法

一是緊扣政策“剛性”操作

二是體現(xiàn)公平“陽光”操作

三是以人為本“有情”操作

三、工作措施

1、精心組織，改革方案定細(xì)。根據(jù)改革要求和本鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們精心制定了本鎮(zhèn)改革實(shí)施方案，成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)工作專班，一個(gè)專班負(fù)責(zé)1-2個(gè)改革單位，實(shí)行包宣傳、包落實(shí)、包穩(wěn)定的“三包”工作責(zé)任制，任務(wù)到組，責(zé)任到人。

2、嚴(yán)格程序，實(shí)際操作保穩(wěn)。一是積極宣傳改革精神，鎮(zhèn)多次召開班子成員會(huì)對(duì)全鎮(zhèn)改革進(jìn)行了專題研究部署，召開改革對(duì)象參加的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)5次，共發(fā)放政策文件和宣傳資料100多份，做到人手一份，讓改革對(duì)象了解政策、吃透精神，使他們成為改革的參與者和推動(dòng)者。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在改革中嚴(yán)格按實(shí)施方案操作，保證政令暢通，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)防轉(zhuǎn)移資金、私分錢物和揮霍財(cái)產(chǎn)。三是認(rèn)真落實(shí)改革政策。采取多種形式分流富余人員，對(duì)自愿買斷工齡、解除用人關(guān)系的人員，保證按省統(tǒng)一規(guī)定的補(bǔ)償政策一次性支付到位，對(duì)自愿轉(zhuǎn)換身份人員多方籌資為他們辦好養(yǎng)老保險(xiǎn)，努力解決他們的實(shí)際問題。

3、齊抓共管，思想工作做實(shí)。在改革中我鎮(zhèn)各方面積極配合，充分發(fā)揮基層組織作用，做好思想政治工作，全力維護(hù)穩(wěn)定，保證了改革的順利推進(jìn)。一是堅(jiān)持大員上陣。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)除安排部署工作外，在整個(gè)工作中都親自參與。當(dāng)時(shí)財(cái)政所部分干部職工想不通，公開表示要上訪，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)看到苗頭后，先后4次找他們交心談心，為他們解決實(shí)際困難，做通了他們的思想工作。二是準(zhǔn)確掌握改革對(duì)象的思想狀況。在工作中對(duì)思想不通的改革對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)排查，然后有針對(duì)性地做他們的思想工作，做到重點(diǎn)突出，有的放矢。三是發(fā)揮組織作用。在改革單位中各單位負(fù)責(zé)人是比較有威望、有影響的人，解決他們的思想問題，發(fā)揮表率作用，可以收到較好的效果。在工作中，我們對(duì)各個(gè)單位作了明確紀(jì)律要求，有問題和想法必須通過組織解決，重點(diǎn)做通各單位負(fù)責(zé)人的思想，我們充分發(fā)

揮他們的表率作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了125名改革對(duì)象的思想穩(wěn)定。

第二篇：稅費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況匯報(bào)

稅費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

我鎮(zhèn)共有15個(gè)村1個(gè)居委會(huì)，102個(gè)村民小組，3727戶，20338人，其中農(nóng)業(yè)人口14699人，二輪承包的耕地面積35165畝。根據(jù)省地市統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)自2001年開始先后啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革，通過上下共同努力到2005年實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)到位”，即“兩免兩補(bǔ)”全部到位，鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革到

位，財(cái)政所、經(jīng)管站合并到位，鎮(zhèn)直事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制到位，延伸派駐機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置到位。2005年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)業(yè)請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站xiexiebang.com本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料生產(chǎn)總值17876萬元，比上年增長(zhǎng)11；農(nóng)民人均純收入4098元，比上年增長(zhǎng)150元；工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.47億元，比上年增長(zhǎng)25.3；財(cái)政金融運(yùn)行穩(wěn)定，全口徑財(cái)政收入達(dá)到296萬元，較好地維持了基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村稅費(fèi)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作做以下報(bào)告。

一、主要成果

一是“兩免兩補(bǔ)”全部到位。并結(jié)合農(nóng)村“兩委”班子換屆精減干部職數(shù)，全鎮(zhèn)15個(gè)村有14個(gè)村黨支部書記、村主任一肩挑，“兩委”班子全部實(shí)行交叉任職，二是鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革到位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我們實(shí)行“一個(gè)規(guī)范三個(gè)精簡(jiǎn)”?！耙粋€(gè)規(guī)范”就是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置。只設(shè)置黨委、人大和政府三個(gè)機(jī)構(gòu)，不再設(shè)政協(xié)機(jī)構(gòu)?！叭齻€(gè)精簡(jiǎn)”即精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，班子成員由15人減至9人，并實(shí)行了交叉任職，黨委書記兼任鎮(zhèn)長(zhǎng)，3名副書記分別兼任常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、紀(jì)委書記；精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，只設(shè)置三個(gè)辦公室，即黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室；精簡(jiǎn)人員編制，實(shí)行競(jìng)編定員，三是財(cái)政所、經(jīng)管站合并到位。我鎮(zhèn)財(cái)政所原有干部職工12人，經(jīng)管站原有干部職工10人，合并成立新的財(cái)政所后定編14人（其中財(cái)政人員8人，經(jīng)管人員6人），財(cái)政所3名落崗人員按規(guī)定發(fā)放基本生活費(fèi)，1名已到退休年齡辦理了退休手續(xù)。經(jīng)管站4名落崗人員簽訂了解除勞動(dòng)人事關(guān)系協(xié)議，按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取了一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，按規(guī)定辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

四是鎮(zhèn)直事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制文章來源于xiexiebang.com本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料到位。改革工作最終能否落到實(shí)處，關(guān)鍵還是看事業(yè)單位能否順利轉(zhuǎn)制，人員能否與原單位解除人事勞動(dòng)關(guān)系。我們將參改單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行公示評(píng)議認(rèn)定后，全部進(jìn)行了鎖定，并根據(jù)上級(jí)文件要求對(duì)除財(cái)政所外的本次參加改革的事業(yè)單位及其法人代表進(jìn)行了注銷。為確保工作落到實(shí)處我鎮(zhèn)想千方設(shè)百計(jì)籌措一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金，順利地支付了90名參改對(duì)象146.99萬元的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，為125名參改對(duì)象辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。107名參改對(duì)象順利簽訂了解除人事勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。扶持5人搞起了經(jīng)商，為13人提供了陽光培訓(xùn)。

五是延伸派駐機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置到位。

二、主要作法

一是緊扣政策“剛性”操作

二是體現(xiàn)公平“陽光”操作

三是以人為本“有情”操作

三、工作措施

1、精心組織，改革方案定細(xì)。根據(jù)改革要求和本鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們精心制定了本鎮(zhèn)改革實(shí)施方案，成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)工作專班，一個(gè)專班負(fù)責(zé)1-2個(gè)改革單位，實(shí)行包宣傳、包落實(shí)、包穩(wěn)定的“三包”工作責(zé)任制，任務(wù)到組，責(zé)任到人。

2、嚴(yán)格程序，實(shí)際操作保穩(wěn)。一是積極宣傳改革精神，鎮(zhèn)多次召開班子成員會(huì)對(duì)全鎮(zhèn)改革進(jìn)行了專題研究部署，召開改革對(duì)象參加的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)5次，共發(fā)放政策文件和宣傳資料100多份，做到人手一份，讓改革對(duì)象了解政策、吃透精神，使他們成為改革的參與者和推動(dòng)者。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在改革中嚴(yán)格按實(shí)施方案操作，保證政令暢通，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)防轉(zhuǎn)移資金、私分錢物和揮霍財(cái)產(chǎn)。三是認(rèn)真落實(shí)改革政策。采取多種形式分流富余人員，對(duì)自愿買斷工齡、解除用人關(guān)系的人員，保證按省統(tǒng)一規(guī)定的補(bǔ)償政策一次性支付到位，對(duì)自愿轉(zhuǎn)換身份人員多方籌資為他們辦好養(yǎng)老保險(xiǎn)，努力解決他們的實(shí)際問題。

3、齊抓共管，思想工作做實(shí)。在改革中我鎮(zhèn)各方面積極配合，充分發(fā)揮基層組織作用，做好思想政治工作，全力維護(hù)穩(wěn)定，保證了改革的順利推進(jìn)。一是堅(jiān)持大員上陣。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)除安排部署工作外，在整個(gè)工作中都親自參與。當(dāng)時(shí)財(cái)政所部分干部職工想不通，公開表示要上訪，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)看到苗頭后，先后4次找他們交心談心，為他們解決實(shí)際困難，做通了他們的思想工作。二是準(zhǔn)確掌握改革對(duì)象的思想狀況。在工作中對(duì)思想不通的改革對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)排查，然后有針對(duì)性地做他們的思想工作，做到重點(diǎn)突出，有的放矢。三是發(fā)揮組織作用。在改革單位中各單位負(fù)責(zé)人是比較有威望、有影響的人，解決他們的思想問題，發(fā)揮表率作用，可以收到較好的效果。在工作中，我們對(duì)各個(gè)單位作了明確紀(jì)律要求，有問題和想法必須通過

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

繼2003年行政區(qū)劃調(diào)整、2004年村級(jí)建制調(diào)整后，今年又實(shí)行了農(nóng)業(yè)稅全部免收的重大舉措，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和農(nóng)民取得實(shí)惠的同時(shí)，新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作也出現(xiàn)諸多矛盾。推進(jìn)政府自身建設(shè)和改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變顯得猶為迫切，在十屆人大三次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中，溫家寶同志提出：“努力建設(shè)服務(wù)型政府”，這為基層政府改革和自身建設(shè)指明了方向。++鎮(zhèn)自2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來,不斷增強(qiáng)服務(wù)功能,認(rèn)真改進(jìn)工作方式,因地制宜,對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整、服務(wù)體系構(gòu)建作了一些有益的探索,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

++鎮(zhèn)位于**市東部，交通便捷，資源富足，是全國“文體之鄉(xiāng)”，**市東部中心鎮(zhèn)。近年來，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力招商引資，發(fā)展工業(yè)，2005年進(jìn)入**市工業(yè)十強(qiáng)。全鎮(zhèn)轄15個(gè)村，1個(gè)居委會(huì)，273個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，幅員面積84.48平方公里，總?cè)丝?.1萬人，其中農(nóng)村人口4.6余萬人。

（一）、機(jī)關(guān)干部基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)定編140人，實(shí)際129人，其中參加干部實(shí)踐鍛煉23人，不占編4人，實(shí)際在崗102人。其中，財(cái)政工資111人，自收自支18人。一級(jí)班子12人，占實(shí)際人數(shù)的9.3%，二級(jí)班子28人，占實(shí)際人數(shù)的21.7%。一二級(jí)班子合計(jì)40人，占實(shí)際人數(shù)的31%。

（二）、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本情況

今年初，為提高機(jī)關(guān)辦事效率和干部的工作能力，降低行政成本，我鎮(zhèn)結(jié)合市委組織部開展的干部實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，政府對(duì)部門和人員進(jìn)行了調(diào)整：一是對(duì)職能重復(fù)、功能相近的辦、站、所進(jìn)行合并。我鎮(zhèn)原有17個(gè)部門，經(jīng)過歸口合并，現(xiàn)共有8個(gè)部門，具體為：黨政辦（黨政辦、文體中心）、經(jīng)發(fā)辦（經(jīng)發(fā)辦、招商辦）、農(nóng)辦（農(nóng)辦、農(nóng)技中心、林業(yè)站、水農(nóng)站、獸醫(yī)站）、社事辦（社事辦、社保所）、計(jì)生辦（計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)站）、綜治辦、國建所（國建所、城管隊(duì)）、財(cái)政所。二是對(duì)個(gè)別部門進(jìn)行人員加強(qiáng)，特別針對(duì)與農(nóng)民群眾接觸較多，與群眾生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的部門，抽調(diào)了部份人員補(bǔ)充其中，增強(qiáng)為群眾服務(wù)的能力。三是開展干部實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部離崗創(chuàng)業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中鍛煉本領(lǐng)，增長(zhǎng)能力，爭(zhēng)當(dāng)帶頭致富標(biāo)兵，爭(zhēng)當(dāng)帶隊(duì)致富能手，全鎮(zhèn)共有23名機(jī)關(guān)干部離崗?fù)獬鰠⒓訉?shí)踐鍛煉。

二、服務(wù)體系的構(gòu)建情況

面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的種種矛盾，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府是大勢(shì)所趨、民心所向，如何建立服務(wù)型鎮(zhèn)政府，我們的基本思路是對(duì)內(nèi)（機(jī)關(guān)內(nèi)部）加強(qiáng)管理，對(duì)外（全鎮(zhèn)）加大服務(wù)。

（一）、行政服務(wù)體系

1、推進(jìn)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

今年，針對(duì)機(jī)關(guān)辦事效率不高，干部工作能力不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)不到位，群眾滿意度不高等問題，我鎮(zhèn)開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建良好的行政服務(wù)體系。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中立足“出成效、出特色、出經(jīng)驗(yàn)”的工作要求，倡導(dǎo)“三實(shí)”（即講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)效），做到“三行”（即懂行情、講行話、成行家），取得“四個(gè)明顯”（即作風(fēng)和履職有明顯改進(jìn)、工作效率有明顯提高、干部素質(zhì)有明顯增強(qiáng)、群眾的滿意度有明顯上升）。

（1）、注重培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，設(shè)立“學(xué)習(xí)日”、“調(diào)研月”，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合、專家講座與分組討論相結(jié)合等方式，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)。在機(jī)關(guān)中廣泛開展拜師帶徒活動(dòng)，明確基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的機(jī)關(guān)干部作為老師，并制定好帶徒工作目標(biāo)，迅速提高機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）、健全制度，爭(zhēng)創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作為目標(biāo)，進(jìn)一步健全《機(jī)關(guān)工作制度》，完善崗位責(zé)任制、限時(shí)辦公制、首問責(zé)任制、效能考評(píng)制、失職追究制等制度、干部誡勉制度，以制度管事管人。各部門重點(diǎn)規(guī)范崗位責(zé)任、上下班紀(jì)律、周前工作會(huì)、下村下企業(yè)實(shí)效評(píng)估等制度。

（3）、嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，建立聽證、政情通報(bào)、政務(wù)公示和意見征集等四項(xiàng)制度，突出依法行政。堅(jiān)決制止管理障礙，防止“上有政策、下有對(duì)策”，確保政令暢通、制度逗硬。要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，對(duì)涉及群眾切身利益的事項(xiàng)要實(shí)行公開辦理的制度，誠心接受群眾監(jiān)督，積極探索適合鎮(zhèn)情的管理新路。

（4）、強(qiáng)化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)效率觀念，每名干部要做到“能辦的事盡快辦、大小事情認(rèn)真辦、份外的事情協(xié)助辦、難辦的事情想法辦，一切事情依法辦”。要牢固樹立服務(wù)觀念，做到“一張凳請(qǐng)坐，一杯水暖人，一句話甜心”。主動(dòng)深入到村社，深入企業(yè)，上門服務(wù)，化解矛盾。

（5）、重視監(jiān)督，爭(zhēng)創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)。建立由人大代表、老干部代表、企業(yè)業(yè)主代表、村社干部代表，社區(qū)工作者及居民代表參與的效能建設(shè)督察組，加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的監(jiān)督；建立政府月工作會(huì)議制度和“集體理財(cái)日”制度，一月匯總一次、分析一次、公布一次；建立機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)機(jī)制，調(diào)整部門和個(gè)人目標(biāo)考核內(nèi)容，改進(jìn)目標(biāo)考核辦法。

2、落實(shí)政務(wù)公開，密切干群關(guān)系。

2005年3月16日，鎮(zhèn)城管隊(duì)更換街道行道樹種，被不明真相的百余群眾集體阻止，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)的耐心解釋才得以平息。這件事暴露了政府在工作中存在的問題，由于宣傳不到位、政務(wù)公開落實(shí)不到位造成的。

第四篇：鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作中，嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《瀘溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》的通知要求，在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下，經(jīng)過精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)，人員分流、人員考核成績(jī)匯總、人員定崗共經(jīng)過五個(gè)階段，機(jī)構(gòu)改革任務(wù)已初見成效，達(dá)到了預(yù)期目的。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定完善方案，把握改革關(guān)鍵。自11月份上級(jí)有關(guān)部門安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作以來，××鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)本次改革政策性強(qiáng)，工作面廣量大，影響深遠(yuǎn)的實(shí)際，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記×××任組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)×××、×××為副組長(zhǎng)，×××等同志為成員的鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室，辦公室主任由×××同志擔(dān)任。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作擺上突出位置，多次召開鎮(zhèn)黨委和黨政聯(lián)席會(huì)議，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)改革的有關(guān)政策、辦法及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的實(shí)際情況認(rèn)真研究，制定了機(jī)關(guān)改革方案和周密的工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，按時(shí)謹(jǐn)慎操作，保證了機(jī)構(gòu)改革工作的規(guī)范運(yùn)行。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革內(nèi)容多，涉及面廣，任務(wù)重，時(shí)間緊，為了使改革工作與各項(xiàng)日常管理工作有條不紊地進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持民主、公平、公開的原則，精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、交通的原則；建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；人員分流因地制宜，廣開渠道思想疏導(dǎo)和政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則，認(rèn)真實(shí)踐，不斷總結(jié)完善，保證了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)運(yùn)行。

1、充分宣傳發(fā)動(dòng)，做好思想工作。機(jī)構(gòu)改革涉及到干部職工切身利益，我們以穩(wěn)定人心，保證機(jī)構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點(diǎn)，召開了機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，講清了機(jī)構(gòu)改革的意義，遵循的方針原則，實(shí)施方案步驟，引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待改革，并對(duì)可能列為退休、內(nèi)退及分流人員的思想問題，采取了分別交流談心等形式，打消了許多同志的思想顧慮，絕大多數(shù)干部職工都能正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系，以平和的心態(tài)對(duì)待改革。

2、精心組織實(shí)施，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。人員定崗和分流是機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是機(jī)構(gòu)改革成敗的關(guān)鍵。改革領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究和認(rèn)真推敲，組織全鎮(zhèn)事業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過統(tǒng)一理論測(cè)試，民主測(cè)評(píng)，競(jìng)崗演說，組織考核，成績(jī)公示等程序，選拔出一批素質(zhì)高，能力強(qiáng)的干部，在競(jìng)爭(zhēng)上崗勝出人員聘用過程中，我們又對(duì)崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定，充分發(fā)揮每個(gè)干部的發(fā)展?jié)摿?，因職選人，人盡其才。

3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，實(shí)行陽光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)崗、聘用工作中，實(shí)行陽光操作。我們聘請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、人大代表、全體機(jī)關(guān)干部對(duì)競(jìng)聘人員的考試考核、民主測(cè)評(píng)、決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度，對(duì)上崗人員及崗位職責(zé)進(jìn)行公示，接受廣大群眾監(jiān)督，做到公平、公正。

4、優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，轉(zhuǎn)變政府職能。此次改革的主要目的歸根結(jié)義就是創(chuàng)新管理方式，提高行政效率和工作效率。改革后，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革將機(jī)關(guān)設(shè)置為4個(gè)辦公室、6個(gè)事業(yè)站。對(duì)公益事業(yè)在保證投入興辦社會(huì)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)不減、用途不變的前提下，將政府撥款逐步由“養(yǎng)人”為主向“養(yǎng)事”為主轉(zhuǎn)變，對(duì)為社會(huì)提供公共服務(wù)的農(nóng)技推廣、水利、文體廣電、社會(huì)事務(wù)、計(jì)劃生育等公益事業(yè)單位明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。通過改革，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)各部門之間的職責(zé)關(guān)系、職責(zé)范圍和權(quán)限。

三、取得的主要成效。

此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：

1、嚴(yán)格精簡(jiǎn)。在這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府下達(dá)的機(jī)構(gòu)設(shè)備和人員編制數(shù)，科學(xué)合理的設(shè)置上報(bào)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制，行政人員編制 名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定為 名，工勤編制 名，事業(yè)人員編制核定為 名，機(jī)關(guān)變得更加精干高效。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在改革中，明確了人員定崗辦法，對(duì)中層干部和一般工作人員聘任條件、辦法和程序進(jìn)行了詳盡地說明，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)上崗和組織任命，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，中層干部的文化層次得到了提高，本科、大專以上文化程序占半數(shù)以上。

3、轉(zhuǎn)變職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鎮(zhèn)黨委、政府的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化公共服務(wù)、著力改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面全面履行職能。

4、作風(fēng)高效。事業(yè)單位實(shí)行改革后，經(jīng)過競(jìng)聘上崗的干部職工普遍產(chǎn)生了危機(jī)感，激發(fā)了改革和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)做好本職工作，深入下去為群眾辦事實(shí)、辦好事，解憂排難。機(jī)關(guān)紀(jì)律、工作態(tài)度，工作效率都有明顯的改革觀，各部門工作井井有條、保證了改革及各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行。

5、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。這次機(jī)構(gòu)改革中許多成功的做法，為行政管理體制改革，探索了路子、積累了經(jīng)驗(yàn)，我鎮(zhèn)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步深化行政管理體制改革，加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進(jìn)程，為建立和完善現(xiàn)代行政管理制打下基礎(chǔ)。

第五篇：鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作中，嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《瀘溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》的通知要求，在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下，經(jīng)過精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)，人員分流、人員考核成績(jī)匯總、人員定崗共經(jīng)過五個(gè)階段，機(jī)構(gòu)改革任務(wù)已初見成效，達(dá)到了預(yù)期目的。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定完善方案，把握改革關(guān)鍵。自11月份上級(jí)有關(guān)部門安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作以來，××鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)本次改革政策性強(qiáng)，工作面廣量大，影響深遠(yuǎn)的實(shí)際，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記×××任組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)×××、×××為副組長(zhǎng)，×××等同志為成員的鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室，辦公室主任由×××同志擔(dān)任。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作擺上突出位置，多次召開鎮(zhèn)黨委和黨政聯(lián)席會(huì)議，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)改革的有關(guān)政策、辦法及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的實(shí)際情況認(rèn)真研究，制定了機(jī)關(guān)改革方案和周密的工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，按時(shí)謹(jǐn)慎操作，保證了機(jī)構(gòu)改革工作的規(guī)范運(yùn)行。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革內(nèi)容多，涉及面廣，任務(wù)重，時(shí)間緊，為

了使改革工作與各項(xiàng)日常管理工作有條不紊地進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持民主、公平、公開的原則，精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、交通的原則；建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；人員分流因地制宜，廣開渠道思想疏導(dǎo)和政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則，認(rèn)真實(shí)踐，不斷總結(jié)完善，保證了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)運(yùn)行。

1、充分宣傳發(fā)動(dòng)，做好思想工作。機(jī)構(gòu)改革涉及到干部職工切身利益，我們以穩(wěn)定人心，保證機(jī)構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點(diǎn)，召開了機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，講清了機(jī)構(gòu)改革的意義，遵循的方針原則，實(shí)施方案步驟，引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待改革，并對(duì)可能列為退休、內(nèi)退及分流人員的思想問題，采取了分別交流談心等形式，打消了許多同志的思想顧慮，絕大多數(shù)干部職工都能正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系，以平和的心態(tài)對(duì)待改革。

2、精心組織實(shí)施，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。人員定崗和分流是機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是機(jī)構(gòu)改革成敗的關(guān)鍵。改革領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究和認(rèn)真推敲，組織全鎮(zhèn)事業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過統(tǒng)一理論測(cè)試，民主測(cè)評(píng)，競(jìng)崗演說，組織考核，成績(jī)公示等程序，選拔出一批素質(zhì)高，能力強(qiáng)的干部，在競(jìng)爭(zhēng)上崗勝出人員聘用過程中，我們又對(duì)崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定，充分發(fā)揮每個(gè)干部的發(fā)展?jié)摿Γ蚵氝x人，人盡其才。

3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，實(shí)行陽光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人

員競(jìng)崗、聘用工作中，實(shí)行陽光操作。我們聘請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、人大代表、全體機(jī)關(guān)干部對(duì)競(jìng)聘人員的考試考核、民主測(cè)評(píng)、決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度，對(duì)上崗人員及崗位職責(zé)進(jìn)行公示，接受廣大群眾監(jiān)督，做到公平、公正。

4、優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，轉(zhuǎn)變政府職能。此次改革的主要目的歸根結(jié)義就是創(chuàng)新管理方式，提高行政效率和工作效率。改革后，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革將機(jī)關(guān)設(shè)置為4個(gè)辦公室、6個(gè)事業(yè)站。對(duì)公益事業(yè)在保證投入興辦社會(huì)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)不減、用途不變的前提下，將政府撥款逐步由“養(yǎng)人”為主向“養(yǎng)事”為主轉(zhuǎn)變，對(duì)為社會(huì)提供公共服務(wù)的農(nóng)技推廣、水利、文體廣電、社會(huì)事務(wù)、計(jì)劃生育等公益事業(yè)單位明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。通過改革，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)各部門之間的職責(zé)關(guān)系、職責(zé)范圍和權(quán)限。

三、取得的主要成效。

此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：

1、嚴(yán)格精簡(jiǎn)。在這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府下達(dá)的機(jī)構(gòu)設(shè)備和人員編制數(shù)，科學(xué)合理的設(shè)置上報(bào)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制，行政人員編制名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定為名，工勤編制名，事業(yè)人員編制核定為名，機(jī)關(guān)變得更加精干高效。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在改革中，明確了人員定崗辦法，對(duì)中層干部和一般工作人員聘任條件、辦法和程序進(jìn)行了詳盡地說明，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)上崗和組織任命，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，中層干部的文化層次得到了提高，本科、大專以上文化程序占半數(shù)以上。

3、轉(zhuǎn)變職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鎮(zhèn)黨委、政府的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化公共服務(wù)、著力改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面全面履行職能。

4、作風(fēng)高效。事業(yè)單位實(shí)行改革后，經(jīng)過競(jìng)聘上崗的干部職工普遍產(chǎn)生了危機(jī)感，激發(fā)了改革和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)做好本職工作，深入下去為群眾辦事實(shí)、辦好事，解憂排難。機(jī)關(guān)紀(jì)律、工作態(tài)度，工作效率都有明顯的改革觀，各部門工作井井有條、保證了改革及各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行。

5、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。這次機(jī)構(gòu)改革中許多成功的做法，為行政管理體制改革，探索了路子、積累了經(jīng)驗(yàn)，我鎮(zhèn)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步深化行政管理體制改革，加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進(jìn)程，為建立和完善現(xiàn)代行政管理制打下基礎(chǔ)。