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      物業(yè)收費(fèi)管理培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-13 05:00:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)收費(fèi)管理培訓(xùn)心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)收費(fèi)管理培訓(xùn)心得》。

      第一篇:物業(yè)收費(fèi)管理培訓(xùn)心得

      《物業(yè)收費(fèi)管理》培訓(xùn)心得

      為了更好的理解執(zhí)行最新頒布的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法,2月27號(hào)晚培訓(xùn)講師給我們物業(yè)服務(wù)中心全體人員做了一次關(guān)于《佛山市關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理的通知》的培訓(xùn)。

      最新的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法與原來的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法相比,做了一些補(bǔ)充、修改及細(xì)化。具體有以下幾個(gè)方面:

      一、新的收費(fèi)管理辦法對(duì)一些公共部位的費(fèi)用做了更詳細(xì)的說明,如公共水電費(fèi)的分?jǐn)偟龋?/p>

      二、裝修按金由原來的不超過去3000元改為不超過2000元,裝修管理服務(wù)費(fèi)由原來的不超過5元每天改為不得收取,裝修工人卡的辦理及按金的退還方式也做了更詳細(xì)的規(guī)定;

      三、業(yè)主智能IC卡的辦理最新的規(guī)定是:房屋交付使用時(shí),房地產(chǎn)發(fā)展商對(duì)業(yè)主應(yīng)每戶免費(fèi)配置3張出入證(含IC卡等),對(duì)自有產(chǎn)權(quán)車位(車庫)的業(yè)主應(yīng)按一車一證免費(fèi)配置車輛出入證,重新辦理時(shí)收費(fèi)由原來的不超過50元改為不超過20元的工本費(fèi)等;

      四、物業(yè)服務(wù)費(fèi)由原來的經(jīng)雙方約定可以預(yù)收改為不得預(yù)收。新的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法更明確了各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,讓業(yè)主更明明白白的了解各項(xiàng)收費(fèi)用途,也更加規(guī)范了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目。

      通過這次培訓(xùn),使我們對(duì)新的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法有了更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)我們的工作提供了莫大的幫助,從而能夠更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

      第二篇:物業(yè)收費(fèi)管理培訓(xùn)心得

      《投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程之

      案例分析》培訓(xùn)心得

      4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì):

      1.收費(fèi)工作首先要有自信心,包括兩方面:一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心,堅(jiān)信一定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信,當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí),其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì),幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      2.杜絕拖沓思想。包括兩方面:一是不要讓業(yè)主拖沓,例如:有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖,此時(shí)一定緊追業(yè)主不放,甚至一天打兩三個(gè)電話,并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間,在此期間,要不斷地與業(yè)主溝通,讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi),收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識(shí)。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如:有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi),此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決,若拖延時(shí)間,過一天或一夜,業(yè)主都有可能會(huì)變卦,再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。

      3.對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主,不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦,我們也要向業(yè)主訴苦,一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場(chǎng)。若有需要,可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通,直至交費(fèi)。

      4.對(duì)于聯(lián)系不上的業(yè)主,要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如,看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居,想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式,如有需要,可以找到他單位“登門拜訪”。

      5.明確分工,對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的問題,要分類對(duì)待,專業(yè)分工;收費(fèi)時(shí)間緊迫,解決問題要量化,到底多長時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對(duì)這些問題有必要一戶一戶的核查。

      6.對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決,有問題暴露是好事,積壓時(shí)間越長,越不好解決。自己解決不了的不要積壓,一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映,爭(zhēng)取盡快解決。

      7.注意與關(guān)鍵客戶的溝通,有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大,可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通,與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通,對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。

      8.收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”,收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。

      第三篇:物業(yè)收費(fèi)管理說明文檔

      物業(yè)收費(fèi)管理說明文檔

      整個(gè)系統(tǒng)分為五大模塊:基礎(chǔ)數(shù)據(jù),水電氣管理、物業(yè)報(bào)表管理、應(yīng)收實(shí)收管理、查詢與預(yù)警。

      (1)單元信息:

      單元信息的設(shè)置是整個(gè)收費(fèi)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。在【單元信息】模板下設(shè)定了兩個(gè)工作表,工作表一保存著單元的基本信息,像單元資料,住戶資料和業(yè)主資料。其中,輸入“合同開始”和“合同到期”日期后,excel公式自動(dòng)計(jì)算出合同的年份長度,月份長度和日期長度。

      工作表二保存著該單元的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)金額等細(xì)節(jié)。輸入每種收費(fèi)相符的“收費(fèi)方式”、“計(jì)算方式”、“收費(fèi)單價(jià)”和“收費(fèi)周期”后,系統(tǒng)自動(dòng)算出“實(shí)際單價(jià)”和“應(yīng)交費(fèi)用”。“實(shí)際單價(jià)”:與“收費(fèi)單價(jià)”不同,“實(shí)際單價(jià)”與“收費(fèi)方式”和“計(jì)算方式”有關(guān),收費(fèi)方式有四種:周期性、一次性、臨時(shí)性、季節(jié)性。計(jì)算方式有三種:個(gè)數(shù)、建筑面積、套內(nèi)面積。當(dāng)收費(fèi)方式= 一次性,那么實(shí)際單價(jià)=收費(fèi)單價(jià),否則,如果計(jì)算方式=建筑面積,那么實(shí)際單價(jià)=收費(fèi)單價(jià)×建筑面積,剩下的其他情況就是實(shí)際單價(jià)=收費(fèi)單價(jià)×套內(nèi)面積?!皯?yīng)交費(fèi)用”是由excel函數(shù)自動(dòng)計(jì)算得出的。如果“收費(fèi)方式”= 一次性,那么應(yīng)交費(fèi)用=收費(fèi)單價(jià),對(duì)于剩余的收費(fèi)方式,“應(yīng)交費(fèi)用”與“計(jì)算單位”有關(guān)。計(jì)算單位有三種選擇:按年收費(fèi)、按月收費(fèi)、按天收費(fèi)。與之對(duì)應(yīng)的應(yīng)交費(fèi)用分別等于“間隔年”×實(shí)際單價(jià),“間隔月”×實(shí)際單價(jià),“間隔天”×實(shí)際單價(jià)。

      值得注意的是,工作表二還有個(gè)字段“應(yīng)交次數(shù)”也很關(guān)鍵,它決定了收費(fèi)日期?!皯?yīng)交次數(shù)”和“收費(fèi)方式”與“收費(fèi)周期”有關(guān)。當(dāng)收費(fèi)方式= 一次性,那么收費(fèi)日期就是合同開始的日期。對(duì)于收費(fèi)方式的其他情況,如果收費(fèi)周期=年,那么應(yīng)交次數(shù)=間隔年/收費(fèi)周期,同樣的道理,收費(fèi)周期=月時(shí),應(yīng)交次數(shù)=間隔月/收費(fèi)周期,收費(fèi)周期=日時(shí),應(yīng)交次數(shù)=間隔天/收費(fèi)周期。

      把收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)都填寫后了后,點(diǎn)擊“生成收費(fèi)日期”按鈕。收費(fèi)項(xiàng)目和應(yīng)收日期系統(tǒng)就自動(dòng)計(jì)算出來了,以后對(duì)于收款員來說,在相應(yīng)的月份中就能自動(dòng)提取出某個(gè)單元的收費(fèi)項(xiàng)目和應(yīng)收日期。

      保存【單元信息】報(bào)表的同時(shí),該單元的住戶信息被插入到【歷史住戶信息】報(bào)表中。方便后期對(duì)歷史住戶進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)。

      (2)收費(fèi)項(xiàng)目:利用模板獨(dú)立保存著各種收費(fèi)項(xiàng)目的信息,方便后期維護(hù)。

      (3)【水電費(fèi)抄表】:新建一張【水電費(fèi)抄表】,所有的單元信息被提取過來,系統(tǒng)默認(rèn)的月份為當(dāng)前新建表單的月份,例如:每個(gè)月的月底抄表,那么2010年1月30號(hào)新建表單時(shí),標(biāo)題顯示的是“2010年1月水電抄表”,如果是2月底抄表的話,標(biāo)題自動(dòng)顯示的是“2010年2月水電抄表”。水表和電表的最后表數(shù)都是提取上個(gè)月抄表中的“本次表數(shù)”。所以對(duì)于抄表員來說,只需填的內(nèi)容是水表和電表的本次表數(shù)(4)【收款單】:對(duì)于收款員來說,填寫一張【收款單】,通過列表方式選擇“單元編號(hào)”和“住戶名稱”,那么對(duì)于該住戶來說,系統(tǒng)自動(dòng)提取該住戶本月應(yīng)該交納的費(fèi)用。

      (5)【退款單】與【收款單】類似,這里不再贅述。(6)【物業(yè)收費(fèi)月報(bào)表】:新建一張報(bào)表,系統(tǒng)從【收款單】里把本月的收款信息提取出來。技巧:

      對(duì)于年報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào),有時(shí)候我們希望年報(bào)一年只能做一次,月報(bào)是一個(gè)月做一次、日?qǐng)?bào)是一天做一次,那么如何限制某些模板在一定時(shí)間下的報(bào)表張數(shù)呢?這里舉了一個(gè)例子,限制月報(bào)在當(dāng)月只能填一張。展開19:21行,可以看到增加了兩個(gè)字段,這兩個(gè)字段的配合就確保了報(bào)表的張數(shù)能和我們預(yù)期的一樣。

      (8)【物業(yè)收費(fèi)年報(bào)表】:該模板定義了一個(gè)交叉表,從【收款單】里提取各個(gè)月份的收入金額,從【退款單】中提取各個(gè)月份的退款金額。

      技巧:為了能夠正確的按行列匹配,這里用到了一個(gè)函數(shù):條件取值(),詳細(xì)用法見表間公式。(7)【應(yīng)收實(shí)收匯總表一】:統(tǒng)計(jì)一年的十二個(gè)月各種類型的單元應(yīng)收和實(shí)收的費(fèi)用。應(yīng)收費(fèi)用是從【單元信息】模板下的報(bào)表提取出來的,實(shí)收是從【收款單】提取出來的。

      (8)【應(yīng)收實(shí)收匯總表二】:統(tǒng)計(jì)各種類型單元的“物業(yè)管理費(fèi)”、“租金”、“欠費(fèi)”情況。包括本年應(yīng)收、本月應(yīng)收、累計(jì)應(yīng)收、本月實(shí)收、累計(jì)實(shí)收。

      (9)【應(yīng)收實(shí)收匯總表三】:統(tǒng)計(jì)收費(fèi)項(xiàng)目的“應(yīng)收”、“實(shí)收”、“欠費(fèi)”情況。

      (10)【應(yīng)收實(shí)收明細(xì)表】:利用該明細(xì)表統(tǒng)計(jì)不同單元類型下的各個(gè)住戶的收費(fèi)情況,以及不同單元類型下的住戶個(gè)數(shù)。

      (11)【歷史到期預(yù)警】:該報(bào)表可與“定時(shí)填報(bào)”功能結(jié)合起來。每天系統(tǒng)自動(dòng)生成一張【歷史到期預(yù)警】報(bào)表,統(tǒng)計(jì)的是,合同到期日期距當(dāng)前日期小于30天的那些合同情況。當(dāng)然,具體是小于多少天可以自己來設(shè)定。設(shè)定方法就是在表間公式里面運(yùn)用了一個(gè)“間隔時(shí)間()”函數(shù)。

      (12)【歷史住戶查詢】:初始化時(shí),新建一張【歷史住戶信息】空白表,保存。之后該表中的數(shù)據(jù)是【單元信息】報(bào)表保存時(shí)插入進(jìn)來的,插入規(guī)則就是:每次保存【單元信息】時(shí),凡是單元信息里住戶姓名在【歷史住戶信息】沒有的,就插入進(jìn)來,如果是重復(fù)的,則不插入到歷史住戶信息表中。

      (13)【投訴單】:該表單存在一個(gè)工作流轉(zhuǎn),“填單”->“處理”。

      (14)【報(bào)修登記單】:與【投訴單】類似,關(guān)鍵點(diǎn)在于報(bào)表存在任務(wù)流轉(zhuǎn)。

      第四篇:物業(yè)收費(fèi)管理

      物業(yè)管理收費(fèi)管理程序

      一、目的

      加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理費(fèi)用收繳的規(guī)范管理,確保物業(yè)管理費(fèi)用收繳工作的順利開展。

      二、范圍

      適用于管理費(fèi)用的收繳。

      三、職責(zé)

      1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)費(fèi)用收取的監(jiān)管;

      2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用收取工作的具體監(jiān)控、指導(dǎo);

      3.工程部負(fù)責(zé)能源表讀數(shù)的抄寫、費(fèi)用核算、費(fèi)用催繳;

      4.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作并編制相關(guān)費(fèi)用收繳臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新;

      5.項(xiàng)目收費(fèi)員負(fù)責(zé)費(fèi)用收取的具體實(shí)施、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      四、方法與作業(yè)程序

      1.物業(yè)管理費(fèi)用包括:物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、代收水電費(fèi)、裝修質(zhì)量保證金、有償服務(wù)費(fèi)用、多種經(jīng)營費(fèi)用等。

      2.物業(yè)費(fèi)用的計(jì)算日期與會(huì)計(jì)期間相符,代收能源費(fèi)用的,能源表抄表時(shí)間與營運(yùn)部門保持一致。

      3.物業(yè)費(fèi)收繳依據(jù)業(yè)戶手冊(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一次收取6個(gè)月費(fèi)用。

      4.費(fèi)用的收繳步驟

      (1)物業(yè)費(fèi)收費(fèi)程序

      ① 每月5日前樓宇客服專員與收費(fèi)員核對(duì)收費(fèi)臺(tái)賬,及時(shí)更新臺(tái)賬信息;

      ② 依據(jù)收費(fèi)臺(tái)賬信息樓宇客服專員發(fā)出繳費(fèi)通知書,繳費(fèi)通知書應(yīng)注明繳費(fèi)區(qū)間、應(yīng)繳費(fèi)日期、繳費(fèi)金額、逾期風(fēng)險(xiǎn)等,發(fā)放時(shí)須拍照取證;

      ③ 對(duì)于逾期未繳費(fèi)的客服專員每日進(jìn)行跟催,并將跟催結(jié)果上報(bào)客服主管

      ④ 催費(fèi)過程中業(yè)戶提出的問題客服專員認(rèn)真做好記錄并上報(bào)

      ⑤ 客服部每月召開收費(fèi)專題會(huì),認(rèn)真總結(jié)收費(fèi)中遇到的問題并尋求處理方案

      (2)能源費(fèi)收費(fèi)程序

      ① 由工程部負(fù)責(zé)每月對(duì)用戶的水、電表進(jìn)行抄讀,并將抄讀結(jié)果及時(shí)記錄于《用戶水、電抄讀記錄表》,全部抄讀結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將抄讀結(jié)果報(bào)給收費(fèi)員,同時(shí)應(yīng)復(fù)印一份留底。

      ② 收費(fèi)員及時(shí)核算應(yīng)收費(fèi)用并將收費(fèi)明細(xì)報(bào)客服部 ③ 客服部根據(jù)收費(fèi)明細(xì)下達(dá)繳費(fèi)通知書進(jìn)行費(fèi)用催收并及時(shí)更新臺(tái)賬,反饋信息。(3)空調(diào)費(fèi)收費(fèi)程序

      ① 收費(fèi)員建立空調(diào)收費(fèi)臺(tái)賬

      ② 每年5月初、11月初客服部下發(fā)空調(diào)使用及開放通知,通知須注明空調(diào)使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)日期

      ③ 5月15日、11月15日工程部根據(jù)收費(fèi)員提供的繳費(fèi)明細(xì)住戶開放空調(diào)

      ④ 空調(diào)費(fèi)收費(fèi)按照開放周期進(jìn)行收費(fèi),非物業(yè)管理處原因?qū)е聵I(yè)戶逾期繳費(fèi)的收費(fèi)周期按照整周期計(jì)算(4)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)程序

      ① 涉及有償收費(fèi)的,工程部將派工單第3聯(lián)連同費(fèi)用交至收費(fèi)員處

      ② 收費(fèi)員開出票據(jù)后交樓宇客服專員,由客服專員負(fù)責(zé)為業(yè)戶送達(dá)

      ③ 客服部對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行回訪

      ④ 收費(fèi)員對(duì)有償收費(fèi)做好登記作為月度報(bào)表的重要組成部分

      (5)停車費(fèi)用收費(fèi)程序

      ① 酒店車輛憑酒店停車票進(jìn)出車庫,車庫崗做好相應(yīng)記錄

      ② 社會(huì)車輛需辦理月卡的填寫月卡辦理申請(qǐng)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后收費(fèi)員收取相應(yīng)的費(fèi)用并辦理固定停車卡

      ③ 臨停收費(fèi)的車庫剛做好相應(yīng)登記 ④ 每日秩序主管核對(duì)停車系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)并簽字,每日下班前將本日收費(fèi)賬目及款項(xiàng)與收費(fèi)員進(jìn)行交接

      ⑤ 收費(fèi)員核對(duì)無誤后開出收據(jù),收據(jù)一聯(lián)由秩序部留存存檔

      (6)多種經(jīng)營收費(fèi)程序

      ① 項(xiàng)目多種經(jīng)營合同收費(fèi)員須留存復(fù)印件,② 收費(fèi)員依據(jù)合同內(nèi)容制定多種經(jīng)營收費(fèi)臺(tái)賬,③ 費(fèi)用到期前1月,收費(fèi)員應(yīng)將信息及時(shí)傳遞給客服部由客服部催收后續(xù)費(fèi)用

      五、費(fèi)用催繳注意事項(xiàng)

      ① 《管理費(fèi)用收繳通知單》發(fā)出15日后,用戶未及時(shí)交納管理費(fèi)用時(shí),收費(fèi)員應(yīng)及時(shí)填寫《管理費(fèi)用催繳名單》(原件留底)做好統(tǒng)計(jì),并報(bào)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)無誤后,復(fù)印一份及時(shí)交客戶服務(wù)部進(jìn)行處理。

      ② 由樓宇客服專員按其名單首次開具《管理費(fèi)用催繳通知單》(蓋章后)以人工派送的方式送給用戶,并由用戶在《文件簽收登記表》上進(jìn)行簽收,同時(shí)客戶管理員應(yīng)及時(shí)與用戶有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,確實(shí)做好費(fèi)用催繳工作。③ 業(yè)戶收到費(fèi)用催繳通知單后,在一個(gè)星期內(nèi)仍未繳納費(fèi)用時(shí),收費(fèi)員應(yīng)繼續(xù)做好費(fèi)用催繳名單的統(tǒng)計(jì)并報(bào)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)無誤后,將其復(fù)印一份及時(shí)交客戶服務(wù)部進(jìn)行處理,客戶管理員收到后則應(yīng)立即第二次開具《管理費(fèi)用催繳通知單》以人工派送形式再次拜訪用戶并了解原因,同時(shí)還應(yīng)做好與用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,直到用戶有一個(gè)妥善的答復(fù)。

      ④ 業(yè)戶第二次收到費(fèi)用催繳通知單后未在五天內(nèi)及時(shí)交清,則收費(fèi)員在派發(fā)下個(gè)月的管理費(fèi)用通知單時(shí),自當(dāng)月16日起每日按應(yīng)繳管理費(fèi)總額的萬分之五計(jì)收滯納金,并及時(shí)交相關(guān)部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)

      六、用戶欠費(fèi)的管理措施

      ① 欠費(fèi)用戶的條件:欠費(fèi)在1個(gè)月以上的用戶均為欠費(fèi)用戶。

      ② 物業(yè)管理公司對(duì)欠費(fèi)用戶在1個(gè)月至3個(gè)月內(nèi)可采取的管理措施主要有:

      a.2個(gè)月內(nèi)由公司領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;

      b.欠費(fèi)達(dá)3個(gè)月以上(含3個(gè)月)的用戶,物業(yè)管理公司有權(quán)對(duì)欠費(fèi)用戶采取有效措施。具體由客服主管根據(jù)公司要求組織落實(shí)。

      ③ 所有欠費(fèi)用戶未經(jīng)物業(yè)管理公司許可均不允許搬出公司物品,直到交清所欠費(fèi)用或經(jīng)過法院判決辦完有關(guān)手續(xù)為止。

      第五篇:物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定

      物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定3篇

      1、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)必須遵守省市頒布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》。

      2、服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循六個(gè)原則:等價(jià)交換原則、誰受益,誰出錢的原則、差別原則、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則、取之于民,用之于民的原則、公開原則。

      3、服務(wù)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):一是合同的約定;二是法律的規(guī)定。

      4、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目包括:

      (1)綜合服務(wù)費(fèi),包括保潔費(fèi)、保安費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、物業(yè)員工工資、福利、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)固定資產(chǎn)折舊、社區(qū)活動(dòng)費(fèi)。

      (2)公眾代辦性服務(wù)費(fèi),為業(yè)主代繳水、電、煤氣等;

      (3)專項(xiàng)服務(wù)費(fèi),對(duì)業(yè)主的房屋的自用部分及自用設(shè)備的維修和小區(qū)內(nèi)停車管理服務(wù)等服務(wù)的費(fèi)用;

      (4)特約服務(wù)費(fèi),房屋裝修、家電維修、家庭衛(wèi)生、代購商品、搬運(yùn)等。

      5、服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)業(yè)主房產(chǎn)證標(biāo)明的建筑面積收取。

      6、服務(wù)費(fèi)收取的方式:采取包干制。

      7、服務(wù)費(fèi)的收繳和追討程序:

      (1)發(fā)送收費(fèi)通知單(按季度收繳);

      (2)首次追繳,第二季度發(fā)送第一季度的催繳通知單;

      (3)再次追繳,發(fā)催繳通知單,并上門收取;

      (4)按法律程序處理。

      物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定2

      為了加強(qiáng)本小區(qū)的物業(yè)管理,規(guī)范小區(qū)停車秩序,保障小區(qū)內(nèi)交通設(shè)施正常使用和車輛安全及道路暢通,經(jīng)公司研究并報(bào)市物價(jià)管理部門批準(zhǔn),決定從____年元月___日起對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛收取場(chǎng)地占用費(fèi)及停車服務(wù)費(fèi),具體規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

      一、公司在住宅小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)提供場(chǎng)地及停車管理服務(wù),凡進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)行登記制度,并隨卡發(fā)放車輛進(jìn)出時(shí)間聯(lián)系單,一車一卡,憑卡放行。

      二、進(jìn)入小區(qū)的車輛須服從當(dāng)班保安人員指揮,駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置,禁止在小區(qū)停放_(tái)__噸以上貨車。

      三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

      1、業(yè)主車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):月票每輛每月___元,年票每輛每年___元。

      2、外來車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):月票每輛每月___元,年票每輛每年___元。

      3、臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):累計(jì)時(shí)間在___小時(shí)以內(nèi)不收費(fèi),___小時(shí)至___小時(shí)收費(fèi)___元,___小時(shí)至___小時(shí)收費(fèi)___元。超過___小時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn),每天(連續(xù)___小時(shí))收費(fèi)。

      4、自行車停放,原則上不收取費(fèi)用;摩托車、電動(dòng)車、三輪車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)待小區(qū)內(nèi)建好固定停車棚后另行制定。

      5、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為____標(biāo)準(zhǔn)。

      五、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司。

      物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定3

      一、物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目

      (一)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)

      物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括:

      1、房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理。

      2、環(huán)境衛(wèi)生:公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運(yùn))

      3、小區(qū)公共秩序維護(hù):協(xié)助公安部門維護(hù)本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設(shè)施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。

      4、物業(yè)管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費(fèi)用,不包括戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈和樓道燈費(fèi)用。

      (二)代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。

      物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用,不向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

      (三)特約服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù),如:委托上門清潔服務(wù)、上門維修服務(wù)、上門保安服務(wù)、照看病人、老人、兒童服務(wù)、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等,收費(fèi)由雙方約定。

      二、物業(yè)管理收費(fèi)原則收費(fèi)原則:公開、公平、公正。

      按照政府價(jià)格主管部門的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示。

      三、物業(yè)管理收費(fèi)依據(jù)

      1、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同,物業(yè)管理企業(yè)收取費(fèi)用的基礎(chǔ)是其提供的管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù)。

      2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》____年___月___日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)管理收費(fèi)是一種服務(wù)收費(fèi),根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。

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