第一篇：統(tǒng)計(jì)局行政績效管理制度工作方案

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥政發(fā)〔〕27號(hào)）和《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔〕2號(hào)）文件精神和要求，為扎實(shí)有效推進(jìn)行政績效管理制度工作，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本實(shí)施辦法：

一、工作目的推行行政績效管理制度主要目的在于

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以新形勢(shì)下探索提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)的社會(huì)公信力和提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力為重點(diǎn)，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法不斷改革發(fā)展，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)上水平、上臺(tái)階，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)效益最大化，提高政務(wù)效能和工作效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

我局行政績效管理內(nèi)容主要是以政府主要工作任務(wù)分解所承擔(dān)的工作，立足統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用，從提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的角度，從政策執(zhí)行、行政效能等方面，重點(diǎn)為縣委、縣政府宏觀管理和科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。決定對(duì)下列工作進(jìn)行績效管理：

（一）縣第六次人口普查工作；

（二）縣重大投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作；(來源：好范文 http://004km.cn/）

（三）縣節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作；

（四）縣季度、年度gdp核算工作；

（五）縣委、縣政府確定的當(dāng)年重要工作。

三、管理方式

（一）推行行政績效管理制度，由局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（二）局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組每季度結(jié)束后的次月8日前對(duì)相關(guān)股室貫徹執(zhí)行上述重要工作開展督查，進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，對(duì)工作不力的股室提出整改意見。相關(guān)股室應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作完成情況形成書面報(bào)告，報(bào)局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)制定本部門的行政績效評(píng)價(jià)體系，定期報(bào)告履行法定職責(zé)、政府交辦事項(xiàng)、承擔(dān)重點(diǎn)工作進(jìn)展及成效等方面的情況。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向有關(guān)部門報(bào)告行政績效管理的實(shí)施情況。

第二篇：財(cái)政局行政績效管理制度工作方案

財(cái)政局行政績效管理制度工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政工作效能，保障政府重要工作和重大建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于在全縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的通知》（號(hào))、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》（號(hào)）要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以稽察、績效評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查為手段，以重大建設(shè)項(xiàng)目和重要工作為重點(diǎn)，結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，積極推行行政績效管理制度。

二、主要目的

按照《縣財(cái)政局財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，加強(qiáng)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)，提高財(cái)政資金使用效益，著力解決財(cái)政資金使用效益不夠好的問題，實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作的最佳績效。

三、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)政府投資重大項(xiàng)目資金安排、撥付、管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤問效；制定對(duì)重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金支出績效評(píng)價(jià)的實(shí)施方案；每年選取30%的重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

四、組織分工

結(jié)合局機(jī)關(guān)各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，避免重復(fù)交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施結(jié)果上報(bào)局辦公室。（祥見附表）

五、措施要求

推行行政績效管理制度是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所負(fù)責(zé)人要高度重視、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。

㈠ 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確部門職責(zé)分工，嚴(yán)格按照本工作方案的要求，認(rèn)真抓好行政績效管理制度的落實(shí)。

㈡ 類指導(dǎo)，密切配合

㈢

相關(guān)科室要加強(qiáng)檢查督促和分類指導(dǎo)工作，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決實(shí)施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用，實(shí)行定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議制度、定期情況通報(bào)制度和信息資源共享制度，及時(shí)溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于

月

日前向?qū)徲?jì)局報(bào)送上半年開展此項(xiàng)工作的情況，月底前報(bào)送全年開展此項(xiàng)工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況，適時(shí)反饋

各相應(yīng)科室要認(rèn)真總結(jié)，適時(shí)反饋上報(bào)情況，并分別于

月

日前向局辦公室報(bào)送上半年開展此項(xiàng)工作的情況，于

月

日前向局辦公室報(bào)送全年開展此項(xiàng)工作的情況。㈣責(zé)任考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

縣財(cái)政局將推行行政績效管理制度工作納入目標(biāo)責(zé)任考核和干部管理使用范圍，作為對(duì)各科室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。

第三篇：縣財(cái)政局行政績效管理制度工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政工作效能，保障政府重要工作和重大建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的通知》(師政發(fā)2010)11號(hào))、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(師政辦發(fā)2010)14號(hào))和《關(guān)于印發(fā)<縣行政機(jī)關(guān)行政績

效管理制度工作方案>的通知》（師審發(fā)〔2010〕2號(hào)）要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以稽察、績效評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查為手段，以重大建設(shè)項(xiàng)目和重要工作為重點(diǎn)，結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，積極推行行政績效管理制度。

二、主要目的按照《縣財(cái)政局財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，加強(qiáng)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)，提高財(cái)政資金使用效益，著力解決財(cái)政資金使用效益不夠好的問題，實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作的最佳績效。

三、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)政府投資重大項(xiàng)目資金安排、撥付、管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤問效；制定對(duì)重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金支出績效評(píng)價(jià)的實(shí)施方案；每年選取30%的重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

四、組織分工

結(jié)合局機(jī)關(guān)各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，避免重復(fù)交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施結(jié)果上報(bào)局辦公室。（祥見附表）

五、措施要求

推行行政績效管理制度是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所負(fù)責(zé)人要高度重視、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

各科室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確部門職責(zé)分工，嚴(yán)格按照本工作方案的要求，認(rèn)真抓好行政績效管理制度的落實(shí)。

㈡分類指導(dǎo)，密切配合相關(guān)科室要加強(qiáng)檢查督促和分類指導(dǎo)工作，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決實(shí)施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用，實(shí)行定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議制度、定期情況通報(bào)制度和信息資源共享制度，及時(shí)溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于2010年6月20日前向?qū)徲?jì)局報(bào)送上半年開展此項(xiàng)工作的情況，2010年11月底前報(bào)送全年開展此項(xiàng)工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況，適時(shí)反饋

各相應(yīng)科室要認(rèn)真總結(jié)，適時(shí)反饋上報(bào)情況，并分別于2010年6月15日前向局辦公室報(bào)送上半年開展此項(xiàng)工作的情況，于2010年11月25日前向局辦公室報(bào)送全年開展此項(xiàng)工作的情況。

㈣責(zé)任考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

縣財(cái)政局將推行行政績效管理制度工作納入目標(biāo)責(zé)任考核和干部管理使用范圍，作為對(duì)各科室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。

第四篇：衛(wèi)生局行政績效管理工作方案

為了加強(qiáng)縣衛(wèi)生局行政績效管理，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥政發(fā)〔2010〕27號(hào)）、《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔2010〕2號(hào)），以及《縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生局深入開展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥衛(wèi)字〔2010〕30號(hào)），制定本方案。

一、管理重點(diǎn)

（一）縣人民政府分解的工作任務(wù)。

主辦：加大食品藥品監(jiān)管力度，強(qiáng)化重大流行疾病防控，認(rèn)真做好甲型h1n1流感防控工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所建設(shè)，做好縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)托管祥城衛(wèi)生院試點(diǎn)工作，完成縣醫(yī)院住院綜合樓項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)基金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運(yùn)行。

協(xié)辦：（推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)）廣泛開展集市和重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治；（推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革）認(rèn)真實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)基本醫(yī)療公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；

（二）政府投資重大項(xiàng)目。

重大建設(shè)項(xiàng)目?？h人民醫(yī)院住院綜合大樓建設(shè)工程，下莊、云南驛中心衛(wèi)生院國債建設(shè)項(xiàng)目。

（三）重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金。

惠民工程：“7.9”地震恢復(fù)重建任務(wù)，衛(wèi)生系統(tǒng)涉及8個(gè)項(xiàng)目。

（四）績效監(jiān)督。

二、管理任務(wù)分解

（一）深入開展重大疾病預(yù)防控制工作，計(jì)劃免疫疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)85％以上，法定傳染病發(fā)病率控制在前3年的平均水平以內(nèi)，繼續(xù)保持甲型h1n1流感防控平穩(wěn)形勢(shì)，年內(nèi)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率控制在州下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制股）

（二）積極開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室）

（三）加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制股）

（四）于每季度結(jié)束后的次月5日前，將政府投資重大項(xiàng)目進(jìn)度情況分別向縣效能政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、發(fā)改部門、財(cái)政部門和審計(jì)部門。完成縣醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股）

（五）認(rèn)真實(shí)施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運(yùn)行。

（責(zé)任股室：縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

（六）實(shí)施好第四輪全球基金艾滋病防治滾動(dòng)項(xiàng)目和十一五科技重大專項(xiàng)艾滋病綜合示范區(qū)項(xiàng)目。

（責(zé)任股室：縣防治艾滋病辦公室）

（七）認(rèn)真實(shí)施藥品統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購配送制度。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

（八）做好縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)托管祥城衛(wèi)生院試點(diǎn)工作。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）

（九）完成禁毒、人口計(jì)生、流動(dòng)人口計(jì)生、中小學(xué)校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全、扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設(shè)責(zé)任相關(guān)任務(wù)。扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設(shè)具體內(nèi)容為禾甸、米甸（中心）衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)。

（禁毒相關(guān)工作由縣防治艾滋病辦公室牽頭完成，人口計(jì)生相關(guān)工作由縣衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制股牽頭完成，流動(dòng)人口計(jì)生、中小學(xué)校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全相關(guān)工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭完成，扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設(shè)相關(guān)工作由縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股牽頭完成）

（十）按照2010政府工作任務(wù)量化分解要求，按時(shí)報(bào)送工作進(jìn)度，配合做好協(xié)辦工作項(xiàng)目。

（縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）

（十一）年內(nèi)向縣發(fā)改局申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)，向上爭(zhēng)取資金800萬元以上。

（縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股牽頭，相關(guān)股室配合）

（十二）引進(jìn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上，實(shí)際到位資金3000萬元以上。

（縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股牽頭，相關(guān)股室配合）

（十三）做好信訪、安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作。

（信訪工作由縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生法制監(jiān)督與科教股牽頭，相關(guān)股室配合）

（十四）完成縣委政府安排的其他工作任務(wù)。

（縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）

（十五）內(nèi)重要工作實(shí)行目標(biāo)管理，部門工作任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解，層層落實(shí)。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）

（十六）建立內(nèi)部績效監(jiān)督組織，聘請(qǐng)績效監(jiān)督員，執(zhí)行績效管理制度，對(duì)分解的部門工作任務(wù)和重點(diǎn)工作定期督查、通報(bào)情況；完善職工工作日志，加強(qiáng)對(duì)職工日?？冃ПO(jiān)督。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

（十七）配合做好上級(jí)對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目的稽查和審計(jì)，對(duì)財(cái)政資金的績效審計(jì)和評(píng)價(jià)，對(duì)重點(diǎn)工作的督查。

（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股）

（十八）認(rèn)真實(shí)施ab崗制度，聯(lián)合辦理的事項(xiàng)，明確主辦、協(xié)辦關(guān)系，主辦部門（人員

第五篇：統(tǒng)計(jì)局行政能力提升制度工作方案（推薦）

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室及其工作人員的行政能力，結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一

步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效政府工作部門，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。

（二）依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。

（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。

（四）推行一線工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。

（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。

三、實(shí)施步驟

推行行政能力提升制度，分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、完善提高3個(gè)步驟：

第一步：制定實(shí)施方案（4月）。由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合，制定局機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度實(shí)施方案，報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室備案。同時(shí)，組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)等工作，擴(kuò)大知曉度和參與面。

第二步：組織實(shí)施（5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時(shí)間要求逐項(xiàng)開展工作。

第三步：完善提高。對(duì)我局行政能力提升工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)，于11月30日前報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室。

四、具體措施

主要從以下5個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度建設(shè)，努力提高行政效能。

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動(dòng)和各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過讀書活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。

1、建立培訓(xùn)報(bào)備制度。本著缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，并于4月底前將培訓(xùn)計(jì)劃表報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局。

2、建立集中培訓(xùn)制度。強(qiáng)化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。集中培訓(xùn)不得少于3個(gè)專題，每個(gè)專題不得少于3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓(xùn)不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。

3、建(來源：好范文 http://004km.cn/）立培訓(xùn)登記制度。對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記，并留存?zhèn)洳?；建立工作人員培訓(xùn)檔案，對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。

4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機(jī)關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨組理論中心組學(xué)習(xí)，組織專題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室和縣人事局。

（二）提升依法行政能力

提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化法制意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過規(guī)范行政行為，提升依法行政能力。

（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理

按照《縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》的要求，為樹立現(xiàn)代管理理念，從全局工作中選擇2項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。

1、確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作項(xiàng)目

填制部門重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)表，選取縣第六次全國人口普查工作和縣季度gdp核算工作作為本單位實(shí)施目標(biāo)倒逼管理的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表，于4月底前報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室審核后，通過各種媒體途徑向社會(huì)公示、通報(bào)。

2、進(jìn)行目標(biāo)成果督查

上述重點(diǎn)工作承擔(dān)股室每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作，并報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局，年終形成自查報(bào)告，于11月30日前報(bào)送。

（四）推行一線工作法

一線工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認(rèn)真落實(shí)一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。

我局根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)事關(guān)全縣統(tǒng)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，建立一線工作聯(lián)系制度、聯(lián)動(dòng)制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度，認(rèn)真落實(shí)一線工作法。

各股室也要根據(jù)本股室工作實(shí)際，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題落實(shí)一線工作法。

（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)

推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)是

提高政府行政能力，深化行政管理體制改革的重要舉措，各股室要通過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息化工作平臺(tái)，提高工作效率和公共服務(wù)水平。

1、深化政府信息公開和政務(wù)公開工作，提升公共服務(wù)水平。完善政府信息公開目錄體系，規(guī)范重大決策聽證、重點(diǎn)工作通報(bào)、重要事項(xiàng)公示。

2、建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心窗口信息化建設(shè)，提高辦事效率，為公眾提供便捷的服務(wù)。

五、工作要求

行政能力提升制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各股室要高度重視，精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。按照我局《關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》，由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合協(xié)調(diào)推進(jìn)行政能力提升制度。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本單位行政能力提升第一責(zé)任人，明確工作部門，指定專人主抓，落實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)合理制定計(jì)劃，細(xì)化方案，做到扎實(shí)深入推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)

我局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室對(duì)各股室推進(jìn)行政能力提升制度工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)各股室行政能力提升制度推進(jìn)工作的檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證實(shí)施工作的順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)情況反饋

各股室要搞好行政能力提升制度實(shí)施工作情況的報(bào)送工作。要于每月13日前將上月實(shí)施行政能力提升制度工作進(jìn)展情況報(bào)我局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總后，報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室、縣人事局、縣法制局和縣信息辦。

（四）加強(qiáng)痕跡管理

各股室在實(shí)施行政能力提升制度工作中，要高度重視痕跡管理，做到相關(guān)資料“分類別、有記錄、可查詢”。

（五）加強(qiáng)時(shí)限意識(shí)

各股室要根據(jù)本實(shí)施方案的各項(xiàng)具體工作要求，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成好各項(xiàng)工作，按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各種資料。