第一篇：地稅局機關效能建設經(jīng)驗交流材料

“六個堅持”抓效能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展：發(fā)展環(huán)境是區(qū)域發(fā)展的最大品牌和最大優(yōu)勢，而效能高低則是評判環(huán)境優(yōu)劣的重要標尺。提高機關效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮職能作用，助推趕超發(fā)展，是市直部門義不容辭的責任。作為與地方經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相關的地稅部門，應該牢固樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念，遵循“效率優(yōu)先”的原則，把握“三個滿意”（黨政滿意、社會滿意和納稅人滿意）的標準，把推進機關效能建設擺上重要日程，當作頭等大事，堅持常抓不懈。

第一，要堅持以班子先行為表率，明確職責，讓全局活起來?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。推進機關效能建設，要始終注重發(fā)揮各級領導班子的表率作用，強化班子建設，用黨性政紀來規(guī)范行為，用發(fā)展目標來統(tǒng)一思想，用民主作風來聚集智慧。要把落實領導責任作為關鍵環(huán)節(jié)，按照項目化、時間表、責任人的要求，把效能建設每一個階段、每一項具體工作都分解到分管領導，明確牽頭單位和協(xié)辦單位，列出時間表，落實責任人，做到每個階段周密謀劃，每個步驟精心實施，每個環(huán)節(jié)調(diào)度督導，確保效能建設活動有序開展。要建立健全績效考核機制，將效能建設考核結果作為單位評先和個人業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。要建立督查雙重監(jiān)督機制，采取明查暗訪、交叉暗訪等方式強化督促檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責令相關單位及時提出整改措施，落實人員進行限期整改。

第二，要堅持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢，讓氛圍濃起來。要以“提高地稅機關效能，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為宣傳主題，針對機關效能建設每個階段性的工作特點，充分利用各種媒體，多角度、全方位地加大宣傳力度，營造輿論氛圍。對內(nèi)，要利用宣傳專欄、《工作簡報》、橫幅標語、電子屏幕等媒介，大力宣傳效能建設的重要意義、目標任務、主要措施；要組織開展以“對照崗位明職責、找準差距強效能”為主題的群眾討論活動和效能建設知識競賽活動，叫響“人人都是投資環(huán)境，個個都是示范窗口，天天都是檢查驗收”的口號，積極營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。對外，要加大在各級報刊、電視、廣播等新聞媒體上的宣傳力度，擴大影響，提升形象；要充分發(fā)揮“五情”優(yōu)勢，爭取各方面的指導和支持；要充分利用網(wǎng)絡資源，建立網(wǎng)上互動平臺，積極宣傳機關效能建設。

第三，要堅持以提高效率為目標，轉(zhuǎn)變作風，讓服務優(yōu)起來。良好的作風是提高行政效能的根本保證。推進機關效能建設，要突出提高辦事效率這個重點，抓住轉(zhuǎn)變機關作風這個關鍵，優(yōu)化行政審批、規(guī)范行政執(zhí)法、改進機關作風、推進政務公開、完善服務措施、提升服務水平、規(guī)范收費行為、清理規(guī)范評比達標表彰活動、提高干部素質(zhì)，努力提高機關運轉(zhuǎn)效率。要認真落實市委、市政府行政審批“兩集中、兩到位”改革工作要求，整合辦稅窗口，實行“一窗式”受理、“一站式”辦結，實現(xiàn)全功能受理，首席代表全權負責，簡化辦稅流程，減輕納稅人負擔。要以加強干部作風建設為基礎，開展“辦稅不廉、服務不周、承諾不兌現(xiàn)”專項整治活動，堅決消除在辦理涉稅事項中的“中梗阻”現(xiàn)象和執(zhí)法中存在的亂收費、亂罰款、亂攤派及“小鬼難纏”、“吃拿卡要報”等問題，化解矛盾，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，助推發(fā)展。

第四，要堅持以創(chuàng)新方法為手段，硬化舉措，讓特色亮起來。推進效能建設，要注重通過創(chuàng)新機制、優(yōu)化流程、凝聚隊伍，讓個體效能在團隊中閃光，讓團隊效能因個體而迸發(fā)，實現(xiàn)個人與團隊的良性互動，推動整體效能提升。要優(yōu)化組織結構，規(guī)范機構設置，完善運行機制。要從激發(fā)隊伍活力出發(fā)，對現(xiàn)有人力資源進行結構性的優(yōu)化、重組，做到人盡其才、才盡其用。要加強部門、崗位相互協(xié)調(diào)配合，真正建立分工明確、協(xié)調(diào)配合的運行機制，形成工作合力。要引入文化管理理念，用行業(yè)特色文化凝聚人心，弘揚和諧精神，培育效能意識，不斷轉(zhuǎn)變廣大地稅干部職工的思想觀念、思維方式、管理模式，做到在團結奮斗中增進感情，在合作共事中互相學習，在增加理解中實現(xiàn)和諧，共同依靠團隊的力量來克難制勝、提升效能、贏得輝煌，在全局形成政令暢通、高度協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、辦事高效的生動局面。要積極引導干部職工在工作中思索、在思索中創(chuàng)造，在創(chuàng)造中升華，把一些成功的做法轉(zhuǎn)化為制度措施，把一些好的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為長效機制，著力培育特色，精心打造品牌。

第五，堅持以社會滿意為標準，邊查邊改，讓干部動起來。要把深入查找問題，整改落實，作為提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的突破口，實現(xiàn)讓政府放心，讓群眾滿意的目標。要認真組織干部職工進行自我查擺，深入查找問題，深刻剖析原因，制定整改措施。要認真組織召開不同類型、不同層面、不同對象的座談會，虛心聽取各方對本單位機關效能建設方面的意見和建議。要認真組

第二篇：地稅局機關效能建設經(jīng)驗交流材料

“六個堅持”抓效能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展：發(fā)展環(huán)境是區(qū)域發(fā)展的最大品牌和最大優(yōu)勢，而效能高低則是評判環(huán)境優(yōu)劣的重要標尺。提高機關效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮職能作用，助推趕超發(fā)展，是市直部門義不容辭的責任。作為與地方經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相關的地稅部門，應該牢固樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念，遵循“效率優(yōu)先”的原則，把握“三個滿意”（黨政滿意、社會滿意和納稅人滿意）的標準，把推進機關效能建設擺上重要日程，當作頭等大事，堅持常抓不懈。

第一，要堅持以班子先行為表率，明確職責，讓全局活起來?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。推進機關效能建設，要始終注重發(fā)揮各級領導班子的表率作用，強化班子建設，用黨性政紀來規(guī)范行為，用發(fā)展目標來統(tǒng)一思想，用民主作風來聚集智慧。要把落實領導責任作為關鍵環(huán)節(jié)，按照項目化、時間表、責任人的要求，把效能建設每一個階段、每一項具體工作都分解到分管領導，明確牽頭單位和協(xié)辦單位，列出時間表，落實責任人，做到每個階段周密謀劃，每個步驟精心實施，每個環(huán)節(jié)調(diào)度督導，確保效能建設活動有序開展。要建立健全績效考核機制，將效能建設考核結果作為單位評先和個人業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。要建立督查雙重監(jiān)督機制，采取明查暗訪、交叉暗訪等方式強化督促檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責令相關單位及時提出整改措施，落實人員進行限期整改。

第二，要堅持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢，讓氛圍濃起來。要以“提高地稅機關效能，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為宣傳主題，針對機關效能建設每個階段性的工作特點，充分利用各種媒體，多角度、全方位地加大宣傳力度，營造輿論氛圍。對內(nèi)，要利用宣傳專欄、《工作簡報》、橫幅標語、電子屏幕等媒介，大力宣傳效能建設的重要意義、目標任務、主要措施；要組織開展以“對照崗位明職責、找準差距強效能”為主題的群眾討論活動和效能建設知識競賽活動，叫響“人人都是投資環(huán)境，個個都是示范窗口，天天都是檢查驗收”的口號，積極營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。對外，要加大在各級報刊、電視、廣播等新聞媒體上的宣傳力度，擴大影響，提升形象；要充分發(fā)揮“五情”優(yōu)勢，爭取各方面的指導和支持；要充分利用網(wǎng)絡資源，建立網(wǎng)上互動平臺，積極宣傳機關效能建設。

第三，要堅持以提高效率為目標，轉(zhuǎn)變作風，讓服務優(yōu)起來。良好的作風是提高行政效能的根本保證。推進機關效能建設，要突出提高辦事效率這個重點，抓住轉(zhuǎn)變機關作風這個關鍵，優(yōu)化行政審批、規(guī)范行政執(zhí)法、改進機關作風、推進政務公開、完善服務措施、提升服務水平、規(guī)范收費行為、清理規(guī)范評比達標表彰活動、提高干部素質(zhì)，努力提高機關運轉(zhuǎn)效率。要認真落實市委、市政府行政審批“兩集中、兩到位”改革工作要求，整合辦稅窗口，實行“一窗式”受理、“一站式”辦結，實現(xiàn)全功能受理，首席代表全權負責，簡化辦稅流程，減輕納稅人負擔。要以加強干部作風建設為基礎，開展“辦稅不廉、服務不周、承諾不兌現(xiàn)”專項整治活動，堅決消除在辦理涉稅事項中的“中梗阻”現(xiàn)象和執(zhí)法中存在的亂收費、亂罰款、亂攤派及“小鬼難纏”、“吃拿卡要報”等問題，化解矛盾，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，助推發(fā)展。

第四，要堅持以創(chuàng)新方法為手段，硬化舉措，讓特色亮起來。推進效能建設，要注重通過創(chuàng)新機制、優(yōu)化流程、凝聚隊伍，讓個體效能在團隊中閃光，讓團隊效能因個體而迸發(fā)，實現(xiàn)個人與團隊的良性互動，推動整體效能提升。要優(yōu)化組織結構，規(guī)范機構設置，完善運行機制。要從激發(fā)隊伍活力出發(fā)，對現(xiàn)有人力資源進行結構性的優(yōu)化、重組，做到人盡其才、才盡其用。要加強部門、崗位相互協(xié)調(diào)配合，真正建立分工明確、協(xié)調(diào)配合的運行機制，形成工作合力。要引入文化管理理念，用行業(yè)特色文化凝聚人心，弘揚和諧精神，培育效能意識，不斷轉(zhuǎn)變廣大地稅干部職工的思想觀念、思維方式、管理模式，做到在團結奮斗中增進感情，在合作共事中互相學習，在增加理解中實現(xiàn)和諧，共同依靠團隊的力量來克難制勝、提升效能、贏得輝煌，在全局形成政令暢通、高度協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、辦事高效的生動局面。要積極引導干部職工在工作中思索、在思索中創(chuàng)造，在創(chuàng)造中升華，把一些成功的做法轉(zhuǎn)化為制度措施，把一些好的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為長效機制，著力培育特色，精心打造品牌。

第三篇：地稅局機關效能建設工作匯報

今年，是全省“機關效能年”。作為稅收執(zhí)法主體的稅務機關，要從效率、效果、效益入手，不斷提高稅務機關效能。

加強效能建設，要提高效率。加強稅務機關效能建設，必須注重和提高機關工作的效率。今年，省委、省政府提出要以提高項目審批和行政效率為重點，務求取得實實在在的成效。省國稅局提出全面提升稅收執(zhí)法效能、全面提升稅收征管效能、全

面提升納稅服務效能、全面提升行政管理效能四個目標。各級稅務機關要立足稅收工作實際，進一步圍繞提高辦稅效率，認真兌現(xiàn)各項服務措施，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上申報辦稅，繼續(xù)深化“兩個減負”工作，擴大政務公開范圍，最大限度地方便納稅人。目前不能只限于考勤考核和機關工作人員按照工作水準實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效地提高工作效率，必須文秘雜燴網(wǎng)將每個人考什么、核什么進一步量化。要以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，加強制度建設，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責任制，服務承諾制，限時結辦制，首問負責制，責任追究制，窗口一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風不實、工作不嚴謹、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度貫穿于機關工作的全過程和每一個環(huán)節(jié)，切實提高機關工作效率。

加強效能建設，要注重效果。加強稅務機關效能建設，要腳踏實地做出摸得著、看得見的實事，讓納稅人感受到稅務機關辦事作風實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會，貼近群眾，貼近納稅人，以雷厲風行的工作作風讓納稅人得到實惠和滿意，不能不注重效果，一哄而起。要把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設的始終。各級稅務機關要通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高稅務人員的思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)，提升服務科學發(fā)展的能力；實施大規(guī)模業(yè)務培訓，積極創(chuàng)建創(chuàng)新型、學習型、責任型、服務型、www.廉潔型“五型”機關，大力提升稅務人員的業(yè)務操作能力和執(zhí)行能力，能辦事、快辦事、辦成事的能力，務實高效服務的能力，駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。每一名稅務人員要以時不我待、只爭朝夕的精神，不斷學習，勤于學習，刻苦鉆研，用知識武裝自己，始終站在時代的前列，用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題、解決問題，不斷提升自身素質(zhì)和能力，在“提升機關效能，創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”的實踐中大顯身手。積極開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情、一片深情、衣食恩情，切實為上門辦稅人員解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為納稅人辦實事。

加強效能建設，要抓住效益。加強機關效能建設，要切實增強每位稅務人員的責任感，緊迫感和使命感。稅務人員的德才素質(zhì)、工作效率直接關系到國家稅收政策的貫徹落實，關系到改革、開放和穩(wěn)定，關系到稅務機關在納稅人心中的形象。要充分認識到開展機關效能建設，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是加快稅收事業(yè)發(fā)展的重要措施。在加強稅務機關效能建設中必須抓住效益，使效能建設達到雙贏的目的。要進一步整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范納稅服務行為，完善和改進不適應納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于稅收發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴明的紀律，切實解決機關效能建設中存在的實際問題，形成有利稅收事業(yè)發(fā)展的堅強合力。要堅持求真務實、高效便民舉措，使機關職能進一步理順，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平。（

第四篇：機關效能建設經(jīng)驗交流

近年來，我委在機關效能建設工作中，堅持以提高認識為先導，以服務經(jīng)濟為目標，以制度創(chuàng)新為抓手，以優(yōu)質(zhì)服務、塑造“為民、務實、清廉、高效”的形象為追求，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設中心，深入推進效能建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高工作效率，提升服務質(zhì)量。通過努力，我委的機關效能建設取得了明顯的成效，各項工作均取得較好成績。

一、抓組織保障，確保機關效能建設順利開展

為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機關效能建設活動開展時，即成立了委效能建設領導小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人為小組成員，并下設辦公室，指定專人負責日常工作。同時結合工作實際，制訂了《發(fā)改委機關效能建設工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體干部傳達區(qū)機關效能建設工作會議精神，學習區(qū)領導關于效能建設的講話以及相關文件，充分認識機關效能建設的重要性和必要性，確保效能建設順利開展。

二、抓制度完善，為機關效能建設提供有力保證

制度建設對機關效能建設至關重要。為確保機關效能建設深入持久開展，我委從制度入手，著重建立健全了三方面的制度：

1、加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的學習制度、考勤制度、財務管理制度、車輛使用管理制度、財產(chǎn)管理制度、公務接待制度進行修訂和完善，努力使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉(zhuǎn)化為照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，采取五項措施推動效能建設新發(fā)展。一是嚴格落實崗位工作職責。明確股室內(nèi)部每一位同志的崗位職責。建立目標分解機制，對股室的工作任務進行分解細化，使每位工作人員都明確自己的工作職責和要求。二是嚴格執(zhí)行工作制度。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗工作制、一次性告知制、首問責任制，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。三是不斷加強能力建設。結合各股室工作實際，組織開展業(yè)務培訓、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團結協(xié)作。弘揚團結協(xié)作、文明和諧的作風，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關系，形成委內(nèi)各股室之間相互協(xié)作的良好風氣。五是切實加強廉潔自律。認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和黨風廉政建設各項制度規(guī)定，謹言慎行，筑牢拒腐防變的思想防線。

3、暢通社會監(jiān)督制度。為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，在委機關網(wǎng)站設立舉報投訴電話，公布投訴信箱，通過向社會發(fā)放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，使廣大干部職工不斷強化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行為的發(fā)生。

4、制定考核獎懲制度。為確保機關效能建設各項舉措能夠落到實處、取得效果、達到目的，我委制定了考核獎懲制度，把機關效能建設與年終個人考核、評先評優(yōu)相掛鉤，年初將區(qū)政府下達我委的各項定性定量任務分解到股室，年終根據(jù)區(qū)政府的考核結果作為獎懲依據(jù)，打破了以往“干好干壞一個樣”的狀況，委機關運轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

三、抓宣傳教育，營造機關效能建設良好氛圍

我委不定期的利用早上上班前一小時、下班后和雙休日時間，組織全委干部職工認真學習有關文件精神，明確工作目標，統(tǒng)一思想認識。學習借鑒兄弟單位好的做法，取人之長補己之短并加以創(chuàng)新；對市、區(qū)效能辦通報批評的現(xiàn)象，認真反思、引以為戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，制作了“六查六看”標牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內(nèi)容自我監(jiān)督，寫自查心得，找出自身存在問題，并提出改進措施。在全委營造出“正門風、樹形象、打造干事委”的良好氛圍。

四、抓工作成效，確保機關效能建設落到實處

機關效能建設活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機關工作作風、工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。2010年，我委獲得省、市、區(qū)各類表彰21項，全面完成了區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務：實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資45億元，同比增長39.6%,工業(yè)總產(chǎn)值70億元，增加值19.5億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值62億元，增加值17.2億

元；工業(yè)固定資產(chǎn)投資25億元，其中技改投入8億元；規(guī)模企業(yè)數(shù)由年初的87家增加到114家, 凈增27家，其中億元企業(yè)達到16家；全年共計實施了10個批次的項目集中開工活動，集中開工項目95個，總投資89.6億元，其中億元以上項目9個；全年共審批項目39個，備案項目115個，核準項目1個。全年共向國家和省申報項目76個，獲中央專項補

助資金5247萬元、省級補助資金1547萬元；完成了招商引資、協(xié)稅護稅、新農(nóng)村建設幫扶和大滁城建設拆遷等工作任務。

五、下一步打算

機關效能建設是一個永恒的話題，只有起點沒有終點。雖然我委機關效能建設工作取得了一些成效，但與區(qū)效能辦的要求、與兄弟單位比還有一定的差距。下一步，我委的效能建設工作要緊緊圍繞“抓住一個中心：以經(jīng)濟建設為中心；實現(xiàn)四個服務：為區(qū)委區(qū)政府決策服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為推動重點工作服務和為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務”的工作思路，積極探索開展效能建設的長效機制，確保2011年效能建設目標落到實處，達到“四個新提高”，即：改革創(chuàng)新意識有新提高，服務辦事效率有新提高，工作方法手段有新提高，群眾滿意度有新提高。

第五篇：加強機關效能建設經(jīng)驗交流

加強機關效能建設經(jīng)驗交流

加強機關效能建設，是建設服務型機關的重要內(nèi)容，是實踐“三個代表”重要思想，提高干部能力、規(guī)范干部行為、提高機關服務水平的關鍵所在。機關效能的提升又與機關干部本身的工作效率的高低密不可分。關于如何加強機關效能建設，我覺得應從以下四方面著手，提升機關效能，提高工作效率。

一、以學習型機關為抓手，全面提升干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務能力。要把提高機關干部學習工作能力放在突出位置，制定學習計劃，加大學習力度，比如現(xiàn)在的機關干部學習教育活動就是一個很好的機會，通過對集體學習，互相交流，拓寬自身知識面，提升干部綜合素質(zhì)。思想是行動的先導，認識是工作的基礎。只有思想進步了，認識提高了，才能夠更好地投入到工作之中，才能夠以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，認認真真地抓好機關效能建設，二、以規(guī)范型機關為基礎，不斷推進機關內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。按規(guī)章辦事是大勢所趨，我們把加強制度建設作為提高機關行政效能的基礎，完善制度、落實制度，通過制定嚴格的規(guī)章制度規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。比如考勤、請銷假制，車輛管理制度等。

三、以服務型機關為目標，切實轉(zhuǎn)變機關干部作風。干部職工的工作作風是反映機關效能建設成效的一面鏡子，沒有好的作風，提高機關效能就是一句空話。要克服：惰性較重，精神狀態(tài)不佳，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，事業(yè)心不強，求安穩(wěn)圖清閑，不求有功，但求無過，缺乏進取之心，缺乏沖勁；服務能力不強，思想保守，觀念陳舊，思維僵化，專業(yè)水平滯后等容易出現(xiàn)的毛病，以積極向上的姿態(tài)來面對群眾們的檢驗。