第一篇：酒店財務(wù)部收銀主管職責(zé)2007

酒店財務(wù)部收銀主管職責(zé)2007-7-26 21:13:00| By: JIEDA

推薦

[層次關(guān)系]

直屬上級：資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理

直屬下級：前廳收銀員、外幣兌換員、餐廳收銀員、康樂收銀員

聯(lián)系部門：前廳部、客房部、餐飲部、康樂部、銷售部

[崗位職責(zé)]

督導(dǎo)前廳收銀員、餐廳收銀員、康樂收銀員做好收銀和外幣兌換工作。

[工作內(nèi)容]

1、負責(zé)財務(wù)收銀結(jié)算的全部工作內(nèi)容的督導(dǎo)和培訓(xùn)，負責(zé)財務(wù)結(jié)算與各部門工作的協(xié)調(diào)，以及處理一般性疑難問題。

2、配合審計主管，解決掛帳客戶結(jié)算，負責(zé)收帳的帳單復(fù)查工作。

3、負責(zé)檢查收銀領(lǐng)班的工作記錄和交接班記錄，檢查所屬員工的儀表儀容和日常工作的準備及工作程序的執(zhí)行情況，不定時抽查收銀員的備用金。

4、為收銀員、外幣兌換員安排工作班次，檢查考勤記錄。向財務(wù)經(jīng)理報告所屬員工的工作表現(xiàn)，評定員工獎懲和晉升情況，解決客人在結(jié)算工作中的投訴和其它有關(guān)問題。

5、經(jīng)常與前廳接待主管、審計主管、客房經(jīng)理和主管以及大堂值班經(jīng)理保持聯(lián)系，掌握客人的動向及付帳結(jié)算情況，以避免發(fā)生跑帳、漏帳及壞帳損失。

6、解決財務(wù)收銀崗位在電腦使用操作程序中發(fā)生的故障，負責(zé)與電腦維護員聯(lián)系，隨時檢查清除電腦病毒，避免停機事故。

7、及時向總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理報告客人拖欠帳項的余額、時間，結(jié)算明細帳和解決措施。

8、負責(zé)餐廳、娛樂POS機的維護和保養(yǎng)，負責(zé)POS機更新菜單價格。

9、配合資產(chǎn)財務(wù)部辦公室協(xié)調(diào)各種帳單查詢，解決收銀員長、短款問題。

10、完成資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理安排的其他方面工作。

[任職條件]

1、具有中等會計專業(yè)學(xué)歷并有助理會計師技術(shù)職稱，連續(xù)從事收銀工作三年以上，了解賓館收銀工作程序，具有賓館收銀工作經(jīng)驗。

2、熟悉收銀各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，并把發(fā)現(xiàn)收銀管理中的問題，及時分析其原因，提出解決問題的辦法。

3、具有較強的組織能力和良好的人際關(guān)系，并善于協(xié)調(diào)收銀、夜審、部門和客戶的關(guān)系，及時催收帳款，防止和減少拖欠現(xiàn)象發(fā)生。

4、要求有熟練的英語會話能力，英語達中級以上水平，并且要求掌握電腦記帳結(jié)算的工作程序。

5、誠實可靠，廉潔奉公。

第二篇：酒店收銀主管工作總結(jié)

酒店收銀主管工作總結(jié)

我是今年三月份到單位工作的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我順利地通過了實習(xí)，個人的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的提高，較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同志們的好評，酒店收銀主管工作總結(jié)。

一、好的方面

一、不斷加強自身學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平大大提高。酒店的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了*級的水準，自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷，但到了新的工作崗位上卻出現(xiàn)了一些不適應(yīng)。在業(yè)務(wù)主管和同志們的大力幫助下，我認真地學(xué)習(xí)，勤奮地工作，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高的老同志請教，在通過自己的不斷努力下，很快就勝任本職，完成任務(wù)較好。

二、愛崗敬業(yè)，個人能力素質(zhì)得到不斷加強。

來到酒店工作以后，自己對這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質(zhì)的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)了禮儀常識、管理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后，我們的能力素質(zhì)得到了不斷的提升，團隊精神和集體榮譽感大大加強。

三、嚴于律己，遵守單位的規(guī)章制度。

在平時的工作中，我能夠按照酒店的管理規(guī)定嚴格要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我能夠嚴格落實財經(jīng)制度，按照職責(zé)權(quán)限收帳出單，從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情況，確保經(jīng)過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。

四、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，服從管理，樂于助人。

作為一名員工，我能夠自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動配合好工作，遇事常請示匯報。平時生活中，關(guān)心照顧身邊的同事，積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息，不背后議論他人，不拉幫結(jié)派，不做不利于團結(jié)的事。

五、注重言行，樹立文明、健康、良好的員工形象，工作總結(jié)《酒店收銀主管工作總結(jié)》。

在每次上班中，我都十分注重自己的儀容和舉止。因為，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時，我都保持微笑，認真對待，耐心的解答客人的疑問，為客人做最滿意的服務(wù)。

一、存在問題

一、自身的學(xué)習(xí)抓得還不緊。在平時生活中，還不能抽空加強文化知識的學(xué)習(xí)，充實提升自己，所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志。

二、工作的主動性、團結(jié)協(xié)作意識還有待加強。工作中對上級安排或者本職范圍內(nèi)的事情都能盡心盡力去做好，但在協(xié)助他人完成工作和參加單位的一些培訓(xùn)時還表現(xiàn)得不夠積極。

三、下步打算

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素養(yǎng)。要加強對文化知識的學(xué)習(xí)，特別是對外語的學(xué)習(xí)。爭取做到每月讀一本好書，每周寫一篇小文章，每天看一張報紙。

四、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，提升職務(wù)技能。不能滿足當前的業(yè)務(wù)水平，還要虛心的向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，提高工作效率，達到零失誤、零差錯。

五、踏實努力，為單位建設(shè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。在單位工作的這一年是我學(xué)到知識、增長本領(lǐng)的一年，也是我成長進步、開心快樂的一年，我要繼續(xù)保持優(yōu)點，克服不足，為單位的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

酒店前臺收銀員崗位職責(zé)

1.服從總臺領(lǐng)班的工作安排，按規(guī)定的程序與標準向賓客提供一流的接待服務(wù)。

2.認真地進行交接-班工作，不清楚的地方要及時提出，備用金班班交接，前帳不清后賬不接。

3.作好班前準備，認真檢查電腦、打印機、計算器、驗鈔機、信用卡pOS機、制卡機、掃描儀等設(shè)備工作是否正常，并作好清潔保養(yǎng)工作。

4.掌握房態(tài)和客房情況，積極熱情地推銷客房，了解當天預(yù)定預(yù)離客人及會議、宴會通知，確認其付款方式，以保證入住和結(jié)帳準確無誤

5.快速準確地為客人辦理入注延房、換房及退房等手續(xù)，開房時主動向客人講清房價，避免客人誤解，并需做好客人驗證手續(xù)和開房登記。

6.準確熟練地收點客人現(xiàn)金、支票，打印客人各項收費帳單，及時，準確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。

7.熟練掌握酒店的相關(guān)知識，嚴格遵守各項制度和操作程序。

8.根據(jù)房務(wù)部送來的房間狀況報告，仔細核對，保持最準確的房態(tài)。

9.制作、呈報各種報表報告。

10.每日收入現(xiàn)金必須切實執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，不得以長補短。切實執(zhí)行外匯管理制度，不得套取外匯，也不得私自兌換外匯，并負責(zé)監(jiān)督員工遵守外匯管理制度。

12.為賓客提供所需要的信息，熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。

13.每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與帳單核對相符，并按不同幣種，不同票據(jù)分別填寫在繳款袋上。

14.妥善處理客人的投訴，當不能解決，及時請示上級主管。

15.備用金不得以白條抵庫。未經(jīng)批準，不得將營業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個人。(如酒店總經(jīng)理因特殊情況可在前臺借取現(xiàn)金，但應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。)

16.協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系，更好的作好對客服務(wù)工作。

17.在授理信用卡和支票結(jié)帳業(yè)務(wù)時，必須嚴格按照信用卡、支票操作程序執(zhí)行。

18.嚴格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳。服從上級主管的安排，認真完成任務(wù)。

19.員工應(yīng)熟練掌握酒店長住客人協(xié)議及各單位合同，特別是折扣和掛帳協(xié)議。

20.正確處理客人的留言、電傳等。

21.每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù)，對非正常情況進行匯報。

22.正確處理鑰匙的發(fā)放。

23.嚴格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。

24.作好領(lǐng)用貴重物品保險柜鑰匙和進出貴重物品保險室的登記記錄。

25.做好柜臺的清潔工作及終端機的維護保養(yǎng)。

26.密切注意大堂的情況，如有異常及時向上級主管和安全部匯報。

27.做好本崗位的清潔衛(wèi)生。

28.電腦密碼妥善保管，一人一口，不許共用。

第三篇：酒店收銀主管工作計劃

酒店收銀主管工作計劃

一、廳面收銀工作酒店管理流程程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，酒店收銀主管工作計劃。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，并運用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用，為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基矗其工作內(nèi)容主要包括：(一)酒店管理流程班前準備工作

1、餐廳酒店管理流程收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到，由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行，并編排報表。

2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點周轉(zhuǎn)金，無誤后在登記簿上簽收，班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù)，并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù)，檢查帳單及收據(jù)是否順號，如有缺號、短聯(lián)應(yīng)立即退回，下班時將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù)，酒店管理流程并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字，餐廳帳單由主管管理，并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確，如有日期不對或時間不準時，應(yīng)及時通知領(lǐng)班進行調(diào)整，并檢查色帶、紙帶是否足夠。

5、查閱餐廳收銀員交接記事本，了解上班遺留問題，以便及時處理。(二)酒店管理流程正常操作工作程序

1、當服務(wù)員把點菜單交到收銀臺時，收銀員應(yīng)首先檢查點菜單上人數(shù)、臺號是否記錄齊全，如記錄不全則退回服務(wù)員。

2、當酒店管理流程點菜單人數(shù)、臺號記錄齊全后，開始正式輸入菜單，首先將客帳單號碼輸入電腦內(nèi)，收銀機將自動編制該帳單號，待客人結(jié)帳時使用;然后將客人人數(shù)、臺號以及客人所點的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。(三)結(jié)帳工作流程

1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián)：第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

2、客人要求結(jié)帳時，收銀員根據(jù)廳面人員報結(jié)的臺號打印出暫結(jié)單，廳面人員應(yīng)先將帳單核對后簽上姓名，然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名，收銀員應(yīng)提醒其簽名。

3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的，廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后，將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人，第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

4、客人結(jié)帳是掛帳的，則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后，兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。酒店前臺接待管理每日工作流程： 1.檢查并處理前一天的工作情況(08：30～09：00)(1)查看交-班記錄，了解未完成的工作事項。(2)檢查夜審報表情況，檢查各種報表的分送登記，查看夜班鑰匙清點記錄和有無過夜的留言信件。(3)分析房間誤差原因，查閱有無超越權(quán)限的房價簽字等。2.了解并處理當天的主要工作

一、為什么要寫工作計劃

1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：

一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切，工作計劃《酒店收銀主管工作計劃》。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會發(fā)布求購信息出現(xiàn)那么多的問題。這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二、怎樣寫好工作計劃首先要申明一點：工作計發(fā)布求購信息網(wǎng)吧收銀員工作計劃劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：what)(2)工作方法(怎么做：how)(3)工作分工(誰來做：who)(4)工作進度(什么做完：when)缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其

一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其

二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)常

第四篇：酒店收銀主管工作職責(zé)

JOB DESCRIOTION 工作職責(zé) 職位： 收銀主管 直接上司：財務(wù)經(jīng)理

直接下屬： 收銀領(lǐng)班、餐廳收銀員、前臺收銀員 所屬級別：

JOB DESCRIPTION 工作描寫 知識及能力要求

1． 具有財務(wù)大專以上學(xué)歷和會計證，具有三年以上合資企業(yè)收款員工作經(jīng)歷。2． 廉潔自律，認真負責(zé)，細致謹慎，老實可靠，有安全意識。3． 把握酒店財務(wù)制度、收款政策規(guī)定、執(zhí)行外幣兌換政策規(guī)定。4． 把握前臺、餐廳收款程序與標準，把握電腦管理系統(tǒng)的操縱程序。5． 把握前臺、餐廳收款各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，能及時發(fā)現(xiàn)題目并解決題目 6． 有中級以上英語水平，有良好的溝通能力。

7． 具有較強的組織能力、培訓(xùn)能力；檢查員工紀律，做好員工思想工作。8． 完成上級分配的其他工作。職責(zé) 1． 服從財務(wù)經(jīng)理的安排，督導(dǎo)收款員按酒店規(guī)定的收款制度和政策，按規(guī)定的程序與標準，做好客人的結(jié)賬工作和外幣兌換工作。

2． 根據(jù)工作需要，安排收款員班次，檢查儀表儀容，檢查考勤工作，檢查各項服務(wù)工作的預(yù)備情況和安全服務(wù)情況。

3． 負責(zé)財務(wù)前廳結(jié)算與前廳接待工作的調(diào)和合作，并處理一般性的疑問題目。4． 配合信貸員解決掛賬客戶結(jié)算工作，負責(zé)應(yīng)收賬的賬單復(fù)核工作。

5． 按國家的有關(guān)政策，督導(dǎo)前臺按工作程序與標準完成外幣兌換工作，杜盡違章操縱。6． 及時正確地編制外幣兌換營業(yè)日報匯總表，正確顯示當天兌換額，有效地控制和管理周轉(zhuǎn)金，做到每筆業(yè)務(wù)的出進庫簽字手續(xù)齊全；節(jié)日前需到銀行借款，以備假期使用。7． 檢查工作日志及交***記錄，抽查收款員的備用金。

8． 常常與前廳接待經(jīng)理、客戶代表、房務(wù)部經(jīng)理、銷售主管、財務(wù)信貸員及財務(wù)經(jīng)理獲得聯(lián)系，把握住店客人動向及付賬結(jié)賬情況，以避免發(fā)生跑賬、漏賬及壞賬損失。9． 及時向財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報住房客人拖欠賬項的金額、時間、結(jié)算明細賬，并提出解決方法。

10． 按規(guī)定審核客人進住登記表、客房押金單、早飯卷發(fā)放、協(xié)議客人掛帳簽單情況、管理職員折扣權(quán)限情況、自用房情況、支票結(jié)帳情況、信用卡結(jié)帳情況、前臺轉(zhuǎn)帳情況；審核餐飲帳單掛房帳情況；審核客房、餐飲帳單使用情況。

11． 審核迷你吧消費情況、海鮮銷售情況、吧臺銷售情況、燕鮑翅銷售情況。12． 管理前臺帳單、餐飲帳單，管理發(fā)票系統(tǒng)，POS機系統(tǒng)。13． 檢查酒店保險箱的使用情況。

14． 負責(zé)解決前廳、餐廳結(jié)賬時，電腦操縱程序中發(fā)生的故障，與電腦房調(diào)和合作，隨時檢查排除電腦的故障，避免停機事故。

15． 編制逐日收進報表，確保正確無誤。

16． 制定并執(zhí)行培訓(xùn)計劃，定期考核評估員工，并向上級提出對員工的賞罰建議。17． 督導(dǎo)員工執(zhí)行安全管理制度的情況。18． 完成上級交辦的其它工作。承諾 致： 本人為以下承諾人，確認已收到《 工作職責(zé)》，本人瀏覽后，已完全明白《職責(zé)》之具體內(nèi)容及具體要求。

第五篇：財務(wù)收銀主管職責(zé)

財務(wù)收銀主管職責(zé)

一、招聘培訓(xùn)管理收銀員，并進行考核。

二、每天取錢，包括上機收入和商品收入，商品收入截止

到每天早上7：30，且做到取錢有記錄。

三、根據(jù)日銷售量，單次進貨量不能超過月銷量，三個月

銷不出的保證能退貨，不進假貨，當天進的貨，次日必須入電腦。

四、換零錢及收款的存取，設(shè)立專門賬戶。

五、收到假幣損失自負。

六、監(jiān)管收銀區(qū)衛(wèi)生，若巡察中發(fā)現(xiàn)收銀區(qū)吧臺外過臟，若收銀員忙時自行清掃。

七、帳上超過6000元必須取走，否則發(fā)生意外，損失自負，收銀員的身份證妥善保管不得丟失。

八、配備2到3名收銀員，12小時1500元/月，8小時1200 元/月，考勤應(yīng)真實。請假須有假條備案，電話請假的三天內(nèi)補上假條，替崗1.5倍加工資，但不得超過10個班次，否則零替崗。

九、無特殊情況，每天須到店一次。

十、處理收銀員反應(yīng)的情況，低值易耗品的采購。

2013年1月25日

店長職責(zé)

一、招聘、培訓(xùn)網(wǎng)管和保潔員，考勤并替崗，配備2名網(wǎng)管，工資標準為1800元/月，其中300元為會員沖值及全勤獎。替崗三天（含三天）以上的1.5倍加工資，但不得超過10個班次，否則零替崗。

二、培訓(xùn)要求：會使用滅火器材，會換鍵盤，鼠標，耳機，服務(wù)態(tài)度要求良好。

三、處理緊急情況，比如撲滅萌芽之火，人員疏散，停電關(guān)開服務(wù)器，如遇檢查或緊急情況第一時間趕到店內(nèi)解決所有問題。

四、監(jiān)督檢查并考核保潔衛(wèi)生打掃是否干凈和及時，嚴重不合格者可處罰，標準自定，處罰一半上交或全部獎給表現(xiàn)好的做到獎罰分明。

五、無特殊情況，每天須到店一次。

六、處理網(wǎng)管保潔反應(yīng)的情況，低值易耗品的當?shù)夭少彙?/p>

2013年1月25日 收銀員崗位職責(zé)及要求

一、不遲到、不早退、不曠工，請假須有請假條，批準后方可離開，緊急情況電話請假的三天內(nèi)補請假條，否則視為自動離職，曠工一天扣三天工資，辭職須提前7天告知主管。

二、服務(wù)要文明禮貌，任何時間，任何原因不得與顧客爭吵，若遇叨蠻顧客須報知主管或經(jīng)理。

三、無故且查不出原因的錯賬損失自負，必須按照收費標準進行操作，如有多收，少收，不收等不規(guī)范操作，造成損失3倍處罰。

四、收銀員必須押身份證且寫一個在該店干收銀員的證明。

五、工作認真細致，注意辨別真假錢，收到假錢損失自負。

六、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要打掃及時干凈，閑時吧臺注意保潔。

七、當值收銀任何原因離開吧臺，都要鎖好抽屜，拿好鑰匙，有爭議錯賬損失自負。

八、交班時可不賣商品，但必須保證開卡上網(wǎng)優(yōu)先，不能讓顧客久等，30分鐘內(nèi)必須交完班，交班完畢后，對方才能離開，離開后錯賬損失自負。

九、不得在服務(wù)器上從事任何與計費無關(guān)的操作，若被發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，造成重大后果的如中毒、系統(tǒng)崩潰等、不能營業(yè)的，最高處以300元罰款并開除。

十、上班期間中間吃飯可讓網(wǎng)管、主管、家人代買，或從家自帶，不得離開吧臺超過10分鐘，上廁所請把門插插好，以防他人進人吧臺否則損失自負。

十一、當班期間不得睡覺，長時間從事與收銀無關(guān)的工作，可以在吧臺內(nèi)活動活動，看看監(jiān)控，防止盜竊發(fā)生，外人及自己的家人和朋友未經(jīng)主管或經(jīng)理許可，不得進人吧臺，否則損失自負，并處50元/次的罰款。

十二、服從主管管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事搞好關(guān)系，老人帶新人要毫無保留，新人向老人學(xué)習(xí)要虛心請教。

十三、要掌握滅火器使用方法，發(fā)現(xiàn)火情，立即滅火，滅火后通知主管或經(jīng)理。

十四、遇到?jīng)]學(xué)過的或培訓(xùn)中沒講過的電腦問題一定要請示再操作，收銀員不需要創(chuàng)新，否則后果自負。

十五、如遇停電，應(yīng)迅速結(jié)賬，結(jié)完后先關(guān)閉計費軟件，然后關(guān)電腦，最后關(guān)閉應(yīng)急電源。

2013年1月25日

網(wǎng)管崗位職責(zé)及要求

一、不遲到、不早退、不曠工，請假須有請假條，批準后方可離開，緊急情況電話請假的三天內(nèi)補請假條，否則視為自動離職，曠工一天扣三天工資，辭職須提前7天告知主管。

二、服務(wù)要文明禮貌，任何時間，任何原因不得與顧客爭吵，若遇叨蠻顧客須報知主管或經(jīng)理。

三、要掌握滅火器的使用方法，和有火情時的疏散預(yù)案，有火情先滅火，再通知主管或經(jīng)理。

四、網(wǎng)管必須押身份證和在此工作的崗位證明。

五、工作期間要文明用語，盡量用普通話，且有呼必應(yīng)，有應(yīng)必有果，無果必有記錄。

六、虛心向主管學(xué)習(xí)，熟練掌握、更換、耳機、鍵盤鼠標等技巧。

七、時時巡察，注意防盜，桌子，地面較大垃圾要及時清理。

八、早7：00-8：00責(zé)任區(qū)衛(wèi)生要打掃及時、干凈。

九、上班時間不得上網(wǎng)，睡覺，長時間做與網(wǎng)管無關(guān)的工作，要多問、多轉(zhuǎn)、多記錄、多學(xué)習(xí)。

十、如遇突發(fā)事件，如打架，檢查等自己阻止或做不了主的事，要及時電話通知主管或經(jīng)理。

十一、服從主管管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事搞好關(guān)系，老人帶新人要毫無保留，新人向老人學(xué)習(xí)要虛心請教。

2013年1月25日