第一篇：如何選擇職業(yè)-興趣不是擇業(yè)的唯一指標(biāo)

如何選擇職業(yè)—興趣不是擇業(yè)的唯一指標(biāo)

?。挛迥昵按髮W(xué)畢業(yè)，他學(xué)的是管理專業(yè)，一直搞業(yè)務(wù)工作，單位對他評價(jià)不錯。經(jīng)過幾年的積累，小Ｂ的客戶越來越多，工作比以前輕松多了，但他卻漸生郁悶，因?yàn)樗瓉淼脑竿钱?dāng)一名教師。他想通過教師資格考試改行，實(shí)現(xiàn)教師夢。職業(yè)顧問認(rèn)為，改行最大的風(fēng)險(xiǎn)是就業(yè)難。對于小Ｂ來說，即使考出了教師資格證書，因?yàn)闆]有教師的工作經(jīng)驗(yàn)，被聘用的機(jī)會不大。改行的另一個風(fēng)險(xiǎn)是可能會損害自身的職業(yè)發(fā)展。如果改行，過去所積累的工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資源會荒廢，職業(yè)發(fā)展從頭再來，這樣在職業(yè)競爭中就會處于劣勢。即使改行成功，作為剛?cè)胄械男率?，與別人相比，做出業(yè)績的難度大，職業(yè)發(fā)展肯定艱難。面對興趣與職業(yè)的矛盾，最好的態(tài)度是對自己有一個客觀的分析。如果沒有很大的把握，則不可盲目改行，而應(yīng)立足現(xiàn)有崗位，挖掘自身潛能，通過良好的工作業(yè)績激發(fā)自己的工作興趣，從而實(shí)現(xiàn)興趣與職業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。

第二篇：應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)選擇

畢業(yè)生找工作：選擇成熟公司還是初創(chuàng)公司

導(dǎo)語：加入一家成熟公司還是一家迅速增長的初創(chuàng)公司會有助于你學(xué)得更快呢？這取決于你自己的喜好和舒適程度。作為一名剛跨出校門的畢業(yè)生，你應(yīng)該側(cè)重于學(xué)習(xí)——無論是學(xué)習(xí)專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產(chǎn)品、如何帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)，或別的東西——選擇自己可以學(xué)到最多東西的工作環(huán)境。

社交問答網(wǎng)站Quora軟件工程師埃德蒙·劉（Edmond Lau）

我建議，作為一名剛跨出校門的畢業(yè)生，你應(yīng)該側(cè)重于學(xué)習(xí)——無論是學(xué)習(xí)專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產(chǎn)品、如何帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)，或別的東西——選擇自己可以學(xué)到最多東西的工作環(huán)境。你很可能要在第一家公司工作一段時間，而為自己創(chuàng)建適當(dāng)基礎(chǔ)將使你未來獲得更多的職業(yè)機(jī)會。

加入一家成熟公司還是一家迅速增長的初創(chuàng)公司會有助于你學(xué)得更快呢？這取決于你自己的喜好和舒適程度。以下是一些值得考慮的不同方面。

1.培訓(xùn)和指導(dǎo)

谷歌投入相當(dāng)多的資源創(chuàng)建了codelab——這一資源解釋如何使用核心抽象概念以及這些概念為何存在、指導(dǎo)如何編制不同編程語言的最佳方法、設(shè)計(jì)解釋基 礎(chǔ)設(shè)施主要部分背后的原理和細(xì)節(jié)的文檔。

我碩士畢業(yè)后就加入谷歌的搜索質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，在入職后的頭六個月里，我大量學(xué)習(xí)了這些材料，從中學(xué)到了許多東西。我在 《埃德蒙·劉為何喜歡在谷歌工作？》（How did Edmond Lau like working atGoogle？）一文中對此進(jìn)行了更多的論述。如果你很好奇而且好學(xué)的話，有海量的知識庫向你開放。

初創(chuàng)公司不會有這樣多的資源，但任何希望幫助新員工盡快提升能力的迅速增長型初創(chuàng)公司也會投資創(chuàng)造類似的培訓(xùn)資源。比如，在社交問答網(wǎng)站Quora，我們 編寫自己的codelabs，以幫助新員工了解一系列關(guān)鍵的抽象概念，把我們Quora內(nèi)部的大多數(shù)流程、基礎(chǔ)設(shè)施和最佳做法做成文檔，并且向每位新員工 分派一名指導(dǎo)，每位指導(dǎo)的任務(wù)就是確保新員工的能力得到有效提升，并且在入職后的頭八個星期內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)。相比之下，我在谷歌的第一位指導(dǎo)只不過在我上班的 第一天把我領(lǐng)到我的辦公桌前而已。

據(jù)說，在谷歌，新員工需要提升能力六個月，才能成為有工作成效的員工。像谷歌這樣的成熟公司或許能夠負(fù)擔(dān)得起這么久的時間，但初創(chuàng)公司無法消受這

樣的奢 侈。我們需要我們的新員工入職幾周后便有工作成效，而且我們正努力確保我們招聘到適合的人才，并且為做到這點(diǎn)而配有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)及指導(dǎo)流程。

2.工作節(jié)奏

不用說，初創(chuàng)公司的工作節(jié)奏比成熟公司快得多。提交前的編碼審查，每周、每兩周甚至每月一次的發(fā)布周期，推出產(chǎn)品清單，正式的產(chǎn)品批準(zhǔn)會議，這些都是規(guī)模 較大公司旨在形成體系并且把損耗降至最低的所有機(jī)制及流程，但往往以犧牲產(chǎn)品的開發(fā)速度為代價(jià)。初創(chuàng)公司的持續(xù)部署（每次提交都可以直接投入運(yùn)用），提交 后的編碼審查及輕負(fù)荷批準(zhǔn)流程旨在提供基本質(zhì)量控制的同時，使版本更新能夠加快。

在初創(chuàng)公司工作未必意味著你在使工作成為你生活的重心，但的確要預(yù)期工作時間超過谷歌的每周40小時，而且不要期望這成為一個重要的關(guān)注點(diǎn)。充滿活力的初 創(chuàng)公司的氛圍有時可能會令人更加有壓力（比如網(wǎng)站出故障），但也更加令人興奮，時常推出更多功能，而這類差異和環(huán)境只對某些人有吸引力。

3.團(tuán)隊(duì)

我想目前仍然如此，但我在2005年向谷歌求職時，常規(guī)做法是在新員工已正式接受工作合約之后，才把他們分派到不同的團(tuán)隊(duì)去。對于一家擁有3萬名員工的公 司來說，各工程師在技術(shù)能力方面以及各經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的差異實(shí)際上相當(dāng)大，對于這種規(guī)模的公司而言，為了有助于招聘，其招聘條件一定要降低。你可能會 被分配到一個能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)或者能力處于平均標(biāo)準(zhǔn)以下的團(tuán)隊(duì)；除非你在應(yīng)聘時就自己加入特定團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了磋商，否則這實(shí)際上取決于你側(cè)重的領(lǐng)域及你抽簽的運(yùn) 氣。相反，在一家規(guī)模較小的初創(chuàng)公司里，你實(shí)際早已通過面試認(rèn)識了公司團(tuán)隊(duì)中的大部分同事，并且對可能共事的同事的技術(shù)能力有了大致了解。

使團(tuán)隊(duì)問題更加復(fù)雜的是，在諸如谷歌等成熟公司里，轉(zhuǎn)換團(tuán)隊(duì)存在相當(dāng)多的阻力；成熟公司通常期望你在一個團(tuán)隊(duì)至少待上6個月至一年的時間。因此，你入職后 的第一個團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目及分管經(jīng)理最終會對你的職業(yè)發(fā)展及工作愉快的情緒造成顯著影響，盡管相對而言這些都是你無法控制的（同樣，除非你在加入公司前主動設(shè)法 讓自己分派到一個不錯的團(tuán)隊(duì)）。

雖然在初創(chuàng)公司里，你可能（或者可能無法）控制項(xiàng)目的選擇，但初創(chuàng)公司較快的工作節(jié)奏意味著，即便你對分派到的第一個項(xiàng)目不感興趣，你反正很可能會被分派到別的項(xiàng)目上去。

4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

在谷歌，你很可能與同樣團(tuán)隊(duì)的人一起更長時間地專注于某個特定領(lǐng)域。比如，在谷歌的第一年里我從事的是查詢優(yōu)化，在第二年期間我從事的是搜索時域及搜索歷 史的用戶界面實(shí)驗(yàn)。如果你有感興趣的特定區(qū)域并且因此而專門獲聘，或者你希望專注于特定領(lǐng)域的深入研究，那么這相當(dāng)不錯。成熟公司進(jìn)行的項(xiàng)目往往更有組 織，你能從技術(shù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理那里獲得更多有關(guān)如何開展日常工作的指導(dǎo)。

初創(chuàng)公司是否如此呢？這取決于特定初創(chuàng)公司的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺服務(wù)商Ooyala（該公司的員工人數(shù)在我任職期間從30名增加到70名），我花了 一年時間擔(dān)任數(shù)據(jù)分析的技術(shù)負(fù)責(zé)人，那年我?guī)缀跬耆珜Ｗ⒂跀?shù)據(jù)分析。我發(fā)現(xiàn)自己真的很喜歡Quora的一個方面是各團(tuán)隊(duì)輪換項(xiàng)目，而且大多數(shù)項(xiàng)目往往持續(xù) 數(shù)周時間。在我任職于Quora的一年半時間里，我有機(jī)會從事于注冊轉(zhuǎn)化、旨在提高答案質(zhì)量的機(jī)器學(xué)習(xí)、問答主持工具、專題討論小組、建議及關(guān)聯(lián)指標(biāo)、垃 圾郵件檢測以及各種用戶發(fā)展舉措。我從事的各種項(xiàng)目以及我有幸共事的大量團(tuán)隊(duì)成員，使我的工作更加充實(shí)而且更加愉快。

5.風(fēng)險(xiǎn)

與谷歌相比，在初創(chuàng)公司你很可能會接受減薪以換取更多的股權(quán)，但在一家已成功完成首輪風(fēng)投融資的初創(chuàng)公司，事實(shí)上并沒有多大風(fēng)險(xiǎn)，以至于你得住辦公室里或 者需要靠吃方便面維生。當(dāng)然存在初創(chuàng)公司可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但在一家成熟公司里，也存在類似風(fēng)險(xiǎn)，比如你所從事的項(xiàng)目可能毫無進(jìn)展或者也被炒魷魚。

谷歌每年會終止一些項(xiàng)目——尤其是在拉里·佩奇（Larry Page）擔(dān)任首席執(zhí)行官（CEO）之后，許多項(xiàng)目在進(jìn)行了數(shù)月甚至數(shù)年之后從未被推出。如果你目前身在硅谷，而且是一名非常有能力的工程師，那么這里工 程師的聘用需求非常高，如果你真的需要另謀高就的話，事實(shí)上并不難找到另一份工作。

6.作用和影響

鑒于在初創(chuàng)公司，團(tuán)隊(duì)規(guī)模小得多，而且專攻的產(chǎn)品功能涉及面寬泛得多，你最終能在小公司里施加比在大公司明顯更多的影響。當(dāng)我在谷歌從事用戶界面實(shí)驗(yàn)時，任何明顯變化（甚至是實(shí)驗(yàn)性的）都得通過每周的用戶界面審查。在初創(chuàng)公司，你很可能會自己（或者與你的直接團(tuán)隊(duì)一起）作出許多決定。

這種影響適用于產(chǎn)品層面（創(chuàng)建什么或不創(chuàng)建什么產(chǎn)品以及如何創(chuàng)建）及團(tuán)

隊(duì)層面（如何進(jìn)行招聘及面試，我們要鼓勵什么樣的編程方式，如何安排團(tuán)隊(duì)的優(yōu)先事項(xiàng)）。在像谷歌這樣的成熟公司施加幾乎同樣影響確實(shí)更加困難，因?yàn)樵S多慣例早已經(jīng)牢固確立了。

7.額外待遇

初創(chuàng)公司確實(shí)無法與諸如谷歌等成熟公司擁有的20家園區(qū)咖啡館、一個網(wǎng)球場、一個保齡球館或者一些其他額外待遇相比。根據(jù)你在谷歌任職的團(tuán)隊(duì)，你也許能夠前往世界各地不同的谷歌辦事處工作。

但是，這并不意味著，在像Quora這樣的初創(chuàng)公司里，我們不會設(shè)法讓工作變得更有樂趣，比如音樂會、卡拉OK、舉辦電影之夜或棋盤游戲之夜、觀看舊金山 巨人隊(duì)（Giants）的棒球比賽、組辦滑雪旅行、舉行跑步比賽，或極限飛盤比賽（ultimate frisbee，即飛盤爭奪比賽）?？?，Quora是一個饒有樂趣的工作場所吧？

8.人脈交際

初創(chuàng)公司在帕洛阿爾托（Palo Alto）、山景城（Mountain View）及舊金山密集分布意味著經(jīng)常會有許多初創(chuàng)活動（聚會、燒烤、交際活動），還有一家家人氣旺盛的咖啡館，在那里你經(jīng)常會意外碰到在各家初創(chuàng)公司工 作的其他同仁。如果你正在考慮未來成立自己的初創(chuàng)公司，在一家初創(chuàng)公司工作給你提供了加入初創(chuàng)圈子的一個很好機(jī)會。要想在谷歌尋找類似的人脈交際機(jī)會就會 有點(diǎn)困難。

9.獨(dú)立

你如果能夠埋頭研究陌生的代碼基礎(chǔ)、加以理解并對其進(jìn)行修改，并且具有開發(fā)各種工具來幫助自己更快更新版本的先見之明，那么你就能在初創(chuàng)公司里大有作為。在像谷歌這樣的成熟公司里，你可以指望有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)置數(shù)據(jù)庫來提高運(yùn)行速度，修復(fù)編譯程序錯誤，開發(fā)構(gòu)建工具，以及監(jiān)督生產(chǎn)服務(wù)。在像Quora這樣 的初創(chuàng)公司里，你可能會被分派找出如何完成上述任務(wù)的辦法。當(dāng)然，我們?nèi)匀粫谛枰獛椭鷷r咨詢適當(dāng)?shù)牡谌綄＜?，但?zé)任最終還是落在你的身上。

10.規(guī)模

像谷歌這樣的成熟公司顯然經(jīng)營規(guī)模明顯較大，每天要服務(wù)數(shù)十億次的搜索查詢，處理以帕塔字節(jié)（petabyte，即1015字節(jié)）計(jì)的數(shù)據(jù)。你要編寫在數(shù)千臺電腦上進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)算的MapReduce編程模塊，而這樣的機(jī)會在其他公司就很少。

大多數(shù)初創(chuàng)公司現(xiàn)在使用亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（Amazon Web Services），也可能有機(jī)會使用彈性MapReduce（Elastic Map Reduce）模塊或聯(lián)網(wǎng)使用多臺機(jī)器，但其規(guī)模相對較小。即便如此，你并不需要通過以數(shù)十億字節(jié)計(jì)的數(shù)據(jù)運(yùn)算規(guī)模才覺得自己正大有作為。

在初創(chuàng)公司和成熟公司中選擇哪個更為明智呢？這取決于你自己。我會說，就我個人而言，我曾在大型成熟公司及規(guī)模較小的初創(chuàng)公司工作過，我覺得自己很難再回到工作節(jié)奏不如初創(chuàng)公司快的一家規(guī)模較大的成熟公司工作了。

信息來源：塑料英才網(wǎng)（http://）是一覽英才網(wǎng)旗下網(wǎng)站招聘成員,是專為全國的塑料企（事）業(yè)單位提供個性化服務(wù)的人力資源網(wǎng)站。自2004年創(chuàng)辦至今，由銷售部、市場部、客服部、獵頭部與技術(shù)部等組成的高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)專為行業(yè)企業(yè)量身定制招聘服務(wù)方案，成為全國最權(quán)威、最專業(yè)的塑料人力資源提供商。

第三篇：有關(guān)唯一的選擇作文

有關(guān)唯一的選擇作文三篇

在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家一定都接觸過作文吧，根據(jù)寫作命題的特點(diǎn)，作文可以分為命題作文和非命題作文。那要怎么寫好作文呢？下面是小編為大家收集的唯一的選擇作文3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

上重點(diǎn)中學(xué)是唯一的選擇。我相信這句哈都是父母說的。父母只知道自己的子女能學(xué)好書，上重點(diǎn)中學(xué)。自己既有面子，而且以后兒女能找到好工作。但我覺得，不管怎么說，這個說話是錯的。以為。自己的兒女如果沒有興趣，是什么都學(xué)不好的。

父母都有著一顆“望子成龍，望女成鳳”的心。但是，父母都沒有想過這樣會給兒女壓力。使兒女對學(xué)習(xí)失去可信心，總覺得自己什么都不行。這就是因?yàn)閴毫Γ艜兂蛇@樣。還有的后果更嚴(yán)重。

我在電視上看到一個真情故事："父母非常希望他們的女兒能考上重點(diǎn)大學(xué)。而他們的女兒在班上的成績只能算中等。但她也很努力地在學(xué)?？墒?，不管她怎么努力。成績總上不去。她的父母也不知道怎么回事，整天逼著女兒要考上重點(diǎn)大學(xué)。到最后，女兒離家出走了兩個月才找回來。父母問她："你為什么離家出走。？女兒回答："因?yàn)槲易约簩W(xué)不好，怕辜負(fù)了你們對我的期望。。。。這就是壓力造成的后果，大家都看見了吧！

父母希望兒女考上重點(diǎn)中學(xué)是對的，但也不是唯一的選擇。兒女有什么興趣就讓他們?nèi)W(xué)，這才能學(xué)好，不會有壓力。如果逼著自己的兒女一定要考上重點(diǎn)中學(xué)，那是行不通的。雖說上可重點(diǎn)中學(xué)等于邁進(jìn)了重點(diǎn)大學(xué)的大門。但那也要你學(xué)得上去。沒有必要逼。

天下的父母們，請不要給你們的兒女壓力?？忌现攸c(diǎn)中學(xué)不是唯一的選擇。做不到就不要逼！逼出來的并是好結(jié)果。

一個傷痕累累、饑渴交迫的人，一只強(qiáng)壯的熊，他選擇了生——《熱愛生命》這個感人肺腑的故事使我們堅(jiān)信人自身的強(qiáng)大，“活下去……”，列寧病危之時仍讓妻子讀給他聽這篇杰克·倫敦的短篇，堅(jiān)定不渝地與病魔作斗爭，頑強(qiáng)地活了下來，“人殂之或輕于鴻毛，或重于岱宗”并堅(jiān)信自己將活下去的司馬遷最終還是活著，唯一的'選擇不是吧。

人的生命遠(yuǎn)比自己想像的堅(jiān)韌，只要有堅(jiān)定的目標(biāo)和意志，任何困難也不能戰(zhàn)勝我們。高度癱瘓的史鐵生不曾放棄自己的夢想，即使活著多么痛苦，也要活下去，從不因?yàn)檫@小小的挫折而以死回避，或自怨自艾，《寫作之夜》中的史鐵生，仍然像一個健全人，活下去 ?！段鳡柧S斯特傳》里可能介紹過那個脾氣古怪的化學(xué)家本生，一只眼睛被炸瞎，一條腿被炸斷，卻不需任何幫助，獨(dú)立創(chuàng)造了一柜與他脾氣一樣古怪的化學(xué)藥品。

以前有人認(rèn)為世界上眼睛瞎了最痛苦，可在十六世紀(jì)下葉，一件事震驚了所有人——?dú)W拉在逝世前17年雙目失明，又老邁多病，卻憑著難以設(shè)想的毅力和對數(shù)學(xué)的一腔熱血寫下了400余篇重要的數(shù)學(xué)論文，幾乎是他一生論文的總共！

歐拉在和平時期，是一位著名數(shù)學(xué)家，受到人們的無數(shù)喝彩和追捧，然而，葛羅斯特呢？時英王遭逐，貴族相殘，朝廷四分五裂，北部內(nèi)戰(zhàn)硝煙未斷，南岸法軍乘虛而入，如此亂世，又年老無力，被康華爾剝?nèi)パ劬?，最終，他還是活了下來，在這混亂不安的時代顛沛流離，在死一樣的黑暗中用盡自己最后的生命，為被逐的國王和這片土地獻(xiàn)上了最后一顆赤子之心，為英倫之和平打下基底。

既然如此亂世，失去雙目、瀕臨死亡的人都可以如此，在現(xiàn)實(shí)世界中這些微不足道的挫折又算些什么，人，應(yīng)當(dāng)將自己放高大，跨越一切障礙，死的面前，我們奮力求生，厄運(yùn)的面前，我們堅(jiān)決選擇拼搏，這是唯一的選擇——我們的精力和意志比我們想象的頑強(qiáng)得多。

記得那時倆年前是我們初次相遇的時刻，那時我們 只有13歲。

你剛來我們班的時候，你的帥氣吸引了不少女孩子，（其中也包括我）后來老師把你安排在我后面，我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)你很好相處，于是我倆成了無話不說的好朋友。那時的我很懦弱，總被人欺負(fù)，你都會幫我趕走她們。

隨著時間的流逝，我們的感情越來越深。因?yàn)槲覀兊年P(guān)系太好了，所以同學(xué)們老在背后說我們的是是非非，給我造成了很大的陰影。我很難過，再也沒有像以前那樣開心了。有一天你開口對我說：“或許我們應(yīng)該分開，因?yàn)槟菢硬攀亲詈玫倪x擇;或許換個環(huán)境，你會忘記你所有悲痛........”我答應(yīng)了你。

第二年開學(xué)，我沒有去上學(xué).........后來你來我所讀的學(xué)校讀書，你遇到了我，還對我說：“你比以前堅(jiān)強(qiáng)了很多，也勇敢了很多.......”我只說了一句：“嗯嗯”，便走了。

留下你在那里愣著.......

第四篇：關(guān)于唯一的選擇作文

關(guān)于唯一的選擇作文3篇

在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都寫過作文吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。相信很多朋友都對寫作文感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的唯一的選擇作文3篇，希望能夠幫助到大家。

一個傷痕累累、饑渴交迫的人，一只強(qiáng)壯的熊，他選擇了生——《熱愛生命》這個感人肺腑的故事使我們堅(jiān)信人自身的強(qiáng)大，“活下去……”，列寧病危之時仍讓妻子讀給他聽這篇杰克·倫敦的短篇，堅(jiān)定不渝地與病魔作斗爭，頑強(qiáng)地活了下來，“人殂之或輕于鴻毛，或重于岱宗”并堅(jiān)信自己將活下去的司馬遷最終還是活著，唯一的選擇不是吧。

人的生命遠(yuǎn)比自己想像的堅(jiān)韌，只要有堅(jiān)定的目標(biāo)和意志，任何困難也不能戰(zhàn)勝我們。高度癱瘓的史鐵生不曾放棄自己的夢想，即使活著多么痛苦，也要活下去，從不因?yàn)檫@小小的挫折而以死回避，或自怨自艾，《寫作之夜》中的史鐵生，仍然像一個健全人，活下去?！段鳡柧S斯特傳》里可能介紹過那個脾氣古怪的化學(xué)家本生，一只眼睛被炸瞎，一條腿被炸斷，卻不需任何幫助，獨(dú)立創(chuàng)造了一柜與他脾氣一樣古怪的化學(xué)藥品。

以前有人認(rèn)為世界上眼睛瞎了最痛苦，可在十六世紀(jì)下葉，一件事震驚了所有人——?dú)W拉在逝世前17年雙目失明，又老邁多病，卻憑著難以設(shè)想的毅力和對數(shù)學(xué)的一腔熱血寫下了400余篇重要的數(shù)學(xué)論文，幾乎是他一生論文的總共！

歐拉在和平時期，是一位著名數(shù)學(xué)家，受到人們的無數(shù)喝彩和追捧，然而，葛羅斯特呢？時英王遭逐，貴族相殘，朝廷四分五裂，北部內(nèi)戰(zhàn)硝煙未斷，南岸法軍乘虛而入，如此亂世，又年老無力，被康華爾剝?nèi)パ劬Γ罱K，他還是活了下來，在這混亂不安的時代顛沛流離，在死一樣的黑暗中用盡自己最后的生命，為被逐的國王和這片土地獻(xiàn)上了最后一顆赤子之心，為英倫之和平打下基底。

既然如此亂世，失去雙目、瀕臨死亡的人都可以如此，在現(xiàn)實(shí)世界中這些微不足道的挫折又算些什么，人，應(yīng)當(dāng)將自己放高大，跨越一切障礙，死的面前，我們奮力求生，厄運(yùn)的面前，我們堅(jiān)決選擇拼搏，這是唯一的選擇——我們的精力和意志比我們想象的頑強(qiáng)得多。

放棄，為什么要放棄？為什么要在關(guān)鍵時刻放棄？放棄，有很多的理由，可能是因?yàn)檫@個，可能是因?yàn)槟莻€?？墒?，我想說：放棄不是唯一的選擇，放棄，不是我的作風(fēng)！

在我的業(yè)余時間里，我有很多愛好，比如打籃球、拼敢達(dá)、拼機(jī)器人、還有朗誦和好玩的桌上足球，可是我最喜歡的是朗誦，因?yàn)樗屧谄渲邢硎艿搅丝鞓罚窃谶@個夏天，發(fā)生的事讓我難忘。

在一次朗誦比賽中失誤了，沒有能取得好的名次。事情是這樣的：連續(xù)三天比賽，酷熱的天氣讓我非常的勞累，第一天比賽，我暈車，下車就吐了，媽媽說：如果不行，不要勉強(qiáng)，要不就放棄吧。我說：這是初賽，不能沒有比賽就被嚇回去吧。于是堅(jiān)持比完，順利進(jìn)入了復(fù)賽；第二天比賽，我又中暑了，想吐又吐不出來，可難受了，但是我還是堅(jiān)持比賽，順利地又進(jìn)入了決賽，比賽剛完就吐了。第三天決賽中，我就沒有那么好運(yùn)了，中暑的情況不但沒有好，反而嚴(yán)重了，但我想不能放棄比賽，好不容易才進(jìn)入的，我一定要試試。上臺后，我的身體開始預(yù)警了，一次又一次地告訴我不行，說到一半就吐了，比賽被終止了，但評委覺得我的精神可嘉，還是給了我二等獎。

我想，放棄不是唯一的選擇，不堅(jiān)持到最后，那能見到希望的.彩虹，人生就是坎坷的，哪有登不上的高山，哪有下不去的深湖，堅(jiān)持永遠(yuǎn)比放棄好！

上重點(diǎn)中學(xué)是唯一的選擇。我相信這句哈都是父母說的。父母只知道自己的子女能學(xué)好書，上重點(diǎn)中學(xué)。自己既有面子，而且以后兒女能找到好工作。但我覺得，不管怎么說，這個說話是錯的。以為。自己的兒女如果沒有興趣，是什么都學(xué)不好的。

父母都有著一顆“望子成龍，望女成鳳”的心。但是，父母都沒有想過這樣會給兒女壓力。使兒女對學(xué)習(xí)失去可信心，總覺得自己什么都不行。這就是因?yàn)閴毫?，才會變成這樣。還有的后果更嚴(yán)重。

我在電視上看到一個真情故事：“父母非常希望他們的女兒能考上重點(diǎn)大學(xué)。而他們的女兒在班上的成績只能算中等。但她也很努力地在學(xué)?？墒?，不管她怎么努力。成績總上不去。她的父母也不知道怎么回事，整天逼著女兒要考上重點(diǎn)大學(xué)。到最后，女兒離家出走了兩個月才找回來。父母問她：”你為什么離家出走。？女兒回答："因?yàn)槲易约簩W(xué)不好，怕辜負(fù)了你們對我的期望。。這就是壓力造成的后果，大家都看見了吧！

父母希望兒女考上重點(diǎn)中學(xué)是對的，但也不是唯一的選擇。兒女有什么興趣就讓他們?nèi)W(xué)，這才能學(xué)好，不會有壓力。如果逼著自己的兒女一定要考上重點(diǎn)中學(xué)，那是行不通的。雖說上可重點(diǎn)中學(xué)等于邁進(jìn)了重點(diǎn)大學(xué)的大門。但那也要你學(xué)得上去。沒有必要逼。

天下的父母們，請不要給你們的兒女壓力。考上重點(diǎn)中學(xué)不是唯一的選擇。做不到就不要逼！逼出來的并是好結(jié)果。

第五篇：職業(yè)興趣

職業(yè)興趣

職業(yè)興趣

職業(yè)興趣是一個人對待工作的態(tài)度，對工作的適應(yīng)能力，表現(xiàn)為有從事相關(guān)工作的愿望和興趣，擁有職業(yè)興趣將增加個人的工作滿意度、職業(yè)穩(wěn)定性和職業(yè)成就感。

目錄 1 簡介 分類常規(guī)型 3 影響因素 4 應(yīng)用案例 1 簡介

根據(jù)10天謀定好前途圖書（p61)的定義：職業(yè)興趣是興趣在職業(yè)方面的表現(xiàn)，是指人們對某種職業(yè)活動具有的比較穩(wěn)定而持久的心理傾向，使人對某種職業(yè)給予優(yōu)先注意，并向往之。

職業(yè)興趣

職業(yè)興趣是一個人對待工作的態(tài)度，對工作的適應(yīng)能力，表現(xiàn)為有從事相關(guān)工作的愿望和興趣，擁有職業(yè)興趣將增加個人的工作滿意度、職業(yè)穩(wěn)定性和職業(yè)成就感。知遇網(wǎng)根據(jù)頗具權(quán)威的霍蘭德職業(yè)興趣分類方法，將職業(yè)興趣分為六種類型：常規(guī)型、藝術(shù)型、實(shí)踐型、研究型、社會型、管理型。分類常規(guī)型

尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡有秩序的、安穩(wěn)的生活。慣于按照計(jì)劃和指導(dǎo)做事，按部就班，細(xì)心有條理。不習(xí)慣自己對事情作判斷和決策，較少發(fā)揮想象力。沒有強(qiáng)烈的野心，不喜歡冒險(xiǎn)。

藝術(shù)型

熱愛藝術(shù)，富于想象力、擁有很強(qiáng)的藝術(shù)創(chuàng)造力。樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，渴望表現(xiàn)個性，展現(xiàn)自己。做事理想化，追求完美。擅于用藝術(shù)形式來表現(xiàn)自己和表現(xiàn)社會。進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作或創(chuàng)新時，不喜歡受約束和限制。

實(shí)踐型

喜歡使用工具或機(jī)械從事操作等動手性質(zhì)的工作，動手能力強(qiáng)，通常喜歡親自體驗(yàn)或?qū)嵺`理論和方法甚于與其他人討論，一般不具有出眾的交際能力，喜歡從事戶外工作。

社會型

樂于助人和與人打交道，樂于處理人際關(guān)系。喜歡從事對他人進(jìn)行傳授、培訓(xùn)、幫助等方面的服務(wù)工作。愿意發(fā)揮自己的感染力和說服力引導(dǎo)別人。通常他們有社會責(zé)任心，熱情、善于合作、善良、耐心，重視社會義務(wù)和社會道德。

研究型

喜歡理論研究，潛心于專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用；喜歡探索未知領(lǐng)域，擅長使用邏輯分析和推理解決難題。不喜歡官僚式的管理行為過多地影響研究工作。

管理型

對其所能支配的各種資源能夠進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。喜歡影響別人、敢于挑戰(zhàn)，自信、有膽略、有抱負(fù)，溝通能力出色，擅長說服他人，追求聲望、經(jīng)濟(jì)成就和社會地位。

根據(jù)這六種職業(yè)興趣對每一個職業(yè)的重要性的不同，知遇網(wǎng)為每一個職業(yè)制作了職業(yè)興趣雷達(dá)圖，如下頁上圖。每一種職業(yè)興趣旁邊標(biāo)注的數(shù)字代表了該職業(yè)興趣對于職業(yè)的重要性程度，5-非常重要，4-比較重要，3-一般，2-不太重要，1-很不重要。

每個人都會有自己的職業(yè)興趣傾向，根據(jù)個人和職業(yè)的職業(yè)興趣比較，我們就可以匹配最適合自己的職業(yè)，如下頁下圖《職業(yè)興趣分布示意圖》，可以看到不同的職業(yè)有不同的職業(yè)興趣的組合。職業(yè)興趣（Vocational Interest/Job Interest）

興趣是指建立在需要基礎(chǔ)上，帶有積極情緒色彩的認(rèn)知和活動傾向，是個人對其環(huán)境中的人、事、物所產(chǎn)生的喜愛程度，是個人力求認(rèn)識、掌握某事物，并經(jīng)常參與該種活動的心理傾向。當(dāng)個人對某事物有興趣時，會對它產(chǎn)生特別的注意力，對該事物感知敏銳、記憶牢固、思維活躍、情感濃厚、意志堅(jiān)強(qiáng)。興趣是人們活動的重要動力之一，是活動成功的重要條件。

職業(yè)興趣是指人們對某種職業(yè)活動具有的比較穩(wěn)定而持久的心理傾向。它是一個人探究某種職業(yè)或從

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職業(yè)興趣

事某種職業(yè)活動所表現(xiàn)出來的特殊個性傾向，它使個人對某種職業(yè)給予優(yōu)先的注意，并具有向往的情感。由于興趣愛好不同，人的職業(yè)興趣也有很大的差異。有人喜歡具體工作，例如，室內(nèi)裝飾、園林、美容、機(jī)械維修等；有人喜歡抽象和創(chuàng)造性的工作，例如，經(jīng)濟(jì)分析、新產(chǎn)品開發(fā)、社會調(diào)查和科學(xué)研究等。職業(yè)興趣對職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展都有一定的影響。

興趣的發(fā)展一般經(jīng)歷：有趣、樂趣、志趣三階段。對于職業(yè)活動，往往從有趣的選擇，逐漸產(chǎn)生工作樂趣．進(jìn)而與奮斗目標(biāo)和工作志向相結(jié)合，發(fā)展成為志趣，表現(xiàn)出方向性和意志性的特點(diǎn)，使人堅(jiān)定地追求某種職業(yè)，并為之盡心盡力。影響因素

職業(yè)興趣是以一定的素質(zhì)為前提，在生涯實(shí)踐過程中逐漸發(fā)生和發(fā)展起來的。它的形成與個人的個性、自身能力、實(shí)踐活動、客觀環(huán)境和所處的歷史條件有著密切的關(guān)系，因此，職業(yè)規(guī)劃對興趣的探討不能孤立進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)結(jié)合個人的、家庭的、社會的因素來考慮。了解這些因素，有利于深入認(rèn)識自己，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

個人需要和個性

但不管人的興趣是什么，都是以需要為前提和基礎(chǔ)的，人們需要什么也就會對什么產(chǎn)生興趣。由于人們的需要包括生理需要和社會需要或物質(zhì)需要和精神需要，因此人的興趣也同樣表現(xiàn)在這兩個方面。人的生理需要或物質(zhì)需要一般來說是暫時的，容易滿足。例如，人對某一種食物、衣服感興趣，吃飽了、穿上了也就滿足了；而人的社會需要或精神需要卻是持久的、穩(wěn)定的、不斷增長的，例如人際交往、對文學(xué)和藝術(shù)的興趣、對社會生活的參與則是長期的、終生的，并且不斷追求的。興趣是在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，也是在需要的基礎(chǔ)上發(fā)展的。

有的人興趣和愛好的品味比較高，有的人興趣和愛好的品味比較低，興趣和愛好品味的高低會受一個人的個性特征優(yōu)劣的影響。例如，一個人個性品質(zhì)的高雅，會對公益活動感興趣，樂于助人，對高雅的音樂、美術(shù)有興趣；反之，一個人個性的低級，會對占小便宜感興趣，對低級、庸俗的文藝作品有興趣。

個人認(rèn)識和情感

興趣不足是和個人的認(rèn)識和情感密切聯(lián)系著的。如果一個人對某項(xiàng)事物沒有認(rèn)識，也就不會產(chǎn)生情感，因而也就不會對它發(fā)生興趣。同樣，如果一個人缺乏某種職業(yè)知識，或者根本不了解這種職業(yè)，那么他就不可能對這種職業(yè)感興趣，在職業(yè)規(guī)劃時想不到。相反，認(rèn)識越深刻，情感越豐富，興趣也就越深厚。

例如，有的人對集郵很入迷，認(rèn)為集郵既有收藏價(jià)值，又有觀賞價(jià)值，它既能豐富知識，又能陶冶情操，而且收藏的越多，越豐富，就越投入，越情感專注，越有興趣，于是就會發(fā)展成為一種愛好，并有可能成為他的職業(yè)生涯。

家庭環(huán)境

家庭作為最基本的社會單元，對每個人的心理發(fā)展都產(chǎn)生重要的影響，因此個人職業(yè)心理發(fā)展具有很強(qiáng)的社會化特征，家庭環(huán)境的熏陶對其職業(yè)興趣的形成具有十分明顯的導(dǎo)向作用。大多數(shù)人從幼年起就在家庭的環(huán)境中感受其父母的職業(yè)活動，隨著年齡的增長，逐步形成自己對職業(yè)價(jià)值的認(rèn)識，使得個在選擇職業(yè)時，不可避免地帶有家庭教育的印跡。家庭因素對職業(yè)取向的影響，主要體現(xiàn)在擇業(yè)趨同性與協(xié)商性等方面。

一般情況下，個人對于家庭成員特別是長輩的職業(yè)比較熟悉，在職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)選擇上產(chǎn)生一定的趨同性影響，同時受家庭群體職業(yè)活動的影響，個人的生涯決策或多或少產(chǎn)生于家庭成員共同協(xié)商的基礎(chǔ)上。興趣有時也受遺傳的影響，父母的興趣也會對孩子有直接的影響。

受教育程度

個人自身接受教育的程度是影響其職業(yè)興趣的重要因素。任何一種社會職業(yè)從客觀上對從業(yè)人員都有知識與技能等方面的要求，而個人本人的知識與技能水平的高低在很大程度上取決于其受教育的程度。一般意義上，個人學(xué)歷層次越高，接受職業(yè)培訓(xùn)范圍越廣，其職業(yè)取向領(lǐng)域就越寬。

社會因素

一方面，社會輿論對個人職業(yè)興趣的影響主要體現(xiàn)在政府政策導(dǎo)向、傳統(tǒng)文化、社會時尚等方面。政府就業(yè)政策的宣傳是主導(dǎo)的影響因素，傳統(tǒng)的就業(yè)觀念和就業(yè)模式也往往制約個人的職業(yè)選擇，而社會時尚職業(yè)則始終是個人特別是青年人追求的目標(biāo)。如當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)和旅游事業(yè)都得到較大發(fā)展，對這兩個

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職業(yè)興趣

職業(yè)有興趣的人也增加得很快。

另一方面，興趣和愛好是受社會性制約的，不同的環(huán)境、不同的職業(yè)、不同的文化層次的人，興趣和愛好都不一樣。

職業(yè)需求

職業(yè)需求是一定時期內(nèi)用人單位可提供的不同職業(yè)崗位對從業(yè)人員的總需求量，它是影響個人職業(yè)興趣的客觀因素。職業(yè)需求越多、類別越廣，個人選擇職業(yè)的余地就越大。職業(yè)需求對個人的職業(yè)興趣具有一定的導(dǎo)向性，在一定條件下，它可強(qiáng)化個人的職業(yè)選擇，或抑制個人不切實(shí)際的職業(yè)取向，也可引導(dǎo)個人產(chǎn)生新的職業(yè)取向。

最后，年齡的變化和時代的變化也會對人的興趣產(chǎn)生直接影響。就年齡方面來說，少兒時期往往對圖畫、歌舞感興趣，青年時期對一文學(xué)、藝術(shù)感興趣，成年時期往往對某種職業(yè)、某種土作感興趣。它反映了一個人興趣的中心隨著年齡的增長、知識的積累在轉(zhuǎn)移。就時代來講，不同的時代，不同的物質(zhì)和文化條件，也會對人興趣的變化產(chǎn)生很大的影響。

以上因素對每個人的影響都不同，需要在職業(yè)規(guī)劃中予以考慮。職業(yè)興趣與職業(yè)生活的關(guān)系

良好而穩(wěn)定的興趣使人從事各種實(shí)踐活動時，具有高度的自覺性和積極性。個人根據(jù)穩(wěn)定的興趣選擇某種職業(yè)，興趣就會變成巨大的個人積極性，促使一個人在職業(yè)生活中做出成就。反之，如果你對所從事的職業(yè)不感興趣，就會影響你積極性的發(fā)揮，難以從職業(yè)生活中得到心理上的滿足，不利于工作上的成就。

值得一提的是，需要是影響職業(yè)選擇的重要的且不易覺察的內(nèi)在因素，動機(jī)是在需要支配下受到外在刺激影響而形成的綜合性動力因素從而影響職業(yè)選擇。興趣是在需要基礎(chǔ)上受到動機(jī)的影響，從而對職業(yè)選擇產(chǎn)生一定的影響的、變化的、較為外在的因素。

當(dāng)然，其中也會有相對持久性的興趣同時作為外延因素對動機(jī)的變化發(fā)展產(chǎn)生一定作用。比如，一個人缺乏物質(zhì)生活保障，便會有生理、安全需要，從而產(chǎn)生去工作、勞動，獲取報(bào)酬，換取物質(zhì)條件，滿足自己需要，因而會對所有能掙錢“糊口”，維持生存工作感興趣。當(dāng)認(rèn)為某項(xiàng)工作能掙大錢，報(bào)酬高時，會強(qiáng)化自己克服種種困難從事該項(xiàng)工作的動機(jī)。但若覺察或發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工作有生命危險(xiǎn)時，便會減低或放棄這種興趣，減弱想從事該項(xiàng)工作的動機(jī)。應(yīng)用案例

2002年3月，Charlie所在的公司召開部門經(jīng)理會議，再次討論困擾公司已久的顧客對一線員工的投訴問題?？偨?jīng)理要求人力資源部門也介入調(diào)查，并在一個月內(nèi)找出答案———是員工的素質(zhì)問題？還是領(lǐng)導(dǎo)方法問題？或者是管理制度的問題？

這個讓部門經(jīng)理們束手無策的問題，對剛上任不到3個月的Charlie確實(shí)是一個不小的挑戰(zhàn)。Charlie經(jīng)過初步調(diào)查，有一個奇怪的感覺：公司銷售部、售后服務(wù)部、咨詢部共300多名一線員工中，得到上級主管好評的，大部分的顧客評分都較低；相反，顧客評分較高的一線員工，大部分的上級主管評分都較低。為什么上司喜愛的員工卻受到客戶的抱怨呢？

Charlie的公司原來實(shí)行的是主管考評的績效管理制度。對直接服務(wù)顧客的一線員工，公司同時也一直在進(jìn)行顧客滿意度的跟蹤調(diào)查：針對每個員工，公司每個月聯(lián)系25位顧客，請他們就所接受服務(wù)的質(zhì)量打分，調(diào)查持續(xù)了12個月，每個員工得到了300位顧客的評分。

通過認(rèn)真分析這些數(shù)據(jù)，人力資源部門發(fā)現(xiàn)，上級主管考評與顧客評分之間實(shí)際上并無明顯聯(lián)系。正當(dāng)Charlie感到茫然無措時，通過人力資源管理咨詢公司，他接觸到了“職業(yè)性向理論”。這個由美國著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德提出的理論，其主要觀點(diǎn)是：每個人的性格和天賦決定了其職業(yè)性向?；籼m德把人的職業(yè)性向和所有職業(yè)都?xì)w為六種類型：實(shí)際型、探索型、藝術(shù)型、社會型、創(chuàng)業(yè)型和常規(guī)型。勞動者找到了適宜的職業(yè)，其才能與積極性才能得以發(fā)揮。

以往，該理論主要應(yīng)用于招聘，人們在選擇工作時，經(jīng)常做職業(yè)性向測試來幫助了解自己適合做什么類型的工作。

Charlie嘗試著把這種理論應(yīng)用到績效管理中。在咨詢公司幫助下，采用職業(yè)性向測試工具（直覺測試）和性格測試工具對每個員工進(jìn)行測試，再一對一地面談，以掌握每個人的“霍蘭德密碼”和性格特點(diǎn)。

調(diào)查結(jié)果顯示，得到顧客較高評分的121位員工中，社會型的員工占96%，創(chuàng)業(yè)型的員工占89%；而

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職業(yè)興趣

得到上級主管較高評分的130位員工中，常規(guī)型的員工占98%。

這個結(jié)果說明：社會型的員工和創(chuàng)業(yè)型的員工容易受到顧客的好評，而常規(guī)型的員工則容易受到上級主管的好評。按照霍蘭德的職業(yè)性向理論不難理解：社會型的人有自己的主見和特長，喜歡從事為他人服務(wù)的工作。創(chuàng)業(yè)型的人善交際、口才好，能影響他人。而常規(guī)型的人尊重權(quán)威、習(xí)慣接受他人指揮和領(lǐng)導(dǎo)、工作踏實(shí)、忠誠可靠，上級主管當(dāng)然喜歡。

同時，Charlie還發(fā)現(xiàn)另一個有趣的現(xiàn)象：這300多名員工分別是由兩個經(jīng)理招聘錄用的：李經(jīng)理挑選的員工中，探索型占99%，常規(guī)型占82%、社會型占56%；張經(jīng)理挑選的員工中，社會型占93%，常規(guī)型占68%，探索型占16%。而李經(jīng)理本人是探索型的，張經(jīng)理本人是社會型的。

很明顯，負(fù)責(zé)招聘的主管人員傾向于聘用與自己同類型的人。

Charlie這回胸有成竹了。他提出了建議調(diào)整招聘制度和績效管理制度的報(bào)告：

1．決定擯棄主管考評制度，代之以比較客觀的業(yè)績評估———顧客滿意度評分的績效管理制度。2．把職業(yè)性向?yàn)樯鐣突騽?chuàng)業(yè)型作為招聘服務(wù)顧客的一線員工的標(biāo)準(zhǔn)。

3．同時，將招聘程序改為：首先通過人力資源中心測試，挑選出社會型或創(chuàng)業(yè)型的候選人。人力資源部將這些候選人推薦給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理確定最后的人選。

進(jìn)行了以上改革后，2002年下半年，該公司社會型和創(chuàng)業(yè)型的一線員工的比例增加了26%，平均顧客評分大大提高。

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