第一篇：西南財經(jīng)大學(xué)“經(jīng)濟(jì)與管理國際化創(chuàng)新人才班（范文）

關(guān)于西南財經(jīng)大學(xué)“經(jīng)濟(jì)與管理國際化創(chuàng)新人才班”常見問題及解答

問題1：經(jīng)濟(jì)與管理研究院是什么性質(zhì)的學(xué)院？

答：西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理研究院是2006 年成立的專門吸收海外經(jīng)濟(jì)、金融與管理學(xué)領(lǐng)域的博士畢業(yè)生和研究人員的教學(xué)、研究機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)與管理研究院是與我校金融學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院等學(xué)院一樣，隸屬于學(xué)校直接管理的校內(nèi)教學(xué)科研單位。該學(xué)院的特點(diǎn)是教師隊(duì)伍全部由海外引進(jìn)的博士組成，是學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的國際化科研教學(xué)平臺?，F(xiàn)任院長甘犁教授，學(xué)院網(wǎng)址http://riem.swufe.edu.cn。

問題2：該項(xiàng)目學(xué)制幾年？學(xué)生畢業(yè)授予的文憑是怎么樣的？

答：本項(xiàng)目實(shí)行學(xué)分制，基本學(xué)制四年。學(xué)生在學(xué)業(yè)年限內(nèi)修完所規(guī)定學(xué)分，達(dá)到西南財經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)和學(xué)位授予相關(guān)規(guī)定，可獲得同其他本科生畢業(yè)生同樣的畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書（經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位或管理學(xué)學(xué)士學(xué)位）。

問題3：該項(xiàng)目的師資配備如何？

答：本項(xiàng)目授課以經(jīng)濟(jì)與管理研究院和校內(nèi)其他相關(guān)學(xué)院的海歸教師為教學(xué)主體，所有專業(yè)師資均為海外歸國博士，有博士生導(dǎo)師資格，具有豐富的中外高校授課經(jīng)驗(yàn)。同時，項(xiàng)目還聘請多位海外知名的學(xué)者擔(dān)任講座教授，提供國際一流師資直接參與教學(xué)過程。

問題4：全英文教學(xué)，學(xué)生剛開始跟得上嗎？

答：參與本項(xiàng)目的海外歸國教師很多在國外就有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在國外教學(xué)的時候，也會面對來自世界各地的非英語國家的學(xué)生。在教學(xué)過程中，老師會掌握節(jié)奏，很好的引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)全英文教學(xué)。

問題5：學(xué)生可以有哪些專業(yè)方向可以選擇？

答： 參照Sloan(MIT)、Wharton(UPenn)等國際著名商學(xué)院的本科學(xué)科設(shè)置，本科項(xiàng)目設(shè)置經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、會計(jì)學(xué)、工商管理等4個專業(yè)方向(concentration)。前5學(xué)期課程基本一致。從第6學(xué)期開始，學(xué)生從4個專業(yè)方向中選擇2個專業(yè)方向，每個專業(yè)方向選課不少于4門。問題6：學(xué)生畢業(yè)后的出路如何？

答：本項(xiàng)目的教學(xué)以國際化為主。所以學(xué)生畢業(yè)后，學(xué)生一部分會進(jìn)入歐美大學(xué)繼續(xù)深造，學(xué)生一部分會留在本校保送攻讀碩士和博士，還有一部分學(xué)生會選擇就業(yè)，就業(yè)的主要方向是國際性的企業(yè)、組織和銀行。

問題7：報考該項(xiàng)目需要什么條件？

答：全校入學(xué)新生都可以參加該項(xiàng)目的選拔，尤其歡迎數(shù)學(xué)能力和英語能力俱佳的新生報名。獲得學(xué)?！捌胀ū究苾?yōu)秀新生獎學(xué)金”的入校新生經(jīng)本人自愿提出申請，可直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

第二篇：西南財經(jīng)大學(xué)“光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班”實(shí)施方案

西南財經(jīng)大學(xué)“光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班”實(shí)施方案

一、實(shí)驗(yàn)班人才培養(yǎng)理念

秉承“經(jīng)世濟(jì)民、孜孜以求”的西南財經(jīng)大學(xué)精神，實(shí)踐“育人為本，理論為基，應(yīng)用為重，創(chuàng)新為魂”的人才培養(yǎng)理念，從根本上轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)過于偏重專業(yè)教育的本科人才培養(yǎng)模式，從“定位經(jīng)管復(fù)合、強(qiáng)化通識基礎(chǔ)、突出專業(yè)特色”三個方面著手，全面創(chuàng)新經(jīng)管類人才培養(yǎng)思路與培養(yǎng)方式。學(xué)校將著力把實(shí)驗(yàn)班打造成培養(yǎng)卓越人才的搖籃和基地，使學(xué)生的潛力在這里盡可能得到挖掘，才華得到充分而全面的發(fā)展。學(xué)校將在實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的綜合改革，探索全新的教育理念、培養(yǎng)體系和管理方式，并以人才的高品質(zhì)優(yōu)勢贏得卓越的社會聲譽(yù)。

二、實(shí)驗(yàn)班人才培養(yǎng)目標(biāo)

努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)新體系和新模式，致力于培養(yǎng)基礎(chǔ)寬厚、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)全面、富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力、具有遠(yuǎn)大抱負(fù)和人生理想、在經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)領(lǐng)域知識結(jié)構(gòu)復(fù)合型的拔尖創(chuàng)新人才。

“光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班”在4個學(xué)院設(shè)置，包括4個跨學(xué)科（專業(yè)）的人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，分別為金融學(xué)院的“光華創(chuàng)新人才金融與理財實(shí)驗(yàn)班”、工商管理學(xué)院的“光華創(chuàng)新人才金融服務(wù)與管理實(shí)驗(yàn)班”、統(tǒng)計(jì)學(xué)院的“光華創(chuàng)新人才金融統(tǒng)計(jì)與風(fēng)險管理實(shí)驗(yàn)班”、經(jīng)濟(jì)信息工程學(xué)院的“光華創(chuàng)新人才金融智能與信息管理實(shí)驗(yàn)班”。

1.“光華創(chuàng)新人才金融與理財實(shí)驗(yàn)班”培養(yǎng)目標(biāo)

本實(shí)驗(yàn)班全面打造學(xué)生涵蓋銀行、證券、信托和財務(wù)理論與實(shí)務(wù)的跨學(xué)科知識，培養(yǎng)具有市場營銷、理財分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)和金融管理等綜合能力的復(fù)合型金融人才，塑造具有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)精神、高品味人文素養(yǎng)、精深專業(yè)素質(zhì)和廣闊國際視野的創(chuàng)新型金融理財規(guī)劃師。

畢業(yè)生的主要去向：出國深造、攻讀研究生，到銀行、證券、信托、基金公司、財務(wù)公司、大型企業(yè)財務(wù)部門以及外資金融機(jī)構(gòu)從事職業(yè)金融理財師工作。

2.“光華創(chuàng)新人才金融服務(wù)與管理實(shí)驗(yàn)班”培養(yǎng)目標(biāo)

本實(shí)驗(yàn)班注重工商管理與金融企業(yè)服務(wù)實(shí)務(wù)的結(jié)合，在培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)掌握現(xiàn)代金融與現(xiàn)代管理理論和方法的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代金融企業(yè)服務(wù)管理實(shí)務(wù)；著重金融企業(yè)管理定性、定量分析方法和現(xiàn)代管理工具的熟練應(yīng)用；強(qiáng)化學(xué)生數(shù)理分析、英語交流和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，最終使學(xué)生成為具有廣闊的國際視野和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才。

畢業(yè)生的主要去向：出國深造、攻讀研究生，到金融行業(yè)管理部門工作。

3.“光華創(chuàng)新人才金融統(tǒng)計(jì)與風(fēng)險管理實(shí)驗(yàn)班”培養(yǎng)目標(biāo)

本實(shí)驗(yàn)班依托國家級重點(diǎn)學(xué)科統(tǒng)計(jì)學(xué)、省級重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理科學(xué)與工程學(xué)科的優(yōu)勢，注重統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)與金融學(xué)和金融風(fēng)險管理的交叉融合，突出我校金融統(tǒng)計(jì)、金融數(shù)量分析和金融風(fēng)險管理的學(xué)科優(yōu)勢和特色，培養(yǎng)具備扎實(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融經(jīng)濟(jì)學(xué)和風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)，熟練掌握世界主流統(tǒng)計(jì)軟件和金融分析軟件，善于將先進(jìn)的金融經(jīng)濟(jì)管理思想、金融統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用于分析解決金融和金融風(fēng)險管理中的實(shí)際問題，基礎(chǔ)寬厚、視野廣闊、素質(zhì)全面、富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才。

畢業(yè)生的主要去向：出國深造、攻讀研究生，到金融機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門及大型企業(yè)等從事金融統(tǒng)計(jì)與風(fēng)險管理實(shí)際工作。

4.“光華創(chuàng)新人才金融智能與信息管理實(shí)驗(yàn)班”培養(yǎng)目標(biāo)

本實(shí)驗(yàn)班依托經(jīng)濟(jì)信息工程學(xué)院在金融信息管理、金融智能、金融計(jì)算科學(xué)與應(yīng)用、金融計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子支付與安全、金融數(shù)據(jù)挖掘與處理等方向上的研究隊(duì)伍和師資力量，利用西南財經(jīng)大學(xué)支付結(jié)算研究中心、電子商務(wù)與商務(wù)智能重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和中美商務(wù)智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等平臺，依托與中國金融業(yè)界建立起來的廣泛聯(lián)系，結(jié)合學(xué)校在金融教學(xué)研究上的深厚底蘊(yùn)，以培養(yǎng)既懂金融理論，又掌握現(xiàn)代金融信息采集、分析方法與技術(shù)，能參與現(xiàn)代金融體系建設(shè)和解決現(xiàn)實(shí)金融問題的跨學(xué)科跨專業(yè)復(fù)合型人才為宗旨，努力培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)需求的新型人才。

畢業(yè)生的主要去向：出國深造、攻讀研究生，到銀行、證券、保險等各個金融領(lǐng)域，以及企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)及商務(wù)與金融運(yùn)作、金融管理、金融決策、金融分析與評估等相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)，同時也為成都建設(shè)中國金融后臺服務(wù)中心提供人才支持。

三、實(shí)驗(yàn)班人才培養(yǎng)特色

1.實(shí)施小班教學(xué)。實(shí)驗(yàn)班專業(yè)課堅(jiān)持小班教學(xué)，每個班培養(yǎng)規(guī)?？刂圃?0-50人。選聘高水平師資授課，并采用全新的教學(xué)模式。鼓勵教學(xué)改革研究與實(shí)踐，學(xué)校每年在教改項(xiàng)目中專門為跨學(xué)科專業(yè)人才培養(yǎng)設(shè)置2-3個教改項(xiàng)目。

2.實(shí)施“通識教育+跨學(xué)科（專業(yè)）培養(yǎng)”模式。構(gòu)建低年級實(shí)施通識教育與大類教育，高年級實(shí)施寬口徑專業(yè)教育和跨學(xué)科專業(yè)學(xué)習(xí)的新模式。一年級學(xué)生實(shí)施通識課程和基礎(chǔ)課程教育，以知識、素質(zhì)和能力培養(yǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)驗(yàn)班學(xué)生從本科二年級起強(qiáng)化跨學(xué)科專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)用能力培養(yǎng)。

3.推行雙學(xué)位制。實(shí)驗(yàn)班按經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)位教育設(shè)置培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃，在規(guī)定修學(xué)年限內(nèi)（標(biāo)準(zhǔn)為4年，最長不超過6年）修滿相應(yīng)學(xué)分，符合培養(yǎng)方案要求的實(shí)驗(yàn)班學(xué)生授予經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。

4.建立本碩連讀制。學(xué)校對實(shí)驗(yàn)班學(xué)生免試推薦研究生給予政策傾斜，在符合《西南財經(jīng)大學(xué)推薦免試研究生管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定的條件下，每年在免試推薦研究生指標(biāo)分配中按照一定比例給予實(shí)驗(yàn)班學(xué)生以政策傾斜，實(shí)驗(yàn)班應(yīng)有相當(dāng)比例學(xué)生畢業(yè)后有出國深造、攻讀碩士、博士學(xué)位機(jī)會。

5.實(shí)行專業(yè)導(dǎo)師制。進(jìn)入二年級下期后，學(xué)生可以根據(jù)興趣特長通過雙向選擇確定專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)導(dǎo)師，專業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)提升學(xué)生對學(xué)科專業(yè)方向、個人學(xué)業(yè)規(guī)劃以及職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識，并指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)能力的訓(xùn)練。學(xué)校為實(shí)驗(yàn)班學(xué)生提供更多的機(jī)會參加學(xué)科競賽和課外科技活動，所有學(xué)生三年級開始可以參與導(dǎo)師的課題研究等科研活動。

6.發(fā)展國際合作培養(yǎng)制。加強(qiáng)與國外知名大學(xué)合作，實(shí)施跨學(xué)校、國際化的“2+2”、“2+1+1”等交流及聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目，定期邀請國內(nèi)外著名專家學(xué)者授課、開設(shè)專題講座和舉辦學(xué)術(shù)報告。

7.強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)。構(gòu)建有財經(jīng)特色的實(shí)踐教學(xué)體系，根據(jù)實(shí)驗(yàn)班人才培養(yǎng)方案，開設(shè)高水平的實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)、實(shí)務(wù)、實(shí)習(xí)）性課程。選派學(xué)生到國內(nèi)外高水平大學(xué)、企業(yè)進(jìn)行短期實(shí)習(xí)、參賽和訪學(xué)等活動。加強(qiáng)校企合作，聘請實(shí)務(wù)界知名專家擔(dān)任實(shí)驗(yàn)班客座教授，講授企業(yè)實(shí)務(wù)發(fā)展前沿。

四、2008年實(shí)驗(yàn)班學(xué)生選拔方式

1.選拔學(xué)生規(guī)模

2008年“光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班”學(xué)生選拔總?cè)藬?shù)為160—200人。

2.選拔時間

2008年光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班的選拔在我校2007級普通全日制本科學(xué)生中進(jìn)行，時間定于本學(xué)年第二學(xué)期（春季學(xué)期）結(jié)束后，具體時間學(xué)校提前通知。

3.選拔辦法

（1）學(xué)生根據(jù)個人意愿申報進(jìn)入“光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班”學(xué)習(xí)的選拔考核，每名學(xué)生限報一個志愿（即限報上述4個實(shí)驗(yàn)班之一）。

（2）在校2007級普通全日制本科生完成一年級（春、秋學(xué)期）課程學(xué)習(xí)、進(jìn)入大學(xué)二年級之前，除經(jīng)濟(jì)學(xué)基地班學(xué)生外，符合以下條件者可以申請進(jìn)入光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)：①本人學(xué)習(xí)努力，在本學(xué)院通過人才培養(yǎng)方案規(guī)定的第一學(xué)年（春、秋學(xué)期）全部課程考核，平均學(xué)分績點(diǎn)在3.0及以上者。②學(xué)生一年級春、秋季2個學(xué)期外語平均成績和數(shù)學(xué)平均成績（教學(xué)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)班選拔文件中規(guī)定的相關(guān)數(shù)學(xué)課程）均在80分及以上者。③有下列情況之一者，不得申請進(jìn)入光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班：定向生、委培生；受過紀(jì)律處分或應(yīng)作退學(xué)處理的學(xué)生；經(jīng)學(xué)校審核認(rèn)為不適合進(jìn)入實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生。

（3）根據(jù)報名學(xué)生一年級春、秋季2個學(xué)期的學(xué)業(yè)成績，各實(shí)驗(yàn)班按成績排序選擇60-75名學(xué)生進(jìn)入考核名單。

（4）考核由各個實(shí)驗(yàn)班所在學(xué)院自行組織，原則上主要考查學(xué)生的綜合素質(zhì)，考核的具體辦法由各相關(guān)學(xué)院提出方案，報學(xué)校審查批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

（5）各學(xué)院根據(jù)計(jì)劃選拔人數(shù)，按綜合考核成績（平時成績70%、學(xué)院考核成績30%）擇優(yōu)確定實(shí)驗(yàn)班入選學(xué)生名單，并上網(wǎng)公示。

（6）候選名單公示一周后，如無任何異議，入選學(xué)生從第二學(xué)年開始正式進(jìn)入各實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。

五、實(shí)驗(yàn)班學(xué)生激勵和管理

為激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，確保實(shí)驗(yàn)班人才培養(yǎng)質(zhì)量，學(xué)校將對實(shí)驗(yàn)班學(xué)生進(jìn)行定期考評，考評不合格者應(yīng)退出實(shí)驗(yàn)班：

1.學(xué)期考評：每一學(xué)期（暑期小學(xué)期課程成績納入春季學(xué)期考評）進(jìn)行一次考評，本學(xué)期內(nèi)有一門課程不及格者，退出實(shí)驗(yàn)班。

2.學(xué)年考評：在第二學(xué)年末和第三學(xué)年末各進(jìn)行一次考評，全學(xué)年學(xué)業(yè)成績在本實(shí)驗(yàn)班居后5%者，退出實(shí)驗(yàn)班。

3.在以上考評期內(nèi)受記過及以上紀(jì)律處分者，退出實(shí)驗(yàn)班。

凡退出光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生，原則上進(jìn)入本實(shí)驗(yàn)班所在學(xué)院的相關(guān)專業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

第二學(xué)年末，各實(shí)驗(yàn)班所在學(xué)院相關(guān)專業(yè)符合條件且本學(xué)年學(xué)業(yè)成績排名在本專業(yè)前5%者，可申請進(jìn)入本學(xué)院實(shí)驗(yàn)班，由學(xué)院負(fù)責(zé)組織考核，經(jīng)光華創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班管理委員會審核，合格者可轉(zhuǎn)入相應(yīng)實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。

第三篇：創(chuàng)新國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)新國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)

推進(jìn)與“一帶一路”沿線國家的產(chǎn)能合作

--xxx公司國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

集團(tuán)公司董事長、黨組書記XXX同志在領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上談到今后一個時期的國際化發(fā)展戰(zhàn)略時指出，“工程及專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)要不斷擴(kuò)大境外市場，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營”，這為我們工程板塊的企業(yè)指明了發(fā)展方向，也更加堅(jiān)定了我們加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的信心與決心?；仡櫸夜揪惩鈽I(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)踐，早在上世紀(jì)九十年代初期，我們就率先走出國門，承建了中國xx第一個國際承包項(xiàng)目——xxxxx廠二次轉(zhuǎn)化擴(kuò)建工程，為國外施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2001年，經(jīng)過激烈的國際競爭，公司一舉中標(biāo)xxx項(xiàng)目，第一次獨(dú)立在國外以EPC方式承建了工程項(xiàng)目。此后，我們緊緊依靠總部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持，堅(jiān)定不移地“走出去”，先后承攬了xxxx、xxxxx改造、xxxx等工程，目前已形成了xx市場板塊、xx市場板塊，并正在向西北非、南美等市場拓展，公司境外業(yè)務(wù)發(fā)展步入了新的跨越式發(fā)展階段。

人才資源是企業(yè)的第一資源，是核心資源。拓展境外市場，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營，提高企業(yè)國際競爭能力，離不開一支強(qiáng)有力的國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍。為此，我們圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，通過訪談、查閱資料等形式，在廣泛聽取意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)

—1— 分析討論，形成本調(diào)研報告。

一、公司國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，公司牢固樹立科學(xué)人才觀，不斷完善選才、育才、用才、聚才機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，加快通道建設(shè)，增強(qiáng)人才儲備，全面推進(jìn)了國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)。公司努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展成果，取得了良好成效。

1.完善人才引進(jìn)機(jī)制，高素質(zhì)人才招聘數(shù)量逐年增多。公司積極引進(jìn)高素質(zhì)畢業(yè)生，高度重視招聘高校畢業(yè)生的外語水平，近xx年來引進(jìn)的高校各專業(yè)畢業(yè)生全部具備英語四級水平，通過英語六級的人員比例總體呈上升趨勢（2007—2011年所占比例分別為14%、17%、31%、49%、50%），其中在招聘的畢業(yè)生中有20人第二語言為xx語，3人第二語言為xx語，同時引進(jìn)國際工程管理、國際法、國際貿(mào)易等專業(yè)畢業(yè)生，為公司國際化經(jīng)營人才的培養(yǎng)與成長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.完善人才選育機(jī)制，國際化經(jīng)營人才儲量不斷增長。針對員工常年在外施工，缺乏英語系統(tǒng)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，公司加大集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)力度，2007年以來共選拔xxxx人參加集團(tuán)公司國際化經(jīng)營人才培訓(xùn)班（其中國際化工程項(xiàng)目管理xx人、專業(yè)技術(shù)人才英語培訓(xùn)xx人、技能操作人才培訓(xùn)xx人），并在xxxxxx等地舉辦了3期英語集中培訓(xùn)，培訓(xùn)78人。公司注重通過實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)人才，強(qiáng)化人才資源統(tǒng)籌配置，選拔了一批優(yōu)秀員工進(jìn)駐境外工程項(xiàng)目任職重要崗位，截至目

—2— 前已在境外經(jīng)營管理、技術(shù)質(zhì)量及其他重要施工崗位派駐了xxx余人，公司每年還選拔20名新畢業(yè)大學(xué)生赴境外項(xiàng)目鍛煉實(shí)習(xí)，為人才的發(fā)展提供了廣闊的平臺。結(jié)合業(yè)務(wù)需要，公司分批次選拔40名優(yōu)秀中層干部，赴國外xx項(xiàng)目實(shí)地培養(yǎng)鍛煉。通過分層次、多渠道的培養(yǎng)培訓(xùn)，公司儲備了一批具有較高素質(zhì)的國際化經(jīng)營人才?，F(xiàn)已擁有國際化經(jīng)營人才64人，同時擁有具有較強(qiáng)專業(yè)能力和較好語言基礎(chǔ)，具有培養(yǎng)成為國際化經(jīng)營人才潛力的國際化后備人才122人。

3.完善本土化用工機(jī)制，人才外聘工作取得成效。按照“人才國際化、用工本土化”的要求，公司加強(qiáng)項(xiàng)目所在地人力資源市場調(diào)研，積極吸納和培養(yǎng)外籍員工和勞動力，緩解了自有員工外派不足的壓力，降低了人工成本，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中發(fā)揮了日益顯著的作用。以2011年10月為例，公司在建的國外項(xiàng)目X個，國內(nèi)外派員工XXX人（其中管理人員XXX人，技能操作人員XXX人），項(xiàng)目聘用當(dāng)?shù)貑T工XXX人，與公司合作的當(dāng)?shù)胤职?1家，使用分包人員XXX人。

在xxx工程建設(shè)中，公司創(chuàng)新思路，從xx招聘了xxx哈薩克族大學(xué)畢業(yè)生，40余名xxx技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)后赴xx國工作，減少了文化差異對管理造成的不利影響。同時，遵照xx國政府和法律的規(guī)定，2011年8月開始聘用當(dāng)?shù)丶脊ず蛣趧?wù)工，同時設(shè)立焊接培訓(xùn)站培訓(xùn)選拔了17名xx國焊工，集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在9月21日視察該項(xiàng)目時對焊工培訓(xùn)工作給予了肯定。

4.完善激勵機(jī)制，境外員工收入持續(xù)提升。

—3— 2008年，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)境外薪酬的文件規(guī)定，公司制定了境外薪酬管理暫行辦法，建立形成了境外薪酬標(biāo)準(zhǔn)和休假制度，使境外人力資源管理開始向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方向邁進(jìn)。2009年，公司在總結(jié)境外項(xiàng)目薪酬管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化了各類崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和績效獎基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了各類人員獎金比例，明確了各類崗位設(shè)置，調(diào)整增加了薪酬水平。2010年，根據(jù)境外項(xiàng)目發(fā)展情況，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，增加了境外項(xiàng)目人員崗位補(bǔ)貼，提高了境外項(xiàng)目薪酬競爭力。2011年10月，公司研究制定了派駐境外工作員工薪酬福利實(shí)施方案，進(jìn)一步提高了薪酬水平，規(guī)范了福利待遇，目前該方案已上報總部審批。

二、國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的需求與人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的矛盾 通過調(diào)研我們同時發(fā)現(xiàn)，公司國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍雖已初具規(guī)模，但數(shù)量和質(zhì)量尚不能完全滿足日益發(fā)展的境外工程建設(shè)需要，國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少差距與問題，主要體現(xiàn)在以下方面：

——總量不足。公司國際化經(jīng)營人才目前的總量，尚無法滿足境外業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，結(jié)構(gòu)性缺員問題比較突出。從當(dāng)前在建境外項(xiàng)目人才需求情況分析，僅xxxx項(xiàng)目管理人員暫時滿足需求，xxxx項(xiàng)目缺少18人，xxxx項(xiàng)目缺少29人，xxxx項(xiàng)目缺少29人。從近期潛在中標(biāo)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員需求來看，xxx項(xiàng)目預(yù)計(jì)需求40人，xxxx施工管理預(yù)計(jì)需求20人，xxxx項(xiàng)目預(yù)計(jì)需求200人。根據(jù)公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，到2015年

—4— 公司境外項(xiàng)目合同額達(dá)到總合同額的40%，對國際化經(jīng)營人才的需求數(shù)量將進(jìn)一步加大，境外關(guān)鍵崗位人才需求總量將達(dá)到559人。

——高素質(zhì)復(fù)合型人才短缺。目前，公司國際化人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)分布、知識技能結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化，復(fù)合型的境外經(jīng)營管理人才、拔尖技能人才存在一定程度的缺乏，國際法律、合同、采購、經(jīng)營等方面的專業(yè)人才較少，管理與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且具備較強(qiáng)外語溝通能力的人員更少，新組建的國外項(xiàng)目所需高層次、高素質(zhì)、高專業(yè)技能的人才很難及時配置齊全。同時，境外業(yè)務(wù)在跨文化環(huán)境下推進(jìn)面臨諸多復(fù)雜矛盾和問題，對公司境外人才的國際化經(jīng)營理念、管控能力、技術(shù)水平、跨文化溝通能力、運(yùn)用國際規(guī)則能力等提出了更高要求，目前公司多數(shù)外派員工在這些方面還存在一定的差距。

——培用結(jié)合存在偏差。目前，公司在國際化人才的選拔培養(yǎng)和配置使用兩方面的結(jié)合尚不夠密切。在外派人員需求緊張的情況下，仍有部分參加過國際化經(jīng)營人才培訓(xùn)的人員未從事此方面的工作。與此同時，部分長期從事國際化經(jīng)營工作的人員卻因工作繁忙等因素還未參加過系統(tǒng)化的培訓(xùn)。

——人才結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步完善。公司有的境外項(xiàng)目習(xí)慣于向國內(nèi)要人，習(xí)慣于使用外派員工，特別是境外一般崗位在已經(jīng)沒有人工成本比較優(yōu)勢的情況下仍愿意使用自有員工，即使在中高層級崗位上，也存在著國際員工與本土員工比例偏低的問題。因此，我們必須在明確配置方向的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善國

—5— 際化經(jīng)營人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持走“人才國際化、用工本土化”之路。

三、加強(qiáng)國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

加快國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，是當(dāng)前和今后一個時期一項(xiàng)十分重要的工作，時間緊迫，刻不容緩。我們要結(jié)合國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展和人才建設(shè)的現(xiàn)狀，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，認(rèn)真分析，仔細(xì)研究，深入思考，加快推進(jìn)國際化經(jīng)營人才引進(jìn)、配置、培養(yǎng)、激勵，努力建立一支與國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)國際化人才需求規(guī)劃與培養(yǎng)計(jì)劃工作，實(shí)現(xiàn)境外項(xiàng)目人才最優(yōu)配置。

首先要結(jié)合公司境外業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來一段時期的發(fā)展趨勢，組織境外關(guān)鍵崗位中長期人才需求分析，提高分析的超前性和準(zhǔn)確度，用以指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施，形成國際化人才需求和培養(yǎng)的上下聯(lián)動、快速反應(yīng)機(jī)制，提高培訓(xùn)的針對性。要結(jié)合人才需求規(guī)劃，開展有深度的國際化經(jīng)營人才培養(yǎng)研究，建立完善國際化經(jīng)營人才庫和國際化經(jīng)營后備人才庫，提高國際化經(jīng)營人才資源開發(fā)水平。要牢固樹立“國際化經(jīng)營人才要超前培養(yǎng)、超前儲備”的理念，堅(jiān)持“抓早”，依托公司現(xiàn)有各類專業(yè)人員，按需開展定向培養(yǎng)，促進(jìn)快速成才。針對不同時期、不同階段、不同國家和區(qū)域?qū)θ瞬判枨笥兴煌膶?shí)際，體現(xiàn)創(chuàng)新性和動態(tài)性，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要和市場需求，及時更

—6— 新人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)重點(diǎn)，調(diào)整完善人才供應(yīng)和人才儲備，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營人才與境外項(xiàng)目的最大融合。

2.加大國內(nèi)人員培養(yǎng)力度，造就一批優(yōu)秀的國際化經(jīng)營人才。

積極探索成熟型人才引進(jìn)模式，進(jìn)一步拓寬引進(jìn)渠道、信息渠道，及時了解市場人才信息，以市場化配置為主導(dǎo)，加大成熟型人才引進(jìn)力度，快速提升國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要重視招聘高校畢業(yè)生的外語水平，同時依托具有相關(guān)優(yōu)勢的高校，積極引進(jìn)國際化經(jīng)營專業(yè)的本科生和研究生，培養(yǎng)儲備一批高素質(zhì)專業(yè)人才。建立健全人才成長通道，完善人才引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)、使用機(jī)制，把綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才選拔到境外關(guān)鍵崗位擔(dān)當(dāng)重任，為他們提供施展才能的廣闊舞臺。充分依托集團(tuán)公司以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校等開展國際化經(jīng)營崗位和技能培訓(xùn)，建立多層次培訓(xùn)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理、工程技術(shù)、國際采購、法律合同、市場營銷等方面知識的培訓(xùn)，全面提升外派員工的國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)和外語水平，提高崗位勝任能力。充分利用開展國外項(xiàng)目管理的有利條件，依托項(xiàng)目實(shí)體，積極創(chuàng)造更多的外出培訓(xùn)機(jī)會，有計(jì)劃地組織和輸送專業(yè)人員到國外實(shí)地學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中培養(yǎng)一批職業(yè)化的經(jīng)營管理人才。

根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃每年培養(yǎng)5～10名國外項(xiàng)目經(jīng)理，10～15名高層次專業(yè)技術(shù)人員，20～30名左右高技能人員，努力培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)國際化項(xiàng)目運(yùn)行的各類人才。

—7— 3.推進(jìn)“人才國際化、用工本土化”，提升國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍整體效能。

xxx指出，“國際化經(jīng)營要大力推行人才國際化，敢于用外國人，善于用外國人。這一步走不出去，國際化難以實(shí)現(xiàn)?！睘榇?，我們要更加注重體現(xiàn)國際性，加快推進(jìn)“人才國際化、用工本土化”，在明確配置方向的基礎(chǔ)上，下決心調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：對外派員工，要加快向關(guān)鍵崗位過渡，并向核心崗位集中，逐步退出一般崗位；對國際員工，要按照人才國際化的要求，主要配置到核心崗位；積極推進(jìn)用工本土化進(jìn)程，一般崗位盡快過渡到以使用本土員工為主。通過調(diào)整優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才使用效率，發(fā)揮整體效能。

一是盡快建立與國際知名xx公司的人才交流平臺，通過這種與國際接軌的人才市場體系，大幅度增加國際化人才比例，加快公司人才的國際化進(jìn)程。二是以項(xiàng)目吸引和培養(yǎng)人才，依托公司在建的境外項(xiàng)目，積聚一大批項(xiàng)目經(jīng)營管理、技術(shù)質(zhì)量管理、合同費(fèi)用管理、國際采購管理等方面的高層次人才。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，充分發(fā)揮項(xiàng)目的平臺和載體作用，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的外籍員工，選拔提升、委以重任，形成人才團(tuán)隊(duì)和梯隊(duì)。三是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)公司、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、監(jiān)理公司、勞務(wù)中介等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、勞務(wù)派遣等形式，拓展員工當(dāng)?shù)鼗徘?。同時，建立健全國外工程分包商檔案，與信譽(yù)好、能力強(qiáng)的分包商建立長期協(xié)作關(guān)系，—8— 在“人才國際化、用工本土化”的進(jìn)程中，要特別注意：加大國際員工的引進(jìn)力度，不是為了引進(jìn)而引進(jìn)，一方面要讓國際員工提供我們需要的服務(wù)，另一方面我們要從他們身上學(xué)習(xí)國際化經(jīng)營的理念和能力。要嚴(yán)格規(guī)范對境外當(dāng)?shù)赜霉さ恼衅赋绦?，?qiáng)化依法用工觀念，嚴(yán)格執(zhí)行所在國勞動法律法規(guī)，規(guī)范當(dāng)?shù)貑T工管理行為，防范用工風(fēng)險，樹立合法用工、注重社會責(zé)任的良好企業(yè)形象。要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心外籍員工的工作生活，在加強(qiáng)溝通交流、尊重文化差異的基礎(chǔ)上，促進(jìn)文化交流融合，積極營造各類員工、各類人才和諧共事的良好氛圍。

4.建立完善具有較強(qiáng)競爭力的薪酬福利制度，形成“引才聚才”的良好環(huán)境。

嚴(yán)格按照xxxx的境外薪酬管理辦法，建立和實(shí)施符合國際慣例、具有較強(qiáng)競爭力的薪酬福利制度，合理確定薪酬福利結(jié)構(gòu)和水平，探索有效的中長期激勵措施，吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)國際化經(jīng)營人才。針對“管理與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且具備較強(qiáng)外語溝通能力的人員少”的問題，在“送出去”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極探索新途徑，制定相應(yīng)的物質(zhì)激勵等措施，使外語水平與收入水平在一定程度上掛鉤，增強(qiáng)員工自覺學(xué)習(xí)外語的積極性。要強(qiáng)化和規(guī)范本土員工薪酬福利管理，嚴(yán)格執(zhí)行所在國家、地區(qū)法定薪酬福利項(xiàng)目，兼顧人才競爭力和人工成本控制，合理確定當(dāng)?shù)貑T工薪酬水平。要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對關(guān)鍵崗位當(dāng)?shù)貑T工采取競爭性薪酬策略，按當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鲋懈邇r位確定

—9— 薪酬水平，對急缺人才可實(shí)行協(xié)議薪酬，對一般崗位當(dāng)?shù)貑T工按勞動力市場中等價位確定薪酬水平。通過不同層次的薪酬福利機(jī)制，加快形成“引才聚才”的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢。

—10—

第四篇：西南財經(jīng)大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法

西南財經(jīng)大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，保障和推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，建立適應(yīng)公共財政要求和學(xué)校特點(diǎn)的資產(chǎn)管理體制，根據(jù)財政部《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財教【2008】13號)制定本辦法。

第二條 本辦法適用于學(xué)校各級各類資產(chǎn)的管理。

第三條 學(xué)校的國有資產(chǎn)是指學(xué)校占有、使用的，依法確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱，即學(xué)校的國有（公共）財產(chǎn)。包括國家撥給學(xué)校的資產(chǎn)，按照國家政策規(guī)定運(yùn)用學(xué)校資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)，以及接受捐贈和其他依法律確認(rèn)為學(xué)校所有的資產(chǎn)，其表現(xiàn)形式為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第四條 學(xué)校國有資產(chǎn)管理活動，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則，逐步推行實(shí)物費(fèi)用定額制度，促進(jìn)事業(yè)資產(chǎn)整合與共享共用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一；應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)分離的原則；應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合的原則。

第五條 學(xué)校國有資產(chǎn)實(shí)行國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，學(xué)校占有、使用的管理體制。

第六條 學(xué)校國有資產(chǎn)的管理按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，建立學(xué)校和資產(chǎn)管理職能部門與校內(nèi)各單位之間兩級管理責(zé)任制，按資產(chǎn)的不同形態(tài)和分類，對國有資產(chǎn)實(shí)施歸口管理。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第七條 學(xué)校設(shè)立國有資產(chǎn)管理委員會，領(lǐng)導(dǎo)全校國有資產(chǎn)管理工作。

第八條 學(xué)校國有資產(chǎn)管理委員會主任由校長兼任，副主任由分管資產(chǎn)的副校長兼任，委員由教師代表、各類專家和下列職能部門的主要負(fù)責(zé)人兼任：國有資產(chǎn)管理處、財務(wù)處、校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室、校長辦公室、光華校區(qū)管理辦公室、基建處、后勤服務(wù)總公司等。國有資產(chǎn)管理委員會辦公室設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，負(fù)責(zé)處理國有資產(chǎn)管理委員會的日常工作。

第九條 學(xué)校國有資產(chǎn)管理委員會的主要職責(zé)是：

（一）根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，組織擬訂、修改和審議學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報校務(wù)會審定并組織實(shí)施。

（二）統(tǒng)籌學(xué)校資產(chǎn)管理工作。根據(jù)相應(yīng)的法規(guī)制度和上級專項(xiàng)檢查的要求負(fù)責(zé)組建招投標(biāo)委員會、住房管理委員會、資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組和其他資產(chǎn)類專項(xiàng)檢查小組并實(shí)施相應(yīng)的管理工作；負(fù)責(zé)對校辦企業(yè)和校內(nèi)單位委派理事、會計(jì)等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)學(xué)校資產(chǎn)規(guī)劃、資源綜合利用與管理，對資產(chǎn)管理中的重大問題提出議案報校務(wù)會審定。

（三）研究制定學(xué)校實(shí)物資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)學(xué)校國有資產(chǎn)的收支預(yù)算、審議學(xué)校流動性資產(chǎn)收支計(jì)劃、物資設(shè)備購置計(jì)劃、房屋及大宗設(shè)備維修更新改造計(jì)劃、基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、對外投資出租出借項(xiàng)目收支計(jì)劃以及無形資產(chǎn)和募集資金收支計(jì)劃等，報校務(wù)會及上級主管部門審批備案，并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。

（四）組織協(xié)調(diào)學(xué)校國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定和糾紛的處理；組織學(xué)校資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查和對長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)、超標(biāo)配置資產(chǎn)的調(diào)劑工作，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置，推動國有資產(chǎn)共享、共用。

（五）審核校內(nèi)各單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借、擔(dān)保等事項(xiàng)，報校務(wù)會審定并報上級主管部門審批備案；負(fù)責(zé)學(xué)校企業(yè)改制工作中國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作；按規(guī)定權(quán)限審核或?qū)徟嘘P(guān)資產(chǎn)購置、處置事項(xiàng)。

（六）建立完善的學(xué)校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)校資產(chǎn)從入口到出口全過程的動態(tài)管理以及國有資產(chǎn)信息資料統(tǒng)計(jì)上報工作。

（七）建立保障學(xué)校資產(chǎn)安全完整和有效使用的績效管理體系，督促各單位按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)收益。

（八）其他資產(chǎn)管理的事項(xiàng)。

第十條 學(xué)校資產(chǎn)管理職能部門（國有資產(chǎn)管理處、財務(wù)處、校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室、校長辦公室、基建處、光華校區(qū)管理辦公室等）代表學(xué)校分別對不同形態(tài)的資產(chǎn)進(jìn)行歸口管理。其主要職責(zé)是：

（一）國有資產(chǎn)管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理委員會辦公室日常工作和學(xué)校固定資產(chǎn)的綜合管理。

（二）財務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校貨幣性資金等流動資產(chǎn)及財務(wù)等的綜合管理。

（三）校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校對外投資等經(jīng)營性資產(chǎn)及企業(yè)改制等的綜合管理。

（四）校長辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校校名、校譽(yù)、專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)的綜合管理。

（五）基建處：負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)投資及土地房屋建筑物產(chǎn)權(quán)登記、大宗維修改造等的綜合管理。

（六）光華校區(qū)管理辦公室：負(fù)責(zé)光華校區(qū)資源利用與綜合管理。

第十一條 加強(qiáng)和完善學(xué)校在“二級管理，三級架構(gòu)”體制下的國有資產(chǎn)管理責(zé)任制，校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位占有使用的各項(xiàng)資產(chǎn)和利用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，具體職責(zé)是：

（一）執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)制度，針對本單位資產(chǎn)管理的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理辦法和監(jiān)督檢查辦法等實(shí)施細(xì)則，報學(xué)校國有資產(chǎn)管理委員會批準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）按照本單位事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和學(xué)校預(yù)算管理要求，編制資產(chǎn)收支預(yù)算和物資設(shè)備購置計(jì)劃，報學(xué)校審批執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)本單位貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)從撥入、購置、使用到處置的全過程管理以及使用的校級、院處級無形資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)安全完整、賬賬、賬實(shí)相符和有效使用。

（四）建立健全自用資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記發(fā)放、使用、保管和維護(hù)等內(nèi)部管理流程，并對資產(chǎn)丟失、毀損等情況實(shí)行責(zé)任追究制度，進(jìn)行自用資產(chǎn)使用管理的監(jiān)督和績效考評。

（五）落實(shí)本單位資產(chǎn)管理的專兼職人員，辦理本單位物資設(shè)備的申購、驗(yàn)收、登記發(fā)放、報廢處置等具體管理工作。將辦公用物資設(shè)備落實(shí)到使用地、使用人，使用單位、使用地、使用人變更應(yīng)按規(guī)定辦理交回、劃轉(zhuǎn)等手續(xù)。

（六）其他資產(chǎn)管理的事項(xiàng)。

第三章 資產(chǎn)配置使用及管理

第十二條 資產(chǎn)配置是指校內(nèi)各單位根據(jù)履行職能的需要，按照有關(guān)規(guī)定和程序要求，通過購置或者調(diào)劑等方式配置資產(chǎn)的行為。

第十三條 校內(nèi)各單位的資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）現(xiàn)有資產(chǎn)難以滿足履行職責(zé)的需要；

（二）難以與其他單位共享共用；

（三）規(guī)模擴(kuò)大和新建項(xiàng)目、新設(shè)機(jī)構(gòu)確需新的資產(chǎn)；

（四）替代已處置資產(chǎn)的需要等。

第十四條 建立資產(chǎn)定額配置制度，逐步將學(xué)校房屋、設(shè)備、物資等資源的占有使用納入資產(chǎn)定額配置中，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定額管理。沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制，合理配置。

第十五條 對長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)配置的資產(chǎn)，由學(xué)校進(jìn)行調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、調(diào)劑使用或進(jìn)行有償使用以提高其使用效率。

第十六條 建立完善學(xué)校資產(chǎn)配置的預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置審批程序和學(xué)校采購管理辦法。

第十七條 學(xué)校國有資產(chǎn)的使用，包括單位自用和對外投資、出租、出借、擔(dān)保等行為。

第十八條 學(xué)校和校內(nèi)各單位對自用的實(shí)物資產(chǎn)要建立健全購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)控管理制度，定期進(jìn)行清查，確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。學(xué)校要建立對校譽(yù)、校名、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)的使用管理制度，防止無形資產(chǎn)的流失和使用風(fēng)險。

第十九條 利用學(xué)校資產(chǎn)對外投資、出租、出借和擔(dān)保必須遵守國家有關(guān)政策規(guī)定并按授權(quán)審核報批。

（一）學(xué)校資產(chǎn)對外投資，出租，出借，由學(xué)校授權(quán)分管職能部門按照規(guī)定程序，具備相關(guān) 手續(xù)，上報審批后執(zhí)行。其他校內(nèi)任何單位不得有此行為。

（二）學(xué)校資產(chǎn)不得為任何單位（包括所辦企業(yè)）或個人的經(jīng)濟(jì)活動提供擔(dān)保，教育設(shè)施不得作為抵押物對外抵押；學(xué)校及校內(nèi)各單位不得用貨幣資金進(jìn)行股票和風(fēng)險性債券投資。

第二十條 學(xué)校對用于對外投資、出租、出借的資產(chǎn)實(shí)行專項(xiàng)管理，并在財務(wù)報告中對相關(guān)信息進(jìn)行定期披露，以加強(qiáng)國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等行為的風(fēng)險控制。

第二十一條 學(xué)校資產(chǎn)對外投資收益以及利用國有資產(chǎn)出租、出借等取得的收入，納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一核算管理。國家另有規(guī)定的除外。

第四章 資產(chǎn)處置

第二十二條 學(xué)校國有資產(chǎn)的處置，是指學(xué)校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。處置方式包括：出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、報廢、報損以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

第二十三條 學(xué)校占有使用的房屋、建筑物、土地和車輛的處置，貨幣性資產(chǎn)的核銷，以及單位價值或者批量價值在規(guī)定限額以上的資產(chǎn)的處置，按審批權(quán)限報批。未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處置，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的依照其規(guī)定進(jìn)行處置。

第二十四條 學(xué)校資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則。學(xué)校出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、變賣資產(chǎn)數(shù)量較多或者價值較高的，應(yīng)當(dāng)通過競賣等市場定價方式公開處置。

第二十五條 學(xué)校國有資產(chǎn)處置收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理。

第五章 產(chǎn)權(quán)登記與產(chǎn)權(quán)糾紛處理

第二十六條 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記（以下簡稱產(chǎn)權(quán)登記）是國家對學(xué)校占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行的權(quán)屬登記，依法確認(rèn)國家對國有資產(chǎn)的所有權(quán)和學(xué)校對國有資產(chǎn)的占有、使用權(quán)的行為。

學(xué)校應(yīng)對占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，在完備各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上向主管部門申報，辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，領(lǐng)取《產(chǎn)權(quán)登記證》。

第二十七條 《產(chǎn)權(quán)登記證》是國家對學(xué)校國有資產(chǎn)享有所有權(quán)，學(xué)校享有占有、使用權(quán)的法律憑證，應(yīng)由相關(guān)的資產(chǎn)管理職能部門妥善保管。

第二十八條學(xué)校與國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛的，由當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可以向同級或者共同上一級財政部門申請調(diào)解或者裁定，必要時報有管轄權(quán)的人民政府處理。

第二十九條 學(xué)校與非國有單位或者個人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)提出擬處理意見，經(jīng)主管部門審核并報同級財政部門批準(zhǔn)后，與對方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。

第六章 資產(chǎn)評估與資產(chǎn)清查 第三十條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評估：

（一）整體或者部分改制為企業(yè)；

（二）以非貨幣性資產(chǎn)對外投資；

（三）合并、分立、清算；

（四）資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換；

（五）整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位；

（六）確定涉訴資產(chǎn)價值；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進(jìn)行評估的事項(xiàng)。

第三十一條 有下列情況之一的，可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估：

（一）經(jīng)批準(zhǔn)學(xué)校整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)；

（二）校內(nèi)各單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、置換和轉(zhuǎn)讓；

（三）發(fā)生其他不影響國有資產(chǎn)權(quán)益的特殊產(chǎn)權(quán)變動行為，報經(jīng)主管部門和同級財政部門確認(rèn)，可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估的。

第三十二條 國有資產(chǎn)評估工作應(yīng)當(dāng)委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。學(xué)校應(yīng)當(dāng)如實(shí)向資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)提供有關(guān)情況和資料，并對所提供的情況和資料的客觀性、真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。

學(xué)校、校內(nèi)各單位、教職工不得以任何形式干預(yù)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

第三十三條 學(xué)校國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制，核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查：

（一）根據(jù)國家專項(xiàng)工作要求被納入統(tǒng)一組織的資產(chǎn)清查范圍的；

（二）進(jìn)行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的；

（三）遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的；

（四）會計(jì)信息嚴(yán)重失真或者國有資產(chǎn)出現(xiàn)重大流失的；

（五）會計(jì)政策發(fā)生重大改變，涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的；

（六）主管部門和學(xué)校認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查的其他情形。第三十五條 資產(chǎn)清查工作的內(nèi)容主要包括基本情況清查、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、損益認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)和完善制度等。資產(chǎn)清查的具體辦法按財政部規(guī)定執(zhí)行。

第七章 資產(chǎn)信息管理與報告

第三十六條 按照國有資產(chǎn)管理信息化的要求，建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，將資產(chǎn)的預(yù)算、購置、核算、處置全過程納入管理信息系統(tǒng)之中，對資產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理，并在此基礎(chǔ)上做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息報告工作。

第三十七條 學(xué)校國有資產(chǎn)信息報告是學(xué)校財務(wù)會計(jì)報告的重要組成部分。校內(nèi)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的事業(yè)單位財務(wù)會計(jì)報告的格式、內(nèi)容及要求，對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期上報。

第三十八條 學(xué)校國有資產(chǎn)占有、使用、處置情況，是主管部門、財政部門編制和安排事業(yè)單位預(yù)算的重要參考依據(jù)，對于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展具有重大影響，要建立一支熟悉資產(chǎn)管理政策法規(guī)、精通業(yè)務(wù)、熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的專兼職資產(chǎn)管理隊(duì)伍，全面進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)管理工作。

第八章 監(jiān)督檢查與法律責(zé)任

第三十九條 為加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的全面監(jiān)管，學(xué)校設(shè)立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會，負(fù)責(zé)全校國有資產(chǎn)管理中的監(jiān)督檢查工作。

學(xué)校國有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會主任由校紀(jì)委書記兼任，副主任由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室主任兼任，委員由黨委辦公室、審計(jì)處、校工會等部門的負(fù)責(zé)人以及教職工代表大會代表兼任。國有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察辦公室，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會的日常工作。

第四十條 學(xué)校資產(chǎn)管理職能部門、監(jiān)督部門及其工作人員，應(yīng)當(dāng)依法維護(hù)學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益。

第四十一條 建立健全科學(xué)合理的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，將資產(chǎn)監(jiān)督、管理的責(zé)任落實(shí)到具體的單位和個人。將校內(nèi)各單位資產(chǎn)占有、使用、安全管理的情況納入中層干部離任審計(jì)范圍，加強(qiáng)各單位資產(chǎn)狀況的監(jiān)管。

第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持單位內(nèi)部監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合，事前監(jiān)督與事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。

第四十三條 校內(nèi)各單位及其工作人員違反本辦法，有下列行為之一的，依據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定進(jìn)行處罰、處理、處分：

（一）以虛報、冒領(lǐng)等手段騙取學(xué)校資金的；

（二）擅自占有、使用和處置國有資產(chǎn)的；

（三）擅自提供擔(dān)保的；

（四）未按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)收益的。

第四十四條 違反本辦法和有關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定的其他行為，依據(jù)有關(guān)制度和國家法律法規(guī)進(jìn)行處理。

第九章 附則

第四十五條 學(xué)校所屬的具有法人資格的企業(yè)，按照企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理。

第四十六條 本辦法自下發(fā)之日起施行。此前頒布的有關(guān)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

西南財經(jīng)大學(xué) 二〇一〇年十一月

第五篇：西南財經(jīng)大學(xué)2010級市場營銷班規(guī)章制度(修訂版)

2010級市場營銷（3）班西南財經(jīng)大學(xué)

西南財經(jīng)大學(xué)2010級

市場營銷（3）班班級規(guī)章制度

第一部分：總則

為增強(qiáng)班級凝聚力、提高班級競爭力、加強(qiáng)班級影響力，我班委特制定此《西南財經(jīng)大學(xué)2010級市場營銷（3）班班級規(guī)章制度》。

第二部分：班級成員

第一條 凡取得我校正式學(xué)籍并被劃分屬于本班的學(xué)生，皆為我班班級成員

第二條 班級成員的權(quán)利與義務(wù)：

（一）通過符合本班規(guī)章制度的民主程序討論和決定本班的重大事務(wù)；

（二）有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（三）通過正常途徑對本班工作提出建議和批評，并進(jìn)行監(jiān)督；

（四）遵守本班規(guī)章制度，執(zhí)行本班決議，完成本班交給的任務(wù)，維護(hù)本班的榮譽(yù)；

第三部分：班級委員會（以下簡稱“班委”）

第三條 班委構(gòu)成：班委是由班級事務(wù)委員與團(tuán)支部委員共同組成的班級事務(wù)委員:班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、體育委員

團(tuán)支部委員:團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員、心理委員

第四條 班委職能劃分

班級委員:

班長：

“團(tuán)結(jié)班委，凝聚同學(xué)，搞好班級建設(shè)，同大家一起創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境?！?/p>

1、總體負(fù)責(zé)班級工作、安排與協(xié)調(diào)各班委的具體工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)遵守學(xué)校各項(xiàng)守則。

2、協(xié)調(diào)班級外部關(guān)系，為同學(xué)提供一個較好的發(fā)展空間。

3、發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，及時傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院、班級信息并努力完成他們交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4、審查批準(zhǔn)數(shù)額較大的班費(fèi)支出。

5、認(rèn)真主持班會，積極協(xié)助團(tuán)支書搞好班級團(tuán)支部建設(shè)。

6、分設(shè)男、女兩位班長。

學(xué)習(xí)委員

1、統(tǒng)一負(fù)責(zé)班級日常學(xué)習(xí)事務(wù)，安排各項(xiàng)考試、教務(wù)等報名工作。

2、經(jīng)常與任課老師交流，向他們反映同學(xué)的意見和要求。

3、及時獲得各學(xué)科的教師筆記和課件以及積極搜集考試復(fù)習(xí)資料，分發(fā)筆記、資料等；做好重修、補(bǔ)考等事項(xiàng)的通知工作。

4、帶頭搞好學(xué)習(xí)，營造班級良好的學(xué)習(xí)氛圍。

誰能劈開大山，一零市場三班！

生活委員：

1、管理班級財務(wù)，收取班費(fèi)，發(fā)票留檔，建立班級財務(wù)報表，定期向同學(xué)公布。

2、負(fù)責(zé)安排采購班級活動中所需物品，節(jié)日禮物等。

3、負(fù)責(zé)組織班級為同學(xué)慶生。

4、分設(shè)男、女兩位生活委員。

文藝委員：

1、與相關(guān)班組織開展班級文藝交流活動，豐富同學(xué)業(yè)余文化生活。

2、負(fù)責(zé)與相關(guān)委員聯(lián)系組織帶領(lǐng)本班同學(xué)參加校系的各項(xiàng)文娛活動。

3、管理好班級相關(guān)文藝演出器材。

4、做好班上的其他工作。

體育委員：

1、在體育活動中起模范帶頭作用。

2、積極組織同學(xué)開展各項(xiàng)體育活動，強(qiáng)健同學(xué)體魄。

3、組織同學(xué)參加學(xué)校、班級各項(xiàng)體育活動，負(fù)責(zé)運(yùn)動會的報名與參賽工作。

團(tuán)支部委員:

團(tuán)支書：

1、搞好班級團(tuán)支部建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)支部的全面工作，及時傳達(dá)貫徹上級團(tuán)組織的決議、指示精神，隨時向上級團(tuán)組織請示和匯報工作。

2、搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作，搞好班級政治學(xué)習(xí)活動。

3、負(fù)責(zé)檢查支部決議的執(zhí)行情況，總結(jié)支部工作，主持支委會、支部團(tuán)員大會。

4、結(jié)合實(shí)際情況，制訂支部工作計(jì)劃；監(jiān)督班級的各項(xiàng)管理工作，對班級、班委工作資料進(jìn)行匯總，做好留檔工作。

5、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)主題班會以及相關(guān)活動的開展。

6、積極宣傳黨中央的思想精神、方針政策等。

7、積極配合班長處理班級日常事務(wù)。

組織委員：

1、團(tuán)結(jié)各班委開展各項(xiàng)工作和活動，收繳團(tuán)費(fèi)，并在班會中進(jìn)行會議記錄工作。

2、協(xié)助其他班委組織各項(xiàng)活動。

3、在各項(xiàng)活動前聯(lián)合相關(guān)班委制訂詳盡的活動計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)做好同學(xué)的思想政治工作。

5、積極宣傳黨中央的思想精神、方針政策等。

6、并負(fù)責(zé)草擬班級規(guī)章制度。

宣傳委員：

1、搞好班級的各項(xiàng)宣傳活動，注意班級好人好事等動態(tài)，組織同學(xué)向?？螅瑥V播站，網(wǎng)站等投稿。

2、協(xié)助其他班委在活動的組織過程中做好宣傳工作，根據(jù)需要，向?qū)W院做推廣，擴(kuò)大班級知名度。

3、做好宣傳資料的收集、整理和上報及保管工作。

4、積極宣傳黨中央的思想精神、方針政策等。

心理委員：

1、收集同學(xué)們在生活上的一些要求及意見及對班級（學(xué)校）的建議等，積極反映給班長、團(tuán)支書等相關(guān)班委，努力尋求解決的辦法。

2、熱心開導(dǎo)同學(xué)們在校生活中的消極想法，并積極組織積極向上的心理健康活動。

3、注意做好同學(xué)們的思想政治工作。

第五條 班委換屆選舉制度

班委由民主選舉產(chǎn)生，全班同學(xué)有選舉和被選舉權(quán)，由同學(xué)推薦或者自我推薦產(chǎn)生候選人，通過不記名方式投票，根據(jù)得票數(shù)，按多數(shù)意見確定班委成員。

第四部分：寢室管理制度

第六條 寢室長：

1、統(tǒng)一管理寢室日常事務(wù)，關(guān)心同學(xué)生活狀況。

2、關(guān)于同學(xué)對寢室的意見，及時與班（團(tuán)）內(nèi)相關(guān)委員做好溝通，做好兩者之間的橋梁，使問題得以妥善解決。

3、對于同學(xué)在生活上的困難，及時上報班長或團(tuán)支書，盡量提供幫助。

4、做好班級的其它工作。

第七條 宿舍公約

1、學(xué)生按分配的房間床位住宿，不得擅自調(diào)換房間和更換門鎖。

2、按時作息，自覺遵守作息制度，準(zhǔn)時起床、按時就寢，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

3、嚴(yán)禁校外人員出入學(xué)生宿舍或留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按宿舍安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、全體就寢人員要提高警惕，防火、防盜，離開宿舍要鎖門，攜物外出者必須到值班室登記。

5、妥善保管現(xiàn)金、銀行卡及身份證，大件、貴重物品（如計(jì)算機(jī)、手機(jī)、mp3、mp4等）以防遺失。

6、建立健全宿舍衛(wèi)生值日制度。宿舍由舍長負(fù)責(zé)，堅(jiān)持宿舍成員輪流值日制度，保持室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生。不亂扔雜物，不亂潑污水，不隨地吐痰，打掃衛(wèi)生時應(yīng)注意衛(wèi)生死角，衛(wèi)生委員應(yīng)及時檢查。

7、嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護(hù)公共秩序，保持宿舍安靜，服從宿管人員管理。

8、節(jié)約水電、隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，杜絕長明燈、長流水。嚴(yán)禁使用任何大公率電器，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉亂接線路。熄燈后禁止用蠟燭等明火照明。

9、宿舍成員有維護(hù)本宿舍集體榮譽(yù)和利益的權(quán)利和義務(wù)，大家應(yīng)互相幫助，互相團(tuán)結(jié)，共同抵制不文明、不健康的風(fēng)氣，積極開展文明、向上的文化活動、創(chuàng)建和諧、溫馨的氣氛，為宿舍文化做貢獻(xiàn)。

第五部分：其余各項(xiàng)管理制度

第八條 班級責(zé)任以及考勤管理制度

1、班級成員需以我班為榮，嚴(yán)禁不顧客觀事實(shí)對我班進(jìn)行污蔑的行為。如有污蔑行為 發(fā)生，則對其開展全班嚴(yán)肅批評，并取消其在班級內(nèi)的一切評優(yōu)、評獎資格。

2、為保障我班班級成員積極參加班級組織的各項(xiàng)活動，我班將執(zhí)行簽到制度。如有特殊情況不能到場者，則需提前向班長或活動負(fù)責(zé)人請假；若無故曠到則進(jìn)行批評、記錄進(jìn)“曠到記錄”,并在評選班級優(yōu)秀時，以其曠到次數(shù)的兩倍被所得票數(shù)減去得到最終票數(shù)。

第九條 評優(yōu)、評獎制度

1、候選人需要符合學(xué)校相關(guān)評優(yōu)、評獎基本要求，并不違反本班規(guī)。

2、評優(yōu)、評獎將根據(jù)評選項(xiàng)目不同，采取不同范圍內(nèi)的評選。

3、評選將以公平、公正、公開為原則，實(shí)行不記名民主投票。

第六部分：附則

第 十 條 本規(guī)章制度自通過之日起生效

第十一條 本規(guī)章制度解釋權(quán)屬于西南財經(jīng)大學(xué)2010級市場營銷（3）班班委