第一篇：中小質(zhì)量剖析材料

尋找差距增添措施

立足校情整改提高

------質(zhì)量剖析材料

我校07—08學(xué)年終結(jié)成績低下，排名滯后，拖了學(xué)區(qū)的后腿，全縣中心小學(xué)排名最后一位，成績問題讓我們惴惴不安。為了尋找質(zhì)量問題的根源，提高教學(xué)質(zhì)量，增添教學(xué)措施，徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量低下的局面，我校做了較為深刻的剖析，現(xiàn)向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。

一、上期質(zhì)量現(xiàn)狀

我校上學(xué)年六年級三個教學(xué)班，138名學(xué)生，七名任課教師。在縣局統(tǒng)考中，語文、數(shù)學(xué)、英語各科成績普遍低下，直接影響到三科綜合成績，在學(xué)區(qū)六年級中排名滯后。不僅數(shù)學(xué)、英語成績低，而且語文成績直接影響了整體成績，除六三班語文成績在學(xué)區(qū)排名第四之外，其余兩科均居學(xué)區(qū)后進位次。

二、質(zhì)量根源剖析

為了尋找差距，增添措施，迎頭趕上，我們認(rèn)真剖析了質(zhì)量低下的根源。

一是政治學(xué)習(xí)不經(jīng)常，不深入。周一政治學(xué)習(xí)會我們組織教師學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)校管理制度等，教師也書寫了大量的政治學(xué)習(xí)筆記。但是，這種學(xué)習(xí)是膚淺的，沒有內(nèi)化為教師的自覺行為，導(dǎo)致部分教師奉獻意識差，競爭意識

不強，“質(zhì)量第一”的認(rèn)識淡漠，缺乏一種“向前沖”的勁頭。部分教師政治覺悟不高，思想境界低，而學(xué)校沒有引起足夠的重視，疏于引導(dǎo)，這直接影響了教學(xué)質(zhì)量。

二是教師管理存在漏洞。學(xué)校經(jīng)常對教師講常規(guī)要求，大部分教師能夠恪盡職守，但個別教師思想渙散，我行我素，對學(xué)校的要求置之不理，人數(shù)雖少，但負(fù)面影響較大。學(xué)校對這些典型的人管理力度不大，對學(xué)校整體工作產(chǎn)生了消極影響。

三是常規(guī)工作夯得不實。常規(guī)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，對終結(jié)質(zhì)量起著決定性的作用。一是備課有滯后現(xiàn)象，個別教師備課為應(yīng)付學(xué)校檢查，不按進度備課，甚至先上后備；二是學(xué)校常規(guī)檢查的復(fù)查工作落得不實。學(xué)校組織教學(xué)常規(guī)檢查，能堅持“通報問題，絕不回避”的原則，檢查反饋落得實，但是教師的整改力度不大，對存在問題沒有徹底根除，學(xué)校也沒有落實復(fù)查工作，形成了惡性循環(huán)。有的教師對反饋意見置若罔聞，檢查沒有起到應(yīng)有的督導(dǎo)作用。

四是“遠(yuǎn)教”資源應(yīng)用不充分。由于我?！斑h(yuǎn)教”教室狹小，可容納學(xué)生人數(shù)少，有的班級學(xué)生人數(shù)多，上課時比較擁擠，影響教學(xué)效果，所以教師在遠(yuǎn)教室上課的次數(shù)也有所減少。也有部分教師教學(xué)理念不新，計算機操作不熟練，不愿意在遠(yuǎn)教室上課。由于以上原因，教師對遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用不充分，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣受到了遏制，自然對教學(xué)質(zhì)量有一定的影響。

五是畢業(yè)班教學(xué)欠賬大。我校升入六年級的學(xué)生除本校學(xué)生之外，還有生源不一，學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異大。有些學(xué)生三、四年級的知識沒有掌握，有的學(xué)生不會寫字。從畢業(yè)會考及平時?？汲煽兛?，成績極低者不在少數(shù)。最后一次畢業(yè)會考中數(shù)學(xué)成績10分以下3人，11分至30分6人，31至40分4人。除數(shù)學(xué)之外，語文、英語低分人數(shù)也較多。從成績可以看出，部分學(xué)生知識欠賬太大，科任教師的努力也只是杯水車薪。

六是學(xué)校經(jīng)費緊張，不能很好地服務(wù)于教學(xué)。上期撥付經(jīng)費中，6480元支付電腦款，1669元支付學(xué)校貸款利息，由于這兩項額外支出數(shù)額較大，影響了學(xué)校公用經(jīng)費的正常使用，學(xué)校開辦職工灶的打算落空，致使老師的生活條件得不到改善，尤其對外鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的日常生活帶來不便，導(dǎo)致他們對教學(xué)投入的精力不足。

七是行政干預(yù)大，影響了正常的教學(xué)秩序。上學(xué)期，鎮(zhèn)政府安排我校學(xué)生撿拾校門附近東西兩側(cè)200米內(nèi)路旁垃圾，并且每天撿拾一次。教師領(lǐng)著學(xué)生提心吊膽，一是極不安全，二是占用了學(xué)生學(xué)習(xí)時間，直接影響了學(xué)生學(xué)習(xí)成績。3月份，鎮(zhèn)政府組織教師在西郊果園栽樹、修路，學(xué)生學(xué)習(xí)時間被擠占。同時，學(xué)生三天兩頭不上學(xué)，容易產(chǎn)生懈怠情緒，不利于學(xué)生學(xué)習(xí)。

三、整改措施

1、加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)校將堅持周一的政治學(xué)習(xí)不間斷，并結(jié)合師德教育活動，學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)等材料，教師撰寫學(xué)習(xí)

心得，加強自我剖析，深層次分析自身存在的問題。學(xué)校組織教師進行師德專題討論，就如何做一名合格的人民教師談?wù)勛约旱恼J(rèn)識，力求達(dá)成共識，增強敬業(yè)奉獻意識，切實提高教師的政治素質(zhì)。

2、加強制度建設(shè)。學(xué)校將出臺一系列的校本教研制度，修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過校本教研制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動，使學(xué)校教研正?；?、規(guī)范化、有效化。同時通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度，對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的規(guī)定，同時對老師的教學(xué)工作我們將在期末進行綜合考核并進行適當(dāng)?shù)鬲剳?，以激勵教師?guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

3、加強教師隊伍建設(shè)。

開展師德標(biāo)兵評選活動，組織學(xué)科帶頭人、骨干教師評選認(rèn)定工作，評選與提升個人專業(yè)水平相結(jié)合。努力提高青年教師課堂教學(xué)水平。教師要加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的形式，提高教師的信息技術(shù)水平。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、請專家輔導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)、基本功比賽、參加各種教學(xué)活動等多種形式提高教師研究和指導(dǎo)教學(xué)的能力。認(rèn)真開展教師自主發(fā)展和教學(xué)合作伙伴活動，提高教師工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4、嚴(yán)格教學(xué)過程管理。一是督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n。要求教師備實用的教案，杜絕打印教案，避免備課中的形式主義。各教研組堅持每周教研活動制度。備課做到三定（定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）。四統(tǒng)一（統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進度）。按學(xué)期初制定的教研活動計劃正常開展教學(xué)研究活動。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問題情境，化解教學(xué)疑問，促進學(xué)生心智發(fā)展上。備課應(yīng)多方擴充信息，不斷充實，完善備課資料，做到與時相和，與時俱進，創(chuàng)新教案。二是通過觀摩課、公開課、診斷課等多種形式，開展教學(xué)評議，肯定優(yōu)點，指出不足，給教師提供互相借鑒學(xué)習(xí)，研討提高的平臺。班子成員隨機聽課，及時掌握教師課堂教學(xué)的信息，杜絕上課隨心所欲，不拿教案的現(xiàn)象。三是優(yōu)化作業(yè)習(xí)題設(shè)計，鞏固教學(xué)成果。學(xué)校不定期抽查各科作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，個別進行指導(dǎo)，提高作業(yè)設(shè)計的精度和效度。四是對教師輔導(dǎo)學(xué)生情況進行跟蹤調(diào)查，采取聽自習(xí)課施教情況，走訪學(xué)生了解等形式，督促教師搞好課內(nèi)和課外輔導(dǎo)。

5、嚴(yán)細(xì)工作考核。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，對分管工作務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，安排合理具體，狠抓落實，對教師工作督促檢查，打分考核，為學(xué)期末的教師校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制考核提供第一手資料。

同時，通過平時的嚴(yán)格管理和量化考核，規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為，體現(xiàn)制度面前人人平等的原則，使全校形成一種積極向上、團結(jié)共進的氛圍。

6、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。一是要求班主任培養(yǎng)良好的班風(fēng)。學(xué)校召開班主任會議，進行學(xué)生學(xué)風(fēng)培養(yǎng)的專門培訓(xùn)，使班主任明確良好的學(xué)風(fēng)離不開良好的班風(fēng)。班主任要對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的教育；要善于培養(yǎng)學(xué)習(xí)尖子，帶動班級學(xué)風(fēng)；要激勵后進生向前進，促進班級學(xué)風(fēng)建設(shè)；要堅持個別談話鼓勵，完善學(xué)風(fēng)建設(shè)。二是學(xué)校召開學(xué)困生會議，為他們樹立學(xué)習(xí)的信心，增強學(xué)習(xí)的信念，進一步端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，使他們愛學(xué)、樂學(xué)。三是學(xué)校組織學(xué)生進行學(xué)科知識競賽，讀書報告會等活動，以激發(fā)學(xué)生的求知欲，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣?？傊?，通過以上三個方面，力求形成良好的學(xué)風(fēng)，促進學(xué)生學(xué)習(xí)成績上臺階。

反思是為了更好的前進。我們堅信一份耕耘，一份收獲，北溝中心小學(xué)一定會迎來燦爛的明天，讓我們共同見證。

第二篇：設(shè)計質(zhì)量剖析報告

質(zhì)量剖析報告

勘察設(shè)計是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。因此，勘察設(shè)計工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量的高低。在本次石紅高速公路施工圖設(shè)計中，因為一些低級錯誤受到院領(lǐng)導(dǎo)批評，對我處造成了惡劣的影響。我作為設(shè)計人員，由于對工作的疏忽，對質(zhì)量不夠重視，犯有不克推卸的責(zé)任。

我認(rèn)為本次工作中主要存在的幾個問題：

一、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

施工圖質(zhì)量的好壞與設(shè)計人員的技術(shù)水平和責(zé)任心是分不開的。在日常設(shè)計工作的同時，還應(yīng)該重視專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)新規(guī)范了解把握。培養(yǎng)自身敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，設(shè)計中不遺瑣碎、不留后患。雖然設(shè)計工作繁瑣復(fù)雜，這就更需要我們在平時真正把工作從“細(xì)節(jié)”做起，并且不斷查找隱患。防患于未然。另外在工作中我們還是時刻保持高度的責(zé)任心，不要依賴別人，不要老想我做得不夠，還有下一個環(huán)節(jié)，下一個部門。每一個都要對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真仔細(xì)的完成自己工作。工作中不但自己做好還要留心同事有沒有疏漏的地方。只有認(rèn)真完成自我檢查、互相檢查、層層嚴(yán)格把關(guān)，人人高度警覺，個個認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意每一個“細(xì)節(jié)”，無論對待任何工作都要一視同仁，按質(zhì)按量完成，不能敷衍了事。牢記“質(zhì)量無小事，細(xì)心莫大意”，從技術(shù)、質(zhì)量和組織上把各個方面的細(xì)節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，才能保證其工作有條不紊地進行，保質(zhì)保量的完成設(shè)計工作。

二、缺乏及時有效的溝通，前期返工和圖紙資源不對稱導(dǎo)致后期工作任務(wù)繁重。

在設(shè)計工作中溝通是有效信息的傳遞和理解，規(guī)劃設(shè)計中，提供的有效信息數(shù)據(jù)是我們設(shè)計的前提和依據(jù)，如果及時有效的數(shù)據(jù)信息都不能得到保障，那就談不上設(shè)計質(zhì)量的保證了。作為設(shè)計人員一定要索取盡可能詳細(xì)的數(shù)據(jù)，同時，對這些數(shù)據(jù)的理解也要透徹，設(shè)計工作沒有摸棱兩可。設(shè)計方案及思路的溝通協(xié)調(diào)在設(shè)計過程中很重要，不僅要滿足本專業(yè)的設(shè)計規(guī)范要求，還要兼顧其他專業(yè)。此過程中，各專業(yè)之間的討論很重要，最終的方案要各專業(yè)的數(shù)據(jù)和設(shè)計思路達(dá)成一致。設(shè)計人員還要與甲方溝通，要與甲方的要求相吻合，調(diào)整的數(shù)據(jù)和方案要及時反饋各專業(yè)設(shè)計人員。

因為設(shè)計工作環(huán)節(jié)較多，有些工作比較零碎，所以不是每個問題都能及時有效的溝通反饋。做為設(shè)計人員，一定要做到勤動腦，熟悉原始資料，把握重點，動腦筋想措施來保證施工圖設(shè)計質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理問題要有記錄，任務(wù)交接才不會出錯；為獲取準(zhǔn)確的設(shè)計資料要勤跑，勤問，將不正確消除在萌芽狀態(tài)；設(shè)計過程中碰到問題要及時反映，問題要及時解決，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、責(zé)任心缺失。一件事情的成功，三分靠能力、而七分則是責(zé)任心。因為強烈的責(zé)任心可以驅(qū)使一個人勤學(xué)、勤問、勤思考，善動腦筋、想盡辦法來彌補自身能力的不足，達(dá)到解決問題的目的。而缺少了責(zé)任心的工作，常會敷衍應(yīng)付、隱患不斷。要不斷提高工作責(zé)任感，首先應(yīng)端正自己的工作態(tài)度。工作之前，要做到提前籌劃，圍繞工作目標(biāo)，做到未雨綢繆；工作之中，要把角度放高一層思考，從個人、專業(yè)、部門或者單位的角度來看待各個作業(yè)環(huán)節(jié)，不因事難而不為、不因事多而忘為；工作之后，要做到總結(jié)完善，及時汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣就會不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的事業(yè)心和責(zé)任感。我們也要要善于提高綜合素質(zhì)。隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展和深入，勘察設(shè)計工作面臨的新技術(shù)、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將越來越重。要鍛煉自己綜合分析問題解決問題的能力，既要努力做好自己的工作，還應(yīng)了解與專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的知識。比如技術(shù)人員可以多學(xué)學(xué)相關(guān)專業(yè)的知識和管理知識，管理人員也可以多學(xué)學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，不斷提高自身價值，才能在工作中應(yīng)付自如。

就我個人而言，在工作中要保持著良好的心態(tài)，按質(zhì)按量完成自己的工作。隨著各種工作的不斷增多，工作指標(biāo)及要求也不斷提高，涉及到的方方面面也必然增加。由于個人工作經(jīng)驗還較少，且技術(shù)專業(yè)知識不足，工作中難免會遇到諸多困難，要想滿足不斷提高的工作要求，需不斷學(xué)習(xí)充實提高自己，不只向技術(shù)前輩學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識，更要注重書本，及報紙，電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可利用的資源，武裝和充實自己，才能博采眾長，真正提高自己的工作勝任力。

第三篇：質(zhì)量安全工作匯報材料剖析

中國交通建設(shè)股份有限公司

京唐港3000萬噸煤炭泊位工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

匯 報 材 料

中國交通建設(shè)股份有限公司

京唐港3000萬噸煤炭泊位工程項目總經(jīng)理部

2007年5月18日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我僅代表中交股份京唐港3000萬噸煤炭泊位工程項目總經(jīng)理部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我項目部在京唐港3000萬噸煤炭泊位工程施工中的工程質(zhì)量及施工安全情況：

一、工程概況

本工程按照合同劃分為四大部分：港口陸域建筑安裝工程及系統(tǒng)設(shè)備總承包管理項目、翻車機系統(tǒng)設(shè)備合同、系統(tǒng)裝卸設(shè)備合同和34#泊位碼頭延長段工程。其中翻車機系統(tǒng)設(shè)備和系統(tǒng)裝卸設(shè)備為國際招投標(biāo)項目，港口陸域建筑安裝工程及系統(tǒng)設(shè)備總承包管理項目為國內(nèi)招投標(biāo)項目，以上項目均由中國交通建設(shè)集團有限公司分別中標(biāo)。34#泊位碼頭延長段工程為后續(xù)補充合同。

陸域土建工程主要包括：

1、翻車機房直徑71米的地連墻及19米深地下圍護結(jié)構(gòu)工程；“三線三翻”翻車機房地下主體及上部鋼結(jié)構(gòu)工程；單、雙孔各260米長的地下廊道主體工程。

2、煤堆場5條，總面積約55萬平米；

3、堆取料機軌道梁4條及其附屬結(jié)構(gòu)等工程；

4、各種辦公、生產(chǎn)等配套建筑約30個，總建筑面積約2.5萬多平米（具體明細(xì)詳見后附《單位工程匯總表》）；

5、各種工藝配套管線工程。

裝卸系統(tǒng)設(shè)備工程主要包括：

1、翻車機系統(tǒng)：2臺3翻O型翻車機；

2、皮帶機系統(tǒng)包括9座轉(zhuǎn)接機房和皮帶機約12千米；

3、堆場配備4臺（7200t/h堆、6500t/h取）斗輪式堆、取料機和2臺（6500t/h）斗輪式取料機；

4、碼頭配備3臺移動伸縮式（6500t/h）裝船機；

5、供電照明設(shè)備、自動控制及信息管理系統(tǒng)設(shè)備、干式除塵系統(tǒng)、灑水系統(tǒng)設(shè)備等。

港口陸域建筑安裝工程及系統(tǒng)設(shè)備總承包管理項目合同工期為2006年2月6日至2007年8月31日，工程總造價約為4.2億元人民幣；翻車機系統(tǒng)設(shè)備合同工期為2006年2月24日至2007年8月24日，合同造價約為1.73億元人民幣；系統(tǒng)裝卸設(shè)備合同工期為2006年4月27日至2007年8月31日，合同造價約為7.83億元人民幣；34#泊位碼頭延長段工程合同工期為2006年6月18日至2006年12月31日，工程總造價約為7400萬人民幣。2006年初，由中國交通建設(shè)集團有限公司與國投中煤同煤京唐港口有限公司正式簽定了合同，并由中國交通建設(shè)集團有限公司批準(zhǔn)成立“京唐港3000萬噸煤炭泊位工程項目總經(jīng)理部”具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理。項目總經(jīng)理部于2006年2月6日進駐工程現(xiàn)場進行臨建工程施工和施工前期的各項準(zhǔn)備工作。

二、各主要工程施工情況

根據(jù)本工程各專業(yè)的特點，具體安排由本系統(tǒng)下屬中交一航局四公司負(fù)責(zé)施工翻車機房小區(qū)，其中地下連續(xù)墻圍護結(jié)構(gòu)施工由天津深基工程有限公司專業(yè)施工；由上海振華港機負(fù)責(zé)翻車機的制造和安裝；由中交一航局五公司負(fù)責(zé)整個堆場區(qū)及前、后輔建區(qū)的陸域和房建、道路的土建施工；由天津一航安裝工程有限公司負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接機房、皮帶機系統(tǒng)基礎(chǔ)施工以及上部結(jié)構(gòu)和裝卸系統(tǒng)設(shè)備的安裝施工；由天津深基工程有限公司負(fù)責(zé)34#泊位碼頭延長段工程的施工。

（一）翻車機房、廊道地下圍護結(jié)構(gòu)工程

本工程于2006年2月16日開工，于2006年5月10日竣工，總計澆注混凝土約4萬立方米。

京唐港翻車機房地連墻內(nèi)徑70m，墻厚1.3m，墻深34m，開挖深度為19m，局部21m。基坑圍護設(shè)置5道圈梁，12條豎肋。自2006年4月1日開工至10月12日歷時194天提前完成翻車機房地下主體結(jié)構(gòu)施工。目前翻車機已進入緊張的安裝調(diào)試階段。

廊道地連墻內(nèi)寬度33.5m，長度約265m。廊道基坑支護采用四道鋼筋混凝土水平支撐，中間設(shè)置鋼格構(gòu)柱豎向支撐。廊道為單孔廊道和雙孔廊道各一條。

（二）翻車機房小區(qū)工程

翻車機房小區(qū)內(nèi)附屬工程包括翻車機房上部圍護結(jié)構(gòu)、3#變電所、1#、2#控制室、1#、2#電氣室、路港聯(lián)合辦公室、堆場道路以及各種附屬管線。

目前小區(qū)中除翻車機房上部圍護結(jié)構(gòu)、小區(qū)圍墻、大門及部分道路、堆場的聯(lián)鎖塊面層尚未完成外，其余各單位工程均已交付安裝或投入使用。

（三）堆場區(qū)工程

堆、取料機軌道梁總長11155.5m，軌道梁混凝土標(biāo)號為C30，混凝土總量約為1.5萬立方米。軌道梁由2006年7月16日到10月26日完成，歷時100天。

5個堆場區(qū)及道路附屬區(qū)域總計鋪設(shè)聯(lián)鎖塊面積約70萬平米，目前1～5＃堆場基層已全部施工完成，堆場聯(lián)鎖塊面層除安裝段外已鋪設(shè)完成約38萬平米，約占堆場總面積的70%。

（四）房建工程

房建主要包括前、后方候工樓、綜合庫、110KV變電站、1＃、2＃、4＃、5＃變電所、含煤污水處理場、生活污水處理場、除塵泵房等工程。房建建筑面積總計約2.5萬m2。

目前，除前方輔建區(qū)房建工程、卸車電控室、地磅房、精品庫及門衛(wèi)等尚未完工外，后方輔建區(qū)房建工程已基本竣工。110KV變電站、1＃、2＃、4＃、5＃變電所已交付設(shè)備安裝并投入調(diào)試。

（五）轉(zhuǎn)接機房及皮帶機基礎(chǔ)工程

前、后方機房基礎(chǔ)施工分別于06年8月18日和7月19日分別開工，目前均已竣工交付設(shè)備安裝。前、后方機房基礎(chǔ)總計澆注混凝土約1.7萬m3。

（六）34#泊位延長段工程

隨著工程的逐步展開34#泊位延長段作為后續(xù)項目于2006年6月18日開始施工，2006年12月30日完成碼頭岸線所有下部結(jié)構(gòu)和主要上部結(jié)構(gòu)的施工。整體碼頭前沿面層將在裝船機整體上岸后全部完成。

（七）翻車機、系統(tǒng)設(shè)備工程

2臺翻車機已完成主體結(jié)構(gòu)的安裝，現(xiàn)正進行機械設(shè)備、電氣、液壓、潤滑、灑水系統(tǒng)的安裝。

9座皮帶機轉(zhuǎn)接機房主體安裝完畢，現(xiàn)正進行機房內(nèi)部設(shè)備的安裝調(diào)整及彩鋼板的外包工作。T1～T9機房除塵器風(fēng)管已基本安裝結(jié)束。

堆場4臺堆取料機、2臺取料機已經(jīng)主體結(jié)構(gòu)已基本安裝完畢，現(xiàn)正機械設(shè)備、電氣、液壓、潤滑、灑水系統(tǒng)的安裝工作；其中S/R4已安裝完畢進入單機調(diào)試階段。

3臺裝船機已基本制作完畢，預(yù)計在5月底整機到達(dá)現(xiàn)場。

18條皮帶機已基本安裝完畢，現(xiàn)正進行皮帶硫化、驅(qū)動調(diào)整工作，陸續(xù)進行單機空載試運轉(zhuǎn)。

供電照明系統(tǒng)，已完成1#～4#變電所的安裝、調(diào)試工作，現(xiàn)正進行皮帶機、機房沿線照明安裝。

通訊、工業(yè)電視、控制系統(tǒng)設(shè)備及電纜敷設(shè)已基本安裝完畢，正陸續(xù)進行調(diào)試工作。消防、灑水環(huán)保系統(tǒng)碼頭消防管線及供水槽已基本安裝完畢。

三、施工管理及工程質(zhì)量情況

1、本工程自2006年2月6日正式開工，項目總經(jīng)理部在開工伊始著重檢查并落實了各項目經(jīng)理部的組織管理體系和質(zhì)量保證體系，并及時督促加以完善。針對本工程的特點專門編制了《管理制度文件匯編》下發(fā)給各項目部，明確了質(zhì)量管理流程和責(zé)任范圍。

2、由于本工程工期很緊，項目總經(jīng)理部結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位協(xié)調(diào)從設(shè)計到施工圖到位，到組織生產(chǎn)實施壓縮到合理的時間。

3、嚴(yán)格控制施工組織設(shè)計的編制和審批。在開工前，由各項目部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計后，報項目總經(jīng)理部進行復(fù)核，并上報監(jiān)理審批。重要的單位或分項工程對施工中的重要環(huán)節(jié)（如主要工序的施工方法、重要部位的模板設(shè)計等）由各公司總工召開了技術(shù)討論會，項目總經(jīng)理部聽取匯報并審定通過，保證了各項目部在施工工藝、方法的可行性，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了先決條件。

4、對重點部位或分項工程進行了典型施工，如翻車機房地下主體結(jié)構(gòu)、軌道梁施工、水穩(wěn)基層施工等。通過典型施工確定了各施工參數(shù)并完善了施工工藝。

5、項目總經(jīng)理部堅持每周定期召開周生產(chǎn)例會，對每一周的施工計劃完成情況、質(zhì)量、安全、文明施工等情況具體進行安排和部署，并通過周例會紀(jì)要的方式具體傳達(dá)貫徹。

6、項目總經(jīng)理部及各項目部堅持對日?，F(xiàn)場施工質(zhì)量的預(yù)先控制和自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。項目總經(jīng)理部共簽發(fā)質(zhì)量整改通知單4份，內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系單22份。

7、施工中項目總經(jīng)理部積極配合業(yè)主及監(jiān)理的各項要求，按日、周、月、季度詳細(xì)匯報各項工程的施工進展情況及質(zhì)量、安全、文明施工的具體執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹業(yè)主及監(jiān)理的各項指令。

8、本工程特點之一是點多、面廣、測量工作量大、精度要求高。為保證測量成果的準(zhǔn)確性和提高測量的工作效率，項目總經(jīng)理部經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)商確定對翻車機房區(qū)、堆場區(qū)和碼頭區(qū)統(tǒng)一布設(shè)了首級測量控制網(wǎng)，采用3臺GPS靜態(tài)測量方法進行布設(shè)。每月定期對整個測量基線網(wǎng)進行復(fù)核測量，加密對測量墩高程點和軌道梁軸線的復(fù)核，并建立明顯和有效的保護標(biāo)志。

9、本工程另一特點是預(yù)埋件量大、種類繁多、系統(tǒng)牽連性大、施工要求精度高等特點。尤其是以翻車機房結(jié)構(gòu)、皮帶機系統(tǒng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)接機房基礎(chǔ)以及堆、取料機軌道梁基礎(chǔ)所組成的關(guān)鍵系統(tǒng)，預(yù)埋件數(shù)量多且安裝精度要求高。項目總經(jīng)理部特別制定了針對預(yù)埋件施工的專項方案，從預(yù)埋件的進場交驗到預(yù)埋件安裝后的自檢、專檢和各專業(yè)聯(lián)合檢查、驗收明確流程和責(zé)任人，落實到位。經(jīng)設(shè)備安裝檢驗結(jié)果滿足規(guī)范和設(shè)備安裝要求。

10、為了能實現(xiàn)創(chuàng)部優(yōu)、爭國優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，項目總經(jīng)理部從開工時就要求各項目部制定了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。在翻車機房地下主體結(jié)構(gòu)模板施工工藝上采用了定型整體大鋼模板、桁架式模板支撐體系，比以往翻車機房施工又有所突破，此工藝的采用簡化了以往支撐體系繁雜、剛度差的弱點，提高了砼表觀質(zhì)量。從目前翻車機房下部已拆模完成的部分倉體砼可以看到墻體表面平整、光潔，觀感質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

11、翻車機房底板大體積砼施工前，專門編制了大體積砼施工專項方案，制定了防裂措施，設(shè)計后澆施工帶并利用設(shè)計的結(jié)構(gòu)縫將砼底板劃分為四個獨立體；在砼級配中采用低水化熱水泥并摻入微膨脹劑，以此降低并抵抗砼結(jié)構(gòu)溫度應(yīng)力、收縮應(yīng)力；施工后及時在砼表面覆蓋加厚土工布，做好砼的蓄水養(yǎng)護，加強測溫控制，使砼內(nèi)外溫差始終控制在25℃以內(nèi)。

12、經(jīng)報請河北省水運質(zhì)監(jiān)站審核批準(zhǔn)，本工程由中交一航局四公司、五公司分別在工地內(nèi)建立了工地試驗室，配備了相應(yīng)的試驗儀器、設(shè)備和檢測人員，對本工程所用原材料進場及施工過程中的檢驗嚴(yán)格實行見證取樣復(fù)檢制度。

13、通過自檢本工程總體質(zhì)量較穩(wěn)定。房建各分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；水運各分項工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

14、工程資料基本符合施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，資料基本齊全。

盡管我們在本工程質(zhì)量方面做了一些工作，但還存在一些質(zhì)量問題，個別分項工程（如擋土墻勾縫）外觀質(zhì)量尚有欠缺；個別項目（排水溝、電纜溝蓋板、部分設(shè)備基礎(chǔ)等）的成品保護措施不到位；質(zhì)量通病問題還未徹底控制等。

四、安全、環(huán)保工作情況

本工程的施工特點是工期緊、任務(wù)重，堆場區(qū)點多面廣，翻車機房區(qū)又勞動密集和立體交叉作業(yè)多。這對安全管理也相應(yīng)提出了更高要求。為此，項目總經(jīng)理部自成立來，以突出“質(zhì)量、安全、環(huán)境、效益”為四大主題，以“創(chuàng)建中交品牌”為目標(biāo)，努力抓好了以下幾個方面：

（一）精選隊伍，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，為順利實現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定保障。

嚴(yán)格選擇后的隊伍，為工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實現(xiàn)設(shè)定了保障。最終確定中交一航局四、五公司、天津深基工程有限公司和天津一航安裝工程有限公司作為主要施工隊伍，上述施工單位均已通過“三位一體”貫標(biāo)認(rèn)證。為加強內(nèi)部管理，項目總經(jīng)理部均已同上述施工單位簽定了施工合同和安全環(huán)保管理協(xié)議書，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。通過開工至今的施工過程階段考察，上述施工隊伍的各項管理基本可以滿足施工安全生產(chǎn)管理需要和要求，并得到各方的檢查、認(rèn)可。

（二）建立健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制。

項目總經(jīng)理部成立了以總經(jīng)理為組長、兩位副總經(jīng)理為副組長、其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員為組員的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全環(huán)保管理人員負(fù)責(zé)日常工作。明確職責(zé)，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制。各項目部也成立了相應(yīng)的內(nèi)部安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成上、下一體安全環(huán)保管理體系網(wǎng)絡(luò)。

（三）加強項目總經(jīng)理部內(nèi)部管理制度建設(shè)，以制度促管理。

完善的管理制度，是體現(xiàn)項目管理水平、實現(xiàn)目標(biāo)和抓好過程控制的先決條件。項目總經(jīng)理部制定了《質(zhì)量計劃》、《安全環(huán)保管理手冊》、《文明施工管理規(guī)定》等14項管理文件并匯編成冊進行了下發(fā),對會議制度、月檢查制度、周報、月報制度、文明施工管理制度、獎罰制度等和施工過程控制總體要求等多項內(nèi)容均做出了明確規(guī)定。上述制度的建立，不僅為管理提供了依據(jù)，同時也為順利實現(xiàn)各項安全目標(biāo)設(shè)定了保障。

（四）加大對各項目部的施工過程控制，加強施工現(xiàn)場的安全管理。

加強對各項目部的施工過程控制和施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理是安全環(huán)保工作的出發(fā)點和落腳點，只有抓好施工現(xiàn)場安全管理，才能將安全工作落到實處。為此，項目總經(jīng)理部著重在以下幾個方面做了工作：

1、狠抓各項規(guī)章制度貫徹與落實。項目總部通過組織集中學(xué)習(xí)的方式，加大對各項規(guī)章制度的宣傳和貫徹，要求各分包單位的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、安全員應(yīng)首先掌握各項制度，做明白人，干明白事。強化施工現(xiàn)場的預(yù)防、預(yù)控能力，采取切實可行的安全環(huán)保措施，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

2、審核施工單位危險源和環(huán)境因素的辨識、評價結(jié)果，指導(dǎo)完成重大危險源和重要環(huán)境因素的確立，要求制定相關(guān)管理方案。通過辨識，最終確定施工現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、防臺防突風(fēng)防風(fēng)暴潮、翻車機房施工、大型設(shè)備托運與安裝、深基坑開挖、交通、消防等8個方面作為重大危險源予以重點控制。

3、加強施工現(xiàn)場臨時用電安全管理。要求在完善編制臨時用電施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電各項安全管理規(guī)定。

4、加強特種作業(yè)人員管理，必須做到持證上崗。

5、督促各單位對員工進行入廠安全教育，建立“單位員工進廠安全教育登記表”，并經(jīng)雙方簽認(rèn)。

（五）形成日常不定期和月度檢查制度。通過檢查進一步加強了對現(xiàn)場各主要危險點源的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通并提出整改。截止目前，共下達(dá)整改通知8項，整改完成8項。

（六）建立應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

各單位在項目總部預(yù)案和響應(yīng)的基礎(chǔ)上，分別建立了詳細(xì)的專項預(yù)案，形成了上下一體的應(yīng)急救援體系。特別針對當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件及以往多年經(jīng)驗（8、9月為多發(fā)季節(jié)），制定了較為完善的防突風(fēng)防風(fēng)暴潮專項預(yù)案，并組織了演練。通過實際檢驗，預(yù)案的設(shè)立是完善而有效的。

（七）指標(biāo)完成情況

截止目前，本工程未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

結(jié)束語：

本工程在點多、面廣、工程量大、工期要求緊、質(zhì)量要求高情況下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在河北省水運質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理下，在業(yè)主的大力協(xié)調(diào)幫助以及監(jiān)理工程師的嚴(yán)格控制、管理下，本工程的施工質(zhì)量安全始終處于受控狀態(tài)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對我們工作中的不足之處多提寶貴意見！謝謝大家！

中國交通建設(shè)股份有限公司

京唐港3000萬噸煤炭泊位工程項目總經(jīng)理部

2007.5.18

第四篇：質(zhì)量剖析材料修改稿

痛定思痛

奮發(fā)圖強

努力提高教育質(zhì)量 —在高壩學(xué)區(qū)期末考試質(zhì)量分析會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長：

大家好！

今天在高壩學(xué)區(qū)2013年春學(xué)期教育教學(xué)工作總結(jié)會議上，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位校長面前，我懷著沉痛而愧疚的心情，就紅沿小學(xué)在2013年春學(xué)期期末學(xué)區(qū)組織的教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測中，學(xué)生考試成績下滑做剖析表態(tài)發(fā)言。因為我校學(xué)生考試成績不夠理想，我感到辜負(fù)了黨和政府的重托，辜負(fù)了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的深切信任，辜負(fù)了紅沿村人民的殷切希望，為此，這幾天來我徹夜難眠，內(nèi)心焦慮不安。在此，我再一次誠懇地向各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)深深的自責(zé)和歉意，同時我也鄭重地宣誓：這次的學(xué)生考試成績決不代表以后的成績，我將緊密團結(jié)和帶領(lǐng)我的同事，認(rèn)真分析、深刻總結(jié)學(xué)校工作中的成功經(jīng)驗和不足之處，借鑒兄弟學(xué)校行之有效的方法，在今后的工作中振奮精神，奮發(fā)圖強，勤奮努力，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，努力使學(xué)校各項工作得到長足發(fā)展，全面提升紅沿小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，向?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

一、紅沿小學(xué)基本情況。

紅沿小學(xué)地處高壩鎮(zhèn)南端，與涼州區(qū)新華鄉(xiāng)馬蓮村毗鄰，是高壩學(xué)區(qū)較為偏遠(yuǎn)的學(xué)校之一。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生92人，有6個年級，每個年級設(shè)一個教學(xué)班，是一所完全小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有教師十一人，平均年齡47歲，且都是男老師。

自2004年以來，紅沿小學(xué)在教育局、鎮(zhèn)黨委、政府以及學(xué)區(qū)的

正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在社會各界的關(guān)心幫助下，校園環(huán)境建設(shè)取得新成績，辦學(xué)條件得到合理改善，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面穩(wěn)步提高。多年來，紅沿小學(xué)以“強化科研、提高質(zhì)量、特色辦學(xué)、打造品牌”為教育教學(xué)工作總方針，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，全面開展教育教學(xué)工作，先后獲得“高壩鎮(zhèn)教育工作進步獎”、“高壩鎮(zhèn)教育工作先進集體”。

二、2013年春學(xué)期學(xué)校工作簡要回顧。

2013年春學(xué)期伊始，我校全體教師積極認(rèn)真學(xué)習(xí)涼州區(qū)教育局工作要點及學(xué)區(qū)2013年教育工作安排意見，努力貫徹落實主管部門安排的各項工作任務(wù)，以“全面打好基礎(chǔ)，發(fā)展個性特長，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高綜合素質(zhì)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，進一步充實、改進和完善學(xué)校各項管理制度和措施，使我校形成“校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃”的良好局面。

在教學(xué)管理當(dāng)中，我校從德育教育、常規(guī)管理、教學(xué)過程等十個方面提出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強督查力度，使我校向“規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、服務(wù)化”的目標(biāo)不斷推進。

我校在做好常規(guī)工作的同時，又組織全體教師學(xué)習(xí)相關(guān)材料，并加大學(xué)習(xí)力度。我校規(guī)定，每周星期一為政治學(xué)習(xí)、星期四開展教研教改活動。同時，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“教師十不準(zhǔn)”、“十查十看”等內(nèi)容嚴(yán)格要求教師，培養(yǎng)教師良好形象，使每位老師做到舉止得體、儀表端莊、為人師表、敬業(yè)樂教，廉潔從教。

為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，向四十分鐘要成效，學(xué)校實行推

門聽課制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對上課遲到、拖堂，對不帶教案上課、教案編寫內(nèi)容與教授內(nèi)容不符，上課接打電話或竄堂聊天等有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象進行嚴(yán)厲查處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)定當(dāng)批評教育。

學(xué)校深入開展教研活動，在數(shù)學(xué)教學(xué)中實行“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、作業(yè)面批”的賞識教育新模式，加強促進后進生轉(zhuǎn)化的三包制度，成立繪畫、兵乓球、書法等豐富多彩的興趣小組。堅持開展“陽光體育一小時”活動，同時，還高質(zhì)量地舉辦了“六一文藝匯演”和“詩歌朗誦及歌詠比賽”等主題活動。

學(xué)校重視對學(xué)生的品德教育，不僅細(xì)化學(xué)校關(guān)于品德教育的各種制度和措施，還開展形式多樣的活動，從思想品德、禮儀文明、養(yǎng)成教育、衛(wèi)生習(xí)慣、法制安全等方面加強德育教育。通過一學(xué)期不間斷教育，我校學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，講文明、講禮貌，見到老師敬禮問好已蔚然成風(fēng)。

三、深刻剖析，查找不足。

在這次由學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)一考試中，我校學(xué)生成績總體有所下滑，位列學(xué)區(qū)倒數(shù)第一。這個結(jié)果使我難以接受，但它又是客觀存在不容更改的，我必須得接受。

這次考試中，一年級語文平均成績67.4分，與學(xué)區(qū)平均成績71.3分相差3.9分，與上學(xué)期本校平均成績71.2分相差3.8分，有所下降；一年級數(shù)學(xué)平均成績73.5分，與學(xué)區(qū)平均成績78.2分相差4.7分，比上學(xué)期本校平均成績72.5分提升1分，成績基本穩(wěn)定。

二年級語文平均成績79.4分，與學(xué)區(qū)平均成績79.5分相差0.1

分，與上學(xué)期本校平均成績84.1分相差4.7分，成績基本穩(wěn)定；二年級數(shù)學(xué)平均成績65.2分，與學(xué)區(qū)平均成績77.2分相差12分，與上學(xué)期本校平均成績73.3分相差7.9分，成績有所下降。

三年級語文平均成績70.6分，與學(xué)區(qū)平均成績71.5分相差0.9分，比上學(xué)期本校平均成績68.9分高出1.7分，有所提升；三年級數(shù)學(xué)平均成績75.5分，比學(xué)區(qū)平均成績67.9分高出7.6分，與上學(xué)期本校平均成績81.3分下降5.8分，成績有所提升；三年級英語平均成績36.6分，與學(xué)區(qū)平均成績52.4相差11.8分，與上學(xué)期本校平均成績72.5相差35.9分，成績有所下降。

四年級語文平均成績56.3分，與學(xué)區(qū)平均成績71.2分相差14.1分，與上學(xué)期本校平均成績63.4分相差7.1分，成績下降；四年級數(shù)學(xué)平均成績34.3分，與學(xué)區(qū)平均成績66.3分相差32分，與上學(xué)期本校平均成績40.7分下降6.4分，成績下降；四年級英語平均成績25.4分，與學(xué)區(qū)平均成績52.9相差27.5分，與上學(xué)期本校平均成績32.8相差7.4分，成績下降。

五年級語文平均成績58分，與學(xué)區(qū)平均成績75.5分相差17.5分，與上學(xué)期本校平均成績68.3分相差10.3分，成績下降；五年級數(shù)學(xué)平均成績48.5分，與學(xué)區(qū)平均成績72.9分相差24.4分，與上學(xué)期本校平均成績70.1分下降21.6分，成績下降；五年級英語平均成績24.5分，與學(xué)區(qū)平均成績45.2相差20.7分，與上學(xué)期本校平均成績65.4相差40.9分，成績下降。

六年級語文平均成績與學(xué)區(qū)平均成績71.2分相差14.1分，與上

學(xué)期本校平均成績63.4分相差7.1分，成績下降；六年級數(shù)學(xué)平均成績34.3分，與學(xué)區(qū)平均成績66.3分相差32分，與上學(xué)期本校平均成績40.7分下降6.4分，成績下降；六年級英語平均成績25.4分，與學(xué)區(qū)平均成績52.9相差27.5分，與上學(xué)期本校平均成績32.8相差7.4分，成績下降。

縱觀過去的一學(xué)期，我校盡管做了大量工作，取得一定成績，但通過考試發(fā)現(xiàn)與兄弟學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量上差距明顯，與廣大學(xué)生家長的期望有了一定距離。經(jīng)過認(rèn)真思考分析，我認(rèn)為我校學(xué)生考試成績排名下滑的原因主要有以下幾個方面：

1、學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。我校雖地處郊區(qū)，但距離城區(qū)較遠(yuǎn)，很多學(xué)生沒有被城區(qū)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度所影響，他們對學(xué)習(xí)的認(rèn)識還停留在“學(xué)習(xí)不是為了提高自身素質(zhì)，而是為完任務(wù)”，抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法來到學(xué)校混日子。且各年級學(xué)生普遍存在上課不認(rèn)真聽講，不積極主動思考問題，不認(rèn)真獨立完成學(xué)校及家庭作業(yè)等消極思想主導(dǎo)的學(xué)習(xí)態(tài)度。從而導(dǎo)致教學(xué)效果不明顯，教師的教與學(xué)生的學(xué)不合拍，影響考試成績。

2、學(xué)生家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)不夠重視。很多家長平常忙于生計，尤其是開春入夏以來，大多數(shù)家長都外出打工。他們對學(xué)生的學(xué)習(xí)處于不聞、不問、不管的消極狀態(tài)，總認(rèn)為“學(xué)生學(xué)習(xí)是學(xué)校老師的事，家長沒必要管也沒能力管”，至于學(xué)生考多考少都不會在意，還盲目樂觀地認(rèn)為“現(xiàn)在孩子還小，等長大后會醒悟過來努力學(xué)習(xí)的”，從而，忽視對學(xué)生的家庭教育，忽視對學(xué)生學(xué)習(xí)的督促和教育。僅靠學(xué)

校老師單方面的教育，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。家庭教育的嚴(yán)重缺失和不足，是導(dǎo)致學(xué)生成績下滑的主要原因之一。

3、教師年齡偏大，個別學(xué)科正常開展有困難。我校老師平均年齡47歲，其中年齡最小的老師也年近40歲。教師自身精力逐漸消退，加之各自都是有家有舍之人，工作中顧此失彼在所難免，這是不容忽視的客觀事實，也是影響日常教學(xué)工作和學(xué)生考試成績的因素之一。同時，我校教師自身專業(yè)水平有待進一步提升，尤其是對于英語教學(xué)的開展，是我校教學(xué)工作中最為薄弱的環(huán)節(jié)。

4、課堂效率不高。首先表現(xiàn)在我校部分教師對新課改的理念把握不足，只重視對基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練，而忽視對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，向五十分鐘要質(zhì)量停留在口頭，未落實在課堂，導(dǎo)致課堂隨意性增強，影響課堂教學(xué)的有效性。其次是個別教師教學(xué)方法落后、陳舊。運用灌輸式、注入式教法多，啟發(fā)式、討論式、研究式方法少；教師唱“獨角戲”的多，啟發(fā)學(xué)生主動參與的少；重視“雙基”訓(xùn)練的多，加強“五維”目標(biāo)培養(yǎng)的少。第五是教學(xué)手段滯后，很多教師還靠“一張嘴、一支筆、一本書”來教學(xué)，教學(xué)設(shè)施的運用不夠充分，影響了課堂效率。

5、教研工作相對薄弱。個別教師不重視參加教研活動，不鉆研教材，抓不住教學(xué)的重點難點，備課沒有精心準(zhǔn)備，教師教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱，從而潛在地影響了學(xué)生對知識的學(xué)習(xí)。

6、領(lǐng)導(dǎo)切入點與著力點把握不到位，管理力度不大，教師隊伍建設(shè)不夠完善。我校個別教師認(rèn)為已經(jīng)沒有評定中級職稱的希望，就

產(chǎn)生得過且過，不思進取，安于現(xiàn)狀想法，工作缺乏積極性和創(chuàng)造力，這種想法雖沒形成大的氣候，但也在不同程度上影響了其他同志的工作熱情。作為校領(lǐng)導(dǎo)，我只是依照“教育從嚴(yán)，處罰從輕”的原則，以說服教育為主，引導(dǎo)教師開展工作，并沒有按規(guī)章制度進行嚴(yán)肅處理。日常管理當(dāng)中，我常有“老好人”思想，如此一來，為了團結(jié)便失去原則，總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，往往是談的多督辦的少，批評教育的多嚴(yán)格執(zhí)行的少，沒從長遠(yuǎn)角度認(rèn)識到如果小事不抓，小問題不糾就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會影響到教師隊伍的形象，削弱隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，就會影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

五、整改措施與目標(biāo)：

爭取在以后高壩學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織的各學(xué)?？荚嚦煽兣琶猩仙牡轿鍌€名次，這是通過這次考試后我校全體教師痛定思痛后定的奮斗目標(biāo)。要全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，跨越式地提升我校在高壩學(xué)區(qū)各校中的排名，我認(rèn)為必須要從以下幾個方面著手整改：

（一）、優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂效率。

課堂是課程改革的主要陣地，也是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場，教學(xué)質(zhì)量的提升在很大程度上取決于課堂效率的高低。在今后的工作中，堅決要求并督促我校教師運用新的教學(xué)理念，從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā)，選擇正確、靈活的教學(xué)方法，努力實現(xiàn)教學(xué)“五維”目標(biāo)的有機結(jié)合和統(tǒng)一。要求每位教師的教學(xué)方法要有啟發(fā)性，激勵性，要創(chuàng)造性地使用教材，編寫教案，堅決杜絕機械照抄照搬的不良現(xiàn)象，徹底改變“穿新鞋，走老路”的教學(xué)方法。其次要更新教學(xué)手段。要求我校每位努力運用現(xiàn)代教學(xué)手段，盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學(xué)，盡可能多地為學(xué)生的學(xué)習(xí)開辟更多的信息渠道，讓現(xiàn)代教育手段成為紅沿小學(xué)教育教學(xué)成功提升的有力翅膀。

（二）、強化校本教研，促進教師的專業(yè)成長。

建立以校為本的教研制度，切實加強教學(xué)研究是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。加強教研組建設(shè)，推動教師同伴之間的互助，發(fā)揮群體優(yōu)勢，理清教材的知識結(jié)構(gòu)，把握教材的重點難點，確定教學(xué)目標(biāo)，確定教法，促使教師在相互學(xué)習(xí)、相互討論中共同提高。以“重在抓規(guī)范，重在抓落實，重在抓效果”，以活動為載體，積極開展優(yōu)質(zhì)課評選活動，優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例評選活動，積極組織示范課、研究課，加強教師之間的相互交流，抓住“教”和“學(xué)”兩個環(huán)節(jié)，以新的觀念、新的手段、新的途徑，實現(xiàn)教學(xué)活動和學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變，達(dá)到提高質(zhì)量之目的。

（五）、強化教學(xué)過程的全程管理。

一要強化常規(guī)管理。向管理要質(zhì)量，向過程要質(zhì)量，把教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)落到實處。保證每個過程中教師有所授，學(xué)生有所學(xué)；保證每個過程都扎扎實實，真真切切，清清楚楚，讓學(xué)生學(xué)得明白，讓教師教得細(xì)心。二要強化監(jiān)督檢查，要把常規(guī)管理工作作為考評我校教師的主要依據(jù)。教學(xué)工作要做到“六有”：有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲，特別是教學(xué)常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)：備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測、培優(yōu)輔差工作，要不折不扣地逐一到位。

（五）、加強師德建設(shè)，提高教師修養(yǎng)。

扎實開展師德師風(fēng)建設(shè)，樹立師德師風(fēng)良好形象。以教學(xué)理論學(xué)習(xí)為突破口，不斷提高我校教師的綜合素質(zhì)，使我校教師進一步認(rèn)識并理解新時期教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、新的教育觀念及改革的具體目標(biāo)、相關(guān)政策，樹立全新的教育理念，促使我校教師形成“盡力從教”、“精心從教”、“快樂從教”、“奉獻從教“、“創(chuàng)新從教”、“平等從教”、“開放從教”“廉潔從教”“陽光從教”等良好的新時期教師風(fēng)范，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式提升打下堅實的基礎(chǔ)。

（五）、家校攜手，進一步加強學(xué)生品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

大力開展家?；ネɑ顒?，提升學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系緊密程度。進行家訪，在每學(xué)期召開一次家長會的基礎(chǔ)上再開展豐富多樣的家校聯(lián)誼活動，隨時溝通與家長交流，宣傳家庭教育，爭取家長和社會的大力支持與緊密配合，形成合力，以大力加強學(xué)生家長對學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)注度和對家庭教育的重視度，改變學(xué)生家長對學(xué)生學(xué)習(xí)不問、不聞、不管，放任自流的消極的家庭教育觀念，努力使一些積極的、向上的、正確的家庭教育觀念滲透到每個家長、每個學(xué)生的思想深處，引導(dǎo)家長開拓挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)的思路和方法，構(gòu)建和諧的家庭教育氛圍，構(gòu)建和諧的學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍，以此，為我校教學(xué)質(zhì)量的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，只要我們紅沿小學(xué)全體教師團結(jié)一致，奮發(fā)圖強，銳意進取，有破釜沉舟的堅韌意志，以“理直氣壯抓教學(xué)、扎扎實實做常規(guī)、不遺余力提質(zhì)量、兢兢業(yè)業(yè)講奉獻”的教學(xué)工作總體思路，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇工作，我們紅沿小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量一定會飛躍式地提高，一定會給學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、紅沿村人民交一份滿意的答卷。

痛定思痛

奮發(fā)圖強

努力提高教育質(zhì)量

—在高壩學(xué)區(qū)期末考試質(zhì)量分析會上的表態(tài)發(fā)言

高壩鎮(zhèn)紅沿小學(xué)

石江山

二0一五年七月十二日

第五篇：質(zhì)量案例剖析報道范例

電氣室開展設(shè)計質(zhì)量案例剖析

2014/8/7 11:31

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電氣室開展設(shè)計質(zhì)量案例剖析

為進一步加強員工質(zhì)量責(zé)任意識，8月5日，電氣室組織全室員工開展了設(shè)計質(zhì)量案例分析會，公司副總工程師謝斌和設(shè)計院副院長李玉恒參加了會議。

會議現(xiàn)場

本次設(shè)計質(zhì)量案例剖析會主要圍繞烷基化項目中遇到的一些個性及共性問題開展，通過對幾套烷基化裝置項目中存在的問題分析，提出了具體的整改措施。會上，大家對存在的突出問題進行了激烈的討論，如檢修箱內(nèi)電源開關(guān)是否應(yīng)設(shè)置漏電保護、罐頂是否應(yīng)該設(shè)置照明燈具等。經(jīng)驗豐富的老同志結(jié)合項目實際情況及自己對規(guī)范的理解談了自己的見解。設(shè)計工作中要嚴(yán)把校審關(guān)，做到同一項目設(shè)計風(fēng)格保持一致；及時與業(yè)主和相關(guān)專業(yè)溝通，避免設(shè)計條件誤提漏提；認(rèn)真確認(rèn)設(shè)備廠商資料，把好技術(shù)關(guān)；遇到特殊情況時，如電機電纜敷設(shè)距離較遠(yuǎn)，常規(guī)的電纜截面無法滿足要求，需增大電纜截面時，應(yīng)及時和電氣設(shè)備廠商進行溝通，以便廠商預(yù)留適合設(shè)計要求的電機接線盒。

通過本次活動，分析查找出了設(shè)計過程中的共性和個性問題，使大家能夠吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)類似設(shè)計問題。在今后的工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級校審，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量體系文件設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量，提高工作效率。（毛向君杜鴻馳）

技經(jīng)室開展質(zhì)量剖析及總結(jié)

2014/8/7 10:20

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技經(jīng)室開展質(zhì)量剖析及總結(jié)

近日，設(shè)計院技經(jīng)室全體員工召開工作質(zhì)量剖析及總結(jié)會，公司副總工程師謝斌參加了會議。

會議從員工隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作、目前存在的設(shè)計質(zhì)量問題等方面進行了剖析，并通過對實際案例的剖析，對日常工作中常遇到的問題提出了解決的辦法，避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

會議現(xiàn)場

會上，謝斌針對技經(jīng)室在質(zhì)量剖析活動及質(zhì)量管理上的成績和不足有針對性的進行了點評，并提出了今后加強質(zhì)量管理的建議和要求，希望大家持之以恒，繼續(xù)強化質(zhì)量管理的意識，工作要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在隨后的互動討論中，大家還對公司在改進質(zhì)量管理工作上提出了一些建議和相應(yīng)的解決措施。（史瑋）

自控室開展設(shè)計質(zhì)量案例剖析 7月23日，自控室組織全室員工開展設(shè)計質(zhì)量案例剖析會，會議結(jié)合自控專業(yè)的設(shè)計內(nèi)容及特點，就項目中出現(xiàn)的典型案例進行了深入的質(zhì)量剖析，及時查找、分析設(shè)計中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以確保項目設(shè)計質(zhì)量，提升公司競爭優(yōu)勢。

剖析會現(xiàn)場

剖析會上首先進一步明確了設(shè)計質(zhì)量的重要性，提出了制約設(shè)計質(zhì)量的主要因素，從設(shè)計人員綜合素質(zhì)、專業(yè)間相互協(xié)作、設(shè)計項目管理和設(shè)計進度等方面提出了存在的、潛在的問題，并給出了相應(yīng)的解決辦法和建議。以神華寧煤項目產(chǎn)品罐區(qū)為例，就所選雷達(dá)液位計及多點溫度計在項目實施過程中出現(xiàn)的問題進行了深入的闡述，使大家從理論、工程等多方面徹底理解了問題出現(xiàn)的原因。提醒大家要以此為戒，在以后的設(shè)計中應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及質(zhì)量體系，儀表選型應(yīng)做好前期技術(shù)交流，了解業(yè)主使用習(xí)慣及主流產(chǎn)品信息，立足實際，避免盲目從高、從貴；加強技術(shù)協(xié)議審查，做好把關(guān)工作；專業(yè)間設(shè)計人員要做到及時溝通，互提條件應(yīng)保證信息合理、全面；設(shè)計人、校核人、審核人需嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)，提升評審質(zhì)量，防微杜漸，避免相同或類似問題的再次出現(xiàn)。

設(shè)計質(zhì)量體現(xiàn)著公司的水平，關(guān)乎到公司的聲譽，也直接影響著每個設(shè)計者的切身利益，只有不斷優(yōu)化設(shè)計方案、提升設(shè)計質(zhì)量，才能提高蘭州寰球公司在設(shè)計市場中的競爭力。通過此次質(zhì)量剖析，使自控設(shè)計人員進一步加深了對設(shè)計質(zhì)量重要性的認(rèn)識，也使員工學(xué)到了理論知識與工程經(jīng)驗，可避免以后類似設(shè)計質(zhì)量問題的出現(xiàn)，從而達(dá)到了提高整體設(shè)計質(zhì)量水平的目的。（席永勝）