第一篇:中小油田消泡劑工廠:質(zhì)量打造口碑
中小油田消泡劑工廠:質(zhì)量打造口碑
(作者:德豐消泡劑廠)
我國(guó)油田消泡劑工廠近千家,絕大多數(shù)是中小型企業(yè)。要想在眾多的中小企業(yè)中脫穎而出,迅速成長(zhǎng)為大型企業(yè),就要求企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、創(chuàng)新等方面下功夫。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足之本
在油田消泡劑行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量、原料參差不齊,一些缺乏誠(chéng)信的商人利用人們對(duì)油田消泡劑的認(rèn)知有限,欺騙消費(fèi)者。導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于油田消泡劑的選擇比較謹(jǐn)慎。因此,油田消泡劑工廠必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,不能以次充好,欺瞞消費(fèi)者。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)解除消費(fèi)者后顧之憂
油田消泡劑工廠必須注意兩點(diǎn),一是產(chǎn)品質(zhì)量,二是售后服務(wù)。油田消泡劑是比較特殊的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)無后顧之憂,這樣可以加大消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心與認(rèn)可度。如果一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量很好,但服務(wù)做不到位,這樣在吸引老客戶上就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在人們物質(zhì)生活不斷豐富的今天,服務(wù)已經(jīng)成為人們選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)考慮的重要因素。
良好的企業(yè)管理穩(wěn)固企業(yè)根基
企業(yè)管理既可以采用完善的制度,也可以采用人文觀念。許多油田消泡劑工廠都是從家庭作坊起家,逐漸做大的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,人員逐漸多,原有的“人治”開始不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,此時(shí)就需要各項(xiàng)制度來管理企業(yè)。
創(chuàng)新營(yíng)銷策略是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
中小型油田消泡劑工廠應(yīng)該創(chuàng)新營(yíng)銷模式,實(shí)行專業(yè)化營(yíng)銷,即在競(jìng)爭(zhēng)定位、營(yíng)銷策略與競(jìng)爭(zhēng)策略等方面實(shí)行專業(yè)化。
總之,中小型油田消泡劑工廠需要提高企業(yè)自主創(chuàng)新 能力,引導(dǎo)其向“專、精、特、新”方向發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在大的市場(chǎng)環(huán)境下來確保中小型油田消泡劑工廠的健康成長(zhǎng)。
第二篇:油田消泡劑廠家急需“拉自己一把”
油田消泡劑廠家急需“拉自己一把”
(作者:德豐消泡劑廠)
近期,“寒風(fēng)”直吹油田消泡劑廠家,不少?gòu)S家感覺到“寒意”陣陣?!盎摹迸c“ 慌”之痛、出口如何轉(zhuǎn)內(nèi)銷等一系列問題成為油田消泡劑廠家的心頭之痛。要走出市場(chǎng)的低迷?油田消泡劑廠家須從多個(gè)方面“拉自己一把”。
抓住渠道模式變革之機(jī)
企業(yè)要做大做強(qiáng),必須找到適合自身發(fā)展的營(yíng)銷模式。營(yíng)銷模式是企業(yè)的“穩(wěn)定器”,跟隨市場(chǎng)調(diào)整發(fā)展方向
面對(duì)“寒冬”,油田消泡劑廠家該如何應(yīng)對(duì),轉(zhuǎn)變發(fā)展局勢(shì)贏得生機(jī)呢?小編認(rèn)為,可從以下幾個(gè)方面入手:
一、聯(lián)合同行,共渡難關(guān)。油田消泡劑行業(yè)可通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源和技術(shù)共享。這種聯(lián)合一方面可以抵御外資入侵,另一方面也可實(shí)現(xiàn)資源整合,為油田消泡劑廠家迎來“寒冬”轉(zhuǎn)機(jī)。
二、走綠色環(huán)保之路。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,綠色的油田消泡劑產(chǎn)品能贏得更多消費(fèi)者的青睞,具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,有望成為行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)冷清的局面,油田消泡劑廠家可把它視為一次發(fā)展機(jī)遇。
三、堅(jiān)持走品牌之路。油田消泡劑廠家樹立良好的品牌形象勢(shì)在必行。尤其是在當(dāng)前危機(jī)下,品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略更加重要。
第三篇:農(nóng)藥消泡劑工廠定制規(guī)劃才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
農(nóng)藥消泡劑工廠定制規(guī)劃才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
(作者:德豐消泡劑廠)
農(nóng)藥消泡劑工廠拓展市場(chǎng),搶占市場(chǎng)先機(jī),是整個(gè)農(nóng)藥消泡劑行業(yè)面臨的一個(gè)渠道下沉的問題。企業(yè)不應(yīng)該再墨守成規(guī),要打破過去的一些經(jīng)營(yíng)理念,在拓展招商渠道時(shí),以考慮經(jīng)銷商的利益為出發(fā)點(diǎn)。農(nóng)藥消泡劑工廠想發(fā)展,就必須有所突破,無論是在產(chǎn)品質(zhì)量上,還是在招商加盟政策上。只要真心對(duì)待經(jīng)銷商,經(jīng)銷商們也會(huì)以高銷量來回報(bào)企業(yè)。
此時(shí),農(nóng)藥消泡劑工廠又將如何選擇經(jīng)銷商呢? 農(nóng)藥消泡劑工廠不要只限定在選擇有實(shí)力的經(jīng)銷商,資金足不一定銷量就好;此時(shí)農(nóng)藥消泡劑工廠就要注重經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)自身品牌的一個(gè)認(rèn)知度,要想與公司共同發(fā)展,就必須認(rèn)可企業(yè)文化與價(jià)值觀,這樣經(jīng)銷商才能與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,達(dá)到一個(gè)雙贏的目的。
還要注意的是,經(jīng)銷商是否有對(duì)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,不是單單靠企業(yè)的老板就行的,而是需要更多的農(nóng)藥消泡劑工廠經(jīng)銷商幫助一起制定未來規(guī)劃發(fā)展之路,企業(yè)才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第四篇:綠墨消泡劑工廠管理要分三步走
綠墨消泡劑工廠管理要分三步走
(作者:德豐消泡劑廠)
首先是一個(gè)process和position問題,說白了就是崗位和流程。建立企業(yè)必須首先建立崗位和流程。不是一幫人在盲目的努力,而是各司其職。這是綠墨消泡劑工廠管理的首要前提。
其次是一個(gè)supportsystem的問題,就是支持性的系統(tǒng)。包括資源、制度等等。綠墨消泡劑工廠既然建立了一定的崗位,那就要為他們提供資源,包括人,也包括物。有資源就有可能持續(xù)性的發(fā)展。制度方面更是不可或缺的。管理特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要先有制度,再去改善。
最后就是所謂的informationchannel,信息的渠道。前面兩者完成后,綠墨消泡劑工廠的運(yùn)作已經(jīng)基本上處于受控的狀態(tài),可以自主的運(yùn)作。但任何綠墨消泡劑工廠都不是孤立的,他們?cè)谑袌?chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)自身的問題也需要相應(yīng)的跟蹤和改善,那么一個(gè)好的信息渠道的作用就體現(xiàn)出來了。獲得信息,利用信息,是綠墨消泡劑工廠成功的關(guān)鍵。
第五篇:口碑力量是生物水處理消泡劑廠家發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
口碑力量是生物水處理消泡劑廠家發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
(作者:德豐消泡劑廠)
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生物水處理消泡劑市場(chǎng)有著很大的需求空間。自然吸引了眾多商家投身此行業(yè)。然而,伴隨著生物水處理消泡劑行業(yè)的快速發(fā)展,帶來的產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈等挑戰(zhàn)卻也是確實(shí)存在的。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的生物水處理消泡劑市場(chǎng),生物水處理消泡劑廠家想要在沖擊中站穩(wěn)腳跟,搶占更大的市場(chǎng)份額,口碑的塑造無疑是生物水處理消泡劑廠家所需要的最銳利的武器。
在生物水處理消泡劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化的今天,誰在消費(fèi)者中擁有良好口碑,誰就能在商戰(zhàn)中占得先機(jī)。因而,良好的口碑無疑是生物水處理消泡劑廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“良好的口碑是塑造品牌的唯一途徑,也是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要原因。生物水處理消泡劑廠家只有把口碑打好,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
在今天這個(gè)信息傳播渠道眾多,傳播速度極快的時(shí)代里,口碑的塑造是任何一家想做大做強(qiáng)的企業(yè)都不能忽視的。因而,置身機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的生物水處理消泡劑廠家,必須要考慮把口碑營(yíng)銷納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,才有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得突圍.