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      大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      時間:2019-05-13 06:26:21下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,達(dá)到我校提出的教育教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)市教育局教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,特制定本方案。

      一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。

      要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

      學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

      二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理

      教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對學(xué)校教師課堂教學(xué)中存在的問題現(xiàn)具體安排如下:

      第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教

      法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。

      第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

      教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      第三,把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立后進(jìn)生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

      第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

      第五,加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二

      看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

      三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

      后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

      第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

      第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,并在教師工作量化評分中扣分。

      第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個層次:

      1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》。現(xiàn)規(guī)定:后進(jìn)生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師量化分10分;對成績突出的教師還可以優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

      2、重點(diǎn)監(jiān)控。確立五個重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重

      點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。

      3、加強(qiáng)檢查。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

      第二篇:大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,達(dá)到我校提出的教育教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)市教育局教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,特制定本方案。

      一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。

      要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

      學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

      二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理

      教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對學(xué)校教師課堂教學(xué)中存在的問題現(xiàn)具體安排如下:

      第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。

      第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

      教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      第三,把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立后進(jìn)生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

      第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

      第五,加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

      三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

      后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

      第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

      第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,并在教師工作量化評分中扣分。

      第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個層次:

      1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》?,F(xiàn)規(guī)定:后進(jìn)生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師量化分10分;對成績突出的教師還可以優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

      2、重點(diǎn)監(jiān)控。確立五個重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。

      3、加強(qiáng)檢查。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

      第三篇:教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      易貢鄉(xiāng)中心小學(xué)教育教學(xué)提升方案

      為鞏固深化素質(zhì)教育成果、落實(shí)強(qiáng)化學(xué)校管理,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)結(jié)合我校具體情況并通過會議研究決議,特制定如下具體實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,深入學(xué)習(xí)教育工作會議精神,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段,積極推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為、從教行為,努力辦令社會、家長滿意的教育。

      二、工作目標(biāo)

      深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:扎西旺堆

      副組長:王振超 涂國勝 白瑪南加 洪衛(wèi)

      組員:央青拉姆 次旦達(dá)瓦 其米熱布旦

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,涂國勝副校長任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體安排部署,教務(wù)處組織實(shí)施,教研組具體落實(shí)。

      四、具體措施

      (一)加強(qiáng)校本教研,提升教師業(yè)務(wù)水平

      1.開展校本教研活動。落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業(yè)務(wù)水平,不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務(wù)水平作為一件大事來抓,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)結(jié)合教師自身,各教研組每月開展一次集體大學(xué)習(xí)。

      2.開展教學(xué)評優(yōu)活動。定期組織開展教學(xué)評優(yōu)各類活動,調(diào)動教師教學(xué)積極性,全身心投入到教學(xué)中去。

      (二)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,落實(shí)課后服務(wù)

      教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,要求教師根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)及學(xué)科特點(diǎn),制定具體的教學(xué)目標(biāo)。針對會議反饋教師在課堂教學(xué)中的問題提出如下針對措施:

      1.在課前下功夫。上一節(jié)課不難,上好一節(jié)課就不太容易,一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應(yīng)認(rèn)真鉆研教材,細(xì)致備課。

      2.優(yōu)化課堂。課上要求學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動,課堂練習(xí)要有針對性。教師要精講破難點(diǎn),學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練。

      3.抓課后服務(wù)。一節(jié)課下來,要求全體學(xué)生都掌握所學(xué)知識是不切實(shí)際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施:

      (1)建立學(xué)習(xí)困難生檔案。任課教師對學(xué)習(xí)困難生做到心中有底。

      (2)教師利用課后服務(wù)等其他時間有針對性地對學(xué)習(xí)困難生進(jìn)行輔導(dǎo)。

      (3)注重作業(yè)分層設(shè)計。注重作業(yè)質(zhì)量,針對不同學(xué)生布置不同的作業(yè),做到有基礎(chǔ)、有拔高,讓學(xué)習(xí)困難生能“消化”,讓尖子生“吃得飽”。

      (4)提高閱讀能力。圖書室定期定時開放,提倡學(xué)生到圖書室讀書,撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評選展示。

      (5)課后學(xué)業(yè)評價。教師要重視學(xué)生課后評價反饋,對學(xué)生進(jìn)行多元化、多維度的評價,針對學(xué)業(yè)評價,做好教學(xué)反思,教學(xué)分析。

      (三)搭建師生提升參與平臺

      在教師隊(duì)伍中組織開展以下教學(xué)活動:

      (1)開展教學(xué)競賽類活動。主要開展形式有:課件設(shè)計大賽、說課比賽、教學(xué)設(shè)計比賽、課堂教育能力、新課標(biāo)知識與技能大賽等比賽。

      (2)開展“推門課”、巡課等活動。

      (3)開展教學(xué)研討活動。

      (4)開展青藍(lán)結(jié)對工程。

      在學(xué)生中間組織開展如下活動:

      (1)開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習(xí)作、主題手抄板等競賽。

      (2)開展口算、速算、推理等能力競賽。

      (3)開展校園文化藝術(shù)節(jié)。

      五、保障措施

      1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,保障落實(shí)方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求,各教研組結(jié)合實(shí)際制定提升本組教學(xué)質(zhì)量提升的具體辦法,確保人人有明確活動任務(wù),教師積極參與。

      2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師要積極參與各級各類線上線下培訓(xùn),同時利用好“對口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務(wù)水平。

      3.加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。

      4.建立獎勵激勵機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)獎勵資金,每年召開一次教師表彰大會對教育教學(xué)提升中表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行獎勵表彰。在市、縣學(xué)業(yè)水平測試中教學(xué)質(zhì)量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵,獎勵對畢業(yè)班教師適當(dāng)傾斜。具體獎勵方式按學(xué)校教育教學(xué)獎勵機(jī)制辦法進(jìn)行執(zhí)行。

      5.增強(qiáng)后勤保障。為教師營造良好的工作環(huán)境,減少教師參與非教育教學(xué)活動。

      易貢鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2021年11月18日

      第四篇:提升教育教學(xué)質(zhì)量方案

      潼陽初中提升教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣提升教育教學(xué)質(zhì)量工作會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,建立優(yōu)良學(xué)風(fēng),提升辦學(xué)形象,達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)我校實(shí)際,就如何強(qiáng)化教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以提升教育教學(xué)質(zhì)量為根本,強(qiáng)化教育教學(xué)過程管理,積極推進(jìn)課程改革,扎實(shí)開展教育教學(xué)活動,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、教務(wù)主任、教學(xué)管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:

      長:李海

      副組長:胡道豐

      張繼軍 鮑成業(yè)

      成員:吳曉斌、張施干 殷其浪 紀(jì)海洋 胡姜民

      馬超

      2、做好服務(wù)指導(dǎo)。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導(dǎo)和服務(wù),要幫助分析原因,落實(shí)整改,力求提升教學(xué)質(zhì)量。同時要做好學(xué)校的參謀,發(fā)現(xiàn)問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。

      3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

      三、具體措施

      1、不斷更新教育理念,牢固樹立質(zhì)量意識。

      結(jié)合我校的實(shí)際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使 “教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學(xué)生”的教育觀形成共識。加強(qiáng)對教師進(jìn)行師德教育,樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型,確立面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊(duì)的思想,讓“打好基礎(chǔ),因材施教,自主發(fā)展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興校”的思想。

      2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教書育人的水平。(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。A、學(xué)校采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的的方式,強(qiáng)化新課程、新理念的學(xué)習(xí)。以教研組、備課組為單位,集體學(xué)習(xí)課改理論,觀看課改錄像。學(xué)校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學(xué)報刊雜志,設(shè)立教師閱覽室。組織學(xué)習(xí)心得交流,并進(jìn)行反思討論。

      B、健全教師外出學(xué)習(xí)制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓(xùn)、各級教研活動,參加縣區(qū)教學(xué)開放周活動。外出學(xué)習(xí)的教師,回校后要以匯報課或?qū)n}講座的形式,匯報學(xué)習(xí)情況,并進(jìn)行反思討論,推廣學(xué)習(xí)成果和有效做法。學(xué)校對外出學(xué)習(xí)的教師在課程安排、車旅費(fèi)方面給予照顧。

      C、發(fā)揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務(wù),骨干教師每學(xué)期至少得開設(shè)一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

      D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務(wù)技能。

      (2)、建立教師成長記錄袋

      要讓學(xué)生發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展,教師和學(xué)生都有了發(fā)展,學(xué)校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧,是認(rèn)識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現(xiàn)個性,是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此,學(xué)校建立了每位教師的教師成長記錄袋。成長記錄袋的內(nèi)容包括:

      ①個人簡介。(內(nèi)容包括:姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)、職稱、政治面貌、所教學(xué)科、主要業(yè)績等)。

      ②個人奮斗目標(biāo)。③、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人計劃。④、培訓(xùn)記錄 ⑤、學(xué)習(xí)體會。⑥、案例評析。⑦、教學(xué)隨筆。⑧、課題研究、教科研成果。⑨、競賽記錄。⑩、階段總結(jié)。等等。

      3、重抓常規(guī)管理,優(yōu)化教學(xué)要素。

      備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干個教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成完整的教學(xué)過程,教學(xué)質(zhì)量就是在一個個教學(xué)環(huán)節(jié)、以至整個教學(xué)過程中一項(xiàng)項(xiàng)形成,一點(diǎn)點(diǎn)積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進(jìn)展,影響整體質(zhì)量的提高。為此學(xué)校要抓實(shí)常規(guī)管理,制定《潼陽初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)辦法》,重視過程跟蹤。(1)、教學(xué)計劃:全面執(zhí)行省頒教學(xué)計劃,按計劃設(shè)置課程,安排課時。各學(xué)科教師在期初依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教研組、備課組工作要求編寫教學(xué)計劃,安排教學(xué)進(jìn)度,期末進(jìn)行教學(xué)工作的總結(jié)。

      (2)、備課:備課要做到五備:備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計與輔導(dǎo)等,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,注重教案的實(shí)效性。教師要超前備課,各備課組堅(jiān)持每周一次的集體備課制度,講究備課實(shí)效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)。

      (3)、上課:圍繞大綱目標(biāo)面向全體學(xué)生,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),抓好課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié),講授要準(zhǔn)確、嚴(yán)密、科學(xué),突出學(xué)生的主體地位,注重學(xué)法指導(dǎo)。

      (4)、教學(xué)反思:全體教師認(rèn)真寫好教學(xué)反思。教學(xué)反思重點(diǎn)寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認(rèn)識,以及對教學(xué)效果的自我評價和原因分析,把改進(jìn)措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)水平。同時,要有階段反思、學(xué)期反思,以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

      (5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學(xué)合理,力求形式多樣,注重實(shí)效。作業(yè)批改要認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,重視糾錯。對于上交的作業(yè),都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業(yè)的實(shí)效性。

      (6)、課外輔導(dǎo):重視培優(yōu)輔差提中工作,體現(xiàn)因材施教原則,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導(dǎo)。

      (7)、考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學(xué)生在考試中有展示特長和潛能的機(jī)會。各類考查、考試都應(yīng)以課標(biāo)為準(zhǔn)繩,考題的編選要講究科學(xué)性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。不以任何形式公布學(xué)生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴(yán)肅考試紀(jì)律,嚴(yán)格遵守《潼陽初級中學(xué)監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學(xué)評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導(dǎo)向功能,利用評價促進(jìn)學(xué)生積極主動地發(fā)展。

      4、堅(jiān)持“科研興?!?,提高科研水平。

      進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗(yàn)”等研討活動。校領(lǐng)導(dǎo)要親自參與課題實(shí)驗(yàn)的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實(shí)有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費(fèi)保障。

      5、家校合力,共商教育

      營造全社會關(guān)心孩子的氛圍,辦好家長學(xué)校,提高家長對家庭教育重要性的認(rèn)識,指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學(xué)期召開一次家長會,與家長共同探討對學(xué)生的教育,家校緊密結(jié)合,積極培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      6、建立學(xué)校工作責(zé)任追究制度

      對于在教育教學(xué)中不認(rèn)真履行職責(zé),釀成教學(xué)事故,要根據(jù)學(xué)校相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴(yán)格學(xué)校管理,也要及時追究責(zé)任,并責(zé)成整改。

      潼陽初級中學(xué)校長室

      2009年10月

      第五篇:八里小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      八里小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      為了大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,達(dá)到我校提出的教育教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo),根據(jù)市、區(qū)教育局教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,結(jié)合我校的實(shí)際實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為基本理念,圍繞嶧城區(qū)教育局“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

      二、工作目標(biāo)

      1、在鎮(zhèn)教委組織的學(xué)期末素質(zhì)教育測評中,教師教學(xué)成績的標(biāo)準(zhǔn)分取消負(fù)值。

      2、學(xué)??傮w教學(xué)成績?nèi)〉霉派坻?zhèn)中上游,打造一個區(qū)級精品社團(tuán)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

      學(xué)校成立提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:王傳賓

      成員:王福華 孫冬梅 趙廣洋 王士臣

      四、教學(xué)工作具體措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工作責(zé)任制。

      推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,是我校小學(xué)教育的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校將成立“提高教學(xué)質(zhì)量”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要抓好學(xué)校教育教學(xué)的指導(dǎo)和督查工作。校長是學(xué)校抓質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,要為廣大教師

      樹立榜樣,帶頭圍繞著“提高教學(xué)質(zhì)量”,查擺問題,分析原因,確保學(xué)校教學(xué)取得顯著成效。要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

      (二)強(qiáng)化措施,狠抓“教學(xué)五認(rèn)真”

      1、建立組織機(jī)構(gòu).成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé),校長負(fù)總責(zé),教導(dǎo)處抓落實(shí),其他班子成員密切配合,確?!敖虒W(xué)五認(rèn)真”的落實(shí)。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

      2、組織全體教師認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和解讀“教學(xué)五認(rèn)真”。(1)認(rèn)真?zhèn)湔n。

      把功夫下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。

      (2)認(rèn)真上課。

      把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

      教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      (3)認(rèn)真布置和批改作業(yè)。

      精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

      ①對學(xué)習(xí)困難生要堅(jiān)持面批。

      ②對普遍存在的問題要做好記錄,并及時講評。③每學(xué)期應(yīng)完成的作文必須要有眉批,總批,全批全改 ④積極按要求做好作業(yè)分析,及時向?qū)W生反饋。⑤與家長保持聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。(4)認(rèn)真輔導(dǎo)。

      把補(bǔ)困加在課后。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:

      ①制訂輔導(dǎo)計劃,并加以認(rèn)真實(shí)施。

      ②加強(qiáng)平時課內(nèi)輔導(dǎo),讓學(xué)習(xí)困難生獲得較多的發(fā)言板演機(jī)會,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時輔導(dǎo),做作業(yè)時教師應(yīng)輔導(dǎo)。

      ③要利用中午、下午放學(xué)后等課余時間,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),教師要掌握學(xué)習(xí)困難生作業(yè)的思維過程,做到不讓一個學(xué)生學(xué)習(xí)掉隊(duì)。

      ④課外輔導(dǎo)教師必須在場,不得放任,避免安全事故發(fā)生。

      ⑤做到師生人格平等,關(guān)注學(xué)習(xí)困難生的心理健康,注重學(xué)習(xí)困難生的心理輔導(dǎo)。

      (5)認(rèn)真考核。

      注重“三率一平均”的獎懲力度。設(shè)定一二年級優(yōu)秀率為50%,及格率為90%,低分率為5%,中高年級優(yōu)秀率為40%,及格率為80%,低分率為10%,平均分依據(jù)全鎮(zhèn)統(tǒng)考下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)分。每提升一個百分點(diǎn)量化分加2分,每降低一個百分點(diǎn)量化分減1分。每單元和期中、期末必須進(jìn)行試卷分析,應(yīng)有“三率一平均”。學(xué)校出臺教學(xué)“五認(rèn)真”量化考核細(xì)則.對教師一學(xué)期來的教學(xué)“五認(rèn)真”工作進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級;每學(xué)年教學(xué)“五認(rèn)真”考核等級均較差的,將不能參加本的評優(yōu)評先;同時在我校將進(jìn)行一次教學(xué)“五認(rèn)真”先進(jìn)教研組和先進(jìn)個人評比。

      (三)重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展

      教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是教師,要立足崗位練兵,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。

      (1)堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度。學(xué)校以年級組為單位,開展集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容可以是教育教學(xué)理念、課題研究交流、基本功培訓(xùn)等,做到定時間、定地點(diǎn),主講人員教導(dǎo)主任或骨干教師,增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識,營造人人參與的學(xué)習(xí)氛圍。每位教師每學(xué)期須聽課15節(jié)以上。

      (2)建立健全教師的外出學(xué)習(xí)制度。教師外出學(xué)習(xí),要保證人員、時間、資金的到位;外出學(xué)習(xí)的老師,要以匯報課或主題講座的形式,匯報學(xué)習(xí)情況,并進(jìn)行反思討論,提高和推廣學(xué)習(xí)效果。

      (3)專家指導(dǎo),引領(lǐng)最新的教育教學(xué)理念,使教師有機(jī)會觸摸教育教學(xué)的最前沿。可每學(xué)期一次,邀請有關(guān)專家來校指導(dǎo),以上輔導(dǎo)課、專題講座、座談等形式,讓更多的教師接受新理念,從而轉(zhuǎn)化自己的教學(xué)行為。

      (4)建立教師讀書制度。強(qiáng)化自身的理論學(xué)習(xí),教師每人都必須訂閱一份有關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,以便于在集中學(xué)習(xí)中交流自己的學(xué)習(xí)體會,并進(jìn)行反思討論,老師每學(xué)年須摘錄完一本讀書學(xué)習(xí)筆記。

      2、拜師學(xué)藝,促進(jìn)教師的快速成長。

      (1)教齡未滿五年的新教師,必須與本校的骨干教師結(jié)成師徒,使新教師盡快適應(yīng)工作崗位。

      (2)讓骨干教師有更好的學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會。(3)簽定結(jié)對協(xié)議書,明確師傅和徒弟的相應(yīng)職責(zé)。3.開展網(wǎng)絡(luò)研修。

      暑假積極參加山東省組織的網(wǎng)絡(luò)研修,課下經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),不斷充實(shí),完善自己的知識。

      (四)深化課堂教學(xué)改革,積極開展教科研活動,向課堂40分鐘要質(zhì)量

      開展課堂教學(xué)改革,是推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,是轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、教學(xué)理念、教師角色,完善學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)質(zhì)量的需要,也是教師不斷完善自我,提高教學(xué)水平的需要。

      1、加強(qiáng)學(xué)校的教研工作。

      (1)加強(qiáng)小學(xué)校教研組建設(shè),完善教研工作網(wǎng)絡(luò)。

      (2)健全校本教研制度,確保學(xué)校教研工作的正常開展和落實(shí)。(3)學(xué)校教導(dǎo)處將對教研活動開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促和落實(shí)。具體要求如下:①教導(dǎo)處制訂學(xué)期教研工作計劃,做到定期、定內(nèi)容、定人員;②實(shí)施教研活動展示課的“磨課”制度,即一人一課多次上、同課多人上,提高公開課的質(zhì)量;③每次活動有主題(最好能與研究的課題相結(jié)合);④扎實(shí)開展說課、上課、評課活動,積極營造求真、務(wù)實(shí)、自由、融洽的教研氛圍,每位聽課者應(yīng)該積極發(fā)表自己的想法;⑤做好活動過程記錄,整理好有關(guān)材料,期末進(jìn)行總結(jié);⑥教師50周歲以下,每學(xué)期必須在學(xué)校教學(xué)活動中至少上一節(jié)公開課。

      2、實(shí)施集體備課,實(shí)現(xiàn)同課異構(gòu)。

      (1)課前分配:開學(xué)前根據(jù)教師教學(xué)能力水平,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容多少、知識塊特點(diǎn)分配備課任務(wù)。

      (2)自研:每位教師在集體備課前,認(rèn)真鉆研教材,查閱相關(guān)資料,形成自己對教材的獨(dú)特見解。

      (3)合作:學(xué)校定時間、地點(diǎn)、定主發(fā)言人開展研討活動,讓教師以研究者的身份參與其中,各抒幾見,集思廣益,讓教師在交流、合作、研討中得到提高,形成教學(xué)最佳方案,在課堂教學(xué)中充分張揚(yáng)個性,提高教學(xué)質(zhì)量。

      (4)反思:積極開展“三反思”制度,即研討前反思、研討后反思、課后反思,培養(yǎng)教師的反思能力,改進(jìn)教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的最優(yōu)

      化。

      思維的碰撞,觀念的交鋒,火花的閃現(xiàn),集體的智慧——正確的教育教學(xué)理念的生成,這正是集體備課的魅力所在!

      四、具體工作安排:

      9月份:

      1.組織開學(xué),制定教導(dǎo)處工作計劃。2.開展磨課比賽。3.單元檢測及成績分析。4.教學(xué)常規(guī)月考核。10月份:

      1.校級教師優(yōu)質(zhì)課評比活動。2.教師常規(guī)抽查。

      3.統(tǒng)一組織單元檢測、成績分析。4.教學(xué)常規(guī)月考核。11月份:

      1.教學(xué)成績階段檢測。2.組織青年教師外出學(xué)習(xí)。3.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評。4.教師基本功比賽。

      5.統(tǒng)一組織單元檢測、成績分析 6.教學(xué)常規(guī)月考核 12月份:

      1.青年教師匯報課。2.學(xué)生古詩文典誦讀比賽。3.單統(tǒng)一組織元檢測、成績分析。4.教學(xué)常規(guī)月考核。

      5.召開期末復(fù)習(xí)研討會,制定期末復(fù)習(xí)計劃。1月份:

      1.期末素質(zhì)檢測、成績分析、總結(jié)。2.期末工作總結(jié)。3.教師量化考核。

      八里小學(xué)

      2015.1

      八里小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      八里小學(xué) 2015、1

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