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      教育教學(xué)質(zhì)量整改提升方案(五篇模版)

      時間:2019-05-15 03:01:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教育教學(xué)質(zhì)量整改提升方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教育教學(xué)質(zhì)量整改提升方案》。

      第一篇:教育教學(xué)質(zhì)量整改提升方案

      教育教學(xué)質(zhì)量提升整改方案

      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為更新教育理念,改進教學(xué)方式,促進教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化,推動我校教學(xué)工作的有序運行和協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,育人民滿意的人才,做人民滿意的教師,結(jié)合我校實際,特制定我校教學(xué)質(zhì)量提升整改方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十九大精神為指導(dǎo),結(jié)合托乎拉小學(xué)本次四年級質(zhì)量檢測考試結(jié)果,針對我校對以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進一步突出教學(xué)工作的核心地位,全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育課程改革。及時整改存在的問題,穩(wěn)步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,強化四個“抓”字,即抓實、抓細(xì)、抓緊、抓常規(guī),進一步提高教學(xué)質(zhì)量,求實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。結(jié)合我校實際,特制定我校教學(xué)質(zhì)量提升整改方案。

      二、目標(biāo)和任務(wù)

      全面推行素質(zhì)教育,全面推進課程改革,面向全體,全面發(fā)展,教會學(xué)生學(xué)會生存,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),以提高學(xué)生素質(zhì)為根本宗旨,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,充分注重對學(xué)生文化基本功和知識技能的培養(yǎng),為學(xué)生走進社會打下良好的基礎(chǔ),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      二、存在的問題

      1、教育教學(xué)管理制度不完善,沒有充分結(jié)合本校教學(xué)實際情況,落實責(zé)任、制度監(jiān)管不到位,具體分工不明確,教育教學(xué)管理制度執(zhí)行力不強監(jiān)管不夠。

      2、教育教學(xué)質(zhì)量管理工作過程性把關(guān)不夠,對教師備課的檢查督查不嚴(yán)格,沒有狠下功夫。

      3、沒有扎實開展教學(xué)活動,沒有積極主動地用活動推動教學(xué),教學(xué)常規(guī)檢查與教學(xué)活動不能有機結(jié)合。

      4、沒有制定切實可行的校本培訓(xùn)方案。

      四、整改內(nèi)容和措施

      (一)進一步完善教育教學(xué)管理制度。

      1、結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)、服務(wù)教學(xué)。

      2、對學(xué)校制定的相關(guān)教學(xué)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,將制度落實到每一位教師身上,抓好制度的落實。

      3、在制定和運用過程中,進一步完善教學(xué)管理制度存在的漏洞,探索出適合本校教育教學(xué)實際情況且實用的管理辦法,不斷完善管理制度。

      4、制度的完善就是更好的落實和執(zhí)行,嚴(yán)格按各項教育教學(xué)管理制度執(zhí)行,加強教育教學(xué)質(zhì)量的執(zhí)行監(jiān)管,實行教育教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教育教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立健全公平、公正的獎勵機制,客觀的調(diào)動教師們的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提升。

      (二)不斷加強教育教學(xué)質(zhì)量管理工作

      狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),不斷創(chuàng)新辦學(xué)方法,在提高教學(xué)教學(xué)上狠下功夫。

      1、備課:嚴(yán)把備課關(guān),加大對教師備課過程性檢查督查,教師應(yīng)該吃透教材的重點和難點的知識點、教學(xué)點,優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教案流程:激趣導(dǎo)入——學(xué)習(xí)目標(biāo)——學(xué)前指導(dǎo)——先學(xué)——自學(xué)檢測——后教——當(dāng)堂訓(xùn)練——當(dāng)堂作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,多鼓勵、多輔導(dǎo),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,教師要不斷提高自己的專業(yè)知識,教學(xué)方法要靈活,不斷注重對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),本著上好一節(jié)課,求真務(wù)實,讓每一節(jié)課都是達(dá)標(biāo)課,向40分鐘要效率、要質(zhì)量。

      2、教學(xué)效果要明顯,教師要做評定、補充、更正、梳理、總結(jié)和概括。充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生掌握和理解所學(xué)的知識點,面對不同層次的學(xué)生都要所收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。

      3、作業(yè)批改:嚴(yán)格作業(yè)內(nèi)容符合教學(xué)設(shè)計,作業(yè)布置要適中,作業(yè)要求要高,注重學(xué)生的書寫,二次批改要及時,批閱要規(guī)范,好作業(yè)要講評,講評要細(xì)致到位。

      4、對學(xué)生輔導(dǎo):輔導(dǎo)學(xué)生要有耐心、細(xì)心、熱心、誠心,特別是注重后進生和學(xué)困生的輔導(dǎo),多鼓勵對學(xué)困生進行無償輔導(dǎo)。

      5、練習(xí):采用多種形式和方法,內(nèi)容豐富的練習(xí)方法,科學(xué)的設(shè)計練習(xí),注重練習(xí)的有效性。

      6、加強聽課、評課工作,聽課要有詳細(xì)的聽課記錄和評析,所聽的課都要進行評課,以提高教師的課堂教學(xué)水平和教研能力。

      (三)扎實開展教育教學(xué)活動,用活動推動教學(xué),把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)相結(jié)合,不斷提高教師教學(xué)積極性。

      (四)強化校本培訓(xùn)工作。能夠結(jié)合本校實際制定切實可行的校本培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)和方案,全面提高教師們的整體素質(zhì)。

      第二篇:提升教育教學(xué)質(zhì)量方案

      潼陽初中提升教育教學(xué)質(zhì)量實施方案

      為了認(rèn)真貫徹落實縣提升教育教學(xué)質(zhì)量工作會議精神,進一步強化教學(xué)管理,建立優(yōu)良學(xué)風(fēng),提升辦學(xué)形象,達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)我校實際,就如何強化教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以提升教育教學(xué)質(zhì)量為根本,強化教育教學(xué)過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學(xué)活動,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、教務(wù)主任、教學(xué)管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:

      長:李海

      副組長:胡道豐

      張繼軍 鮑成業(yè)

      成員:吳曉斌、張施干 殷其浪 紀(jì)海洋 胡姜民

      馬超

      2、做好服務(wù)指導(dǎo)。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導(dǎo)和服務(wù),要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學(xué)質(zhì)量。同時要做好學(xué)校的參謀,發(fā)現(xiàn)問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。

      3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

      三、具體措施

      1、不斷更新教育理念,牢固樹立質(zhì)量意識。

      結(jié)合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使 “教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學(xué)生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型,確立面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊的思想,讓“打好基礎(chǔ),因材施教,自主發(fā)展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興?!钡乃枷搿?/p>

      2、加強教師隊伍建設(shè),提高教書育人的水平。(1)、加強學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。A、學(xué)校采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的的方式,強化新課程、新理念的學(xué)習(xí)。以教研組、備課組為單位,集體學(xué)習(xí)課改理論,觀看課改錄像。學(xué)校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學(xué)報刊雜志,設(shè)立教師閱覽室。組織學(xué)習(xí)心得交流,并進行反思討論。

      B、健全教師外出學(xué)習(xí)制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓(xùn)、各級教研活動,參加縣區(qū)教學(xué)開放周活動。外出學(xué)習(xí)的教師,回校后要以匯報課或?qū)n}講座的形式,匯報學(xué)習(xí)情況,并進行反思討論,推廣學(xué)習(xí)成果和有效做法。學(xué)校對外出學(xué)習(xí)的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。

      C、發(fā)揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務(wù),骨干教師每學(xué)期至少得開設(shè)一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

      D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務(wù)技能。

      (2)、建立教師成長記錄袋

      要讓學(xué)生發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展,教師和學(xué)生都有了發(fā)展,學(xué)校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧,是認(rèn)識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現(xiàn)個性,是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此,學(xué)校建立了每位教師的教師成長記錄袋。成長記錄袋的內(nèi)容包括:

      ①個人簡介。(內(nèi)容包括:姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)、職稱、政治面貌、所教學(xué)科、主要業(yè)績等)。

      ②個人奮斗目標(biāo)。③、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人計劃。④、培訓(xùn)記錄 ⑤、學(xué)習(xí)體會。⑥、案例評析。⑦、教學(xué)隨筆。⑧、課題研究、教科研成果。⑨、競賽記錄。⑩、階段總結(jié)。等等。

      3、重抓常規(guī)管理,優(yōu)化教學(xué)要素。

      備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干個教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成完整的教學(xué)過程,教學(xué)質(zhì)量就是在一個個教學(xué)環(huán)節(jié)、以至整個教學(xué)過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質(zhì)量的提高。為此學(xué)校要抓實常規(guī)管理,制定《潼陽初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)辦法》,重視過程跟蹤。(1)、教學(xué)計劃:全面執(zhí)行省頒教學(xué)計劃,按計劃設(shè)置課程,安排課時。各學(xué)科教師在期初依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教研組、備課組工作要求編寫教學(xué)計劃,安排教學(xué)進度,期末進行教學(xué)工作的總結(jié)。

      (2)、備課:備課要做到五備:備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計與輔導(dǎo)等,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)。

      (3)、上課:圍繞大綱目標(biāo)面向全體學(xué)生,突出重點、突破難點,抓好課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié),講授要準(zhǔn)確、嚴(yán)密、科學(xué),突出學(xué)生的主體地位,注重學(xué)法指導(dǎo)。

      (4)、教學(xué)反思:全體教師認(rèn)真寫好教學(xué)反思。教學(xué)反思重點寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認(rèn)識,以及對教學(xué)效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。同時,要有階段反思、學(xué)期反思,以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

      (5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學(xué)合理,力求形式多樣,注重實效。作業(yè)批改要認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,重視糾錯。對于上交的作業(yè),都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業(yè)的實效性。

      (6)、課外輔導(dǎo):重視培優(yōu)輔差提中工作,體現(xiàn)因材施教原則,加強學(xué)法指導(dǎo),做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導(dǎo)。

      (7)、考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學(xué)生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應(yīng)以課標(biāo)為準(zhǔn)繩,考題的編選要講究科學(xué)性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。不以任何形式公布學(xué)生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴(yán)肅考試紀(jì)律,嚴(yán)格遵守《潼陽初級中學(xué)監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學(xué)評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導(dǎo)向功能,利用評價促進學(xué)生積極主動地發(fā)展。

      4、堅持“科研興校”,提高科研水平。

      進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領(lǐng)導(dǎo)要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。

      5、家校合力,共商教育

      營造全社會關(guān)心孩子的氛圍,辦好家長學(xué)校,提高家長對家庭教育重要性的認(rèn)識,指導(dǎo)家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學(xué)期召開一次家長會,與家長共同探討對學(xué)生的教育,家校緊密結(jié)合,積極培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      6、建立學(xué)校工作責(zé)任追究制度

      對于在教育教學(xué)中不認(rèn)真履行職責(zé),釀成教學(xué)事故,要根據(jù)學(xué)校相應(yīng)規(guī)章制度進行責(zé)任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴(yán)格學(xué)校管理,也要及時追究責(zé)任,并責(zé)成整改。

      潼陽初級中學(xué)校長室

      2009年10月

      第三篇:教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      馮村博愛學(xué)校2011/2012學(xué)

      第二學(xué)期

      學(xué)

      質(zhì)

      馮村博愛學(xué)校

      二O一二年四月十九日

      博愛學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

      質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律,關(guān)系著我們學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。學(xué)校的重點和中心工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量,它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線。

      經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、研討素質(zhì)教育理念與新課程理念,我們認(rèn)識到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵看兩點,第一是學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是否養(yǎng)成,第二是學(xué)生的自主管理素養(yǎng)是否行成。為此,我校結(jié)合縣教育局的會議精神,緊緊圍繞“自主學(xué)習(xí)與自主管理”的目標(biāo),制定了“四雙四環(huán)”的教育教學(xué)模式。具體方案如下:

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、教學(xué)主任、德育主任、辦公室主任和各教研組長組成。具體人員如下:

      組長:辛殿芳

      副組長:羅清

      成員:宋銳毅張韋

      常峰相靈艷韓麗

      2、各小組成員以身作則,工作中嚴(yán)格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責(zé)的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。

      3、建立督查制度。以“校長室——教務(wù)處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

      (二)實施原則

      1、人人參與原則:提高教學(xué)質(zhì)量不是少數(shù)幾個人所能完成的,全體師生都要充分認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性,提升參與意識,克服困難,不安于現(xiàn)狀,勇于開拓創(chuàng)新。

      2、求真務(wù)實原則:在工作中,鼓勵教師發(fā)揚求真務(wù)實精神,立足于校情、班情、學(xué)情,抓實質(zhì),求實效。

      (三)主要操作流程:

      “四雙”,是依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)提倡的素質(zhì)教育應(yīng)遵守的原則并最終達(dá)到的自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展的目標(biāo)。

      第一雙:雙育:德育與智育并重。

      第二雙:雙主:自主學(xué)習(xí)與自主管理。

      第三雙:雙體:以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)。

      第四雙:雙提升:學(xué)生、教師的綜合能力同時提升。

      “四環(huán)”就是依據(jù)高效課堂的理念所要達(dá)到的目標(biāo),把整個課堂細(xì)化為四個教學(xué)環(huán)節(jié):自主學(xué)習(xí)、合作交流、小組展示、當(dāng)堂檢測。

      (四)采取的步驟:

      1.總結(jié)反思,分析教育教學(xué)現(xiàn)狀(2011年6月)。

      2.學(xué)習(xí)教育教學(xué)理念,提出整改建議(2011年6月——7月)。

      3.完善管理機構(gòu),制定課改保障措施及課改方案(2011年7月——8月)。

      4.學(xué)習(xí)研討,培訓(xùn)課改方案(2011年8月)。

      5.課改引路(各科教研組長),分享反饋,調(diào)整完善(2011年9月)。

      6.全面實施強化管理。層層把關(guān),一抓到底(2011年10月——2012年1月)

      7.階段總結(jié),修改完善課改方案(2012年2月——2012年3月)。

      8.科科落實,課課強化,嚴(yán)把課改質(zhì)量關(guān)(2012年3月——至今)。

      (五)采取的方法

      1.教師集體研討,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),指導(dǎo),確定方向,方法,流程,步驟。

      2.組內(nèi)集體備課,選代表做研討課,研討活動中,各組及時總結(jié)得扮,肯定優(yōu)點,指出不足,探討補救措施,再進行下一輪研討課。

      3.教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同教研組長堅持深入一線觀課、議課,具體指導(dǎo)。教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,或到班級具體代課,或與教師同課異構(gòu),引領(lǐng)示范。

      (六)出臺的制度

      1.《博愛“四雙四環(huán)”高效課堂模式嘗試》試驗稿。

      2.根據(jù)課改需要重排的課程表——語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、科學(xué)等科目為小課間,大課節(jié)(2節(jié)40分鐘的課連上)。

      (七)預(yù)期取得的效果

      根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和學(xué)習(xí)的特點,關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需要,愛護學(xué)生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進取精神,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,改變過去那種單一的以接受性學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,從而培養(yǎng)學(xué)生勇于質(zhì)疑問難、主動探究、切磋學(xué)問,敢于創(chuàng)新的精神和學(xué)會合作、學(xué)會學(xué)習(xí)的能力。

      馮村博愛學(xué)校

      2012-4-19

      第四篇:強化“三查三看”整改 提升教育教學(xué)質(zhì)量整改方案

      強化“三查三看”整改 提升教育教學(xué)質(zhì)量整改方案

      下村小學(xué)

      2012.8.20 在‘三查三看’教育活動第二階段中,我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),緊抓征求意見,研究制定切實可行的措施開展工作。深刻剖析了問題存在的原因,明確了今后的努力方向,發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題,深刻剖析思想根源,制定有針對性的整改措施。

      一、指導(dǎo)思想

      以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“三查三看”整改活動為楔機,以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,以自我剖析材料為依據(jù),以最終實現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量,能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身為目標(biāo),二、整改目標(biāo)

      1、努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,強化組織觀念和責(zé)任意識,模范遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度,大膽堅持原則,積極開展批評和自我批評。

      2、多做業(yè)務(wù)研究的工作。自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)管理的有關(guān)法律法規(guī)知識,進一步提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

      3、強化教育管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,服務(wù)于廣大社會。

      三、存在問題

      1、理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對鄧小平理論和“三個代表”重要思想等一些重大理論問題沒有進行深入的探討,沒有自覺地、有意識地將所學(xué)的理論知識融會貫通,運用其立場、觀點和方法去指導(dǎo)工作。

      2、原則意識不強。在自覺履行義務(wù)方面存在差異,批評和自我批評開展較少,自我批評的標(biāo)準(zhǔn)不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少,滿足于過得去,差不多。

      3、工作作風(fēng)有待改進。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

      4、工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒能跟得上新形勢的步伐。

      5、提高教育教學(xué)質(zhì)量意識有待增強。

      四、整改措施及時限

      從現(xiàn)在開始,長期堅持不懈努力。嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,扎扎實實地整改,人人真真辦事,善于思考,勇于探索,努力實踐。通過深刻整改,找到了原因,挖出了根源。針對自身存在的問題,本著“有則改之,無則加勉”的原則,以完成本職工作為前提、以提高管理水平,促進我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升為目標(biāo),見真著實地把這次強化“三查三看”整改活動落到實處。

      (一)提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。努力做到熟練掌握有關(guān)教育的法律、法規(guī)和理論。在今后的工作中要從煩瑣的日常事務(wù)中跳出來,靜下心來認(rèn)真研究國家的教育方針、政策和路線,提高自己的辦事效率。

      (二)進一步樹立群眾意識、服務(wù)意識。今后要在工作過程中,以先進典型人物為榜樣。

      (三)要加強政治理論學(xué)習(xí),不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,改造自己的世界觀、人生觀,不斷加強個人的道德修養(yǎng),培養(yǎng)為人民利益甘愿做出自我犧牲的精神。認(rèn)真做好本職工作,努力學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進工作,以工作業(yè)績來驗證教育活動的效果。

      第五篇:教學(xué)質(zhì)量提升方案

      學(xué)校2010—2011學(xué)第一學(xué)期

      教學(xué)質(zhì)量提升方案

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真總結(jié)和反思上學(xué)期工作得失,進一步推進學(xué)校教學(xué)工作,全面貫徹提高學(xué)生綜合素質(zhì)的教學(xué)理念,突出一個“狠”字,強化四個“抓”字,即抓實、抓層、抓細(xì)、抓常規(guī),形成本校教學(xué)特色,進一步逐步完善教學(xué)管理措施、集體備課制度、課堂教學(xué)模式、加強教師隊伍建設(shè)。堅持求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作原則,力爭教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

      二、主要工作目標(biāo)

      規(guī)范教學(xué)流程管理,進一步加強學(xué)科教研組和年級學(xué)科組集體備課工作,強化學(xué)科教研組建設(shè)和年級備課組建設(shè),加大對年級集體備課的考核力度。教學(xué)常規(guī)管理力求科學(xué)化、規(guī)范化。強化目標(biāo)考核,強化流程管理。

      三、主要工作措施

      (一)、進一步完善管理措施。

      總結(jié)上學(xué)期管理經(jīng)驗,嚴(yán)格要求學(xué)生,讓所有學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,多渠道、多方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,充分挖掘?qū)W生潛能。加強學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,強化起始學(xué)科教學(xué),以適應(yīng)新考試要求。

      進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,提高教學(xué)質(zhì)量。

      嚴(yán)格把住五關(guān):備課關(guān);上課關(guān);作業(yè)關(guān);檢測關(guān);評價關(guān)。并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的排序、獎勵掛鉤。

      (二)、進一步完善集體備課制度。

      強化各大學(xué)科組集體備課制度,要求各備課組把教研活動與平時教學(xué)研究結(jié)

      合起來,做到備課研討經(jīng)常性。要求備課組老師精心合作,能針對不同層次學(xué)生制定不同的教學(xué)起點和要求。加強備課組長之間的交流和研討,交流并研究各備課組的做法,為了互相學(xué)習(xí),取長補短。加強學(xué)科組教師集體備課。

      每周一各組必須用一節(jié)課時間進行集體備課,集中研究以下幾個問題:

      (1)如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)最有效?

      (2)共同研究本周各課時的教學(xué)方案。

      (3)確定學(xué)生自學(xué)范圍、內(nèi)容、方式、時間、要求。

      (4)因年級、因?qū)W科研究自學(xué)可能遇到哪些疑難問題。

      (5)設(shè)計什么樣的當(dāng)堂測驗題才能最大限度的暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題。

      (6)怎樣科學(xué)合理的確定學(xué)習(xí)目標(biāo)?

      教案是教師上課的依據(jù),任課教師每一節(jié)都要按自己編寫的教案進行上課,教與備不能分家,如果班級學(xué)生成績下降或成績上升緩慢,應(yīng)該認(rèn)為與備課有直接或間接的關(guān)系。管理人員聽課,先與講課人要教案,聽課人看著教案聽課,看備課與上課是否一體化。每周周末教導(dǎo)處抽查一組或兩組的教案進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,實行扣分制,并直接納入到即將出臺的獎罰制度之中。

      (三)、進一步完善課堂教學(xué)模式。

      1.讓教案真正落實到課堂

      杜絕長期以來,教案與教學(xué)脫節(jié)的現(xiàn)象,讓教案成為講課的內(nèi)容,成為聽、評課的抓手。

      2.讓時間真正走進課堂。

      高效和諧的課堂是我們追求的目標(biāo),評價一節(jié)課的好壞標(biāo)準(zhǔn)就要看學(xué)生是不是比老師緊張,每個環(huán)節(jié)是否有明確的時間限定,課堂上是否呈現(xiàn)出快節(jié)奏,爭

      分奪秒主動學(xué)習(xí)的氛圍,各層面學(xué)生是否都具有較強的時間觀念,這將是日后評價課堂教學(xué)得失的重要標(biāo)準(zhǔn)。

      3.將問題引導(dǎo)工作前置,強化預(yù)習(xí)環(huán)節(jié),突出學(xué)生的自主學(xué)習(xí)

      4.將合作學(xué)習(xí)作為課堂教學(xué)的主旋律,突出以點帶面互助學(xué)習(xí)

      5.減少課后作業(yè)量,增大課堂訓(xùn)練時間,突出練的效果

      6.組織骨干力量,逐步推進,形成自身特色

      課堂模式的推進,要充分發(fā)揮骨干力量的榜樣作用,學(xué)校骨干教師要走在課改的前列,通過組織示范課、指導(dǎo)課、觀摩課等形式樹樣子,青年教師要虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功及時適應(yīng)新的教學(xué)模式。通過全校的努力,力爭在本學(xué)期內(nèi)形成具有我校特色的課堂教學(xué)模式。

      7.結(jié)合實際,分層教學(xué)。根據(jù)學(xué)科的特點,學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的特點,及自學(xué)能力的差異,實施分層教學(xué)

      (四)、進一步完善訓(xùn)練制度。

      練習(xí)是鞏固基礎(chǔ),消化知識,提高能力的必要手段。本學(xué)期強化練習(xí)功能。具體措施:練習(xí)通過以下幾個時段落實:課堂、課后、周練、月考。堅持每課必練。落實在課堂教學(xué)的最后一個環(huán)節(jié)。課后作業(yè)限時限量,各科每周安排一次糾錯練習(xí),總結(jié)一周錯題,形成講義化練習(xí),讓學(xué)生完成。實行周周練。在周六周日兩天中,安排專門課時統(tǒng)一練習(xí)。試卷有年級安排,各分部統(tǒng)計分析,認(rèn)真總結(jié),反饋和評講。強化錯題集工作。加強批閱和檢查工作。

      (五)、進一步完善教學(xué)流程管理。

      強化年級對教師的考核力度,建立教學(xué)流程考核細(xì)目表,全面跟蹤教師的輔導(dǎo)、作業(yè)批改、聽評課等工作;繼續(xù)推進聽、說、上、評活動,要求教師一學(xué)期聽課不少于18節(jié),強化年級備課組內(nèi)部互聽課活動,并將說、上、評結(jié)合起

      來。充分運用月考、學(xué)段考試和期中期末考試數(shù)據(jù),認(rèn)真進行考后分析,分析到人,分析到題,尋找教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),改進教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。積極尋找提高教學(xué)質(zhì)量的新的增長點,提高全體教師工作的積極性和主動性,增強個人的責(zé)任感。強化教務(wù)處對教學(xué)流程的管理,本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)采取隨機抽調(diào)檢查人員對教師備課、作業(yè)、聽課以及課堂教學(xué)進行跟綜考核,并建立考核檔案。

      (六)、進一步完善科學(xué)考核機制。

      引入激勵制度,明確獎懲條例,細(xì)化獎懲目標(biāo),加大獎懲力度。首先,協(xié)助校長室制定科學(xué)的獎懲制度。過程管理中的各項考核,都要有明確的獎懲條件。月考、月查的考核結(jié)果要堅決與當(dāng)月津貼掛鉤,對所定的考核獎懲制度要明確執(zhí)行。其次,貫徹“看起點,比進步”的原則。拿出每月的績效獎、考勤獎,結(jié)合月考成績、月查情況,對每一位教師的成績、工作過程進行考核,核算出獎懲情況,并予兌現(xiàn),拉開差距,鼓勵冒尖。

      總之本學(xué)期我校將本著改革中求發(fā)展,創(chuàng)新中求突破的思想,力爭教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

      2011年9月23日

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