第一篇：2013---2014學年名優(yōu)教師培養(yǎng)方案

2013---2014學年名優(yōu)教師培養(yǎng)方案

為加大名優(yōu)教師培養(yǎng)力度，按照“整體設計，分步實施，全面推進”的培養(yǎng)思路，以“讓教師與學校一起發(fā)展，讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標，遵循名優(yōu)教師成長規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設一支適合現(xiàn)代教育名優(yōu)教師隊伍，促進學校教育科學和諧發(fā)展，進一步提升學校教育整體水平，特制定學校名優(yōu)教師培養(yǎng)方案。

一．培養(yǎng)目標 ：

（1）總體目標:

通過培養(yǎng)，使名優(yōu)教師培養(yǎng)對象在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業(yè)績等方面達到更高層次的目標要求，成為能在教育教學實踐中發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型教師，爭取建成一支具有現(xiàn)代教育素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，適應我校教育改革與發(fā)展的優(yōu)秀創(chuàng)新團隊。

（二）具體目標 :

1．根據(jù)學校教育教學發(fā)展要求，力爭一年內(nèi)培養(yǎng)出：縣級及以上優(yōu)質(zhì)課一等獎，縣級及以上教壇新秀，縣級及以上學科帶頭人，其它教能比武縣級一等獎及以上等人員5人。

2．具備較高的教育教學科研能力：人均一篇論文（案例、教學設計等）發(fā)表或獲得縣一、二等獎及以上，或縣級及以上課題立項或獲獎。

二．組織領導學校成立名優(yōu)教師培養(yǎng)領導小組。

組長： 張正全

副組長： 李兆瑞

成員： 薛旭平、周剛、李楠、李慧、周艷俊

三．培養(yǎng)措施 :

1、學校為骨干教師創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件，為

其成長搭建平臺。

（1）提供學習進修的機會，對工作認真負責，教學效果好的教師

推薦外出學習，鼓勵教師繼續(xù)提高學歷層次。

（2）鼓勵教師積極參加校外各級教改及教科研活動，對成績顯著

者學校給予一定的經(jīng)費支持或獎勵。

（3）學校盡可能多的開展一些教改、教科研、優(yōu)質(zhì)課競賽等活動，為教師施展才華提供舞臺。

（4）定期組織教師到其他兄弟學校進行教育考察，學習先進的教

育經(jīng)驗。

（5）營造培養(yǎng)名師的社會環(huán)境，在學校網(wǎng)站進行宣傳，如有特別

優(yōu)秀的校級名師科研利用新聞媒體進行先進事跡的報道，以提高我校

名師的知名度。

2．把校本研修作為骨干教師培養(yǎng)的主要形式，充分利用教育教學

實踐活動，按照“研培結合，以研促培”的工作思路開展培訓活動。

（1）建立教研組“月主題研修”制度，要求每月開展形式靈活的教研活動（不拘泥于“上課——評課”式教研活動）。

（2）通過舉辦講座，上研究課、觀摩課，開展競賽、專題活動及

常規(guī)教研活動，采取“實踐反思”、“同伴互助”、“壓擔子、搭臺子、結對子”等行之有效的方法開展培訓工作。

（3）每學期舉行一次（及以上）骨干（名優(yōu)）教師課堂教學“展示”活動；

（4）開展骨干教師教師“師徒結對”活動，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干（名優(yōu)）教師的輻射帶動作用，通過互相聽課、評課，在教育教學等方面深入地進行研究、切磋，使師傅與徒弟共同成長、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四．組織管理及保障措施:

1．加強領導，認真做好規(guī)劃協(xié)調(diào)。學校成立“名師培養(yǎng)”領導小組，負責全面落實名師培養(yǎng)工作。

2．學校各個教研組是實施“名師培養(yǎng)” 工程的主陣地，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，使學校的名師培養(yǎng)工作順利開展。

3．加大投入，保障經(jīng)費。學校設立名師培養(yǎng)專項資金，保障名師培養(yǎng)工程的順利實施。

4．學校建立教師業(yè)務檔案。

5．建立學校名優(yōu)教師積分機制，通過積分積極向縣級及以上申報名優(yōu)教師。

6．學校建立有效的激勵辦法。每學年組織開展優(yōu)秀課堂教學、優(yōu)秀論文和優(yōu)秀教學案例等的評比和推薦工作，鼓勵教師經(jīng)常撰寫教育、教學論文、案例、反思等，并進行獎勵。把教育、教學成果作為推薦名優(yōu)教師、職務聘任的重要依據(jù)。對各名優(yōu)教師在學校宣傳欄展出。

2013---2014學年名優(yōu)教師培養(yǎng)方案

陶橋中心小學2013、9

第二篇：名優(yōu)教師培養(yǎng)計劃（精選24篇）

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篇一：教師培養(yǎng)計劃

教師培養(yǎng)計劃

一、新老教師結對子。

二、工作目標總體目標：要求青年地理專業(yè)教師具有較高的教學水平，能勝任地理教育教學工作，能適應普通高中課程改革的需要，能開展教育科學研究。建立一支政治堅定，師德高尚，素質(zhì)較高的具有奉獻精神和創(chuàng)新精神的地理教師隊伍。

具體目標：

1、堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的道德品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人。

2、具有扎實的專業(yè)基礎理論和專業(yè)技能，熟悉地理課程的教育規(guī)律。過好教學設計關、課堂教學基本模式關、實踐課教學關、考試命題關等。

3、具備一定的管理工作能力。能積極主動承擔班主任工作、指導學生進行專業(yè)技能訓練和必要的社會實踐等。

4、具有一定的教研、科研能力。積極參與學校優(yōu)質(zhì)教育課題研究活動，具有一定的教科研知識并能開展教育科學研究。

5、青年專業(yè)教師要力爭做到：一年站穩(wěn)講臺，三年站好講臺，五年成為骨干，八年能挑大梁。

三、主要措施根據(jù)青年地理教師成長和學校實際，部確立“教育引導，加強管理，嚴格要求、合理安排、使用，鼓勵冒尖”原則，采取“專業(yè)教研組帶教、以老帶新、師徒結對”等措施。

1、加強對青年專業(yè)教師培養(yǎng)的重要性、緊迫性的認識青年專業(yè)教師是我區(qū)地理教師隊伍的重要組成部分，是高中地理教育事業(yè)發(fā)展的希望。提高青年專業(yè)教育的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)及實踐技能水平，是我區(qū)高中地理教師隊伍建設中一項重要而又緊迫的任務。我們要把培養(yǎng)青年地理教師的工作，放在地理教師隊伍建設的`突出位置上，從戰(zhàn)略高度進一步加強對青年地理教師培養(yǎng)與管理的重要性和緊迫感的認識，增強責任感和使命感，把青年地理教師的培養(yǎng)與提高當作一項重點工程來抓。

2、創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，鼓勵青年地理教師建功立業(yè)每學期專門研究青年地理教師培訓工作，建立與同青年地理教師的聯(lián)系制度，召開青年地理教師座談會，聽取對青年地理教師培養(yǎng)工作的意見和建議。形成共同關心青年地理教師成長的大好局面，中老年教師要更多地關心、愛護和扶持青年地理教師。青年地理教師要進一步增強時代責任感和歷史使命感，確立正確的人生價值觀，從嚴要求，自覺磨煉，促進自己盡快成熟起來。要積極承擔校際或組內(nèi)公開課，展示自己，鼓勵冒尖。積極參加本學科教學研究活動。積極撰寫學科論文并積極投稿或參與有關教研部門的評選。

3、實行導師制，落實師徒結對子的計劃。導師要有計劃、有要求、有指導地對青年地理教師進行培養(yǎng)，指導青年地理教師的備課、上課、技能訓練以及科研工作，幫助青年專業(yè)教師通過教學關，提高科研能力。師徒之間要加強相互聽課、評課，青年地理教師聽導師的課要求用專門的聽課本以備期末檢查。要求青年地理教師在聽課后寫出自己的體驗和感想。

4、要積極創(chuàng)造條件使青年地理教師快速成長鼓勵學歷進修，督促他們堅持學科培訓，使他們獲得更寬廣的視野。

四、具體安排

1、學期初，搞好師徒結對任務，明確導師和被指導教師的目標與任務。

2、每學期青年專業(yè)教師在組內(nèi)要上一節(jié)匯報課,并組織評價。

3、每學期要對青年專業(yè)教師的教學情況進行檢查。

4、要求青年專業(yè)教師每學期聽課不少于20節(jié)；指導老師聽課不少于15節(jié)。

5、一學期要完成“四個一”工作：一個優(yōu)秀教案、一堂優(yōu)質(zhì)課，一篇教學或教育論文，一份上佳試卷。

6、學校每年對青年地理教師進行課堂教學考核。

7、每學期要組織青年地理教師進行3天的專業(yè)技能培訓。

篇二：教師培養(yǎng)計劃

一、指導思想

教師的教學能力與學生的學習起著至關重要的作用，為此，作為教師的自己一定要學習十二五小繼教繼續(xù)教育精神，以師德教育、新理念、新課程、新技術為重點內(nèi)容，以建設骨干教師為對象，以校本培訓為基礎，認真學習，為我校教育改革和發(fā)展提供有力的智力支持與人才保障。

二、學習方式：

全體教師集中學習。

三、學習目標及要求

1、新課程的教學要達到“學科知識”、學生經(jīng)驗和社會發(fā)展三方面內(nèi)容的整合。

2、新課程的教學要達到“知識與技能，過程與方法，情感態(tài)度價值觀”的整合。

四、學習內(nèi)容：

第三章：整合性教學能力的培養(yǎng)與訓練。

單元一、整合性教學能力的研究。

1、整合性教學能力概說。

2、整合的內(nèi)容。

3、整合性教學的目標要求。

單元二、整合性教學能力的培養(yǎng)與訓練。

1、教學與腦科學整合性教學能力的培養(yǎng)與訓練。

2、教學與廣義的社會科學整合性教學能力的培養(yǎng)與訓練。

3、教學與廣義的自然科學整合性教學能力的培養(yǎng)與訓練。

4、教學與“三大科學”的全面整合。

單元三、案例。

1、高一語文話題作文教學片段。

2、人在江湖，身不由己。

單元四、反思與自我評價。

1、反思整合性教學對學生素質(zhì)拓展的程度，自我評價本節(jié)課學生全面發(fā)展價值。

2、反思整合性教學對學生素質(zhì)水平提高的程度，自我評價本節(jié)課學生發(fā)展的質(zhì)量價值。

五、措施

1、以教材為依托，最大限度地與有關知識、技能融合。

2、抓理論學習，促觀念更新。

3、抓自培力度，促整體提高。

4、以教學過程為中介，最大限度地實施“人格本位”教育。

5、期末認真總結，認真體會，不斷完善自己。

6、讓老師們同步完成相應的作業(yè)和學習筆記。

篇三：教師培養(yǎng)計劃

一、活動思想

以三年發(fā)展規(guī)劃為指導綱要，以促進教師專業(yè)成長為主題，以踐行兒童立場為目標，創(chuàng)新課堂教學模式和方法，提高教育教學效率和質(zhì)量。進一步提高我校青年教師的業(yè)務能力，努力培養(yǎng)教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創(chuàng)新能力較強的青年教師隊伍，為我校優(yōu)化師資隊伍結構，儲備、培養(yǎng)名優(yōu)骨干教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動，為廣大青年教師搭建一個展現(xiàn)自我的平臺。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動，進一步更新教師教學觀念和教學行為，在課堂中踐行兒童立場，努力打造生本綠色課堂；

2、通過開展教學比武活動，積極開展集體備課，通過教師間的相互質(zhì)疑、相互探討、相互溝通，促進教師群體共同進步；

3、通過開展教學比武活動，推進成熟老師示范帶頭作用，為青年教師搭建學習的平臺。

三、組織機構

活動領導：蔡靜

活動組長：李金權

活動副組長：舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。（因為人數(shù)較多，經(jīng)研究決定曾在集團、區(qū)級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環(huán)節(jié)。）

參賽教師名單：

語文組：黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數(shù)學組：楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組：劉俐伽、曾瑤

綜合組：譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

2016年3月

六、活動流程

（一）組內(nèi)磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組，并確定磨課組長，磨課分組如下表所示

2、生本綠色課堂將體現(xiàn)以下幾個特征：

安全、寬容：對學生足夠的寬容，始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念，課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、贊揚：對學生要不吝贊揚，始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發(fā)展”的教育思想，課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助：引導學生互相學習、互相幫助，始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念，創(chuàng)造適合的合作內(nèi)容和問題，讓學生在合作中感受互幫互助的幸福，逐漸形成利他的品質(zhì)。

質(zhì)疑、善思：智起于思，思起于疑，我們的課堂要善于引導學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、敢于質(zhì)疑、善于思考。教師始終堅持“培養(yǎng)學生的質(zhì)疑精神和思維品質(zhì)為首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課，重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題，進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動，組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞：合作、互助研究主題：咀嚼文字，共鳴情感

數(shù)學組課堂打磨關鍵詞：質(zhì)疑、善思研究主題：有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞：質(zhì)疑、善思研究主題：繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞：合作、互助研究主題：重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞：賞識、贊揚研究主題：創(chuàng)意思維

（二）賽課觀看

1、青年教師賽課，其他老師提前調(diào)課進行觀摩。要求：本學科的賽課必須全程參與，教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求：每個學科必須都有涉及，至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課，請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

（三）評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓（學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師）對本堂課進行現(xiàn)場點評并與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委（60%）+大眾評委（40%）。

七、評委組成

語文組：

學科評委：劉強（組長）、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒蕓雅

大眾評委：語文組所有老師

數(shù)學組：

學科評委：潘虹瑛（組長）、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大眾評委：數(shù)學組所有老師

英語組：

學科評委：商玲（組長）、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大眾評委：英語組所有老師

綜合組：

學科評委：李金權（組長）、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華

大眾評委：綜合組所有老師

說明：

評委要全員參與全過程，有課的提前到課程處調(diào)好課，有事的自己提前調(diào)整，不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分，認真填寫評價表，并在課后當堂交給組長，組長收齊后交給武毅欣。

八、獎項設置：

個人獎：以學科組為單位，按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎：根據(jù)個人獲獎情況，獲得一等獎的磨課組成員將評為優(yōu)秀團隊，并在個人考核中加3分，獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。

九、主要安排

（一）前期準備1、2月20日發(fā)布內(nèi)網(wǎng)發(fā)布競賽活動方案，要求人人閱讀，全員知曉（負責人：舒苑）2、2月20日為各科教研組長發(fā)放紙質(zhì)競賽活動方案，要求各教研組長積極組織，各磨課組

認真準備。（負責人：丁凡）

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級，制定賽課登記表。（負責人：李姝慧）

4、2月25日大課間，上課老師進行抽簽確定上課時間及節(jié)次，制定賽課日程安排表。（負責人：時瑤）

5（負責人:武毅欣）

6、電子屏顯示（負責人：劉強）

7、會場布置（總負責人：丁凡3月10日下班前布置完成）：

（1）橫幅、背景PPT

（2）40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

（3）無限話筒四個、音響設備調(diào)試

（4）評委席布置、評委牌、評分表打印

（二）賽課階段

1、參賽教師應認真準備，積極參與。所講內(nèi)容必須是本學期自己所授學科的教學內(nèi)容，授課班級可以用自己的班，也可用同年級其他班級上課；

2、由于校內(nèi)開展活動，所以賽課期間所用到的班級，由該授課教師自己與該班班主任具體聯(lián)系；組織學生進出場由該班班主任全面負責并做好相關的協(xié)調(diào)，并請?zhí)崆?分鐘進入會場等候；

3、本次競賽活動統(tǒng)一在四樓報告廳舉行，由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分，按得分多少排名；

4、本次打分實行評委當場打分不唱分，每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處，由總分處去掉一個最高分，去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分；

5、參賽教師請于賽課前給學科內(nèi)每位評委遞交一份教學設計，賽后將賽課的教學設計電子版發(fā)送至丁凡老師郵箱。（發(fā)送郵箱的材料格式要求：1.字體：宋體。2.標題為三號字。

3.正文為四號字。4.標題下面一行要注明單位、姓名。）

6、大賽期間，所有教師必須參加任教學科聽課，并作好聽課記錄和擔任好大眾評委。

（三）活動后續(xù)

1、新聞報道宣傳（負責人：時瑤）

2、聚焦課堂推送（負責人：李姝慧）

3、4月教師例會，各學科評委組組長進行活動綜述（語文低段：向雙瓊，語文高段：張麗麗，數(shù)學：潘紅瑛，英語：商玲，美術：洪圓圓，體育：李?B）

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫，可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。（負責人：丁凡）

十、附表

附表一：金小“青年教師比武”教學評價標準量表

（語文：咀嚼文字，共鳴情感）

授課人：學科：授課班級：_______________

授課內(nèi)容：評課人：課程評價總分：

篇四：教師培養(yǎng)計劃

骨干教師培養(yǎng)計劃為進一步加強學校教師隊伍建設，加速培養(yǎng)造就拔尖創(chuàng)新人才，持續(xù)提升學校的學術水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，按照我校的有關規(guī)定，擬推薦礦業(yè)工程系任世英、楊文濤同志為xx骨干教師培養(yǎng)對象?，F(xiàn)結合學校實際，特制定此培養(yǎng)計劃。

（一）總體目標

1．培養(yǎng)骨干教師熱愛教育事業(yè)，熱愛學校，具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。

2．培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學理念，了解教學的發(fā)展趨勢，熟悉掌握先進的教學方法，有較強的現(xiàn)代教育技術應用能力，提高教學基本技能。

3．提高骨干教師學科的專業(yè)素養(yǎng)，提升新理念下學科教學水平，創(chuàng)新教學設計，為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4．通過培養(yǎng)，使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高，成為我院教學科研能力和教學示范能力的典范。

5．使他們成為我系一線教師骨干，承擔起我系教學的主要重擔，成為各專業(yè)、各學科教學的帶頭人。

6．使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力，重視教育教學科研活動，能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。

7．促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念，自覺提升自己，帶動我院教師隊伍，實現(xiàn)系教師共同成長的遠景。

（二）培養(yǎng)項目

1、師德師風

通過加強政治學習和常規(guī)管理，培養(yǎng)骨干教師高尚的師德師風。骨干教師必須做遵紀守法和貫徹執(zhí)行國家的教育方針的模范；必須熱愛職業(yè)教育事業(yè)，熱愛任教的專業(yè)，熱愛學生，有奉獻精神。系骨干教師培養(yǎng)工作領導小組，定期對各培養(yǎng)對象的師德師風表現(xiàn)予以評議和監(jiān)督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平，增強法律意識，樹立依法從教的觀念，牢固樹立起愛崗敬業(yè)、關愛學生、忠誠黨的教育事業(yè)，獻身人民教育事業(yè)的理念。

2、專業(yè)水準

骨干教師應做到高職教育理論和專業(yè)基礎理論扎實，系統(tǒng)掌握任教專業(yè)理論知識體系，遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學“強技、專能”的目標，對任教專業(yè)課程的課程內(nèi)容、課程結構和技能體系有較強的把握能力；準確地把握任教課程目標以及在職業(yè)崗位、職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用和價值，在專業(yè)建設、人才培養(yǎng)方案、教材開發(fā)、實踐教學等方面起到關鍵作用。具體措施：

①每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須派送到知名院校進修培訓，取得相應資格證書或培訓經(jīng)歷證書，以提高其專業(yè)理論水平和專業(yè)操作技能；

②要求培養(yǎng)對象積極參加實踐鍛煉，安排培養(yǎng)對象到校外實訓基地兼職鍛煉3個月以上；

③每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須承擔核心課程建設、教材編寫、實訓基地建設、實訓指導等任務；

④每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須參加本專業(yè)中級職業(yè)資格證書考試，合格者的考證費用由按學院、系部按有關文件報銷。

3、教學和教研教改水平

骨干教師在本專業(yè)從事教學工作8年以上，勝任本專業(yè)2門以上專業(yè)主干課程教學和實習實訓指導，課堂教學和實習實訓指導效果好；注重對學生能力的培養(yǎng)；并根據(jù)本專業(yè)的特點確定各門課程應采用的主要的2――3種教學方法；主持1項校級以上的教研教改課程研究，每年公開發(fā)表論文1篇以上。具體措施：

①每個培養(yǎng)對象必須熟悉本專業(yè)的發(fā)展方向，自身專業(yè)發(fā)展方向明確。

②在專業(yè)教學中，注重學生知識、技能、素質(zhì)的提升，充分培養(yǎng)學生的學習能力、應用能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

③積極開展項目教學、案例教學、現(xiàn)場教學、討論式教學、探究式教學等教學方法研究，并根據(jù)本專業(yè)的特點確定各門課程應采用幾種主要的教學方法；

④每個培養(yǎng)對象必須主持1項校級以上的教研教改課程，并力爭在兩年內(nèi)拿出成果；

⑤積極開展教研教改論文撰寫，每學期至少撰寫1篇，每年公開發(fā)表論文1篇以上。

4、應用技術研究推廣能力和市場把握能力。

培養(yǎng)對象應有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術、新標準的能力，及時掌握任教專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，及時更新知識結構，不斷提高技能水平，主持1項應用技術與引進、推廣研究課題，每年發(fā)表專業(yè)論文1篇，有較強的市場研究能力，每年有1篇市場調(diào)查報告。具體措施：

①培養(yǎng)對象兩年內(nèi)送高校進修或送教育部高職高專師資培訓基地培訓，掌握本專業(yè)的新知識、新技術、新設備、新標準，不斷更新自己的知識結構；

②積極開展本專業(yè)應用技術研究推廣工作，主持1項院級以上應用技術與引進、推廣研究課題，每年發(fā)表專業(yè)論文1篇。

③積極開展本專業(yè)的市場需求的調(diào)查研究，每人每學年必須寫一份市場研究的調(diào)查報告，并根據(jù)就業(yè)市場和職業(yè)崗位要求的變化，指導本專業(yè)的教師適時調(diào)整專業(yè)教學內(nèi)容。

5、業(yè)務指導能力。

對本專業(yè)教師專業(yè)水平的提高進行示范和指導。具體措施：

①每學年為校內(nèi)外本專業(yè)教師開展專業(yè)教學、教研教改、應用技術研究與推廣、本專業(yè)最新成果專題輔導報告、講座2次以上；

②每學年為校內(nèi)外本專業(yè)教師上示范課、觀摩課2次以上；

③每個培養(yǎng)對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師，使其業(yè)務水平盡快提高。

篇五：教師培養(yǎng)計劃

為了建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，充分調(diào)動廣大教師，尤其是中青年教師教書育人的積極性，使一批中青年教師脫穎而出，成為我校教育的骨干力量，根據(jù)上級有關文件精神，結合我校實際特制定我校骨干教師培訓計劃。

一、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識

認真組織全體教職工學習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件，提高認識，明確教師隊伍建設的總體規(guī)劃，總體思想，總體目標，培養(yǎng)制度，培養(yǎng)方法，明確選拔條件，使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

二、落實對象

按照骨干教師選拔條件，本著公開、公正原則，本人申請，民主決策，結合本校實際，下達骨干教師培訓指標，初中培養(yǎng)學科帶頭人為重點，小學以培養(yǎng)年級帶頭人為重點，具體培養(yǎng)對象如下：

初中：

小學：

三、培養(yǎng)目標

1、政治思想教育，具有熱愛祖國，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，有良好的職業(yè)道德，熱愛學生，教育育人，全面貫徹教育方針，有團結協(xié)作精神。

2、業(yè)務能力，能熟練掌握中小學教育教學各環(huán)節(jié)技能，有一定的教育教學經(jīng)驗，教育教學業(yè)績突出，有一定的典范性。

3、教研教改，有一定的教育科研能力，能把握常規(guī)教育教學與教育科研結合起來，勤探索，教育教學規(guī)律，能承擔一定的科研課題。

四、明確職責

為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng)，學校落實責任分工培養(yǎng)：

1、培養(yǎng)人：郭建明，職務：校長，中教一級

培養(yǎng)對象：郭彥科、呂和偉

2、培養(yǎng)人：蒲文軍，職務：副校長，小教一級

培養(yǎng)對象：李斌、賈玉梅

3、培養(yǎng)人：段長春，職務：工會主席，小教一級

培養(yǎng)對象：左小霞、曹斌

4、培養(yǎng)人：張剛，職務教導處副主任，小教一級

培養(yǎng)對象：楊文見、賈麗、蔣小明

五、具體措施：

按照骨干教師培訓要求加大培養(yǎng)力度，落實各項培養(yǎng)措施。

1、在思想上加強教育，教育他們熱愛祖國，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，具有良好師德，熱愛學生，關心學生，能全面貫徹黨的教育方針。

2、在生活上關懷、關心，解決后顧之憂。

3、在工作上，嚴格要求，大膽使用，悉心培養(yǎng)，通過搭梯子，指路子，在提高，指導備課、上課，研究教法，使其迅速成長。

4、優(yōu)生選送，參加各級各種業(yè)務培訓和學歷進修，完成規(guī)定的繼續(xù)教育學時，取得相應的基本職業(yè)技能等級證書，在評職時優(yōu)先。

篇六：教師培養(yǎng)計劃

一、教學理論得到轉(zhuǎn)變、對數(shù)學教學的信心有所提高。

我深刻地認識到，在學習觀上，要以學生為本，將學生看成是學習的主體，學生學生的主人；在課程觀上，教學不再只是忠實地傳遞和接受的過程，而是創(chuàng)建與開發(fā)的過程；在教學觀上，教學是師生交互、積極互動，共同發(fā)展的過程，讓學生主動地進行學習、思考與交流。新課程注重過程與方法，注重學生的感受、體驗和經(jīng)歷。不僅教師的觀念發(fā)生了變化，而且教師的角色也發(fā)生了變化，教師應是學習的組織者、引導者和合作者。自己也體會到，要轉(zhuǎn)變觀念，解放學生，讓學生學會生活，引導學生追求崇高的精神境界，培養(yǎng)學生健全的人格并用教師的人格力量去引導學生，去感染學生才是我們應有的教育價值觀。新時期師生關系在業(yè)務上應是雙方積極性、創(chuàng)造性都得到充分的發(fā)展。應充分體現(xiàn)個性、民主和發(fā)展精神；同時我們應該去做一個創(chuàng)新型的老師，有崇高的職業(yè)理想，全新的教育觀念，合理的知識結構，熟練教學監(jiān)控能力，熟練地課堂教學管理藝術。在教學評價上，應著眼于學生，注重長期的效應，注重過程的評價。評價的目的不是為了證明，而是為了發(fā)展。聽了蔣興華老師的精彩的講座，我深受啟發(fā)：在數(shù)學教學中，學會更好的設計教學模式，選擇適當?shù)慕虒W問題，上好每一節(jié)數(shù)學課。通過培訓，我體會到，教學是科學，也是藝術。既然是科學，就要按規(guī)律辦事改革課堂教學，以學生為主體，提高教學的質(zhì)量。同時要講究藝術性，盡量上好每一節(jié)課。不斷地充實自己，提高自己。

體會一：課堂教學要注重教學的有效性，有效的課堂才能保證有效的教學。

體會二：要處理好兩個關系，1、教材、教師、學生之間的關系，教師是學習的組織者和引導者、合作者，學生是學習的主人，教師要創(chuàng)造性地使用教材；

2、課前、課內(nèi)、課后的關系，課前要吃透教材和學生，課內(nèi)要重視示范、點評、變式的教學，課后要及時跟蹤、反饋，暴露學生的錯誤。

3、教師要形成自己鮮明的個性化的教學風格；第四，教學中要有創(chuàng)新精神，要常教常新。

二、教一天書，學一天知識、做科研型教師

“學高為師，身正為范”。終身學習是提高教師素質(zhì)的重要保證。傳統(tǒng)的教育觀念認為：教師有一桶水，才能給學生一杯水。現(xiàn)在新世紀、新時代的教育則要求：教師不再是一桶水，而是一條源源不絕的河流。當今時代，新知識層出不窮，知識更新周期不斷縮短，每個人都要加強學習，終身學習。教師是知識的重要傳播者和創(chuàng)造者，連接著文明進步的'歷史、現(xiàn)在和將來，她更需要與時俱進，不斷以新知識充實自己，成為熱愛學習和終身學習的楷模。想給學生一滴水，教師就必須具備一桶水。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務，我深刻地了解了研究型教師所要具備的要素：即善于學習，善于思考，善于改進自己的實踐行為。這幾位培訓教師就是研究性教師，因此他們的收獲也頗豐，與普通教師相比，研究型教師所具備的特點，更讓我產(chǎn)生了許多感想，好像知道了自己今后該做些什么，能做些什么，有了更多的反思，也明確了自己今后所要研究追求的目標。

三、今后我們該怎么做

通過兩天的培訓學習中，我深刻認識到，做一名的教師，必須具有堅定的信念，赤誠的教育情懷，開闊的知識視野，豐富的文化底蘊，扎實的教學基本功，高超的教育智慧……只顧低頭走路是不行的，教師應該讓自己不時地停下來思考，傾聽自己心跳的聲音。教育教學工作是繁瑣的，在忙碌中擁有一份獨立安靜的空間，反思一下自己的工作，讓智慧在反思中閃光，讓思考成為前行的助推器。做教育的“千手觀音”，并非要求我們要“博覽群書”，而需要我們更多的關注社會，關注生活，關注學生，走在時代的前沿。當我們不能改變周圍的環(huán)境時，那么就要改變自己。從能夠改變的地方開始，不斷探索，向著更高的目標邁進。兩天中，很多優(yōu)秀教師進行了精彩講座，關于多媒體教學的，微課錄制的，翻轉(zhuǎn)課堂教學模式的，還有關于青年教師成長歷程的。這些都對我們幫助很大。隨著科技的進步，高科技的多媒體教學也在走入課堂，作為老師，要第一時間掌握這些技能，才能很好的用于學生，才能高效有序的完成教學任務。

現(xiàn)代的教師應成為學生潛在品質(zhì)的開發(fā)者;成為教育教學的研究者;成為學生的心理咨詢者和健康的引領者;成為課程的開發(fā)者和建設者;成為學生學習的引領者、促進者、合作者。在課堂教學中，教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學方法。經(jīng)過這次培訓，我覺得自己的教育思想有了根本的轉(zhuǎn)變。我深深的感覺到，作為教師只有“愛”是遠遠不夠的，只會“傳道授業(yè)解惑”也不是好的教師，只有與時俱進，勇于探索，敢于創(chuàng)新，尊重學生，具有專業(yè)化知識和技能，才可以做一個好教師。

創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力，它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動所必需的心理品質(zhì)。思考不同，才能有創(chuàng)造。做為一名有創(chuàng)造力的教師，他所做的，都是經(jīng)過思考的，他所使用的方法都是最簡單有效的。不僅如此，他還要善于整合資源。他能夠認識到：智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。

我們?nèi)粘５墓ぷ?，常常是缺少?chuàng)造。一節(jié)教案講了五年，教材都變了，教案還在用。一篇講稿，反復改了幾遍，聽眾都變了，還在講，內(nèi)容仍停留在最初那個年代。經(jīng)驗永遠是創(chuàng)造的羈絆，我們卻舍不得扔。我們的工作質(zhì)量需要通過創(chuàng)造去改善，我們的生活境遇需要創(chuàng)造去點亮。沒有創(chuàng)造，就沒有不同，沒有創(chuàng)造，就沒有杰出的表現(xiàn)。

經(jīng)過學習，我認識到高新課堂的重要性。構建高效課堂是我們每一位教師畢生都要研究的課題，把老師和學生都從題海和加課中解放出來，讓教師快樂地教，讓學生快樂地學。那么，在教學中如何來提高課堂的有效性呢?通過反思自己平時在教學中存在的一些問題，我認為應該從以下幾個方面去努力。

總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風?？炭嚆@研業(yè)務知識，做到政治業(yè)務兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。

篇七：教師培養(yǎng)計劃

一、活動思想

以三年發(fā)展規(guī)劃為指導綱要，以促進教師專業(yè)成長為主題，以踐行兒童立場為目標，創(chuàng)新課堂教學模式和方法，提高教育教學效率和質(zhì)量。進一步提高我校青年教師的業(yè)務能力，努力培養(yǎng)教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創(chuàng)新能力較強的青年教師隊伍，為我校優(yōu)化師資隊伍結構，儲備、培養(yǎng)名優(yōu)骨干教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動，為廣大青年教師搭建一個展現(xiàn)自我的平臺。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動，進一步更新教師教學觀念和教學行為，在課堂中踐行兒童立場，努力打造生本綠色課堂；

2、通過開展教學比武活動，積極開展集體備課，通過教師間的相互質(zhì)疑、相互探討、相互溝通，促進教師群體共同進步；

3、通過開展教學比武活動，推進成熟老師示范帶頭作用，為青年教師搭建學習的平臺。

三、組織機構

活動領導：蔡靜

活動組長：李金權

活動副組長：舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。（因為人數(shù)較多，經(jīng)研究決定曾在集團、區(qū)級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環(huán)節(jié)。）

參賽教師名單：

語文組：黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數(shù)學組：楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組：劉俐伽、曾瑤

綜合組：譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

20xx年3月

六、活動流程

（一）組內(nèi)磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組，并確定磨課組長，磨課分組如下表所示

2、生本綠色課堂將體現(xiàn)以下幾個特征：

安全、寬容：對學生足夠的寬容，始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念，課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、贊揚：對學生要不吝贊揚，始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發(fā)展”的教育思想，課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助：引導學生互相學習、互相幫助，始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念，創(chuàng)造適合的合作內(nèi)容和問題，讓學生在合作中感受互幫互助的幸福，逐漸形成利他的品質(zhì)。

質(zhì)疑、善思：智起于思，思起于疑，我們的課堂要善于引導學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、敢于質(zhì)疑、善于思考。教師始終堅持“培養(yǎng)學生的質(zhì)疑精神和思維品質(zhì)為首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課，重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題，進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動，組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞：合作、互助 研究主題：咀嚼文字，共鳴情感

數(shù)學組課堂打磨關鍵詞：質(zhì)疑、善思 研究主題：有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞：質(zhì)疑、善思 研究主題：繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞：合作、互助 研究主題：重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞：賞識、贊揚 研究主題：創(chuàng)意思維

（二）賽課觀看

1、青年教師賽課，其他老師提前調(diào)課進行觀摩。要求：本學科的賽課必須全程參與，教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求：每個學科必須都有涉及，至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課，請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

（三）評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓（學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師）對本堂課進行現(xiàn)場點評并與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委（60%）+大眾評委（40%）。

七、評委組成

語文組：

學科評委：劉強（組長）、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒蕓雅

大眾評委：語文組所有老師

數(shù)學組：

學科評委：潘虹瑛（組長）、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大眾評委：數(shù)學組所有老師

英語組：

學科評委：商玲（組長）、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大眾評委：英語組所有老師

綜合組：

學科評委：李金權（組長）、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華

大眾評委：綜合組所有老師

說明：

評委要全員參與全過程，有課的提前到課程處調(diào)好課，有事的自己提前調(diào)整，不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分，認真填寫評價表，并在課后當堂交給組長，組長收齊后交給武毅欣。

八、獎項設置：

個人獎：以學科組為單位，按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎：根據(jù)個人獲獎情況，獲得一等獎的磨課組成員將評為優(yōu)秀團隊，并在個人考核中加3分，獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。

九、主要安排

（一）前期準備1、2月20日發(fā)布內(nèi)網(wǎng)發(fā)布競賽活動方案，要求人人閱讀，全員知曉（負責人：舒苑）

2、2月20日為各科教研組長發(fā)放紙質(zhì)競賽活動方案，要求各教研組長積極組織，各磨課組認真準備。（負責人：丁凡）

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級，制定賽課登記表。（負責人：李姝慧）

4、2月25日大課間，上課老師進行抽簽確定上課時間及節(jié)次，制定賽課日程安排表。（負責人：時瑤）

5（負責人:武毅欣）

6、電子屏顯示（負責人：劉強）

7、會場布置（總負責人：丁凡 3月10日下班前布置完成）：

（1）橫幅、背景PPT

（2）40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

（3）無限話筒四個、音響設備調(diào)試

（4）評委席布置、評委牌、評分表打印

（二）賽課階段

1、參賽教師應認真準備，積極參與。所講內(nèi)容必須是本學期自己所授學科的教學內(nèi)容，授課班級可以用自己的班，也可用同年級其他班級上課；

2、由于校內(nèi)開展活動，所以賽課期間所用到的班級，由該授課教師自己與該班班主任具體聯(lián)系；組織學生進出場由該班班主任全面負責并做好相關的協(xié)調(diào)，并請?zhí)崆?分鐘進入會場等候；

3、本次競賽活動統(tǒng)一在四樓報告廳舉行，由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分，按得分多少排名；

4、本次打分實行評委當場打分不唱分，每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處，由總分處去掉一個最高分，去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分；

5、參賽教師請于賽課前給學科內(nèi)每位評委遞交一份教學設計，賽后將賽課的教學設計電子版發(fā)送至丁凡老師郵箱。（發(fā)送郵箱的材料格式要求：1.字體：宋體。2.標題為三號字。3.正文為四號字。4.標題下面一行要注明單位、姓名。）

6、大賽期間，所有教師必須參加任教學科聽課，并作好聽課記錄和擔任好大眾評委。

（三）活動后續(xù)

1、新聞報道宣傳（負責人：時瑤）

2、聚焦課堂推送（負責人：李姝慧）

3、4月教師例會，各學科評委組組長進行活動綜述（語文低段：向雙瓊，語文高段：張麗麗，數(shù)學：潘紅瑛，英語：商玲，美術：洪圓圓，體育：李?B）

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫，可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。（負責人：丁凡）

十、附表

篇八：教師培養(yǎng)計劃

一、指導思想

高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件，創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校，需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍，有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高。

二、青年教師現(xiàn)狀分析

我校青年教師（80年及以后出生），總計17人（李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：

優(yōu)勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經(jīng)驗少，業(yè)務不成熟，教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標：

（一）總目標：

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件，幫助青年教師盡快成長，通過培養(yǎng)與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學校的教育、教學骨干。

（二）遠景目標

1、積極高尚的思想品質(zhì)

2、廣博扎實的專業(yè)知識

3、較強的教育教學能力

（三）具體目標：

1、良好的職業(yè)道德：

熱愛本職工作，具有強烈的責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯(lián)系生活巧妙設置問題，引導學生思維.；善于抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本，尊重學生、表揚為主，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據(jù)學科的特點及學生的實際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發(fā)學習興趣，激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情；現(xiàn)代教育技術運用能力強；練就一手好，板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養(yǎng)措施

1、加強組織管理，成立培養(yǎng)領導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃，使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規(guī)，了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫好感觸最深的體會。

5．每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思，要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思，每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況，教育業(yè)務能力進行相關考核，考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

五、具體安排：

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一：學習二期課改理念、青年教師成長秘訣

3、培訓二：主題：有效組織教學，提高課堂教學教益

篇九：教師培養(yǎng)計劃

為進一步加強我校骨干教師隊伍建設，規(guī)范我校骨干教師的培訓、使用和管理，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高，特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計劃。

一、我校骨干教師情況

截止到20xx年1月，我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術、心理健康各1人正在認定中)。

二、培養(yǎng)對象

州、縣兩級培訓部門將20xx、20xx年重新認定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認定的骨干教師以及校內(nèi)達到骨干標準，正在發(fā)揮骨干作用的教師。

三、指導思想

以國家教育政策法規(guī)為依據(jù)，以省中小骨干教師培訓指導意見為依據(jù)，根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求，突出我國基礎教育新一輪課程改革的重點，不斷探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識和科研能力，形成一支追求卓越、富有創(chuàng)新精神、有高度責任感的科研型骨干教師隊伍。突出培訓工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性，進一步探索培研結合的骨干教師培訓模式，開展優(yōu)質(zhì)，高效的培訓工作。

四、培養(yǎng)目標

通過培訓，使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執(zhí)行黨的教育方針政策，教書育人，為人師表，加強思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)，更新教育觀念，在專業(yè)知識與學術水平、教育教學與教育科研能力等方面有明顯提高：增強創(chuàng)新精神和改革意識;在全面推進素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用，為逐步成長為中學學科帶頭人和教育教學名人奠定基礎。

通過培訓，使培訓對象達到以下具體要求：

1、了解國內(nèi)基礎教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢，掌握現(xiàn)代教育理論，更新教育教學觀念，樹立正確的教育價值觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀和課程觀。

2、提高學科的專業(yè)素養(yǎng)，了解本學科及中小學課程發(fā)展動態(tài)，增強教育科研意識，掌握科研理論與方法，明確教師特點和價值，總結過去經(jīng)驗、科研成果，從實際情況出發(fā)承擔實驗課題和專題研究。

3、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，成為知識、思維、情感、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師，在實施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導、輻射作用。

4、掌握現(xiàn)代教育技術，能適應信息化社會對中學教育教學發(fā)展的要求。

5、提高自我反思，自主發(fā)展能力，在實施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學風格，在當?shù)亟逃虒W中發(fā)揮示范帶頭作用。

6、增強質(zhì)量意識，努力探索實施有效教學的途徑與方法，探索指導學生主動求知、自主學習的途徑與方法。

五、培養(yǎng)內(nèi)容

包括：教育理論與教學能力、教育教學實踐與考察、課題研究三大板塊。

板塊一教育理論與教學能力

本板塊主要內(nèi)容：當代教育思想、基礎教育改革的理論與實踐、我國基礎教育改革趨勢、問題和對策，新課程標準、新教材與課改教學案例評析，課程資源開發(fā)與利用，新課程背景下的教學評價和學生評價，中學教師專業(yè)發(fā)展特點和規(guī)律，教育科學研究及有關中外教育家著作等。

以自學為主的研修，使骨干教師樹立全新的教育教學理念，具有高尚的師德，有較寬的教育視野，增長新知識，深入了解和掌握基礎教育改革的特點及發(fā)展趨勢，掌握現(xiàn)代教育教學方法和現(xiàn)代教育技術應用能力，增強實施素質(zhì)教育和教育教學研究能力。

六、培養(yǎng)形式

骨干教師培訓主要采取：集中研修、自主研修、教學實踐、經(jīng)驗總結交流等方式。

1、集中研修

集中應結合學科特點和骨干教師實際，主要采取專題或系列講座、專題研討、現(xiàn)場教學評析、經(jīng)典案例分析等培訓方式進行。

2、自主研修

骨干教師在崗位上收集相關資料，查閱文獻書籍，緊密結合基礎教育改革實際和本學科的教學實際，認真學習新理論、新知識、新技術、新方法，做讀書筆記，寫反思性和研究性文章。

3、教學實踐

組織骨干教師上主題實踐課(或示范課)，通過集體備課、上課、聽課后互評、教后反思等形式提高骨干教師的教學能力。

七、學時與學分

骨干教師培訓周期為20xx-20xx年，總計120學時，其中集中培訓12學時，自主研修72學時，教學實踐16學時，教育教學講座20學時。每10學時記1學分，共計12學分。

八、培養(yǎng)管理辦法

骨干教師應是全校教師的楷模，在各項工作中起到示范帶頭作用，并接受上級培訓部門的動態(tài)管理。

(一)骨干教師職責和任務

骨干教師應充分發(fā)揮模范帶頭作用，在實踐中積極探索，努力創(chuàng)新。

1、骨干教師應在提高全校教育教學質(zhì)量上起好表率和推動作用，積極提高教學效率，大力推動學校學科教學發(fā)展。

2、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課一節(jié)，在校級及以上范圍內(nèi)作講座一次。

3、積極參與學校課程改革，推動所在教研組建設。

4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動，每年有研究課題或參與相關課題研究。

5、加強理論學習，不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本，撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

6、完成師徒結對工作，在本校與青年教師結對子，以老帶新。

7、積極配合上級行政、業(yè)務部門舉辦的送教下鄉(xiāng)活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔出課任務。

(二)培養(yǎng)措施

1、成立領導小組：

組長：張洪偉

組員：xxx

2、在教師職務評聘以及各類評先評優(yōu)中，對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

3、建立校級骨干教師數(shù)據(jù)庫，促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。并配合教師進修學校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫。

4、建立考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估，對履職和成長情況不合格的，學校將推薦取消其骨干資格。

5、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、經(jīng)驗研討等方面實行傾斜政策，給予優(yōu)先考慮。

篇十：教師培養(yǎng)計劃

一、指導思想

高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件，創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校，需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍，有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高。

二、青年教師現(xiàn)狀分析

我校青年教師（80年及以后出生），總計17人（李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：

優(yōu)勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經(jīng)驗少，業(yè)務不成熟，教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標：

（一）總目標：

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件，幫助青年教師盡快成長，通過培養(yǎng)與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學校的教育、教學骨干。

（二）遠景目標：

1、積極高尚的思想品質(zhì)

2、廣博扎實的專業(yè)知識

3、較強的教育教學能力

（三）具體目標：

1、良好的職業(yè)道德：

熱愛本職工作，具有強烈的'責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯(lián)系生活巧妙設置問題，引導學生思維。；善于抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本，尊重學生、表揚為主，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據(jù)學科的特點及學生的實際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發(fā)學習興趣，激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情；現(xiàn)代教育技術運用能力強；練就一手好，板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養(yǎng)措施

1、加強組織管理，成立培養(yǎng)領導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃，使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規(guī)，了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫好感觸最深的體會。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思，要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思，每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況，教育業(yè)務能力進行相關考核，考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

篇十一：高中教師培養(yǎng)計劃

一、指導思想

通過校本研修,力圖循序漸進地提升中小學教師的教育技術能力與水平,進一步幫助教師懂得信息技術對新課程教學的支持作用,理解教育技術應用的多樣性,在真正意義上實現(xiàn)信息技術與課程的有效融合.以技術來支撐教師教育教學能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高,改進教師的教育教學行為,改善學生的學習環(huán)境,促進基礎教育課程改革向縱深發(fā)展,積極推進和深化素質(zhì)教育,促進每個學生健康全面的發(fā)展.二、研修目標

1.建設一支擁有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育技術手段、富有創(chuàng)新精神的學習型、研究型教師隊伍.2.在校內(nèi)形成積極參與、規(guī)范科學、扎實有效的校本研修氛圍和習慣.3.能夠進行課程單元層面的教學設計,綜合應用各種技術資源創(chuàng)設高效學習環(huán)境,運用集中研修學到的教育技術理論與方法設計實施課程與教學.三、實施措施

(一)第一階段(20--年12月1日～12月20日):制定計劃

溫故提高 教師在集中遠程研修結束后,研修組長、指導教師和學員根據(jù)自己集中研修的情況,分散學習研修內(nèi)容,繼續(xù)進行線上和線下的學習,反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設計作業(yè),進一步熟悉課程內(nèi)容,把握要點,加深理解,寫出研修總結.并結合學校、學生及教師自己的實際情況進行可行性分析,規(guī)劃校本研修課程.制定計劃 開學前及開學初,以學校學科教師組成研修組,確定組長、技術指導、課堂教學執(zhí)教者、記錄員等,細化分工,明確職責.(二)第二階段(20--年12月20日～20--年1月10日):實踐應用

一輪研討 以學校教研組為單位,立足單元主題教學規(guī)劃,以具體教學案例為載體,開展第一輪協(xié)同研討.對選定的單元,首先從主題層面進行中觀設計,再對各個專題設計進行可操作的細化設計.研修形式可以采用先集中研討,明確設計要點,再分工設計,再集中研討,再分別改進,再整合優(yōu)化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔部分任務,且每個人承擔的任務基本具有同質(zhì)性.根據(jù)研修組人數(shù)多少,可以每人承擔一個專題,或者幾人承擔一個專題,進行專題教學設計.此階段:研修組長、指導教師、學員協(xié)同設計.二輪研討 在老師們完成各自分工任務后,研修組組織集中研討,對主題單元設計和各專題設計進行分析討論,整合優(yōu)化,提出修改意見和建議,由執(zhí)筆者進行再次優(yōu)化設計.一次研討、修改后,再次集中研討,對設計方案進行優(yōu)化,由執(zhí)筆者最后形成關于主題單元及各專題的設計方案,并根據(jù)需要收集各種課程資源,做好實施準備.此階段:研修組長、指導教師、學員協(xié)同設計.課堂實施 進行課堂教學實踐,進一步完善教學案例.按照教學進度,根據(jù)分工,實施課堂教學.此階段:任課教師進行課堂教學實施.三輪研討 對于每一節(jié)課,研修組成員都要參與聽課研討,如果缺席人數(shù)多,則可以采用攝錄課堂教學過程,課后通過觀看錄像的方法進行研討.研討時,對教學是否實現(xiàn)設計的目標、課堂進程與前期設計有哪些生成和意外等方面進行反思.既要看到優(yōu)點,分析優(yōu)點得以產(chǎn)生的條件.也要看到問題,問題的癥結是什么,怎么突破.最后,形成反思報告.這些反思對以后的教學都會產(chǎn)生很好的借鑒和啟發(fā)作用.如果條件具備,最好再進行一次課堂教學實施,進一步對設計方案進行優(yōu)化.此階段:研修組長、指導教師、學員協(xié)同研討.如有可能,課程專家團隊對典型案例進行跟蹤指導,開展觀摩活動.(三)第三階段:20--年11月10日～1月底:反思總結

反思總結 研修組對整個單元的設計和實施進行反思,形成關于整個主題單元設計的分析報告.歸納整理相關過程性和終結性材料,形成校本研修作業(yè)(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關的紙質(zhì)、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學錄像、教學反思、總結報告、各種教學資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優(yōu)秀教師作業(yè)(資源包).此階段:研修組長、指導教師、學員協(xié)同研討.四、考核評估

縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續(xù)教育學分管理,教師校本研修考核合格,方可進行繼續(xù)教育學分登記.省項目辦各學科團隊則按照一定比例評選確定本學科全省優(yōu)秀校本研修作業(yè)(資源包).

篇十二：大學教師培養(yǎng)計劃

為加強我校教師隊伍建設，提高青年教師的'綜合素質(zhì)，促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手，特制訂本方案。

一、培養(yǎng)目標：

一年合格、三年骨干、五年成才。

二、培養(yǎng)對象：

畢業(yè)分配到我校，教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

三、具體要求：

青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結對指導，并簽定指導協(xié)議。

(一)指導教師

1、全面關心青年教師成長，教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表，做一名合格的人民教師。

2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力：

(1)鉆研新課標，分析處理教材的能力;

(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話，工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);

(3)課堂組織調(diào)控能力;

(4)分層輔導學生的能力;

(5)命題和分析試卷的能力;

(6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

(7)運用現(xiàn)代化技術輔助教學的能力。

3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力：

(1)班級組織管理能力;

(2)組織集體活動的能力;

(3)主持班會的能力;

(4)家訪的能力;

(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

(7)撰寫教育論文的能力。

4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課，并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平，指導教師可以采取親自聽課的方式，也可以請電教組老師全程攝像，課后請全組老師共同點評。

5、指導資料交教學處編輯整理，由校長確認，記入本人業(yè)務檔案，作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。

(二)青年教師

1、尊敬指導教師，主動交流，努力增強教育管理能力提高教學水平。

2、積極參加進修和教研活動，如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

3、每周至少聽課2節(jié)，每學期至少上1節(jié)匯報課，寫出較規(guī)范的教學總結或論文。

4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

5、接受指導情況記入本人業(yè)務檔案，由校長確認，作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

四、指導協(xié)議：

根據(jù)學校的規(guī)定和安排，確定由本科組有經(jīng)驗的教師為青年教師的指導教師，雙方將遵守共同“幫教結對”協(xié)議，為學校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名，學校頒發(fā)聘書。

五、評價檢查：

學校成立評價檢查小組，校長任組長，辦公室負責組織協(xié)調(diào)工作，德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，教學處對青年教師的教學能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

檢查項目包括：

1、聽課;

2、檢查指導教案;

3、檢查每周指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

5、教育教學論文或電子課件;

6、公開課錄像。

根據(jù)以上項目作出綜合評價，評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。

六、獎勵：

1、學校按以上評價等級，分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書，作為指導老師評聘骨干教師或?qū)W科帶頭的硬件指標，作為青年教師轉(zhuǎn)正，評優(yōu)評先的參考。

2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎，學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

3、學校根據(jù)檢查指導的次數(shù)，三年一次性發(fā)給指導教師適當?shù)难a貼。

篇十三：大學教師培養(yǎng)計劃

青年教師是教師隊伍中的生力軍，是學院教學科研發(fā)展的希望所在，為提高青年教師隊伍的

整體素質(zhì)和教學水平，充分發(fā)揮青年教師在學院教學科研工作中的作用，特制定本計劃。

一、培養(yǎng)對象

1、新分配或調(diào)入本院工作，尚未取得中級職稱的青年教師。

2、進入本院工作，雖然取得中級職稱，但未從事過教學工作的青年教師。

二、導師制度

1、培養(yǎng)對象在到校工作的兩年內(nèi)，可通過雙向選擇的方式確定一名教學經(jīng)驗豐富的老教師擔任其指導教師(簡稱導師)，導師一般根據(jù)培養(yǎng)對象所學專業(yè)特點，由相同或相近學科、專業(yè)的教授、副教授擔任。雙向選擇后仍不能確定導師的，由學院指定，導師和培養(yǎng)對象不得拒絕。

2、導師一般由教授、副教授擔任，1名導師一般指導1—2名培養(yǎng)對象，其主要職責是：

(1)向培養(yǎng)對象傳授教學經(jīng)驗，幫助培養(yǎng)對象熟悉備課、編寫教案、課堂教學、實踐教學、畢業(yè)論文等教學環(huán)節(jié)，組織研討教學難點，通過教學過程的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)對象的教學能力;

(2)協(xié)同教學系(教研室)、培養(yǎng)對象一起制定《人文學院青年教師培養(yǎng)計劃》，并指導、督促培養(yǎng)對象的工作。每學期末向教學系(教研室)填報一份《人文學院青年教師培養(yǎng)工作情況表》，對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況做出全面總結;

(3)督促與指導培養(yǎng)對象搞好專業(yè)理論與技能的學習;

(4)為培養(yǎng)對象確定研究方向提供咨詢和幫助;

3、培養(yǎng)對象要在導師的指導下，熟悉各個教學環(huán)節(jié)，認真練好教學基本功，并開展一定研究工作。

4、根據(jù)教學工作的實際，學院可以對導師人選進行調(diào)整，但一般應在學期初或?qū)W期末進行。

三、培養(yǎng)計劃

1、助課。培養(yǎng)對象一般不獨立擔任課程教學(學院教學工作需要的除外)，而主要為導師助課，即協(xié)助導師進行課程輔導、組織討論、批改作業(yè)、組織教學實踐、草擬試題、批改試卷等。培養(yǎng)對象每學期要系統(tǒng)聽完導師的一門以上課程，認真記錄每一節(jié)課的內(nèi)容摘要，教學要點等教學活動內(nèi)容，并努力熟悉教學各個環(huán)節(jié)。助課期間在導師指導下，可試講課內(nèi)部分章節(jié)，逐步提高教學能力和教學水平。

2、獨立授課。根據(jù)學院教學工作的需要，培養(yǎng)對象在完成助課任務的同時，也可獨立擔任一定的課程教學任務，但必須在導師指導下準備好至少三周的教學大綱、教案、講稿、課件等教學材料;導師對獨立授課的培養(yǎng)對象要進行期初、期中及期末聽課檢查，并做好指導記錄，記錄中要指明其優(yōu)缺點，提出改進意見。導師每學期至少要聽培養(yǎng)對象授課4 課時，并將聽課情況與培養(yǎng)對象交流指導，填寫記錄備查。

四、管理計劃

1、各教學系(教研室)要對青年教師培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核，導師每學期末要對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行書面小結。

2、培養(yǎng)對象每學期向?qū)熀徒虒W系(教研室)書面匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況，并聽取導師的指導意見。

3、培養(yǎng)對象每學書面向?qū)W院匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況，并由導師和系(教研室)主任簽字，寫出審查和指導意見。

篇十四：教師個人培養(yǎng)計劃

3、注重統(tǒng)一規(guī)劃，更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。

4、注重個體學習，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。

5、增強教師的美育定位意識，確立以美育人的理念，進而實現(xiàn)個人與學校和諧發(fā)展的價值統(tǒng)一

三、培訓內(nèi)容

(一)加強教師隊伍思想建設，促進教師人文素養(yǎng)的提高。

教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關鍵，加強教師隊伍的建設，是提升學校核心競爭力的必然要求。為此，我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力、執(zhí)行力、監(jiān)控能力，努力建設一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍。

1.完善教師學習制度，提高學習能力。

強調(diào)“全員學習”、“全過程學習”，形成工作即學習，學習即工作，教學與研究互動提高的良性機制;強調(diào)“團隊學習”，即不但重視個人學習和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)學校成員間的合作學習和群體智力的開發(fā)，強化組織成員彼此理解與支持、協(xié)調(diào)合作，同時形成“四個一”的讀書制度，即每學期精讀一本好書，撰寫一篇有質(zhì)量的心得，開設一堂研究課，確立一個研究項目，使學校真正成為一個學習的共同體，使學生、教師、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

2.邀請專家來校作講座

準備邀請進修學院的專家進行“課堂轉(zhuǎn)型----從轉(zhuǎn)變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發(fā)與實踐”講座，提高教師的素養(yǎng)。

(二)創(chuàng)設多種培訓模式和課程，提高教師課程執(zhí)行力。

(1)通過校本教研、專題學習等方式，為教師創(chuàng)設一個探討研究的氛圍，提供一系列學習、實踐、交流的機會，使教師提升積累教育經(jīng)驗，提高教師的教學實踐能力，以適應時代發(fā)展的需要，使教師逐步由成熟走向卓越。

(2)設置分層培訓課程

A.加強高端隊伍建設，提高指導能力

進一步完善考核制度，除考核日常工作之外，還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式，以磨練組織能力、協(xié)調(diào)能力，以及對教學問題的洞察能力，提高管理、指導能力。利用寒暑假時間，舉辦培訓班，規(guī)劃新學期學科發(fā)展計劃，引導組長學會思考，學會管理，營造教師學習文化。

B.夯實新教師基礎，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

重點是學做人學做事，要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大梁”的要求，落實青年教師培養(yǎng)工程，通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式，經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動，引導青年教師苦練基本功，盡快適應教學工作的需要，從而縮短成熟期。學校制定了“教學結伴工作方案”，為新教師配備師德表現(xiàn)好、教育觀念新、實踐經(jīng)驗豐富的帶教老師，定期開展互動式學習、實踐活動，使新教師能快速成長，實現(xiàn)對新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟，五年成為教學骨干”的培養(yǎng)目標。

C、抓住骨干培養(yǎng)工作，推動整個教師隊伍的發(fā)展

不斷修訂并完善《學校學科帶頭人實施方案》，規(guī)范學校骨干教師隊伍的管理，為學校教師個體發(fā)展提供機會與舞臺，全力打造我校師資隊伍中的骨干力量和師資精品。對于骨干教師，重點是學做特色老師，通過搭建舞臺，鼓勵他們參評各級學科骨干、名師評比，鼓勵他們上特色課、示范課、精品課，形成個性化的教學特色。

D.搭建教師發(fā)展平臺，促進教師專業(yè)發(fā)展。

針對學校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象，將繼續(xù)落實研修方案，為教師搭建發(fā)展平臺。本將繼續(xù)進行中青年教師教學大獎賽活動，引導教師正確了解自己、把握自我、塑造自身，激勵教師不斷規(guī)劃和調(diào)

整自己的發(fā)展之路。并通過活動，有意識地喚醒教師的危機意識，促進師資良性發(fā)展。同時，也根據(jù)教師20xx年個人發(fā)展規(guī)劃，對部分教師提供個人成才援助活動，從專業(yè)引領、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助，通過上公開課、示范課、研究課等，引導教師主動投入教育實踐探索，追求專業(yè)卓越。

(三)加強教學實踐研究，提高課堂教學效能。

教學質(zhì)量是學校的生命線，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式，是提高教學質(zhì)量的基本途徑，是全面提高教學質(zhì)量的主要渠道。為此，在教育新學期中，我們要以市教體局教學文件精神為指導，圍繞“提高教學質(zhì)量”這一中心，以提升校本研修的品質(zhì)為抓手，加強課程校本化實施研究，把教研組建設常態(tài)化。

1.制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設，規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設，積極推行教學、科研與培訓的制度化管理，建立和不斷完善各項規(guī)章制度，切實維護制度的嚴肅性和權威性，進一步健全和強化學習制度，規(guī)范和落實學習計劃，豐富學習內(nèi)容，注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質(zhì)量與效果，切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

2.校本研訓：務必抓好教研組的教研平臺建設，增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性，要以教學為中心、以課堂教學為重點，以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點，以活動為載體，以合作互動為抓手，切實提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平，并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

3.課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識，堅持課題研究實用的實用性，、杜絕功利主義性的課題研究，積極倡導采用課題研究的形式進行研究，建立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng)。

4.團隊精神建設：一個優(yōu)秀教研組，肯定有一個優(yōu)秀的教研組組長，由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師，由他們“教”出優(yōu)秀的學科教學質(zhì)量。在現(xiàn)代學校教育教學中也很少有例外。因此，選聘好、使用好和培養(yǎng)好教研組長是舉足輕重，說得嚴重些同教研組“生死攸關”。德才兼?zhèn)淙币徊豢?，不搞論資排輩，更不能任人唯親，不拘一格選用教研組長。有了優(yōu)秀組長用心、用力打造的形成的團隊精神，說課評課、集體備課、合作研究、師徒結對、資源共享、課程開發(fā)、課題研究等都將會綱舉目張、集思廣益。

四、培訓形式

學校自培著眼全體，凸現(xiàn)個性，并體現(xiàn)層次性、交互式、開放型。

1、層次性：全員培訓、骨干培訓、新穎學科(校本探究型課程)開發(fā)培訓。

2、交互式：新老教師教學結伴培訓、同學科不同年級溝通培訓、同年級不同學科整合培訓、兄弟學校合作培訓。

3、開放型：學校提供舞臺，教師自主選擇參與。如“教學論壇”、“風采大賽”、“教學基本功表演”等。

對于初職教師，教師個人培訓計劃篇三

都說頭三年是新教師的黃金時期，在參加工作前，實習學校的指導老師個個都告訴我要好好抓住頭三年的時間。因為學習認真、工作努力的話，這段時間能夠讓我形成屬于我自己的教學風格。三年一過的話，教學思維形成一個模式就很難改變過來的。所以在此本人結合個人專業(yè)的特點，現(xiàn)制定個人的三年進修計劃，以作鞭策。

一、教育教學方面

1、明確自己的專業(yè)發(fā)展發(fā)向，要在自己的專業(yè)方向上多下苦工。要系統(tǒng)地學習并掌握現(xiàn)代教育的理念和技能，掌握本學科教育的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，拓寬專業(yè)知識面，不斷更新教育觀念，力爭成為教育教學和科研的帶頭人。

2、積極參加省、市、區(qū)內(nèi)新課程改革的培訓，把新課程理念融會貫通，使之內(nèi)化成自己的教學行為，使自己的信息技術課堂別具一格。

3、經(jīng)常走出去聆聽名師、特級教師的觀摩課以及各種研究課，吸取他們的精華，吸取新的教學信息，不斷改進自己的課堂教學，逐步形成自己的教學風格，提高課堂教學效果。

4、敢于開拓創(chuàng)新，多寫案例、教育日志、論文，使自己成長為“研究型”的教師。經(jīng)常反思、總結，以求真、務實的態(tài)度和實事求是的精神搞好教學科研。

二、理論學習方面

1、做一名學習型的教師，利用課余時間，進修個人學歷，多看課外書，不斷豐厚自身的文化底蘊，提高自身修養(yǎng)。加強專業(yè)書籍的學習，豐厚教育理論水平，不斷摸索教育規(guī)律，使教學更加嚴謹，科學。

2、教師是學生的典范，教師的一行一舉都會成為學生模擬的對象。教師應積極參加社會公益活動，以身作則，用自己的行動去教育學生。做一個師德的表率、育人的模范、教學的標兵、改革的先行者。

3、要不怕上課，不怕失敗，多次嘗試，在教育主管部門組織或安排的教育教學研討或?qū)ν饨涣骰顒又蟹e極承擔教育教學觀摩、示范課任務。

4、寫好教學反思，在反思中尋找教學理論的支撐點，使教學實踐提高到理論的層面，讓自己的教學水平得以升華。

三、思想方面

教師是太陽底下最光輝的職業(yè)!作為一名教師，對自己工作充滿熱情才是最重要的。我要做到熱愛自己的工作崗位，把學校看成是自己的家，把學生當成是自己的孩子。在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，服從學校的工作安排。在工作中要做到不斤斤計較，工作中任勞任怨。還要多看一些有關教學方面的書籍。如：、《中小學信息技術》、《小學生電腦報》、《電腦迷》等有關教育教學的理論方面的報刊雜志，以此來提高自己的教學水平。

在未來的三年里我對自己制定的總目標是：努力成為業(yè)務水平較高的教師、并在科研上有所收獲。

一年目標：虛心接受師傅的指導和幫助，端正教育思想，熱愛工作，熱愛學生。能上幾次公開課，并能取得老師的肯定。在論文寫作上在區(qū)里或?qū)W校有所成績。在工作上能得到老師的肯定及信任。

二年目標：在教學上有一定的提高?？蒲猩弦灿懈挥行乱獾恼n題進行研究。

三年目標: 成為業(yè)務水平較高的教師，能夠獨立接受上級的安排。在科研上有一定的成績，得到領導老師學生的肯定及喜歡。

三年后的我將是個全新的我，我堅信這樣一句話：“我不能肯定努力了一定成功，但有一點我能肯定，那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫，不管前面等著我的是無言的成功的喜悅還是無盡的失敗的困苦，我都會為之努力。我愛教師這個職業(yè)，我愿意為此付出，我會在這條路上越走越好。

篇十五：教師個人培養(yǎng)計劃

一、指導思想

根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》等文件，以教師的和諧發(fā)展為己任，把再造教師學習文化，提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心，把堅持“教師發(fā)展為本，教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念，通過創(chuàng)建學習型組織，依托以校為本的研訓模式，秉承學校人和心齊、求實創(chuàng)新的校風、求嚴求實求活求新的教風，實現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學愿景，形成一支學識淵博、培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、觀念超前、科研先導、現(xiàn)代教育技術強的高素質(zhì)教師隊伍。

二、培訓目標

1、注重教師職業(yè)信念、責任感和實踐能力的提高。

2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養(yǎng)。

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篇十六：教師的培養(yǎng)計劃

今年6月，本人有幸來參加廣東初中數(shù)學骨干教師省級培訓班。在這十天的培訓中，我們與不少知名的專家、教授面對面深入接觸，每位教授的講授都是高水平的陳述，為我們學員提供很好的理論學習。而且還有工作室的主持人作的開題報告，導師引領我們?nèi)绾巫骱谜n題的申報工作及課題的研究工作。加上我們這個班的同學都是來自全省各地的數(shù)學骨干教師，通過大家的不斷交流，使我學到了很多以前不知道的知識，收獲非常大。

11月份我們將要進行第二階段的跟崗學習，這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校，全國模范教師、省級德育標兵、數(shù)學特級教師徐愛慧老師的門下，這是一個難得的學習好機會，因此，為了使自己能更好地把握這次難得的機會，學到更多的東西，特制訂以下計劃：

一、不斷充實自己的理論水平

作為一線的數(shù)學老師，本人覺得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學習結束后，我也在不斷地充實自己，在課余找了一些名數(shù)學家的資料，閱讀他們的著作，希望能為后面的學習打下基礎。所以，在這次學習中，我會向徐老師以及其他骨干教師請教，在大家的指導下有針對性地多閱讀適合自己的'書籍，充實自己的理論水平，同時也為課題研究做準備。

二、勤思、多問，虛心學習

本次跟崗學習我們有很多任務，例如：聽課、評課、上課，課題研究等。我會虛心向每位老師學習，聆聽大家的意見，勤于思考，有問題多向大家提出，希望在每位老師的幫助下，學到更多的東西。同時，我也會按要求完成每項任務。

三、潛心研究課堂教學

本次學習的一項重要的任務是深入課堂，這是最難能可貴的。因為以前的學習往往只是紙上談兵，這次能與這么多優(yōu)秀的教師，特別是有豐富教學經(jīng)驗的徐老師研究課堂教學，我會集大家所長，研究出適合我們學生發(fā)展的課堂教學模式。

四、用心做好課題研究

課題研究既是本次學習的一個重點，對于本人來說也是一個難點，因此我會認真學習如何做好課題研究。還會不斷地把自己的所見、所做、所思，所想寫下來，積累成反思總結和論文等。

希望通過這次的跟崗學習，把學到的東西用到實處，在下一階段（第三階段：在所在單位自主學習和實踐研究）中，更好地發(fā)揮自己的所長，使自己的教學和研究都得到更好的發(fā)展。

篇十七：教師的培養(yǎng)計劃

作為一名青年教師，不僅面臨著社會發(fā)展對教師職業(yè)的挑戰(zhàn)，更面臨著新課程對教師的挑戰(zhàn)。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路，在焦慮、困惑和進取、希望中不斷摸索，努力尋找自身的發(fā)展方向，為了使自己的綜合素質(zhì)能夠有所進步，為了使自己在進步的路上方向明確，避免走彎路，特定個人發(fā)展計劃：

一、自我定位及發(fā)展目標

1、自我定位：認認真真學習、扎扎實實做事、堂堂正正做人，努力完成學校要求的各項工作和任務。

2、發(fā)展目標：努力形成愛崗敬業(yè)、任勞任怨、淡泊名利、嚴以律己、寬厚容人的人格魅力；練就處事豁達、謹慎，待人真誠、和善的處世能力；提升勤于學習、樂于思考、善于領悟、精于表達的業(yè)務水平。

二、目標和任務

師德目標方面：

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的，我時刻告誡自己要追求卓越，注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展，使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。

業(yè)務技能方面：

1、認真制定個人培養(yǎng)計劃，并按計劃實施

2、利用課外時間每天練習三筆字，積極背誦“三百篇”

3、在結對教師的指導下撰寫優(yōu)質(zhì)教案，請教學校有經(jīng)驗的教師指導制作課件，4、積極撰寫教育教學論文，主動參與學校的課題研究

5、認真參加每一次的教研活動，主動向有經(jīng)驗、有先進教學理念的老師學習，多聽同行的課，取他人之長，補自己之短。

6、課堂教學中，鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題，質(zhì)疑問難，使學生養(yǎng)成自主學習，獨立思考習慣，指導學生開展研究性的學習活動。

三、要達到的效果

通過兩年的逐步學習，要達到如下預期效果：

1．學習專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。

2．能夠產(chǎn)生比較強烈的自我提高欲望。

3．努力成為一名合格的小學教師。

4．成為能夠適應教育改革和學校發(fā)展所需要的優(yōu)秀教師。

四、個人的建議和要求

1．多參加各類高層次的培訓學習，使自己的各方面水平有所提高。

2．多提供機會走出校門，吸取他人之長，補自己之短

在今后的工作中我會嚴格要求自己，爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的教師。

篇十八：中青年教師培養(yǎng)計劃

骨干教師不能等、靠、要，教師的成長主 陣地在校內(nèi)。為此，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫 扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

青年教師 的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力，外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研 組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿 著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨干教師培養(yǎng)

1、凡被評為本的骨干教師，實行公開。

2、學校、個人制定本培養(yǎng)計劃，并認真落實。

3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區(qū)級以上獲獎。

7、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓，提高理論水平。

8、學校每年對骨干教師進行考核，不合格者不能作為骨干教師。

9、學校對骨干教師實行獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

四、骨干教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流，體現(xiàn)教育教學新理念。

(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

中青年教師培養(yǎng)計劃篇三

任何一門課程的教學都離不開教師。一支優(yōu)秀的教學團隊，是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優(yōu)劣決定了課程的生命。

本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強，結構合理，形成梯隊，具有較高的學術水平和較強的教學能力，是一支能適應教學需要的優(yōu)良的教師隊伍。該課程主講教師中，副教授5人，講師，2人，助教1人，助理實驗師1人。學科專業(yè)、實訓輔導均可優(yōu)勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優(yōu)秀青年教師、中國秘書科學聯(lián)盟常務理事、河南省2004學術技術帶頭人，《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人，教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師，有豐富的教學研究經(jīng)驗和教學管理經(jīng)驗。

在中青年教師培養(yǎng)方面，我們主要采取以下措施：

1.青年教師到校后，學院規(guī)定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導，制定指導計劃，引導青年教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，注重培養(yǎng)青年教師的師德和教學能力;

2.每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課，并進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節(jié)左右的課;

青年教師說課比賽

3.進一步加強教師的培訓培養(yǎng)工作。有計劃地開展在崗骨干教師的輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業(yè)教育理論水平、實踐能力和專業(yè)技能的短期培訓;二是進行現(xiàn)代教育技術培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養(yǎng)師資。改善師資隊伍學歷結構，大力提高教師的專業(yè)理論水平和學歷層次;

4.加強與企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作，利用假期或?qū)W生實習，選派教師到生產(chǎn)第一線進行學習鍛煉，以培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事秘書和行政管理工作達6年之久;楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書、主任8年;

5.采取引進、外聘等多種措施，重視從企事業(yè)單位引進既有工作實踐經(jīng)驗，又有較扎實理論基礎的高級經(jīng)濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作，后調(diào)入我校從事教學工作;

通過以上措施，在教學中，擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹，教學效果好，受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優(yōu)良;學生評教教研室主講教師全部優(yōu)秀。目前，10名教師已有3人取得碩士學位，2人在讀碩士?！半p師素質(zhì)”教師7人，河南省教育廳學術技術帶頭人1人，教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師1人，學院專業(yè)帶頭人1人，骨干教師1人。至20xx年，獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數(shù)的50%.

篇十九：中青年教師培養(yǎng)計劃

一、現(xiàn)狀分析：

學?，F(xiàn)有在職教職工126人，區(qū)學科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養(yǎng)目標：

通過2-3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三、主要舉措：

1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

人 的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，從而增強教師認識 問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營 養(yǎng)。

2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平。

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篇二十：幼兒園教師培養(yǎng)計劃

一、培養(yǎng)目的：

1、落實新綱要，實行教育教學改革，促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，提升教育理念，提高教師整體水平。

2、為幼兒園的發(fā)展打基礎、做準備，建立一支骨干教師隊伍。

二、選拔要求：

1、熱愛祖國，具有良好的思想政治素質(zhì)，教書育人，遵紀守法，愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務且積極奉獻。

2、工作認真、踏實，遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。教師間團結互助，是教師的表率。

3、具有一定的教學經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識。

4、能運用現(xiàn)代化教育手段。

三、選拔方法：

1、本次選拔為總分制

2、對綱要的解答

3、教育活動評比、說課評比

4、課件制作評比

5、論文評比

四、骨干教師的義務：

1、在園內(nèi)起好表率作用。

2、主動承擔對市、區(qū)、片的開課任務。

3、每年應在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

五、評委：

園長、科研主任、教研組長

篇二十一：大學教師個人培養(yǎng)計劃

一、指導思想

以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發(fā)《高等學?！案邔哟蝿?chuàng)造性人才計劃”實施方案》等相關法律法規(guī)文件，以及本學校規(guī)章制度為依據(jù)，堅持以人為本，堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，按人才成長的客觀規(guī)律辦事。

二、培養(yǎng)目標

構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)與支持體系;充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力，將學校發(fā)展、團隊建設和個人前途緊密結合起來;結合學校規(guī)劃目標及各學科(專業(yè))實際，明確方向，突出特色，形成團隊，建設一支教學能力強、學術水平高、結構優(yōu)化、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的青年教師隊伍;培養(yǎng)和造就一批具有國際學術視野、較強創(chuàng)新能力和高尚師德的青年教學科研骨干和青年學術拔尖人才，為提升學校辦學水平、辦學實力和辦學特色提供人才支持。

三、培養(yǎng)原則

? 思想與業(yè)務并重，全面提高青年教師的素質(zhì)

青年教師的培養(yǎng)應堅持思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平并重，理論與實踐統(tǒng)一。? 青年教師培養(yǎng)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、按需培養(yǎng)、分級負責的原則實施

學院管理委員會、學院教學委員會、學院學術委員會根據(jù)學院內(nèi)涵建設的需要，負責總體培養(yǎng)計劃的制定和公共培訓的落實。

? 職能部門負責各自相關任務的落實

各系、研究所負責本單位青年教師具體培養(yǎng)計劃的制定、落實。

? 嚴格要求，嚴格考核

四、培養(yǎng)方案

4.1培養(yǎng)對象

新近錄用上崗的青年教師及高校教學經(jīng)歷少于兩年的教師。

高校教學經(jīng)歷一年以上，且年滿35周歲的新進教師，經(jīng)學院考核合格，可不作為新教師。

4.2培養(yǎng)計劃

各系、研究所要對培養(yǎng)對象制定3年培養(yǎng)計劃書(見附表1)。培養(yǎng)計劃書應包括：

4.2.1師德師風

4.2.1.1提高思想覺悟和政治理論水平，確立正確的政治立場、觀點、方法和堅定的理想信念;

4.2.1.2培養(yǎng)職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神;

4.2.1.3樹立法紀觀念和團隊精神;

4.2.2、教學能力

4.2.2.1跟班聽課，每學期不少于1門課(含理論課及實踐課)(并填寫附表2)。

4.2.2.2備課、試講(可在本系、教研室，也可吸收學生參加)。

4.2.2.3公開教學，一年不少于1次。公開教學由所在系或教研室安排本專業(yè)教師和教學督導員聽課和評議。

4.2.2.4文獻閱讀。全面了解和閱讀擬主講課程的各種教材、課件和相關論著，并撰寫學習筆記。

4.2.2.5掌握基本教學技能和現(xiàn)代教育教學手段和技術。

4.2.3、科研能力

4.2.3.1撰寫學術論文。

4.2.3.2積極參加校內(nèi)外學術交流活動。

4.2.3.3加入科研團隊，做好科研助手，積極申報科研項目，主動參與學術研究。

4.2.4、其他

4.2.4.1積極參加學院的學科建設、專業(yè)建設活動。

4.2.4.2積極參加學校各級組織舉辦的各項活動(包括社會、公益、慈善活動)。

4.2.4.3完成系、學院、研究所、教研室安排的其他工作任務。

五、培養(yǎng)措施

5.1指導教師培養(yǎng)模式

5.1.1、實踐表明，指導教師模式是對青年教師培養(yǎng)的最好途徑，在指導教師的指導下青年教師能夠盡快適應和熟悉高等學校的教育教學和科研工作，而且在指導教師的指導幫助下，青年教師業(yè)務能力會得到快速提升。

5.1.2、青年教師的培養(yǎng)期限依其學位而定，既本科學歷5 年，碩士研究生學歷2 年，博士研究生學歷1 年。

5.1.3、新聘青年教師到校三個月內(nèi)，其所在系、研究所為其選定學科方向，并為其指定一名治學嚴謹，教學、科研經(jīng)驗豐富的高級職稱的教師為其指導教師，指導其系統(tǒng)熟悉教學、科研業(yè)務基本環(huán)節(jié)，幫助其制訂發(fā)展規(guī)劃。

5.1.4、青年教師的指導教師，應是熱愛教育事業(yè)，工作認真負責，為人師表，教書育人好，積極參加教學改革，重視教育思想的學習和研究，業(yè)務知識淵博，教學經(jīng)驗豐富，教學效果好，熟悉各個教學環(huán)節(jié)，并在教學和科研第一線工作多年具有副教授以上職稱的教師。

5.1.5、指導教師的選拔由系、教研室推薦，學院審定并備案。

5.1.6、指導教師的職責：

5.1.6.1關心青年教師思想進步和師德修養(yǎng)，培養(yǎng)青年教師嚴謹踏實、勇于探索的科學態(tài)度和忠誠于人民教育事業(yè)精神。

5.1.6.2、幫助青年教師加強教學實踐鍛煉，熟悉教學工作規(guī)程和各個教學環(huán)節(jié)，把握教學工作規(guī)范，提高工作能力。

5.1.6.3、對青年教師是否具有開課能力提出意見或建議，對達不到培養(yǎng)要求的青年教師提出調(diào)整建議。

5.1.6.4、進行科研工作指導。確定青年教師的研究方向。有在研項目的指導教師應積極吸收青年教師參加課題工作;指導教師在申請科研項目時，應將所指導的青年教師納入課題組成員。定期與所指導的青年教師進行學術交流和學術討論，并在學術上給予指導。與

青年教師的討論情況(如議題、主要問題、需解決的問題等)應有記錄。

5.1.7、對被培訓青年教師的要求

5.1.7.1、取得教師資格：要求新教師在進校兩年內(nèi)取得國家教師資格證書。

5.1.7.2、完成助教工作：青年教師應在指導教師的指導下從事不少于一年的助教工作，內(nèi)容包括撰寫部分教案、聽課、輔導答疑、課堂討論、批改作業(yè)、上習題課、指導實習。

5.1.7.3、認定授課資格;青年教師需在導師指導下通過完整的教學輔導工作，通過參加教學組、教改項目、教材建設等活動。否則不能擔任課程主講教師。

5.1.7.4、認定科研能力：要求青年教師積極加入科研團隊工作，在其指導教師的幫助和指導下努力提升科研能力，爭取兩年之內(nèi)獨立取得一項科研基金項目，在國內(nèi)外期刊上發(fā)表高水平論文。

5.1.7.5、參加社會實踐：青年教師應積極參加社會實踐活動，參加學校各級組織舉行的各種社會活動(包括：社會、公益、慈善等活動)。青年教師在入校2年內(nèi)需至少一次擔任本科生班主任的管理服務性實踐工作。

5.2其他培養(yǎng)形式

5.2.1、崗前培訓

被新近錄用上崗的青年教師應根據(jù)學校安排，集中進行職業(yè)基本素養(yǎng)、校史校風、教育法規(guī)政策以及教育心理學知識等方面的培訓。未參加學校安排崗前培訓或者崗前培訓不合格的教師，不能承擔教學任務。

5.2.2.崗位培訓

要求青年教師在導師指導下熟悉教學環(huán)節(jié)、掌握教學技能等，了解科研項目申報的基本程序、技巧和科研工作的規(guī)律、方法等，掌握教學多媒體技術等現(xiàn)代教育技術實用技能。

5.2.3.專業(yè)能力提升

鼓勵青年教師在職深造、攻讀高層次學位，支持青年教師到國外著名高校、研究機構進修，參加國際學術會議等。

5.2.4.研究生指導

督促青年教師了解研究生培養(yǎng)的基本過程和要求。具備條件的青年教師可以申請擔任研究生副導師。

5.2.5、教學觀摩

組織青年教師觀摩學院的精品課程、公開課的教學活動

篇二十二：大學教師個人培養(yǎng)計劃

一、思想方面

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。

二、個人業(yè)務

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。

三.教學方面

關注課堂教學，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎上，結合自身教育生活實際，撰寫教育隨筆或讀書筆記。

四、教研工作：

我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎，尊重同志，相互學習，相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論，進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們得到進步.五、出勤：

在工作中我一定要做到不遲到，不早退，聽從領導分配，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相愛護.作為一名教師，我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，工作嚴肅認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業(yè)為重，按時完成領導交待的工作。

篇二十三：大學教師個人培養(yǎng)計劃

教師是學校發(fā)展的第一要素。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀，強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系，對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。特制定了以下學習計劃：

從學校未來的發(fā)展對師資的需求來看，作為我的缺陷主要表現(xiàn)有：

1、新課程思想觀念、現(xiàn)代教育理論和管理知識較為欠缺。

2、現(xiàn)代教育教學手段掌握不夠。

3、從事教育教學科研的能力亟待提高。

4、缺少全面的知識儲備和專業(yè)技能，專業(yè)基本功不夠扎實，專業(yè)素質(zhì)還亟待提高。

主要措施：

一、思想道德素質(zhì)

在思想上，始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識，望拉近與黨的距離，正式加入中國共產(chǎn)黨。在本職工作上，注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。在與同事的相處中，注意加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務素質(zhì)

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務水平和技能經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽教育教學相關網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的清泉。

1.教學工作是教師的中心工作。本人要認真擔負本職工作，認真書寫教案、備課，并針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細致地講解，為使學生能夠更好地接受書本知識，并能夠在操作上學會正確操作，我認真研究學生、鉆研教材，盡量為學生提供實踐的機會，使學生在易學易懂的情境下進行學習，以提高學生學習的積極性。并且以自己在實踐中摸索到的教學模式去進行教學。同時，認真研究相關教育理論書籍，與實踐相結合，以促進自身的發(fā)展。反思是自我提高的階梯，好好想想，看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態(tài)，也會讓自己觀察研究自己的教學，對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。

2.更新教育觀念，樹立服務育人的觀念，關心愛護學生，尊重學生，與家長建立良好的關系，并努力做到學生在校開心，家長放心。

3.了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢，積極參加課題研究、學術研討會，撰寫學術論文或教育教學經(jīng)驗文章、教案設計等。

4.認真進行反思教學，做到邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學。

5.虛心向有經(jīng)驗、有特長的教師學習，汲取新思想、新做法。增強責任心，改進工作作風，嚴格要求自己，不斷提高教學質(zhì)量和水平。

6.自修教育教學能力及培養(yǎng)自身素質(zhì)。

適逢教育改革的大趨勢及實施“課改”的嚴峻挑戰(zhàn)，作為年輕教師，我積極響應上級教育部門及本學校的號召，利用業(yè)余時間，閱讀有關教育改革、課程改革的資料，使自己首先具有一種先進的教育意識及理念，為新學期的教學工作不斷積累理論知識。同時將理論知識與自己的實踐結合，為自己的教學工作打下更扎實的基礎。同時，結合自己的教學工作，進行信息技術與各學科嘗試性的改革，以適應新的教學理念的發(fā)展。

篇二十四：大學教師個人培養(yǎng)計劃

一、實施目的

為促進我校青年教師的成長，提升青年教師教育教學能力，培養(yǎng)和造就一支具有良好職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)務能力強、教學水平高、教學效果好、充滿活力的新進教師隊伍，進一步提高我校本科教學質(zhì)量，特實施此計劃。

二、實施對象

20--年1月1日以后承擔我校全日制本科生教學任務（含理論課和實驗、實訓課），調(diào)入本校前無高等學校教學工作經(jīng)歷，年齡在40歲以下的在編專任青年教師。

三、實施辦法

根據(jù)《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)管理辦法》，在主管校長的領導下，由教務處負責組織實施，各教學單位負責具體培養(yǎng)提升計劃的落實，施行“導師負責制”，聘請本單位教學經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師對新進教師進行一對一指導和培養(yǎng)。

20--年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃采取申報立項、按項目資助、結項考核的方式進行。

（一）項目申報與評審程序

20--年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃立項和評審工作將于本學期展開。本項目側(cè)重于培養(yǎng)和支持在課堂教學能力上有提升潛力的新進青年教師，通過本項目資助使青年教師盡快適應學校教學的要求，成為知識積淀深厚、教師基本技能過硬，具有較強課堂駕馭能力的優(yōu)秀教師。

1.申報人的條件

本項目由青年教師和導師聯(lián)合申報，其中導師為項目負責人。

2.項目類別

本項目均為一般項目。

3.項目申報與評審程序

①負責人按要求填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃立項書》，向?qū)W院提交相關附件材料；

②學院審核、評議后簽署意見，將《立項書》（紙質(zhì)文件及電子版）和附件材料報送教務處；

③教務處組織專家小組，召開評審會，初步確定資助名單；

④經(jīng)公示征求意見后公布立項項目名單。

（二）項目中期檢查

所有立項項目均須接受中期檢查，檢查由學院組織，以項目組自查為主，自查后由項目負責人和青年教師共同填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃中期檢查表》，并及時將青年教師培養(yǎng)計劃進展情況、《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃聽課評議表》及所取得的階段性成果以文字材料報教務處備案。項目組應隨時準備接受學校的抽查。

（三）項目結項考核

1.青年教師完成培養(yǎng)計劃后，由項目負責人和青年教師共同填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃結題書》。

2.學院組織考核，考核內(nèi)容包括：培養(yǎng)計劃完成情況、進修情況、助教情況、教學工作情況（含教案、習題解答、作業(yè)批改、實驗報告等）、試講記錄、教學效果（學生對教師的網(wǎng)上測評成績和同行聽課的反映）、參加專業(yè)實踐和科學研究情況及個人總結。

學院聘請至少三位教師組成院級考核小組，對青年教師培養(yǎng)工作進行驗收。其主要程序為：

①考核小組隨堂聽課一次，對青年教師課堂教學效果給出評價意見；

②舉行考核答辯會。導師介紹培養(yǎng)過程，青年教師匯報培養(yǎng)體會與收獲，考核小組專家提問，青年教師答辯；

③考核小組經(jīng)評議后確定考核成績；

④學院將考核意見報學校教務處。

3.學校聘請由五名教師組成的校級考核小組，隨機抽查青年教師上課情況（隨堂聽課），對青年教師課堂教學效果給出評價意見；

4.考核小組根據(jù)結題材料、學院考核意見及聽課情況，給出最終考核成績；

5.考核成績分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，成績合格以上者準予結項。

（四）對青年教師的要求

在培養(yǎng)期內(nèi)，青年教師應完成以下工作：

1.完成導師指定的課程選修、知識學習、專業(yè)實踐或教學研究等任務；

2.在導師指導下，掌握所承擔或?qū)⒁袚n程的結構和內(nèi)容，學會根據(jù)教學大綱組織教學內(nèi)容，選定參考教材；

3.按照導師的要求，完成好一門課程的全程助教任務，承擔該門課程的輔導、答疑、批改作業(yè)、組織課堂討論、指導實驗等兩種以上工作，效果優(yōu)良；

4.每學期聽課（導師開設的課程或相關專業(yè)課程）不少于2門課程，每門課聽課時間不少于6課時，并做好聽課筆記，撰寫教學心得；

5.進入導師所在的課程組或團隊，學習導師的教學經(jīng)驗，掌握教學方法。

青年教師在培養(yǎng)期內(nèi)，各學院（部）應嚴格控制青年教師培養(yǎng)期的工作量,以免因工作量過多而影響青年教師對教學業(yè)務的熟悉和導師對青年教師的培養(yǎng)。

（五）導師的聘任和職責

“導師負責制度”是指由學院選派教學科研經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任青年教師的導師，原則上采取一對一培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮他們的傳、幫、帶、促、導作用，按計劃對青年教師進行指導和培養(yǎng)，使其盡快達到學校教育教學工作的要求。

1.導師的聘任條件

①在高校教學崗位（含理論課和實驗、實訓課）工作五年以上、具有副高以上職稱的在編教師；

②具有良好的思想品德，工作認真負責，積極參加教學改革，重視教育思想的學習和研究，業(yè)務知識較淵博，教學科研經(jīng)驗豐富，教學效果好；

2.導師的職責

導師應從以下幾方面對青年教師進行培養(yǎng)：

①思想品德。幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，熱愛教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德，教書育人，為人師表，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。

②課程教學。根據(jù)青年教師的知識結構和所承擔的教學任務，制定培養(yǎng)計劃，指定進修學習相關的專業(yè)知識，從教學準備、教學內(nèi)容、教學方法、講課技巧等各個環(huán)節(jié)進行指導，檢查青年教師備課，協(xié)助選用教材，旁聽青年教師試講和課堂講授情況。每學期聽課次數(shù)不少于6課時。收集學院專家小組對青年教師的《聽課評議表》，匯總學院專家小組對青年教師的聽課意見，填報《聽課意見匯總表》。

③研究能力。幫助青年教師全面了解所在學科前沿情況，合理選擇研究方向，正確開展研究（包括教學研究）工作。

④實踐能力。協(xié)助學院安排并指導青年教師進行與專業(yè)相關的實踐性工作。

第三篇：名優(yōu)教師事跡材料

名優(yōu)教師事跡材料

“追求完美，我希望什么事情都做好，都盡善盡美。音樂塑造了我的性格，讓我懂得用平和的心態(tài)對待人生。同時，從美妙的音樂里，我也看到了人生的多姿多彩，我對生命和生活又都充滿著理想和想象?！?/p>

現(xiàn)年41歲的我，大學本科學歷，小學高級教師，1992年參加工作，至今工作已經(jīng)21年了。從教以來，我一直擔任學校的音樂教學工作。始終熱愛本職工作，傾心耕耘在音樂教學第一線，數(shù)十年如一日，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，勤奮努力，教書育人。用真摯的愛，帶領學生在音樂的殿堂里快樂的遨游。

我深知只有不斷學習才能在思想上與時俱進，在業(yè)務上強人一籌，才能做一名優(yōu)秀教師。因此我響應學校各項號召，積極參加學校組織的各項活動，注重政治理論的學習，積極向黨組織靠攏。時刻以黨員標準嚴格要求自己。配合組里搞好教研活動，認真負責集體備課記錄的整理工作，抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務水平。服從學校安排，人際關系融洽。關心、熱愛學生，做孩子們的好朋友。課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的朋友，經(jīng)常聽孩子們說：“王老師，如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上音樂課那該多好呀！”聽到孩子這樣的話我覺得所有的付出都值得！

作為一名優(yōu)秀的教師，我對自己嚴格要求，在教學中，我深感自己知識的匱乏，學習首當其沖。工作之余，我利用一切手段進行學習充電，鉆研業(yè)務，多方收集材料，閱讀報刊，網(wǎng)絡學習，轉(zhuǎn)變教育觀念，了解教改的新動向。為了提高自己的教學認識水平，適應新形勢下的教育工作，我認真地參加每次的培訓活動，認真記錄學習內(nèi)容。積極的參與討論、實踐，2012獲得國家級培訓的“優(yōu)秀學員”?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本我繼續(xù)領悟新課程標準，仔細鉆研，不管上什么課，我都十分認真的對待，備課時，總是反復地聆聽音樂作品，抓住音樂作品的要素，挖掘音樂作品的情感因素和審美因素；在教學過程中，我把學生結為“合作伙伴”，和他們分享彼此的經(jīng)驗和知識，交流彼此的情感，我讓學生懂得音樂的語言，與學生共同走進音樂，共同去領悟音樂中那縱橫交錯的美，使學生由衷地感到上音樂課就是一種美的享受！認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課是我給自己下定的終極目標。就這樣，在學校領導走入常規(guī)課堂活動檢驗中我的一節(jié)《茉莉花》給領導們留下了深刻印象。此外我還創(chuàng)新課、研究課、不斷完善自己的教學方法，凸顯出自己獨特的靈動、和諧的教學特色，形成了：“以境悅聲，以情感人”的教學風格。我積極參加了學年組教研活動，多次擔當學科展示課的任務，在準備公開課的過程中虛心向組內(nèi)、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學生喜歡的公開課《布娃娃》，并獲得省市級優(yōu)質(zhì)課。為教學工作添上了一個美麗的音符。同時，我還積極參加上級部門組織的活動，在市說課比賽中《第一課 件 》獲一等獎，論文《新課程下學生聆聽能力的培養(yǎng)》獲省級二等獎，教學設計獲省級二等獎。多年的實踐，我逐步創(chuàng)立的“雙線式音樂教學法” 使枯燥的音樂知識和音樂技能訓練，變成孩子們非常樂意參加的音樂審美活動。在我的課堂中，隨處可見的是一張張開心的笑臉，孩子們在“動中學、玩中學、樂中學”。這樣的教學，既保證了課堂教學效果，又真正體現(xiàn)了新課程改革“基于學生發(fā)展，為了學生發(fā)展”的理念，為學生終生學習音樂、享受音樂、熱愛音樂奠定了良好的基礎。

除了自己的本職工作，我還協(xié)助學校干好其它工作。我負責校前導隊小號隊的訓練，經(jīng)常利用休息日和早晚訓練學生，和同事配合訓練合唱隊，為了練好合唱隊，我從發(fā)聲開始訓練，一遍一遍不厭其煩，還在網(wǎng)上學習指揮，和合唱理論，最終取得了優(yōu)秀表演獎，我也榮獲縣優(yōu)秀指導教師稱號。和同事配合假期訓練舞蹈隊，雖然演出時我因生病沒能參加，但孩子卻以演出成功給了我最好的回報，而我也被授予“優(yōu)秀指導教師”的光榮稱號。當然我深知這一切的獲得也得力于領導、同志們的幫助。我還幫助少先隊訓練朗誦隊員、劉澤濤同學獲得了縣朗誦比賽一等獎，協(xié)助工會小組編排節(jié)目、學年編排大型團體操等等、付出總有回報，多年我榮獲市級骨干教師、名優(yōu)教師、校級學習先進個人、優(yōu)秀指導教師等榮譽稱號。但我并沒有沾沾自喜，我深知要想做名師就要更加努力。

我熱愛音樂，熱愛學生，我愿把生命的華彩在課堂上綻放、回旋。

第四篇：2009年小學數(shù)學學科建設與名優(yōu)教師培養(yǎng)方案

隴海中路小學小學數(shù)學名學科建設方案

名學校建設—— “陽光隴中”品牌

我校以“陽光教育，夯實健康人生基礎”為學校文化之魂，創(chuàng)建富有自身特色的學校文化。我們認為“陽光教育”是一種態(tài)度，境界，反映是一種積極向上，樂觀豁達，善良包容的人生觀?！瓣柟饨逃笔浅绺呔辰绾妥非螅寧熒纳颉瓣柟饨逃倍鴾剀?，因教育而精彩。

目標

1、深化《實施陽光教育，培養(yǎng)陽光人格》的研究，整體提升學校的辦學水平。

2、在人本化、開放性方面積極探索現(xiàn)代學校制度，優(yōu)化管理過程，進一步推進學校法制化、民主化、科學化、校本化進程。

3、進一步提升“陽光教育”的辦學理念、并形成“光明、溫暖、多彩、和諧、生機”學校課程體系，使“陽光教育”的辦學特色更具鮮明。

4、實現(xiàn)信息技術進管理、進課堂、進家庭，整合多方力量，共同推進“陽光教育”品牌的創(chuàng)辦。

5、大力加強“陽光教師”隊伍建設，通過三年努力，培養(yǎng)各級骨干教師。

6、突出學校環(huán)境建設的育人功能，在繼承學校傳統(tǒng)文化的基礎上，努力創(chuàng)設“光明、溫暖、多彩、和諧、生機”的校園文化。

實施方案

隨著時代的發(fā)展，我們認為教育的競爭主要是品牌競爭。學校品牌是知名度、美譽度、信賴度三者合一，要提高這三“度”，歸根到底要抓好教育服務質(zhì)量。為抓好質(zhì)量，學校將創(chuàng)造性地運用全面質(zhì)量管理思想和原則，提出質(zhì)量就是學校所提供的教育服務滿足需求的程度，學校只有盡力滿足來自政府的、來自學術方面的、來自家長和學生的需求，才能實現(xiàn)質(zhì)量。也就是說，高質(zhì)量的學校就是令政府信任、學術認可、家長和學生滿意的學校。我們將采取以下舉措：

1、增加家長和社會對學校的信賴度。為增強家長對學校的信賴度，我們將通過家校聯(lián)系的多種方式，讓家長了解學校，走進學校，熱愛學校，共建一種伙伴互助的關系。我們還將向家長下發(fā)了“隴中教育質(zhì)量服務格言和承諾”，使我們的工作透明化、公開化、誠信化。

2、開展不同層面的“滿意度”調(diào)查活動，在學生、家長和社會層面上我們將開展“學校和教師滿意度調(diào)查活動”，評選出“最受學生喜歡的陽光教師”和“最受家長滿意的陽光教師”。在教師層面，我們將開展“學校和中層領導滿意度”調(diào)查活動，同時認真分析各調(diào)查表的實際情況，進行一一落實，把工作做到實處。

3、打造陽光隴中教育品牌。陽光在人們的心目中，代表著光明、溫暖、多彩、和諧與生機。學校致力于打造學校文化品牌“陽光隴中”——陽光，博愛，提出“爭一流，創(chuàng)特色，為師生營造詩意、陽光的和諧家園”的辦學目標，確立“為每個學生和教師創(chuàng)造人生幸福，為家長和社會提供優(yōu)質(zhì)服務”的教育理念，正在走出 “文化立校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學之路。陽光管理，奉獻、活力、服務、包容、正氣的教師團隊；陽光教育，讓笑意寫在孩子臉上，感受七彩快樂的童年。學校努力讓“陽光精神”灑滿校園。同時，通過開展 “快樂真情卡”、“關愛學困生陽光行動”、“營造書香快樂行動”、“綠色網(wǎng)絡陽光行”、“快樂連心橋”、“快樂童年”、“陽光校園”活動讓陽光灑進每一顆心靈。學校將重視每年的“陽光讀書節(jié)”活動，使之成為一道更加亮麗的風景。隨著“陽光隴中”品牌形象的逐漸深入，學校美譽度將呈現(xiàn)持續(xù)提升的態(tài)勢。

1、學科建設目標：以全面推進數(shù)學學科課程改革為抓手，立足課堂教學，高舉“高效數(shù)學”之旗幟，充分發(fā)揮我校小學數(shù)學學科中的市級名優(yōu)教師在教科研領域中的領頭羊作用與教學示范作用，在傾心盡力于打造“高效數(shù)學”的群體風格下，通過五年的努力形成在全市全省具有影響力的優(yōu)質(zhì)課堂教學模式及一大批精品課典，一大批物化的教學學術成果，探索我校小學數(shù)學有益于學生終身發(fā)展的展示成果，鞏固我校小學數(shù)學教師的課堂教學藝術與學科教學質(zhì)量，全面提升我校小學數(shù)學學科教學在全市全省的影響力和引領力。

2、名師培養(yǎng)目標：建立、健全新的教研培訓機制，搭建促進適宜于教師成長和優(yōu)秀教師脫穎而出的平臺，形成名優(yōu)教師梯隊集群。通過五年左右的時間，培育省級、市級名教師1至2名，省、市教壇新秀2至3名，市區(qū)學科帶頭人、教壇新秀5至6名，同時充分發(fā)揮這批名師的示范與輻射作用，形成良性循環(huán)的名優(yōu)教師培養(yǎng)機制。

實施途徑：

以小學數(shù)學名師工作室建設為基本抓手，努力建構學習型團隊：即（校）名師工作室——校教學研究團隊——教研組教學教研團隊，通過名師工作室與

各團隊之間的多元合作與多向互動，引導人人參與。一方面，以學校小學數(shù)學名師工作室成員為主體，激發(fā)其自主學習和善于研究的內(nèi)驅(qū)力，充分發(fā)揮工作室成員的優(yōu)勢和潛能，形成具有個性的教育教學風格。另一方面，增強導師與學員、學員與學員之間的有效互動，形成合力，打造一個團結協(xié)作、奮發(fā)進取的學習型團隊，使之成為課改資源的生成站、先進成果的推廣站、專業(yè)發(fā)展的加油站和優(yōu)秀教師的培養(yǎng)站，為我校小學數(shù)學學科的科學和諧發(fā)展提供強有力的智力支持與人才保障。

1、數(shù)學名師工作室的組織形式

（1）建立學校小學數(shù)學名師工作室。在學科建設工作領導小組的統(tǒng)一部署下，建立學校小學數(shù)學名師工作室，由省數(shù)學特級教師梁秋蓮總負責為領銜導師，挑選17名“政治思想與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力、教學理念和管理水平”諸方面優(yōu)秀的數(shù)學教師作為學校小學數(shù)學學科名師工作室成員，同時與省內(nèi)外的一些高等院校、課程專家、特級教師建立廣泛而密切的聯(lián)絡。

（2）設立學校小學數(shù)學教學研究團隊。小學數(shù)學名師工作室成員為學校小學數(shù)學教學研究團隊的核心成員。

（3）成立各教研組小學數(shù)學教學研究團隊。團隊組長由學校小學數(shù)學各組的教研組長擔任，成員為各教研組數(shù)學教師。教學研究團隊是最基本的學術團體，通過教學研究團隊成員之間的互動和共同的探索活動將公共知識轉(zhuǎn)化為個體知識，從而提升每一位數(shù)學教師的教學能力與教學研究水平。其培訓與管理由各教研組的小學數(shù)學教學團隊組長負責。

2、工作室的主要職能：

工作室將以小學數(shù)學教育為研究領域，以專題研究、學術交流、教藝切磋、互動提高為基本宗旨，實行“自主研修為主，集中研修為輔”的研修形式，堅持“高起點，高規(guī)格，高質(zhì)量”的原則，采用“理論、互動、實踐”三三制板塊，主要包括：

（1）抓規(guī)劃引領。

①制定名師培養(yǎng)目標，擴大數(shù)學學科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師的引領、輻射作用，帶動全校數(shù)學教師整體提高。

②具體做法：重點扶植，個體突破，整體帶動。對重點對象發(fā)現(xiàn)、幫助、扶植、提煉、總結，采取壓擔子、搭臺子、出點子等方式，五年中，力爭培育省市級名教師1至2名，省市教壇新秀2至3名，市區(qū)學科帶頭人、教壇新秀5至6名，成長一批教壇新生力量。

（2）抓學科培訓。采用“理念培訓與操作培訓相結合、系統(tǒng)學習與課例研究相結合、理論學習與行動研究相結合、專題報告與個體思考相結合、傳統(tǒng)反思與新思路探索相結合”的方法，通過三級團隊進行全員培訓。

①培訓形式。采用理論探索、課堂實踐、名師講壇、教師互研、互動交流等多種形式，對教師進行分類培訓，老教師重在形成風格和特色，新教師重在提高課堂教學能力，并在教學實踐中進一步開創(chuàng)以老帶新、以新促老的和諧局面。

本學期，我們和侯寨中心校成為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展共建學校，所以，我們還要構建“同伴互助，名家講壇，構筑城鄉(xiāng)教研平臺”上創(chuàng)出特色。

②培訓內(nèi)容。小學數(shù)學教學的新動態(tài)；影響小學生數(shù)學學習的主要因素；小學數(shù)學教材教法；小學生計算、應用、解決問題的教學策略；小學生數(shù)學素養(yǎng)培養(yǎng)的途徑及方法；小學數(shù)學素質(zhì)檢測方法等等。

③培訓方式。建立工作室專題網(wǎng)站，開展以項目研究為主體的網(wǎng)絡教研活動，努力構建平等、民主、高效的對話平臺，為教師提供觸及情感、引發(fā)思考、生成問題、達成共識的機會，提升各主體對課程與教學的感悟能力，從本質(zhì)上提高研訓質(zhì)量和教師素質(zhì)。

（3）抓集體備課。利用集體備課的平臺，積極鉆研教育教學業(yè)務。根據(jù)新時期小學數(shù)學教師的專業(yè)素養(yǎng)的基本要求，以研究新課程教材、研究教法和學法為重點，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教學行為，提高活動設計、組織實施和評價反思的能力，提高駕馭教材和駕馭課堂的能力，為一線教師提供可資借鑒的經(jīng)驗，優(yōu)化新課程教材的實施效果。

（4）抓教學研究。以“高質(zhì)量、創(chuàng)特色、爭一流”作為數(shù)學教學研究的要求。

①發(fā)揮教學常規(guī)作用，規(guī)范教學行為，規(guī)范校本教研行為，定期進行教學常規(guī)觀摩和評比活動。

②深入研究數(shù)學學科常態(tài)課的特征和幾種常見課型及基本模式。

③提倡課題研究。要求每一位教師都要有一個小課題，市、區(qū)級名師要有（或指導）相應級別的立項課題，使“科研”的思維方式自覺地融入到日常教學、工作和生活中去，切實改變教師的行走方式，讓教研、科研合二為一，使成長、發(fā)展齊頭并進。

④定期開展教學調(diào)研活動，按期提交有關本學科建設的調(diào)研報告或工作建議，為小學數(shù)學學科的整體推進提供借鑒。

3、工作室成員的要求：

（1）制訂成長規(guī)劃，促進名師快速成長。工作室研究成員從自身的條件出發(fā)，制訂“個人成長規(guī)劃”，確定五年發(fā)展總目標和分階段目標。要求名師工作室成員每學年開設一次專題報告或講座；每學期上一堂示范觀摩課或課改研究課；每學年參加一次送教下鄉(xiāng)活動；每學年發(fā)表一至二篇高質(zhì)量的論文；每學期開展一次教學調(diào)研活動，提交一份有關本學科建設的調(diào)研報告或工作建議。工作室創(chuàng)造條件鼓勵和幫助每一個成員努力實現(xiàn)各項目標，定期對各成員目標達成情況進行評價，促進每一個成員不斷成長。

（2）開展課題研究，改變教師行走方式。針對數(shù)學教學實踐中存在的問題，要求每一位教師都要有一個小課題(市、區(qū)級名師要有（或指導）相應級別的立項課題)，使“科研”的思維方式自覺地融入到日常教學、工作和生活中去，切實改變教師的行走方式，讓教研、科研合二為一，使成長、發(fā)展齊頭并進。以“高效數(shù)學課堂”為研究核心，著力構建新型的數(shù)學課堂教學體系，進一步完善“陽光隴中”數(shù)學教學特色，追求陽光隴中精彩的教學課堂，使每節(jié)課達到教中有德、教中顯能、教中貴勤、教中展技。設立子課題，在理論和探究的層面進行探究，努力取得一批成果，并進行推廣。

隴海中路小學

2010年9月

第五篇：興宇中學“名優(yōu)教師”評選方案

興宇中學“名優(yōu)教師”評選方案

興宇中學“名優(yōu)教師”評選方案

為進一步深化學?！叭啤备母铮愫每冃ЧべY改革，完善優(yōu)化激勵機制，調(diào)動廣大教師的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師在教育、教學、科研等方面脫穎而出，促進教師整體素質(zhì)的不斷提升，特制定本方案。

一、認定條件

（一）必備條件：

①堅持四項基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守教育法規(guī)，有高尚的師德，教書育人，為人師表。

②教育理念先進，教育水平高，教學經(jīng)驗豐富，教學效果顯著。教學質(zhì)量列年段前列（任期內(nèi)所任班級各次期末

成績均不低于年段標準分）；接任落后班進步明顯；不列入統(tǒng)一考試的科目，學生問卷調(diào)查滿意率在95%以上。同時一年內(nèi)開設過由學校推薦的校內(nèi)外公開課或教學教研輔導講座，介紹過教育教學經(jīng)驗。

③有扎實的教學理論基礎，有一定的教學科研能力，承擔校級及以上教學科研課題，任期內(nèi)所撰寫的教育教學論文或課題報告獲校級一等獎，或在學校有關書籍中收錄（須由考核組確定認可），或在市屬級及以上獲二等獎，或在市級及以上報刊雜志上發(fā)表。教師本學科作品的發(fā)表（市級及以上）或獲獎（市級二等獎及以上）視同論文或課題。

④任教滿五年，并能勝任畢業(yè)班教學工作一年以上（中考個人成績不低于市屬學校平均成績第5名），任班主任或團隊、年段長、教研組長、中層干部二年以上。

（二）補充條件：凡符合必備條件①，同時符合下列條件之一者，也可申

報名優(yōu)教師。

①近五年內(nèi)獲市屬級及以上教壇新秀者；獲市屬級及以上學科帶頭人、名師者；

②獲市級以上綜合性先進，并由教育行政部門頒發(fā)證書者；

③任期內(nèi)輔導學生參加各類競賽，兩人次獲市級一等獎及以上者或市級第一名者；

④在教育教學業(yè)務素質(zhì)比賽中，綜合類（教師基本功比武）獲市屬二等獎及以上，單項比賽獲市級一等獎及以上者。

⑤所帶班級被評為市屬級以上先進班級或本人被評為市屬級以上優(yōu)秀班主任達到二次及以上。

二、評定方法

①評定的比例最高控制在專任教師的10%左右。

②評定程序：依據(jù)條件個人申報，學校考核小組初審，全體教師民主評議，學?？己诵〗M終審，最后由校長任命，頒發(fā)證書，授予“興宇中學名優(yōu)教師”稱號；

③校級“名優(yōu)教師”每年評定一次，任期一年。

三、任期管理

1．名優(yōu)教師職責

①保持高尚的師德，對學校的各項工作積極支持，身先士卒，有榜樣作用。

②堅守教學一線崗位，踴躍承擔各類競賽或?qū)W生社團輔導工作，保持先進的教學水平和突出的教學效果。

③學習教學理論，及時了解教學動態(tài)，積極參與教學改革，承擔教育教學科研工作；任期內(nèi)至少有一個校級以上研究課題，有一篇教育教學論文獲市屬二等獎及以上或公開發(fā)表。

④嚴格執(zhí)行教育教學常規(guī)，在各項常規(guī)檢查中須取得優(yōu)秀成績。

⑤熱心培養(yǎng)青年教師提高業(yè)務水平，根據(jù)學校實際任期帶教一個徒弟；

⑥任期內(nèi)完成一次學術主題報告講座（或書面報告）；

⑦學年末要結合本職工作，做好履行職責的總結，向全體教工匯報，接受全體教工的民主評議；

⑧任期內(nèi)須開出校級及以上公開課一節(jié)，每學期完成一份較高質(zhì)量的試卷。

2．名優(yōu)教師考核

考核對照名優(yōu)教師職責，由學校考核小組實行年終考核，等級為優(yōu)秀、合格、不合格三種，全部達到為優(yōu)秀，欠缺二條及以上為不合格?？己顺绦驗樽栽u總結、總結交流、民主測評、職能處室初評、?？己诵〗M確認。

3．名優(yōu)教師待遇

根據(jù)考核結果，優(yōu)秀500元，考核合格400元，考核不合格不發(fā)放。考核合格以上者在考核等級評比中優(yōu)先考慮。

4．名優(yōu)教師任期終了，其稱號自

行取消，經(jīng)本人再次申報、學校再次考核聘任，可以連任。

5．名優(yōu)教師在任期內(nèi)退休或脫離、調(diào)離教學崗位或不按學校要求履行上述各條職責，或嚴重違反師德要求，經(jīng)行政會議討論通過，即時撤消其“名優(yōu)教師”資格，收回證書，取消名優(yōu)教師相關待遇。

6、考核不合格者取消下一學年名優(yōu)教師參評資格。

四、本方案解釋權在校長室，于教代會通過之日起執(zhí)行。